最新招商工作方案匯報(6篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商工作方案匯報篇一

為貫徹落實“培育黨建典型，各基層黨組織結(jié)合自身工作職能和黨員活動特點，打造1個機關(guān)黨建品牌，以點帶面提升整體工作水平”，貫徹落實中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈臎Q策部署，開展優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建，探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

通過實施品牌建設(shè)，進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞招商引資、服務(wù)企業(yè)、破解“思明之問”，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神，深化學(xué)習(xí)、樹牢信念、立足崗位、擔(dān)當作為，為全面加快建設(shè)高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國際化的幸福思明做貢獻。

(一)完善黨的組織生活

1、深化學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持以上率下、知行合一，完善書記領(lǐng)學(xué)、支部帶學(xué)、小組聯(lián)學(xué)、個人自學(xué)的“大學(xué)習(xí)”模式，立足“三會一課”、主題黨日，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記著作和系列重要論述選編摘編，及時跟進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神。

2、樹牢信念。堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;將“兩個維護”體現(xiàn)在貫徹落實黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實效上，體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上。

(二)強化干部隊伍建設(shè)

1、健全隊伍聚合力。積極構(gòu)建“三位一體”招商服務(wù)、企業(yè)服務(wù)體系。一是配齊配強招商引資、企業(yè)服務(wù)黨員干部隊伍，樹牢宗旨意識，發(fā)揮牽頭引領(lǐng)作用;二是區(qū)招商服務(wù)中心加快職能轉(zhuǎn)變，精兵簡政、聚力招商、聚焦主業(yè)，發(fā)揮專長和主力軍作用;三是結(jié)合街道事業(yè)單位改革，健全招商機制，強化招商引資隊伍建設(shè)，發(fā)揮“1+10+n”作用。

2、提升素質(zhì)強服務(wù)。新經(jīng)濟發(fā)展日新月異，招商政策不斷調(diào)整，涉及城市規(guī)劃、金融、國土、工商、稅務(wù)等多個領(lǐng)域，企業(yè)扶持優(yōu)惠政策持續(xù)完善，通過定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升全區(qū)招商隊伍專業(yè)化水平，增強服務(wù)本領(lǐng)，提升服務(wù)效率。

(三)發(fā)揮作用深化服務(wù)

1、以情感商。嚴格落實“六必訪”制度，發(fā)揮黨組織黨員作用，立足招商引資、商貿(mào)發(fā)展、安全生產(chǎn)等中心工作，深入企業(yè)調(diào)研，真正沉下去了解實情，努力做到企業(yè)動向第一時間獲悉、企業(yè)訴求第一時間掌握、企業(yè)困難第一時間了解，及時幫助解決企業(yè)實際困難。

2、強化服務(wù)。建立重大招商項目庫，對項目內(nèi)容、合作事項、存在問題及下一步工作目標等進行全方位的梳理，通過每季度區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟分析會，開展每個月招商例會，及時研究經(jīng)濟運行情況，協(xié)調(diào)解決重點項目存在問題，在談一批、跟蹤一批、成熟一批、報批一批，促進項目盡快落地。

四)促進“大招商招大商”

1、完善機制。一是深入研究，搭建區(qū)級招商平臺，完善招商引資績效考核辦法，促進招商椅子提速增量，提質(zhì)增效;二是按行業(yè)分別設(shè)立招商小組，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、便捷服務(wù)、聯(lián)動共享、獎懲激勵四個方面建立工作協(xié)調(diào)機制，完善重點項目領(lǐng)導(dǎo)..跟蹤和項目調(diào)動機制，明確職責(zé)，定期召開協(xié)調(diào)會共同商議調(diào)度，解決項目推進過程中遇到的問題。

2、整合資源。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，利用“三舊”改造項目梳理出的土地空間資源及我區(qū)現(xiàn)有樓宇空間，努力挖掘潛在項目，持續(xù)策劃生成優(yōu)質(zhì)項目，形成項目成果。

3、拓寬渠道。一是疫情期間同電話、網(wǎng)絡(luò)等不見面方式，聯(lián)絡(luò)跟蹤服務(wù)重點招商項目;二是后疫情期間通過線上線下結(jié)合開展招商、推介洽談，建立多維主體招商模式;三是依托“九八投(廈)洽會”、“中國國際進出口博覽會”、“產(chǎn)業(yè)云簽約大會”、“6.18民企對接會”等國家、省、市舉辦各類展會招商工作，廣泛邀請、對接客商，開展集中式、高強度、大容量的招商推介會、政策路演宣傳等活動，邀請企業(yè)實地考察，宣傳推介優(yōu)良的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)氛圍，鼓勵企業(yè)來思明投資興業(yè)。

