醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇一

一、完成的各項工作指標

1、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3、全年手術(shù)：268人次;

4、全年總收入：x萬元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原xx市第x人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此，他8月31日從回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗，結(jié)合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務

作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設，百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎差，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務導醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務范圍，醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇二

大家好!

一、在思想道德方面，同黨中央堅持高度一致，提高政治敏銳性，積極響應院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。

二、在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位教師一起努力完成各項工作任務，做到慎言守密，堅持良好的人際關(guān)系;在學習上，我深知自己不僅僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學習，自己充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領，熟練的操作本事贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理，還是各項?？撇僮骷寄?。從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，醫(yī)院定期進行護士技能操作培訓，不僅僅提高了我們的動手本事，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性;我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極積極，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，經(jīng)過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

我明白，自己要做的工作還有很多，要學習的東西也有很多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出。

述職人：__

20__年__月__日

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇三

首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財務工作報告，請大會予以審議。

一、醫(yī)院二00一年度資金運行的基本情況

20xx年度，上級撥入正常經(jīng)費*****萬元，醫(yī)院創(chuàng)收*****萬元，其中為補償經(jīng)費不足，動用事業(yè)基金***** 萬元，參與了資金循環(huán)。

全年實際支出*****萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出*****萬元，離退人員費用支出*****萬元，共占支出總額的*****%，病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等，共計支出*****萬元，占支出總額的***** %，公務費、維修費、設備購臵費等共計*****萬元，占支出總額的***** % 。

從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5 %，符合 "一要吃飯，二要建設"的財政方針和 “保證人員經(jīng)費，適當調(diào)整公用經(jīng)費”的財政政策。

二、醫(yī)院二00一年度財務管理工作情況

1、一年來,我院的財務工作在省廳與省市財政部門

的指導下，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常 工作的基本出發(fā)點，把核算與管理有機地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財務管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。

2、 從我院目前情況來看，人員經(jīng)費支出不斷增長，公用經(jīng)費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā)，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度，購臵了多參數(shù)診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監(jiān)護儀、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設備，增強了醫(yī)院開展工作的基礎設施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào)，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等，為完成事業(yè)計劃和工作任務創(chuàng)造了基本的硬件條件。

授權(quán)批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責分工制度,對固定資產(chǎn)的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應的財務資產(chǎn)管理制度，完善和落實各項規(guī)章制度，明確責任，形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。

在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關(guān)規(guī)定操作各項經(jīng)濟業(yè)務，杜絕違反財經(jīng)紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財產(chǎn)不受損失。一系列財務會計制度的修訂，使醫(yī)院的財務管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執(zhí)行計劃，從財務分析到財務監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展，為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。

4、清產(chǎn)核資工作是今年財務工作全年的重要工作內(nèi)容，在清產(chǎn)核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務實、落實”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務科、總務科、質(zhì)控辦、科教科等有關(guān)科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財產(chǎn)和債權(quán)債務、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務結(jié)合起來，把清理資產(chǎn)同核查負債結(jié)合起來，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入 庫的辦法，加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實加強領導，認真組織落實，能夠嚴格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財務會計制度。通過清產(chǎn)核資工作，基本摸清我院家底, 完善了醫(yī)院管理的基礎性工作，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。

三、當前財務工作存在的主要問題

1、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴重。

醫(yī)院的設備、各種物資材料是醫(yī)院財產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財產(chǎn)的使用效能，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴重，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍，丟失損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，還有些設備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。

2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。

3、經(jīng)費嚴重不足，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn)。從 20xx年度經(jīng)費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經(jīng)費支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，各種設備設施更新，人才培訓再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務經(jīng)費方面進行增量投入，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學的管理、再高素質(zhì)的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前，醫(yī)院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約，要實實在在引起包括院領導在內(nèi)的全院職工的重視。

3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念，沒有樹立成本效益觀念。

四、今后財務工作意見

1、注重制度落實、強化財務管理

首先是加強預算管理，醫(yī)院的一切經(jīng)濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預算管理。越是困難時期，越要加強財務管 理，決不允許脫離醫(yī)院財務統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇四

20__年，院工會在院黨委的直接領導下，以高度的政治責任感和時代使命感，切實履行崗位職責，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展作出了應有的貢獻。

