2023年圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告(實用7篇)

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告篇一

師資隊伍建設工作總結(jié)內(nèi)容簡介；讓學習成為學校的制度。我們對教師理論學習的內(nèi)容和學習量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學習必須以教育理論為主，要自己的學科教學密切聯(lián)系。為了激勵和督促教師學習理論，我們還定期舉行開展“教師教育教學反思談”，為教師提供展示自我的機會，為教師搭建相互交流切磋的平臺。

百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績，學校才能真正辦人民滿意的教育。近些年來，我們狠抓教師隊伍的建設，不斷提高教育質(zhì)量，促進了學校的飛躍發(fā)展。

要提高學校的教育質(zhì)量，首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學習，一手抓研究，面向全體，突出骨干，循序漸進，在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。

(一)加強學習

讓學習成為教師的需要。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，隨著信息經(jīng)濟的日漸迫近，終身學習已經(jīng)成為我們生活和工作的重要內(nèi)容。所以，我們學校總是利用各種機會和各種形式，向老師傳達新的觀念，傳遞新的信息，引導教師要加強學習，及時“充電”。

讓學習成為學校的制度。我們對教師理論學習的內(nèi)容和學習量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學習必須以教育理論為主，要自己的學科教學密切聯(lián)系。為了激勵和督促教師學習理論，我們還定期舉行開展“教師教育教學反思談”，，為教師提供展示自我的機會，為教師搭建相互交流切磋的平臺。

通過新思想、新知識、新方法、新技術的學習，教師普遍轉(zhuǎn)變了教育觀念，調(diào)整了自己的知識結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了自身素質(zhì)，增強了教育的底蘊，提高了教育質(zhì)量。

(二)加強研究

1、堅持開展好常規(guī)研究

教師的工作是富有創(chuàng)造性的工作，是極具研究性的工作，讓教師把自己的一切教育教學行為都納入研究的范疇中，這是實踐先進教育思想的需要，也是落實新的課程改革精神的需要。我們的具體做法是：推行集體備課制度，提高備課質(zhì)量。我們對集體備課提出了明確的要求，必須堅持個人研究和集體研究相結(jié)合的原則，即：鉆研教材——寫出教案——集體研究——修改使用——課后反思。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來，而且提高了備課的質(zhì)量，充分發(fā)揮了集體的作用。

寫好教學反思和案例評析，讓教師在總結(jié)中提高。我們堅持要教師每一堂課上完以后都要寫教學反思，及時總結(jié)教學教程中的得失;還要求教師每一個月都要寫一篇案例評析，以這樣的方式梳理自己一月以來的教學實踐。通過這些做法，讓教師時時、處處都處于研究之中。

2、全力抓好教育科研

如果說科學技術是社會發(fā)展的第一生產(chǎn)力，那么教育科研就是學校發(fā)展的核心力量。通過開展教育科研，把學校工作中的問題專題化，課題化，增強工作的研究性，目的性，并且讓一批骨干教師參與到研究中來，這對提高教師的研究水平，加快教師的專業(yè)化成長是非常重要的。

這些年，我們先后編寫了《開心農(nóng)撤校本教材，開展了《農(nóng)村中小學學生傾聽能力的提高》培養(yǎng)與研究，通過這些科研課題的研究，我們把素質(zhì)教育的方針貫徹到了教育實踐中，把新課程改革的精神落實到了具體的教學過程中，培養(yǎng)了一大批教師，讓他們成長為了學校的骨干力量，為學校今后的發(fā)展奠定了堅實的基矗。

1、堅持政治、業(yè)務學習制度，教師每雙周政治學習，單周業(yè)務學習，學習形式采取集中與自學相結(jié)合，學習與研討交流相結(jié)合，并認真記好各種形式的學習筆記，結(jié)合教育教學實際寫出學習體會。每學期末學校對教師的學習進行評價，并列入教師考核項目，每學年教師完成政治、業(yè)務學習筆記各一本。

2、在制度上規(guī)范教師的師德。我們每一學年都要與所有老師簽訂〈師德師風協(xié)議書〉，對教師的師德師風作出明確的要求：比如不亂辦班、不亂收費，不歧視不排斥學習困難的學生，不體罰心罰學生，不冷眼對待家長，不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為，學校將按照協(xié)議書中的規(guī)定，作出嚴肅的處理。

在學習中提高，用制度來規(guī)范，用輿論來約束，對教師既曉之以理，又動之以情;既宣傳法律法規(guī)，又提倡奉獻精神，是我們學校加強師德建設的成功經(jīng)驗。

建立有效的激勵機制，是我們長期開展好教師繼續(xù)教育，提升教師隊伍質(zhì)量的有力保證。我們相繼建立了“教學質(zhì)量獎勵方案”，擇優(yōu)外派學習制，青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽，“同上一節(jié)課”活，青年教師成長師徒結(jié)對制。這些制度的建立健全，充分地調(diào)動了教師們參與學習、參與研究的積極性。

由于我們高度重視教師隊伍的質(zhì)量建設，千方百計地抓好了教師的繼續(xù)教育，終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高。

1、學校重視，把骨干教師隊伍建設作為學校重點工作來抓，納入工作計劃，納入學校工作日程、納入學校辦學規(guī)劃。營造氛圍，提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，通過整體水平的提高促進骨干教師隊伍的形成。

2、加大骨干教師培養(yǎng)力度，為骨干教師成長創(chuàng)造條件

(1)堅持每學年開展“青年教師教學比武競賽活動”、舉辦“同上一節(jié)課”競賽活動、風采杯課堂教學評優(yōu)活動，提高教師專業(yè)技能，加大壓力，使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。

(2)創(chuàng)造條件，讓骨干教師“走出去、帶回來”。選派優(yōu)秀教師參加市、地、省骨干教師培訓班，并要求參加學習者把好經(jīng)驗帶回校，傳給教師，寫一篇學習心得體會，作一節(jié)匯報課或?qū)ｎ}輔導。通過壓擔子促進骨干教師的成長。

(3)為骨干教師搭設展示的平臺。積極爭取市、地級上課機會，把專家請進學校為骨干教師做重點指導。通過名家指導，使教師變得更聰穎更博慧，更激發(fā)他們強烈的進取心。

(4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用，每學期安排骨干教師作展示課或進行教學輔導，使他們的先進理念和寶貴經(jīng)驗與全體教師共享。

