質量工作報告模式有哪些(模板5篇)

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質量工作報告模式有哪些(模板5篇)
時間:2023-09-01 15:22:52     小編:琉璃

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

質量工作報告模式有哪些篇一

(一)強化領導,落實質量安全風險排查責任。成立了以局長為組長,副局長為副組長,各業(yè)務人員的風險排查工作領導小組,認真組織實施。

(二)細致摸查,把安全風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設備、食品、食品添加劑、隊伍建設等為重點認真開展排查。認真摸查潛在的風險對象、風險環(huán)節(jié)、風險品種、風險時段等“風險點”。做到全過程、全方位進行深入排查,根據查出隱患制定相應的防范和控制措施。

(三)嚴把三關,構筑企業(yè)安全生產防線。切實把好原料進廠關、生產過程關、出廠檢驗關。一是嚴把原料進廠關。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬;二是嚴把生產過程關。檢查企業(yè)是否嚴格按照生產工藝流程組織生產;嚴把添加劑使用關,重點檢查生產過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定;三是嚴把出廠檢驗關,進行嚴格檢查,確保成品合格率達到100%。

(四)控制四類風險,確保質量安全零風險。對隱患排查出的問題,實施風險管理。一是控制管理風險。完善從企業(yè)負責人到車間管理人員的責任落實;二是控制質量風險。對企業(yè)存在的質量安全風險實施。

在效果上,我縣產品質量水平得到了提升,特別是食品企業(yè),在20xx年監(jiān)督抽樣中,合格率100%,企業(yè)的整體水平得到了提高。

我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主,全縣共有食品生產企業(yè)41家,其中獲證的25家食品生產企業(yè),(目前停產的有3家),未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小,小作坊企業(yè)占比例較大,為了加大對產品的風險排查,我們逐一進行排查,針對糕點食品企業(yè)對原材料把關不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產品出廠檢驗記錄不全等風險的共性,我局采取統(tǒng)一集中整治,進一步提高經營者的產品質量意識。

在效果上,我們借助風險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責任報告制度,督查企業(yè)全面落實主體責任,自上而下層層分解落實產品質量安全崗位責任,嚴格落實全過程質量控制措施,嚴格按照標準組織生產,加強對企業(yè)員工的業(yè)務培訓,提高質量管理水平,減少質量安全隱患。

我縣目前在用鍋爐18臺,壓力容器18臺,9臺電動葫蘆吊,11臺廠內機動車輛,72臺電梯,1臺移動式起重機械,7臺門式起重機械。我局在特種設備檢查過程中,采取重點設備重點盯防,實行重大隱患掛牌督辦,落實整改責任,加強跟蹤督查,確保整改到位、不留隱患。一般性風險實行登記制度,限期整改,隱患治理一個注銷一個。具體措施:特種設備安全風險實行登記建檔制度,每下達一份《特種設備安全監(jiān)察指令書》,被檢查單位必然制定整改方案,最后形成整改報告報我局備案,隱患治理一個注銷一個。

在效果上,我縣的特種設備年檢合格率達100%,通過風險排查,進一步摸清了特種設備的風險點,做到心中有數,進一步完善了特種設備的檔案建設和動態(tài)管理機制,提高了作業(yè)人員的業(yè)務水平,完善了特種設備使用單位的各項規(guī)章制度,建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機制。

我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務水平、技術能力、廉潔從政等方面存在突出問題進行深挖細找,認真組織干部職工學習業(yè)務水平和“五公開”、“十不準”,領導干部要求別人做到的自己先做到,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,在業(yè)務上做到相互學習,生活上互相幫助。

在效果上,杜絕了行政不作為、亂作為等問題,干部職工工作作風大為改觀,工作質量和效率明顯提高。

(一)在監(jiān)管工作中風險監(jiān)測及處置機制有待于進一步完善;

(二)企業(yè)的主體責任意識不強。

(三)廣大干部職工的思想有待提高。

(一)增強風險管理意識,緊緊圍繞風險監(jiān)測、隱患排查的主要措施評估、預警和快速處置四個關鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范管理程序和措施,加快構建科學化、系統(tǒng)化的風險長效機制。

