報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工程造價工作報告范例 工程造價實習工作報告版篇一
畢業(yè)實習是我們畢業(yè)前的重要環(huán)節(jié)之一，是學生對以后社會生活的適應起著決定性的作用。畢業(yè)實習的好壞直接影響我們以后在生活中適應能力，所以我們必須認真對待。
20xx年x月xx日至今，我在xx市某項目部辦公室實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
我在實習過程中有不少的收獲。作為一名剛剛從學校出來的學生來說這次實習活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識，為今后專業(yè)知識的學習打下堅實的基礎。
這次實習任務主要來說就是學會看圖紙、做些簡單的造價和下工地等一些實踐。首先對看圖紙而言，為了能更明白的了解設計者的設計原理，我將辦公室里的定額和圖集看了個遍，對圖紙進行了深入的研究，在這個過程中還提出了很多問題，我和大家也進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為在這次實習過后就要投入到工作去了，看不懂圖就不能做出合理的造價，所以看圖對我們說確實很重要。
實習期間我也下工地進行了實踐，看了基礎樁的制作、檢驗、接樁、綁鋼筋和混凝土的澆筑等。我觀看了基礎樁檢驗的整個過程，工地上對基礎樁的檢驗的儀器是比較先進的，能夠檢驗出大部分不合格的基礎樁，其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù)，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中，應隨時控制混凝土面的標高，提升要準確可靠，并嚴格遵守操作規(guī)程。嚴格確定混凝土的配合比，混凝土應有良好的和易性和流動性，坍落度損失應滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速，準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成的主要原因是由于機器在接近地面的時候，機器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi)，導致混凝土對下部樁的重壓力變小，從而引起土雜質(zhì)進入混凝土中，導致樁的承載力嚴重下降，必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面進行接樁，接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程。但是接樁也不是很簡單的，由于接樁的部位施工排水面下面，所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈，這個過程既費人力又費工時，有待于技術的革新。其實早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法，只是由于還不很經(jīng)濟，所以得不到廣泛的應用，那就是預制混凝土樁。預制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工，對樁的質(zhì)量把關比較嚴，所以樁的質(zhì)量有可靠的保證，而且預制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理，不足時可以接樁，非常方便。我還看了一下現(xiàn)場混凝土的澆筑，混凝土在運送過來的過程中是一直都在攪拌，到了工地就用泵車把混凝土輸送到要澆筑的地方，十分的方便不，像以前那樣現(xiàn)場攪拌混凝土。因此現(xiàn)在商用混凝土使用的十分的廣泛。
綁扎鋼筋我也專門看了一下，以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據(jù)的費用很大，現(xiàn)在親眼所見，果不其然，在文化樓施工現(xiàn)場，放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了，工人們正在忙碌的綁鋼筋，大家分工明確，都很認真。我也前去綁扎了點點鋼筋，加工處理了一些箍筋，但是最后還是有很多不合格，最后還是現(xiàn)場的師傅給我講解了一些原理后我才自己動手加工出來看幾個合格箍筋。其實我覺得我們能動手操作就是我們最大的進步，在學校我根本就不能把書本上的東西用于實踐中去，這次我就好好的實踐了一番，可以說是受益匪淺。
從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。開始我來到這個辦公室的時候很多人都不是很熟悉，我有點彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到同事或者師傅的關心，所干的只是一些無聊的事情。而在學校，有同學老師的默默關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。一個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，學習知識。
由于現(xiàn)在在學校附近實習，所以每天7點半不到就得起床坐公交上班，就算再寒冷再差的天氣，周末都得去上班，有時候項目部事情繁忙，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。每日重復單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字，拿著筆算工程量，顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。一直以來，我們都是靠父母的收入，工作以后讓我們體會到父母掙錢的來之不易，開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，雖然工資不高，但是我們要合理的支配手中來之不易的錢。
我們在學校里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我實習的是預算員，隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學的專業(yè)知識用上的并不多，讓我不得不重新學習新的計算方法。在這個現(xiàn)代化的時代，知識更新的速度太快了，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。
