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水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇一
****區(qū)****水庫(kù)運(yùn)行情況匯報(bào)
一、基本概況
1、工程位置
****水庫(kù)位于****市****區(qū)****鎮(zhèn),與****縣****鎮(zhèn)相鄰,大壩攔截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪為主,兼顧養(yǎng)殖的*****型水庫(kù)。
****水庫(kù)興建于****年,****年完工。水庫(kù)主壩長(zhǎng)**米,副壩長(zhǎng)****米,最大壩高為****米。承雨面積***km2,總庫(kù)容***萬m3,有效庫(kù)容****萬m3,防洪庫(kù)容***萬m3。保護(hù)著下游****個(gè)街鎮(zhèn)**萬人、***萬畝農(nóng)田的防洪安全及京九鐵路、106國(guó)道防洪安全,并承擔(dān)著****萬畝農(nóng)田的灌溉任務(wù)。
2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
編制委員會(huì)關(guān)于核定區(qū)水利工程管理機(jī)構(gòu)編制的通知》),確定****市****區(qū)****水庫(kù)管理處為水庫(kù)日常運(yùn)行管理單位,為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位,定編***人,經(jīng)費(fèi)逐步落實(shí)。****年,管理處按照局工作安排,結(jié)合單位實(shí)際,對(duì)我單位原有****名臨時(shí)工依法解除了勞動(dòng)合同,圓滿完成了單位管理體制改革任務(wù),單位現(xiàn)有在崗人員****人,退休人員****人。
按有關(guān)規(guī)定,管理處制定了詳細(xì)的工程管理、樞紐管理、工程觀測(cè)、水文觀測(cè)、安全生產(chǎn)等管理制度,編制出大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案和防汛預(yù)案等方案。規(guī)定單位全體干部職工嚴(yán)格按照水利工程調(diào)度運(yùn)用、工程檢測(cè)、維修養(yǎng)護(hù)、操作,確保水庫(kù)安全運(yùn)行。
三、水庫(kù)管理責(zé)任制情況
****水庫(kù)管理處現(xiàn)在干部職工**人,按照水庫(kù)管理工作的性質(zhì)及崗位設(shè)置的要求,科學(xué)合理地進(jìn)行了崗位設(shè)置和人員配備,實(shí)現(xiàn)管理工作“定崗、定人、定責(zé)”。并根據(jù)上級(jí)文件精神,****水庫(kù)明確了水庫(kù)運(yùn)行管理六大責(zé)任人(水庫(kù)安全監(jiān)督責(zé)任人*****、水庫(kù)大壩安全及水庫(kù)防汛行政責(zé)任人*****、水庫(kù)防汛指揮部指揮長(zhǎng)****、水庫(kù)大壩安全及水庫(kù)防汛水庫(kù)主管部門責(zé)任人****、水庫(kù)防汛技術(shù)負(fù)責(zé)人****、水庫(kù)大壩安全及水庫(kù)防汛管理單位責(zé)任人(崗位責(zé)任人)****)均以明確到位,各責(zé)任崗位責(zé)任明確,履職到位。
1、確權(quán)劃界情況
由于歷史原因,水庫(kù)管理和保護(hù)范圍只進(jìn)行劃界,所有土地未進(jìn)行確權(quán)。工程管理設(shè)施周邊進(jìn)行界牌布置,并設(shè)置相應(yīng)警示牌。
2、工程管理和保護(hù)范圍管護(hù)情況
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根據(jù)工程管理和保護(hù)范圍管護(hù)相關(guān)規(guī)定,水庫(kù)工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)堅(jiān)決取締爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳、堆放雜物、晾曬糧草等危害大壩安全的活動(dòng);杜絕在壩體上修建碼頭、魚塘等不合法行為。并定期對(duì)建筑物附近和庫(kù)區(qū)群眾進(jìn)行法規(guī)宣傳,保護(hù)水資源,維護(hù)****水庫(kù)水質(zhì),共同管理和維護(hù)大壩等建筑物安全。
3、除險(xiǎn)加固情況及安全鑒定情況 (1)、除險(xiǎn)加固工程立項(xiàng)及批復(fù)
****水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目于****年經(jīng)**********工程有限公司勘察,經(jīng)********設(shè)計(jì)研究總院進(jìn)行安全鑒定,由市水務(wù)局、區(qū)水務(wù)局、長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院水利水電病險(xiǎn)工程治理咨詢研究中心核查,最終由水利部大壩安全管理中心確定為病險(xiǎn)水庫(kù)三類。
項(xiàng)目由****省發(fā)展和改革委員會(huì),****省水利廳發(fā)文(***發(fā)改[****]****號(hào))批準(zhǔn)工程建設(shè),由****大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院對(duì)已批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì),經(jīng)****省發(fā)展改革委員會(huì)、省水利廳組織專家審查批復(fù),并以***發(fā)改重點(diǎn)[****]****號(hào)文予以批復(fù)。批復(fù)工程建設(shè)總投資為****萬元。
(2)、工程驗(yàn)收
根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》sl223-2008的有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位分別進(jìn)行分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)定為合格等級(jí),****市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站核備為合格工程。
