最新工程建設(shè)調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研工作報告格式(精選5篇)

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最新工程建設(shè)調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研工作報告格式(精選5篇)
時間:2023-09-01 15:26:53     小編:曼珠

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

工程建設(shè)調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研工作報告格式篇一

【關(guān)鍵字】xx縣社區(qū)矯正現(xiàn)狀建議

作為一項全新工作的社區(qū)矯正工作,廣大群眾對還需要一個了解和認(rèn)知的過程。目前來看,由于傳統(tǒng)觀念的原因,群眾對在社區(qū)服刑人員普遍存在防范心理,大多數(shù)群眾認(rèn)為原來應(yīng)該在^v^服刑的犯罪份子現(xiàn)在就在自己身邊服刑,或多或少存在著這樣那樣的擔(dān)憂與不安,認(rèn)為他們會給自己原本正常的生活帶來影響,同樣,自卑的心理這也使一部分社區(qū)矯正對象對社區(qū)矯正工作心存疑慮,不愿與人接觸,甚至有“破罐破摔”想法,因而阻礙了社區(qū)矯正工作的正常發(fā)展。

司法部會同“兩高”和^v^出臺了《社區(qū)矯正實施辦法》,《實施辦法》是具有司法解釋性質(zhì)的重要規(guī)范性文件。但它對社區(qū)矯正對象考核只有原則性的規(guī)定,缺乏配套措施,當(dāng)社區(qū)服刑人員在矯正考驗期間表現(xiàn)惡劣,需要處罰時,由于涉及到司法所、司法局、公安局、檢察院、法院、^v^等眾多部門,審批流程長,手續(xù)繁瑣,行政獎懲與刑事獎懲缺乏有效銜接,導(dǎo)致對社區(qū)矯正人員的考核獎罰形同虛設(shè),由于考核獎罰無法得到實質(zhì)上的兌現(xiàn),考核效果大打折扣,極大的影響了社區(qū)矯正對象的改造積極性。

xx縣共轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個街道辦事處,行政村有352個、社區(qū)居委會30個,總?cè)丝谶_(dá)余萬人。自啟動社區(qū)矯正試點工作以來,我縣共接收了社區(qū)矯正對象314名,順利解除矯正182人,現(xiàn)在還有131名矯正對象正在接受矯正,矯正人數(shù)每月基本以10余名左右遞增。與之形成鮮明對比的是,目前我縣司法所工作人員偏少,除13人為縣司法局派駐人員外,其它26名工作人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派暫時負(fù)責(zé)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層司法行政工作。除東河司法所有兩名工作人員外,其它司法所實際皆為“一人所”,司法所工作人員擔(dān)負(fù)著法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教等九項繁重的工作,同時還需要積極參與轄區(qū)中心工作,方方面面都要顧及,工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,很難把更多的時間和精力投到社區(qū)矯正工作中,人員的不足加之隊伍素質(zhì)參差不齊,嚴(yán)重制約了社區(qū)矯正工作的順利開展。