在人際交往方面，踏上社會，我們會與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我很多時候無法適應。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的同事聚會，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是多做自己該做的事情，少去說那些不該說的閑話。且在我們離畢業(yè)僅剩的幾個月的時間了 ，應該更加珍惜與同學之間的相處的時間。
工程造價工作報告范例 工程造價實習工作報告版篇二
20xx年，我院在區(qū)委的領導、市高級法院的指導和區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞和諧西城建設，以化解社會矛盾為主線，堅持公正與效率主題和司法為民要求，進一步更新觀念，創(chuàng)新機制，拓展職能，全面加強隊伍建設，以各項工作的新成效，為西城區(qū)的和諧發(fā)展做出了應有的努力。
一年來，我院充分發(fā)揮審判在化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的職能作用，共受理各類案件21544件，審結20655件，解決訴訟標的總金額298827萬余元。
(一)堅持寬嚴相濟刑事政策，維護社會穩(wěn)定
著眼于最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，刑事審判堅持嚴打方針不動搖，嚴厲打擊嚴重危害社會治安和人民群眾生命及財產(chǎn)安全的搶劫、搶奪、盜竊、詐騙等犯罪，嚴厲懲處破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪和貪污、賄賂等瀆職犯罪，為人民安居樂業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。全年共審結各類刑事案件797件，判處五年以上有期徒刑125人，有力地打擊震懾了犯罪。同時，認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策，堅持區(qū)別對待，對初次犯罪，主觀惡性較小，犯罪情節(jié)輕微，認罪、悔罪態(tài)度好的犯罪分子，依法予以從輕減輕處罰；符合緩刑條件的，依法宣告緩刑，全年共對268名被告人宣告緩刑，占判處被告人總數(shù)的23.93%，起到了教育挽救、預防減少犯罪的積極作用。
(二)依法調(diào)節(jié)民商事法律關系，化解社會矛盾
著眼于調(diào)節(jié)經(jīng)濟關系、平復社會矛盾，民商事審判努力促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。全年共受理民商事案件143*件，審結13557件。認真審理證券、保險、購銷合同等案件，營造公平競爭的市場秩序。妥善處理與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關的婚姻家庭、鄰里糾紛、損害賠償、勞動爭議等案件，促進和諧社區(qū)、和諧家庭、和諧人際關系建設。慎重處理社會影響大，具有群體上訪苗頭的城市房屋拆遷、商品市場租賃等案件，維護西城區(qū)和諧穩(wěn)定。新組建的知識產(chǎn)權審判庭，成功審結了美國好萊塢六家電影公司與北京某公司影視作品著作權糾紛系列案等一批在全市有較大影響的案件，依法維護了境內(nèi)外當事人的合法權益。同時，深入德勝科技園區(qū)開展法制宣傳，提高了駐園區(qū)高科技企業(yè)的維權意識，有力地推動了我區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(三)強化行政案件協(xié)調(diào)解決，促進依法行政
著眼于構建和諧融洽的政群關系，行政審判立足于化解行政爭議，既保護行政相對人的合法權益，又監(jiān)督和推進行政機關依法行政。共受理行政案件282件，審結266件。積極探索行政糾紛協(xié)調(diào)解決的方式，審結的行政案件中，通過協(xié)調(diào)方式解決75件，占結案總數(shù)的28.2%，取得了較好的法律效果與社會效果，有力地促進了區(qū)域和諧。認真審查、及時執(zhí)行因城市環(huán)境整治，涉中央國家機關、市區(qū)重點建設工程引發(fā)的非訴行政執(zhí)行案件，受理非訴行政執(zhí)行案件280件，結案284件(含上年舊存)，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實有力的司法保障。
(四)強化執(zhí)行工作，及時兌現(xiàn)當事人合法權益
著眼于努力提高執(zhí)行案件的實際效果，堅持教育疏導與法律威懾相結合，及時兌現(xiàn)當事人合法權益。共受理執(zhí)行案件5776件，執(zhí)結5666件，執(zhí)結標的總金額105*1萬余元。加強教育疏導工作力度，努力促使當事人自覺履行義務。對拒不履行生效裁判及阻礙執(zhí)行的當事人，果斷采取查封、扣押、凍結，拘留、罰款等強制措施，一些難度較大的案件得以執(zhí)行。強化執(zhí)行管理，試行《超半年未結案件重新確定承辦人制度》，一些疑難案件得以執(zhí)行。及時發(fā)還執(zhí)行案款，僅21次集中發(fā)放就涉及執(zhí)行款3500余萬元，切實維護了當事人合法權益。對暫不能執(zhí)行、生活確有困難的申請執(zhí)行人，積極與有關部門協(xié)調(diào)，妥善解決他們的實際困難。
二、創(chuàng)新工作機制，改革措施初見成效
根據(jù)《人民法院二五改革綱要》的要求，圍繞構建和諧西城的目標，我們就多元化解決糾紛機制和調(diào)解工作進行了大膽的探索和嘗試，取得了新的成效。
(一)推出“四點一線”多元化糾紛解決新機制
近年來，人民法院受理案件的數(shù)量不斷攀升，人民群眾不斷增長的司法需求和審判力量相對不足之間的矛盾日益凸顯，為了更有效地發(fā)揮審判在構建和諧社會中的職能作用，我們推出了“以化解社會矛盾為主線，巡回法庭進社區(qū)、人民調(diào)解進法院、司法行政齊聯(lián)動、行業(yè)法院共調(diào)解”為內(nèi)容的“四點一線”新舉措。
巡回法庭深入街道、社區(qū)巡回辦案，積極開展法制宣傳工作，提高公民的法律意識；積極開展業(yè)務培訓和指導工作，提高人民調(diào)解員調(diào)處糾紛的能力；與街道、社區(qū)調(diào)解組織密切合作，一些糾紛化解在了萌芽狀態(tài)。在法院立案大廳設立人民調(diào)解工作室，利用人民調(diào)解簡便、高效、經(jīng)濟的特點，為人民群眾解決糾紛提供多種選擇，一些糾紛在訴前得到了解決。與西城交通隊共同推出“交通事故快速調(diào)處通道”，與區(qū)內(nèi)各大醫(yī)院、區(qū)消費者協(xié)會分別確立醫(yī)患、消費糾紛解決方案，形成了行政調(diào)解、行業(yè)調(diào)解與訴訟之間的良性互動，及時化解了大量的矛盾糾紛。