4、引進龍頭。一是抓住全市“大招商”的契機，積極跟隨市主要領(lǐng)導(dǎo)赴北、上、深等地開展招商推介工作，主動對接一批世界500強、中國500強、上市公司、獨角獸、大型央企、優(yōu)質(zhì)民企等行業(yè)龍頭企業(yè);二是發(fā)揮福建或廈門駐各地的商協(xié)會的資源優(yōu)勢，對接聯(lián)系具有閩商或廈門背景的企業(yè)，以家鄉(xiāng)情懷吸引閩商回廈投資發(fā)展。

(五)維護商圈發(fā)展生態(tài)

1、以策惠商。完善扶持資金兌現(xiàn)流程，對組織申報、材料初審、材料復(fù)核，明確各環(huán)節(jié)各部門的職責(zé)分工，及時修訂完善扶持政策條款，發(fā)揮扶持政策吸附和放大效應(yīng)，培育經(jīng)濟增長新動能。

2、發(fā)展商圈。開展商圈發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研，協(xié)調(diào)推動全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)展，制定落實扶持商貿(mào)行業(yè)優(yōu)惠政策和實施方案，培育建設(shè)特色商圈。

3、商超安全。加大對轄內(nèi)大型商場、超市、加油站、城市綜合體安全督導(dǎo)：開展房屋安全隱患、“三合一”場所消防安全專項整治;企業(yè)復(fù)工防疫實地檢查;成品油流通市場疫情防控、安全生產(chǎn)、反恐督導(dǎo);深入推進安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，確保商貿(mào)企業(yè)安全。

六)構(gòu)建親清政商關(guān)系

1、廉政教育。一是深入開展警示教育，以及區(qū)紀委監(jiān)委下發(fā)的《沒有規(guī)劃好的人生》警示教育讀本，以案為鑒心懷敬畏引以為戒，拉起拒腐防變的“高壓線”;二是結(jié)合“三會一課”，及時傳達學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政決策部署。

2、親商敬商。全體黨員干部同心同向，圍繞招商引資和企業(yè)服務(wù)，深入企業(yè)調(diào)研，第一時間了解企業(yè)動向企業(yè)訴求，及時幫助解決企業(yè)實際困難，坦蕩真誠同企業(yè)家交往，同企業(yè)家建立真誠互信、良性互動的工作關(guān)系。

3、謹守規(guī)范。深入學(xué)習(xí)《關(guān)于營造促進企業(yè)健康發(fā)展政治生態(tài)的實施意見》、《關(guān)于構(gòu)建政商關(guān)系新生態(tài)的若干意見(試行)》、《廈門市政商交往“負面清單”》等規(guī)定，厘清政商交往定位，既反對“親”而不“清”、官商勾結(jié)，又防止“清”而不“親”;牢記明令禁止八種行為規(guī)范，做到遵紀守法，不搞利益交換，不踩紅線、不越底線。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各支部書記高度重視，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，親自部署、率先垂范，把“聚力招商引資強化企業(yè)服務(wù)”黨建品牌建設(shè)作為黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，提升整體工作水平的重要載體抓手，周密部署、精心組織，確保各項活動落到實處、取得實效。

2、組織保障。成立“聚力招商引資強化企業(yè)服務(wù)”品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展工作。品牌建設(shè)納入黨總支、支部年度黨建工作要點，黨建工作責(zé)任清單，定期研究，統(tǒng)籌部署，扎實推進。

3、同步推進。各支部結(jié)合單位實際，制定本單位年度品牌建設(shè)工作計劃，有組織、有計劃、有步驟、有目標地共同推進品牌建設(shè)活動。

4、健全臺賬。黨總支、各支部、各科室按照活動安排，結(jié)合科室、單位實際，及時報送圖文活動成果。

招商工作方案匯報篇二

以中央、省、岳陽市經(jīng)濟工作會議精神為指引，堅持工業(yè)強市、園區(qū)興工、項目立園，深入貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起戰(zhàn)略，突出壯大實體經(jīng)濟，著力揚優(yōu)勢、補短板、強保障，不斷推動臨湘經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。突出招商引資工作“一號工程”地位，以產(chǎn)業(yè)精準招商為主措施，以大項目、好項目為主攻方向，強力推進，嚴格考核，全面激發(fā)招商活力，著力提高招商實效，切實為臨湘市加快發(fā)展、后發(fā)超越提供強大動力。