(5)指導青年教師學會做自我發(fā)展設計，教師根據(jù)自己的實際情況，制定“個人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學年“自我發(fā)展計劃”，轉(zhuǎn)換教師心理視角，發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用，使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。

1、認真完成繼續(xù)教育的學習任務，提高知識、業(yè)務水平。按照我市繼續(xù)教育工作會議精神，及有關配套文件，認真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計劃和校本培訓計劃。學校安排好教師的面授學習、外出培訓，將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據(jù)，建立制約、獎勵機制。

2、加強全員培訓的力度，根據(jù)教學實際的需要，學校領導按計劃對全體教師進行培訓，構(gòu)建全員參與的培訓體系。本學年，我校組織全體教師參加全員網(wǎng)絡培訓和遠程繼續(xù)教育培訓，全體教師都能積極參與，學以致用。

組建教師隊伍建設領導機構(gòu)，由校長任教師隊伍建設第一責任人，任教師隊伍建設領導小組組長，由校委會其他成員任副組長，由各校及各部門主管領導任組員。把教師隊伍建設列入重要議事日程，制定有導向性、可行性、時效性的具體政策措施。

加大教師隊伍建設投入，每年籌措兩萬元的教師專項獎勵基金，通過政策激勵、榜樣激勵、榮譽激勵，實現(xiàn)教師充分而自主、全面而有個性的發(fā)展。挖掘教師的潛能，弘揚教師的個性，激發(fā)教師生命的活力，提升教師生命的價值。

面對學校近幾年的新發(fā)展，展望新征程，我校將以教師的發(fā)展為本，繼續(xù)加強教師的隊伍建設，以改革為契機，以新課程教育為動力，以發(fā)展為目標，以科研為先導，以實驗為依托，在素質(zhì)教育生機勃勃，豐富多彩的發(fā)展之路上，譜寫“特色辦學，和諧育人”的動人詩篇。

圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告篇二

一、牢固樹立為民掌好權(quán)的思想

黨員干部特別是掌握權(quán)力的領導干部，要正確對待權(quán)力、行使權(quán)力;時刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力的大小與為人民服務的責任是密切相聯(lián)的，這個權(quán)力只能用來為人民服務，為人民謀利益，絕不能用來作為謀取個人和小團體私利的資本，以權(quán)謀私，搞權(quán)錢交易;要堅定不移地維護人民群眾的合法權(quán)益，無私無畏地同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭。這是做人、為官的起碼要求，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部要忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重，經(jīng)受住名、利、權(quán)、位的考驗，面對物質(zhì)利益的強烈引誘，不沾不染，保持一個黨員的公仆本色。

二、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風

"得民心者得天下"。政權(quán)的得與失全在人民群眾的擁護與否。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。我們所進行的改革、發(fā)展等各項事業(yè)是一項極其艱巨復雜的任務，需要廣大人民群眾廣泛地參與和實踐。失去了人民群眾的擁護和支持，黨的事業(yè)和一切工作就無從談起。世界上一些長期執(zhí)政的黨之所以喪失政權(quán)，一個重要原因就是其領導集團內(nèi)部出現(xiàn)了嚴重的不正之風現(xiàn)象，脫離了群眾，繼而形成了與廣大人民群眾根本對立的既得利益集團，最終被人民群眾所拋棄。因此，加強和改進黨的作風建設，是黨執(zhí)政規(guī)律的必然要求。黨要緊緊的依靠群眾，才能永遠保持其先進性。我們機關的黨員干部，要想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需;端正對群眾的態(tài)度，增進對群眾的感情;涉及群眾切身利益的決策，要充分聽取群眾的意見;堅持政務公開，提高行政管理的透明度，虛心接受群眾的監(jiān)督，杜絕不正之風現(xiàn)象的滋生。

三、狠剎官僚主義、形式主義和自由主義的歪風

官僚主義、形式主義和自由主義影響黨的作風、破壞干群關系，我們必須堅決地反對。當前我們干部作風上存在的嚴重問題，官僚主義、形式主義、自由主義在一些人身上表現(xiàn)得十分突出?？朔倭胖髁x、形式主義和自由主義作風，要從加強教育、提高覺悟入手，從領導機關和領導干部做起。我們黨員干部要深入基層，進行調(diào)查研究和指導工作及解決問題，充分調(diào)動每個黨員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮先鋒模范作用。

四、養(yǎng)成潔身自好和謹言慎行的生活作風

領導干部要自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置于法制的約束之下。領導干部的生活作風往往被虎視眈眈的犯罪分子作為拉攏腐蝕干部的突破口，漢源事件沉痛的教訓表明，腐化墮落往往是從八小時外的毫無節(jié)制的吃喝應酬、沉湎于燈紅酒綠之中不能自拔而開始的。我們通過健全、完善和強化權(quán)力制約機制，使每個黨員干部樹立監(jiān)督意識，明確人人都是監(jiān)督者和被監(jiān)督者，防范出現(xiàn)"個人逃避監(jiān)督"的現(xiàn)象。黨員干部要自重、自警、自省、自律。管好自己的眼，不該看的不看;管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住引誘、管得住小節(jié)，做防腐拒變的典范。

五、做到靜心和盡心

黨員是黨的細胞，黨的先進性要靠黨員的先進性來體現(xiàn)。一名黨員一面旗，黨員要保先，只有加強學習，樹立終身學習的觀念;只有加強修養(yǎng)，自覺利用科學理論武裝自己，堅定共產(chǎn)主義理想、社會主義道路不動搖;只有創(chuàng)新思維，確立把發(fā)展作為開展實際工作的第一要務，全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益;只有嚴格自律，堅持清正廉潔，樹立良好作風，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。做到這些，我認為關鍵是一名黨員要有一個靜心平和的心態(tài)，有一雙凈心干事的手腳，有一股子敬心敬業(yè)的精神。

2020黨風建設工作報告5

圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告篇三

xx鎮(zhèn)位于華鎣山中段西麓，幅員面積25.6平方公里，耕地面積1.5萬畝，全鎮(zhèn)10個行政村，1個街道社區(qū)居民委員會，總?cè)丝?.4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口2.3萬人。今年來，在各級黨政領導下，在社會各界支持下，全鎮(zhèn)圍繞“糧油生產(chǎn)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務輸出富鎮(zhèn)、三大支柱強鎮(zhèn)、改革開放活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，精心培育三大產(chǎn)業(yè)（畜牧業(yè)、林果業(yè)、加工業(yè)），努力建設三個大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），大力發(fā)展特色經(jīng)濟，圓滿完成了各項目標任務，全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