*****年****月****日,****區(qū)發(fā)改委、財(cái)政局、水務(wù)局、****水庫(kù)管理處、****大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院、********工程監(jiān)理咨詢有限公司、******水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、*******水利水電工程有限責(zé)任公司等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表正式通過了對(duì)****水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,工程可以投入正常運(yùn)行。
五、日常管理情況
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水庫(kù)管理處一直十分重視水庫(kù)的日常管理工作,始終把水庫(kù)安全運(yùn)行放在首位,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,加強(qiáng)水庫(kù)安全生產(chǎn)教育,對(duì)職工灌輸、傳播水庫(kù)安全生產(chǎn)、安全防范知識(shí),提高廣大干部職工和技術(shù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺性。
結(jié)合單位的實(shí)際情況,成立了****水庫(kù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理處主任******同志任組長(zhǎng),****同志任副組長(zhǎng),全體職工為組員。并明確*****同志為安全生產(chǎn)分管責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)分級(jí)分部門負(fù)責(zé)的原則層層落實(shí)責(zé)任制,開展對(duì)水利工程安全隱患的專項(xiàng)整治,水庫(kù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)分管責(zé)任人經(jīng)常對(duì)水庫(kù)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,監(jiān)督水庫(kù)值班人員做好水庫(kù)工程維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)大壩的巡邏守護(hù),定期對(duì)水庫(kù)大壩、輸水隧洞、輸水設(shè)施、溢洪道和渠道進(jìn)行了檢查,并對(duì)各種警示標(biāo)語、警示牌等進(jìn)行了進(jìn)一步的增強(qiáng)和增加,還充分結(jié)合單位自身情況,加強(qiáng)了單位辦公樓和職工宿舍樓的用火、用電及消防工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患和險(xiǎn)情及時(shí)處理與匯報(bào)。
1、管理范圍
****水庫(kù)的一級(jí)管理范圍為:按大壩上游臨水山體分水嶺以下庫(kù)區(qū)、大壩背水坡腳外50m,大壩下游兩端各80m,溢洪道兩側(cè)各10m所形成的區(qū)域;二級(jí)管理區(qū)為庫(kù)區(qū)上游集水面積區(qū)域。
2、水庫(kù)巡檢安排
年不少于二次。當(dāng)大壩遇到嚴(yán)重影響安全運(yùn)用的情況(如發(fā)生暴雨、大洪水、有感地震、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴,以及庫(kù)水位驟升驟降或持續(xù)高水位等)、發(fā)生比較嚴(yán)重的破壞現(xiàn)象或出現(xiàn)其他危險(xiǎn)跡象時(shí),由單位負(fù)責(zé)組織特別檢查,必要時(shí)組織專人對(duì)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的部位進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視。
管理處還規(guī)定在非汛期每15天至少巡查一次,汛期每天至少巡查一次,暴雨期間每小時(shí)巡查一次;當(dāng)水位變化較快或接近正常蓄水位時(shí)24小時(shí)巡查,按防洪預(yù)案進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。超過正常蓄水位時(shí)安排專人24小時(shí)巡查;按防洪調(diào)度方案進(jìn)行。水庫(kù)接近控制運(yùn)行水位時(shí),每天巡查至少二次。每次巡視檢查均要認(rèn)真作出詳細(xì)巡察記錄。
3、巡查內(nèi)容
水庫(kù)主壩、副壩、溢洪道、護(hù)坡、放水洞定期進(jìn)行了巡查。并詳細(xì)填寫《水庫(kù)壩體巡視檢查記錄》和《水庫(kù)水位觀測(cè)記錄》。
閘門啟閉設(shè)備完好、防汛道路通暢、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備到位。閘門啟閉設(shè)備有日常的維修保養(yǎng)工作和記錄。防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng),搶險(xiǎn)道路為水泥硬化道路。
4、維修養(yǎng)護(hù)情況
完整。當(dāng)工程發(fā)生較大損壞,修復(fù)工程量大,技術(shù)改造較復(fù)雜時(shí),報(bào)批后進(jìn)行年度工程修復(fù)工作。當(dāng)工程發(fā)生險(xiǎn)情或意外事故,危及工程安全時(shí),單位應(yīng)立即組織力量進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn),并同時(shí)上報(bào)主管部門采取進(jìn)一步的處理措施。每年根據(jù)汛前、汛后全面檢查所發(fā)現(xiàn)的工程問題,編制歲修計(jì)劃,報(bào)上級(jí)水務(wù)主管單位批示后進(jìn)行年度工程修復(fù)工作。
5、操作運(yùn)行情況
水庫(kù)按規(guī)定配備專業(yè)操作人員,制訂了詳細(xì)操作管理制度,并上墻公示,管理人員堅(jiān)決按照規(guī)定操作規(guī)程完成閘門啟閉工作,至目前,所有工作進(jìn)展順利,無任何違規(guī)操作事故發(fā)生。
6、防汛備料及通訊情況