2019年岳陽市下達我市招商引資目標任務(wù)為：內(nèi)聯(lián)引資63.66億元，實際利用外資4340萬美元，其中直接投資260萬美元。引進“三類500強”企業(yè)1個（含首次落戶和新增“三類500強”企業(yè)投資項目）。力爭全年引進落地項目10個以上，5億元項目1個以上。

1、圍繞產(chǎn)業(yè)招商。結(jié)合臨湘市資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)定位，重點圍繞精細化工、釣具（浮標）、電子信息、裝備制造、竹木家居、電商物流、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商。

2、突出園區(qū)招商。突出“一園三區(qū)”，以濱江產(chǎn)業(yè)區(qū)為載體，重點打造“飛地經(jīng)濟園”，著力引進一批電子信息、智能制造、機械裝備、大型鋼構(gòu)、精密模具、醫(yī)療器械等項目，重點抓好電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，著力對接新金寶打印機項目上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)；以三灣工業(yè)區(qū)為載體，重點開展釣具及休閑運動器材產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批釣竿、釣線、釣鉤、餌料等釣具生產(chǎn)加工企業(yè)，拓展戶外背包、鞋帽等運動服裝加工產(chǎn)業(yè)，探索“電商+公司+作坊”運營模式，進一步做強全產(chǎn)業(yè)鏈；以羊樓司竹木家居產(chǎn)業(yè)園為載體，重點建設(shè)非洲進口木材倉儲基地，著力引進一批科技含量高、市場前景廣的竹木精深加工項目，以及五金、物流、燈具等配套產(chǎn)業(yè)項目。

3、利用節(jié)會招商。利用各類經(jīng)貿(mào)交流平臺和相關(guān)機構(gòu)，大力組織企業(yè)和專業(yè)招商隊伍有針對性地參加博覽會、推介會、洽談周等大型活動，積極宣傳臨湘招商優(yōu)勢，推介產(chǎn)業(yè)項目，進行節(jié)會招商。

4、優(yōu)化環(huán)境招商。加強制度銜接，嚴格按照《岳陽市全面推進“最多跑一次”改革實施方案》（岳辦〔2018〕18號）、《關(guān)于服務(wù)企業(yè)優(yōu)化環(huán)境的九條措施》（岳辦〔2018〕20號）和《臨湘市加快推進“最多跑一次”改革實施方案》（臨辦〔2018〕17號）、《臨湘市優(yōu)化營商環(huán)境的十條措施》（臨辦〔2018〕18號）的文件精神，將各項措施執(zhí)行到位，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”，大力推進“放管服”改革，切實營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整臨湘市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)全市招商引資工作指揮和協(xié)調(diào)。顧問為市委書記謝勝，組長為市委副書記、市長廖星輝，，副組長為市委副書記余岳雄、副市長彭海云，工業(yè)園、市委辦、市政府辦、市委組織部、市貿(mào)促會、市財政局、市發(fā)改局、市住建局、市科技和工業(yè)信息化局、市自然資源局、市商務(wù)糧食局、市文旅廣電局、市司法局、市生態(tài)環(huán)境局、市應(yīng)急管理局、市市場監(jiān)督管理局、岳陽惠臨公司、市保建投、市稅務(wù)局、國網(wǎng)臨湘供電公司、羊樓司鎮(zhèn)等單位主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，副市長彭海云兼任辦公室主任，市貿(mào)促會黨組書記、會長楊奕同志兼任辦公室副主任，辦公地點設(shè)在市貿(mào)促會。

2、創(chuàng)新招商方式。

一是推進“飛地經(jīng)濟”模式。積極接收岳陽中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)輻射，與臨港新區(qū)深度融合，共建臨湘濱江產(chǎn)業(yè)園區(qū)。創(chuàng)新園區(qū)管理方式，探索共建共管機制。創(chuàng)新招商引資方式，有效利用臨港新區(qū)資源優(yōu)勢，拓寬我市招商引資渠道。創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，加強臨港新區(qū)與我市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、功能布局等方面的規(guī)劃對接與統(tǒng)籌。

