2023年慢病管理工作總結(jié)(通用5篇)

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

慢病管理工作總結(jié)篇一

1、付款前，由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《用款申批單》，清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號、雙方訂立的合同編號等，交部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無誤后報總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財務(wù)部付款。凡未按流程審批的財務(wù)部不得付款。

2、支票或匯票開具后，首先由出納審查，再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查，最后交給收款單位時請其自己再次核查，避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失；并請接收人簽收，以便于以后的核對工作。否則，對責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。

公司員工工資發(fā)放時間，原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實際，可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。

所有單據(jù)和票據(jù)等的交接，如交單、聯(lián)系單、押匯申請等，無論是銀行對我們的交接還是公司內(nèi)部的交接，都必須請對方簽收。財務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財務(wù)部指定的專人進行處理。若無故拖延或遺忘，處以200元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。

每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)按照臺帳上的要求詳細(xì)、及時、逐項登記在臺帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏，將處以罰款；第一次扣除當(dāng)月工資的10%，第二次及以上扣除當(dāng)月工資的20%。

財務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時將每月的臺帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理，內(nèi)容包括當(dāng)月的盈利或虧損，以便從當(dāng)年一月到該月的累計。會計必須每月進行帳目的核對。

財務(wù)部要做好財會基礎(chǔ)工作，帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表每月報一次。

1、公司發(fā)(票)由財務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《發(fā)(票)申批單》，清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等，交部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字同意后再到財務(wù)部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則，對責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。

2、公司報賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑，然后由總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部按照規(guī)定入賬。

每項固定資產(chǎn)逐筆登記編號以便對固定資產(chǎn)進行控制、清點折舊，每年對固定資產(chǎn)進行盤點(由財務(wù)部和辦公室負(fù)責(zé))。

公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細(xì)財務(wù)管理制度。

慢病管理工作總結(jié)篇二

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進行了大量的工藝摸索試驗。

沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸，xx噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用xx空閑時間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxkg。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

2.人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3.設(shè)備、模具管理方面。

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。

新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法），及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。

使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

5.安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。

為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

1、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度。

接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如逆水行舟，不進則退。

2、產(chǎn)品質(zhì)量問題。

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系。

建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

4、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

5、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白。

企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

慢病管理工作總結(jié)篇三

宿舍是學(xué)生?在校活動?的主要場所之一，其特點是學(xué)生比較集中，活動時間長，搞好學(xué)生宿舍紀(jì)律與安全的管理工作，對穩(wěn)定學(xué)校的學(xué)習(xí)生活秩序，確保學(xué)生的身心健康和財物、人身安全等都有十分重要的意義。因此，根據(jù)我校學(xué)生住校的實際情況和紀(jì)律、安全管理的要求，特制定本條例。

一、學(xué)生進出宿舍區(qū)大門的規(guī)定

1．宿舍區(qū)開門、關(guān)門的時間

周一至周五：早上06:00開門，夏天7:05關(guān)門；冬天6:55關(guān)門

周?????六：早上06:00開門，晚上23:30關(guān)門

2．學(xué)生憑ic卡進出宿舍區(qū)，學(xué)生家長或親友來訪請到值班室登記。

3．不得擅自帶外人進入宿舍區(qū)，嚴(yán)禁帶外人（含家長）留宿。

4．上課、晚修時間，學(xué)生不準(zhǔn)進入宿舍區(qū)或在宿舍逗留，因病或因事留在宿舍或進入宿舍區(qū)者，應(yīng)持有班主任或年級組長或校醫(yī)的證明，并經(jīng)確認(rèn)登記后方可進入或留宿。

二、學(xué)生宿舍熄燈時間：

周日至周五：23:00

周?????六：23:30

三、學(xué)生住宿規(guī)則

1．學(xué)期開學(xué)時，應(yīng)按管理人員安排的宿舍、床位對號入住，不得擅自調(diào)換或占用他人床位或書柜。

2．上課、晚修時間未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)在宿舍區(qū)逗留。

3．按時起床，按時午睡、晚睡。午、晚睡鐘響后，不得外出；不得在宿舍外亂走亂竄；不得喧嘩吵鬧；不得洗漱；不得下棋、打牌、亮燈看書或做影響他人休息的活動。絕不允許夜不歸宿。

