2023年運城政府報告(優(yōu)秀9篇)

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

運城政府報告篇一

大家下午好！

1、注重過程管理，確保本年級組教育教學常規(guī)工作規(guī) 范有序；

3、突出質量意識，做好培優(yōu)輔差工作，參加各級比賽， 確保取得好成績。

為實現(xiàn)上述三個目標，我打算從兩個方面，采取以下措施加以實施：

1.組織教師認真學習學校各項規(guī)章制度，特別是考勤制度 和請假制度，確保每位教師自覺遵守。

2. 通過本組教師相互聽課，取長補短，開展師帶徒活動，引導教師樹立效率意識，向40分鐘要質量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學效率的技能和方法，從而提高全組教師的業(yè)務水平。

3.組織教師認真學習教育教學理論，按學校要求，每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書筆記，撰寫心得體會，參與讀書交流活動，學期末寫好一篇論文。

4.協(xié)助教導處，每月進行一次業(yè)務檢查和不定期的業(yè)務

抽查。加強推門聽課力度，特別是年青教師，要鼓勵她們多聽課，多向老教師請教，使她們能夠迅速熟悉并適應本校的教育教學工作。

6.本組教師要加強基本功練習，積極參與學校組織的教學新秀、教學骨干、教學能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務比賽活動。

1.各班主任對學生加強安全、法制、紀律教育，把安全 工作當做常規(guī)第一要務來抓，切實加強學生的安全意識，利用班隊活動開展主題教育活動。積極創(chuàng)建綠色文明班級和交通文明班級。

2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級管理的各個環(huán)節(jié)，要經(jīng)常利用班隊活動、班級長廊、宣傳欄等陣地進行養(yǎng)成教育的宣傳，組織豐富多彩的競賽活動、社會實踐活動，促使學生正確認識10個核心習慣養(yǎng)成的意義，積極參與十星評選活動。

3.加強住校生的管理，各班在兩放學期間要注意檢查學生，避免住校生中午溜出學校。

4.各班配合學校積極開展三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?；顒?，大力開展感恩、勤勞、分享為主題的體驗教育活動，豐富學生的學習生活和審美情趣。

5.班主任要保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，充分利用校訊通的優(yōu)勢，促進家校之間的育子經(jīng)驗交流，加強家校的教育合力。尤其要做好后進生的思想轉化工作，嚴禁體罰或變相體罰學生，堅決杜絕事故發(fā)生。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在龍子心小學的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。