水庫(kù)管理處目前已儲(chǔ)備有防汛塊石料****方,碎石****方,沙料****方。管理處還設(shè)有電話1部(***-*****),專門用于水庫(kù)防汛。
7、水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用情況 (1)、調(diào)度運(yùn)用的原則和要求
根據(jù)灌區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,按照《水法》的有關(guān)規(guī)定,****水庫(kù)興利調(diào)度原則為:首先保證生活用水的供給,其次是農(nóng)業(yè)用水和工業(yè)用水。防洪調(diào)度原則為:五十年一遇及以下洪水,保證下游安全,五十年一遇以上洪水以保證大壩安全為主,兼顧下游防洪。
(2)、調(diào)度方案
根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的安排部署,****水庫(kù)管理處制定****水庫(kù)防汛責(zé)任人制度、防汛預(yù)案和防汛值班崗位責(zé)任制,成立了汛期檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,實(shí)行24小時(shí)輪流值班制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。做到早謀劃,提前把各泄洪閘和放水閘全部打開,確保了水庫(kù)大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運(yùn)行。
1、正常洪水調(diào)度方案
后汛期限制水位*****m,為9月1日至9月30日其間控制蓄水位。
2、非常洪水調(diào)度
警戒洪水:雨前水位己達(dá)到警戒洪水水位,搶險(xiǎn)隊(duì)上壩,做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,通知水庫(kù)下游淹沒范圍內(nèi)的群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。雨前水位己達(dá)到汛限水位時(shí),通知下游淹沒范圍內(nèi)的群眾立即轉(zhuǎn)移。
3、超標(biāo)準(zhǔn)洪水對(duì)策和搶險(xiǎn)措施
雨前水位己達(dá)到汛限水位,搶險(xiǎn)人員要在庫(kù)水位到達(dá)警戒水位時(shí)上壩,做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。當(dāng)庫(kù)內(nèi)水位達(dá)到校核水位,天氣繼續(xù)降雨,搶險(xiǎn)隊(duì)在壩頂搶筑子堰,確保大壩安全。
4、抗旱期間調(diào)度方案
單位根據(jù)人民群眾的需要,強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)田灌溉供水安全。管理處實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在調(diào)水期間未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。并按照年初制定的措施實(shí)行定流量、定水位分段包干負(fù)責(zé),認(rèn)真堅(jiān)守在各自的工作崗位上管水配水和對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行巡查,確保了水資源得到有效利用和工程設(shè)施安全運(yùn)行。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù)。對(duì)主要供水干、支渠嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序,全理分配有限的水資源。有力地保障了下游灌區(qū)農(nóng)田灌溉和人畜用水。
****水庫(kù)設(shè)計(jì)灌溉面積是******畝。灌溉面積涉及****、****兩縣,灌渠縱橫幾十公里。主要灌溉渠道均劃分到人,各負(fù)其責(zé),為灌區(qū)送好水、抗好旱,并且認(rèn)真做好當(dāng)日的流速和方量載。在抗旱過程中一心為民,切實(shí)規(guī)范管理行為,改進(jìn)了工作作風(fēng),樹立了單位職工的整體素質(zhì),使灌區(qū)人民放心用水,多次灌區(qū)受到人民好評(píng)。
5、山洪地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施
認(rèn)真研究山洪災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,科學(xué)、合理地謀劃防治對(duì)策、方案以及防御應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)防御突發(fā)性的自然災(zāi)害。
一要科學(xué)預(yù)測(cè)及時(shí)預(yù)報(bào),在險(xiǎn)情征兆時(shí)提前組織群眾轉(zhuǎn)移,確保人民群眾生命安全,減輕山洪災(zāi)害損失。
二要加大宣傳力度,普及防災(zāi)常識(shí)。增強(qiáng)廣大群眾的自我防護(hù)能力和意識(shí),讓群眾用科學(xué)實(shí)用的防洪知識(shí)來避災(zāi)、救災(zāi)。
三、加大執(zhí)法管理,規(guī)范工程建設(shè)。
四要建立完善預(yù)警體系,制定切實(shí)可行的救災(zāi)應(yīng)急措施。從而為緊急撤離群眾、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等救災(zāi)工作取得主動(dòng)權(quán),從而最大限度地減輕災(zāi)害損失。五要加大水保工作的監(jiān)督管理,從源頭上降低山洪災(zāi)害發(fā)生。
在今后的工作中,我們要進(jìn)一步建立健全和完善水庫(kù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任制的落實(shí);完善水庫(kù)日常管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化水庫(kù)巡查制度和檢修制度,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)并記錄在冊(cè);加強(qiáng)水庫(kù)防汛值班制度,確保24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班,有人員值班,確保汛期水庫(kù)雨情、水情的適時(shí)監(jiān)測(cè)與報(bào)告;切實(shí)做好科學(xué)防控工作,要以水庫(kù)安全為前提,以批準(zhǔn)的汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃為依據(jù),科學(xué)調(diào)度洪水,正確處理防洪和蓄水的關(guān)系,科學(xué)調(diào)度,科學(xué)用水,努力實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置,確保水庫(kù)安全正常運(yùn)行。