“四點一線”新機制把人民調(diào)解、行政調(diào)解、行業(yè)調(diào)解與訴訟有機地銜接起來，初步形成全社會解決矛盾糾紛的合力，在黨委重視和各方的共同努力下，大量的糾紛化解在了訴前，解決在了基層。反映到法院工作中，全年受理案件數(shù)量同比減少2889件，與此前連續(xù)6年收案年均增長2000余件相比，一升一降，減少了近5000個矛盾點，有力地促進了西城區(qū)的和諧穩(wěn)定。中央政法委和市委、市政法委對此給予了充分肯定。《人民日報》、《人民法院報》和《北京日報》等新聞媒體對新機制也進行了報道。
(二)加大訴訟調(diào)解力度，力爭案結事了
著力于最大限度地以平和方式化解矛盾，注重發(fā)揮調(diào)解解決糾紛的優(yōu)勢，堅持訴前、訴中、訴后，刑事、民事、執(zhí)行，全方位多角度開展調(diào)解工作，力爭案結事了。刑事審判中，充分發(fā)揮調(diào)解的疏導功能，力促被告人積極賠償被害人的經(jīng)濟損失，消除對立情緒，審結的刑事附帶民事案件，民事賠償部分調(diào)解率達到了90%以上，調(diào)解履行率達到了100%。民商事審判中，充分尊重當事人的意愿，采用親情調(diào)解、案例疏導等多種調(diào)解方法，因人、因案對癥下藥，使紛爭得到有效化解，審結的民商事案件，調(diào)解或經(jīng)調(diào)解當事人撤訴等非判決方式結案6566件，占結案總數(shù)的48.43%。執(zhí)行工作中，努力做好法制宣傳、教育工作，向被執(zhí)行人講明拒不執(zhí)行的法律后果，促使當事人自動履行，執(zhí)結案件中，當事人自動履行1647件，占結案總數(shù)的30.96%。
三、拓展審判職能，司法為民取得新的進展
一年來，我們始終堅持以人為本，不斷拓展審判職能，通過各項工作的實效，踐行司法為民。
(一)完善便民措施，營造和諧訴訟氛圍
結合新審判大樓的啟用，在堅持以往行之有效的各項司法為民措施的基礎上，進一步拓寬便民渠道，成立了訴訟事務管理中心，采取多項措施服務于民。設立值班法官和法律咨詢服務窗口，提供案件查詢和代收訴訟材料服務。為行動不便、書寫不便的當事人，提供代為復印、代繳訴訟費的“一對一”服務。建立導訴制度，對老弱病殘人員導訴員負責引導他們到所去的位置，并為他們找到案件承辦法官，做到了“一站式”服務。對訴訟保全、評估鑒定、委托拍賣等事務性工作實行集中管理，提高了工作效率。對確有困難的當事人減免訴訟費用，確保低保人員、農(nóng)民工、殘疾人等弱勢群體打得起官司，共減免訴訟費85952元。
(二)做好審判延伸，加強綜合治理
進一步做好審判延伸工作，積極參與社會治安綜合治理，促進社會長治久安。針對案件中反映出的個別單位在內(nèi)部管理方面存在的漏洞，及時發(fā)出司法建議，促使他們健全制度，完善措施。充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體宣傳典型案例，增強公民的法律意識，全年在新聞媒體上刊發(fā)各類宣傳稿件3700余件，組織庭審網(wǎng)絡直播19次，取得了較好的社會效果。不斷強化未成年人審判的教育、挽救、感化和維權職能，推出了少年法庭審判“三個一”制度：發(fā)放一份未成年被告人社會家庭狀況調(diào)查表，了解他們的成長經(jīng)歷和性格特點；寫好一份說理透徹的判決書，讓當事人體會到法庭的公正和法律的嚴肅；判后給未成年被告人的一封信，鼓勵他們認真改造，早日回歸社會，“三個一”制度的實施，使未成年被告人受到教育和感化，贏得了當事人家屬及社會的好評。
(三)完善工作機制，妥善處理涉訴信訪案件
本著化解糾紛、解決當事人的實際問題，妥善處理好涉訴信訪案件。設立信訪辦公室，統(tǒng)一部署、監(jiān)督和考核各部門的信訪工作，做到了信訪工作全院一盤棋。實行法官、庭長、主管院長信訪三級責任制，對于重大、復雜、疑難的信訪案件實行領導包案制度。建立涉訴信訪案件倒查制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正在立案、審判、執(zhí)行環(huán)節(jié)中存在的問題，努力做到涉訴信訪案件從源頭化解。通過邀請人大代表、特約監(jiān)督員、人民陪審員參與接待等形式，共同做好當事人的思想教育工作。上訪人確有困難的，緊緊依靠黨委、政府及相關單位，切實解決上訪人的實際困難。沒有出現(xiàn)越級訪、暴力訪和群體訪事件。
四、加強隊伍建設，整體素質(zhì)穩(wěn)步提升
做好審判和其他各項工作，關鍵在于要有一支高素質(zhì)的隊伍，加強隊伍建設，始終是我們各項工作的重中之重。
(一)加強教育培訓，提高法官隊伍整體素質(zhì)
圍繞能力提升、人才培養(yǎng)，全面深入地開展教育培訓。認真學習貫徹黨的十七大精神，深入開展“規(guī)范司法行為、促進司法公正”和“社會主義法治理念教育”專項活動，組織干警參加全市法院社會主義法治理念統(tǒng)一考試和全國基層法院法官培訓驗收考試，干警踐行社會主義法治理念的意識不斷增強。創(chuàng)新培訓模式，突出培訓實效，全年共邀請專家、學者來院研討10余人次，與兄弟法院橫向交流學習50余人次，審判人員的司法水平進一步提高，我院干警撰寫的《機動車保險條款的司法規(guī)制》，榮獲全國法院第十九屆學術論文研討會二等獎。選派業(yè)務骨干到法國、德國等國家進行業(yè)務交流和培訓，并先后接待了多個國家的法官代表團來訪，僅澳大利亞、加拿大的兩個代表團就涉及20多個法院的院長、首席法官，通過相互學習借鑒，開闊了視野，增強了能力，同時也展示了西城區(qū)司法建設成就和西城法院的精神風貌。
(二)科學規(guī)范管理，促進各項工作有序開展
著力于提高司法水平、提升法院形象，不斷完善和創(chuàng)新西城法院審判管理和行政管理模式，對公開審判、院庭長辦案、審判流程、調(diào)研宣傳、審判事務管理等十項工作進行了嚴格規(guī)范。規(guī)范送達、開庭、宣判工作，提高了案件的質(zhì)量和效率。院庭長積極參與和指導辦案，量化了副庭長的辦案指標，提高了院庭領導的履職能力和管理水平。實施調(diào)研課題責任制度，確定院庭兩級重點調(diào)研課題，提升了法官的整體業(yè)務水平。強化流程管理，嚴格電腦分案，為關系案、人情案設立了一道關口。
積極探索和完善符合審判規(guī)律的績效管理考評機制，對各項考核指標量化、細化，出臺了《部門績效管理考核辦法》和《干警個人績效管理考核辦法》，從工作業(yè)績、職業(yè)道德和廉政情況等方面進行考核，并將考核結果與干警的晉職晉升、評優(yōu)選先、學習深造等相結合，共有28名工作業(yè)績突出的干警被提升為初級或晉升為高級法官，充分調(diào)動了廣大干警的工作積極性。
