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監(jiān)督工作匯報(bào)篇一
實(shí)現(xiàn)高校紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢干部隊(duì)伍。應(yīng)準(zhǔn)確把握貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)紀(jì)檢工作的新要求，把紀(jì)檢干部監(jiān)督作為高校紀(jì)委內(nèi)部重要政治工作，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)高校紀(jì)檢干部監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)以紀(jì)檢干部監(jiān)督工作新成效推動(dòng)高校紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展。
從嚴(yán)教育，增強(qiáng)免疫力
堅(jiān)持自我要求高之又高，打鐵必須自身硬。學(xué)校紀(jì)委把自身政治建設(shè)擺在首位，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)__關(guān)于全面從嚴(yán)治黨工作和教育工作的重要論述，不斷提高政治站位，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
紀(jì)檢監(jiān)察干部沒有天然的免疫力，監(jiān)督者更應(yīng)心有規(guī)矩、行有尺衡。高校是典型的“熟人社會(huì)”，同學(xué)、同門、同鄉(xiāng)等關(guān)系復(fù)雜，情感、關(guān)系、面子、利益等相互交錯(cuò)，對(duì)高校紀(jì)檢干部的斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)提出了更高要求。學(xué)校紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢干部經(jīng)常性開展黨性教育，要求紀(jì)檢干部自覺涵養(yǎng)_人的精神風(fēng)骨、筑牢黨性根基，自覺堅(jiān)持原則、無私無畏、公道正派，切實(shí)做到自身正、自身凈、自身硬，自覺成為立場(chǎng)堅(jiān)定、意志堅(jiān)強(qiáng)、行動(dòng)堅(jiān)決的表率。同時(shí)，結(jié)合高校特點(diǎn)，要求紀(jì)檢干部帶頭弘揚(yáng)尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，在履職中注重平等待人、以理服人、以情感人，防止態(tài)度生硬、簡(jiǎn)單粗暴、以勢(shì)壓人，做好耐心細(xì)致的思想政治工作，注重區(qū)分學(xué)術(shù)問題與政治問題，嚴(yán)防紀(jì)檢干部在工作中出現(xiàn)形式主義、官僚主義作風(fēng)，在廣大師生員工中展現(xiàn)紀(jì)律部隊(duì)的良好形象。
注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉，不斷提高政治能力和業(yè)務(wù)水平。組織專職紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以全員培訓(xùn)作為提升能力的重要抓手，深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)課程等學(xué)習(xí)資料，積極參加上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)。選送專職紀(jì)檢干部參加上級(jí)黨組織巡視和借調(diào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作，進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。依托學(xué)?！包h風(fēng)廉政建設(shè)研究中心”，組織開展學(xué)校廉政建設(shè)研究。2020年召開5次二級(jí)紀(jì)委書記調(diào)研座談會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，組織兼職紀(jì)檢干部深入交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升素質(zhì)能力。
從嚴(yán)管理，筑牢防火墻
堅(jiān)持權(quán)力行使慎之又慎，切實(shí)規(guī)范自身權(quán)力運(yùn)行。2020年，貫徹落實(shí)教育部黨組《關(guān)于規(guī)范直屬高等學(xué)校紀(jì)委機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的若干意見》，配合學(xué)校黨委完成對(duì)學(xué)校紀(jì)委機(jī)構(gòu)設(shè)置的改革。學(xué)校紀(jì)委下設(shè)紀(jì)委辦公室、監(jiān)督檢查室、案件監(jiān)督管理室、案件審理室等4個(gè)正副處級(jí)機(jī)構(gòu)，科學(xué)配置紀(jì)委內(nèi)部權(quán)力，形成有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制和管理監(jiān)督制約體系。注重案件監(jiān)督管理工作和干部監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮好案管部門紀(jì)律部隊(duì)中的“紀(jì)律部隊(duì)”作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，做實(shí)對(duì)監(jiān)督檢查、線索處置、審查審理全過程監(jiān)督管理。
不斷健全完善內(nèi)控機(jī)制，制定議事決策制度、問題線索集體研判專題例會(huì)制度等，集體決策學(xué)校紀(jì)檢工作重要事項(xiàng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，研究制定了學(xué)校《信訪舉報(bào)及問題線索處置管理辦法》《線索處置工作流程及文書模板》《審查審理工作流程文書模板》《審查措施文書模板》等工作制度，實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。系統(tǒng)梳理紀(jì)委權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各步驟，制定有針對(duì)性的完善措施，優(yōu)化工作流程，明確審批權(quán)限，嚴(yán)格做到有權(quán)受約束、用權(quán)受監(jiān)督。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以建立健全責(zé)任清單制度為抓手，構(gòu)建以明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)循環(huán)作用推動(dòng)責(zé)任落實(shí)的工作體系，創(chuàng)新推出學(xué)校紀(jì)委和二級(jí)紀(jì)檢組織履行職責(zé)20條正面清單和14條負(fù)面清單，準(zhǔn)確把握權(quán)力邊界和政策界限；進(jìn)一步明確紀(jì)檢干部職責(zé)范圍，將工作具體責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行清單式、臺(tái)賬式記錄工作。