一年來，院工會主要做了以下幾方面的工作：

(一)選舉職工代表，參與民主管理。

院工會積極參與民主管理，依法選舉職工代表43名，參加職工代表大會。職代會期間，各位職工代表認真聽取和審議《醫(yī)院工作報告》、《財務工作報告》，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計獻策。__年底召開的八屆四次職代會上，職工代表共提交建議和議案37條，提案水平高，涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望，也體現(xiàn)了參與醫(yī)院建設的責任和能力。在今年的工作中，院工會提案委員會及時整理并積極督促，所有議案都落到了實處。醫(yī)院職代會還對相關(guān)制度進行討論修訂，使醫(yī)院管理有章可循，有“法”可依。由職工代表大會討論通過的《醫(yī)院綜合目標管理制度》共十章四十五條，大到醫(yī)院的發(fā)展大計，小到職工的言行舉止，既體現(xiàn)了令行禁止的嚴肅性，又不失以德治院的人情味，深得上級領導和業(yè)內(nèi)人士的贊許。

(三)簽訂用工合同，落實職工待遇

根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，我院今年新招聘職工95人(含衛(wèi)生勤雜人員16人)。按照勞動人事部門的要求，我院與新招聘職工簽訂了勞動合同，對雙方的責、權(quán)、利，以合同形式進行了規(guī)范。對原簽訂聘用合同的職工依法履行了續(xù)簽手續(xù)，并按政策落實了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等待遇。

(三)積極開展活動，豐富文化生活。

醫(yī)院通過組織各種健康向上的文體活動，陶冶干部職工的情操，增強單位的凝聚力，為醫(yī)院外樹形象打開了窗口。

組織的文體活動并獲得社會各界的一致好評，老體協(xié)工作受到州里表彰。

(四)關(guān)注弱勢群體，關(guān)愛困難職工。

院工會充分發(fā)揮職能作用，把關(guān)愛困難職工作為工會的一件大事來抓，為困難職工送溫暖，幫困難職工渡難關(guān)。今年春節(jié)前夕，院工會與黨辦、政工科一道，想法設法為困難職工和困難黨員爭取慰問補助金。院領導專程到退休職工代表和困難職工家庭慰問看望，并解決一些生活上的實際困難。在今年汶川在地震發(fā)生后，醫(yī)院300多名干部職工在發(fā)誓做好本職工作的同時，自發(fā)捐款4萬5千元;之后，全體黨員干部又積極響應黨中央的'號召，自愿繳納“特殊黨費”13620元，為文明創(chuàng)建和黨建示范點建設涂上了濃墨重彩的一筆。在縣委號召的關(guān)愛留學生活動中，院領導班子和院辦、黨辦主任及政工科長共十人與高樂山鎮(zhèn)中的十名留守學生結(jié)成對子，對他們從精神和物資進行幫扶。

總之，院工會每一項工作的開展，每一個成績的取得，都離不開院黨委、院行政及各科室的大力支持，離不開上級工會的正確指導，離不開廣大會員的理解和參與。在此，我謹代表院工會向關(guān)心我院工會工作的各位領導、各位同志表示衷心的感謝!向愛崗敬業(yè)、視院如家的醫(yī)院職工致以崇高的敬意!

二、二0__年主要工作打算

20__年，隨著世界金融風暴的影響和國家宏觀調(diào)控政策的實施，我院各項工作在面臨嚴峻挑戰(zhàn)的同時也將獲得千載難逢的機遇，做好醫(yī)院工會的各項工作，對于醫(yī)院的健康快速可持續(xù)發(fā)展，具有十分重大的意義。院工會將始終堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，認真貫徹黨的__大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為全面完成醫(yī)院各項工作做出應有的貢獻!

在新的一年，院工會將主要抓好以下幾方面工作：

1、充分發(fā)揮工會職能，積極表達職工意愿和工會主張，切實維護職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。定期召開職代會，認真落實職代會的各項決議。定期組織代表學習，提高參政議政能力。

2、繼續(xù)抓好院務公開監(jiān)督工作，辦好院務公開欄，讓全院職工充分關(guān)注醫(yī)院的重點、難點、熱點問題，對醫(yī)院各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通醫(yī)院職工和行政領導的交流渠道，為醫(yī)院的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

心力度、支持力度和幫助力度,充分發(fā)揮勞模典型的榜樣作用。

4、深入開展醫(yī)院文化建設，加強職工政治思想教育，增強職工對單位的認同感、歸屬感和責任感。繼續(xù)組織職工運動會，使職工身心放松，以飽滿的精神、滿腔的熱忱投身于醫(yī)院各項工作中去，同時也促進職工之間的相互交流與融合。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位職工家庭情況，及時探望患病的職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女職工的特殊利益，關(guān)心女職工的工作、學習和生活。

4、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設,努力把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。

各位代表，值此辭舊迎新之際，我謹代表醫(yī)院工會向在座的各位代表和同志們致以新年的問候，并通過你們向醫(yī)院廣大職工及家屬致以新年的祝福!祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，家庭幸福，萬事順意!

