監(jiān)督工作匯報

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 19:18:19
監(jiān)督工作匯報
時間:2023-09-02 19:18:19     小編:紫薇兒

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監(jiān)督工作匯報篇一

實現(xiàn)高校紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展,必須要有一支高素質專業(yè)化紀檢干部隊伍。應準確把握貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展對紀檢工作的新要求,把紀檢干部監(jiān)督作為高校紀委內部重要政治工作,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進高校紀檢干部監(jiān)督工作,實現(xiàn)以紀檢干部監(jiān)督工作新成效推動高校紀檢工作高質量發(fā)展。

從嚴教育,增強免疫力

堅持自我要求高之又高,打鐵必須自身硬。學校紀委把自身政治建設擺在首位,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入學習領會_新時代中國特色社會主義思想,認真學習領會__關于全面從嚴治黨工作和教育工作的重要論述,不斷提高政治站位,增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

紀檢監(jiān)察干部沒有天然的免疫力,監(jiān)督者更應心有規(guī)矩、行有尺衡。高校是典型的“熟人社會”,同學、同門、同鄉(xiāng)等關系復雜,情感、關系、面子、利益等相互交錯,對高校紀檢干部的斗爭精神、斗爭本領提出了更高要求。學校紀委對紀檢干部經常性開展黨性教育,要求紀檢干部自覺涵養(yǎng)_人的精神風骨、筑牢黨性根基,自覺堅持原則、無私無畏、公道正派,切實做到自身正、自身凈、自身硬,自覺成為立場堅定、意志堅強、行動堅決的表率。同時,結合高校特點,要求紀檢干部帶頭弘揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),在履職中注重平等待人、以理服人、以情感人,防止態(tài)度生硬、簡單粗暴、以勢壓人,做好耐心細致的思想政治工作,注重區(qū)分學術問題與政治問題,嚴防紀檢干部在工作中出現(xiàn)形式主義、官僚主義作風,在廣大師生員工中展現(xiàn)紀律部隊的良好形象。

注重加強學習培訓和實戰(zhàn)鍛煉,不斷提高政治能力和業(yè)務水平。組織專職紀檢干部深入學習業(yè)務知識,以全員培訓作為提升能力的重要抓手,深入學習中央紀委國家監(jiān)委關于紀檢監(jiān)察干部培訓課程等學習資料,積極參加上級紀檢監(jiān)察機關組織的培訓。選送專職紀檢干部參加上級黨組織巡視和借調上級紀檢監(jiān)察機關工作,進行實踐鍛煉。依托學校“黨風廉政建設研究中心”,組織開展學校廉政建設研究。2020年召開5次二級紀委書記調研座談會,以會代訓,組織兼職紀檢干部深入交流學習,進一步提升素質能力。

從嚴管理,筑牢防火墻

堅持權力行使慎之又慎,切實規(guī)范自身權力運行。2020年,貫徹落實教育部黨組《關于規(guī)范直屬高等學校紀委機構設置和人員配備的若干意見》,配合學校黨委完成對學校紀委機構設置的改革。學校紀委下設紀委辦公室、監(jiān)督檢查室、案件監(jiān)督管理室、案件審理室等4個正副處級機構,科學配置紀委內部權力,形成有效的權力運行機制和管理監(jiān)督制約體系。注重案件監(jiān)督管理工作和干部監(jiān)督工作的有機結合,發(fā)揮好案管部門紀律部隊中的“紀律部隊”作用,強化內部監(jiān)管職責,做實對監(jiān)督檢查、線索處置、審查審理全過程監(jiān)督管理。

不斷健全完善內控機制,制定議事決策制度、問題線索集體研判專題例會制度等,集體決策學校紀檢工作重要事項。結合學校實際,研究制定了學校《信訪舉報及問題線索處置管理辦法》《線索處置工作流程及文書模板》《審查審理工作流程文書模板》《審查措施文書模板》等工作制度,實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。系統(tǒng)梳理紀委權力運行各環(huán)節(jié)、各步驟,制定有針對性的完善措施,優(yōu)化工作流程,明確審批權限,嚴格做到有權受約束、用權受監(jiān)督。

堅持問題導向,以建立健全責任清單制度為抓手,構建以明責、督責、考責、問責循環(huán)作用推動責任落實的工作體系,創(chuàng)新推出學校紀委和二級紀檢組織履行職責20條正面清單和14條負面清單,準確把握權力邊界和政策界限;進一步明確紀檢干部職責范圍,將工作具體責任落實到人,實行清單式、臺賬式記錄工作。