社區(qū)矯正作為新增加的工作內(nèi)容,理應(yīng)有相應(yīng)的資金撥付作為實施的保障,如各類材料的制作、為經(jīng)常性的走訪配備交通工具,開展集中教育所需設(shè)施、設(shè)備的采購等。由于專項經(jīng)費(fèi)的缺失嚴(yán)重制約了社區(qū)矯正工作的開展。比如,社區(qū)矯正工作需要定期和不定期的走訪幫教,而現(xiàn)階段“交通基本靠走”,光憑對事業(yè)一腔熱情是不可能高效、高質(zhì)量完成社區(qū)矯正工作的,況且走訪工作是一項常態(tài)化工作。另外,我們還應(yīng)當(dāng)理清兩個財政關(guān)系。一是社區(qū)矯正所需費(fèi)用只有監(jiān)禁矯正費(fèi)用的十分之一,既然原本該在^v^服刑的矯正人員現(xiàn)在置于社區(qū)服刑,那么就應(yīng)當(dāng)考慮將部分原來撥付給^v^的相關(guān)經(jīng)費(fèi)拿出一部分,轉(zhuǎn)給社區(qū)矯正工作管理部門。畢竟,^v^的罪犯改造經(jīng)費(fèi)是由國家供給的,這些罪犯現(xiàn)在不在^v^服刑了,那為什么還要把相關(guān)的經(jīng)費(fèi)留給^v^呢?二是社區(qū)矯正對象以前歸^v^門管理,現(xiàn)在這些人全由公安移交給司法行政部門,那么原先給公安的管理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)拿出部分轉(zhuǎn)撥給司法行政部門,這樣才能事責(zé)、事財相符??墒巧鐓^(qū)矯正工作的現(xiàn)狀卻是,工作重點雖然全部轉(zhuǎn)給司法行政機(jī)關(guān)了,但相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)卻沒有增加,目前開展社區(qū)矯正工作只能挪用原本就不多的工作經(jīng)費(fèi)來維持最基本運(yùn)轉(zhuǎn),矯正工作僅僅能做到基本的“監(jiān)控”形成了“管而不矯”的被動局面。能否為社區(qū)矯正提供充足的經(jīng)費(fèi)保障是確保社區(qū)矯正工作取得實效的物資基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段司法行政各級部門在開展社區(qū)矯正工作的過程中,在執(zhí)行寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策時一味的“寬無邊”但對矯正人員的管理卻“嚴(yán)不足”,造成這種被動的原因主要有以下幾點:一是行政獎懲與刑事獎懲缺乏有效銜接,直接導(dǎo)致對社區(qū)服刑人員考核獎罰的部分內(nèi)容形同虛設(shè),對抗拒改造、不服從管理的社區(qū)矯正人員卻很難收監(jiān)執(zhí)行;二是對于社區(qū)矯正人員的監(jiān)管屬于刑罰執(zhí)行性質(zhì),而現(xiàn)階段社區(qū)矯正工作人員的身份與社區(qū)矯正所面臨的發(fā)展形勢極不相稱。隨著《社區(qū)矯正實施辦法》的出臺,公安由管理主體成了輔助力量,而司法行政機(jī)關(guān)自己的執(zhí)法隊伍卻沒有及時建立填補(bǔ)公安退出社區(qū)矯正執(zhí)法工作后的權(quán)力真空,造成了司法所在開展社區(qū)矯正工作時缺乏有力的權(quán)力保障,司法所工作人員缺乏有效的強(qiáng)制管理手段,監(jiān)管工作缺乏法律的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,遇到緊急情況,無法對服刑人員直接采取強(qiáng)制措施,這些都嚴(yán)重影響了刑罰執(zhí)行的權(quán)威性和嚴(yán)肅性;三是現(xiàn)在穩(wěn)定工作壓倒一切,出于穩(wěn)定的需要,在工作中基于管理工作考核的制約和人道主義精神,司法所工作人員對社區(qū)矯正人員遇到的困難不得不設(shè)法解決,雖然這有利于社區(qū)矯正工作實現(xiàn)維穩(wěn)目標(biāo),但是也助長了極個別社區(qū)矯正人員以此為要挾?!皩挾粐?yán)”的工作方式嚴(yán)重影響社區(qū)矯正工作的順利推進(jìn)。

為了臨時解決法律缺位、職責(zé)不清等問題,由縣委、縣政府、縣政法委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組這一非編制性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),吸收公安局、檢察院、法院、民政局、人社局等相關(guān)部門共同參與社區(qū)矯正工作。構(gòu)建這種繁瑣的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,無非是因為缺乏明確的法律依據(jù),產(chǎn)生的工作變通手段。由于行政獎懲與刑事獎懲缺乏有效銜接,同時社區(qū)矯正工作人員又缺乏有效的強(qiáng)制管理手段,使得社區(qū)矯正工作人員將生活幫扶當(dāng)成了預(yù)防社區(qū)服刑人員重新犯罪的惟一可行手段。而低保、臨時性生活困難補(bǔ)助等救濟(jì)手段的審批權(quán)又在其它職能部門手中,所以很多時候,為了解決一個社區(qū)服刑人員的生活困難問題,司法所工作人員不得不與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),民政、社保等相關(guān)部門多次協(xié)調(diào),甚至很多時候還不得不憑借個人的特殊人脈關(guān)系。相關(guān)法規(guī)缺位,導(dǎo)致社區(qū)矯正開展進(jìn)入困境,社區(qū)矯正工作長效機(jī)制的缺乏嚴(yán)重影響社區(qū)矯正工作的順利推進(jìn)。

