樅陽縣政府工作報告

在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

樅陽縣政府工作報告篇一

7月中下旬以來，受持續(xù)高溫少雨天氣影響，我鄉(xiāng)沿佑、山院、上峙、長江四個村遭遇了不同程度的干旱，全鄉(xiāng)范圍內基本無有效降雨。嚴重的旱情給我鄉(xiāng)各村的水稻生長造成了嚴重影響。截止目前，我鄉(xiāng)已有90多畝農田出現稻田開裂，稻子葉片枯黃等情況；暫未出現因旱人畜飲水困難情況。持續(xù)的高溫天氣，導致用于水田灌溉的水渠水位下降，將使得我鄉(xiāng)的抗旱形勢更加嚴峻。

旱情出現后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極采取應對措施，組織干部群眾積極開展生產自救，及時開展抗旱救災工作。

一是加強走訪，摸清災情。我鄉(xiāng)組織全體“三送”干部、鄉(xiāng)村兩級干部下到田間地頭進行走訪，摸清旱情。同時，要求廣大群眾積極行動起來，克服靠天等雨的消極思想，對沒有水源條件的區(qū)域主動延伸渠道，盡量擴大澆灌面積。

二是對八一水渠、五九水圳及各引水渠道等進行了清淤和初步的加固，加大了水渠的有效使用。同時，鄉(xiāng)農技站工作人員每天都下到村組、田間，指導農戶進行抗旱救災工作。

三是根據不同的情況采取不同的抗旱措施，對可以抽水灌溉的田地，組織群眾進行抽水灌溉；對在山塘、水庫周圍的田地，將山塘、水庫蓄水引入稻田，以確保秧苗的正常生長。

四是密切關注天氣并及時發(fā)布給村組。鄉(xiāng)防汛抗旱辦公室結合縣防汛抗旱指揮部及氣象局發(fā)來的氣象預警，第一時間以電話、信息等方式發(fā)布給各村，指導各村進行行之有效的抗旱工作。

一是要提高認識，面對當前嚴酷的自然條件，我鄉(xiāng)將把抗旱作為當前的主要任務，堅持預防為主，提高抗旱工作的主動性、時效性和針對性，增加抗旱應變能力。

二是提高農民群眾抗旱工作水平，今后，我們將通過科普宣傳等工作，提高和促進全鄉(xiāng)抗旱工作的科學化水平，最大程度地減輕和消除旱災損失。

三是動員群眾利用一切可用水源，確保抗旱工作順利進行，所有的塘壩能開涵放水的放水，能抽水的就動用水泵提水澆灌。同時，做到對水利設施建設的合理規(guī)劃，為以后的防汛抗旱工作打好堅實的基礎。

樅陽縣政府工作報告篇二

通過調查，掌握園林水景工程中水池、噴泉、駁岸構筑材料的識別。能根據園林水景工程中不同部位構造的要求合理選用構筑材料及材料的尺寸。了解園林水景工程中各要素的工程做法。

噴泉的形式，管道，水泵及它的控制方式。水池池底，池壁材質及其壓頂方式。了解駁岸的材質，尺寸。

（一）噴泉

1、旱噴泉：又叫旱地泉，放置在地下，噴頭和燈光設置在蓋板下端, 噴水時，水柱通過蓋板篳子或花崗巖鋪裝孔噴出，流回落到廣場硬質鋪裝上，沿地面坡度排出。人民廣場的旱噴泉為單射流噴頭，有兩種形式。一種是噴泉范圍內的地面材質為鵝卵石鋪地，另外一種是將噴泉設置在鋪裝下，上部用金屬物蓋住，留出噴水的孔洞。噴頭附近設置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返既不占休閑空間又能觀賞噴泉，不噴水時，不阻礙交通，可照常行人，旱噴泉更多的使人能親近水，真正做到人與水共嬉、共舞。這類噴泉非常適合于賓館、飯店、商場、大廈、街景小區(qū)等場所?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

2、涌泉：位于人民廣場，該涌泉下部砌筑為圓臺狀，用鵝卵石裝飾表面，水由下向上涌出，呈水柱狀，高度0.6-0.8m左右，獨立設置。水聲較大，氣氛強烈，乳白色泡沫豐富，抗風力強。涌泉所需用水從附近的水池用水泵抽過來?？刂品绞綖槿斯た刂?，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

