無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
工廠安全討論發(fā)言篇一
在這個(gè)日新月異的時(shí)代，工業(yè)的發(fā)展日益壯大，各類(lèi)工廠數(shù)量逐年遞增，這也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。但是，在生產(chǎn)過(guò)程中也難免會(huì)出現(xiàn)某些意外情況，這時(shí)候就迫切需要我們加強(qiáng)對(duì)工廠安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。
一個(gè)合格的工人，除了具備熟練的業(yè)務(wù)技能外，還需要具備一定的安全知識(shí)。在課堂上，老師通過(guò)講解、圖片、實(shí)物模擬等方式，將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、意外事故類(lèi)型、消防設(shè)備的使用方法等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性和必要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，只有真正認(rèn)識(shí)到了安全問(wèn)題的嚴(yán)重性，才能夠在事故發(fā)生時(shí)保持清醒的頭腦和應(yīng)對(duì)事件的能力，減少事故的損失和影響。
工廠安全管理方面，應(yīng)當(dāng)注重安全防范措施的建設(shè)和細(xì)化，特別是在消防、安全出口、藏有易燃易爆品、化工品儲(chǔ)存等方面應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行一一檢查、修整、改正和整改。對(duì)于安全設(shè)施不全、安全操作流程不規(guī)范、員工安全意識(shí)淡漠等問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況加強(qiáng)管理，完善安全檢查體系，加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置體系，防患于未然。
在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，關(guān)注人員安全是企業(yè)首要責(zé)任。除及時(shí)疏散人員外，處理器件及原材料時(shí)須當(dāng)心用力，防止引發(fā)二次災(zāi)害；及時(shí)向公安部門(mén)和應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告情況，尋求專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，共同制定有效應(yīng)急預(yù)案，將事故損失降至最低。
在平時(shí)生活中，我們也要時(shí)刻關(guān)注自身的安全，示范員從小做起，在學(xué)習(xí)和工作中習(xí)慣于遵守安全規(guī)定和制度，保證自己和他人的生命及財(cái)產(chǎn)安全，爭(zhēng)做一名合格的員工。
工廠安全，關(guān)系到每位員工的健康和生命安全，更關(guān)系著企業(yè)的生命和發(fā)展。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將把安全工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，切實(shí)遵守安全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工作場(chǎng)所的安全環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)措施的監(jiān)督和管理，努力營(yíng)造一個(gè)安全、健康、和諧的工作環(huán)境。
工廠安全討論發(fā)言篇二
反松懈、反自滿(mǎn)、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的，通過(guò)一定的手段，可以左右人的行為。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會(huì)存在不同程度的自滿(mǎn)、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開(kāi)展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中，取得了一定的成績(jī)，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。
如沒(méi)有這些規(guī)范要求，勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來(lái)危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能?chē)?yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“六反”大討論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會(huì)到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同，但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿(mǎn)、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。
一是法律約束，要通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。
二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。
三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使檢查做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí)，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工都是一種良好的約束。
五是監(jiān)督約束，各級(jí)安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺(jué)性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。
結(jié)合這次“六反”活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
工廠安全討論發(fā)言篇三
在現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程中，工廠的安全問(wèn)題被越來(lái)越多地重視。我們所在的工廠也不例外。為了進(jìn)一步提升工藝品質(zhì)和生產(chǎn)效率，我們開(kāi)展了一次為期三天的安全討論與心得分享會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我們深刻認(rèn)識(shí)到了工廠安全工作的重要性，也緊盯了一些安全措施落實(shí)中的問(wèn)題和短板。
首先，我們集中討論了工廠設(shè)備的使用與保養(yǎng)。在工廠內(nèi)部存在一些硬件設(shè)施，它們非常重要，其正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須得到保障。我們注意到設(shè)備保養(yǎng)不只是一項(xiàng)單方面的工作，而是一項(xiàng)需要全員共同參與的合作。隨著機(jī)器衰老，引發(fā)的故障頻率將會(huì)極大提升，因此需要在平時(shí)日常維護(hù)中就要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常生活及生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)人都必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己需要使用的設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出。如此有效方式的實(shí)施，大大提高了工廠設(shè)備的使用及維護(hù)水平。