運城政府報告篇二

各位代表:現(xiàn)在，我代表市人民政府向大會報告工作，請予審議，并請市政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。一、20xx年工作回顧20xx年是運城轉型跨越發(fā)展踏上新起點的一年。面對復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，全市人民深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“五大戰(zhàn)略重點”和建設“美麗河東、大美運城”的美好愿景，創(chuàng)新發(fā)展理念，拓寬轉型路徑，點燃工作激情，狠抓工作落實，全市經(jīng)濟發(fā)展活力增強，社會保持和諧穩(wěn)定。全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成1140.1億元，增長9.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成406.3億元，增長13.1%;固定資產(chǎn)投資完成1008.9億元，增長22%;社會消費品零售總額完成552.1億元，增長14.3%;外貿進出口總額完成17.5億美元，增長64%;財政總收入完成91.2億元，增長13.9%;公共財政預算收入完成45.4億元，增長9.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成20718元，增長10.6%;農(nóng)民人均純收入完成7198元，增長12.8%。省政府考核的9項主要經(jīng)濟指標中，我市8項指標增速前移在2-10個位次之間，其中財政總收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、外貿進出口總額3項指標增速全省第一，固定資產(chǎn)投資雖然沒有進位，但超額完成目標程度在全省排名第一。[1] 一年來，我們緊緊圍繞“五大戰(zhàn)略重點”，開闊視野，深入調查，認真研究，進一步明晰了發(fā)展思路和推進路徑工業(yè)新型化方面，按照“全市經(jīng)濟一盤棋，錯位發(fā)展、差異競爭、優(yōu)勢互動”的思路，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)化發(fā)展集群化招商兩條路徑，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面，按照“土地規(guī)?；⒔M織企業(yè)化、技術現(xiàn)代化、經(jīng)營市場化”的思路，推動土地流轉、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊設計招商、農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設。市域城鎮(zhèn)化方面，按照“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)生態(tài)化”互動推進的思路，探索“工業(yè)集群化、集群園區(qū)化、園區(qū)社區(qū)化、社區(qū)城鎮(zhèn)化、土地規(guī)?；?、城鄉(xiāng)生態(tài)化”的互動機制，努力構建有運城特色的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之路。在總體布局上，統(tǒng)籌中心城市、大縣城、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村功能互補、協(xié)調發(fā)展;在城市建設上，突出“城市功能完善、產(chǎn)業(yè)空間拓展、土地集約利用、市民方便宜居”四個目標一個過程實現(xiàn)。城鄉(xiāng)生態(tài)化方面，生態(tài)綠化按照“山上治本、身邊增綠、林業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)富民”的思路，著力提高森林覆蓋率;城市綠化做到“橫有厚度、縱有層次，點成綴、線成景、片成林”;環(huán)境保護堅持“整治修復并舉、治本治源結合”，強化節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，加強大氣、水、土壤污染防治，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。文化旅游產(chǎn)業(yè)方面，按照“高端創(chuàng)意、整合資源、政府引導、市場運作”的思路，加快文化與旅游深度融合。一年來，我們按照這樣的思路和路徑，科學做好總體布局，強力推進工作落實，“五大戰(zhàn)略重點”取得了令人振奮的成績工業(yè)發(fā)展勢頭喜人。工業(yè)增速和效益名列全省前茅。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.1%，增幅比全國、全省分別高3.4個和2.6個百分點，實現(xiàn)利稅98.6億元，增長48%;中小企業(yè)完成總產(chǎn)值1296.8億元，增長13.7%。全市工業(yè)增加值和實現(xiàn)利稅兩項指標增幅全省排名第一，是近年來工業(yè)發(fā)展最好的一年。園區(qū)化集群化發(fā)展成效初顯。根據(jù)既有的產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，全市13個縣(市、區(qū))和5個開發(fā)區(qū)精準定位了32個主攻產(chǎn)業(yè)和52個專業(yè)化鏈條。進入工業(yè)園區(qū)的項目167個，占到項目總數(shù)的68%。"5+15"工業(yè)園區(qū)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值1100億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的67%，成為全市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。[1] 產(chǎn)業(yè)集中度進一步增強。產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃項目投資1131億元，占工業(yè)重點項目總投資的78%，園區(qū)新簽約和開工建設的項目80%以上都同產(chǎn)業(yè)集群密切關聯(lián)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升步伐加快。圍繞煤電鋁材、煤焦化和金屬鎂等產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。鋁深加工產(chǎn)量40萬噸，占到全省的87%。煤礦復工復產(chǎn)數(shù)達到14座，煤炭產(chǎn)量達到855萬噸。與省內外大企業(yè)大集團聯(lián)合重組步伐加快，蒲州電廠、河津電廠、永濟電廠與同煤集團實現(xiàn)了聯(lián)合重組，大唐運城電廠與陜煤集團成功合作，陽煤豐喜集團與山西海豐鋁業(yè)達成產(chǎn)權置換協(xié)議。焦化行業(yè)整合重組進展順利。實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，新增4家省級企業(yè)技術中心。產(chǎn)學研合作進一步深化，被確定為“山西省產(chǎn)學研合作示范基地”。金融支持實體經(jīng)濟力度加大。全年貸款余額凈增125億元。銀保企洽談會協(xié)議信貸總額696.3億元，履約率達97%以上。金融業(yè)實現(xiàn)稅收3.5億元，增長57%?！斑\城信貸融資服務平臺”順利開通。榮獲“中國金融生態(tài)示范城市”稱號?！叭r(nóng)”工作全面提升。全年糧食產(chǎn)量31億公斤，水果總產(chǎn)量53億公斤，雙雙再創(chuàng)歷史新高。水果出口7000萬公斤，增長133%。肉類和禽蛋總產(chǎn)量分別增長5.5%、5.9%。農(nóng)村土地流轉力度加大。在全省率先出臺了《關于積極引導農(nóng)村土地流轉促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的若干意見》。市財政列支2740多萬元對農(nóng)村土地流轉進行獎補，列支500萬元作為土地流轉市級風險儲備基金。新絳、鹽湖土地流轉的經(jīng)驗得到省委、省政府的充分肯定。全市土地流轉面積達到123萬畝，位居全省第一。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增勢強勁。農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入達到205.4億元，增長18.7%，已占到全省的1/5。農(nóng)村基礎設施建設不斷加強。完成農(nóng)村公路建設改造873公里。小浪底引水、禹門口灌區(qū)東擴、北趙引黃二期等重點水利項目開工建設。新建和改造末級渠道1621.3公里，新增水地面積25.6萬畝。“一村一品”專業(yè)村累計達到949個，占行政村總數(shù)近30%。專業(yè)村主導產(chǎn)業(yè)人均收入達到4530元，占到農(nóng)民人均純收入的65%。新增農(nóng)民合作社1920家，累計達到8755家?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設力度加大。7個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣累計建設各類示范園區(qū)235個，完成投資77.9億元。城鎮(zhèn)化步伐不斷加快。強化規(guī)劃引領，挖掘城市價值。編制完成了10余項城市專項規(guī)劃、12個縣(市)總規(guī)、6個重點鎮(zhèn)近期建設規(guī)劃和20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，中心城區(qū)控規(guī)覆蓋率達到53%。對東部新區(qū)、高鐵商務區(qū)等重點片區(qū)重新進行功能定位與城市設計。中心城市、大縣城、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村四位一體統(tǒng)籌推進。實施城鎮(zhèn)化項目215項，完成投資103.9億元，城市建設力度是近年來最大的一年。中心城市堅持路、水、林、產(chǎn)四管齊下，統(tǒng)籌推進“八區(qū)聯(lián)動”，輻射帶動能力得到新提升。禹都公園、高鐵站前廣場、工農(nóng)街跨解放路高架橋等54項重點工程順利推進，完成投資57.7億元。新修道路74.2公里，11條城市主干道全部打通。運城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域主干路網(wǎng)、配套設施進一步完善，產(chǎn)業(yè)集聚步伐加快。大縣城實施城鎮(zhèn)化項目161個，完成投資46.3億元。"5+15"工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)在新一輪規(guī)劃中，全部設計了城市社區(qū)，有的同步開展了社區(qū)建設，成為通過產(chǎn)業(yè)集聚帶動人口集聚，推動城鎮(zhèn)化的重地。15個重點鎮(zhèn)“五建設兩整治”共完成投資8.6億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿中心和農(nóng)村物流配送中心規(guī)模化發(fā)展，農(nóng)民消費更加便捷、實惠、安全。330個新農(nóng)村重點村“四化四改”和“五個一工程”全面完成。大力實施13個連片示范區(qū)建設，完成投資8.2億元。生態(tài)智慧城加快建設。綠坡、治湖、興業(yè)全面展開，完成了《生態(tài)智慧城概念規(guī)劃》和《鹽湖生態(tài)文化旅游風景區(qū)概念規(guī)劃》，進一步明確了產(chǎn)業(yè)定位。鹽湖周邊環(huán)境整治、綠化造林和湖面擴大等工作積極推進。鹽湖生態(tài)文化旅游景區(qū)、碧桂園商業(yè)街及高端居住社區(qū)等一批重大項目達成投資意向。城市管理水平不斷提升。扎實推進“四城聯(lián)創(chuàng)”，集中開展交通秩序、非法營運三輪車及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，市容市貌明顯改觀。[1] 文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。制定了《運城市加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見》，重點實施鹽池生態(tài)圈保護與修復、關圣文化建筑群建設、文化創(chuàng)意園區(qū)培育、青銅文化產(chǎn)業(yè)壯大、包裝彩印文化園提升和歷史文化古城保護六大工程?！蛾P圣文化建筑群申遺工作實施方案》編制完成。成功舉辦關帝圣像巡游中國臺灣和福建活動，關公文化影響力進一步擴大。文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度加大。開工建設文化項目15個，累計投資50.8億元。參加深圳文博會和山西首屆文博會取得豐碩成果，共簽約項目16個，達成合作意向228億元。赴北京、上海、杭州、南京、廣州等地深入開展旅游宣傳推介，開通了重點城市旅游專列，運城機場進出港人數(shù)首次突破100萬人次。全年旅游總收入212.6億元，同比增長28.1%。一年來，我們克服財力緊張的困難，著力保障和改善民生，人民生活水平得到新提高越是財力緊張，越要首先保障民生，確保財政資金向民生傾斜。全年拿出巨額資金，彌補民生方面的歷史欠賬。全市民生支出186.3億元，占到財政總支出的81.2%，是民生支出總量最多的一年。社會事業(yè)全面發(fā)展。全市財政新增1000萬元扶持教育事業(yè)發(fā)展，并動員社會各界積極參與，資助了2240名家庭經(jīng)濟困難的大學生順利入學。加強教師隊伍建設，首次評選50名優(yōu)秀教師享受運城名師待遇，清理33名不稱職的中小學教師。新(改、擴)建97所公辦幼兒園，學前三年毛入園率達到88.8%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到99.6%。城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保險財政補貼由240元提高到了280元。城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準每人每月分別提高30元和24元，惠及27.2萬人。建成農(nóng)村老年人日間照料中心447個，服務1.5萬余名農(nóng)村老年人。轉移農(nóng)村勞動力13.1萬人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)5.9萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在1.54%。新開工各類保障性住房21897套，基本建成15170套。高度關切群眾冷暖，每人取暖費在提高一倍之后，又增加了1000元的補助，并對采取區(qū)域鍋爐、燃氣鍋爐等方式供熱的小區(qū)或企業(yè)進行了獎勵性補貼，圓滿完成128萬戶134萬噸“愛心煤”發(fā)放任務，有效保證了居民溫暖過冬?！皯蚯菝?、歡樂百姓”系列活動豐富了群眾文化生活。25個項目通過第四批省級非遺名錄審批，新增省級非物質文化遺產(chǎn)24項。國家級文物保護單位達到90家。群眾體育、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進，成績顯著。農(nóng)村五件實事進展順利。全面完成11430戶農(nóng)村危房改造任務;特困群眾易地搬遷項目首次擴大到8個非扶貧重點縣;1928個行政村街道亮化任務圓滿完成;改擴建69所村級幼兒園;鄉(xiāng)村清潔工程取得階段性成效。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和食品安全專項檢查，加強重點領域安全監(jiān)管，全年各類生產(chǎn)經(jīng)營性事故起數(shù)和死亡人數(shù)又有新的下降。[1] 一年來，我們堅持以開放促改革，以改革促發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展活力顯著增強各項改革繼續(xù)深化。行政審批制度改革深入推進。久拖未決的山西農(nóng)藥廠、永濟紡織廠破產(chǎn)清算問題取得突破性進展，由省財政支付的破產(chǎn)費用基本落實。運城大酒店、市建筑工程有限公司改制工作基本完成。在全省率先將13個縣(市、區(qū))公立醫(yī)院全部列入省改革試點，全省醫(yī)改工作現(xiàn)場會在我市召開。公交改制平穩(wěn)實施，建立了“國有主導、多方參與、公司經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展”的運營新機制。轉型綜改全面推進?！八幕健?、“五規(guī)合一”等改革深入實施。理順了省級開發(fā)區(qū)與所在縣(市、區(qū))在土地利用、行政管理和財稅分配等方面的關系，明確了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，極大地激發(fā)和釋放了開發(fā)區(qū)的發(fā)展活力。招商引資實現(xiàn)新突破。拓寬開放視野，增強開放膽識，創(chuàng)新開放路徑，堅持“小分隊”走出去、“大部隊”引進來，大力開展專業(yè)化招商、定向化招商、集群化招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，全年招商引資到位資金691.2億元，同比增長22.9%，超額完成省定目標任務的140%。全市10億元以上續(xù)建和新開工項目，由年初的63項增加到年底的101項，項目總投資規(guī)模大幅增長。以全省“飛地經(jīng)濟”試點市為契機，加大招商引資力度，引進了一批轉型跨越發(fā)展的大項目、好項目。義烏國際商貿城綜合工業(yè)園已經(jīng)建成，投資600億的深圳家居產(chǎn)業(yè)園成功簽約并將落地開工。對外交流合作不斷擴大?！稌x陜豫黃河金三角區(qū)域合作規(guī)劃》上報國務院，即將上升為國家戰(zhàn)略。與杭州市、伊春市、黑河市成為友好城市，拓寬了我市與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和邊貿旅游城市的交流合作空間。積極推進大通關建設，運城海關、出入境檢驗檢疫大樓主體完工，成為我市進一步擴大開放的重要標志。全市新增外商投資企業(yè)7家，新增對外貿易經(jīng)營企業(yè)30家，進出口國別或地區(qū)達到121個。