4．在午、晚睡遲歸宿舍或紀(jì)律檢查時，必須積極配合，不得謊報假名、他人姓名或冒充班主任簽名。

5．要保持宿舍區(qū)內(nèi)外的清

潔衛(wèi)生。不得帶飯、菜、湯等食品回宿舍吃，不得亂扔果皮、紙屑或雜物等。

6．要愛護宿舍區(qū)的設(shè)施。不得破壞門、窗、樓梯間的電燈開關(guān)。不得玩弄或破壞消防設(shè)施。

7．不得將大球（籃球、足球、排球）類帶入宿舍區(qū)；不得在宿舍區(qū)內(nèi)踢足球、打籃球、排球、羽毛球或乒乓球等。

8．要提高警惕，增強安全防范意識。上課、晚修期間或離開宿舍室內(nèi)無人時，值日生或舍長必須關(guān)水、關(guān)燈并鎖好門窗。

9．要保持宿舍內(nèi)務(wù)整潔。午、晚睡起床后，應(yīng)立即整理各自內(nèi)務(wù)。值日生每天在午、晚睡鈴響前打掃室內(nèi)、門前走道兩次，并及時清倒垃圾。門窗每周要擦洗兩次，并保持干凈。

10．要杜絕火災(zāi)隱患。不得在宿舍區(qū)點燃蠟燭、蚊香和其它物品；嚴(yán)禁在宿舍區(qū)私拉電線，自裝電器煮東西，不得在宿舍充電。

11．要講公德、守紀(jì)律。不得有意破壞公物、污損墻壁；不得隨地大小便；不得打架、鬧-事、起哄、放鞭炮、吸煙、喝酒、賭博；不得爬墻爬窗、鉆欄桿攀爬鐵門等進出宿舍區(qū)。

12．嚴(yán)禁將易燃易爆物品（如酒精、火藥、炮竹等）帶進宿舍區(qū)。

13．禁止攜帶水果刀等危險物品和兇器（如鋼管、刀具等）帶進宿舍區(qū)。

14．午、晚睡鈴響后，禁止玩手機（包括發(fā)短信、玩游戲等）、玩電子游戲機、mp3、mp4等。

15．禁止帶動物進入宿舍。

16．午、晚睡鈴響后，各宿舍舍長和值日生必須負(fù)責(zé)關(guān)閉該宿舍房燈、走廊燈等。

一學(xué)年的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的.教訓(xùn)。

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍的管理和服務(wù)工作1?、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在校舍緊張的條件下，完成宿舍調(diào)整工作，確保了學(xué)校的工作正常開展。2?、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的管理，順利實施宿舍管理制度。我們要求學(xué)生按時熄燈休息，并對每一個宿舍進行檢查督促，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式1?、堅決落實學(xué)校的各種規(guī)章制度，使宿舍管理很快進入正規(guī)化。2?、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“?自我教育、自我管理、自我服務(wù)”?的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了創(chuàng)建文明系列活動，開展安全、衛(wèi)生、裝飾評比比賽等活動。

三、進一步做好學(xué)生宿舍工作（１）加大宣傳力度。對于安全與穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，并時常對學(xué)生進行安全常識教育。（２）加強安全檢查，杜絕安全隱患。為杜絕安全隱患。我們例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查，并能和學(xué)生住在一起，隨時掌握學(xué)生的情況，發(fā)現(xiàn)發(fā)問題及時解決。（３）重視安全管理工作。建立了接送簽名制度，教師要及時掌握每一個學(xué)生的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因而本期無一安全事故發(fā)生，完成了任務(wù)。四、存在的問題及不足在我們完成任務(wù)、取得成績的同時，應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件急待改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意，與文明宿舍尚有差距；對學(xué)生宿舍、個人衛(wèi)生應(yīng)進一步加強?；仡櫦磳⑦^去一年，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作做出了一定貢獻。但我清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大！以后，我將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

慢病管理工作總結(jié)篇四

小學(xué)安全工作信息報告制度

為了加強安全監(jiān)管，嚴(yán)格安全事故信息管理，及時、妥善地處置學(xué)校突發(fā)的安全事故，特制訂本制度。

一、學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)學(xué)校安全事故信息收集、上報，并監(jiān)督和組織學(xué)校信息報告管理工作。