****區(qū)****水庫(kù)管理處 ****年****月
文案大全
水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇二
一、水庫(kù)基本情況
xx區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)小(1)型水庫(kù)1座,xx水庫(kù)位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km,總庫(kù)容120萬方,興利庫(kù)容60萬m。根據(jù)國(guó)家及省市病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃,xx區(qū)先后對(duì)徐旺水庫(kù)進(jìn)行了多次除險(xiǎn)加固,使xx區(qū)在冊(cè)小型水庫(kù)消除了安全隱患,達(dá)到設(shè)計(jì)洪水30年一遇、校核洪水300一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn),提高了水庫(kù)防洪能力。目前xx水庫(kù)蓄水量總計(jì)為35萬m。
知識(shí),在此基礎(chǔ)上只要針對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn),技術(shù)人員就可以管理和維護(hù)系統(tǒng),為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù),按照防洪方案實(shí)施水庫(kù)調(diào)度。
水庫(kù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握工程建設(shè)及管理情況,每天仔細(xì)查看自動(dòng)測(cè)報(bào)設(shè)備,了解水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況并且熟悉報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機(jī)制管理等方面的情況。
三、對(duì)工程管理措施和建議
管理單位在工程驗(yàn)收后迅速落實(shí)了專門的管理維護(hù)人員,明確職責(zé),培訓(xùn)技術(shù)人員,很好的管理和維護(hù)系統(tǒng)。同時(shí),加強(qiáng)水庫(kù)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),落實(shí)專人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發(fā)揮出水庫(kù)的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐,不斷完善水情測(cè)報(bào)的管理工作,進(jìn)一步提高測(cè)報(bào)工作的精確性與實(shí)用性,統(tǒng)一整合水情測(cè)報(bào)的各種資源,建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報(bào)送系統(tǒng),為水庫(kù)的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強(qiáng)有力的支撐。
水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇三
部隊(duì)數(shù)量
駐扎在我縣的編制為一個(gè)中隊(duì),有40多人,原已將其中20人納入森林消防應(yīng)急隊(duì)伍。
管理使用機(jī)制
組建級(jí)別:按連級(jí)進(jìn)行組建;裝備配備情況:無撲火裝備;培訓(xùn)教育:該中隊(duì)開展了應(yīng)急教育培訓(xùn),每個(gè)季度培訓(xùn)一次;后勤保障:是與地方政府共同負(fù)責(zé);指揮調(diào)動(dòng)權(quán)限:縣長(zhǎng),10人以下須向市武警支隊(duì)請(qǐng)示,如果需調(diào)動(dòng)10人以上,須向省武警總隊(duì)請(qǐng)示。
使用效果及存在的問題
已使用過參與本縣森林撲火,效果較好。但也存在一些問題與不足:一是培訓(xùn)和應(yīng)急演練機(jī)制需進(jìn)一步完善;二是撲火裝備與物資缺乏;三是森林防火經(jīng)費(fèi)未納入地方預(yù)算。
武警森林消防應(yīng)急隊(duì)伍人員數(shù)量配備:縣級(jí)40人的森林防火應(yīng)急隊(duì)伍。
裝備配備:滅火器材由地方配備,費(fèi)用由與地方政府共同承擔(dān),主要配備鐵掃帚、砍刀、風(fēng)力滅火機(jī)、防火服等必備森林防火工具;培訓(xùn)教育:由與地方政府共同參與,經(jīng)費(fèi)由雙方共同承擔(dān);日常訓(xùn)練:主要由負(fù)責(zé);一旦發(fā)生重、特大森林火災(zāi),由縣護(hù)林防火指揮部負(fù)責(zé)通報(bào)火情,縣武警中隊(duì)做好撲火應(yīng)急準(zhǔn)備。
兵力調(diào)動(dòng)使用權(quán)限:縣長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng),調(diào)動(dòng)10人以下須向市武警支隊(duì)請(qǐng)示,需調(diào)動(dòng)10人以上,須向省武警總隊(duì)請(qǐng)示。
承擔(dān)的主要任務(wù):隨著防火形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,已成為森林火災(zāi)應(yīng)急處置的一支生力軍,主要是參與重、特大森林火災(zāi)的撲救。
需要解決的問題:一是的森林防火經(jīng)費(fèi)需納入地方財(cái)政預(yù)算;二是撲火物資的配備;三是人員培訓(xùn)和預(yù)案演練實(shí)現(xiàn)常態(tài)化;四是簡(jiǎn)化指揮權(quán)限。