合同

利用外資7715萬美元 。[1] 一年來，我們堅持依法行政，改進社會治理方式，民主法制和精神文明建設進一步加強自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，認真聽取各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士意見。全年辦理人大代表建議意見366件、政協(xié)提案179件。精神文明創(chuàng)建活動扎實推進?！傲濉逼辗ㄉ钊腴_展。認真貫徹黨的民族宗教政策，民族團結局面進一步鞏固。加強和改進社會治理，強化信訪和矛盾排查調處工作，社會保持和諧穩(wěn)定。雙擁工作進一步加強，軍民融合式發(fā)展深入推進。計生、審計、統(tǒng)計、檔案、地震、文物、人防、地方志、外事僑務等工作不斷加強，婦女兒童、老齡、殘疾人等各項社會事業(yè)也取得了新的成績。各位代表，回顧一年來的工作實踐，我們深切的體會到：必須以開放的視角審視我們的優(yōu)勢，必須以創(chuàng)新的智慧整合我們的優(yōu)勢，必須以發(fā)展的自信彰顯我們的優(yōu)勢。一年來，我們理清了思路，明確了路徑，收獲了果實。這些成績的取得，是貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府一系列決策部署的結果，是市委統(tǒng)攬全局、堅強領導的結果，是市人大、市政協(xié)傾力支持、有效監(jiān)督的結果，是全市人民辛勤工作、團結拼搏的結果。在此，我代表市人民政府，向全市各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾，向大力支持政府工作的人大代表、政協(xié)委員、各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團體，向駐運部隊、武警官兵和公安干警，向所有關心支持運城發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!各位代表，成績已成過去。走向新的一年，我們也清醒地認識到，運城經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著不少深層次的矛盾和問題：工業(yè)經(jīng)濟總量偏小，布局分散;農(nóng)業(yè)加工轉化率低，現(xiàn)代化水平不高;文化旅游產(chǎn)業(yè)雖然資源豐富，但整體策劃和產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度不夠;城鎮(zhèn)化率低于全國全省平均水平;社會事業(yè)欠賬較多，民生改善任務較重;政府職能轉變滯后，政務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。對這些問題，我們一定要本著對運城人民高度負責的精神，采取有效措施，努力加以解決，決不辜負人民的厚望和重托![1] 二、20xx年工作安排20xx年是我們推進“五大戰(zhàn)略重點”深入實施，為運城新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展夯實基礎的重要一年。今年政府工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會、一系列重要講話精神和全國、全省“兩會”、市委三屆五次全會精神，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的總要求，以轉型綜改試驗區(qū)和晉陜豫黃河金三角承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設為統(tǒng)領，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全面深化改革，強化創(chuàng)新驅動，統(tǒng)籌推進工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化和文化旅游產(chǎn)業(yè)“五大戰(zhàn)略重點”，大力推行“核心在轉型、重點在項目、關鍵在領導、根本在落實”的工作機制，為建設美麗河東、大美運城努力奮斗。20xx年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期指標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長9%左右，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12.5%，固定資產(chǎn)投資增長20%，社會消費品零售總額增長12%，財政總收入增長10%，公共財政預算收入增長8%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%，農(nóng)民人均純收入增長13%，城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位5.65萬個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內，居民消費價格水平漲幅控制在3.6%左右。約束性指標是：萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗、萬元工業(yè)增加值用水量和化學需氧量、氨氮、氮氧化物減排完成省下達任務，萬元地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量下降3.5%，二氧化硫下降2.96%，煙塵、粉塵排放量分別下降2.28%、2.67%。圍繞上述目標任務，重點抓好以下九方面工作：(一)全面深化改革開放，不斷提升創(chuàng)新發(fā)展新境界切實轉變政府職能。加強對政府工作的頂層設計，推動政府部門的職能整合與互動，提高公共資源的利用效率和行政效率，推進治理能力現(xiàn)代化。進一步簡政放權，再取消和下放一批行政審批事項，切實優(yōu)化審批流程，推進“一站式”服務。加快工商登記制度改革。完成市、縣政府機構改革，推進事業(yè)單位分類改革。嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員。培育中介組織，發(fā)揮其在社會事務管理中的作用。深化國有企業(yè)改革。實施“國企改革三年推進計劃”，通過聯(lián)合、重組、破產(chǎn)等形式，一企一策，分類推進，發(fā)展壯大一批、改制退出一批、關閉破產(chǎn)一批、整體下放一批，利用3年時間，基本完成全市國有企業(yè)的改革改制。深化財政體制改革。改革預算制度，實行零基預算。推行財政扶持資金的競爭性分配，提高財政資金的利用效率。加強地方政府債務管理，防范財政風險。積極探索社會資本進入城市基礎設施領域新途徑，推行政府購買公共服務新模式。同時，加強稅收征管，嚴防偷稅漏稅，落實地方稅收保障辦法，推進社會綜合治稅。[1] 探索創(chuàng)新金融支持地方經(jīng)濟機制。繼續(xù)實行財政資金存儲規(guī)模與銀行放貸規(guī)模掛鉤的機制，鼓勵銀行支持地方發(fā)展，力爭新增貸款達到130億元。鼓勵金融創(chuàng)新，構建“企業(yè)+擔保+風險補償+獎勵+銀行”的融資機制，支持產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展和重點項目建設。圍繞建設黃河金三角區(qū)域金融中心目標，加快推進交銀大廈和鑫源大廈金融雙子樓建設，著力打造東部新區(qū)金融商貿區(qū)，啟動實施北部高鐵商務金融港。健全金融體系，積極引進銀行、非銀行金融機構入駐，加快農(nóng)商行發(fā)展，鼓勵民間資本設立新型農(nóng)村金融組織和民營銀行，力爭年底再有2-3家農(nóng)商行開業(yè)。加快推進企業(yè)上市，積極引進私募股權基金和產(chǎn)業(yè)投資基金，擴大直接融資比例。舉辦好第十屆銀保企洽談會，力爭簽約總額800億元。深化區(qū)域合作，提升開放水平。積極推進綜改轉型試驗區(qū)建設。加快推進晉陜豫黃河金三角區(qū)域合作規(guī)劃審批工作。探索建立“黃河金三角跨區(qū)域政府合作協(xié)調機制”，牽頭創(chuàng)意策劃，爭取更大發(fā)展空間。加強與杭州、伊春、黑河、北京西城區(qū)和天津南開區(qū)等友好城市的經(jīng)濟協(xié)作。海關、出入境檢驗檢疫辦公大樓要盡快投入運營。積極推進航空口岸建設，申請設立運城保稅區(qū)。各位代表，運城有很多優(yōu)勢，但我們只有用改革的膽識統(tǒng)領運城發(fā)展全局，以開放的眼界，把運城的資源放到更廣闊的市場空間去配置，這些資源的價值才能得以彰顯，這些資源的優(yōu)勢才能得以發(fā)揮。我們要把運城人的聰明與智慧，更多的凝結在推動運城改革開放和創(chuàng)新發(fā)展上來。(二)狠抓園區(qū)化集群化發(fā)展，加快推進工業(yè)新型化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展。重點抓好“煤—電—鋁—材”、“煤—焦—化”和金屬鎂產(chǎn)業(yè)鏈。煤—電—鋁—材產(chǎn)業(yè)鏈要抓住國家淘汰落后產(chǎn)能的機遇，整合資源，進一步提升鋁行業(yè)發(fā)展水平。要堅定不移地推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，加強技術攻關，發(fā)展高端鋁產(chǎn)品加工，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈和煤、電、鋁聯(lián)營整合，降低成本，提高鋁產(chǎn)業(yè)的競爭能力，加快建設全國鋁加工基地。積極協(xié)調山西國際能源、中煤華晉、華澤鋁電參股合作，加快建設2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電及鋁深加工項目，實現(xiàn)煤電鋁材一體化。加快永濟2×35萬千瓦蒲州電廠和華圣鋁業(yè)的整合力度，實現(xiàn)鋁電聯(lián)營。抓好陽煤集團60萬件汽車發(fā)動機鋁合金缸體項目，提升鋁深加工能力。復晟鋁業(yè)一期9月份建成投產(chǎn),二期開工建設。煤—焦—化產(chǎn)業(yè)鏈要以循環(huán)經(jīng)濟為路徑，以產(chǎn)能置換為基礎，以化產(chǎn)回收為重點，著力抓好河津陽光集團和稷山西社工業(yè)園的煤焦化產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，以及新絳煤化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范園。金屬鎂產(chǎn)業(yè)鏈要以銀光華盛鎂業(yè)為龍頭，加快項目建設進度，形成以鎂合金鑄件、型材、鍛件、板材為主體，終端產(chǎn)品相匹配的完整產(chǎn)業(yè)體系。加快中條山有色集團10萬噸金屬鎂項目建設。同時，對鋼鐵、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也要加快整合力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。[1] 堅定不移地推動主攻產(chǎn)業(yè)園區(qū)化集群化發(fā)展。重點抓好煤電鋁材、煤焦化、運輸裝備制造、金屬鎂、化工、醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、家具制造等9大產(chǎn)業(yè)集群，這9大產(chǎn)業(yè)集群基本涵了"5+15"工業(yè)園區(qū)所確定的32個主攻產(chǎn)業(yè)。各縣(市、區(qū))、各開發(fā)區(qū)都要高度重視，全力抓好各自的主攻產(chǎn)業(yè)。今年，每個主攻產(chǎn)業(yè)的新上項目不得低于10個，落地資金不得低于30億元，當年完成投資不低于10 億元。力爭用5年左右的時間把9大產(chǎn)業(yè)集群做成全省乃至全國有一定市場影響力的產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)濟總量占到全市工業(yè)的80%左右，成為我市轉型跨越發(fā)展的重要支撐。要把園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主陣地，強化綜合服務功能配套，統(tǒng)籌做好園區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地總體規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃等，使各類生產(chǎn)要素向園區(qū)傾斜。要積極對接省內大型煤炭集團,爭取他們來我市投資主攻產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)。用足用好工業(yè)扶持資金。今年，市級工業(yè)扶持資金增加到2個億，鼓勵競爭發(fā)展，不搞平均分配。重點支持產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)、公共服務平臺、共性關鍵技術攻關和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，充分發(fā)揮工業(yè)扶持資金的導向和激勵作用。各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)也要建立工業(yè)扶持資金，投入園區(qū)化集群化發(fā)展，最少不低于3000萬元。加大對集群發(fā)展的組織領導和考核力度，實行市級集群進退流動管理。實施產(chǎn)業(yè)集群部門包聯(lián)責任制，明確牽頭部門和配合部門，舉全市之力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。對納入市級產(chǎn)業(yè)集群考核范圍的32個主攻產(chǎn)業(yè)進行流動考核，達不到標準的，淘汰出市級集群范圍，取消參與市級集群發(fā)展資金分配資格;對發(fā)展較快、達到市級標準的縣級主攻產(chǎn)業(yè)，納入市級產(chǎn)業(yè)集群范圍，參與市級扶持資金分配，促進產(chǎn)業(yè)集群爭先發(fā)展。加大金融對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支持力度。落實《銀行業(yè)加強金融服務支持實體經(jīng)濟實施方案》和《金融支持產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的意見》，引導金融機構擴大信貸投放，加大對實體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支持力度。每家金融機構至少對接一到兩個主攻產(chǎn)業(yè)，并建立長期、穩(wěn)定、高效的銀企戰(zhàn)略合作關系，確保重點主攻產(chǎn)業(yè)貸款余額年均增長30%以上。[1] 支持民營經(jīng)濟和中小微企業(yè)集群化發(fā)展。加快中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和公共服務體系建設，實現(xiàn)同業(yè)聚集、相互協(xié)作，形成上下游配套的產(chǎn)業(yè)集群。全年孵化小微企業(yè)20xx戶，培育新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35戶，發(fā)展壯大億元“小巨人”企業(yè)10戶。加快信息化建設步伐。提高對信息化的認識。信息化不只是輔助的工具，而且會深刻地影響我們的思維方式、工作方式、生活方式和產(chǎn)業(yè)模式。要申報建設國家智慧城市;切實推進已經(jīng)簽約的山西省首個“寬帶示范城市”建設;加強與移動、聯(lián)通、電信三大運營商的合作，推進大數(shù)據(jù)平臺建設;切實推動與中興集團簽約的智慧城市運行平臺建設;與生態(tài)智慧城建設相一致，大力發(fā)展電子商務產(chǎn)業(yè)集群。