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改革三年行動半年總結篇一
一、領導重視，成立專門組織機構
廊坊市文化體制改革工作會議召開后，我們三河市立即將會議精神形成專題報告向市委、市政府主要領導作了匯報。三河市委、市政府主要領導對此項工作高度重視，分別聽取了相關部門的情況匯報，對落實省、廊坊市文化體制改革工作進行了研究部署并積極組織實施。
一是成立領導小組。為保證改革工作圓滿完成，市委、市政府經研究決定，成立了由市委、市政府主管領導任組長、副組長，各相關單位主要領導為成員的三河市文化體制改革工作領導小組，負責領導全市文化體制改革工作，并成立辦公室具體做好協調督導工作，形成了市委、市政府主要領導負總責，專門領導機構直接領導，相關單位盡職盡責真抓實干的工作格局，從而保證了文化體制改革工作有力、有序、有效地扎實開展和改革任務的順利完成。
二是搞好調查摸底。文化體制改革的主要任務就是調整歸并文化行政管理部門，進行經營性文化事業(yè)單位轉企改革、對新聞媒體進行宣傳與經營業(yè)務“兩分開”改革，對公益性事業(yè)單位進行聘任制改革。為有效搞好各項改革工作，我們對原三河市文化體育局、原三河市廣播電視局、原三河市新聞出版局等單位的職能設置、編制人數和現有干部職工人數，以及原文化體育局下屬各單位情況，進行了全面調查摸底，并召開了文化體育局、廣播電視局、新聞出版局關于全市宣傳文化工作、文化市場執(zhí)法職能、工作人員情況協調工作會，認真聽取了各單位的宣傳文化工作、文化市場執(zhí)法方面的專題匯報，形成了三河市宣傳文化系統(tǒng)單位情況專題報告，從而確保了文化體制改革各項工作有的放矢、科學推進。
三是研究制定方案。領導機構成立后，我市在調查摸底的基礎上，根據上級改革精神，結合我市具體實際，研究制定出了《三河市文化體制改革工作實施意見》討論稿，組織召開了全市文化體制改革工作領導小組工作會議，認真聽取各有關單位主要領導對推進文化體制改革工作的意見，對《三河市文化體制改革工作實施意見》討論稿進行了修改和完善，使我市文化體制改革工作得以在科學合理的基礎上積極、穩(wěn)妥進行。
二、宣傳發(fā)動，做到改革和工作兩促進 為使文化體制改革順利開展，我市各文化體制改革單位領導干部深入做好干部職工思想工作，加強改革政策宣傳，教育和引導廣大干部職工支持并積極投入到改革中來，做到了在改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷。
一是教育職工正確對待改革。在改革中，我們組織市文化廣播電影電視局、市廣播電視臺全體干部職工集中學習了在中共中央政治局就深化文化體制改革進行集體學習上的講話和李長春同志考察河北文化體制改革工作的講話，深刻領會文化體制改革工作的精神，認清扎實推進文化體制改革工作的重要性和現實意義，統(tǒng)一了早改早主動，不改就被動的認識。教育文化廣播電影電視局、廣播電視臺全體干部職工正確對待個人身份變化。各單位黨員干部做到了帶頭推動改革，正確看待自己，正確對待組織，講黨性，講原則，堅決服從組織安排、服從上級決定，嚴格按照《三河市文化體制改革工作實施意見》的要求搞好改革任務的落實。我市文化體制改革工作自始至終堅持“老人老辦法、新人新政策”，做到保證每名干部職工的切身利益，在深化改革中陽光操作，讓每一個干部職工都了解，保證了文化隊伍的穩(wěn)定。
二是精心組織各項改革工作。我們按照文化體制改革確定的“時間表”、“路線圖”和“任務書”，一步一步完成改革的既定任務。5月上旬完成了文化體制改革涉及單位的調查摸底工作;5月中旬成立了三河市文化體制改革工作領導小組，研究制定出了《三河市文化體制改革工作實施意見》;6月28日，三河市舉行了文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊的揭牌儀式，正式組建了三河市文化廣播電影電視局、廣播電視臺、文化市場行政執(zhí)法隊;7月13日，三河市委常委會對三河市文化廣播電影電視局、三河市廣播電視臺領導班子組成人員進行了任命;7月15日，組織召開了全市宣傳文化系統(tǒng)中層以上干部會，對深化文化體制改革工作事項做出重點部署。