水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇四
一是抓街道秩序整治。按照市政秩序管理“打樁定位”的要求,強(qiáng)化路段管理責(zé)任,堅(jiān)決取締主街道貨物出店經(jīng)營(yíng),及時(shí)疏導(dǎo)流動(dòng)攤販,確保主街道無占道兜售,沿街叫賣現(xiàn)象;二是抓廣告整治。近期組織開展一次違章廣告及“牛皮癬”的清理整治工作;三是抓禁鞭整治。組織精干力量,實(shí)行全天候監(jiān)控,確保不出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。四是抓違停整治。聯(lián)合交警部門開展人行道違停車輛整治工作,引導(dǎo)人行道車輛進(jìn)入劃定車位???。
一是加大清掃保潔力度。加強(qiáng)對(duì)主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域周邊的清掃保潔;二是保證垃圾及時(shí)收集清運(yùn),保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好街道清洗工作,對(duì)城區(qū)主干道進(jìn)行一次全面清洗;四是取締一橋東路、書院路的垃圾桶100個(gè),派發(fā)專用垃圾桶100個(gè)。全面維護(hù)城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備完好率,公廁全面開放,保潔率達(dá)100%。
一是搞好重要節(jié)點(diǎn)綠化盆景的擺放。計(jì)劃在**河廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)、李家湖轉(zhuǎn)盤、工農(nóng)橋轉(zhuǎn)盤、興城橋、二大橋等處擺放盆景,以此營(yíng)造節(jié)日氛圍;二是對(duì)綠化帶、渠化島和各個(gè)公園廣場(chǎng)進(jìn)行全面整形修剪和除雜保潔;三是對(duì)城區(qū)綠化區(qū)域的色塊苗木進(jìn)行一次全面補(bǔ)植升級(jí);四是完成人民醫(yī)院綠化工程建設(shè)。
一是對(duì)縣城公共區(qū)域亮化工程進(jìn)行全面排查,安排人員值班巡視,確保光亮工程正常運(yùn)行;二是計(jì)劃對(duì)杏花村西路和一橋東路路燈桿加裝中國(guó)結(jié),對(duì)**大道、迎賓路、人民南路分別增加節(jié)日燈飾,幾個(gè)休閑廣場(chǎng)加裝燈籠,高速入口加裝歡慶春節(jié)發(fā)光字等。
一是搞好燃?xì)馐袌?chǎng)安全生產(chǎn)排查;二是搞好天然氣的貯備工作,保證城區(qū)天然氣的正常供應(yīng)。
水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇五
首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下面,我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運(yùn)輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標(biāo)”整治及實(shí)行三級(jí)管理機(jī)構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。
自成立后,在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一班人帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神,不等不靠,按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全、鞏固既有市場(chǎng)、牽引鐵路需求”的總體要求,緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機(jī)遇,從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手,以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口,以全面提升服務(wù)水平,增加清算收入為目標(biāo),奮力拼搏,促使各項(xiàng)工作步入了良性發(fā)展的軌道。
一是按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范管理”的原則,進(jìn)一步明確
和完善了、車間、班組各級(jí)安全管理機(jī)制。狠抓崗位負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定,同時(shí)在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門相繼修訂完善下發(fā)了績(jī)效考核辦法、班組雙達(dá)標(biāo)考核辦法、大通道維護(hù)管理辦法、責(zé)任包保辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動(dòng)安全管理辦法等等。這些管理制度的完善,有效地改進(jìn)了管理方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了管理工作有章可循、有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。
二是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門管理職能作用的發(fā)揮,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想,把大通道安全放在各項(xiàng)工作的首位,全面落實(shí)《中國(guó)分公司大通道安全管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,特別針對(duì)武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點(diǎn)施工,采取積極有效的防范措施,針對(duì)特殊情況采取特殊的形式和手段進(jìn)行嚴(yán)盯死守,做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級(jí)安全責(zé)任意識(shí)和措施到位,各項(xiàng)安全防范措施超前并落實(shí)。