通過廣泛的宣傳,使全社會認(rèn)識到,社區(qū)矯正是國家刑罰執(zhí)行制度的重要組成部分,是行刑方式文明化、人道化的重要表現(xiàn),對于提高罪犯教育改造質(zhì)量,使其順利回歸和融入社會,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,具有十分重要的意義,以動員社會各界理解、關(guān)心、支持和參與社區(qū)矯正工作,實現(xiàn)了社區(qū)矯正對象“安其身,暖其心,育其人,正其本”的工作目的。

從法律層面明確社區(qū)矯正的執(zhí)法主體、適用條件、適用程序、執(zhí)行方式等內(nèi)容,將有效實現(xiàn)社區(qū)矯正工作有“法”可依,進(jìn)而確保社區(qū)矯正工作在法制軌道上良好有序運(yùn)行。

工程建設(shè)調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研工作報告格式篇二

一、基本情況

(一)項目概況

1、2011年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。

3、2013年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元,中央財政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

(二)進(jìn)展情況

截止目前為止,2011年度、2012年度工程項目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計劃正在施工中,預(yù)計2014年3月31前可以完工。

(三)主要成效

工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。

二、建設(shè)管理情況

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè) 工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長,副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。

(二)質(zhì)量監(jiān)控

全部工程項目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。

(三)工程驗收

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。

三、建后管護(hù)情況

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

四、意見及建議

部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。

蒙城縣水利工程管理所 二o一四年三月二十三日

工程建設(shè)調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研工作報告格式篇三

今年以來,在市局黨組和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx分局認(rèn)真貫徹落實食品藥品安全監(jiān)管各項工作要求,以開展“兩學(xué)一做”為契機(jī),從規(guī)范行政許可、加強(qiáng)日常監(jiān)管、開展專項整治、提升隊伍素質(zhì)等四個方面,不斷加大食品藥品市場監(jiān)管力度,實現(xiàn)了全區(qū)食品藥品監(jiān)管工作的新突破。

一、嚴(yán)格規(guī)范審批過程,嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)口

上半年xx分局共辦理《食品經(jīng)營許可證》545戶,其中餐飲類288戶,食品銷售類237戶(保健食品53戶),單位食堂20戶(工地食堂1戶,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位4戶,幼托機(jī)構(gòu)10戶,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)5戶);辦理注銷124戶。檔案室整檔3000余份,歸檔2100余份。接受當(dāng)面咨詢及電話咨詢2400余人次。在工作中做到不延誤、不漏登、不錯登。對于受理的各類審批事項做到隨時登記,按照辦件的種類進(jìn)行微機(jī)錄入,同時嚴(yán)格按照規(guī)定流程和時限辦理。

積極解決食藥工作新問題。針對小作坊辦證問題,分局工作人員多次調(diào)查小食品加工廠,實地學(xué)習(xí)日常監(jiān)管和生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管?!叭 惫芾項l例及管理辦法從3月1日起實施以來,各轄區(qū)所共辦理《食品小經(jīng)營店登記證》1294戶。

二、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,促進(jìn)市場秩序規(guī)范

1、做好各類食品安全專項監(jiān)督檢查。半年來,xx分局按照上級要求共開展了元旦春節(jié)期間流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治、酒類市場專項整治、食品及保健食品虛假宣傳專項整治、校園周邊食品安全整治、五毛食品專項整治、春節(jié)期間餐飲服務(wù)食品安全專項整治、春季學(xué)校食堂等集體食堂食品安全專項檢查、牡丹文化節(jié)餐飲食品安全專項檢查、三小食品安全專項治理、端午節(jié)食品安全專項整治、中高考期間餐飲食品安全專項整治、自制油炸面制品專項整治、米皮類食品專項整治、夏秋季餐飲食品安全監(jiān)管及防控食物中毒專項行動等專項整治等專項監(jiān)督檢查。累計檢查食品經(jīng)營企業(yè)5210家次,保健食品經(jīng)營企業(yè)570家次,嬰幼兒乳粉經(jīng)營企業(yè)60家次;檢查食品集中交易市場開辦方20家次,食用農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場開辦方17家次,食用農(nóng)產(chǎn)品銷售者151家次,網(wǎng)絡(luò)食品銷售第三方平臺提供者28家次。