立足鎮(zhèn)情，分析新的形勢，因地制宜地制訂全鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作重點和奮斗目標。在發(fā)展思路上，做活三篇文章。即堅持以農(nóng)業(yè)為基礎，以工業(yè)為支撐，以旅游為補充，做特農(nóng)業(yè)，做強工業(yè)，做靚旅游業(yè)，把祿市這個純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，發(fā)展成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)齊頭并進的經(jīng)濟強鎮(zhèn)。在奮斗目標上，建設三個大鎮(zhèn)。即依托產(chǎn)業(yè)建支部，大力發(fā)展畜牧業(yè)；依托公司帶農(nóng)戶，大力發(fā)展林果業(yè)，依托基地建工廠，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，通過三年努力，將祿市建設成為林果業(yè)大鎮(zhèn)、畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大鎮(zhèn)，建設成為全市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地、農(nóng)產(chǎn)品集散中心，建設成為丘陵地區(qū)的農(nóng)業(yè)典范。在工作重點上，辦好三件大事，即“開發(fā)一座山、利用一個園、建好一個場鎮(zhèn)”。開發(fā)一座山就是挖掘資源，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，建成華鎣山國家級農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)核心區(qū)，解決農(nóng)民增收問題。利用一個園就是招商引資，興辦企業(yè)，建成全省最大的實木套裝門生產(chǎn)基地，解決政府增稅問題。建好一個場鎮(zhèn)就是搬遷政府，完善設施，形成“工”字型小場鎮(zhèn)，解決祿市對外開放形象問題。實踐證明，上述思路、目標、重點切合祿市鎮(zhèn)情，為祿市發(fā)展指明了方向。

充分利用黃花梨公司和大川集團落戶紅光工業(yè)園的優(yōu)勢，努力建設三個大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），切實增加農(nóng)民收入，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟。

（一）畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高。構(gòu)建種草、養(yǎng)畜、加工產(chǎn)業(yè)鏈，建設畜牧業(yè)大鎮(zhèn)。把種草養(yǎng)畜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重點，在六水溝等村建優(yōu)質(zhì)牧草基地3000畝，以種草促養(yǎng)畜，以養(yǎng)畜促發(fā)展?；I集資金150萬元順利完成了明星種豬場和紅光種兔場的搬遷工作；新建dly豬大型養(yǎng)殖場2個，新發(fā)展天兵豬場、俊剛豬場和勤建養(yǎng)殖場等小型豬場23個；壯大了山門口、走馬嶺、分水嶺、姚家磅等專業(yè)養(yǎng)兔基地村規(guī)模。全鎮(zhèn)出欄生豬3萬余頭、家禽25萬余只。

（二）林果業(yè)經(jīng)濟上臺階。實行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建設林果業(yè)大鎮(zhèn)。依托退耕還林政策,實施退耕還竹，以饅頭山、廣溪路沿線、胡家河流域為主，重點推進六水溝、小驢山、走馬嶺、棕樹坪、涼水井等村成片規(guī)劃栽竹2500畝，零星栽竹50000叢。重點開發(fā)境內(nèi)的華鎣山，以黃花梨基地為中心，大力打造華鎣山國家級旅游農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，對20xx畝黃花梨逐步進行品種更新。在山門口村引進山下紅、臍橙等優(yōu)質(zhì)水果，新擴展山下紅基地1000畝，建成3000畝林果業(yè)基地。上半年，黃花梨公司成功創(chuàng)建為“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”，華鎣山國家級農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)一期工程順利完工，二期工程已經(jīng)啟動，力爭建成全市最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品加工呈強勢。堅持用抓工業(yè)的理念、方法、機制抓農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建設加工業(yè)大鎮(zhèn)。壯大了以明星面粉廠為龍頭的糧食加工企業(yè)，達到年加工糧食1萬噸生產(chǎn)能力；積極支持大川門業(yè)的發(fā)展，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務，為大川集團二期生產(chǎn)線年產(chǎn)30萬套套裝門奠定了基礎，現(xiàn)已全面建成投入試生產(chǎn)，將成為全市最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；依托重慶葛業(yè)，在小驢山、大坡老村建起了1000畝以種植葛、木瓜、梔子等為主的中藥材基地，形成初加工能力后，可使葛系列產(chǎn)品成為華鎣特色旅游食品。

（四）民營經(jīng)濟發(fā)展迅速。認真貫徹全市“建全省工業(yè)強市”精神，采取資金投入、政策扶持、強化服務等方式，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐，積極引導民間資金向民營資本的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮民營經(jīng)濟在工業(yè)經(jīng)濟中的支撐作用。20xx，年新增工業(yè)企業(yè)2戶，個體工商戶32戶，新增銷售收入達500萬元以上工業(yè)企業(yè)1個。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，工業(yè)增加值3200萬元，產(chǎn)品銷售收入7600萬元。

（五）基礎設施效果明顯。一是運用經(jīng)營城市的全新理念，加快祿市大道的開發(fā)利用。籌資120萬元，將明星種豬場整體搬遷至祿市大道，建起了源茂種豬場；在原地熱鉆探處投資55萬修建的農(nóng)業(yè)綜合服務中心即將竣工；硬化農(nóng)貿(mào)市場街道1000米，與祿市大道相連接。二是戶辦工程進展順利。投資30萬元，按照“六個一”標準實施修建山門口—月亮坡—分水嶺一片農(nóng)民新村，現(xiàn)已完成戶外裝飾75戶。三是狠抓農(nóng)田水利基本建設，修建蓄水池5口，整治山平塘19口，維修渠道3公里，抓好病險水庫防汛、地質(zhì)災害的預測預報工作，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。

（六）招商引資卓有成效。建立健全招商引資考核機制、激勵機制和責任追究制，堅持“走出去，請進來”方針，加大投資環(huán)境建設力度，提供良好服務，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，精心包裝項目，提出項目，20xx年，引進農(nóng)業(yè)項目8個，工業(yè)項目3個，其他項目2個，完成協(xié)議資金達12095萬元，到位資金5821萬元，。