政府部門要以身作則，大力推進電子政務建設，提高辦公方式的現(xiàn)代化和行政效率。在今后的城市規(guī)劃與建設中，必須像對待水、電、氣、暖一樣，同時規(guī)劃設計建設信息基礎設施。下決心發(fā)展與支撐智慧城市建設相關聯(lián)的智慧產(chǎn)業(yè)，如電子制造、信息服務、遠程教育、網(wǎng)上培訓等。注重工業(yè)化與信息化的融合發(fā)展，重點抓好大運重卡、銀光鎂業(yè)試點示范企業(yè)建設。各位代表,運城之短在工業(yè)，運城的希望也在工業(yè)，工業(yè)的希望在園區(qū)，園區(qū)的希望在集群。我們一定要堅定不移地推進園區(qū)化發(fā)展集群化招商，力爭通過5年左右的努力，使園區(qū)化集群化成為經(jīng)濟轉型跨越的新引擎，鑄就未來運城工業(yè)的基本格局。(三)高度重視“三農(nóng)”工作，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。重點建設60個糧食萬畝高產(chǎn)示范片，實施中低產(chǎn)田改造30萬畝，確保全年糧食播種面積穩(wěn)定在950萬畝左右，糧食總產(chǎn)達到23億公斤以上,積極為全省糧食安全做貢獻。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，繼續(xù)實施“三引六擴、河庫成網(wǎng)”規(guī)劃，加快小浪底引水、北趙引黃二期和國家小農(nóng)水重點縣項目等工程建設。加快土地整理和高標準基本農(nóng)田建設。提升主要糧食作物綜合機械化作業(yè)和科技服務水平。積極引導土地流轉。以提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和促進農(nóng)民增收為核心，先確定土地規(guī)模經(jīng)營的投資主體，后引導農(nóng)民流轉土地，積極穩(wěn)妥地推進土地規(guī)?；?jīng)營。要以鹽湖區(qū)、新絳縣和省里確定的71個試點村土地經(jīng)營權確權試點工作為重點，探索建立土地流轉的長效機制，力爭年內新增土地流轉面積80萬畝。大力扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新培育100家重點示范合作社和家庭農(nóng)場。著力構建農(nóng)產(chǎn)品物流體系。加快大型綜合農(nóng)貿批發(fā)市場、物流配送中心建設，推進“農(nóng)超對接”。重點抓好投資36億元的夏縣潤恒現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的運城晉善晉美農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)和省煤運公司在新絳投資20億元建設的農(nóng)業(yè)物流園區(qū)等項目。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務、現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)，開辟和拓展我市農(nóng)產(chǎn)品銷售的新路徑。加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的思路，與山西農(nóng)業(yè)大學合作，結合每個縣(市、區(qū))的產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目設計。市級層面做好全市特色農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，縣級層面做好項目策劃設計，并開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資。蘋果、蔬菜、紅棗、核桃、櫻桃、山楂等特色農(nóng)業(yè)，要逐步實現(xiàn)區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、規(guī)模化種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。因地制宜，大力發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”。抓好“菜籃子”工程，新增設施蔬菜2.5萬畝，總面積發(fā)展到75萬畝。繼續(xù)抓好運城國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和鹽湖區(qū)、新絳縣、永濟市等國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣(區(qū))建設。要劃定優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品保護區(qū)，制定嚴格的保護制度，提升我市農(nóng)產(chǎn)品在全國的知名度和市場占有率。大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)。充分利用黃河灘涂、沿山坡地和大田農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，加強規(guī)劃引導，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，力爭在全市新建規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))60個，彌補我市畜牧養(yǎng)殖發(fā)展不足這個短板。加快芮城溫氏集團百萬頭生豬養(yǎng)殖、稷山晉龍集團百萬只蛋雞養(yǎng)殖、河津萬春牧業(yè)6萬頭肉牛養(yǎng)殖、聞喜象豐農(nóng)牧科技肉雞產(chǎn)業(yè)化等項目建設。積極與正大集團對接，爭取在臨猗縣投資的百萬頭生豬項目早日簽約落地。發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。支持粟海、忠民、維之王、格瑞特、榮博辣椒等100家龍頭企業(yè)做大做強，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，力爭全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入達到221億元，增長8%以上。強化農(nóng)產(chǎn)品市場營銷。創(chuàng)新營銷方式，堅持市場化導向，注重品牌建設，增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。要瞄準北京、上海等高端市場，精心組織運城特色農(nóng)產(chǎn)品展銷活動，邀請投資機構和國際采購商進行考察洽談，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的國內外資源，帶動我市農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)與加工，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加快美麗鄉(xiāng)村建設。認真落實省政府“五件實事”部署，完成農(nóng)村危房改造2萬戶;改造農(nóng)村幼兒園40所;貧困人口易地扶貧搬遷1萬人;深入推進鄉(xiāng)村清潔工程;培訓新型職業(yè)農(nóng)民1萬人。全年解決飲水安全人口5.3萬人。加強農(nóng)村生態(tài)建設。抓好扶貧開發(fā)工作，實施百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)工程，支持革命老區(qū)建設，力爭全年實現(xiàn)3萬貧困人口脫貧。各位代表，運城是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)地區(qū)，我們必須通過土地規(guī)?；?jīng)營，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式的現(xiàn)代化;通過先進的農(nóng)業(yè)技術應用，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝的現(xiàn)代化;通過完善農(nóng)業(yè)物流體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的市場化，從而擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。[1] (四)堅持以人為本，加快推進市域城鎮(zhèn)化高起點高標準抓好規(guī)劃。經(jīng)營城市從規(guī)劃抓起。聘請高層次專家團隊，對城市的總體規(guī)劃、道路框架、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局和生態(tài)環(huán)境保護等進行整體規(guī)劃，挖掘城市價值。要維護規(guī)劃的嚴肅性和權威性，任何人不得隨意變更規(guī)劃，確保一張藍圖繪到底。“四位一體”功能互補推進市域城鎮(zhèn)化。今年全市計劃實施城建重點項目313項，總投資455億元，年內完成投資143億元。中心城市著眼于發(fā)揮輻射帶動作用，圍繞“四個100”目標，路水林產(chǎn)四管齊下，統(tǒng)籌推進“八區(qū)聯(lián)動”。全年計劃實施項目106個，總投資243億元，年內完成投資62億元。老城區(qū)以解放南路臨街改造為示范，全面推進城市棚戶區(qū)改造。中心區(qū)啟動群眾呼吁多年的河東西街延長線建設，打通城區(qū)東西走廊交通瓶頸。東部新區(qū)以禹都公園生態(tài)園林建設為引領，整體推進區(qū)域開發(fā)。北部新區(qū)抓住高鐵即將開通的有利時機，加緊完善區(qū)域路網(wǎng)，打造高鐵高端商務區(qū)。南部新區(qū)以環(huán)湖路建設為重點，加快生態(tài)智慧城建設。西部關圣景區(qū)以申遺為契機，培育龍頭，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)。運城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)定位，優(yōu)化投資環(huán)境，讓更多符合產(chǎn)業(yè)定位的項目落地。高標準規(guī)劃設計建設輻射黃河金三角地區(qū)的大型會展中心。抓好10個旅游酒店、10個商務寫字樓、10個商業(yè)綜合體的招商與建設，打造運城地標性建筑和產(chǎn)業(yè)承載體。市場化改造河東會堂，建設河東劇院。支持民間資本進入基礎設施、公共服務等領域。大縣城著眼于通過產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)人口集聚的功能，抓好道路、水系、供電、供氣、供暖、亮化、通訊、應急排水、垃圾處理、污水處理十個方面的基礎設施建設和廣場、公園、公共交通、劇院、圖書館、群眾藝術館、養(yǎng)老院、醫(yī)療衛(wèi)生、學校、保障性住房十個方面的公共服務設施建設。實施項目207個，總投資212億元，年內完成投資81億元。小城鎮(zhèn)著眼于繁榮農(nóng)村市場和就近提升農(nóng)村公共服務水平的功能，發(fā)展特色鮮明的重點鎮(zhèn)。要把中心鎮(zhèn)逐漸變成為附近村農(nóng)民就地提供教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等服務的基地。15個重點鎮(zhèn)建設完成投資2.6億元，小城鎮(zhèn)基礎設施建設投資增長10%。新農(nóng)村著眼于發(fā)揮推動土地規(guī)模經(jīng)營和作為“一村一品”空間節(jié)點的功能，引導自然村向有條件的中心村集中，逐步推動村莊結構調整,改善農(nóng)村人居環(huán)境。[1] 完善城市功能，發(fā)展現(xiàn)代物流。我市地處晉陜豫三省交界的黃河金三角腹地，有通達的航空、密集的高速公路。今年6月大西高鐵將可開通，使運城距西安只有1小時車程、距太原只有一個半小時車程，建設區(qū)域性的現(xiàn)代物流配送中心條件十分優(yōu)越。要以高鐵商務區(qū)為中心，建設輻射黃河金三角和山西全省的物流倉儲配送中心，首先在文化旅游與物流配送方面發(fā)揮我市作為山西向東、向西開放的大通道和橋頭堡作用。強化城市管理。嚴格城市管理執(zhí)法，嚴肅查處違規(guī)違章建筑。探索政府購買城市公共服務的新模式，率先在環(huán)衛(wèi)清潔、園林綠化等方面進行試點。全力爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市，繼續(xù)抓好以交通秩序、門牌門匾、沿街廣告、環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營等為主要內容的城市環(huán)境集中整治活動，使市容市貌明顯改觀。各位代表，新型城鎮(zhèn)化的核心是“以人為本”，著眼點是解決“三農(nóng)”問題，著力點是工業(yè)化。我們要繼續(xù)按照“工業(yè)集群化、集群園區(qū)化、園區(qū)社區(qū)化、社區(qū)城鎮(zhèn)化、土地規(guī)?；?、城鄉(xiāng)生態(tài)化”的思路，在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)生態(tài)化良性互動中，積極探索適合運城實際的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之路，實現(xiàn)城市讓人民生活更美好。(五)大力實施生態(tài)興市戰(zhàn)略，加快推進城鄉(xiāng)生態(tài)化抓好造林綠化。重點抓好通道、城郊森林公園和荒山綠化，著力搞好沿路、沿河、沿山、沿湖生態(tài)綠化。全年完成造林40萬畝，發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)10萬畝，森林覆蓋率增長1個百分點。抓好城市綠化工程，新增城市綠化面積243萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率提高0.7個百分點,綠地率提高0.5個百分點。積極倡導全社會廣泛開展栽植“家庭親情林”活動，讓種樹成為運城每個家庭的自覺行動，成為運城人的一種時尚、一種習慣、一種情懷。加大節(jié)能減排力度。以循環(huán)經(jīng)濟試點市為契機，加大淘汰落后產(chǎn)能力度，關小上大、扶優(yōu)汰劣，提高工業(yè)廢棄物處理和利用水平。搞好新能源應用、地熱資源開發(fā)。抓好大氣污染防治。嚴格環(huán)保執(zhí)法，大力整治燃煤污染、機動車污染和重點行業(yè)污染。力爭20xx年底，所有火電、鋼鐵、水泥、石化、焦炭企業(yè)及工業(yè)鍋爐完成脫硫除塵設施建設與提標改造，達到新排放標準要求。推進集中供熱和燃煤鍋爐改環(huán)保鍋爐工作。抓好水生態(tài)保護。逐步完善全市水網(wǎng)體系，統(tǒng)籌推進中心城市水系和水體生態(tài)治理工程，賦予城市以靈動之氣。實施汾河、涑水河、姚暹渠環(huán)境綜合整治。各縣(市、區(qū))要加大力度，建設并運營好污水處理廠。嚴格落實地表水跨界斷面水質考核生態(tài)補償機制，城市集中式飲用水水源地水質達標率達到100%。各位代表，運城的生態(tài)在山西乃至全國都是值得自豪的發(fā)展資本。在推進工業(yè)化進程中，我們要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護的關系，不僅要把生態(tài)當做我們的生存環(huán)境來維護，還要把生態(tài)當做我們的發(fā)展環(huán)境來珍視，我們要有這樣的信念，那就是：要讓子孫后代享受到比我們更好的碧水青山。