其次，我們討論了“人”在安全工作中的重要性。無(wú)論是對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于個(gè)人而言，作為一個(gè)合格的員工，必須時(shí)刻保持安全意識(shí)，正確處理好工作與安全的關(guān)系。人的不良習(xí)慣和行為往往是導(dǎo)致安全事故的根源之一。許多安全事故都是由于員工操作不當(dāng)，失誤而造成的。因此，只有認(rèn)真思考和處理好工作和安全之間的關(guān)系，努力提高個(gè)人安全意識(shí)和操作水平，才能保證生產(chǎn)過(guò)程中的平穩(wěn)。
最后，我們總結(jié)了此次討論的收獲體會(huì)。參加此次會(huì)議，既讓我們有機(jī)會(huì)加深了對(duì)安全意識(shí)的理解，更讓我們認(rèn)識(shí)到了工業(yè)安全管理不只是一個(gè)功能部門(mén)，而是涉及到每個(gè)員工的素質(zhì)和綜合能力。唯有大家齊心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)“安全”這個(gè)工作，才能詮釋出一家企業(yè)“安全高效”的品格。
工廠安全討論發(fā)言篇四
1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì)小會(huì)講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，考核工作也重點(diǎn)考核安全。可就是干起活來(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施，沒(méi)有針對(duì)問(wèn)題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核，但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄，盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng)，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。
3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正，認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。
2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出，例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過(guò)程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道，可是安排上道時(shí)就是做不到，檢修、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅，說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松，有時(shí)跟班作業(yè)少，現(xiàn)場(chǎng)職能作用差，造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底，勞動(dòng)效率不高。
2、存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題，表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。
1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。
3、測(cè)試卡片填寫(xiě)不注意單位的變化。
4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象
以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹(shù)立安全第一的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問(wèn)題。要通過(guò)大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹(shù)立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。要通過(guò)案例分析，形勢(shì)教育，現(xiàn)狀對(duì)比，考核論證，使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。
4，解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問(wèn)題。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認(rèn)識(shí)等方面問(wèn)題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式，走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣，真信服，積極主動(dòng)克服麻痹思想開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過(guò)夜，對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車(chē)安全。
工廠安全討論發(fā)言篇五
在當(dāng)今社會(huì)中，工廠安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定和員工的生命安全。為此，我們開(kāi)展了一次以“工廠安全大討論”為主題的交流活動(dòng)，旨在提升全員的安全意識(shí)，有效預(yù)防和消除安全隱患，營(yíng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
在活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題：有些員工不重視安全，偷懶馬虎，并沒(méi)有意識(shí)到一旦發(fā)生事故，將會(huì)對(duì)個(gè)人和公司造成巨大損失。同時(shí)，也存在著一些潛在的安全隱患：例如設(shè)備老化、操作不規(guī)范等等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們進(jìn)行了充分的討論和交流，制定了一系列安全規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和技能水平。
通過(guò)本次大討論，我深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)安全問(wèn)題是一項(xiàng)持久的工程，離不開(kāi)全員的參與和合作，更需要領(lǐng)導(dǎo)層的重視和關(guān)注。唯有在全員參與、領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，本次“工廠安全大討論”取得了良好的效果，增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)也為其他企業(yè)樹(shù)立了示范作用。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施和規(guī)定，確保公司的安全和生產(chǎn)穩(wěn)定。
工廠安全討論發(fā)言篇六
如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨！
而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿(mǎn)安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的`保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行。
每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)久鮮艷。
工廠安全討論發(fā)言篇七
最近我們班組織了一次關(guān)于工廠安全的大討論，讓我受益匪淺。通過(guò)這次討論，我深刻認(rèn)識(shí)到了工廠安全對(duì)我們的重要性，也明白了如何做好安全防范措施。
首先，工廠安全意識(shí)的培養(yǎng)很重要。很多安全事故都是因?yàn)閱T工沒(méi)有安全意識(shí)，對(duì)安全問(wèn)題不重視造成的。所以，我們應(yīng)該通過(guò)不斷的培訓(xùn)，讓員工了解安全知識(shí)和防范措施，以避免不必要的事故發(fā)生。