二是發(fā)揮商會招商。充分發(fā)揮異地商會在招商引資中的作用，調(diào)動各級商會參與招商的積極性，利用商會廣泛的人脈資源進行招商。

三是聘請協(xié)會招商。異地商會、企業(yè)聯(lián)誼會等協(xié)會商會組織發(fā)展迅速，商協(xié)會間的聯(lián)系溝通密切，并定期舉辦各類活動，會員企業(yè)相互抱團取暖，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力支持。聘請部分商協(xié)會，進行委托招商，充分發(fā)揮商協(xié)會在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。

四是成立專業(yè)隊伍招商。從工業(yè)園和貿(mào)促會等單位組織一批熟悉政策法規(guī)、精通業(yè)務(wù)技能的干部組成專業(yè)招商隊伍，針對重點產(chǎn)業(yè)項目進行精準招商。

（一）明確工作職責(zé)

1、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

（1）研究確定全市招商引資年度工作意見、工作目標、重點招商活動計劃，組織開展全市性重大招商引資活動；

（2）根據(jù)國家和省、岳陽市招商引資的方針政策及全市經(jīng)濟發(fā)展需要，適時研究調(diào)整招商引資政策、招商引資考核獎懲辦法、項目評估準入意見及相關(guān)配套政策；

（3）研究重大招商引資項目可行性和相關(guān)政策，做好項目準入評審；

（4）研究審定年度招商引資考核結(jié)果，確定招商引資評先評優(yōu)、項目獎勵、項目中介人獎勵等事項；

（5）指定重點招商項目的跟蹤服務(wù)責(zé)任市級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，統(tǒng)籌指導(dǎo)重點招商工作開展；

（6）主持召開調(diào)度會議，對招商引資項目情況進行分析，研究解決項目建設(shè)存在問題；

（7）統(tǒng)籌全市招商引資信息資源，指導(dǎo)全市招商引資對外宣傳工作。

2、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)

（1）市委辦：負責(zé)招商引資工作協(xié)調(diào)；將招商引資納入市委、市政府年度綜合績效考評；

（2）市委組織部：負責(zé)在全市范圍內(nèi)選調(diào)招商引資人才；負責(zé)對招商引資人員進行考核考評、獎懲；

（3）市政府辦：負責(zé)招商引資工作協(xié)調(diào)；將招商引資納入市委、市政府年度綜合績效考評；

（4）市發(fā)改局：考察對接洽談?wù)猩添椖浚粎⑴c招商項目評審，并提出意見；規(guī)劃招商引資項目產(chǎn)業(yè)布局；申報落實招商引資企業(yè)的國家扶持政策；做好招商引資項目立項批復(fù)等承接服務(wù)工作；負責(zé)查處和通報破壞招商引資項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為；參與招商引資工作考核考評、獎懲；

（5）市工業(yè)園：考察對接洽談?wù)猩添椖浚粎⑴c招商項目評審，并提出意見；承接招商引資項目落地；

（6）市貿(mào)促會：負責(zé)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作；對市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市委、市政府提出招商引資工作意見；負責(zé)全市招商引資工作的計劃、組織、實施；組織招商項目評審；組織招商引資項目對接洽談；負責(zé)招商引資項目推介、宣傳；負責(zé)牽頭組織招商引資工作考核考評；

（7）市司法局：負責(zé)招商引資項目投資協(xié)議的審核把關(guān)；

（8）市財政局：負責(zé)協(xié)調(diào)解決招商引資工作經(jīng)費；參與招商項目評審，并提出意見；

（9）市生態(tài)環(huán)境局：考察對接洽談?wù)猩添椖浚粎⑴c招商項目評審，并提出意見；做好招商引資項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保監(jiān)督等承接服務(wù)工作；

（10）市自然資源局：考察對接洽談?wù)猩添椖?；參與招商項目評審，并提出意見；確保招商引資項目規(guī)劃和土地供應(yīng)；做好招商引資項目地礦勘察

報告

（11）市科技和工業(yè)信息化局：考察對接洽談?wù)猩添椖?；參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資企業(yè)承接服務(wù)工作；負責(zé)全市招商引資企業(yè)的掛點幫扶工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)運行中的突出矛盾和問題并提出政策建議；統(tǒng)籌和組織實施國家、省、市工業(yè)、科技、知識產(chǎn)權(quán)、信息化等方面的項目申報，制定相關(guān)配套政策，銜接協(xié)調(diào)招商項目，確保項目順利實施；