謝謝大家

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇五

20__年月18日，我和我的同學們離開了母校，來到了我將在此度過1年(也就是大學生涯中的最后一年，且最重要的一年)的實習醫(yī)院----中心醫(yī)院，因為是在故鄉(xiāng)，所以感覺既熟悉又親切。

懷著激動又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學校的老師和護理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因為航天中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實習，與醫(yī)院融為一體，不辜負老師們對我們的期望。

一、醫(yī)院概況簡介。

二、學生管理的有關(guān)規(guī)定。

三、治安管理的一般常識。

四、醫(yī)德醫(yī)風教育。

五、醫(yī)療文書的書寫。

六、有關(guān)護理知識的講解。

七、院內(nèi)感染的講座。

八、手術(shù)室的有關(guān)知識。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎。

經(jīng)過一周的培訓，我對醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學到了好多新的知識。首先，護理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時，各科室代教老師在教學管理方面對我們也作了嚴格的管理規(guī)定，讓我們一開始就樹立嚴謹?shù)淖黠L和認真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來參加工作打好基礎，醫(yī)院的警務力量也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務人員為我們做出的工作而表示感謝，因為他們是我們醫(yī)院實行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名護士的神圣和務實性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護白衣天使的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，護理知識和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識的我們認識到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠掌握理論知識是不行的。同時，對正確的處理醫(yī)護關(guān)系的問題上我們有了感性的認識，醫(yī)生和護士同等重要，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務人員尊敬。

來我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個團結(jié)向上的大家庭中我一定好好實習，充實自己的知識，為自己將來的工作打好基礎，也為醫(yī)院奉獻出我的一切。

內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導下，了解了每天工作日程：晨間護理、消毒時間等。學會了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對制度。液體輸上后，要詳細觀察病人情況，換藥時再次核對床號、姓名、液體，若有誤應及時報告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!practicemakesperfect!肌肉注射時見無回血，注藥時用另一棉簽輕輕擦拭皮膚周圍以減輕病人痛苦。掌握了皮下、皮內(nèi)注射，特別是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護理操作。對于一個垂危病人要進行口腔護理、氧氣吸入，有時要灌腸，必要時導尿。對于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進高蛋白、高維生素飲食，并預防上呼吸道感染。糖尿病人要定時測血糖，空腹、餐后2小時，囑咐病人進粗纖維食物，規(guī)律用藥，特別是注射胰島素后30分鐘內(nèi)要進餐，防止低血糖反應發(fā)生。還學會了抽血、繪制體溫單;掌握了新病人住院后的工作，如：入院宣教、t、p、r、bp的測定，體溫要連測3天，每日4次，正常后每日普查1次，有發(fā)熱者每日4次測體溫。掌握了護理記錄單和交班報告的書寫以及如何交班等等。

實踐出真知，實踐長才干!在第一次臨床實踐中體會到理論與實踐相結(jié)合的重要性，領悟到良好護患關(guān)系的重要性。沒有實踐的考驗，再多的理論也只是紙上談兵。良好的護患關(guān)系是促進病人康復的關(guān)鍵。比如：晨間護理時，問問病人昨夜睡的香嗎?看起來您精神好多了呢!..我們要急病人所急，想病人所想。有一次我巡視病房時與病人多談了一會兒，一位病人說：護士職業(yè)是最高尚的!護士直接與病人接觸。你看,旁邊小孩剛?cè)朐簳r病情危重，全身浮腫，現(xiàn)在精神好了，癥狀也消除了。他還說，做護士真好!是你們，讓我們有了第二次生命的機會;是你們，用親切話語安慰我們，讓我們有了戰(zhàn)勝疾病的信心;是你們，細心的照顧，讓我們迅速康復;是你們我感動，我激動，我會為我即將展開的事業(yè)奮斗終身!