其次，生產(chǎn)設(shè)備及環(huán)境的維護(hù)也是關(guān)鍵。對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和檢修，我們不能大意，這是預(yù)防安全事故的第一步。對(duì)于設(shè)備的使用，我們應(yīng)該按照規(guī)范操作，禁止違章操作，以免引起安全事故。
此外，備案管理的完善也非常重要。在實(shí)際工作中，我們需要建立健全的安全管理制度，完善備案管理。如果發(fā)生安全事故，我們需要迅速報(bào)告，并迅速控制事故擴(kuò)大，逐步清理現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要迅速落實(shí)善后工作，協(xié)調(diào)各方面力量，盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活正常。
最后，每個(gè)員工都要有責(zé)任心。員工是工廠的重要組成部分，每個(gè)人都要具備責(zé)任心，意識(shí)到自身的安全也關(guān)系到他人的安全，不能因?yàn)轳R虎大意而引起安全事故。
總之，通過(guò)這次討論，我深刻認(rèn)識(shí)到工廠安全的重要性，也清楚了如何做好安全防范措施。希望我們大家都能夠加強(qiáng)安全意識(shí)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
工廠安全討論發(fā)言篇八
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根基性工作，是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成的重要保證。今年7月以來(lái)，部局、總隊(duì)在全部隊(duì)開(kāi)展以“三無(wú)”為目標(biāo)的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，要求之高、時(shí)間之長(zhǎng)、內(nèi)容之豐富，是邊防部隊(duì)近年來(lái)狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。每當(dāng)部隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或責(zé)任事故，痛定思痛追根溯源，其發(fā)生的特點(diǎn)既有主觀因素也有客觀因素，當(dāng)前部隊(duì)各項(xiàng)工作已進(jìn)入第三季度，此階段是各類(lèi)事故的高發(fā)期，因此，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。
一、 發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性
事故是指意外的變故或?yàn)?zāi)禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點(diǎn);違紀(jì)則是指違反部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為;違紀(jì)和事故一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生種種危害，分析和認(rèn)識(shí)這些危害對(duì)于強(qiáng)化安全防事故工作意義極大，當(dāng)前部隊(duì)發(fā)生違紀(jì)和事故主要會(huì)造成以下幾種危害：一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作和精力，擾亂正常的工作秩序;二是傷害個(gè)體生命，損失裝備財(cái)產(chǎn)，對(duì)單位和個(gè)人造成極大影響，出現(xiàn)亡人事故更會(huì)對(duì)其家屬造成極大痛苦;三是挫傷官兵士氣，損害部隊(duì)形象，破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，影響官兵、軍地關(guān)系。
二、當(dāng)前部隊(duì)安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)
(一)兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度大。當(dāng)前部隊(duì)兵員基本屬于改革開(kāi)放后的新生代，獨(dú)生子女占部隊(duì)兵員總數(shù)的90%以上，這些兵員的特點(diǎn)：一是文化水平高，見(jiàn)識(shí)比較廣泛，民主意識(shí)和接受能力較強(qiáng)，但相當(dāng)一部分人從家門(mén)到校門(mén)再到營(yíng)門(mén)，吃苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊(duì)紀(jì)律和生活的約束，入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇，違反部隊(duì)條令條例私自離隊(duì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過(guò)工，一些社會(huì)上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊(duì)，成為部隊(duì)安全管理的隱患;三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長(zhǎng)的現(xiàn)象非常普遍，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老賣(mài)老不服從管理的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，依據(jù)條令管理部隊(duì)的砝碼一旦失衡，部隊(duì)內(nèi)部矛盾就會(huì)因某一件小事而激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生。
(二)干部思想多維，部隊(duì)管理及安全工作減弱。當(dāng)前基層中隊(duì)干部多為80后，受社會(huì)變革及價(jià)值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢(shì)，從負(fù)面上講，一是把等價(jià)交換原則拿到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，淡化了奉獻(xiàn)意識(shí)，重視物質(zhì)利益，向往舒適、輕松、實(shí)惠的工作崗位，個(gè)別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責(zé)任心差，精神萎靡不正，分析一些單位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件，責(zé)任心缺失和規(guī)章制度不落實(shí)是一條重要原因;二是當(dāng)前部隊(duì)任務(wù)重，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級(jí)檢查驗(yàn)收等等，訓(xùn)管壓力增大，身心負(fù)荷沉重，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán)，勢(shì)必會(huì)影響干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力;三是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的實(shí)際問(wèn)題干擾干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力，如：婚戀問(wèn)題、住房問(wèn)題、子女入托上學(xué)問(wèn)題等等。