二、信息報告實行隨時、逐級上報制度，如遇特殊情況可疑越級報告。

三、重大安全事故發(fā)生后，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣秃椭鞴懿块T報告。各主管部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并按照相關(guān)預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)要求開展工作。

四重特大事故從發(fā)生至終結(jié)信息報告，分為初次報告、進展報告、總結(jié)報告。

1、初次報告。包括事故發(fā)生的時間、地點、單位，傷亡人數(shù)，報告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式，采取的應(yīng)急措施及事故控制情況等。

2、進展報告。根據(jù)事故處理的進展變化及上級的要求隨時上報。報告的信息包括事故的發(fā)展變化、處置進程、事故原因的初步判斷等。既要報告新發(fā)生的情況，也要對初次報告的`情況進行補充和修正。

3、總結(jié)報告。報告事故的結(jié)論，對事故發(fā)生和處理進行總結(jié)，分析發(fā)生事故的原因，吸取教訓(xùn)，提出今后對類似事件的防范措施。

五、信息報送原則。

1、迅速：發(fā)生重特大安全事故時，最先發(fā)現(xiàn)或接到報告的學(xué)校和個人應(yīng)在第一時間內(nèi)向當(dāng)?shù)卣蛥^(qū)教育部門報告，不得延報。學(xué)區(qū)應(yīng)在事故發(fā)生2小時內(nèi)立即報告市教育局。發(fā)生一般事故時，學(xué)校應(yīng)在2小時內(nèi)向主管教育局報告，學(xué)區(qū)在接到報告后2小時內(nèi)向當(dāng)?shù)卣褪薪逃謭蟾妗?/p>

2、準(zhǔn)確：信息內(nèi)容要客觀翔實，不得主觀臆斷，不得漏報、瞞報、謊報。

六、對報告工作不負(fù)責(zé)任，信息反饋不及時，有意包庇事故責(zé)任單位和責(zé)任人，造成事態(tài)擴展和嚴(yán)重后果的，給予相應(yīng)的行政處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法機構(gòu)追究刑事責(zé)任。

1、及時報告工作情況，反映工作成果及存在的問題。

2、發(fā)生重特大和一般刑事案件，應(yīng)當(dāng)天報告局綜治安全辦，并及時向公安部門報告。

3、發(fā)生破壞事故、重大治安災(zāi)害事故，在一小時內(nèi)報局安全辦并及時向公安部門報告。

4、及時報送各種月報表。

5、按照報告專項工作落實情況。

6、及時報工作總結(jié)和各種數(shù)字。

7、及時總結(jié)上報經(jīng)驗材料。

慢病管理工作總結(jié)篇五

為了更好貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》以及市直機關(guān)黨工委的《實施意見》。促進局機關(guān)黨組織工作規(guī)范化，制度化，增強機關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，結(jié)合局機關(guān)實際，特制定以下黨建工作制度和議事規(guī)則。

一、總支部委員會會議議題

2、討論研究局機關(guān)黨建工作的重大問題和以機關(guān)總支部委員會名義上報下達的文件;研究機關(guān)年度黨建工作計劃和實施意見;研究年度工作總結(jié)。

3、研究局機關(guān)黨的建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)和政治思想工作中的重大事項。

4、研究機關(guān)工會，共青團，婦委會等群眾團體工作的重大事項。

5、研究討論機關(guān)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，新黨員發(fā)展及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

6、討論決定對機關(guān)黨員的獎懲(含對先進集體，優(yōu)秀黨員，黨務(wù)工作者推薦，考核，表彰;對違法違紀(jì)黨員的處理并上報)。

7、研究市直黨工委，局黨委臨時交辦的有關(guān)事宜。

二、總支部委員會議事規(guī)則

1、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立健全規(guī)范的議事決策機制，提高決策的的科學(xué)化，民主化水平。

2、總支部委會一般每季度召開一次，遇特殊情況和因工作需要可隨時召開。

4、總支部委員會會議必須有半數(shù)以上委員到會才能舉行，討論決定問題時，必須充分發(fā)揮民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則，會議可根據(jù)工作需要吸收相關(guān)人員列席會議。