三是促進當前工作創(chuàng)出佳績。在改革中，我們堅持“文化繁榮、事業(yè)發(fā)展、產業(yè)升級、隊伍穩(wěn)定”的改革目標，促進改革中部門工作創(chuàng)佳績、出成果。市評劇團“彩色周末”和送戲下鄉(xiāng)文藝演出活動達到百場，市電影公司電影下鄉(xiāng)放映已達2000多場。全市網吧、音像零售出租單位、電子游戲廳、歌舞娛樂場所和印刷裝訂企業(yè)，按照行業(yè)管理條例和相關法律實行了規(guī)范化管理，未發(fā)生違法違規(guī)案件。域內劉白塔遺址、靈山塔等省級文保單位，東城子、西城子遺址等市級文保單位，以及黃叔院、白果樹等一批歷史悠久的文化古跡得到了有效保護。我市有線電視入網村街達到了24個(不包括西市區(qū))，有線電視布網總量已達41000余戶。由三河市文聯創(chuàng)作，總投資1000萬元的20集連續(xù)劇《三河行》已經開始籌建攝制組;投資2000萬元的60集動漫劇《孫小空歷險記》已被中國教育電視臺《動漫資訊》欄目列為重點項目。
改革三年行動半年總結篇二
引領時代發(fā)展的進軍號角——深入學習^v^同志關于全面深化改革的重要論述。
黨的十八大以來，^v^同志就全面深化改革發(fā)表的一系列重要講話，蘊含崇高使命意識，彰顯真摯為民情懷，貫穿著馬克思主義的立場、觀點、方法，立意高遠、內涵豐富，為引領時代發(fā)展吹響了進軍號角，對于我們深刻理解和全面把握改革開放的內在規(guī)律、正確方向和重點任務，努力實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢，具有重大理論和現實意義。
改革開放是一場深刻革命，必須堅定信心、把握方向。
^v^同志指出，改革開放是我們黨在新的時代條件下帶領人民進行的新的偉大革命?，F在改革到了一個新的重要關頭，推進改革的復雜程度、敏感程度、關注程度，一點也不亞于30多年前。從某種意義上說，當前矛盾問題更加突出、利益關系更加復雜、改革任務更加繁重。雖然我們取得了歷史性成就，開創(chuàng)了新局面，但現在又到了一個緊要關頭，是一個雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越的歷史新起點。
堅定信心，闖勁要足、韌勁要強。沖破桎梏、革除積弊，離不開攻堅克難的信心;觸動利益、較真碰硬，離不開自我革新的勇氣。相對于30多年前，當前改革難題更多、要求更高。在這種情況下，如果沒有披荊斬棘的決心、迎難而上的勇氣和永不言退的堅持，在改革中就會束手無策、寸步難行。應深刻把握當前國際國內形勢，深入分析改革中存在的優(yōu)勢和不足、利益和矛盾，反復研究論證、大膽探索創(chuàng)新，既要有十足的闖勁，又要有強大的韌勁，不可遲疑，不可退縮，以“壯士斷腕”的堅定決心和巨大勇氣，朝著改革目標勇往直前。
把握方向，膽子要大、步子要穩(wěn)。堅持什么樣的方向，決定著改革的性質和成敗?；仡?0多年的歷程，改革之所以能夠順利推進并取得歷史性成就，根本原因在于我們黨始終堅持正確的方向和立場，排除各種干擾，確保改革不變質、不走樣。^v^同志強調，“中國是一個大國，決不能在根本性問題上出現*性錯誤。”這里所說的*性錯誤，就是指根本性、方向性錯誤。當前，各種矛盾相互交織，各種訴求相互碰撞，各種力量競相發(fā)聲。面對復雜的形勢和嚴峻的考驗，我們既要有冒的勇氣、闖的勁頭，更要有戰(zhàn)略定力和底線思維，走穩(wěn)中國特色社會主義道路，堅持中國特色社會主義制度，牢牢把握深化改革的主動權。
勇于突破，起點要高、落點要實。當前，新舊體制轉換的過程遠未結束，尤其是體制障礙對經濟社會發(fā)展的瓶頸制約問題尚未得到根本解決，這是難啃的“硬骨頭”。實踐告訴我們，改革過程中的問題只能用改革的辦法來解決。矛盾和問題解決得如何，直接影響改革開放進程。面對新形勢、新任務、新矛盾、新問題，我們既要冷靜思考，防止急躁冒進出現錯誤;又要敢于面對，防止瞻前顧后貽誤時機。應牢牢把握解放思想這一法寶，沖破因循守舊的“大山”，突破思維定勢的“峽谷”，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。在改革的過程中，堅持高起點搞好頂層設計，為革除弊端、銳意創(chuàng)新打開通道。同時，將改革的總體構想、過硬舉措落到實處，力求精準制導、落地開花。
改革三年行動半年總結篇三
今年是國企改革三年行動的收官之年。經過兩年多持續(xù)攻堅，地方國企改革三年行動取得決定性進展，主體任務完成進度超過90%。近日，國務院國企改革領導小組辦公室以視頻方式召開地方國企改革三年行動推進會。國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室主任、國務院國資委主任郝鵬在會上表示，三年行動實施以來，各地國企改革領導小組按照“三可一要”工作要求，推動國企改革全面發(fā)力、多點突破，成為全面深化改革的一大亮點。接下來，將錨定“三個明顯成效”的目標，奮力奪取國企改革三年行動全面勝利。