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進(jìn)行檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。針對(duì)武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實(shí)際,強(qiáng)化光電纜徑路的巡視與檢查,同時(shí)加強(qiáng)了安全關(guān)鍵點(diǎn)的卡控盯防,嚴(yán)格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護(hù)措施,積極加強(qiáng)對(duì)沿線周邊農(nóng)村的宣傳,印發(fā)各種宣傳材料、標(biāo)語,設(shè)立警示牌,為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年,因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁,特別是各種突發(fā)性施工對(duì)管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,造成大通道中斷事故時(shí)有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn),我們對(duì)安全管理、措施落實(shí)等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究和探討,及時(shí)制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報(bào)制度的緊急通知》,要求各工區(qū)工長(zhǎng)每天早8:00、晚17:50向車間匯報(bào)當(dāng)天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況,各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報(bào)車間管內(nèi)施工單位、施工時(shí)間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等,暢通了信息渠道,使對(duì)管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù);根據(jù)實(shí)際,重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域,成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組,制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)安全包保責(zé)任制落實(shí)的通知》,要求班子成員每月深入車間檢查督導(dǎo)不少于20天,部門負(fù)責(zé)人、車間主任不少于15天,各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi),實(shí)行考核負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查督導(dǎo)不力,發(fā)生大通道中斷的包保車間領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生大通道中斷一次,在交班會(huì)上做檢查,中斷第二次向省分公司寫出請(qǐng)求處分報(bào)告;包保部門負(fù)責(zé)人由于檢查督導(dǎo)不力,發(fā)生大通道中斷一次,與車間黨政負(fù)責(zé)人同考核,發(fā)生第二次中斷予以免職,另行分配工作;對(duì)機(jī)關(guān)包保干部將給予下崗三個(gè)月的處分,發(fā)生第二次中斷時(shí)調(diào)離機(jī)關(guān)。此舉極大增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍,取得了顯著效果。6月28日至今,實(shí)現(xiàn)大通道無中斷。
3.完成了天線16個(gè)車站電力遠(yuǎn)動(dòng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務(wù);
7.根據(jù)鐵路部門要求,開通了西一信號(hào)樓、二信號(hào)樓樞
10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個(gè)車站的站改工程施工任務(wù);
11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務(wù);
12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作,遷移光纜4公里;
13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護(hù)工作,遷移光電纜約5公里;
14.針對(duì)管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實(shí)際,于3月份成立了光電纜徑路探測(cè)組,積極進(jìn)行光電纜線路探測(cè)和徑路圖繪制工作。截止6月31日,已探測(cè)光電纜徑路1180公里。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)9月底完工。
四是加強(qiáng)員工應(yīng)急搶險(xiǎn)意識(shí),確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)用。
水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇六
計(jì)量管理工作是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心管理內(nèi)容,關(guān)鍵工藝檢測(cè)控制、能源物料檢驗(yàn)、產(chǎn)品過程和終端檢驗(yàn)均依靠計(jì)量設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國(guó)家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì),我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)內(nèi)部成本控制管理,都必須從強(qiáng)化計(jì)量管理工作開始。