共

3

頁，當前第

3

頁

1

2

3

運城政府報告篇三

在我局確定的三新突破年“123工程”六項重點工作中，規(guī)范化服務型政府建設作為其中之一，局領導班子高度重視，建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領導小組，在黨組會上多次研究規(guī)服工作。局領導多次調研房屋權屬登記、房屋維修服務等，創(chuàng)新工作方式，親自參與改革方案的擬訂，提出了切實可行的改進意見。擬定了《20xx年規(guī)范化服務型政府建設實施方案》、《20xx年規(guī)范化服務型政府建設工作重點》，對規(guī)范化服務型政府建設的目標進行了分解，落實責任科室，形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學體系，確保落實到位。

按照規(guī)范化服務型政府建設的要求，我局擬訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會議制度》、《規(guī)范化服務實施細則》《部門工作目標年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機關工作人員行政過錯責任追究實施細則》、《重大事項決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實施細則》、《信訪工作制度》、《財務管理制度》等十九個配套規(guī)章制度，對決策程序、工作流程、目標考核、人員管理等進行了規(guī)范，分別實施，實現(xiàn)了行政行為和內部管理的程序化、透明化和標準化，進一步提高了行政效能。

一個好的班子是工作取得成效的前提，局領導班子在工作中堅持“三心”（同心、齊心、用心）“三最”、（最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻），邊學邊干，提高班子“三力”（凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力）。在工作中，班子確定了辦公會議制度，重大問題集體討論決定，班子成員在明確分工的基礎上加強協(xié)作，有權有責，班子主要領導非常注重聽取班子成員的意見和建議，整個班子擰成一股繩，形成合力，提高了工作效率。同時，黨組注重加強對中層干部的教育，抓好干部職工隊伍建設，保障各項工作落實好，有成效，現(xiàn)在全局上下思想統(tǒng)一、工作熱情飽滿，團結、勤政、民主、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃郁。

凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的，由局紀檢組會同辦公室調查處理，經(jīng)常對科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實績、外出公示等進行抽查和考核，違反紀律的，進行抽查和考核，一律按局有關規(guī)定嚴肅處理，扣發(fā)當月出勤獎。今年，我局對3人次違反工作紀律的工作人員進行了相應處理。

局黨組成員按照各自工作分工，深入科室和工作一線調研。同時局黨組通過每季度召開職工座談會、開發(fā)商座談會等形式，廣泛、集中聽取各方意見，近1年來，收集意見100余條，在黨組會上逐一研究，能解決的決不推諉，能快落實的立即落實，不能解決的說明情況，促進了各項工作的規(guī)范、落實，贏得了職工的信任和服務對象的理解。