從嚴(yán)監(jiān)督，防止燈下黑
堅(jiān)持自我監(jiān)督嚴(yán)之又嚴(yán)，敢于刀刃向內(nèi)。實(shí)事求是用好“四種形態(tài)”，通過日常約談提醒，深入了解紀(jì)檢干部思想動(dòng)態(tài)、工作生活、家風(fēng)家教以及“八小時(shí)內(nèi)外”情況。學(xué)校紀(jì)委書記對(duì)二級(jí)紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)同志開展經(jīng)常性談心談話，組織開展調(diào)研座談等。對(duì)紀(jì)檢干部違紀(jì)違法問題零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，不護(hù)短不遮丑。對(duì)反映學(xué)校紀(jì)檢干部的信訪件嚴(yán)格把關(guān)，問題線索優(yōu)先處置，嚴(yán)格實(shí)行交叉內(nèi)審、全面取證，確保處置規(guī)范高效。對(duì)紀(jì)檢干部違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的純潔性，通過懲治極少數(shù)、管住大多數(shù)，堅(jiān)決防止“燈下黑”。近年來，學(xué)校紀(jì)委嚴(yán)肅查處2名二級(jí)紀(jì)委書記有關(guān)違紀(jì)問題，給予相應(yīng)黨紀(jì)處分，并調(diào)離紀(jì)檢崗位。
監(jiān)督工作匯報(bào)篇二
根據(jù)《總公司防汛工作基本預(yù)案》和總公司緊急防汛會(huì)議精神，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準(zhǔn)備，并召開了防汛專題緊急會(huì)議，認(rèn)真制定搶險(xiǎn)預(yù)案，組織防汛人員隊(duì)伍，對(duì)公司進(jìn)行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險(xiǎn)情。
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視汛期搶險(xiǎn)工作，要求汛期搶險(xiǎn)工作要和今年汛期險(xiǎn)情特點(diǎn)緊密結(jié)合，汛期搶險(xiǎn)工作要和安全生產(chǎn)保證供給工作緊密結(jié)合，成立了由公司經(jīng)理任組長，班子副職任副組長，中層干部為成員的搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開了防汛工作專題會(huì)議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全公司職工提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全體職工積極行動(dòng)起來，做好防范，確保安全渡汛。
以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。三是把站內(nèi)防汛工具擺放至值班室，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。
通過全公司干部職工的.共同努力，在前期的防汛工作中沒有發(fā)生任何險(xiǎn)情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，克服困難，不斷創(chuàng)新，踏踏實(shí)實(shí)地將防汛工作做得更好，確保安全生產(chǎn)。
監(jiān)督工作匯報(bào)篇三
做好溝通協(xié)調(diào)，確保員工順利完成各項(xiàng)任務(wù)；
現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理；
對(duì)員工進(jìn)行考核，并及時(shí)提出建議和改善方案；
落實(shí)安全責(zé)任制，及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
公司交辦的其他任務(wù)。
8年以上整車企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并有5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
大專以上的學(xué)歷。
能運(yùn)用office辦公軟件。
良好的`溝通能力、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。
吃苦耐勞，工作態(tài)度積極樂觀，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮好學(xué)。
監(jiān)督工作匯報(bào)篇四
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門有關(guān)燃?xì)?p>
安全
生產(chǎn)的法律、法規(guī)。二、負(fù)責(zé)用戶室外架空管線、埋地管線、閥門井、調(diào)壓站（器）等燃?xì)庠O(shè)施的日常巡查、檢漏工作，確保上述設(shè)施不受損壞，無泄漏。
三、負(fù)責(zé)對(duì)危害或可能危害燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行的行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、協(xié)調(diào)、處理。
四、負(fù)責(zé)對(duì)各類用戶室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行定期的安全檢查和氣量稽查。
五、定期組織實(shí)施地下管網(wǎng)隱患排查及安全評(píng)價(jià)工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行各部門安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、處理，審查安全生產(chǎn)作業(yè)方案。