隨著xxxx內(nèi)部計(jì)量管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,使計(jì)量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工中的重要地位,尤其是它對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計(jì)量管理工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)就我單位計(jì)量管理工作情況作以下匯報(bào)。
我單位著手制定計(jì)量管理工作體系的建設(shè),并按計(jì)劃分步驟實(shí)施建立質(zhì)量管理體系;開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn);根據(jù)我單位各分廠的情況,落實(shí)體系的組織機(jī)構(gòu);根據(jù)識(shí)別的過程要素和各過程控制的目標(biāo),制定了計(jì)量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過程的控制要點(diǎn)、職責(zé),描述各過程之間的相互作用和關(guān)系。
xxxx為完善計(jì)量管理工作,設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級(jí)職能機(jī)構(gòu),計(jì)量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé),下設(shè)分廠級(jí)和車間級(jí)。各分廠上報(bào)指定負(fù)責(zé)人,專人負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量設(shè)備的管理工作。使計(jì)量工作上有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管,下有車間成員具體管理,自上而下形成計(jì)量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實(shí)現(xiàn)、分析和改進(jìn)、管理職責(zé)構(gòu)成的計(jì)量管理體系形成由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過程,從而使計(jì)量管理體系不斷完善。
(1)制定和完善各項(xiàng)管理制度
制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求的各項(xiàng)計(jì)量管理制度:計(jì)量工作管理制度、周檢制度、計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)制度、計(jì)量數(shù)據(jù)檔案管理制定,各類計(jì)量人員崗位責(zé)任制和計(jì)量工作制度等,做到“有章可循”“有法可依”,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,獎(jiǎng)懲相結(jié)合,以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計(jì)量工作。
(2)計(jì)量人員的培訓(xùn)和管理
為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠,我單位首先從各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具配備入手,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施,堅(jiān)持配備齊全,堅(jiān)決杜絕無表操作,對(duì)各部門的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對(duì)化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新,對(duì)生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤,從而確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事,所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確,為我單位的計(jì)量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。
水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇七
學(xué)校食堂管理工作匯報(bào)材料學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的身心健康,事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù)與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時(shí)、重細(xì)節(jié),認(rèn)真做好學(xué)校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報(bào)如下:學(xué)期初,學(xué)校要召開專門食堂工作會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,針對(duì)各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí),校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到食堂和學(xué)生餐廳巡視,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品衛(wèi)生法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進(jìn)行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善,建立有以下制度:勤主任工作職責(zé)》、《伙食管理員工作職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購(gòu)驗(yàn)收制度》、《原料采購(gòu)索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫(kù)房管理制度》、《學(xué)生餐廳管理制度》等,并與各類人員分別簽訂了安全責(zé)任狀,嚴(yán)格按照制度辦事,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真細(xì)致做好過程管理:采購(gòu)做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),食品進(jìn)貨由專門的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)采購(gòu)的食品索取三證復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒,并放消毒柜進(jìn)行消毒,確保干凈衛(wèi)生。