對交易、產(chǎn)權兩所的窗口設置進行了全面調整，明確職能劃分，增設兩名副科職負責人，加強技術力量，窗口工作人員根據(jù)個人素質和知識結構進行了優(yōu)化。對窗口流程進行了全面梳理，將原來的三審制，規(guī)范簡化為二審制，管理重心前移，縮短工作流程。1—10月辦理房屋權屬登記1.2萬件。此外，我局還投資30余萬元，協(xié)調購買兩臺高速掃描儀，購置10余臺電腦，對8萬冊檔案進行數(shù)字化掃描，目前掃描工作已于11月中旬完成。

進一步加強了對全區(qū)房地產(chǎn)市場的業(yè)務管理和指導。

二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權登記制度，做好村轉房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權登記工作；

三是實行銷售價格公示，提高房源信息透明度；

四是引進和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標體系，加強信用檔案建設；五是規(guī)范了商品房備案管理。

按照組織部、人事局的要求和區(qū)編辦確定的機構編制，規(guī)范機構設置，歸并部門2個，對3名現(xiàn)任中層干部進行調整，新選拔推薦6名副科職中層干部，加強技術管理。建立了房地產(chǎn)交易中心，設置中介服務部、市場管理部和營銷策劃部，完善交易中心功能，規(guī)范房屋中介服務行為，為群眾提供放心、便捷的房產(chǎn)交易平臺。組建房屋維修中心，將原公房維修、商品房維修和房改房維修職能歸并到房屋維修中心，提供及時、完善的24小時房屋維修服務，提高了工作效率。

加強對房地產(chǎn)中介的管理，已有10余家房地產(chǎn)中介企業(yè)進駐房地產(chǎn)交易中心。房地產(chǎn)交易中心已形成二手房買賣、按揭貸款、置業(yè)擔保、公房租金繳納等完善的服務功能，為方便群眾，我局還在交易中心設置代辦點，房屋交易辦證初審手續(xù)在交易中心即可完成，避免群眾來回往返。

根據(jù)房地產(chǎn)管理工作實際，對“三項服務”、“三個環(huán)節(jié)”進行擴展，形成“六項制度”、“五項服務”，堅持落實在工作中。

六項制度即：

一是首問責任制。來訪者可向任何一名工作人員咨詢或提出辦理相關事宜要求，被詢問人員必須受理或指引來訪者到相關業(yè)務科室、窗口辦理。

二是一次性告知制度。社會公眾與辦事單位到窗口或業(yè)務部門辦理相關業(yè)務，承辦人必須一次性完整告知其必須準備的資料或材料中存在的問題。

三是收件登記制度。對受理的辦理事項，承辦人必須認真作好收件分類登記，明確辦理事項類別、收件內容及時間，填寫收件回執(zhí)單。對按照相關要求不予辦理的事項，應主動告知服務對象不予辦理的事由和依據(jù)。房屋產(chǎn)權服務區(qū)年辦理事項近2萬件，都做到了件件有登記。

四是限時辦結制。按照“簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、縮短時限”的要求，凡有單位、群眾到辦事窗口和業(yè)務部門辦理相關業(yè)務，能當天完成的，必須當天辦結。不能當天辦結的，必須按照相關工作標準，在承諾時間內辦結，并主動通知對方。流程改革后，房地產(chǎn)交易辦證大提速，為房地產(chǎn)權利人將房產(chǎn)價值轉變?yōu)橘Y本投入市場運行贏得了時間和效率，提升了房地產(chǎn)資本的市場運行效率，為加快新都經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。

五是職位代理制度。工作人員外出期間，其所負責的工作事項必須按照《成都市新都區(qū)房地產(chǎn)管理局職位代理實施辦法》的規(guī)定實施職位代理。對存在具體困難的崗位，代理人必須接受相關資料，記錄辦理要求與聯(lián)系電話，及時移交被代理人辦理，并主動通知對方。職位代理制的實施，使工作更加連貫。

六是政務公開制度。充分利用成都市新都區(qū)房地產(chǎn)管理局公眾信息網(wǎng)、政務公開欄和便民服務手冊等途徑，公開群眾關心的政策法規(guī)、辦事流程、領導分工、科室分布、部門職責、收費標準等，方便前來辦事的單位和群眾。

五項服務即：

一是一站式服務。房屋產(chǎn)權服務區(qū)，集中受理房管局行政審批事項，提供公共服務，接受政策咨詢，解答有關問題。

二是預約服務。凡新建或改制廠礦企業(yè)、行動不便的殘疾人、病人和孤寡老人（65歲以上）以及可集中辦理的（10件以上）服務事項，需由房管局提供相關公共服務的，服務對象可通過電話約定辦理時間，或備齊相關資料，由承辦工作人員提供上門服務，現(xiàn)場辦公，受到企業(yè)和群眾的一致稱贊。

三是回訪服務。對服務對象，采取定期、不定期走訪的方式，深入聽取意見和建議，積極為服務對象做好相關政策的解釋和辦證程序的引導工作。今年，窗口負責人和工作人員走訪的30余家服務對象遍布新都、新繁、大豐、三河、斑竹園等鎮(zhèn)街，幫助和指導企業(yè)解決產(chǎn)權辦證等問題40余個，開發(fā)企業(yè)視房管局為貼心人，有些不屬于房管范圍的難事，也由房管局協(xié)調解決，房管局務實、坦誠的作風贏得了企業(yè)的信任。

四是延時服務。針對服務對象的需要，實行未完續(xù)辦、急事急辦、特事特辦，不受上下班時間的限制。延時服務的事例每天都在發(fā)生，無論是中午12點以后，還是下午5點下班以后。

五是綠色通道服務。在做好預約服務、延時服務等工作的同時，房屋產(chǎn)權服務區(qū)還為改制企業(yè)、招商引資企業(yè)和急需辦理行政審批和公共服務的企業(yè)、個人，開辟辦事“綠色通道”，資料齊備的2小時取證?！熬G色通道”大大方便了企業(yè)，同時對一些歷史遺留問題的解決，起到了積極的促進作用。

“六項制度”的落實和“五項服務”的開展，不僅方便了群眾，提高了辦事效率，同時也提高了窗口人員的思想素質，全心全意為人民服務的宗旨意識得到加強。綜上所述，我局規(guī)范化服務型政府建設工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)規(guī)服辦指導下，領導重視、指導思想明確，目標分解落實到位，措施得力，取得了一定的成效，推進了我局各項工作的順利開展，房屋產(chǎn)權服務窗口被市委、市政府評為文明服務窗口。通過自查，我們既看到了成績也找到了不足，規(guī)范化服務型政府建設是一項長期的系統(tǒng)工程，20xx年我局將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在實踐中不斷改進、不斷創(chuàng)新，進一步規(guī)范行政行為，提高服務質量和效率，樹立規(guī)范、高效、親民的房管形象。

運城政府報告篇四

實習一年結束了，感受到工作給我?guī)淼目鞓泛屯纯?。回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個堅實支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現(xiàn)狀還是前景，大家都是對現(xiàn)狀很是不滿，但又對前景充滿著希望。

一種角色的轉變總是伴隨著一個過程，其中也必將是種種價值取向、思維方式、行為特征等漸變的過程。在這個過程總充滿了自我懷疑和自我否定，從而才有可能重新自我定位。當然這將是一個痛苦的程序，無論是在身體還是精神方面。改變是為了更好的適應，使自己更能舒適。這是需要時日才能完成的，而進化的速度與程度就看個人的意愿和意志了。

當我們第一次進入工作環(huán)境時，當然會以一種興奮的心情和自我準備充分的心態(tài)走入工作場合的。但是，不久現(xiàn)實就會以一種近似無情的方式告訴你：這是工作場合，你的身份是employee！就像現(xiàn)實的大學不是你高中所想象的那般一樣。無論是多大的委屈，還是多累的工作量，在一個剛剛進入正式工作的新手來說，這是必須要做好心理準備來應付的。因為你是新人，而且是剛剛乳臭未干的小孩，這多是個人工作史上必經(jīng)的課程。記得剛剛上船幾日，在處理焚燒爐油柜時由于一個放殘閥沒有處理好，導致在駁油時出現(xiàn)漏油，致使地板大面積積油。作為僅有的幾個勞力馬上就行清潔，近2個小時的緊張?zhí)幚聿攀帐昂矛F(xiàn)場，最后還受到“工作不負責”的批評。出事了就要有人來解決，也要有人為之承擔相應的處罰。那我們這個剛剛工作而又參與這個悲催事件的人就是最好不過的人選了。

有了心理準備，就是工作態(tài)度了，特別是關于工作本身。我們的教育使我們很有責任感，特別是集體感和正義感。但是這些往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。

剛剛工作時，我們總會以一種極強的主人翁的心態(tài)和強烈的自我表現(xiàn)態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經(jīng)他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應確立對待工作的一個態(tài)度是：明白自己的責任和工作范疇。所有做的一切在此之內，除上司特別安排或有人請你幫忙的在外，其他均屬越權和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權和責任的事，做好的可能是會有人夸獎下，但很多時候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長，做不好你就是百口難辨，結果無法承擔。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個人都有它的責任和工作范圍，依此而付給職員相應的報酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的事卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時候都有事會辦砸的幾率，特別是工作。不是你做，說明是他人的責任。你只能也只應該為自己的工作負責，其他人的只需祈禱就好。只要各自做好自己的，就是盡了自己的主人翁的責任了。