七、利用各種手段宣傳天然氣安全知識(shí)，提高廣大市民安全意識(shí)，共同維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
1．采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2．配合有關(guān)政府進(jìn)行安全檢查?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)容易發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處理。
3．嚴(yán)格依法對(duì)涉及安全生產(chǎn)的.事項(xiàng)進(jìn)行審查批準(zhǔn)并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
4．對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，查閱有關(guān)資料，向有關(guān)單位和人員了解情況，對(duì)事故隱患進(jìn)行處理，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處理，對(duì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和器材進(jìn)行處理，部門之間的相互配合等。
5．接受監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督。
6．建立舉報(bào)制度。
7．制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)報(bào)告重大事故隱患或者舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8．配合地方政府建立應(yīng)急救援體系。
9．事故報(bào)告，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即按照國家有關(guān)規(guī)定上報(bào)事故情況，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。
10．積極支援事故搶救。11．組織事故調(diào)查。
12．事故信息發(fā)布。
13．依法實(shí)施行政處罰。
監(jiān)督工作匯報(bào)篇五
認(rèn)真貫徹實(shí)施《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)我轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，于20xx年3月對(duì)全鄉(xiāng)餐飲單位、公共場(chǎng)所、農(nóng)村飲用水、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
（一）食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理實(shí)施情況
按照縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理工作。對(duì)轄區(qū)9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。
（二）“清無”整治工作情況
按照《食品衛(wèi)生法》對(duì)我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治，對(duì)轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。
（三）食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)情況
為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平，進(jìn)一步實(shí)施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，保護(hù)消費(fèi)者的身體健康，我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，舉辦了兩次餐飲單位負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班和兩次學(xué)校負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)20余人次。
進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生，特別是學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，凈化校園周邊環(huán)境，我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改，通過整改，學(xué)校食堂達(dá)到c級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。
三、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督
加強(qiáng)公共場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作，定期向社會(huì)公告監(jiān)督監(jiān)測(cè)狀況，重點(diǎn)對(duì)公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。全轄區(qū)共有公共場(chǎng)所22家，其中美容美發(fā)店10家，浴室12，持證率90%，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，監(jiān)督檢查戶50次，監(jiān)督頻率為2戶次，從業(yè)人員體檢150人，實(shí)際體檢135人，體檢率90%。
四、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督
今年3月份，按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》對(duì)全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。確保了醫(yī)療安全，為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場(chǎng)起到了良好的促進(jìn)作用。
存在問題：
1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實(shí)施，導(dǎo)致以前的個(gè)體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，且又無報(bào)考執(zhí)業(yè)助理資格，導(dǎo)致這部分個(gè)體醫(yī)成為無證行醫(yī)，這個(gè)遺留問題還待解決。