2、深入開展食品安全風(fēng)險隱患大排查。我局以學(xué)校食堂、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、工地食堂、承辦聚餐活動的大中型餐飲單位為重點,以主體資格是否合法、主體責(zé)任落實是否到位為內(nèi)容,深入開展餐飲食品安全隱患大排查,消除監(jiān)管盲區(qū)和空白。共排查登記無證供餐幼兒園33家,無證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家,針對這些單位因?qū)徍宿k理《食品經(jīng)營許可證》前置條件不具備的情況,積極向區(qū)政府反映,請示協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。同時,對無證幼兒園負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任約談,督促其切實落實食品安全主體責(zé)任。對承辦聚餐活動的大中型餐飲單位嚴(yán)格執(zhí)行報備制度,督促企業(yè)按照“自查表”開展自查,同時加大督查檢查力度。

3、扎實開展衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作。今年是xx市國家衛(wèi)生城市到屆復(fù)審年,按照復(fù)審迎檢工作總體安排,3月9日我局召開迎檢推進(jìn)會后,首先對轄區(qū)食品“三小”單位進(jìn)行全面排查,并登記造冊,前期共排查登記食品“三小”單位434家,根據(jù)排查情況分類匯總存在的問題,制定切實可行的整改措施。然后以9個農(nóng)貿(mào)市場為中心,逐步向外延伸,確保全覆蓋,重點解決食品“三小”單位無證經(jīng)營、健康證明不全或過期、無量化分級、“三防”設(shè)施缺失、前灶后廳、衛(wèi)生環(huán)境差等問題。截止目前,我局印制并發(fā)放食品安全公示欄1700余個,督促“三防”設(shè)施整改500余戶,督促“前灶后廳”整改200余戶,督促消毒柜、衛(wèi)生環(huán)境整改400余戶。通過規(guī)范,我轄區(qū)食品“三小”單位基本全部持證,餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級率達(dá)到90%以上,公示欄均上墻,并亮證經(jīng)營,“三防”設(shè)施基本具備,環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。

4、抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全源頭管理。針對轄區(qū)16家食品生產(chǎn)加工企業(yè),分局制定了《2017年食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查工作計劃》。明確工作重點、責(zé)任部門和責(zé)任人,逐級落實整治工作任務(wù)和責(zé)任。上半年以來,分局結(jié)合工作方案,以調(diào)味品、肉制品、豆制品、飲料、糕點等作為重點品種,以城鄉(xiāng)結(jié)合部等作為重點區(qū)域,以食品和食品添加劑生產(chǎn)等作為重點部位,結(jié)合嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等違法犯罪專項工作,認(rèn)真開展了各項專項整治行動。截至目前,共檢查企業(yè)16家,抽檢30批次,全部合格。根據(jù)《食品生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查要點表》對16家食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題1個,下達(dá)《責(zé)令改正通知書》1份,均在規(guī)定時間內(nèi)做出了整改。

5、持續(xù)開展“透明廚房”建設(shè)工作。今年4月,分局專門印發(fā)了《xx區(qū)“透明廚房”建設(shè)實施方案》,明確以學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂、醫(yī)療機(jī)構(gòu)食堂、大中型餐飲單位為重點,以公開廚房環(huán)節(jié)、加工過程、清洗消毒、食品原料存儲狀態(tài)等重點環(huán)節(jié)為內(nèi)容,通過視頻技術(shù)、透明展示、廚房開放日活動、陽光公示等形式,繼續(xù)深入推進(jìn)“透明廚房”建設(shè),打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺。按照xx市2018年重點民生實事進(jìn)度表,截止目前,xx轄區(qū)已建成學(xué)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+明廚亮灶”6家,剩余1家正在籌備中。

6、開展保化安全專項檢查。按照上級工作要求,xx分局積極開展食品保健食品欺詐和虛假宣傳專項整治、化妝品經(jīng)營專項檢查,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,聯(lián)合區(qū)食安辦、辦事處社區(qū)等單位開展拉網(wǎng)式排查,集中整治化妝品經(jīng)營者不落實索證索票制度、銷售化妝品標(biāo)簽標(biāo)識不符合要求等突出問題,針對未經(jīng)許可生產(chǎn)經(jīng)營食品和保健食品行為、保健食品標(biāo)簽標(biāo)識聲稱行為、利用網(wǎng)絡(luò)、會議營銷、電視購物、直銷、電話營銷等方式違法營銷宣傳、欺詐銷售保健食品行為、未經(jīng)審查發(fā)布保健食品廣告以及發(fā)布虛假違法行為、保健食品廣告等違法行為,排查出xx分局轄區(qū)42戶涉嫌會銷商戶,將名單移交匯報區(qū)食安辦。累計檢查?;?jīng)營企業(yè)800余戶次,抽檢保健食品18個批次、化妝品50個批次,立案3起。