3、組合噴泉：由多個單線噴組成一定的圖形或花樣的噴泉，如直線型、圓形。有些噴頭為吸力噴頭，有些為半球形噴頭。噴頭附近設置彩燈，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面，將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀往返。潛水泵設置在池底，控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

4、復合噴泉：利用各種構筑物小品，如墻體、池邊、盆花等，形成多層次、多方位、多種水態(tài)的復合噴泉。棠城公園的復合噴泉為單射流噴頭，與建筑小品結合。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

5、小品噴泉：從雕塑口中的器具（罐、盆）和動物（魚、龍）口中出水，形象有趣。棠城公園中的小品噴泉，從石雕龍的嘴中噴出水柱，噴頭為單射流噴頭。噴頭附近設置有燈光，在彩燈照射下，地面猶如五顏六色的鏡面。將空中飛舞的水花映襯的無比嬌艷，使人留戀忘返。控制方式為人工控制，只要人工開啟水泵、閘門就可以噴射。

樅陽縣政府工作報告篇三

縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現全縣經濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領導班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。

姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作

工作報告

會議指出，20xx年，面對錯綜復雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內外矛盾，全縣各級各部門勇于擔當、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經濟工作的首要任務抓緊、抓實、抓好，為全縣經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現在：規(guī)?？偭坎粩鄶U大，引資質量不斷提升，基礎平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎設施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務能力。

會議強調，招商引資是推進經濟社會發(fā)展的強大動力，是調結構轉方式的重要支撐，是實現富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機遇，加強領導，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領導，各級各部門主要領導要切實履行“第一責任人、第一實踐人、第一推進人”的責任，把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設，加大人才培養(yǎng)力度，增強招商本領，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數字要實、執(zhí)行制度要實、

合同

羅成圣在講話時強調，各地各部門要結合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?！扒е匾?，萬重要，經濟發(fā)展最重要?！痹诋斍敖洕滦械拇蟓h(huán)境下，樅陽的經濟發(fā)展指標在全市排名不理想，究其原因，關鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結合和務實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經濟發(fā)展大勢，準確把握國家重大政策調整帶來的變化，結合我縣近期出臺的相關政策文件，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智?！罢依相l(xiāng)”，結識天南海北的樅陽人;“勤上網”，在互聯網上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結合起來，與重大基礎設施建設結合起來，與改革發(fā)展結合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結合起來。要務實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設等方面的問題，真正地沉下心來，以務實的作風創(chuàng)新招商手段，讓務實招商常態(tài)化。

縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20xx年度招商引資工作先進單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。

縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負責人等參加了會議。

樅陽縣政府工作報告篇四

**市慈善總會**分會工作匯報

**分會成立于20xx年7月9日，該分會是在**村扶貧基金會的基礎上成立的。**分會以促進相互關心，緩和社會矛盾，擔負救濟扶貧、維護社會穩(wěn)定責任為宗旨，開展助醫(yī)、助學、助殘、助老四大塊工作。機構設會長1名，副會長1名，秘書長1名，理事9名，由秘書長負責分會日常工作，每年年底定期召開一次理事大會，總結本年度工作開展情況和討論慈善救助相關事宜，不定期開展若干次理事會議，討論專題救助事宜。分會從成立至今，共募捐117萬余元，支出47萬元，共救助270人次，目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年，募捐活動開始之后，前來詢問募捐事宜的村民絡繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻自己一點力量。

二、打造慈善品牌，增強救助實效。

事會議，根據救助原則和標準，排摸村貧困學生家庭困難情況，救助面達100%。對貧困高中生，每年補助3000元，大專4000元，本科5000元，每年落實助學金3萬元以上。到目前為止已經資助了5位大學生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是積極開展助老、助殘等送溫暖活動。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體，**分會每年拿出2萬元資金，在春節(jié)來臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時，分會成員還上門走訪，排摸危房，對存在一定安全的房屋，安排工作進行修繕，使他們能度過一個安心的春節(jié)。慈善分會的救助活動，使老百姓有所依靠，社會矛盾得到了緩和。