5、庫(kù)房由專人保管,庫(kù)存物品能按要求分類儲(chǔ)存,該上架的上架,該冷藏的冷藏;確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢,按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時(shí)必須穿工作服。同時(shí)嚴(yán)格要求食堂工作人員搞好個(gè)人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。
7、學(xué)生就餐時(shí)有生活教師到食堂維持紀(jì)律,督促學(xué)生,勤剪指甲、勤文明用餐,并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生,餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、師生都采取訂飯的方式,每餐基本沒有剩飯剩菜,食堂不允許給師生吃舊飯菜;對(duì)每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時(shí)進(jìn)行清理,學(xué)校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負(fù)責(zé)人和伙食管理員每周不定時(shí)檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患,衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂,食堂內(nèi)不準(zhǔn)接待客人、聊天;下班后必須關(guān)好門窗后上鎖“民以食為天,食以安為先”,鑰匙由專人保管。,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成并做好檢查記錄,切實(shí)保證食堂的清潔、敗”、“過程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,力爭(zhēng)使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。工作中我們將堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水庫(kù)管理工作匯報(bào)篇八
為貫徹落實(shí)《縣供電企業(yè)管理提升工作》,結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動(dòng),進(jìn)一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理,深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。
3)針對(duì)我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項(xiàng)目多任務(wù)重的情況,生技部會(huì)同送變電工區(qū)提早準(zhǔn)備,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的施工方案,并合理倒排工期,將工作任務(wù)細(xì)化,責(zé)任到人,為順利完成工作打好提前量。
提高了人員素質(zhì),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)能力。
輸變配專業(yè)精益化管理工作的開展,給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助,全面的捋順了工作關(guān)系,明確了責(zé)任劃分,有效的提高了工作效率。另外,通過開展輸變電個(gè)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)工作,大幅度提升了職工的工作能力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各生產(chǎn)單位按照實(shí)施方案中輸、變、配專業(yè)競(jìng)賽考核細(xì)則開展了自檢自查工作,不僅強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。
以處理4719處,處理率達(dá)到98%,還有未處理缺陷借助停電時(shí)機(jī)進(jìn)行處理。
結(jié)合隱患排查治理工作,處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處,補(bǔ)強(qiáng)線路、臺(tái)區(qū)標(biāo)識(shí)牌警示牌1334塊,部分供電所與用戶協(xié)商正在進(jìn)行樹木修剪樹枝和砍伐工作。開展了廣播電視線路專項(xiàng)治理工作,對(duì)線下“三違”及“三線搭掛”及時(shí)消除安全隱患。
汛期馬上到來,為保證輸變配電設(shè)備安全度汛。按照蒙東公司運(yùn)維批復(fù)計(jì)劃正在逐步進(jìn)行線路和變電站重點(diǎn)防洪地段的防洪護(hù)敦和變電站護(hù)坡處理工作。
依據(jù)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
1)對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善;
2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理;
3)加大科技投入增進(jìn)智能電網(wǎng)水平;
4)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理;
5)加強(qiáng)運(yùn)維計(jì)劃管理更好的為電網(wǎng)服務(wù)。
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