7、系統(tǒng)開展抽檢工作。我局明確食品抽檢工作由專人負(fù)責(zé),按照市局及xx區(qū)政府食品安全抽檢工作安排,堅持靶向性原則,以重點區(qū)域、重點品種、重點項目和大型企業(yè)為核心目標(biāo),加大對農(nóng)獸藥殘留、重金屬及環(huán)境污染等因素引起的食品安全問題和與人民群眾緊密相關(guān)的餐飲食品的抽檢力度和頻次。今年上半年共抽檢樣品317批次,其中食用農(nóng)產(chǎn)品152批次,餐飲62批次,生產(chǎn)環(huán)節(jié)30批次,流通環(huán)節(jié)73批次,截止目前,食用農(nóng)產(chǎn)品30批次,流通環(huán)節(jié)55批次仍在等待檢驗結(jié)果。在已經(jīng)檢測完畢的232個批次中不合格4批次,其中食用農(nóng)產(chǎn)品2個批次不合格,餐飲環(huán)節(jié)食品2個批次不合格,都正在核查處置中。

31、連線政府、百姓呼聲、信訪、xx區(qū)政府交辦等)投訴舉報314起,職業(yè)投訴信函、信件43起,共計357起。投訴辦結(jié)率100%,訴求人滿意率100%。

9、積極推進(jìn)案件辦理工作。分局舉辦案件辦理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),取得了良好的效果。上半年以來,全局審核稽查案件19起,組織分局重大復(fù)雜疑難案件集體討論13起,已結(jié)案19起,申請xx法院辦理行政強(qiáng)制執(zhí)行案件1起,實際罰沒入庫金額共計282463.76元;處罰案件信息公示19起。榮獲“河南省服務(wù)型行政執(zhí)法示范點榮譽(yù)”稱號。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度,提升食品安全共治水平加強(qiáng)從業(yè)人員法制宣傳教育。分局組織轄區(qū)不同行業(yè)的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn),累計開展培訓(xùn)4次,培訓(xùn)從業(yè)人員400余人次。

營造食品安全宣傳工作濃厚氛圍。分局深入農(nóng)村、社區(qū)、集市、學(xué)校等基層一線,向群眾、學(xué)生和各類食品餐飲經(jīng)營戶發(fā)放食品安全宣傳資料,同時積極引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位誠信守法經(jīng)營,不斷強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營單位是“安全第一責(zé)任人”責(zé)任意識和誠信意識。今年來,利用“12331”、“525護(hù)膚日”等活動載體和重要節(jié)日,通過設(shè)立咨詢舉報受理點、散發(fā)宣傳資料、擺設(shè)宣傳展板、懸掛橫幅等多種形式,在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展了食品藥品安全宣傳活動7次,制作各類展板20余塊,條幅20余條,發(fā)放宣傳資料3000余份,接受咨詢?nèi)罕?200余人次。在xx日報、大河報、xx電視臺等各類新聞媒體上宣傳發(fā)稿60余篇,收到了良好的社會宣傳效果。

四、提升隊伍整體素質(zhì),開展基層規(guī)范化建設(shè)

1、全面開展人員培訓(xùn)。分局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干積極參與省局和市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),為食品安全監(jiān)管工作提供知識儲備。今年3月分局組織全體人員開展了為期兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。5月份組織新入職人員22人開展了為期2天的入職培訓(xùn)。截至目前,累計培訓(xùn)105人次,人均學(xué)習(xí)36個課時。

2、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。分局深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入開展十九大會議精神學(xué)習(xí)活動,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)制度建設(shè)全覆蓋。通過每月“主題黨日”、政治學(xué)習(xí)以及開展“三會一課”等形式,提升黨員向心力,強(qiáng)化黨員宗旨意識。積極參加市局和xx區(qū)組織的各類活動,開展豐富多樣的志愿服務(wù)活動,半年來開展活動5次,參與志愿者30余人次。