國企改革是全面深化改革的重要組成部分。2020年，國企改革三年行動(2020—2022年)正式啟動。郝鵬表示，地方國企改革扎實推進，解決了一批長期想解決而沒有解決的問題，公司制改革基本完成，剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題全面掃尾，完善中國特色現代企業(yè)制度、健全市場化經營機制等改革重點領域取得實質性突破。
北京兩年多來大力推動多輪國有資本優(yōu)化布局，加強多市管企業(yè)重組整合，以提升上市公司質量。山東國企不斷盤活“人”與“物”等資源，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的潛力與活力。深入推進“三項制度”改革，通過經理層成員任期制和契約化管理、管理人員競爭上崗、薪酬與績效掛鉤等方式，盤活企業(yè)里的“人”。地處西北的甘肅，省市國有企業(yè)落實“強龍頭、補鏈條、聚集群”要求，15家企業(yè)在產業(yè)基礎高級化產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn)中當先鋒、做主力，推動25個產業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈。
國資委統(tǒng)計數據顯示，地方一級企業(yè)及重要子企業(yè)全面完成黨組織前置研究事項清單制定工作，一級企業(yè)及各級子企業(yè)基本實現董事會應建盡建，已建董事會企業(yè)90%以上實現外部董事占多數；省級國資委監(jiān)管企業(yè)各級子企業(yè)經理層簽約率達到95%，已開展中長期激勵的子企業(yè)占具備條件的企業(yè)比例超過80%；全國省一級的經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管比例達到98%。
2021年，地方監(jiān)管企業(yè)資產總額達到183.7萬億元，營業(yè)收入和凈利潤分別達到35.4萬億元、1.5萬億元，同比分別增長19%、27.4%，經濟效益創(chuàng)歷史最好水平。
“總的看，三年行動形成了一批理論、實踐和制度成果，有力促進了國資國企高質量發(fā)展，切實提升了廣大職工改革獲得感，形成了堅決深化改革、大力支持改革、積極參與改革的良好氛圍?！焙蛮i表示。
在三年行動中，各地奮力攻堅、主動作為，涌現了一大批好典型。
“河南省把推進國企改革三年行動、實施重組整合作為重要政治任務來抓，出臺重組整合實施方案，明確用一年時間基本完成，不斷優(yōu)化布局結構，提升配置效率。”河南省國資委相關負責人表示，今年3月，河南交投、中豫物流、豫信電科等6家新組建企業(yè)集中掛牌，標志著國有企業(yè)重組整合駛入“快車道”。
甘肅省國資委相關負責人介紹，甘肅省制定了省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動方案，加快推動更多優(yōu)質企業(yè)上市發(fā)展，引導和支持省屬國有控股上市公司圍繞特色優(yōu)勢產業(yè)實施兼并重組，提升產業(yè)規(guī)模層次。預計到2025年新增特色優(yōu)勢產業(yè)項目投資2180億元，新增工業(yè)總產值1860億元，實現利潤100億元以上。
安徽省國資委在掛牌組建若干專業(yè)化公司的同時，啟動實施新興產業(yè)布局行動，重點打造新興產業(yè)集群等4個3000億元級別的特色產業(yè)集群。今年一季度，安徽省屬企業(yè)新興產業(yè)完成投資額同比增速達到120.6%。
福建大力推動國家數字經濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設，組建福建省大數據公司，推動數字經濟快速發(fā)展，打響數字福建品牌。
廣西柳工集團有限公司在下屬上市公司柳工股份公司、歐維姆公司、柳工農機公司等科技型企業(yè)靈活實施多種方式的中長期激勵，共有約25%的技術人才獲得股權激勵?！安粌H為企業(yè)的高速發(fā)展提供穩(wěn)定的人才保障，也給新興業(yè)務完善中長期激勵提供了有益借鑒。”柳工股份董事長兼首席執(zhí)行官曾光安說。