（12）市市場監(jiān)督管理局：參與招商項目評審，并提出意見；負責(zé)招商企業(yè)準入行為、退出行為的全程監(jiān)督管理；做好招商引資企業(yè)產(chǎn)品許可證的審核、產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理、注冊商標的管理等承接服務(wù)工作；申報落實招商引資企業(yè)的國家扶持政策；

（13）市商務(wù)糧食局：考察對接洽談?wù)猩添椖?；支持落實外資企業(yè)的國家扶持政策；做好招商引資企業(yè)融資、籌資等承接服務(wù)工作；依權(quán)限核準外商投資企業(yè)的設(shè)立及變更事項;依法監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章、合同章程的情況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;指導(dǎo)全市外商投資企業(yè)審批工作;

（14）市文化旅游廣電局：擬訂全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃；負責(zé)文化旅游招商引資項目庫的開發(fā)、策劃、包裝、建設(shè)工作；負責(zé)文化旅游招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責(zé)文化旅游開發(fā)落戶項目的手續(xù)代辦、要素保障等服務(wù)工作；

（15）市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)招商引資項目庫的建設(shè)工作；負責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責(zé)招商項目的報建手續(xù)代辦、要素保障等服務(wù)工作；

（16）國網(wǎng)臨湘供電公司：參與招商項目評審，并提出意見；負責(zé)招商企業(yè)的電力設(shè)施、供電服務(wù)保障；

（17）市稅務(wù)局：參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資企業(yè)承接服務(wù)工作；

（18）市應(yīng)急管理局：參與招商項目評審，并提出意見；

（19）岳陽惠臨公司：負責(zé)城市綜合體項目庫的建設(shè)工作；負責(zé)城市綜合體項目的信息收集、對接、洽談工作；做好城市綜合體項目承接服務(wù)工作；

（20）市保建投：負責(zé)保障羊樓司竹木產(chǎn)業(yè)園土地征收、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)經(jīng)費；負責(zé)羊樓司竹木產(chǎn)業(yè)園標準化廠房租金優(yōu)惠政策的落實；

（21）市羊樓司竹木產(chǎn)業(yè)園：負責(zé)竹木家居招商引資項目庫的建設(shè)工作；負責(zé)竹木家居招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責(zé)竹木家居開發(fā)落戶項目的手續(xù)代辦、要素保障等服務(wù)工作；承接招商引資項目落地；

（二）工作調(diào)度機制

建立招商工作常態(tài)化調(diào)度機制，招商引資工作調(diào)度會議，原則上一個月召開一次，特殊情況可以隨時召開。

1、議題準備

由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬定招商引資工作調(diào)度會議

方案

2、調(diào)度方式

由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，采取會議形式進行專題調(diào)度。

3、參加人員

市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副組長、副組長，以及各成員單位主要負責(zé)同志。可適時邀請相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)或部門單位負責(zé)同志參會。

4、調(diào)度內(nèi)容

（1）通報上次調(diào)度會研究協(xié)調(diào)問題的落實情況。內(nèi)容包括：議決事項已落實情況、未落實情況及未落實的原因；

（2）聽取上階段全市新洽談、新簽約、新開工、新投產(chǎn)招商項目的進展情況，安排部署下階段招商引資工作；

（3）協(xié)調(diào)解決招商項目推進中存在的問題；

（4）研究市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組涉及到的職能職責(zé)工作內(nèi)容。

（三）信息報送機制

為進一步強化招商信息統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，切實解決招商引資項目落地難、推進慢等問題，形成全市招商引資工作“一盤棋”的新格局，特建立臨湘市招商引資項目信息報送制度。

1、信息收集

由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)收集全市信息，并進行初步梳理、歸納、匯總。

2、信息報送

（1）報送范圍

內(nèi)資項目

①總投資或增資5000萬元人民幣以上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目；

②具有重大帶動作用的國內(nèi)重點科研院所和創(chuàng)新型項目；

③重點央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、民營企業(yè)500強、行業(yè)龍頭企業(yè)在臨湘設(shè)立總部或區(qū)域中心項目。

外資項目

①總投資500萬美元以上的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目；

②國內(nèi)外500強企業(yè)投資（無投資金額要求）；

（2）報送要求

每旬由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，收集匯總項目信息后，呈領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長審閱后，再書面向領(lǐng)導(dǎo)小組顧問、相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)及成員單位報送。重大項目信息第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長報送。