從嚴監(jiān)督,防止燈下黑

堅持自我監(jiān)督嚴之又嚴,敢于刀刃向內。實事求是用好“四種形態(tài)”,通過日常約談提醒,深入了解紀檢干部思想動態(tài)、工作生活、家風家教以及“八小時內外”情況。學校紀委書記對二級紀檢組織負責同志開展經常性談心談話,組織開展調研座談等。對紀檢干部違紀違法問題零容忍,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,不護短不遮丑。對反映學校紀檢干部的信訪件嚴格把關,問題線索優(yōu)先處置,嚴格實行交叉內審、全面取證,確保處置規(guī)范高效。對紀檢干部違紀違規(guī)問題嚴肅處理,堅決維護紀檢干部隊伍的純潔性,通過懲治極少數(shù)、管住大多數(shù),堅決防止“燈下黑”。近年來,學校紀委嚴肅查處2名二級紀委書記有關違紀問題,給予相應黨紀處分,并調離紀檢崗位。

監(jiān)督工作匯報篇二

根據(jù)《總公司防汛工作基本預案》和總公司緊急防汛會議精神,我公司各級領導高度重視暑期防汛工作,提前做好了防洪、防澇的思想及物資準備,并召開了防汛專題緊急會議,認真制定搶險預案,組織防汛人員隊伍,對公司進行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險情。

公司領導充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢,高度重視汛期搶險工作,要求汛期搶險工作要和今年汛期險情特點緊密結合,汛期搶險工作要和安全生產保證供給工作緊密結合,成立了由公司經理任組長,班子副職任副組長,中層干部為成員的搶險領導小組。同時召開了防汛工作專題會議,宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義,要求全公司職工提高認識,動員全體職工積極行動起來,做好防范,確保安全渡汛。

以備隨時接受搶險指令。三是把站內防汛工具擺放至值班室,隨時應對突發(fā)險情。

通過全公司干部職工的.共同努力,在前期的防汛工作中沒有發(fā)生任何險情。今后,我們要不斷加大防汛工作的力度,發(fā)揚成績,彌補不足,克服困難,不斷創(chuàng)新,踏踏實實地將防汛工作做得更好,確保安全生產。

監(jiān)督工作匯報篇三

做好溝通協(xié)調,確保員工順利完成各項任務;

現(xiàn)場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

對員工進行考核,并及時提出建議和改善方案;

落實安全責任制,及時檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產。

公司交辦的其他任務。

8年以上整車企業(yè)相關經驗,并有5年以上管理經驗。

大專以上的學歷。

能運用office辦公軟件。

良好的`溝通能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領導力等。

吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂觀,認真負責,勤奮好學。

監(jiān)督工作匯報篇四

一、認真貫徹落實國家及上級部門有關燃氣

安全

生產的法律、法規(guī)。

二、負責用戶室外架空管線、埋地管線、閥門井、調壓站(器)等燃氣設施的日常巡查、檢漏工作,確保上述設施不受損壞,無泄漏。

三、負責對危害或可能危害燃氣設施安全運行的行為進行現(xiàn)場監(jiān)管、協(xié)調、處理。

四、負責對各類用戶室內燃氣設施進行定期的安全檢查和氣量稽查。

五、定期組織實施地下管網隱患排查及安全評價工作。

六、負責對公司生產運行各部門安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、處理,審查安全生產作業(yè)方案。

七、利用各種手段宣傳天然氣安全知識,提高廣大市民安全意識,共同維護燃氣設施安全。

八、完成領導交辦的其它工作任務。

1.采取多種形式,加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳,提高職工的安全生產意識。

2.配合有關政府進行安全檢查??h級以上地方各級人民政府應當根據(jù)本行政區(qū)域的安全生產狀況,組織有關部門按照職責分工,對本行政區(qū)域內容易發(fā)生重大生產安全事故的生產經營單位進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時處理。

3.嚴格依法對涉及安全生產的.事項進行審查批準并加強監(jiān)督檢查。

4.對生產經營單位執(zhí)行有關法律、法規(guī)和標準的情況進行監(jiān)督檢查,進入現(xiàn)場進行檢查,查閱有關資料,向有關單位和人員了解情況,對事故隱患進行處理,對安全生產違法行為進行處理,對不符合國家標準或者行業(yè)標準的設施、設備和器材進行處理,部門之間的相互配合等。

5.接受監(jiān)察機關的監(jiān)督。

6.建立舉報制度。

7.制定有關獎勵制度,對報告重大事故隱患或者舉報安全生產違法行為的有功人員,給予獎勵。

8.配合地方政府建立應急救援體系。

9.事故報告,負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門接到事故報告后,應當立即按照國家有關規(guī)定上報事故情況,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

10.積極支援事故搶救。11.組織事故調查。

12.事故信息發(fā)布。

13.依法實施行政處罰。

監(jiān)督工作匯報篇五

認真貫徹實施《食品衛(wèi)生法》,加強對我轄區(qū)食品生產經營單位的監(jiān)督檢查,于20xx年3月對全鄉(xiāng)餐飲單位、公共場所、農村飲用水、醫(yī)療機構、職業(yè)衛(wèi)生進行了監(jiān)督檢查。