（七）社會事業(yè)全面發(fā)展。一

是切實做好信訪穩(wěn)定工作。堅持“穩(wěn)定壓倒一切”信念，將不穩(wěn)定因素解決在基層，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，并實行信訪穩(wěn)定例會制、定期排查制和匯報制，嚴格目標考核，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了“四零”目標。二是計生工作再上新臺階。利用創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進市之際，投入20萬元加強了計劃生育軟硬件建設，計劃生育上新臺階，連續(xù)5年評為一類鎮(zhèn)。三是為民辦實事工作扎實推進。保持和發(fā)揚求真務實的作風，解決群眾關心的熱、難點問題。加快交通建設，改造村級公路12.9公里，新修村級公路2公里，完成便民路10公里。實施貧困救助，幫助貧困戶、無房戶建房18戶，救助貧困學生35人。強化勞務輸出，加強勞務培訓，共培訓勞務人員900人，新增就業(yè)崗位250個，完成勞務輸出6123人。實施飲水安居工程，投資13萬元，解決紅光居民近20xx人飲水問題。四是其他工作常抓不懈。強化安全生產(chǎn)，開展安全教育和培訓，牢固樹立安全意識，為爭創(chuàng)“四川省安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”奠定了基礎。扶貧救濟、民政、基層文體建設工作蓬勃發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生、教育投入、廣播電視事業(yè)取得新進展，促進了社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告篇四

以構(gòu)建和諧社會、打造宜居為目標，以科學發(fā)展觀為指導。本著“以人為本、方便群眾、合理布局、便于管理”宗旨，根據(jù)我市新一輪商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，加大新菜市場建設力度，提升改造已建菜市場，規(guī)范菜市場管理水平。

成立市菜市場建設改造工作領導小組。領導小組由政府分管市長任組長，為切實加強菜市場建設改造工作的領導。政府辦分管主任、商務局局長任副組長，市商務、發(fā)改、住建、國土、財政、審計、監(jiān)察、城管、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)的主要領導為成員。領導小組下設辦公室（以下簡稱“領導小組辦公室”設在市商務局，由商務局局長兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)（區(qū)）須成立相應的組織領導機構(gòu)。

各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場由各鎮(zhèn)（區(qū)）將本單位的建設改造計劃上報至“領導小組辦公室”領導小組辦公室”根據(jù)各單位上報的計劃，以市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級政府為實施主體。市區(qū)建成區(qū)內(nèi)的菜市場由市統(tǒng)籌安排。會同相關部門統(tǒng)籌確定年度建設改造目標和方案。

其建設應當遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、利于交易、方便生活的原則。通過政府引導、社會參與、委托管理等多種形式逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理權(quán)與市場產(chǎn)權(quán)相分離。菜市場是城鎮(zhèn)公共配套設施建設的重要組成部分。

1．新建菜市場補貼標準：各鎮(zhèn)（區(qū)）負責轄區(qū)內(nèi)菜市場建設投入所需資金。規(guī)定的時限內(nèi)完成建設任務的經(jīng)驗收合格后，采取“以獎代補”形式，市給予300元/平方米的補貼。菜市場面積由市商務局、住建局、財政局、審計局、監(jiān)察局等部門會同所在地相關人員到菜市場現(xiàn)場測定，以實際使用面積為準。市菜市場建設規(guī)范出臺前已列入市政府民生工程的菜市場，驗收后酌情補貼，市菜市場建設規(guī)范出臺后規(guī)劃建設的菜市場，驗收不符合標準不予補貼。

2．提升改造菜市場補貼標準：按照菜市場實地測算的面積。菜市場獨立建筑體內(nèi)的固定店面房面積按100元/平方米補貼。面積測算方式與新建菜市場測算方式相同。提升改造建設標準按照《市菜市場建設規(guī)范》執(zhí)行，驗收方法與新建設菜市場相同，驗收合格后下?lián)苎a貼資金。

3．補貼資金的下?lián)芊绞剑貉a貼資金按照菜市場屬地管理和所在地政府（管委會）負責建設的`要求。下?lián)苤劣胁耸袌鼋ㄔO任務（列入計劃）所在地政府（管委會）所在地政府（管委會）按照各自運作方式落實補貼資金。

組織協(xié)調(diào)負有菜市場監(jiān)督管理職責的部門加強轄區(qū)內(nèi)菜市場的行政監(jiān)督管理；組織相關職能部門對菜市場開展綜合考核、評比、獎懲工作。作為新村、小區(qū)公建配套新建的菜市場，菜市場建設改造實行屬地管理。菜市場所在地人民政府（管委會）負責菜市場的綜合管理。各鎮(zhèn)（區(qū)）應當成立菜市場管理辦公室。建成后交由所在地菜市場管理辦公室管理。

一方面需要各相關部門分工負責、密切配合，菜市場的長效管理。依據(jù)各自的職責做好菜市場的行政監(jiān)督管理工作；另一方面要引入社會力量來參與，發(fā)揮行業(yè)自律、社會輿論監(jiān)督的作用。市政府將建立健全菜市場長效管理考核機制，對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）菜市場建設和長效管理等情況進行考核，同時對菜市場經(jīng)營主體落實相應的考核管理機制。具體考核辦法由市商務局牽頭相關職能部門另行制定。

負責組織菜市場產(chǎn)權(quán)單位實施對轄區(qū)內(nèi)菜市場的建設及內(nèi)部提升改造；會同有關部門，領導和協(xié)調(diào)菜市場改造期間的相關工作，化解各類矛盾,各鎮(zhèn)（區(qū)）作為民生工程的實施主體。確保菜市場臨時過渡期間平穩(wěn)有序。有規(guī)劃新建項目的單位，按要求組織好新建工作，菜市場建成后，要按菜市場管理規(guī)定建立健全長效管理機制。

加強對建設改造項目的監(jiān)管。施工監(jiān)理要全過程參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止出現(xiàn)因質(zhì)量問題而造成返工的浪費和耗時現(xiàn)象。同時，要做好施工期間的安全管理工作，確保安全無事故。

圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告篇五

一、全年工作完成情況

我市的生態(tài)市建設工作在省生態(tài)辦的正確指導下，在市委、市政府的高度重視領導下，按照省市長生態(tài)市建設及環(huán)保目標責任狀和《2019年xx市生態(tài)市建設