(二)嚴格落實工作責任制,在排查過程中存在隱患的要及時排除,對工作不負責的要給于通報批評。

質量工作報告模式有哪些篇二

質量技術監(jiān)督部門是國家《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責是對標準化、計量、質量和特種設備安全監(jiān)察以及食品質量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來,我縣質量技術監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,結合發(fā)展實際,增強服務大局意識,認真履行監(jiān)管職責,努力提高工作水平,為全縣經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

(一)認真履行監(jiān)管職責,支持經濟社會發(fā)展

根據經濟社會發(fā)展的需要,不斷加強標準化體系建設,積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標準或國外先進標準,引進先進設備,加快技術改造,提高了產品檔次和企業(yè)競爭能力;積極推行農業(yè)標準化工作,對農產品的種子選取、化肥限量和農藥殘留推廣標準化治理,以標準化推動產業(yè)化,提高了農業(yè)經濟效益。切實加強計量基礎工作,幫助重點企業(yè)按照國際標準建立計量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系,在提高產品質量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施,組織開展“質量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動,加強宣傳引導,幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌,走以質取勝的路子。改革傳統(tǒng)產品質量監(jiān)管方式,實施抽檢分離,加強對重要產品的日常監(jiān)管,擴大檢查覆蓋面,提高了質量監(jiān)督工作的公正性和有效性。

(二)突出對食品和特種設備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產安全

食品安全和特種設備安全涉及千家萬戶,事關群眾切身利益。質量技術監(jiān)督部門本著對人民高度負責的精神,嚴格實施食品質量安全市場準入制度,對食品生產加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質量標志制度,努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應生產加工食品,對檢驗不合格的食品不答應出廠,對沒有質量標志的食品不答應銷售。同時,調整理順對食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對特種設備的安全監(jiān)察方面,認真宣傳貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設備進行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實行動態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設備安全。

(三)依法打假治劣,維護群眾合法權益

打擊假冒偽劣產品,保護人民群眾利益是質量技術監(jiān)督部門的一項重要職責。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農資、建材、危險化學品等產品和特種設備安裝、使用、檢驗等專項整治活動,嚴格查處假冒偽劣產品生產銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設備行為,嚴厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護了人民群眾的合法權益。

當前,質量技術監(jiān)督工作存在的主要問題:對《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質量技術監(jiān)督部門的職能責任宣傳不夠,有些單位和消費者對質量技術監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級質監(jiān)部門無檢測基礎設施,難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務,一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質量技術監(jiān)督辦事機構,縣級質監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實際工作的需要;質量技術監(jiān)督工作人員素質有待提高,行為有待進一步規(guī)范,干部隊伍建設需要加強。

一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質量意識和法制意識。利用多種形式,宣傳質量技術監(jiān)督部門的職能責任和工作程序,加強與單位、與消費者的聯系溝通,提高社會認知度。搞好政務公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內形成理解支持質量技術監(jiān)督工作的良好氛圍。

二是提高質量技術監(jiān)督實效。進一步增強經濟中心意識和服務大局意識,緊密結合沾益縣經濟社會發(fā)展實際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責任到人”的原則,落實監(jiān)管責任區(qū)的監(jiān)管職責和具體監(jiān)督治理工作,嚴格執(zhí)行責任追究制度,進一步調動執(zhí)法工作積極性,完善長效監(jiān)管機制,提高工作效率,盡快達到國家質檢總局提出的“從源頭抓質量,提高產品質量,提高工作有效性”的要求;克服經費不足、人員較少等實際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實,更好地為促進經濟社會發(fā)展服務。

三是加強干部隊伍建設。要適應經濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要,堅持以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強全局干部職工隊伍建設,強化依法行政意識,提高人員素質,形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件,爭取xx市質量技術監(jiān)督檢測中心技術力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。

質量工作報告模式有哪些篇三

1、依據iso9001質量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現的問題以及ccs下發(fā)《船用產品制造廠專業(yè)質量管理體系要求》(20xx),對程序文件進行一次修訂,并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份,公司下發(fā)《20xx年萬通公司質量管理工作計劃》,并下發(fā)了《質量手冊》、《程序文件》審改計劃,依據審核計劃有序進行審核,并將問題逐一反饋至各有關部門。