(三)加強司法廉潔建設，構筑反腐倡廉防線
廉潔是公正的前提和保障，一年來，我們始終把廉政擺在隊伍建設的突出位置來抓。認真開展黨性修養(yǎng)和司法廉潔教育，積極探索運用科學發(fā)展觀指導和推動反腐倡廉工作的有效途徑，努力從源頭上防止腐敗的發(fā)生。特別是針對我院個別領導干部涉嫌違法違紀問題正在接受調(diào)查的教訓，我們對人權、財權、審判權等容易產(chǎn)生廉政問題的關鍵環(huán)節(jié)，加強了內(nèi)部監(jiān)督制約。擴大干警對于院內(nèi)重大決策的知情權和參與權，以公開促公平公正。完善黨組議事規(guī)則，對干部任免、立功受獎、大額資金使用等堅持集體研究、民主決策。完善審委會工作規(guī)則、合議庭辦案規(guī)范，進一步明確審判長、合議庭、院長、審委會委員之間的職責，保障審判權的運行公正高效。
(四)加強文化建設，增強法院凝聚力
立足于更好地促進審判和各項工作的順利開展，大力加強法院的文化建設。在院網(wǎng)開設院長信箱和法官論壇，廣泛征求、吸納干警對法院建設的意見和建議，努力營造和諧氛圍，鼓舞士氣、凝聚人心。開展各項積極向上的文體活動，陶冶干警情操，培養(yǎng)團隊精神，增強集體榮譽感。結合“迎奧運、強素質(zhì)、樹新風”活動，開展了以“賽結案、比業(yè)績，賽公正、比質(zhì)量，賽作風、比形象，賽創(chuàng)新、比實效”為內(nèi)容的“百日四賽四比”競賽，彰顯了團結拼搏的精神風貌。進一步落實從優(yōu)待警的各項措施，努力解決干警工作、生活中的實際困難，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。
(五)自覺接受監(jiān)督，促進公正司法
堅持向區(qū)委匯報工作的制度，主動接受黨對法院工作的領導。堅持向人大及其常委會報告的工作制度，主動將審判和其他各項工作置于人大及其常委會的監(jiān)督之下。全年共有10名審判員向區(qū)人大常委會進行了書面述職，接受人大的評議。積極辦理人大交辦的代表建議、批評和意見，全年共辦理涉及法院工作的代表建議6件。針對區(qū)政協(xié)委員、民主黨派成員來我院明察暗訪的情況通報，邀請政協(xié)委員、民主黨派成員來院座談，并召開專門工作會議部署專項整改。成立人民陪審員辦公室，制訂了西城法院《關于進一步加強人民陪審員參加審判活動日常管理工作的改進意見》，為人民陪審員依法履行職責創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，全年共有人民陪審員參審1895人次，進一步推進了司法民主。
各位代表，回顧一年的工作，離不開區(qū)委的正確領導，區(qū)人大及其常委會的有力監(jiān)督，區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及有關方面的大力支持和各位人大代表、政協(xié)委員的關心和幫助。在此，我代表西城法院全體干警向有關部門和各位代表表示衷心的感謝。
在報告工作的同時，必須清醒地看到，我們的工作還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是自覺踐行社會主義法治理念的意識有待于進一步增強，干警辨法析理、息訴止爭的能力有待于進一步提高。二是司法改革舉措有待于進一步深化，多元化解決糾紛機制需要進一步完善。三是審判作風建設和監(jiān)督機制建設還需要進一步加強。上述問題，我們將在今后的工作中，高度重視，認真研究，切實加以解決。
20xx年的工作任務
20xx年北京將舉辦舉世矚目的奧運會，人民法院維護穩(wěn)定、服務發(fā)展、促進和諧的任務將更加繁重。我們要繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以促進和諧為目標，以服從、服務于西城區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展大局為立足點，以踐行司法為民，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點，推進西城法院各項工作全面進步，為西城區(qū)的和諧發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法制環(huán)境。
一、圍繞服務大局，認真履行法律職責
以服務20*奧運會，維護西城穩(wěn)定、促進西城和諧為目標，全方位、多層次地平復社會矛盾。一是認真踐行社會主義法治理念，克服就案辦案的傾向，確保案件審理取得良好的法律效果和社會效果。二是認真貫徹落實“寬嚴相濟”的刑事政策，做到寬嚴都真正落實，寬嚴都依法進行，打擊震懾犯罪，預防減少犯罪。三是正確處理好新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，貫徹執(zhí)行好新頒布的《物權法》和《勞動合同法》，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進西城區(qū)的和諧發(fā)展。四是創(chuàng)新執(zhí)行工作機制，加大執(zhí)行工作力度，最大限度地實現(xiàn)當事人的合法權益。
二、圍繞以人為本，不斷拓展為民途徑
強化司法注重民生、保障民生、改善民生的意識，將為民貫穿于審判工作的各個環(huán)節(jié)。一是進一步拓寬調(diào)解的范圍，重視調(diào)解的實際執(zhí)行效果，探索提高當事人自動履行調(diào)解協(xié)議的方法和審判人員督促當事人履行協(xié)議的措施。二是探索預約立案、巡回立案、網(wǎng)上立案等措施，加大高科技手段在便民中的運用。三是完善訴訟終結后的司法救助制度，探索被執(zhí)行人無能力償還導致申請執(zhí)行人生活困難案件，由法院協(xié)助申請執(zhí)行人申請臨時救助或城鄉(xiāng)低保待遇，解決涉特困群體案件執(zhí)行難問題。
三、圍繞科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作機制
立足于均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推進工作機制改革創(chuàng)新。一是加強“四點一線”新機制的完善和推廣，努力實現(xiàn)行政調(diào)解、人民調(diào)解、行業(yè)調(diào)解與訴訟的良性互動。二是優(yōu)化審判資源配置，積極探索簡易程序案件的“速裁”模式，努力在最短的時限要求內(nèi)，第一時間解決矛盾糾紛，減少當事人訴累。三是針對醫(yī)患糾紛、勞動爭議、保險證券等專業(yè)性較強的案件，探索成立專門合議庭實行專業(yè)化審理，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，提高案件質(zhì)量。