(一)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施情況

按照縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關文件要求,我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區(qū)9家餐飲單位進行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。

(二)“清無”整治工作情況

按照《食品衛(wèi)生法》對我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進行了全面整治,對轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書,要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。

(三)食品衛(wèi)生管理員培訓情況

為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平,進一步實施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,保護消費者的身體健康,我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時間緊、任務重的情況下,舉辦了兩次餐飲單位負責人和食品衛(wèi)生管理員培訓班和兩次學校負責人和食品衛(wèi)生管理員培訓班,共培訓20余人次。

進一步加強食品衛(wèi)生,特別是學校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,凈化校園周邊環(huán)境,我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對轄區(qū)徐家堡中學食堂進行了全面的檢查。對徐家堡中學學校食堂全部進行了整改,通過整改,學校食堂達到c級以上標準。

三、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

加強公共場所專項整治工作,定期向社會公告監(jiān)督監(jiān)測狀況,重點對公共場所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設施進行監(jiān)督。全轄區(qū)共有公共場所22家,其中美容美發(fā)店10家,浴室12,持證率90%,監(jiān)督覆蓋率達100%,監(jiān)督檢查戶50次,監(jiān)督頻率為2戶次,從業(yè)人員體檢150人,實際體檢135人,體檢率90%。

四、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督

今年3月份,按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《護士管理辦法》對全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督覆蓋率達100%。確保了醫(yī)療安全,為提高醫(yī)療質量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場起到了良好的促進作用。

存在問題:

1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施,導致以前的個體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證,且又無報考執(zhí)業(yè)助理資格,導致這部分個體醫(yī)成為無證行醫(yī),這個遺留問題還待解決。

2、食品量化分級管理還不夠徹底,部分群眾還不夠重視,以后需要加大宣傳,引起群眾的重視,利于開展工作。

監(jiān)督工作匯報篇六

在藥品營銷公司半年工作總結報告會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規(guī)范。截止6月30日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業(yè)務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發(fā)展。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。

會議最后,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優(yōu)秀員工,并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據(jù)公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市嘗細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動otc市常加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力,員工要適應企業(yè)文化,與公司共同發(fā)展,共同進步!

我們知道,銷售是電子《包括任何產品》商務的成功基石,是穩(wěn)健市嘗鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務,才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機會分享給朋友,讓朋友透過這個機會的實質,與朋友一起分析、幫助他們理解把握機會的必然性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產品賣出去的過程,而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么,在銷售杰寶系列產品的過程中,我們應切實把握幾點要素。

這是一個自我消費、學習、求證的過程。通過自我消費,我們才有對產品的感性認識,才有心得和體會,才有與顧客進得溝通的素材。同時,我們還需通過對產品的感受,了解產品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產品是倡導人類健康的產品,通過以濕代干,以擦代洗的方式,去改變人們陳舊的清潔習慣,引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視,引領消費群體建立一個科學、合理的消費價值觀。這些理性的認識,是我們業(yè)務伙伴的專業(yè)要素。只有感性認識和理性結合統(tǒng)一的時候,我們才能更好地熱愛公司的產品,才能進行有效的溝通。

在銷售過程中,有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如,產品資料、單張、手冊、產品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具,如何活用這些工具,關系到銷售的成功與否。產品展示是幫助顧客直觀了解產品的性能、功效,人有三覺,即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產品的優(yōu)劣所在,了解杰寶產品的價值觀。

初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務員一般都一口氣地介紹產品,演講式地講解產品或者直接報價,這樣收到的效果就不理想。當我們展示我們產品的時候,當顧客明確我們訪客目的后,我們要認真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導他們陳述對產品的看法和觀點,從而找準客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重客戶,又是把準需求進行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。

溝通式銷售并不是一種演講,也不是盲目教導顧客,而是根據(jù)顧客的需求和針對顧客的提問作一些準確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃,提出或設計一些問題與顧客展開探討,引導顧客接受我們的觀點,接受產品的文化和默認產品的價值觀。成熟的業(yè)務員在互動的過程中,通常都會運用同理心再進行分析和引導。諸如,當顧客提出不習慣用杰寶產品,以及覺得產品貴的時候,我們不需要辯論,更不要反駁,應該說:您的看法很正常,正如當初我未有深入了解產品時一樣,當時我也覺得沒有必要使用這么貴的產品來進行清潔衛(wèi)生,后來,當我深入了解和使用產品后,我覺得產品確實物有所值,一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗,可以提高自己的生活品味,可以呵護自己的健康,我覺得太值得了。用與不用,貴與不貴,完全是消費意識的建立與消費觀念的轉化問題。杰寶系列產品,從各個方面論證都是可以接受消費的。

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