（四）項目準入機制

凡投資新上的項目，由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開項目專題評審會，每次會議由組長、常務(wù)副組長、副組長全體出席，由各成員單位從投資主體真實性、投資項目規(guī)模、產(chǎn)業(yè)政策準入、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)項目生態(tài)環(huán)境、項目建設(shè)選址、稅收貢獻、工藝技術(shù)、優(yōu)惠政策以及項目的經(jīng)濟和社會效益等方面進行綜合審查，從源頭把關(guān)。通過評審的項目，由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出具《項目擬準入通知書》，呈報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定，相關(guān)職能部門再憑正式《項目準入通知書》依法依規(guī)辦理相應(yīng)手續(xù)，全程做好服務(wù)，加快項目前期運作，確保項目早落地、早建設(shè)、快投產(chǎn)。經(jīng)評審不適合在我市落戶的項目，一律不得簽約。

（五）項目快速落地機制

圍繞解決招商信息不對稱、服務(wù)不對接問題，加強招商專班與承載園區(qū)對接。加強招商專班之間對接和信息交流，精準出擊，增強談判專業(yè)性，提高對接成功率。對已簽約的重大項目，逐一落實項目責(zé)任主體、工作專班和推進計劃，指定落地節(jié)點控制圖和時間表，實行“一個重點項目、一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個部門、一跟到底”，堅持手續(xù)代辦、規(guī)劃編制與場地平整“三個同步”，確保項目快速落地。

（六）考核獎懲機制

1、年度綜合考評

年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織，對招商引資工作進行年度考核考評。對在招商引資工作中，成效顯著的單位和個人，報市委市政府審定后，給予表彰和獎勵。

2、設(shè)立招商引資年度突出貢獻獎

在招商引資工作中，成效特別顯著、貢獻特別大的單位負責(zé)人和相關(guān)人員，年度可評設(shè)突出貢獻獎。

3、嚴格獎懲，大力優(yōu)化營商環(huán)境

在招商引資工作和項目建設(shè)過程中，對成績突出的相關(guān)工作人員，提請市委提拔重用。對不作為、不配合、不執(zhí)行、影響招商項目落地的單位，取消年度綜合績效評先評優(yōu)資格。同時，嚴肅查處干部服務(wù)精神不足、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效率低下，不作為、懶作為、慢作為等損害營商環(huán)境的突出問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對相關(guān)單位和個人進行嚴肅追責(zé)、問責(zé)，并對該單位實行掛牌警示。

招商工作方案匯報篇三

今年是我市實施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。

在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。

在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

（三）鎖定目標，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。

（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以市級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我市投資合作。

（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

?? （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

（三）強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

（四）強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結(jié)奮斗。

招商工作方案匯報篇四

為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔2020〕22號）精神，制定如下工作方案。

（一）聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商。圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準招商，突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點，明確產(chǎn)業(yè)方向，2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（二）緊盯重點項目招商。對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點項目，優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（三）面向重點區(qū)域招商。積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務(wù)實合作，增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（四）積極推進國際路演。加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（五）加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（六）開展以商招商。依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（七）推進資本招商。用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持，積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實風(fēng)險補償基金等，開展資本招商，引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（八）探索中介招商。鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商，充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu)，通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（九）突出特色園區(qū)招商。充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè)，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十）依托平臺招商。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十一）強化要素保障。對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十二）加大財政獎勵力度。優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進穩(wěn)企惠企政策落實，當好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單（2019年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十四）推進招商引資“一把手工程”。完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

報告

（十五）強化責(zé)任落實。各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外，下同）；分管負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任，結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十六）加強經(jīng)費保障。各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約，接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

（十七）強化考核督辦。進一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人分別對其分管負責(zé)人和招商部門主要負責(zé)人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）

招商工作方案匯報篇五

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、

創(chuàng)新

預(yù)計引進資金x千萬元，項目不少于x個。

圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好。

1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的x個項目：

①升家村渠水界土地開發(fā)項目，引資外來投資x萬元，力爭在下半年完成該項目x畝的示范基地建設(shè)。

②渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項目，引進外來資金x萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項目。

③馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)項目，引進外來投資x萬元，預(yù)計下半年實行該項目的前期工作。

2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施

成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費x萬元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施

為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：

新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在xx萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結(jié)果為準）的x‰給予獎勵；對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結(jié)果為準）的x‰給予獎勵。獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。

招商工作方案匯報篇六

為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

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