這段時間到幾個工作的朋友那進行了騷擾，盡管沒有到過他們的工作場所，但大都感到他們工作的壓力和生活的單調。基本朝九晚五的生活現(xiàn)狀，回到住的地方不想過多的動彈?；叵朐诖墓ぷ骱蜕?，也基本這樣。想想有點明白，工作給我們帶來興奮的時候往往是出結果的那一刻。過程大都是枯燥繁瑣的。即使是輕松或者外人所羨慕的有趣的工作，其本身的大把空余時間也可以是一個人的殺手。無聊的人是總是重復一種生活的人！還有工作之后無論是自己住，還是合租，大家基本要面對做飯這一難題。想想工作一天，半個小時或者更長擁擠的交通，回家路上還要記得買菜，經(jīng)過油煙的洗禮后，才能慰勞一下自己，這種情景是我們在校不會想象到的。這是考驗我們的一大關，只有經(jīng)過一段時間才能適應這樣自己動手豐衣足食的生活。所以，沒有工作的人在有時間趕緊學學切菜、做飯。就像朋友說的，現(xiàn)在就喜歡下班做飯的這段時間，有女朋友陪著，一起做飯，聊天，吃飯，洗碗。不知道多少人會有這樣的境界？！但是環(huán)境改變，而心態(tài)和想法不變，必然會使我們的生活進入地獄深淵。

運城政府報告篇五

為切實加強對災后幫扶工作的領導，成立移民辦“5.12”汶川地震災后重建幫扶工作領導小組，由移民辦主*全任組長，副主任*、*任副組長，各科室負責人為成員。圍繞災后重建工作的形勢和任務，認真指導和協(xié)助對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實市委、市政府的工作要求，努力抓好各項任務，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，幫助受災群眾盡快重建家園，恢復昔日美好生活。

我辦對口幫扶單位是龍池鎮(zhèn)云華村，該村位于龍池鎮(zhèn)的高山上，全村有7個村民小組，人口518人。在“5.12”地震中，云華村受災十分嚴重，大量山體滑坡和泥石流，造成全村216戶受災（其中10戶受災特別嚴重），5人遇難，3人失蹤，1476間35500平方米房屋垮塌，損失慘重。

根據(jù)安排，副局級以上的領導干部每人對口幫扶1戶受災較為嚴重的家庭戶，其余機關干部職工每`3人對口幫扶1戶受災較為嚴重的家庭戶，全辦共對口聯(lián)系10戶（詳細名單附后）。對口幫扶工作納入機關年度目標任務考核，明確責任。做好跟蹤服務，協(xié)調解決受災戶臨時住房，落實定對象、定措施、定時限“三定”目標責任制，對受災戶進行幫扶。在災后重建工作沒有完成前，各干部職工聯(lián)系幫扶對象原則上不再調整。

每個對口幫扶的黨員干部每月必須至少2次到受災戶中聯(lián)系2次，及時總結經(jīng)驗，不斷完善幫扶措施。

一是定期深入到幫扶對象家中調查研究，切實幫助解決災后重建中的困難和問題，特別是要做好因地震成為孤兒、孤老和殘疾人的救助工作，及時把黨和政府的關懷和溫暖送到他們手中。

二是幫助理清工作思路，制定災后重建規(guī)劃。堅持實事求是、因地制宜、突出特色、充分發(fā)揮優(yōu)勢，選擇適合的路子，提出恢復重建的具體措施，幫助幫扶對象盡快建好新家，努力發(fā)展生產(chǎn)，爭取在3—5年內恢復到地震前的生活水平。

三是幫助搞好基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。重點幫助或協(xié)調解決受災群眾因地震災害造成在交通、飲水、用電、通訊、廣播電視和上學、就醫(yī)等方面遇到的現(xiàn)實困難和具體問題，改善居住環(huán)境。

四是幫助搞好教育培訓，提高受災群眾的整體素質。結合開展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的功能和作用，強化對抗震救災的政策、法律知識的宣傳貫徹，有針對性地舉辦實用技術、務工職業(yè)技能培訓，不斷提高受災困難群眾的整體素質，增強生產(chǎn)自救、重建美好家園的能力。

五是幫助搞好村級組織建設，提高基層民主管理水平。采取組織幫扶村社黨員干部外出參觀、組織培訓、宣傳政策等方式，幫助黨員干部更新觀念、強化服務意識、改進工作作風。并通過幫助健全規(guī)章制度、傳授工作方法等，切實發(fā)揮村黨組織服務群眾、凝聚人心和村民自治組織協(xié)調利益、化解矛盾、排憂解難的作用，幫助建立健全維護農(nóng)村穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的長效機制。

一是動員和組織機關干部職工捐錢捐物，特別是充分共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實為受災困難群眾提供物質上的幫助。二是積極開動腦筋，認真研究，落實幫扶項目，促進受災群眾盡快恢復生產(chǎn)。三是積極向省、成都市移民辦等上級部門爭取，從資金上給予傾斜和重點扶持。

運城政府報告篇六

二、 計劃完成情況及未完成計劃原因分析

三、 取得的成績/工作亮點

四、 存在不足

五、 工作改進

六、 下一年度工作計劃

20xx年4月份，我有幸成為 樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司 一員，成為移動醫(yī)療事業(yè)部的android軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要參與的工作有 六個app：

由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工作做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要進行增量開發(fā)和修復之前已有的bug，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在其他同事的指導和幫助下，順利的完成了改版任務。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家時候，積累一些經(jīng)驗，和文檔。進行這次聊天功能集成，順手了很多，也沒有先前第一次開發(fā)時候那么大的壓力。遇到的問題能很快的解決，通過這個項目，讓我認識到平時代碼積累，工作經(jīng)驗的積累來進行文檔記錄是很有必要。

隨心診項目使用公共的庫文件，一些功能不用重復進行開發(fā)。拿來就可以使用，開發(fā)第一個版本的隨心診，遇到的問題大多都已經(jīng)有了解決方案。第一版的開發(fā)也比前面開發(fā)多用時間短了一些，穩(wěn)定性，健壯性都有提升。通過這個項目，讓我認識到公共模塊，常用的.模塊進行封裝，方便其他項目的服務是很重要的。

這個項目是在之前的版本上面進行增量開發(fā)，遇到的困難很少，一些問題已經(jīng)有了成熟的解決方式。月子會所的迭代，更多的是能做到心中有數(shù)。

（一） 對開發(fā)過的app 進行review，摘錄好的實現(xiàn)方式進，應用內部跳轉框架的實現(xiàn)方式分析，聊天的數(shù)據(jù)的整理。

（二）未完成情況，由于工作安排不合理，導致整理代碼和review 代碼工作不能連續(xù)進行，造成一些的總結斷斷續(xù)續(xù)，不完整，今后注意合理安排整理代碼的時間，保證工作按計劃進行。

20xx年是收獲的一年，也是成長較快的一年，在各方面都有較明顯的進步，主要在xmpp聊天方面，能夠很好的理解聊天的整個業(yè)務流程，功能實現(xiàn)方式，多媒體，圖片處理等方面都有個人獨到的見解，android的設計模式，基礎組件的使用，一些高級功能開發(fā)，均可以從容面對。在同事協(xié)作方面也提高了很多，懂得配合，協(xié)作的重要性。

在肯定成績的同時，清楚的認識到，在新技術引入和知識經(jīng)驗梳理方面還存在不少問題。一是新技術調研方式方法有待進一步完善，雖然最后可以完成一些任務，但花費的時間較多。二是平時技術文檔的編寫、更新總會延后，主動性不夠強。三是工作內容未能都分清主次，抓不住緊急任務。對于這些問題，我將在今后工作中，采取有效的措施認真對待，逐步加以解決。

運城政府報告篇七

現(xiàn)在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：20xx年工作回顧

20xx年，在公司黨委、公司工會的正確領導下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強管理、帶隊伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標，認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術創(chuàng)新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻。

廠工會積極開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。廠工會以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了勞動競賽、導師帶徒等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。20xx年，***職工參與了電石車間35kv電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新熱潮，增強了廠員工創(chuàng)新活力。

2、認真開展導師帶徒等教育培訓工作。積極倡導員工每天讀書一小時，鼓勵員工利用公司網(wǎng)絡家園資源，自學專業(yè)技能知識。8月份，***先后簽訂了33對師徒，廠工會、團總支協(xié)同師傅制定培養(yǎng)計劃，徒弟撰寫學習筆記。同時，為擴大導師帶徒學習效果，廠開辦了導師大講堂，利用每周二晚上一個小時時間集體授課，并取得一定的學習效果。在第一階段導師帶徒協(xié)議期滿后，徒弟通過理論考試、崗位實操、班組評議來測評學習情況,并且電石車間師傅張海，徒弟張文聰，原料車間師傅盧喆，徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽稱號。通過導師帶徒、自學考試等方式開展培訓，將教育培訓工作與選拔技能人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與員工崗位定薪定級相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能及素質水平發(fā)揮了積極引導作用。