(三)“一票否決”，造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當(dāng)前部隊(duì)管理的重要內(nèi)容，它是一個(gè)綜合性指標(biāo)，從反面分析來(lái)看，一個(gè)單位發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或事故案件，往往與這個(gè)單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密不可分，就某一個(gè)違紀(jì)或事故案件個(gè)體來(lái)說(shuō)，發(fā)生的原因是多種多樣的，有人的不安全行為造成，有物的不安全狀態(tài)造成，有自然的不安全影響，有些甚至是無(wú)法預(yù)料和無(wú)法抗拒的。如果一個(gè)單位因某個(gè)人嚴(yán)重違紀(jì)或出一次事故就“一票否決”，以事故定乾坤，這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)誤區(qū)，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重的。一是造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想，出現(xiàn)忙忙碌碌干工作，提心吊膽過(guò)日子，消極保安全的現(xiàn)象，結(jié)果是適得其反問(wèn)題不斷;二是不能正確對(duì)待發(fā)生的事故，導(dǎo)致對(duì)上級(jí)弄虛作假隱情不報(bào)，對(duì)下級(jí)欺瞞哄騙打壓利誘，甚至花錢(qián)來(lái)“擺平”，搞“大事化小，小事化了”，久而久之部隊(duì)風(fēng)氣被敗壞，人心向背;因此必須要用辯證的方式看待一個(gè)單位的整體工作，認(rèn)真分析事故的成因，對(duì)單位的工作不能全盤(pán)否定。
三、抓好安全防事故工作的幾點(diǎn)對(duì)策
“千里之堤，潰于蟻穴”這一成語(yǔ)告訴我們，安全防事故工作必須從小事抓起，一年365天，一天24小時(shí)，一小時(shí)60分，違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生，安全工作這種連續(xù)性的特點(diǎn)告訴我們，必須持之以恒。
三是抓好“三個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防。一抓重點(diǎn)人員如：在入黨、考學(xué)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、戀愛(ài)等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的;自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人;厭倦部隊(duì)生活，無(wú)心部隊(duì)服役的;經(jīng)常外出的人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點(diǎn)時(shí)機(jī)。如：重大勤務(wù)、重大節(jié)假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時(shí)期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。三抓重點(diǎn)事故，近年來(lái)邊防部隊(duì)通報(bào)的傷亡和損失最重的就是車(chē)輛事故，因此，要把安全防事故的精力，集中在預(yù)防重點(diǎn)事故上。
五是加強(qiáng)思想骨干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預(yù)防，也難在預(yù)防，從實(shí)際情況看，做好預(yù)防工作，光靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠，必須建立一支強(qiáng)有力的思想骨干隊(duì)伍;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念，以全新的、發(fā)展的眼光和思路來(lái)認(rèn)識(shí)思想骨干隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中要加大對(duì)思想骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們運(yùn)用條令條例依法管理的能力;提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高嚴(yán)格管理和說(shuō)服教育的能力;提高掌握多數(shù)人思想，做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化能力。
六是嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，獎(jiǎng)勤罰懶，揚(yáng)正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中，應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點(diǎn)，除按要求定期落實(shí)安全分析及安全檢查工作外，還應(yīng)不定期地開(kāi)展“查思想、查紀(jì)律、查制度、查管理”的安全檢查，及時(shí)通報(bào)部隊(duì)安全防事故工作情況，獎(jiǎng)勤罰懶，揚(yáng)正避邪，不斷激發(fā)官兵的主人翁意識(shí)和積極向上的工作態(tài)度，形成人人事事講安全的良好氛圍，將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨，在工作任務(wù)極其繁重的今天，部隊(duì)穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的，態(tài)度決定行為，思路決定結(jié)果，安全防事故工作的長(zhǎng)期性告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
工廠安全討論發(fā)言篇九
近期，我校開(kāi)展了一次工廠安全討論。在討論中，我認(rèn)真聆聽(tīng)了大家的發(fā)言，也分享了自己的心得體會(huì)。在此，我想對(duì)此次討論進(jìn)行總結(jié)和歸納。
首先，我認(rèn)為我們應(yīng)該牢記“安全第一”的觀念。無(wú)論是在生產(chǎn)還是生活中，安全是最重要的一環(huán)。在工廠中，我們必須遵守相關(guān)操作規(guī)程，禁止私自修改設(shè)備、擅自開(kāi)展操作等違規(guī)行為。同時(shí)，我們還需要保持警覺(jué)，發(fā)現(xiàn)危機(jī)情況要第一時(shí)間報(bào)告，以最快的速度解決問(wèn)題。
其次，我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)安全意識(shí)。在平時(shí)的實(shí)際工作中，我們需要時(shí)刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)并進(jìn)行修整。注意防范，預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，在日常生活中更要做到安全第一，遵紀(jì)守法，不做違法亂紀(jì)之事。
除此之外，我還認(rèn)為我們需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在日常工作中，必須定期舉辦安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全知識(shí)和技能水平，使他們能夠在日常工作中更加注重安全保障，時(shí)刻保持安全意識(shí)的高度，減少安全事故的發(fā)生。
最后，我覺(jué)得我們需要加強(qiáng)安全監(jiān)管。監(jiān)管者要加強(qiáng)對(duì)工廠的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，確保設(shè)備完好，生產(chǎn)安全。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)違反安全規(guī)定的人員，要嚴(yán)格追究責(zé)任。
總之，在此次討論中，我感受到了安全的重要性，也認(rèn)識(shí)到我們需要做出努力，才能更好地保障生產(chǎn)、保證員工安全。
工廠安全討論發(fā)言篇十
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，僅有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰澳軌蛴谩钡恼f(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。所以，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
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