3、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分局緊盯全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任,堅持黨政同責(zé)和一崗雙責(zé),嚴(yán)肅查處黨員干部中存在的懶政怠政、為官不為問題,大力營造敢為的環(huán)境、提升會為的能力、形成想為的氛圍。全面落實中央八項規(guī)定,要求全局中層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,提升是要隊伍建設(shè)水平。

下一步,我局將本著執(zhí)法與服務(wù)、培訓(xùn)與宣傳、集中整治與長效管理相結(jié)合的原則,加大食品安全監(jiān)管工作力度,探索和建立科學(xué)監(jiān)管機(jī)制,為保障人民群眾飲食用藥安全做出更大的貢獻(xiàn)。

2018年7月18日

工程建設(shè)調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研工作報告格式篇四

一、組織領(lǐng)導(dǎo)方面

“五個一”協(xié)調(diào)小組沒有下深水,日常管理失之于松軟。

整改措施:進(jìn)一步完善落實駐村工作隊選派管理辦法,強(qiáng)化我鄉(xiāng)作為駐村工作隊管理的第一責(zé)任人,加強(qiáng)駐村工作隊考勤管理和工作督促。

二、精準(zhǔn)選派方面

派選的駐村干部能力素質(zhì)參差不齊,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)項目等方面作用發(fā)揮不明顯。

整改措施:我鄉(xiāng)黨委適時開辦駐村工作隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,結(jié)合基層工作實際開展因地制宜的能力提升培訓(xùn)。

三、健全制度方面

駐村干部教育培訓(xùn)內(nèi)容形式單調(diào)、形式單一,駐村干部不愿學(xué)、用不上;職責(zé)任務(wù)明確到“隊”,沒有具體到“人”,駐村干部開展工作有領(lǐng)導(dǎo)“點兵點將”。

整改措施:創(chuàng)新駐村工作隊培訓(xùn)方式方法,采取案例教學(xué)、關(guān)門,觀摩學(xué)習(xí)、調(diào)研考察、比武競賽等多種方式強(qiáng)化駐村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升駐村干部工作能力。根據(jù)駐村干部性格特點和專業(yè)所長,細(xì)化第一書記和駐村工作隊職責(zé)任務(wù)分工,把每項工作落實到“人頭”。

四、幫扶成效方面

部分駐村干部的工作停留在紙面、浮在上面、做在表面,充當(dāng)著統(tǒng)計員、打字員、信息員。對于幫扶職責(zé)和幫扶對象不了解,對扶貧政策和要求不熟悉,幫扶手段局限于簡單的宣傳政策和送錢送物,甚至以電話慰問代替走訪入戶,沒有及時解決貧困戶實際困難。

整改措施:加強(qiáng)對駐村干部督促檢查,以工作實效和貧困群眾認(rèn)可度評價駐村干部工作優(yōu)劣,通過定期座談、走訪了解、明察暗訪等形式準(zhǔn)確掌握駐村干部工作情況,提振駐村干部精氣神。

工程建設(shè)調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研工作報告格式篇五

莊浪三中位于北城區(qū),始建于年3月,年開始招生,年單設(shè)獨立初中部(莊浪縣第三中學(xué)),現(xiàn)有教學(xué)班38個,學(xué)生2819人,教職工135名,其中專任教師103人。學(xué)校占地面積38168m2,總建筑面積16316m2。

(一)普及程度

年,入學(xué)率達(dá)100%,15周歲人口初等教育完成率為98.9%,17周歲人口初級中等教育完成率93.9%;初中輟學(xué)率為1.3%?!捌站拧备黜椫笜?biāo)達(dá)到或超過國家規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn),與年相比入學(xué)率提高了2.7%,完成率提高了2.3%,輟學(xué)率下降0.8%。

(二)師資水平

全校專任教師103人,學(xué)歷合格率為100%;全部達(dá)到任職要求。

(三)辦學(xué)條件

1、生均校舍面積為5.8平方米。

2、全校無校舍危房。

3、教學(xué)儀器配齊率為100%。

4、生均圖書為15.1冊。

(四)教育質(zhì)量

連續(xù)三年綜合評估位居全縣27所獨立初中第一名,畢業(yè)率達(dá)99.5%。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織保障。

學(xué)校成立了以校長任組長、分管副校長任副組長的“兩基”鞏固提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,聽取工作匯報,研究解決具體問題,竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設(shè)“綠色通道”。目前,全校上下形成了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一班人共同抓,全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系。