2、食品量化分級(jí)管理還不夠徹底，部分群眾還不夠重視，以后需要加大宣傳，引起群眾的重視，利于開展工作。
監(jiān)督工作匯報(bào)篇六
在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來越獨(dú)立，部門職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營更加規(guī)范。截止6月30日，藥品營銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。
會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式，評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。
黃總對(duì)藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
我們知道，銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的成功基石，是穩(wěn)健市嘗鞏固績(jī)效的最基本動(dòng)作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務(wù)，才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個(gè)良好的機(jī)會(huì)分享給朋友，讓朋友透過這個(gè)機(jī)會(huì)的實(shí)質(zhì)，與朋友一起分析、幫助他們理解把握機(jī)會(huì)的必然性和重要性。當(dāng)今的銷售已不再是通過簡(jiǎn)單的討價(jià)還價(jià)把產(chǎn)品賣出去的過程，而是一個(gè)幫助顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中，我們應(yīng)切實(shí)把握幾點(diǎn)要素。
這是一個(gè)自我消費(fèi)、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費(fèi)，我們才有對(duì)產(chǎn)品的感性認(rèn)識(shí)，才有心得和體會(huì)，才有與顧客進(jìn)得溝通的素材。同時(shí)，我們還需通過對(duì)產(chǎn)品的感受，了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價(jià)值。杰寶系列產(chǎn)品是倡導(dǎo)人類健康的產(chǎn)品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去改變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣，引起人們對(duì)肛周清潔衛(wèi)生的重視，引領(lǐng)消費(fèi)群體建立一個(gè)科學(xué)、合理的消費(fèi)價(jià)值觀。這些理性的認(rèn)識(shí)，是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識(shí)和理性結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候，我們才能更好地?zé)釔酃镜漠a(chǎn)品，才能進(jìn)行有效的溝通。
在銷售過程中，有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如，產(chǎn)品資料、單張、手冊(cè)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展示是幫助顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對(duì)比的手法讓顧客判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在，了解杰寶產(chǎn)品的價(jià)值觀。
初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品，演講式地講解產(chǎn)品或者直接報(bào)價(jià)，這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們展示我們產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)顧客明確我們?cè)L客目的后，我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導(dǎo)他們陳述對(duì)產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)，從而找準(zhǔn)客戶的心理需求。這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重客戶，又是把準(zhǔn)需求進(jìn)行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點(diǎn)。
溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教導(dǎo)顧客，而是根據(jù)顧客的需求和針對(duì)顧客的提問作一些準(zhǔn)確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計(jì)劃，提出或設(shè)計(jì)一些問題與顧客展開探討，引導(dǎo)顧客接受我們的觀點(diǎn)，接受產(chǎn)品的文化和默認(rèn)產(chǎn)品的價(jià)值觀。成熟的業(yè)務(wù)員在互動(dòng)的過程中，通常都會(huì)運(yùn)用同理心再進(jìn)行分析和引導(dǎo)。諸如，當(dāng)顧客提出不習(xí)慣用杰寶產(chǎn)品，以及覺得產(chǎn)品貴的時(shí)候，我們不需要辯論，更不要反駁，應(yīng)該說：您的看法很正常，正如當(dāng)初我未有深入了解產(chǎn)品時(shí)一樣，當(dāng)時(shí)我也覺得沒有必要使用這么貴的產(chǎn)品來進(jìn)行清潔衛(wèi)生，后來，當(dāng)我深入了解和使用產(chǎn)品后，我覺得產(chǎn)品確實(shí)物有所值，一個(gè)月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗(yàn)，可以提高自己的生活品味，可以呵護(hù)自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費(fèi)意識(shí)的建立與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)化問題。杰寶系列產(chǎn)品，從各個(gè)方面論證都是可以接受消費(fèi)的。
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