工作計劃

（一）生態(tài)建設和保護取得明顯成效

大力推進自然生態(tài)保護和管理工程。一是加大生態(tài)功能保護區(qū)工作力度。今年五月正式實施了《xx市生態(tài)功能保護區(qū)保護管理辦法》，確定了96個市級生態(tài)功能保護區(qū)，并在全市范圍內(nèi)開展了生態(tài)功能保護區(qū)劃界、立標工作。在拉林河、阿什河等14個江河源頭區(qū)制定了恢復治理方案，開展了生態(tài)恢復建設工作，對太平區(qū)民主壩外，雙城韓甸-萬隆、對青等沙化地塊進行了實地踏察，提出了治理意見和措施。二是加強自然保護區(qū)建設管理，進行了自然保護區(qū)執(zhí)法檢查工作。三是加強了生態(tài)示范縣(市)、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村建設管理工作。五常市、依蘭縣通過國家級生態(tài)示范區(qū)省級預驗收，賓縣通過省級生態(tài)示范區(qū)驗收，阿城市、松北區(qū)建設規(guī)劃通過省級專家論證。全市建成省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個，市級30個，省級生態(tài)文明村20個。四是加強了市區(qū)環(huán)城生態(tài)功能圈建設工程，按照建設規(guī)劃的總體要求和部署，經(jīng)過各有關部門和群眾的共同努力，經(jīng)過兩年的努力，全市共投入資金1449.6萬元，其中市環(huán)保局投入資金266萬元，實施了太陽島及市政府周邊、202國道兩側(cè)、江南中環(huán)路、運糧河中段及五一水庫段、太平湖、天恒山、民主壩外草原等多項生態(tài)工程；完成植樹造林、退耕還林15446畝，植樹(苗)490.534萬株。進一步改善了xx市區(qū)周圍的生態(tài)環(huán)境，增加了郊區(qū)綠量。2019年市區(qū)新增綠地面積505公頃。植樹100萬株，栽花鋪草242.7公頃，城市綠化覆蓋率達到28.35%，綠地率達到25.49%，人均公共綠地6.4平方米。

大力推進生態(tài)恢復建設工程。一是實施水土保持工程，在鞏固延壽、賓縣國家級水土流失治理試點成功的基礎上，進行示范推廣，共完成水土治理面積3.6萬公頃，為年初計劃的180%，其中基本農(nóng)田面積4630hm2，營造水保林13286.5hm2,營造經(jīng)濟林2019hm2，種草6.2hm2，封育治理7417hm2，其它水保措施8127.8hm2，新實施生態(tài)修復面積達到6697hm2，水土流失治理程度達到42%。二是實施造林綠化工程，年初林業(yè)部門明確將“確保造林成活率為重點，提高造林水平”作為林業(yè)工作首要工作，采取傳統(tǒng)抗旱技術和現(xiàn)代科技含量較高的造林技術相結(jié)合，有效全面提高造林成活率，呼蘭縣方臺鎮(zhèn)應用了樟子松容器苗造林技術，營造農(nóng)田防護林16條。尚志市應用生根粉造林地塊達到4000畝。延壽縣保水劑造林面積4020苗，全市共實施了“三北四期”、農(nóng)田林網(wǎng)、兩荒造林、綠色通道、村屯綠化等項工程造林30.9萬畝，為計劃的618%，其中：退耕還林及兩荒造林28.1萬畝，三北四期2.8萬畝，森林覆蓋率提高到44%。三是實施草原畜牧建設工程，全市共完成草原改良15.7萬畝，為計劃的314%，退耕還草5.6萬苗，為計劃的280%，對過牧嚴重的草場實行劃區(qū)輪牧、禁牧、恢復“三化”草場的生產(chǎn)能力和生態(tài)功能，草原“三化”比率同比2019年降低了3個百分點，在道外區(qū)、木蘭縣種植多年生優(yōu)質(zhì)籽草6000苗。根據(jù)國家《率領養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》的要求，結(jié)合《環(huán)保法》和《水污染防治法》等相關法律法規(guī)，在呼蘭、雙城市、郊區(qū)開展了規(guī)模養(yǎng)殖場、區(qū)的畜禽糞便無害化處理工作，采取集中堆放發(fā)酵的處理方法，作為農(nóng)家肥還田。四是實施國土整治工程，加強了對全市的土地整理和礦山等生態(tài)環(huán)境的綜合整治力度，完成“三線兩區(qū)”礦山治理70多公頃，土地整理3000公頃。五是實施生態(tài)農(nóng)業(yè)工程。加強了對基本農(nóng)田的保護，全市耕地保存量保持在174.9萬公頃以上，基本農(nóng)田面積保持在155.8萬公頃以上，占耕地總面積的87.2%，全市施用化肥總量(折純)27.6萬噸，其中氮肥13.9萬噸，磷肥7.9萬噸，鉀肥5.8萬噸，有機肥施用量2823萬平方米，直接生物發(fā)酵達到641.9萬立方米。秸稈直接還田318.8萬苗，根茌還田1115.6萬畝。全市有機、綠色、無公害食品監(jiān)控面積達到50.6萬公頃，占總耕地面積的38%以上，新增有機、綠色、無公害食品品種60個，其中有機15個，綠色25個，無公害20個，完成基地建設及相關保護工程12個。同時加強了經(jīng)濟作物和蔬菜地膜的回收利用，回收利用率達到92%以上。

(二)環(huán)境保護工作取得新進展

2019年，在省局的正確領導下，我市的環(huán)境保護工作以到2019年建成國家環(huán)境保護模范城市為目標，全面落實省市長生態(tài)市建設及環(huán)境保護目標責任狀，完成了《xx市“”環(huán)境保護和生態(tài)建設規(guī)劃》的編制，市政府組織召開了2019年環(huán)保目標責任狀簽狀會議，市長石忠信與區(qū)、縣（市）政府和10個市直部門簽訂了責任狀，進一步推進了“十五”環(huán)保目標的全面落實。一些工作取得了創(chuàng)新和突破。