3、扎實開展勞動競賽活動。在電石一車間勞動競賽中，車間工會緊緊圍繞電石生產(chǎn)這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導，做好考核檢查。通過為期兩個月的勞動競賽，電石一車間各班組生產(chǎn)組織能力有明顯提高，生產(chǎn)積極性增強，有力地促進了當月生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成。

廠工會充分尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了廠重大決策的民主性、可行性。

一是堅持履行職代會職責。20xx年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關注的廠二次分配方案，經(jīng)過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎。

二是堅持廠務公開制度。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、qq群等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促***有關決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務公開內容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進行了集中調研，并形成專題報告上報公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，在20xx年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領導個人集資20xx元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。20xx年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發(fā)放水果點心等節(jié)日慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學情況，為1名大學生申請到助學金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。春節(jié)前，組織12名員工參與20xx年網(wǎng)絡春晚錄制，為公司獻上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過一系列活動的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

首先，積極開展班組建設達標活動。20xx年，廠各車間班組認真落實《班組建設工作條例》、《班組建設管理工作考核辦法》、《班組建設考核細則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設檢查考核機制，建立了17個班組，配齊了班組長，細化了班組考核標準，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。

其次，積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質提升培訓。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦，帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀，學習朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質提升培訓，對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。通過培訓學習，提高班組長認識，幫助班組長掌握班組建設的有關知識，使班組長明確開展班組建設的意義，增強班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

運城政府報告篇八

校長推薦制作為當下高考的改革的一項舉措，既不是世紀之創(chuàng)造，更不是東方之奇葩。世界諸多國家習以為常，我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心，引來全社會的關注，興起各階層的熱議，真的值得反思。

關注的強度常常意味著關注者與其關系緊密和復雜，關注的量度常常顯示出關注人群的普遍與廣闊，關注的深度則常常標示著關注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關注至少有以下原因。

1. 社會對教育的高度重視。過去，人們關注的是能不能進高校，進入即意味著工作的獲得，收入的穩(wěn)定，未來生活的安逸。而今，進什么樣的高校決定著是否有工作，能否有好工作，能否有好的收入與生活，能否有好的社會認同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍，名目繁多，良莠不齊。

2.社會對公平的深度關切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎最敏感最脆弱的一個領域。應當說多年來，國家為此作出了巨大努力，也主持和維護了教育的公平，但高等教育體制、基礎教育體制、社會人事信用與運行體制的內在深層次問題錯綜復雜，盡管國家也不斷實施改革，但收效與期待相距偌大，而且教育又備受經(jīng)濟社會的諸多思潮沖擊、綁架，導致問題比過去更加顯現(xiàn)。

3.無序競爭導致高考空前激烈。對于高考，民怨之所以眾多，一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認識、決策與管理還明顯地缺乏科學與理性，缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展，因而盡管改革的初衷善好，但常常是入水即無力，漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此，原因眾多，其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認識。無論對于學生個體、學校群體乃至區(qū)域總體而言，成績應當有一個合理的良性區(qū)間，而這一結論的得出應當基于教育的基本目標、學生的身心實際，學生學習投入的（時間、精力、體力、心力）合理當量，以及區(qū)域性的教育基礎條件。由此，我們理所當然的會得出這樣一個結論：一個學生、一個學校、一個地區(qū)的高考成績應當處在一個科學合理的區(qū)間，過高或過低都是一種非常態(tài)，考分過高必有理由，如果除了辦學條件優(yōu)越、師資隊伍精良，學生生源精選以及學校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因，則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失；考分過低必有原因，這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下，源自辦學條件、生源素質與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應當成為教育主管部門管理的重點與焦點。現(xiàn)在的情形是，似乎高考的成績越高越好，而且這一認知不僅存在于社會民眾中，也存在于教育領域內，這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導致學校無極致地發(fā)掘學生的學習潛力，無極致地動用教師力量，去追求考試成績的極致。而事實上，這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠離，對于教育科學的事實背離，更是對于師生生命的巨大漠視。

4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體，其自轉速度很快，慣性很大，其獨具的虹吸效應使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場，盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標、教育期待和教育結果嚴重偏離。但在現(xiàn)實生活中，我們更多的父母孩子都無法與當前的教育體制抗爭，即便孩子真的獨具天賦，但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面，其實是各個考試科目的均衡，是對于孩子優(yōu)長的排斥；二是強調盡可能的超越同伴，分數(shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權利，從而導致孩子即便具備個人優(yōu)長，又獨具學習發(fā)展與探究的興趣，也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍，全身心投入熱火朝天的學科考試成績博弈。

5.學校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學公布認可的有資格推薦優(yōu)生的學校與校長，便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學校、那些校長都是名校名校長，幾乎都是當?shù)仄渌鼘W校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學校，也是那些學校造就了那些校長。那些二流三流的學校有這機會嗎？那些在二流三流學校工作的校長有這權利嗎？答案十分簡單，辦學條件不是校長向改善就改善的，生源素質不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的，教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學校等著您，沒有學校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。

6.社會思潮對于教育的深刻影響。當今時代，經(jīng)濟發(fā)展成為第一主題，然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟社會的每個角落，更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家，無錢只能四處寄居；有錢可以擇校，無錢只能上民工子弟學校。不管社會能力如何，不管人格素養(yǎng)怎樣，不管學習興趣有無，不管思想情操優(yōu)劣，好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下，無論社會、父母、孩子和教師，真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細細的回顧多年來的高考，相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。

高校招生，高校管理，能倡導寬進嚴出嗎？決策不難，或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。

教育，有愛執(zhí)著，真愛難說，一路走來，責任重荷。我們摯愛教育，我們關心教育，我們更愿用自己的心力改善教育。

只是，教育啊，想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。

運城政府報告篇九

我受大會的委托，向大家作校務公開工作報告。

為了加強對學校校務公開工作的領導，學校將成立校務公開領導小組。由校長、書記掛帥任組長，工會主席任副組長。同時設立了三個工作小組（政務公開辦事小組、財務公開辦事小組、校務公開監(jiān)督小組）。對于公開的內容要有專人審核并經(jīng)領導小組同意，才能公開，確保公開內容的真實性、可靠性。政務公開由校辦負責，財務公開由總務處負責，校務公開監(jiān)督小組由工會主要負責。

學校每學期都要不定期的召開校務公開研究工作會議，部署相關政策及主要工作。

（一）我校校務公開的`原則是：

1．堅持正確的指導思想，遵循國家的法律、法規(guī)和黨的方針政策，關系依法公開，公平公正。

2．堅持從實際出發(fā)，突出重點，實事求是，注意實效。

3．健全機制，長效管理，正確處理校長負責制與校務公開的關系，民主管理和民主監(jiān)督的關系，調動全體教職工的積極性。

4．以教學為中心，積極推進教育改革。

5．保證教職工的知情權、管理權，提高決策的透明度、清晰度，重點公開和全面公開相結合。

6．進一步堅持和完善教職工代表大會制度，明確責任，強化監(jiān)督。

（二）校務公開的內容主要分為以下幾部分：

向社會公開的內容：

4．影響公眾人身和財產(chǎn)安全的疫情、災情或突發(fā)事件的預報、發(fā)生及其處理情況。

主要通過《今日磐安》、《磐北星空》、學校宣傳欄、縣廣播電視電臺、磐安教育網(wǎng)、玉山社區(qū)中心進行宣傳，時同認真做好《科教窗口》報的刊發(fā)宣傳工作。

向學校內部公開的內容（政務、財務）：

1．年度工作目標及完成情況；

2．大宗物品采購情況；

3．集體資產(chǎn)承包情況；

4．住房調整情況；

5．教職工福利分配情況；

6．職稱評審情況；

7．選優(yōu)及評比先進情況；

8．學校工作計劃；

9．規(guī)章制度制定；

11．廉政自律承諾及有關規(guī)定執(zhí)行。

這些主要通過學校宣傳櫥窗、政務公開欄、財務公開欄、教職工代表大會、教職工例會等形式進行公開。

發(fā)揚了廣大師生主人翁精神，吸引全體教職工、學生參與到學校管理上來，傾聽民意，廣納民聲，同時也很好地宣傳了學校，得到了上級部門的高度好評。

認真制定有關校務公開的各項制度，結合實際情況，及時作出修改，建好臺帳資料，并及時做好有關校務公開信息的采集工作，及時做好臺帳記錄。

工會主席參加行政例會；工會經(jīng)審小組按時對學校財務進行審查；工會每個季度都把校務公開情況及時送交縣教育工會，接受上級的監(jiān)督。

各位教職工代表，以上報告請予審議。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3310806.html】