5、會議記錄由組織委員負(fù)責(zé)，記錄要清晰，忠于發(fā)言人的意愿，對聽不清楚或未記全的重要意見，要及時請發(fā)言人核對補充。會議記錄在會后由副書記審核簽注后送書記審定。

6、對會議議定的事項，各委員必須堅決執(zhí)行，對歸口負(fù)責(zé)上報或落實的該項要按時完成，并及時反饋(包括市直機關(guān)黨工委要求上報的有關(guān)事項)。

7、與會人員要遵守會場紀(jì)律，集中精力開會，未經(jīng)主持人同意不得處理與會議無關(guān)事宜，更不能中途擅自離會。

8、與會人員要自覺遵守會議保密紀(jì)律，杜絕自由主義現(xiàn)象發(fā)生。

三、請示報告工作制度

1、支部委員會每半年、總支部委員每年向黨員大會報告工作，征求黨員的意見，接受黨員的評議和監(jiān)督。

4、總支堅持定期向上級黨組織報告工作，對政策上把握不準(zhǔn)的黨內(nèi)重大問題隨時請示報告，對黨工委布置的工作要及時匯報完成情況。接受上級黨組織的監(jiān)督和指導(dǎo)。

5、每個黨員都要按時參加黨的組織活動，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨組織匯報自己的思想和工作情況，黨員外出時間較長，應(yīng)以書面形式，每季度向黨組織匯報思想和工作情況，歸隊后應(yīng)當(dāng)面向黨組織負(fù)責(zé)人匯報，自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。平時有重大事項，要隨時向黨組織匯報和反映。

6、入黨介紹人要定期向所在黨支部匯報被介紹人的思想，工作，學(xué)習(xí)等情況，取得支部的指導(dǎo)和幫助。

四、黨費收繳管理制度

1、黨員交納黨費應(yīng)做做到自覺，主動，積極，在每月的20日前應(yīng)由本人親自交給黨小組長，黨小組長應(yīng)及時登記，造冊，做好黨員黨費證記錄，并將收繳黨費及時上交支部組織委員。支部組織委員按時上交總支組織委員。

2、黨員如遇特殊情況不能按時交納黨費，可以補交，但補交黨費的時間不走超過三個月。對不按時交納黨費的黨員，支部要及時進行批評教育，對無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理。

3、黨員應(yīng)交納的黨費比例，由各支部組織委員按照上級黨組織規(guī)定的比例和按照統(tǒng)一的核定，黨員必須足額交納。黨員增加工資收入后，由支部組織委員會核算后通知黨員本人，按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起，按照規(guī)定比例交納黨費?？傊?yīng)在每年年終，向黨員公布黨費收繳情況。

4、預(yù)備黨員從支部大會通過其預(yù)備黨員之月開始同正式黨員一樣按規(guī)定交納黨費。

5、所有收繳的黨費由機關(guān)總支每季度一次統(tǒng)一上交匯入黨工委的黨費賬戶，局機關(guān)黨組織不留成黨費，不得拖延上繳或借支，挪用黨費。

五、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)《黨章》、黨的基本路線、基本方針，基本政策，黨的基本知識，科學(xué)文化知識，法律知識和形勢任務(wù)教育等內(nèi)容。

2、黨員學(xué)習(xí)教育要做到“六有”：有學(xué)習(xí)計劃，有相對固定的學(xué)習(xí)時間，有學(xué)習(xí)記錄本，有學(xué)習(xí)考勤中，有個人筆記本，有學(xué)習(xí)心得體會。

3、每個月召開一次黨員學(xué)習(xí)會，學(xué)理論，學(xué)黨章，傳達上級指示精神，局領(lǐng)導(dǎo)每年要為黨員上課2-3次。

5、機關(guān)總支部委員、支部委員及專職黨員干部的培訓(xùn)教育，每2年至少輪訓(xùn)一次。

6、積極選送黨員干部參加黨校各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期舉辦黨員培訓(xùn)班。

7、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵，采取輔導(dǎo)報告，辦培訓(xùn)，組織對黨員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

8、組織入黨積極分子參加市直機關(guān)黨工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)