三、注重制度建設，探索發(fā)展機制。

一是建立了學習制度。分會注重自身隊伍建設，旨在建立一支思想素質高、業(yè)務能力強的慈善工作者隊伍。村慈善分會，要求秘書長平時及時學習和貫徹市慈善總會下達的各項文件精神，理事會成員至少每季度一次學習業(yè)務知識。使分會成員能及時掌握業(yè)務知識，完成各種救助工作。二是實行公示制，使賬目明明白白。分會對每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會在對困難家庭開展經濟救助的同時，利用分會理事會成員均屬有一定經濟實力或社會地位的人員，針對受救助家庭成員情況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或幫助其參與培訓成為行業(yè)能手，在輸血的同時為其造血。

樅陽縣政府工作報告篇五

5月31日下午，省直部門助雅招商引資工作座談會在雅召開。省政府副省長、市委書記葉壯主持座談會并講話，要求9個助雅招商引資省直部門和雅安市要認真貫徹落實省委、省政府工作部署，在災后恢復重建中，進一步加大產業(yè)招商引資力度，努力提升災區(qū)產業(yè)發(fā)展水平，增強災區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。

9個助雅招商引資省直部門負責同志，市委副書記、市長蘭開馳，市領導黃劍東、徐一心、葛書院、王加良、李亞蓉等參加座談會。

按照省委、省政府統(tǒng)一部署，“4·20”蘆山強烈地震災后恢復重建工作啟動以來，省臺辦、省發(fā)展改革委、省經信委、省農業(yè)廳、省商務廳、省旅游發(fā)展委、省外僑辦、省投促局、省工商聯9個省直部門共同助雅招商引資。截至5月30日，9個省直部門共幫助雅安招商引資簽約項目70個，項目投資總額518.35億元。其中，已開工項目52個，已投產項目27個。這批產業(yè)重建項目的落戶、建成、投產，為雅安災后重建和追趕跨越注入了強勁動力。

葉壯指出，產業(yè)重建是增強蘆山地震災區(qū)“造血”功能的重要途徑，也是踐行災后恢復重建新路子的重要內容。省委、省政府作出助雅招商重大部署后，9個省直部門思想重視，措施有力，傾情支持，成效明顯。對省直部門助雅招商引資的辛勤努力和付出，雅安全市干部群眾銘記在心。我們也清醒地看到，災后重建仍在進行中，“發(fā)展再建”更要求我們培育好產業(yè)，為災區(qū)群眾增收致富，實現省委提出的`“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣”目標奠定堅實基礎。

葉壯強調，9個省直部門要進一步明確任務，繼續(xù)做好牽線搭橋、溝通銜接等工作，落實責任、破解難題，瞄準目標、抓實抓細，按照省重建委要求，幫扶雅安再落地開工一批、如期完工一批、簽約一批重大產業(yè)重建項目。雅安市、縣(區(qū))和市級相關部門要堅持問題導向，明確責任分工，形成聯動機制，主動抓好對接，確保助雅招商引資工作推進有力，見到實效。同時，要積極做好政務服務、要素保障、宣傳推介等工作，營造良好環(huán)境，讓項目引得進、落得下、建得好，如期產生效益。要進一步落實責任，形成督促機制，定期通報情況，對不作為、慢作為、亂作為的，要嚴肅問責。

會上，9個省直部門負責同志分別就如何進一步助雅招商引資進行發(fā)言。大家紛紛表示，將全面貫徹省委、省政府和省重建委決策部署，充分發(fā)揮雅安資源的比較優(yōu)勢，切實提高招商引資的針對性和實效性。要跟蹤服務已開工和已簽約項目，協(xié)調解決項目推進過程中的困難和問題;繼續(xù)跟進意向性項目，促成意向項目盡早落地;積極對接新項目，力爭引進更多的項目落戶雅安災區(qū)，增強發(fā)展新動能，不辜負省委、省政府的重托和雅安災區(qū)廣大干部群眾的厚望。

蘭開馳表示，雅安各級各部門將進一步強化主責意識，發(fā)揮主體作用，繼續(xù)加大承接助雅招商的統(tǒng)籌協(xié)調和推進力度;進一步強化園區(qū)基礎設施建設，優(yōu)化園區(qū)功能布局，全面提升園區(qū)承載能力，提高服務保障水平;進一步做好與省直部門的對接服務和協(xié)調工作，確保更多項目落地建設;進一步強化環(huán)境建設，努力為項目落地創(chuàng)造良好環(huán)境，實現互利共贏發(fā)展。