接下來，我也去了急診科，普外科，門診科，心血管內(nèi)科，血液內(nèi)分泌科，助患部。在每個科室我都學習到了很多不同的知識，很多事書本上沒有的經(jīng)驗和技巧，代教老師都和藹可親，耐心、細心、專心的教給我各項操作的注意事項和應掌握的內(nèi)容，在這半年中，使我從一個完全不懂醫(yī)務社工的學生，直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個實務工作者」，心中確實有點成就感。

短短半年的時間與病人建立了良好的感情，讓我離開真有點依依不舍的感覺。

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇六

20xx年，在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領導下，按照省教育工會和醫(yī)院

工作計劃

教育動員全院教職工認真學習黨的和中國工會xx大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，提高服務意識、精簡會議、減少經(jīng)費支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動競賽經(jīng)驗基礎上，與醫(yī)務部、護理部、教務部、臨床技能訓練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動競賽，全院20xx多名職工報名參賽。經(jīng)過初賽、復賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護理基本理論、護理技能操作、護理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動，在全院營造了積極向上的學習氛圍，提高了臨床基本技能與服務水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標兵。

認真學習貫徹落實《湖南省學校教職工代表大會規(guī)定》，堅持每年召開教職工代表大會，落實教代會各項職權(quán)，積極開展民主評議領導干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領導指定相關(guān)部門負責答復、落實、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復的處理意見，由院工會整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展，進一步強化了醫(yī)院民主管理，推進院務公開，體現(xiàn)了教職工當家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務公開工作領導小組授予我院校務公開民主管理工作先進單位稱號。

堅持為教職工辦實事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價廉，進行了詳實的考察并遵守嚴格的招投標采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領導、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀念品。關(guān)心職工子女學習成長，獎勵大中小學生411人，發(fā)放獎金10萬余元。多次與育才學校領導協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補助范圍和補助標準，減輕職工因病住院的經(jīng)濟負擔。20xx年有近700人次職工住院，補助金額140余萬元，此項工作是院領導賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細胞移植，為籌集手術(shù)費用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時治療，目前正在康復中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應長沙市政府無償獻血的號召，150名職工參加了無償獻血。

院工會經(jīng)費管理堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，切實抓好工會經(jīng)費的收、管、用。各項開支嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動、日常開銷等經(jīng)費無錯帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來停止購買商業(yè)保險，每年節(jié)約經(jīng)費10多萬元。20xx年5月，在省教育工會直屬基層工會財務工作考核評比中榮獲特等獎。

我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，發(fā)揮女性特有的細心、耐心、細致、周到的特點與優(yōu)勢，以一流的服務，一流的標準，一流的業(yè)績展示著女性的風采?！叭恕惫?jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動;組織大齡女青年參加聯(lián)誼會;積極組織參加全國《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達94%。通過知識競賽活動，提高了對《女職工勞動保護特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學法用法積極性，促進和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動湖南省唯一優(yōu)秀組織獎;眼科被評為湖南省芙蓉標兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星;院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。

。為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進醫(yī)院文化建設，結(jié)合黨的關(guān)于加強文化建設精神、黨的群眾路線教育實踐活動要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，組織開展電影放映月、體育運動月、唱響二院歌手大賽、

勵志

為使全院職工有一個室內(nèi)健身活動場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心，設有健身房、形體房、文體室三個劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機8臺，踏步機4臺，大飛鳥、擴胸機、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動訓練場所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多，同時應職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習練等活動。

過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到工作中還存在一些缺點與不足：工會干部隊伍建設有待加強;工作能力和理論水平有待進一步提高;職工業(yè)余活動場地和文體設施需要更好解決等等。

在新的一年中，工會工作總體設想是：在醫(yī)院黨委和上級工會的領導下，認真履行工會職能，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，改進工作作風，努力為教職工辦實事，實施職工健康促進計劃，舉辦醫(yī)院第二屆體育運動節(jié)，以只爭朝夕的精神，團結(jié)全院教職工、凝聚正能量，努力助推醫(yī)院科學發(fā)展。

全體工會干部要認真學習、深刻領會黨的和中國工會xx大文件精神，努力提高政策理論水平和工會工作的能力，以改革創(chuàng)新精神全面推進工會各項工作，努力把工會建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型工會組織。引導廣大教職工積極踐行社會主義核心價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，激活和傳遞蘊藏在教職工群眾中的正能量。積極加強和改進工會自身建設，打造深受職工群眾信賴的職工之家。