廣汽集團在完善公司治理機制上持續(xù)發(fā)力，厘清各治理主體權責，建強建優(yōu)董事會，深入推進職業(yè)經理人改革，厚植高質量發(fā)展新優(yōu)勢。今年一季度，廣汽集團實現利潤總額106億元，同比增長37%；新能源自主品牌廣汽埃安銷量達4.5萬輛，同比增長155%。
收官進入關鍵階段
2022年是國企改革三年行動的收官之年，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動已進入關鍵階段。根據相關安排，國企改革三年行動主體任務將在今年上半年完成，今年年底前實現全面高質量收官。
郝鵬表示，要以更高標準、更高質量全面完成國企改革三年行動任務，在落地見效上下功夫，確保取得“三個明顯成效”。具體來說，要確保在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制上取得明顯成效，確保在推動國有經濟布局優(yōu)化和結構調整上取得明顯成效，確保在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。
在完善中國特色現代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制方面，要進一步推動在完善公司治理中加強黨的領導組織化、制度化、具體化；要大力推動國資監(jiān)督“長牙”“帶電”，統(tǒng)籌運用好各類監(jiān)督力量，加強重點領域的監(jiān)督，嚴格責任追究，深入開展專項整治，堅決防止國有資產流失。要持續(xù)深化集中統(tǒng)一監(jiān)管，對已納入集中統(tǒng)一監(jiān)管的，指導企業(yè)深化改革，提升發(fā)展質量。
在推動國有經濟布局優(yōu)化和結構調整方面，要突出主責主業(yè)推進國有資本有進有退，提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和競爭力，有力有效防范化解重大風險。要圍繞促進高水平科技自立自強，以體制機制改革促進企業(yè)科技創(chuàng)新，推動國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地，加快提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要主動服務國家重大戰(zhàn)略，有力支撐地方經濟社會發(fā)展，積極保障和改善民生，更好地服務國家大局和地方經濟社會發(fā)展。
在提高國有企業(yè)活力和效率方面，要加快健全靈活高效的市場化經營機制，在各層級企業(yè)全面深入實施三項制度改革，推動任期制和契約化管理實現高質量全覆蓋，構建更加系統(tǒng)集成、精準有效的正向激勵體系。要牢牢把握混改正確方向，加快推動混改企業(yè)深度轉換經營機制，指導混改企業(yè)進一步完善法人治理結構，加強混改全過程監(jiān)督。要加快構建國有企業(yè)公平參與市場競爭的制度機制，進一步深化政企分開，積極探索推進分類核算、分類考核，讓國有企業(yè)更深融入市場經濟。
改革三年行動半年總結篇四
- 2 - 全面有力有序開展。
2 2 、全面優(yōu)化辦事流程。一是全面梳理更新政務服務事項清單，修改辦事指南及材料清單，優(yōu)化審批流程，實行口頭和書面形式一次性向服務對象告知所辦理事項的條件、材料、程序、時限和需要補充所攜帶的材料等，可一次辦理的，絕不拖到兩次，能當天辦理的，決不拖到第二天。
二是登記準入寬松化。圍繞寬松準入、激發(fā)活力、擴大總量、提高質量這個目標，大力支持個體工商戶、返鄉(xiāng)農民工、貧困戶等群體創(chuàng)業(yè)，著力扶持民營經濟、文化創(chuàng)意、電子商務及小微企業(yè)落戶進展，有效促進市場主體較快增量。
- 3 - 障等工作，切實降低企業(yè)運行成本，推動了項目順利落地。
4 4 、做好硬件環(huán)境建設。為鎮(zhèn)區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)良環(huán)境。重點開展了基礎設施建設、集鎮(zhèn)街道景觀提升、大氣污染治理、行業(yè)監(jiān)督管理等方面工作，實施了人居環(huán)境綜合整治提升、麥邦智慧養(yǎng)老、鎮(zhèn)區(qū)道路硬化等重點基礎設施建設項目，全面提升鎮(zhèn)域創(chuàng)業(yè)承載能力。