樅陽縣政府工作報告篇六

1、杭州市袁浦中學位于袁家浦村，由袁浦中學興建，

化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。。

3、質量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。

建設單位：杭州袁浦中學

設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司

監(jiān)理單位：杭州大江建設項目管理有限公司

承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司

受建設單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關規(guī)定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學市政綠化工程監(jiān)理機構，按照“五控二管一協(xié)調”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。

項目正式實施前，我司向建設單位提交了“監(jiān)理組織機構”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底。現場監(jiān)理機構在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。

1、本工程監(jiān)理依據及執(zhí)行的技術標準：

《建筑安裝工程驗收規(guī)范》

在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設計圖紙及文件、國家現行的施工驗收規(guī)范、工程建設強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學公正、熱情服務”的宗旨，抱著對業(yè)主負責，對用戶負責的態(tài)度，積極協(xié)調、有效維護了建設單位、施工單位的合法權益。

1、監(jiān)理機構在收到招標文件和設計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質量控制目標，指導監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構編制了《監(jiān)理細則》。

2、監(jiān)理機構參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術交底會議，解決設計存在的問題，明確質量控制點和控制標準。

3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況，審核《施工組織設計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質量管理體系、安全管理體系等。

4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產廠家的生產許可證、單位資質、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術文件、外觀等。對基肥、種植土壤和pvc排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。

在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質量驗收資料共30項，符合要求30項。

5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經報驗或監(jiān)理機構驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構實行見證、旁站和巡視相結合方法，有效監(jiān)控施工過程。

6、對于施工中出現的苗木規(guī)格不夠等質量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經常出現或對后序施工影響較大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施，施工單位基本整改完成，工程質量達到設計及規(guī)范要求。

工程進度管理方面，監(jiān)理機構采取計劃安排和動態(tài)控制相結合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設單位總目標工期要求。

監(jiān)理機構認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。

監(jiān)理機構在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構采取相應的組織措施、技術措施、經濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調整并趕上進度計劃。

本工程進度控制的關鍵是，如何結合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構積極協(xié)調土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應項目施工。

工程開工前，監(jiān)理機構認真組織學習、研究《施工合同》等依據性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。

按照合同要求，監(jiān)理機構嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設備，監(jiān)督和協(xié)調建設各方的合同行為。監(jiān)理機構核查了承包商是否按投標文件要求投入相關人員、設備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。

監(jiān)理機構根據合同文件和《市政園林工程變更設計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設計變更依據性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現場簽證，經監(jiān)理工程師現場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更，經業(yè)主認可方予計量，實事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權益。

中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預防為主”的方針，根據《建筑法》和《安全生產法》等規(guī)定，監(jiān)理機構從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。

1、監(jiān)理機構在審查承包商《施工組織設計》的同時，審查了施工單位的“安全生產許可證”、安全保證體系和安全生產措施。要求工程的安全責任人由項目經理擔任，同時審查質安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。

樅陽縣政府工作報告篇七

編輯里面：智能對象：康戳shift c 就合并了。點開就雙擊。

圖像里面合成圖像。在設置里面進行、

小知識：視頻長短在左下角的工作區(qū)伸縮里面拉動進行變化。

遮罩：ps里面新建的時候背景改為透明。保存在ps里面帶通道的psd,png,tda.然后在ae里面打開。注意文件大小。

套索，羽化。

ae遮罩。摳圖，羽化。

ae摳圖：鋼筆工具。按住調整羽化。

ae遮罩：

1.先拖一個視頻或者圖片到軸上。

2.用鋼筆工具摳出想要的物體。自動剩下想要的物體。該圖層里就有蒙版，該蒙版就是遮罩，點開小三角調想要的效果。

康戳鍵調整節(jié)點。摳圖后。

效果預設工具欄。點搜索高斯模糊，拖到視頻里。就可以了。小三角里面調模糊度。

3.遮罩，小三角里面

4.