今年是實施醫(yī)院“”規(guī)劃重要之年，工會要團結(jié)動員廣大職工參與支持醫(yī)院建設，積極探索工作新途徑，圍繞醫(yī)院深化管理年主題，充分地調(diào)動廣大教職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。聯(lián)合醫(yī)務部、護理部、教務部、臨床技能訓練中心等部門繼續(xù)開展臨床基本技能競賽，與教務部一起組織青年教師參加中南大學第七屆“三十佳”教學競賽。

教職工代表大會是教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是醫(yī)院實行院務公開的主要渠道。要嚴格按照《湖南省學校教職工代表大會規(guī)定》，屬于教職工代表大會職權(quán)范圍的重大事項，都必須向教代會報告，由教代會審議、通過和決定;凡是能夠在教代會上公開的內(nèi)容，應盡量在教代會上進行公開，接受監(jiān)督。深入貫徹《湖南省學校校務公開工作規(guī)范》，引導職工依法理性表達訴求，把教職工代表提案辦到位，落實和保障教職工對醫(yī)院管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。

黨的指出：“要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。”工會組織要切實維護和發(fā)展職工權(quán)益，構(gòu)建服務職工工作體系，努力為教職工辦實事、辦好事。盡最大努力解決、落實和反映職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。認真執(zhí)行《職工醫(yī)療保健若干問題的暫行規(guī)定》，進一步完善、理順職工卡使用流程，方便職工就醫(yī)就餐。適當提高職工住房公積金待遇。更多關(guān)心青年職工、

合同

按照醫(yī)院黨委要求，實施職工健康促進計劃，廣泛開展職工健身活動，活躍職工業(yè)余文化生活，精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第二屆體育運動節(jié)。以工會小組為單位開展群眾性健身活動，以分工會組隊開展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動。組織職工積極參加校工會“20xx年健康女性廣播體操比賽”。

各位代表，又是一個葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍，決心在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領導下，緊密團結(jié)全院教職工，勤勉工作，勇于奉獻，永遠保持“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”的榮譽，為實現(xiàn)二院美好夢想，創(chuàng)造更加幸福美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家!

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇七

一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：

(一)現(xiàn)狀：

本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務，現(xiàn)有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難：

1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2.起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。

3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。

二、改革完成情況：

1.年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結(jié)果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。

3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。

5.總空崗28個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1.體現(xiàn)了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。

5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態(tài)度，增收節(jié)支。

五、經(jīng)驗總結(jié)：

1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。

2.發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭。

4.領導重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。

醫(yī)院醫(yī)政年終總結(jié) 醫(yī)院年終工作報告篇八

終于結(jié)束了近半年的實習生活，內(nèi)心真是百感交集，回想這段時間，我從一開始懷著緊張恐懼的

心情

在實習中最特別的，就是帶“精神科團體”。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的，但是一連帶了七次的團體后，我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發(fā)現(xiàn)，這一群精神科病人其實是很可愛的，____醫(yī)院的醫(yī)護社工團隊藉著活動的設計，激發(fā)出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患，但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科實習的同學還要有更不同的收獲。

除了精神科之外，在暑假，因為每天都要到醫(yī)院實習，所以接觸的東西變廣了，也開始學習接個案。我從見習其他社工員接案的過程中，學習到如何向病人自我介紹，如何用心傾聽病人的需要，也了解到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的相互合作，才能給予病人的支持與幫助。

在____醫(yī)院里，我看到了許多生老病死，也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容，醫(yī)院志工們對于病人的親切服務也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方，但是____醫(yī)院透過一些活動，例如愛心義賣會，讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來，讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。

在實習之后，我再回去閱讀課本，我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實習時更能體會書上所要表達的意思，我想這就是實習的功用吧！讓我們了解理論與實務的差別，也讓我們從實務中學習如何去連接理論。

總而言之，在這半年中，我從一個完全不懂醫(yī)務社工的學生，直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的“半個實務工作者”，心中確實有點成就感。

感謝____醫(yī)院給我實習的機會，也感謝實習督導在工作忙碌之時，還要帶領實習生，教導我們正確的方向；也很高興與其他實習生，在緊湊的實習生活中不但互相學習，并且還成為無話不談的好朋友。雖然實習時間持續(xù)較久，難免覺得疲累，但這段時間卻給了我無比大的收獲，除實務工作上的學習外，人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多，這樣充實的生活，我想會是我人生中一段難忘的時光。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3320039.html】