四、圍繞實現(xiàn)公平正義，全面推進隊伍建設
以優(yōu)化結構、提高素質(zhì)為重點，切實加強隊伍建設。一是用十七大精神武裝干警，進一步提高干警的政治意識、大局意識、宗旨意識和服務意識。二是強化爭優(yōu)創(chuàng)先意識，培養(yǎng)一批精通審判和各項業(yè)務的骨干，樹立富有西城法院特色的先進典型。三是加強對有專業(yè)、有特長、高素質(zhì)人才的引進力度，優(yōu)化我院人員結構，增強隊伍綜合實力。四是嚴格審判紀律，發(fā)現(xiàn)違法違紀問題堅決查處，進一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，努力構建反腐倡廉長效機制。
各位代表，在新的一年里，我們將認真貫徹落實黨的十七大精神，認真履行憲法和法律賦予的職責，緊緊圍繞西城發(fā)展大局，全面加強隊伍建設，不斷提高司法能力，為西城區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。
工程造價工作報告范例 工程造價實習工作報告版篇三
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，也是我們走向工作崗位的第一步。通過實習，我們可以對本專業(yè)相關企業(yè)的形式、規(guī)模、地理分布、工資待遇和發(fā)展前景等有初步的了解，有助于我們做好自己的職業(yè)規(guī)劃，確定就業(yè)方向。對于我們電子信息專業(yè)的學生，畢業(yè)實習是非常有必要的。通過實習，我們可以了解電子相關產(chǎn)品的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程和市場需求等，了解電子信息的前沿技術。通過實習，我們可以接觸與電子信息相關的實際工作，增強對工作的感性認識，學會將所學的專業(yè)理論知識應用于實際，培養(yǎng)我們的觀察力、判斷力、創(chuàng)新能力、獨立思考和解決問題的能力，為畢業(yè)后找到合適的工作崗位打下基礎。
二、 公司簡介
廣東省東莞市盈佳利電子有限公司成立于20xx年6月，位于廣東省東莞橫瀝鎮(zhèn)村頭工業(yè)區(qū)，前身是康捷電子廠和盈佳利電子廠，成立于20xx年6月。公司車間是標準工業(yè)廠房，廠區(qū)面積20xx平方米，宿舍區(qū)500平方米。公司現(xiàn)有員工150多人，配備多種專業(yè)技術人才。設有生產(chǎn)部、開發(fā)部、質(zhì)檢部、市場部和財務部。專注于電子產(chǎn)品的研發(fā)制造，先進的自動化生產(chǎn)設備、多年的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，能夠滿足客戶的成本與品質(zhì)的需求。公司現(xiàn)有12條生產(chǎn)線，其中6條smt生產(chǎn)線，3條插件流水線，3條焊接裝配線，設有測試間和倉庫。公司主營汽車音響，便攜式掃描儀、網(wǎng)絡硬盤錄像機、監(jiān)控器、網(wǎng)絡音視頻播放器、高清網(wǎng)絡家庭影院、開關電源，工控及智能產(chǎn)品，ai/smt/mi/pcba代工代料，odm/oem開發(fā)生產(chǎn)，為終端消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。實習期間，公司主要生產(chǎn)成品有防雷排插、電腦散熱風扇、消防報警器、電視機頂盒、汽車音響和便攜式掃描儀。其中防雷排插、電腦散熱風扇、消防報警器為代工產(chǎn)品，電視機頂盒為合資研發(fā)產(chǎn)品，汽車音響為自主研發(fā)產(chǎn)品。公司以smt來料加工起家，經(jīng)過將近十年的發(fā)展，已經(jīng)由原來單一的smt加工發(fā)展為ai/smt/mi/pcba代工代料，由原來的純加工發(fā)展成為擁有自主開發(fā)產(chǎn)品，生產(chǎn)線也由原來的2條smt生產(chǎn)線發(fā)展為包括smt、插件和焊接在內(nèi)的12條生產(chǎn)線。多年的代工生產(chǎn)經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)的服務幫助公司順利度過了金融危機。金融危機過后，公司總結多年來代工生產(chǎn)，意識到代工生產(chǎn)這種經(jīng)營模式獲利艱難，而有自主產(chǎn)品的企業(yè)雖然風險比較高，但利潤大，因此公司決定開發(fā)自主產(chǎn)品。自20xx年以來，公司設立開發(fā)部，不斷引進高素質(zhì)人才，以合作研發(fā)和自主研發(fā)的方式先后開發(fā)生產(chǎn)mp3、mp4、汽車音響、便攜式掃描儀、網(wǎng)絡硬盤錄像機、監(jiān)控器、網(wǎng)絡音視頻播放器、高清網(wǎng)絡家庭影院、開關電源等產(chǎn)品。公司以先進的技術，優(yōu)良的品質(zhì)，周全的服務打造企業(yè)形象，得到了廣大客戶的認可。
三、 實習內(nèi)容
(1) 認知階段(1.20-1.21)
主管介紹公司歷史，企業(yè)理念和企業(yè)文化，企業(yè)經(jīng)營模式和主要產(chǎn)品，企業(yè)的未來計劃和展望;參觀生產(chǎn)部，參觀smt生產(chǎn)線、插件流水線和焊接裝配線，了解生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程;參觀開發(fā)部，了解產(chǎn)品開發(fā)流程;參觀市場部，了解原料采購和分配流程，了解市場調(diào)研和需求分析流程。
(2) 技能訓練階段(1.22-1.31)
訓練入崗所需具備的專業(yè)技能，即崗前培訓，包括焊接技能，電子元件符號與實物的識別，smt機器操作，smt貼片板上錫膏，電子維修技能，貼片的漏焊識別和補焊，插件的漏焊識別和補焊，protel99電子設計cad技術，編程器的使用等。
(3)入崗實習階段(2.1-2.8和2.25-3.10)
完成技能訓練后，公司根據(jù)我們的技能掌握方向，掌握程度的不同和根據(jù)公司的職位需求給我們安排合適的崗位。我的職位是mi技術員。
謂排拉，就是依照客戶提供的樣板，結合焊接規(guī)律安排焊接順序，然后具體安排員工就位，分配負責焊接的元件。我的任務是根據(jù)客戶提供的資料和清單焊接出樣板，測試樣板功能，功能實現(xiàn)后，將樣板交給拉長并協(xié)助其排拉。但是在一次排拉中，由于拉長的疏忽和我未能夠及時跟進，造成那批產(chǎn)品生產(chǎn)將近四分之一時才發(fā)現(xiàn)錯誤，兩個大小一樣但容量不同的電容被混在一起使用，隨后不得不進行返工，既耽誤了我們的工時也耽誤了客戶的時間，造成了重大的損失。由于我和拉長的失誤，我們分別被罰了50元和200元。