污染防治工作成效顯著。加大了限期治理工作力度，對應并網(wǎng)、改造的鍋爐進行了全面調(diào)查摸底，下達限期治理鍋爐、除塵器962臺（套），比去年翻一番，基本做到了應下盡下，目前已完成438家；限期使用潔凈煤技術產(chǎn)品單位1850家，推廣使用量達到了175萬噸；全面啟動了“簡易工況法”檢測機動車尾氣，治理超標車輛9557輛；限期治理水污染物濃度、總量超標的工業(yè)企業(yè)18家，并對146家餐飲企業(yè)和院校食堂下達了限期安裝隔油裝置，現(xiàn)已完成安裝85臺，預計年底可安裝100臺；繼續(xù)開展了流域綜合整治，限期治理超標排污單位22家。截至10月份，市區(qū)空氣質(zhì)量達到和好于二級的天數(shù)為262天，同比增加3天，預計年底可達到301天，同比增加6天。預計年底城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達標率可達到94%，集中式飲用式水源地水質(zhì)達標率可達到96%以上。工業(yè)用水重復率可達到96%以上，工業(yè)固體廢棄物利用率可達到75.5%以上。

拓寬了清潔生產(chǎn)審核領域，在國家確定的石油、化工、煉焦、制革等行業(yè)全面開展了清潔生產(chǎn)審核工作，現(xiàn)已啟動58家，其中哈汽輪機、哈飛、藍星化工等12家企業(yè)全面完成了規(guī)范化清潔生產(chǎn)審核，超過了去年的總和，促進了企業(yè)的減污、降耗、增效。

培育了一批示范典型，全市確定了有機產(chǎn)品基地20個，其中6家已經(jīng)通過有機認證或轉(zhuǎn)換認證，4家正在開展咨詢認證工作。培育各類循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)（點）118個，其中啤酒有限責任公司等5家單位被確定為省級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設試點，哈飛集團400噸/日的中水回用工程已投入運行。

環(huán)境法制建設力度明顯加大。環(huán)境立法進展順利，出臺了《xx市生態(tài)功能保護區(qū)管理辦法》，重新修訂了《xx市原煤散燒污染防治辦法》和《xx市居民居住環(huán)境保護條例》，《xx市飲食服務業(yè)環(huán)境污染防治辦法》已報市政府審定。環(huán)保執(zhí)法力度明顯加大，依法審批把關建設項目1017項，否定項目16個。針對擾民噪聲污染多發(fā)、頻發(fā)、復發(fā)的問題，通過市政府出臺了《關于在城市集中居住區(qū)建立擾民噪聲污染防治長效工作機制的實施意見》，我局還與公安、工商、文化、城管等部門組成了擾民噪聲污染防治工作領導小組，相互配合、聯(lián)合執(zhí)法，現(xiàn)已查處各類噪聲擾民污染案件4972件，新建省、市級安靜小區(qū)78個。快速啟動了整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，全市共出動執(zhí)法人員4134人次，檢查企業(yè)1765家，掛牌督辦221家，查處環(huán)境違法行為270件。調(diào)整了12369環(huán)保投訴電話的受理模式，建立了統(tǒng)一受理、歸口辦理、限時反饋、監(jiān)督辦理的案件辦理機制，查處各類環(huán)境信訪案件6953件，辦結(jié)率達到98.5％。加強了對危險廢物的跟蹤監(jiān)督管理，共轉(zhuǎn)移、處置危險廢物1650噸，查處私自轉(zhuǎn)移、處置危險廢物環(huán)境違法行為5起。在全市系統(tǒng)推廣應用了《排污費征收使用管理軟件》，目前共征收排污費6607萬元，完成全年計劃的102%。

環(huán)境基礎設施建設進度明顯加快。道里、松北、平房等9處集中供熱和聯(lián)片供熱工程建設全面竣工，新增集中供熱面積830.7萬平方米，停用、拆除鍋爐223臺，城市集中供熱普及率可達到58%以上，城市燃氣普及率達到95%以上。沿江污水截流工程完成了管道鋪設工程，日處理32.5萬噸的太平生活污水處理廠及配套工程9月初開始試運行，年內(nèi)市區(qū)生活污水二級處理率將達到18.3%以上。采用bot方式建設的 日處理能力1200噸的西南部生活垃圾處理廠一期工程目前已達到試運行條件。xx市雙琦環(huán)保資源利用有限公司廢棄資源綜合利用示范廠(省火電三公司垃圾綜合處理場)項目自2019年10月6日開工，截止目前工程已全部完工，投入試運行。目前，我市生活垃圾無害化處置利用率達到85%。我局組織建設的利民固體廢物綜合利用處置中心一期主體工程已完工，目前實驗室廢液、含氰廢渣（液）、廢鉻液（渣）、定影廢液處置設施正在陸續(xù)進行安裝。2019年全市環(huán)保投入占地方gdp比例大于1.6%。生態(tài)園林小區(qū)建設及景觀建設重點基礎投資總額2019余萬元。

完善了社區(qū)環(huán)境管理工作機制。通過創(chuàng)新執(zhí)法管理機制、提高快速反應能力，將環(huán)境管理延伸到社區(qū)，推行了環(huán)保部門主導、企業(yè)內(nèi)部自我約束、公眾外部廣泛參與監(jiān)督的“三元管理機制”，對居民區(qū)內(nèi)的業(yè)戶實行“綠、藍、黃”三色分類管理，建立業(yè)戶環(huán)保自律誠信電子檔案2246家，命名環(huán)保自律誠信綠色業(yè)戶（單位）100家，建立社區(qū)環(huán)保宣傳監(jiān)督站236個，在560個社區(qū)環(huán)保宣傳欄張貼宣傳畫4000張，閩江社區(qū)、錦江社區(qū)被總局授予了國家級“綠色社區(qū)”稱號，目前，市區(qū)461個社區(qū)中300余個社區(qū)建立了“三元管理機制”，其中已命名三元環(huán)境管理示范社區(qū)50個，發(fā)展環(huán)保志愿者已近萬人。同時，我局還與工商部門配合，對居民區(qū)內(nèi)開辦項目進行分類管理，按污染程度分別實行環(huán)保告知承諾制度、禁辦告知承諾制度、環(huán)評告知制度，既簡化了審批程序，又從源頭上把住了新項目污染控制關。

“創(chuàng)?！惫ぷ魅嫱七M。為全面推進創(chuàng)建國家環(huán)保模范城工作，我市成立了由石忠信市長任組長，4位副市長任副組長，8個區(qū)和21個委辦局負責同志為成員的xx市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作領導小組，通過召開全市創(chuàng)模領導小組工作會議，進一步明確了我市近期圍繞創(chuàng)模工作要集中抓好的創(chuàng)建衛(wèi)生城，提高城市污水集中處理率，強化綠化建設和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治等方面的重點工作，并將創(chuàng)模的29項目標進行了責任分解、明確了各部門的職責，按規(guī)劃穩(wěn)步推進工作進度。同時成立了創(chuàng)模聯(lián)絡員隊伍，建立了創(chuàng)模聯(lián)絡員工作制度，為下步順利開展工作建立了良好的工作機制。