2、統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化部門職責(zé)保障。

幾年來,我們進(jìn)一步完善工作制度,嚴(yán)格工作要求,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證了“兩基”鞏固提高工作扎實推進(jìn)。一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校每年都要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,確保職責(zé)明確,責(zé)任落實,對每年的工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真的考核評估,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,使目標(biāo)責(zé)任制發(fā)揮促進(jìn)和制約作用。二是強(qiáng)化部門職責(zé)。政教處制定了進(jìn)行思想教育的學(xué)期計劃與實施辦法及其他規(guī)章制度,積極組織全校學(xué)生思想政治教育和紀(jì)律作風(fēng)培訓(xùn)工作。通過“政教處—年級組—班主任”這一系統(tǒng),以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù),全面關(guān)心學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。學(xué)校定期請公安、司法部門作“法制教育報告會”,每學(xué)期開展“風(fēng)紀(jì)教育月”活動,加強(qiáng)了對青少年的法制宣傳教育;教導(dǎo)處能夠積極地組織管理學(xué)校的教育、教學(xué)工作和教務(wù)行政工作,全面落實素質(zhì)教育,經(jīng)常檢查落實教學(xué)常規(guī)管理,保證了正常的教學(xué)秩序。

同時,能夠適時地組織開展教學(xué)研究和教育科研活動,堅持“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的工作方針,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的提高;總務(wù)處能夠全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生員工服務(wù),發(fā)揮主觀能動性,努力完成總務(wù)工作的`各項任務(wù)。

3、保學(xué)控輟,提高普及程度。

自年“兩基”評估驗收以來,我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標(biāo),抓重點、破難點,采取有效措施,千方百計提高適齡兒童、少年入學(xué)率,完善控流保學(xué)管理機(jī)制,降低輟學(xué)率。

一是學(xué)校利用各種媒體,對《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,做到家喻戶曉,深入人心,讓全社會都懂得送適齡少年、兒童入學(xué)是法律規(guī)定的家長應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

二是學(xué)校對家庭貧困的學(xué)生實行“減、緩、免”制度,廣泛開展“手拉手”、“心連心”、“一幫一”等助學(xué)活動。

三是建立“學(xué)校為一切學(xué)生負(fù)責(zé)”的公開承諾制度,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁按學(xué)生考試成績公開排列名次和安排座位,以關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生為前提,倡導(dǎo)用科學(xué)的方法教育學(xué)生。

四是嚴(yán)格學(xué)籍管理,杜絕不履行相關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)而接收他校學(xué)生。五是實行輟學(xué)學(xué)生包干動員制度,學(xué)校將動員學(xué)生入學(xué)、在校學(xué)生鞏固等指標(biāo)落實到班,責(zé)任到人。

4、認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu),義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高。

一是嚴(yán)格落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。年春季共有45人享受寄宿生生活補(bǔ)助,金額5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活補(bǔ)助,金額92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活補(bǔ)助,金額18,3000元;秋季共有488人享受寄宿生生活補(bǔ)助,金額18,3000元。從年春季開學(xué)起,義務(wù)教育階段所有學(xué)生全部享受免費(fèi)教科書,共配發(fā)免費(fèi)教科書4608套,總價值24.7萬元。

二是嚴(yán)格落實義務(wù)教育階段招生入學(xué)制度。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學(xué)指導(dǎo)意見》,嚴(yán)格落實小學(xué)畢業(yè)劃片招生、就近全部入學(xué)制度,實行小學(xué)畢業(yè)水平測試與初中入學(xué)相分離,有效提高了義務(wù)教育普及程度。小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)到100%,全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理,義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高。

5、師資隊伍進(jìn)一步優(yōu)化。

一是分校以后,以建設(shè)一支“高素質(zhì),高水平,高奉獻(xiàn)”的教師隊伍為目標(biāo),采取一系列有力措施狠抓師資隊伍建設(shè),不斷充實教師隊伍,今年共調(diào)配來41名優(yōu)秀教師,緩解了學(xué)校教師數(shù)量不足的壓力,優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu),補(bǔ)充壯大了全校教師隊伍。全校專任教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%。

二是縣教育局實行校長任期目標(biāo)考核,學(xué)校班子建設(shè)得到加強(qiáng)。按照《莊浪縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法》,由縣上分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織部、人事局、教育局共同參與,完成了校長三年任期目標(biāo)的考核評估。

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