四、實習體會
本次實習與我所設想的是有偏差的，沒有去實習之前，總以為進入工作崗位后是從事研發(fā)的，比如電路板硬件設計、軟件設計等。但理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。當真正參加工作是才發(fā)現(xiàn)自己是多么天真和自大。首先，自己的專業(yè)知識學得不深入也不全面，而且不能將理論與實際結合。比如，在研發(fā)部實習期間，技術員隨口問某個電阻的作用和根據(jù)什么選擇該阻值時，我腦子一片混亂，一大堆戴維南定理、回路電流法等凌亂的公式在腦子里打轉(zhuǎn)，想了好久還是想不出，最后技術員說了一句，你的基礎知識太差，不適合呆在開發(fā)部。當時我又生氣又失落，后來我也真的沒呆在開發(fā)部，而是去了生產(chǎn)部的mi部當維修技術員。這次的打擊使我映像非常深刻，那個技術員說的話確實不好聽，但畢竟這是事實，現(xiàn)在社會競爭如此激烈，沒人會對你仁慈，優(yōu)勝劣汰是不變的規(guī)則。其次，自己實踐經(jīng)驗太少。在學校學習期間，自己沒有能夠積極參加實踐課程，更沒有積極參加課外的實踐活動和比賽，總以為能把那幾本書看懂，把試考好就行。現(xiàn)在出來實習，才發(fā)現(xiàn)自己連最基本的焊接都不會，而且不能識別具體的電子元件。雖然最終我沒能進入我所希望的開發(fā)部，但我能及時調(diào)整心態(tài)，認識到自己的不足，能在mi部當技術員我已經(jīng)很滿足。在mi部期間，我工作積極，學習努力，在老技術員那里我學到了很多東西，比如元件的損毀與否的識別，短路斷路的檢測等。到實習結束時，我基本能勝任mi技術員這個職位。期間的排拉失誤讓我損失了50塊錢，但相對于公司的損失這算是極其微小的，雖然我心疼我的血汗錢，但我更是愧疚于我的失誤所造成的巨大損失。這次經(jīng)歷讓我認識到了細心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是十分必要的。
通過這次實習，我意識到了學校和社會的差距，實習就是學校和社會之間的一座橋梁，它是人生一段重要的經(jīng)歷，沒經(jīng)歷實習，很少人能夠直接勝任工作。實習是認識社會現(xiàn)實的過程，也是調(diào)整心態(tài)的過程。通過這個階段的認知和調(diào)整，有助于我們懷著積極的心態(tài)面對社會的挑戰(zhàn)。實習過程還是理論和實踐結合的過程，或許你在學校是尖子生，但可能你連電阻、電感都分不清。
總之，在這次實習過程中，我學到了很多。最后非常感謝學校和盈佳利公司給我們提供這次寶貴的實習機會。
工程造價工作報告范例 工程造價實習工作報告版篇四
我們今天召開四季度工作會議，同時也是秋種的動員會，主要任務是總結公司前三個季度工作情況，安排部署第四季度工作，重點是如何順利完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理改革后的第一次秋種，為搞好明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下堅實基礎，為完成集團公司下達的一至兩年扭虧為盈的艱巨任務開好頭、起好步。
我的講話分三個部分。
一、前三季度主要工作完成情況
今年前三季度，公司經(jīng)濟運行狀況較好，預計1～9月份完成銷售收入950萬元，機關經(jīng)費支出595萬元，基本上每月都能完成集團公司下達的考核指標。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為平穩(wěn)，午季小麥平均畝產(chǎn)量達到900斤以上，與去年基本相當;大豆長勢也屬正常水平，預計產(chǎn)量也不會低于往年。種業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步推進，在種子產(chǎn)量大幅度下降的情況下，利用市場價格提高的有利條件，務實制定銷售策略，只投標了運距短、易服務的烈山，其它種子都用作市場銷售，保持了市場和效益的相對均衡。預計今年種子產(chǎn)量為900萬斤，銷售收入能夠達到1200萬元，但盈利水平能夠保持不下降。前三季度安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，順利度過冬春季山林防火高危期，午收安全無事故，有望再次實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
更為重要的是，公司理清了下步工作思路，明確了工作方向和任務。5月份班子調(diào)整以來，公司即把工作重點放在謀劃今后的發(fā)展上來，通過考察學習，準備借鑒五鋪、夾溝農(nóng)場的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。6月18日集團公司專題會議布置了一到兩年扭虧為盈的任務，更使我們堅定了改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式、集中管理農(nóng)業(yè)種植的決心。畢竟，我們現(xiàn)在的主導產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)業(yè)，種業(yè)也是立足于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎上的，是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的延伸。而且，從這兩年的發(fā)展趨勢看，種業(yè)的重點還在品種、產(chǎn)量和質(zhì)量上，市場需求量很大，有了這些基礎，銷售基本上有保障。通過充分的研討，公司上下一致認識到，只有企業(yè)統(tǒng)一管理、集中種植才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量，才能保障種源不流失，才能實現(xiàn)企業(yè)和職工的效益最大化。有了明確的思路和方向，我們的工作就有了目標，才能凝聚全體干部職工的干勁，《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式改革方案》獲得職工代表全票通過，就是例證，下步的關鍵就是落實。