5.再拖一個相同的視頻或者圖片進去。

6.在效果與預設工具里面查找模糊，點高斯模糊。

7.將高斯模糊拖到視頻里。因為這時已經有了兩個圖層，相同的選擇想要拖進的區(qū)域。該圖層里面就有效果，點開小三角就可以調節(jié)。

8.在利用蒙版和模糊進行小動畫。當項目是視頻時，原理一樣用幀來看物體動作。在用動作變了之后。鋼筆工具繼續(xù)進行調節(jié)按著康戳調節(jié)。

9.相同的文件建議名字變下。

遮幕條做法：新建固態(tài)層（純色）。選黑色。用鋼筆摳個框框。就出現蒙版了，點反轉，康戳調整大小。

樅陽縣政府工作報告篇八

1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務協(xié)同平臺報送為主，控制紙質文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡，20xx年共計精簡類文件25個，實現了精簡文件10％的目標。

2、精簡會議方面。結合會議提前計劃，會前做好充分調查，對參會人員相同、內容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會議時間，提高會議效率，杜絕止議而不決，反復開會現象。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次，局務會15次，會議次數較去年減少15%。

1、紙質公文文件的印發(fā)還比較多，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務工作函來函往的問題。

2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時、隨行、隨意開會的現象。

1、嚴格控制紙質文件，文件傳送以電子公文為主；對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；能單獨發(fā)文的不聯合發(fā)文；能以部門聯合發(fā)文或議事協(xié)調機構名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實。

2、加強會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務的會議，能以開小會、開短會解決問題的，盡量不開大會，解決實際問題；能以電話、傳真、函件、網絡等形式完成工作任務，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會議。

樅陽縣政府工作報告篇九

7月14日上午，省直部門助雅招商引資工作座談會在蘆天寶飛地產業(yè)園區(qū)召開。省政府副省長、市委書記葉壯出席座談會并講話，希望省直有關部門在前期助雅招商引資工作取得成效的基礎上，繼續(xù)深化合作、幫扶前行，努力助推雅安災區(qū)追趕跨越和全面建成小康。

市委副書記、市長蘭開馳主持座談會。省委臺辦、省發(fā)展改革委、省經濟和信息化委、省農業(yè)廳、省商務廳、省旅游發(fā)展委、省外事僑務辦、省投促局、省工商聯9個助雅招商省直部門負責同志，市領導徐一心、王加良、李亞蓉等出席座談會或參加調研。

按照省委、省政府統(tǒng)一部署，助雅招商引資工作自8月啟動以來，9個省直部門迅速行動，精心組織，傾情幫助支持雅安招商引資。截至7月13日，9個省直部門幫助雅安招商引資共簽約項目92個，項目投資總額約646億元。其中，開工項目共63個，項目投資額約349億元;已投產項目37個，項目投資額約103億元。

葉壯在通報三年來雅安災后恢復重建的情況后指出，產業(yè)重建是增強雅安災區(qū)自身“造血”功能的重要途徑，也是踐行災后恢復重建新路子的重要內容。省委、省政府作出助雅招商的重大部署后，9個省直部門為幫助雅安招商引資做了大量艱苦細致、卓有成效的工作。這些產業(yè)重建項目的落戶、建成、投產，將極大增強雅安災區(qū)自我發(fā)展的能力，為雅安實現產業(yè)重建和發(fā)展振興奠定堅實基礎。同時，通過省直有關部門搭建的平臺，雅安災區(qū)更加堅定了“打硬仗、補欠賬”的信心，也進一步拓寬了視野、開闊了思路、明晰了抓手。

葉壯希望省直部門繼續(xù)一如既往地關心支持雅安的災后產業(yè)重建，幫助引進更多有長遠帶動作用的好項目，鞏固重建成果，促進開放合作。同時，進一步拓展幫扶空間，幫助推介宣傳雅安，搭建更多平臺，在產業(yè)布局、政策指導、項目資金上給予更多支持。雅安全市各級各部門將始終銘記于心、感恩于行，珍惜機會、主動對接，用工作的實效來回報省直部門和有關各方的大力支持。

省直相關部門負責人就助雅招商引資工作進行發(fā)言。大家紛紛表示，將全面貫徹省委、省政府和省重建委決策部署，跟蹤服務已開工和已簽約項目;繼續(xù)跟進意向性項目，促成其盡早落地;積極對接新項目，力爭引進更多的.項目落戶雅安災區(qū)，不辜負省委、省政府的重托和雅安災區(qū)廣大干部群眾的厚望。

蘭開馳表示，雅安各級各部門將進一步深化思想認識，發(fā)揮主體主責作用，實行“五個一”推進機制，持續(xù)加大承接助雅招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調和推進力度;進一步強化產業(yè)園區(qū)基礎設施建設，著力提升承載能力;進一步積極主動地做好與省直部門的對接服務和協(xié)調工作，著力提高招商實效;進一步強化環(huán)境建設，完善助雅招商引資項目審批“綠色通道”，著力保障項目落地，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

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