9、努力搞好黨員干部職工的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，積極創(chuàng)造有利條件，鼓勵不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，深造學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)崗位成才，自學(xué)成才。

六、黨員教育管理監(jiān)督制度

3、嚴(yán)格黨員管理。每個黨員都必須編入一個支部過組織生活，督促黨員履行義務(wù)，并按照規(guī)定交納黨費。

4、堅持民主生活制度，支部每半年召開一次民主生活會。對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，個人檢查總結(jié)自己在學(xué)習(xí)，思想，工作，作風(fēng)同，廉潔自律等方面的情況。開展批評與自我批評，防止的糾正工作中的缺點和錯誤，克服和制止黨內(nèi)違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、機關(guān)黨總支每半年，支部每季度分析一次黨員和群眾的思想狀況，切實改進和加強思想政治工作。

6、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，機關(guān)黨總支部委員，支部委員每半年至少與黨員談心一次;黨員與黨員之間，黨員與群眾之間每年至少開展談心一次。

7、定期組織民主評議黨員，每年年終，結(jié)合工作總結(jié)，開展一次民主評議黨員活動。

8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，對違法違紀(jì)黨員要嚴(yán)格按《黨章》及《黨紀(jì)處分條例》等有關(guān)規(guī)定及時進行處理，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭。

9、嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的要求，有計劃，有步驟地做好發(fā)展黨員工作。加強對入黨員積極分子和預(yù)備黨員的教育，培養(yǎng)得考察，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

10、定期檢查黨員參加組織生活的情況，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部組織生活的情況。黨員參加組織生活情況，每半年在黨內(nèi)通報一次;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部組織生活的情況，每年向上級黨組織報告一次。對多次或長期無故不參加組織生活的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進行批評教育。

11、嚴(yán)格按照規(guī)定接轉(zhuǎn)黨的組織關(guān)系。黨員在調(diào)動工作辦理行政關(guān)系同時，要辦好轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系的手續(xù)。

12、建立黨員活動室，配發(fā)黨報黨刊，及時下發(fā)上級文件，擴大黨員的行情權(quán)，定時公開黨內(nèi)事務(wù)。

13、積極開展革命傳統(tǒng)，愛國主義，思想道德等教育，每年組織1-2次市區(qū)周邊愛國主義教育基地的參觀學(xué)習(xí)，每年組織一次義務(wù)活動。

七、民主評議黨員制度

1、每年開展一次民主評議黨員活動，在年度考核，年終總結(jié)時或上級黨組織同意安排的時間內(nèi)進行。

2、民主評議黨員按照“學(xué)習(xí)教育，自我評議，民主評議，組織考核，表彰和處置”等五個環(huán)節(jié)進行，重點抓好黨內(nèi)互評，群眾評議和支部考評工作。

3、對黨員進行在新形勢下堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)的教育，組織學(xué)習(xí)《黨章》黨的重要理論和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高對黨的性質(zhì)，理想，宗旨，紀(jì)律的認(rèn)識，為自我評價和民主評議打好基礎(chǔ)。

4、評議按支部或黨小組進行。黨員在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)個人在思想，工作，學(xué)習(xí)，作風(fēng)，特別是學(xué)習(xí)實踐中“三個代表”重要思想等方面的情況，肯定成績，找出差距，明確努力方向。

5、每個黨員都要認(rèn)真參加民主評議，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)進行的處評，互評，開展批評與自我批評，黨小組長要做好會議記錄。評議期間非特殊情況不得請假。

6、按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和本局的保持共產(chǎn)黨先進性具體要求，在對黨員進行堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)教育和黨員做出自我評價與自我批評的基礎(chǔ)上，黨員要填寫《民主評議黨員登記表》，支委會在廣泛聽取各方面意見后，對每個黨員形成評議意見通知黨員本人，并向支部大會報告評議情況。

7、對評出的優(yōu)秀黨員進行表揚或表彰;對模范作用不突出的黨員，要進行教育幫助;對不合格的黨員，支委會區(qū)別不同情況，提出限期改正或者勸退，除名的意見提交支部大會表決，報黨工委審批。

8、認(rèn)真做好評議黨員工作總結(jié)，并將評議黨員情況上級組織。

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