2、20xx年,我們在20xx年全面提升產品質量的基礎上,深入到細節(jié)質量控制,編制《產品表面質量控制通告》并實施,大大提高了產品表面質量和質量盲區(qū)的檢驗標準。

3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關生產記錄和填寫記錄規(guī)范,技術部門依據產品生產實際情況規(guī)范編制《生產跟蹤單》,使整個生產過程可追溯性強,使整個生產過程處于受控狀態(tài)。

總之,從公司質量管理體系運行情況看,公司所建立的文件體系總體上是合理的,完整的,有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。

1、逐步加強和完善了質量管理的組織機構和人員配備。

20xx年,鑒于公司人員變動的情況,經最高管理者簽字批準,公司重新下發(fā)了“紅頭文件”,“關于質量管理員、質量檢驗員授權的通知”。重新明確了各單位質量管理員的職責和質量檢驗人員的權限。目前公司專兼職質管員7人,各單位均有專(兼)職質管員,負責本部門的質量管理工作。從組織上保證了公司質量管理工作的開展。

2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準,對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識,公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習,取得了很好的效果,。

各車間開展焊接質量評比活動,使員工重視焊接表面質量。

4、20xx年,公司在20xx年的基礎上,提升了各項質量指標,同時也修訂了相應的“質量獎懲辦法”,加大了獎懲力度,并且嚴格提升產品檢驗標準。由最高管理者親自主持,精心策劃,結合各單位的實際情況,確定了各部門的質量目標,層層分解,責任到人。同時每月對質量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質量獎罰立竿見影,直接推動了公司質量管理工作的開展,使產品實物質量得到了穩(wěn)定提高。

5、20xx年,根據20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”,對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共辦理讓步接收76份,返工返修53份,報廢18份。

6、20xx年公司定期地召開了質量分析例會二次,并請有關部門領導都參加了會議。二次會議共對10個質量問題進行了討論、分析,并針對性地制訂了對策計劃。質量分析會后有關部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質管部門進行了跟蹤檢查落實。

1、外購采購零配件時,沒有及時核對庫存,盲目采購導致庫存積壓。

2、設備閑置時,沒有及時做好防護措施。

3、部分車間圖紙管理凌亂。

質量工作報告模式有哪些篇四

一、整體安全生產情況

一周來,項目部努力抓好安全質量管理,加強對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅持施工現場的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質量。項目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現的問題及時解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產中,作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產,尤其在夜間加班施工中,大家更是謹慎小心,把安全放在首位,把質量放在首位。大家的安全質量意識不斷增強,更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到,人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現消弱,相反是更加注意了加強安全施工。

三個作業(yè)隊,都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實際行動迎接西安北站全路站房會議的`來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設備調緊張的進行,地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊始終注意做好安全防護,注意及時清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求,做好了“三個一”:一個消防器、一塊防火布、一個防護人員,消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產做出了努力。

二、需要進一步加強的方面:

1、要在工作效率上進一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時間,精力充沛的投入施工。

2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想,才會在實際工作中不怕吃苦努力工作,才會更好的投入施工安全生產。

3、要不斷加強文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識,從點點滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關鍵的階段,安全生產必須牢牢抓好,切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們全體人員一定要咬緊牙關,同舟共濟,繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,搞好施工安全質量,推進施工生產,從現在開始從自我做起,牢固樹立安全質量意識,樹立精品意識,全力以赴完成施工生產任務,在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

西安北站客服系統(tǒng)工程項目經理部(安質部)

質量工作報告模式有哪些篇五

甲方:中鐵xxxxx項目經理部

乙方:

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”及“安全第一,預防為主”的質量、安全管理方針,根據甲方管理要求,雙方就工程簽定本安全質量的責任書。