同志們，前三季度取得的工作成績是公司全體干部職工共同奮斗的結果，希望大家在四季度繼續(xù)努力，確保完成今年的各項工作任務。在看到成績的同時，我們還要保持清醒的頭腦，認清自己的差距和不足。一是種子的質(zhì)量波動較大，特別是田間表現(xiàn)很雜，說明我們的種源問題不但沒有解決，反而更加嚴重了，同時田間管理的水平也有待提高，像各類病蟲害的防控、雜草的化控、小麥容易倒伏等問題在不同的場都或多或少出現(xiàn)，還有今年銷售出去的麥種，市場普遍反映芽率偏低，能否拿出解決辦法對我們做好下步的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作至關重要;二是午收工作還需要總結完善，在天氣異常、預報失準的情況下，怎樣把握收割的時機和節(jié)奏才能既保證產(chǎn)量，又保證質(zhì)量，需要我們總結反思;三是內(nèi)部管理還有許許多多急待加強的地方，今后公司將自負盈虧甚至還可能改制，不嚴細管理、控制支出、降低成本是絕對不行的;四是人力資源規(guī)劃的實施問題，工作的進度和力度與集團公司的要求有很大差距，下步肯定要加強;五是我們工作的主動性和積極性還有待加強，很多工作干的好與不好，關鍵在于我們是否付出了極大的責任心和持什么樣的工作態(tài)度問題，我就不具體說了，請大家在遇到問題時多做自我反思。只有看到差距和不足，才能不斷改進我們的工作，促使公司各項工作不斷邁上新臺階，才能攻堅克難，完成扭虧為盈的艱巨任務。
二、明確任務，精心準備，確保秋種取得成功
大家都知道，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期是一年，明年生產(chǎn)經(jīng)營的整體成效如何，今年的秋種就決定了一大半，所以，抓好秋種是四季度工作的重中之重，是扭虧為盈的艱巨任務能否開好頭、起好步的至關重要環(huán)節(jié)，是關系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理改革的決定性因素。我剛才說了，今天的四季度工作會議，也是一次秋種的動員會，根本目的就是要精心布置，周密安排，做好最充分的準備，創(chuàng)造最有利的條件，動員方方面面的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，確保順利完成秋種任務，確保改革起步取得成功。
1、營造和諧穩(wěn)定局面，為改革打下廣泛深厚的群眾基礎
改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，把兩萬多畝土地集中起來，由企業(yè)組織管理耕種，這在我們單位30多年來是第一次，有許許多多的新課題等待我們?nèi)ソ鉀Q，困難和不可預知的因素也很多，我認為這些都不可怕，只要我們認真研究，總能拿出解決的辦法。真正可怕的是我們的改革得不到廣大干部職工的支持，少部分人反對沒關系，如果大多數(shù)人都不理解、不支持，改革缺乏了群眾基礎，就會成為無源之水、無本之木，就難以取得成功。所以，改革能否在團結、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境下開展非常重要，有了穩(wěn)定做保障，再大的困難也都能集中精力去克服。不能保持穩(wěn)定，天天疲于應付處理矛盾和糾紛，再好的改革也很難推進下去、取得實效，所以大家要高度重視穩(wěn)定工作。
首先，要樹立高度的責任感，要有良好的執(zhí)行力。今年秋種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理改革的起步，公司上下都要有高度的責任意識，改革的重擔落到了我們肩上，實現(xiàn)公司1-2年扭虧為盈的目標，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，關鍵要看廣大干部職工。一項改革能否凸顯它的優(yōu)越性，主要看實效，這要靠企業(yè)強大的執(zhí)行力做保障。在一個企業(yè)里只有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，企業(yè)的各項重大戰(zhàn)略任務和重要管理舉措的實施，最終要靠全體員工有效的執(zhí)行來實現(xiàn)。各場要把工作的重心下移，重點放在生產(chǎn)隊的管理上，要靠思想教育去提高主人翁意識，形成干事創(chuàng)業(yè)的積極向上的氛圍。
第二，要把形勢任務向大家講清楚，從6月18日集團公司專題會議后，我們公司就是一個純粹的經(jīng)營單位了，不能再把任何期望寄托在集團公司的補貼上，必須自己掙錢吃飯，這是不折不扣的任務。要實現(xiàn)扭虧為盈，現(xiàn)在只有在土地上做文章的，除此之外我們沒有其它路可以走，沒有其它可以依靠的。
第三，要加強與職工群眾的溝通，創(chuàng)造良好的風氣。要相信廣大職工群眾是通情達理的，土地使用權在企業(yè)，如何使用要按照企業(yè)安排辦，這是理所當然的。一定要把公司的嚴峻形勢和改革政策向職工群眾說清楚、講透徹，要多講多說，要用心去講，帶著感情去說。一定要形成風清氣正的大氣候，讓通情達理的明白道理，讓不講理的說不出歪理，讓胡攪蠻纏的人沒有生存空間。
最后，要利用政策引導。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，鼓足干部職工的干勁，讓職工群眾看到改革帶來的實惠，發(fā)自內(nèi)心地擁護支持改革。
2、制定科學的勞動獎懲辦法，充分調(diào)動干部職工積極性
企業(yè)集中管理種植模式能否成功，關鍵在廣大干部職工的責任心強不強，積極性是不是充分調(diào)動出來了，是不是認真負責地管好地、種好糧，這就要靠好的分配制度來調(diào)動。讓他們看到干與不干不一樣，干好干壞也不一樣，工作的成效與自己的收入絲絲相扣，這就是好的制度、好的辦法。
會前，我們已經(jīng)出臺了《基層單位領導年薪考核辦法》、《作業(yè)隊管理指導意見》和《租賃地管理辦法》，《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接成本管理辦法》以及租賃合同文本、《小麥良種栽培技術規(guī)程》也印發(fā)給了大家。出臺的這些政策，目的就是把分配重點向一線傾斜，讓基層干部和生產(chǎn)一線的職工在經(jīng)濟上得到實惠。各場要根據(jù)公司政策認真制定好本場的生產(chǎn)作業(yè)隊管理考核辦法，切實把職工收入與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效直接掛鉤，通過農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本來控制收入分配，最大限度地調(diào)動干部職工的生產(chǎn)積極性，并使他們從中受益。
對于秋種的具體工作各場要做好細致安排和科學部署，制定各項工作方案和處理意外情況的預案，確保秋種不受影響。種子和化肥已經(jīng)安排銷售部和生產(chǎn)科做了準備，各場要盡快把土地面積上報，計算種子化肥使用量，以便及時送到，保證播種。對本場的土地和人員狀況也要合理布局，特別是選好隊長、副隊長，把作業(yè)隊組織管理好，形成有戰(zhàn)斗力的團隊。再就是農(nóng)機的安排，有沒有保證，如果出現(xiàn)意外怎么補救，遇到需要抗旱怎么辦，有人干擾生產(chǎn)秩序怎么處理，都要想在前面，安排部署在全面，務必做到萬無一失。