廣泛深入開展了環(huán)境宣傳教育。一是開展了全民環(huán)境教育。認真貫徹省市開展全民環(huán)境教育的決定和方案，將全民教育納入政府工作日程，落實師資、學員、計劃、時間、質(zhì)量五條要求。培育十名環(huán)保衛(wèi)士。舉辦了全民環(huán)境教育知識競賽活動。舉辦中小學生“五小”優(yōu)秀成果展示活動，出版了《五小活動成果集》。二是利用“4.22”、“6.5”等環(huán)境紀念日開展了集中宣傳教育活動，在電臺、交通臺新增設環(huán)保宣傳欄目兩個，在xx日報、人民電臺、市交通臺、電視臺開設4個環(huán)保專欄，在各新聞單位的支持下，全市共播發(fā)環(huán)保報道527余篇。三是繼續(xù)建設綜合牧場、太陽島環(huán)保植物園二個環(huán)保教育基地。綜合牧場已完成二期工程。四是繼續(xù)深入開展了綠色單位創(chuàng)建活動。在已命名綠色商店、機關、學校、幼兒園、環(huán)保模范小區(qū)、大院等單位總數(shù)達到346家的基礎上，下半年計劃繼續(xù)新建200家。全市80%以上的中小學校開展了環(huán)境教育課程。

此外，我們還籌建了國家環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園區(qū)，并爭取到國家環(huán)?？偩峙鷾?，目前已會同松北區(qū)政府與清華紫光集團、哈工大簽訂了整體開發(fā)協(xié)議，作為循環(huán)經(jīng)濟重點項目，將有力地推動我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，促進了松北區(qū)工業(yè)企業(yè)走新型工業(yè)化道路。保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

二、存在的問題及明年工作安排

雖然我們在工作中取得了一定的成效，但同時也還有許多矛盾和問題需要解決，一是環(huán)境保護與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)“雙贏”的理念及重開發(fā)建設、輕生態(tài)保護的意識在一些地方和企業(yè)的領導認識中還沒有解決，毀林毀草開荒等人為破壞和違法排污造成環(huán)境污染的問題仍時有發(fā)生；二是生態(tài)建設和恢復的投入還不夠，與省會城市的發(fā)展步伐不協(xié)調(diào)；三是生態(tài)市建設所需造林、綠化地塊，絕大部分是基本農(nóng)田，根據(jù)國發(fā)明電[2019]1號文件《關于堅決制止占有基本農(nóng)田的緊急通知》精神，已經(jīng)無法占用基本農(nóng)田實施造林，給生態(tài)市建設帶來極大的不便；四是由于環(huán)保執(zhí)法人力、物力不足，環(huán)保部門自身執(zhí)法和監(jiān)管的力度不夠等。

我們明年的工作中，要進一步總結(jié)經(jīng)驗，在完成實施階段第一個五年生態(tài)市建設規(guī)劃的基礎上，全面推進生態(tài)市建設的各項工作，力爭取得更大的成果。一是要在完善區(qū)、縣(市)及市直相關單位各級生態(tài)辦的基礎上，加強綜合協(xié)調(diào)，認真履行職責，明確責任人、承辦人，組織召開生態(tài)市建設領導小組會議和聯(lián)絡員例會，把各項工作落到實處。二是加大宣傳力度，提高全民的環(huán)境意識。把生態(tài)市建設引入深入，加強環(huán)保警示點教育，弘揚正面典型，做好報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)絡等媒體的輿論宣傳工作。三是加緊實施生態(tài)市建設重點工程項目庫中制定的工程項目，有效推進生態(tài)市建設。四是按計劃、按要求，按時間，保質(zhì)保量的完成生態(tài)省建設下達的各項指標任務，保證全年生態(tài)市建設指標的順利完成。

圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告篇六

（一）加強組織領導，建立以上率下的應急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應急管理工作，近期處于全國兩會期間，縣委、縣政府兩位主要負責同志在多個場合強調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性，并率隊到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進行督導檢查。針對應急救援體系的健全情況，我縣一是及時調(diào)整議事機構(gòu)。嚴格落實“雙主任制”，縣安全生產(chǎn)委員會及時調(diào)整由縣委、縣政府主要負責同志同時任安委會主任；縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負責同志任指揮長，縣道路交通安全工作聯(lián)席會議擬調(diào)整由縣長擔任第一召集人，目前正在呈批中；縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務副縣長任總指揮，切實加強組織領導，強化全縣應急救援相關工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴格落實“三級聯(lián)系人”制度。實行縣領導掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領導掛村居、村居干部掛戶的“三級聯(lián)系人”制度，以上率下，做好應急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗，縣四套領導班子成員深入到基層一線，到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項工作，有力保障了人民群眾的人身財產(chǎn)安全。三是完善了方案預案。印發(fā)了《關于進一步健全應急預案體系的通知》，確定縣級預案由1個總體預案和29個涉及自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生等方面的專項預案組成，明確了負責編制或修訂預案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應急預案》已完成征求意見，專項預案已完成備案19項，完成擬稿5項，其余5項正在抓緊制定中。我縣將對各牽頭部門加強督查督辦，確保于20xx年3月底前完成縣級應急預案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對應印發(fā)了突發(fā)事件總體預案，各村居均已建立一頁紙預案或明白卡，明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責任人、安置點。四是加強應急演練。我縣嚴格按照國務院辦公廳《突發(fā)事件應急預案管理辦法》的相關規(guī)定，堅持每年對森林滅火、消防救援、防汛等重點應急工作進行演練。20xx年我縣各級各部門共開展了76場應急演練，其中縣級演練13場，部門演練23場，鎮(zhèn)級演練31場，共計87300余人參加，有效提高了應對突發(fā)性事件的組織和處置能力。