第一條管理目標

1、安全目標

(1)杜絕死亡事故。

(2)杜絕傷害和火災事故。

(3)一般事故頻率控制在2%以內。

2、質量目標

(1)滿足合同工程質量目標要求,工程一次交驗合格率達到100%

(2)杜絕重大質量事故,消除一般質量事故。

(3)有質量通病整改計劃,且工程質量通病整改率達到100%。

第二條、甲乙雙方責任

1、甲方責任:

(1)監(jiān)督和督促乙方認真貫徹執(zhí)行與工程施工相關的質量標準及國家有關安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

(2)根據施工現場及乙方施工內容,對乙方的施工安全、質量驗收規(guī)范和質量評定標準的交底工作進行針對性檢查。

(3)組織對乙方進行定期或不定期的施工現場安全、文明、衛(wèi)生和施工質量等例行監(jiān)督檢查。

(4)對乙方施工過程中出現的安全質量事故和問題實施經濟處罰。

(5)甲方若接到建設單位及監(jiān)理對乙方施工的工程安全、質量提出整改通知,甲方將根據情況督促乙方實施整改并給予經濟處罰。

(6)對乙方施工的安全、質量工作實施監(jiān)督檢查

2、乙方責任

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、工程質量、文明工地等政策法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度。服從建設單位、監(jiān)理和甲方代表的管理。

(2)建設健全安全和質量生產管理機構,班組設有專職安全員和質量員

(3)經常性地對施工人員進行安全、質量意識教育、組織學習相關安全、技術操作規(guī)范、政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。定期召開安全、質量例會并做好記錄。

(4)做好施工項目的安全、質量、文明工地建設等檢查工作。對查出的問題和隱患,要定人、定措施、定時間積極整改,確保責任到人并及時檢查結果書面報送甲方現場代表。

(5)對施工現場范圍內設置的安全防護措施、電氣線路、機械設備、腳手架等必修符合安全技術要求并設置響應醒目的安全標志牌。

(6)發(fā)生各類安全、質量事故時,應報告甲方代表并保護好現場,及時搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴肅處理。

(7)乙方必修為現場施工人員辦理人身意外傷害保險。保險票據留給甲方保存。否則,甲方有權代乙方辦理,費用從工程款中扣除。

(8)乙方在強化安全質量管理的同時必修加強施工現場的安全保衛(wèi)工作和環(huán)境保護工作,自覺遵守有關管理規(guī)定。

(9)對施工過程中的安全、質量事故所發(fā)生的全部責任及經濟損失均由乙方承擔。

第三條獎罰措施

1、獎勵:

若工程施工質量合格,無安全事故,工期滿足合同及建設單位要求,材料使用不浪費,現場文明施工較好,施工過程(不損害甲方利益情況下)獲建設單位認可與好評,甲方向乙方獎勵萬元。

2、處罰:

1、乙方的安全出現缺陷時,甲方按下列規(guī)定處罰:

a、發(fā)生因工人員死亡事故,處以7~10萬元罰款。

b、發(fā)生因工人員重傷事故,處以1~3萬元罰款。

c、因發(fā)生輕傷事故,處以0.1~0.5萬元罰款。

d、乙方發(fā)生安全事故時,要立即通知甲方代表,發(fā)現有隱瞞不報每次處以0.1~0.3萬元罰款。

e、若乙方存在安全事故隱患,而不按甲方要求整改或者整改不徹底者,每出現一次處以0.05~0.2萬元罰款。

f、甲方組織安全檢查中,或發(fā)現乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產規(guī)定的行為,按甲方企業(yè)安全管理規(guī)定給予處罰。

2、乙方的質量管理和工程質量出現缺陷時,甲方按下列規(guī)定處罰:

a、發(fā)生重大質量事故,每次處以1~3萬元罰款。

b、發(fā)生一般質量事故時,監(jiān)理和甲方管理部門,提出的工程質量缺陷,若不及時組織整改,每次處以0.1~0.5萬元罰款。

c、乙方對建設單位、監(jiān)理和甲方管理部門,提出的工程質量缺陷,若不及時組織更改,每次處以0.1~0.3萬元罰款。

第四條其他

本責任書隨主合同生效之日生效,主合同失效而失效。

甲方:(蓋章) ? ? 乙方:(蓋章)

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