工作的推進、任務的完成，要靠制度的力量來約束和拉動，各場在經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理上，要健全和完善相關規(guī)章制度。要讓職工清楚什么是必須做的，什么是不允許做的。第一要明確和量化工作目標，工作目標要可量化、可考核、可檢查，具有可操作性和閉合性。各場、隊要嚴格按種子生產(chǎn)技術規(guī)程建立場隊兩級種子生產(chǎn)技術管理檔案，認真做好生產(chǎn)管理記錄，要抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)管理，場長、技術人員要切實負起責任。第二要有明確的時間任務進度表，根據(jù)目標時間倒排，把各項工作任務按照時間進度排好，確保在10月20前全面完成秋種任務。
5、加強協(xié)調(diào)合作，堅定成功信心
秋種期間各場、各部門要加強聯(lián)系，互通信息，要把好的經(jīng)驗和做法及時推廣開來，遇到的困難和問題要多一些參謀和幫助，相互支持、相互促進，形成合力，共同努力完成秋種任務。只要我們堅定信心，精心準備，就一定能把秋種工作順利完成。
1、做好種業(yè)工作，提高經(jīng)濟效益
雖然今年合格種子少、產(chǎn)量小，但由于價格較高，市場需求旺盛，總體效益還是可觀的。要抓住種子價格市場機遇，做好選種、銷售工作，把合格的種子盡可能多的收進庫、加工生產(chǎn)出來，搞好種子的質(zhì)量。把農(nóng)民服務好，把客商服務好，力爭在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)效益最大化。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術準備，科學有效地指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
集中耕種后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平的高低非常重要，生產(chǎn)管理科要加強生產(chǎn)技術方案的制定和指導工作，把握每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個階段、每一步都要有計劃、有措施，真正做到科學種田，盡可能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，加大三圃田建設，盡快做到原種全部自己供應，從源頭上控制種子的質(zhì)量。
3、加強制度建設促進管理提升
新的經(jīng)營管理條件下，制度建設至關重要。我們單位多年都是吃補貼的，行為習慣和工作理念上都相對松散，明年的指標一下子緊起來，單純靠自覺控制、自我約束是不夠的，還要靠制度。各單位、各部門要高度重視制度建設，結合“制度建設推進年”活動的開展，把生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程都梳理一遍，把涉及人、財、物和生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的各個環(huán)節(jié)都用嚴謹、可行的制度控制起來，堵塞管理中任何細微的漏洞，不斷降低公司管理費用和各項成本支出，不該花的錢一分不花，該掙得錢一分不跑，每一分效益都實現(xiàn)在職工和企業(yè)上。
4、做好人力資源規(guī)劃的實施工作
我公司的人力資源規(guī)劃實施方案已經(jīng)集團公司批復，必須立刻實施，并在20__年達到規(guī)劃的要求。這項工作涉及的人員多、范圍廣，機構和職數(shù)要求都有很大的難度，但是必須完成。特別是基層需要人但缺乏過硬的人才，機關人員較多能夠適應基層工作的少，恐怕現(xiàn)在愿意下去的也少。我們要清醒的認識到，完成規(guī)劃任務是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的，每位同志都要認真思考自己的長處在哪里，自己的貢獻在哪里，自己的工作能力能獲得什么位置。僅有兩年的過渡期，很快就會過去，到時候沒有位置怨天尤人是沒有用的。
5、進一步做好安全工作
近期以選種機械和安全防火用電為主，年底重點抓蔡里山林防火，務必繼續(xù)保障實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
6、認真謀劃明年政策
司內(nèi)部的政策，為年底出臺有關辦法做充分的準備。
7、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施建設，服務改革
重點是集中種植所需配套的糧倉和機械，計劃部門要提前聯(lián)系列入計劃，建設單位和落實部門要盡快落實，盡早建成，最遲不得影響明年午收的使用。其它年內(nèi)計劃項目也都要認真落實，全面完成。
8、做好年底各項工作的收尾準備
同志們，四季度，節(jié)日多，事情多，工作千頭萬緒，上級安排的會議、檢查也較多，各單位要合理安排，統(tǒng)籌兼顧。工會、老干部科等部門要搞好走訪慰問，有關部門要搞好節(jié)日活動，各級干部要發(fā)揚務實精神，切實轉(zhuǎn)變作風。要精簡會議和文件，能合并開的會議不單獨召開，小會能解決的問題不開大會，能用其他方式解決問題的就不開會。公司及各基層單位領導要努力從繁雜的事務性活動中解脫出來，集中時間、集中精力，解決事關公司改革發(fā)展的重大問題。
同志們，今年還剩下三個月多的時間，各方面工作都已進入最后沖刺階段。希望公司上下都要始終保持飽滿的精神狀態(tài)，以扎實的作風，強有力的措施，狠抓工作落實，為全面完成今年的各項任務目標而努力。
工程造價工作報告范例 工程造價實習工作報告版篇五
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預算基礎上進行經(jīng)濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預算人員的工作)，當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結算的審核。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結算。
14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
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