（二）加強部門聯(lián)動，建立條通理順的應急救援運行機制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應急救援總指揮部和專項應急指揮部，堅持一崗雙責，由各行業(yè)部門分管領導擔任各專項指揮部指揮長。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn)，將縣水務、林業(yè)部門的相關人員、設備、物資交接給縣應急部門，并補充加強了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機制?？h應急管理部門與縣人武部、武警中隊等當?shù)伛v軍每半年定期召開一次聯(lián)席會議，完善搶險救援協(xié)同體系；與氣象、水務部門在強降雨來臨前均會舉行會商會議，分析研判形勢，作出預警預報；與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關于建立縣級救災物資應急保障聯(lián)動機制（試行）的通知》，健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急物資保障體系，確保緊急情況下救災物資及時調(diào)撥到受災地區(qū)，全力保障受災群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級救援聯(lián)動隊伍。我縣統(tǒng)籌全縣應急救援隊伍建設，健全了由縣應急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應急聯(lián)動的處置與救援機制，形成了以“綜合性應急救援隊伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補充”的綜合性應急救援隊伍體系。目前，全縣綜合性應急搶險救災隊伍主要有5支共269人，分別為縣森林消防大隊80人、縣消防救援大隊49人、縣武警中隊20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊20人，配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對講機、無人機等救援設備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊。接下來，將按照省市工作要求和部署，有計劃、有組織、有重點地建設應急專業(yè)救援隊，形成“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急救援體系。

（三）加強資金投入，建立標準化的應急救援平臺設施。一是優(yōu)化縣級應急指揮平臺?？h級應急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會大樓重新建設，預計上半年實現(xiàn)搬遷。在配齊其他設施設備后我縣將一改原縣級指揮中心面積狹窄，條件簡陋的現(xiàn)狀，建成技術先進、標準統(tǒng)一的縣級智能應急指揮平臺，有效提升我縣自然災害防治、安全生產(chǎn)事故預防和應急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應急救援裝備和物資倉庫建設。我縣已設置1個救災物資倉庫和1個應急物資倉庫，其中救災物資倉庫設置在縣糧食倉庫，面積可根據(jù)物資儲備數(shù)量靈活調(diào)配，各項設施設備較為完善，救災物資能夠得到有效保管；應急物資倉庫為臨時租用店面，面積約200平方米，設置有防潮、消防、照明和給排水等設施設備，能夠基本滿足目前物資儲備要求。接下來，我縣將加大縣級救災物資儲備力度，并加快標準化應急物資倉庫建設，目前新建應急救援裝備和物資倉庫項目已立項，項目計劃用地面積約6000平方米，目前正在縣工業(yè)園二期進行選址工作。三是強化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應急管理工作，嚴格按照預算法要求設置預備費，20xx年設置預備費4100萬元，保障我縣防災減災救災相關工作。每年投入大量資金采購防汛、防火各種裝備，20xx年春節(jié)期間我省森林防火形勢嚴峻，為切實提高滅火能力，我縣臨時投入縣級財政資金146萬元，先后緊急采購了兩批水車、滅火機、無人機等裝備。20xx年我縣在全市范圍內(nèi)率先實現(xiàn)了消防救援大隊指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策，指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊營房，目前正在完善余坪、道路等市政工程建設，近期將可投入使用。

我縣認真落實省、市關于應急救援體系建設相關要求，大應急救援的管理體系初步形成，但與上級要求和群眾希望相比，仍存在不少問題：一是應急救援專業(yè)技術力量還不夠強，各行業(yè)專家短缺，應急管理專家隊伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級力量相對薄弱，鎮(zhèn)村的人員隊伍和應急指揮中心、裝備物資倉庫等設施設備的標準化建設資金壓力大。三是應急預案體系不夠健全，部分專項預案的針對性還不夠強。

（一）進一步完善各類應急預案。統(tǒng)籌做好各類應急預案的修訂匯總工作，建立本級應急預案數(shù)據(jù)庫。督促各行業(yè)部門及時修訂預案并定期組織演練，提高應急預案的針對性和有效性。立足問題導向，指導各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學制定應急預案和演練計劃，真正做到按預案快速妥善處理突發(fā)事故。

（二）進一步強化應急隊伍建設。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊多用”的原則，建設一支“除患必先，救援最前，應急為民”的高素質(zhì)綜合應急救援隊伍。在加快建立縣級應急救援專業(yè)隊伍的同時，推動交通運輸、水務等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領域的專業(yè)優(yōu)勢，組建各自專業(yè)搶險隊伍。支持社會應急救援隊伍融入到應急救援體系，全面提高應急處置隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（三）進一步夯實基層應急基礎。全面推進基層應急管理標準化建設，充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員，建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護林員、輔警等力量整合，組建鎮(zhèn)級綜合性救援隊伍。加大資金投入和政策保障力度，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急指揮中心和裝備物資倉庫的標準化建設。

圖們建設局局長是誰 工作隊伍建設工作報告篇七

通過認真學習中紀委工作會議精神和黨風廉政建設的各項規(guī)定，深刻認識到加強黨風廉政建設的重要性。時刻牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八大要求”，努力做到立黨為公，執(zhí)政為民，正確對待和行使權(quán)力。堅持密切聯(lián)系群眾，努力做到服務基層、服務群眾。認真執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，嚴格按照《廉政準則》要求，杜絕收受現(xiàn)金、禮品、有價證券和支付憑證行為，沒有干預插手工程建設招投標，遠離賭博行為。

按照分工，今年_-_月份，我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作；根據(jù)組織安排，_月份以后，我負責縣政府常務工作，分管政府辦（法制辦、督查室）、發(fā)改委（物價局）、監(jiān)察局（效能監(jiān)察中心）、審計局、統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊、新大地賓館、稅務、銀信和安全生產(chǎn)等部門工作，堅持做到一手抓業(yè)務工作，一手抓廉政建設。

一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風廉政建設責任狀。二是指導分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進行廉政工作檢查，了解黨風廉政建設責任制落實情況，督促各項工作制度落實。四是利用會議或單獨談話等方式對責任范圍內(nèi)人員進行廉政教育，對分管部門“一把手”進行廉政談話，分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀問題。同時，對政府系統(tǒng)的廉政建設工作高度重視，強化措施，加大力度，常抓不懈。

嚴格對照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和要求，自己還有不足之處，對廉政建設的認識還不夠深刻，存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現(xiàn)象，今后要進一步加強自身修養(yǎng)，切實克服糾正。要以更高的標準、更嚴的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風廉政建設工作。

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