5 5 、大力提升保障水平。一是做好義務教育階段招生工作，對外來務工子女開拓綠色通道，與鎮(zhèn)內學生一視同仁； 二是加強衛(wèi)生計生和婦幼保健服務，關愛計生特困家庭;按時發(fā)放低保金、救助金、優(yōu)撫金、重殘補、高齡孤兒和殘疾人生活補貼等;春節(jié)期間走訪慰問了轄區(qū)內老黨員、重點優(yōu)撫對象和困難戶等，送去慰問品和慰問金。
三是制定了全民閱讀等一系列文化惠民活動實施方案，鎮(zhèn)文化服務中心、基層文化站、文化活動室和農家書屋全年免費為群眾提供文化服務。
6 6 、扎實開展專項行動。
一是深入推動優(yōu)化營商環(huán)境專項整治活動。仔細開展專項整治行動，對涉及的項目實事求是，照實填報，重復清理，發(fā)覺問題馬上整改，保質保量做好各項清理工作。
二是集中時間、集中人員，實行組織黨員活動與學習相結合的方式，使廣大黨員的黨性修養(yǎng)和作風建設得到了進一步加強。
7 7 、強化工作作風轉變。持續(xù)優(yōu)化企業(yè)進展環(huán)境，通過集
- 4 - 中學習，強化工作人員準時服務、優(yōu)質服務、有效服務意識，提高辦事效率。在鎮(zhèn)區(qū)權限范圍內的事盡可能地削減辦事層次和環(huán)節(jié)，力爭關心企業(yè)早辦事、快辦事、辦成事。同時，能夠準時主動將省、市、縣有關優(yōu)惠政策送達企業(yè)，做到宣揚、講解到位，主動引導企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，鼓舞企業(yè)樹立信念，構建進展平臺。
二、特色亮點工作 1 1、 、按照縣政府明確的經濟發(fā)達鎮(zhèn)賦權目錄清單，有效承接縣級經濟社會管理權限，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開專題會議認真研究，全力做好賦權后的業(yè)務培訓、監(jiān)督管理等工作，確保各項改革平穩(wěn)推進，下放權力接得住、用得好；深化“放管服”改革，整合公共服務和行政審批職責，打造便民、高效的政務服務平臺。
2 2 、加強理論學習，強化責任擔當。認真貫徹落實營商環(huán)境服務政策，牢固樹立為企業(yè)服務的宗旨意識，增強為企業(yè)服務觀念，一切從企業(yè)的發(fā)展和群眾的利益出發(fā)，始終把企業(yè)所需、所求和所急作為第一要務，把企業(yè)滿意作為第一追求，用實際行動貼近企業(yè)、走進企業(yè)，切實做到情為企業(yè)所系，權為企業(yè)所用，利為企業(yè)所謀。
- 5 - 全縣工作部署、改革舉措及亮點成效，及時廣泛宣傳涉企惠企政策、優(yōu)化營商環(huán)境措施，隨時了解掌握、報送推出優(yōu)化營商環(huán)境、支持幫助企業(yè)發(fā)展的正面典型。
三、存在問題 1 1 、解放思想不夠，工作措施有待加強。在“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境方面，雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但我們整體的營商環(huán)境，還有很大提升的空間，方法措施有待進一步強化和完善。
2 2 、擔當意識不足，工作作風不扎實。一些干部對優(yōu)化營商環(huán)境認識不深，對經濟轉型發(fā)展信心不足，在新常態(tài)下，還有許多不適應，“臉好看、門好進、事難辦”，互相推諉扯皮的作風問題還不同程度存在。
改革三年行動半年總結篇五
一、領導重視，組織有力，全力推進文化體制改革工作
我縣高度重視文化體制改革工作，將此項工作擺上重要工作日程，成立紫云自治縣文化體制改革領導小組，由縣委常委、宣傳部長任組長，分管副縣長及格凸河風景區(qū)管理處處長任副組長，相關部門任成員的組織機構。領導小組多次召開專題會議貫徹全市文改會議精神，安排部署全縣文化體制改革及文化產業(yè)發(fā)展工作?？h委常委、宣傳部長劉廷洪親自抓、親自過問，縣委宣傳部分管副部長具體抓，縣文改領導小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風景區(qū)管理處明確人員直接負責此項工作。積極協調財政、發(fā)改、經貿、工商、統(tǒng)計等部門齊抓共管，為全力推進文化體制改革工作奠定了堅實的基礎。
二、明確責任，制定措施，確保按進度完成改革任務
位的工作情況匯報，提出每月的工作目標和工作思路、措施等，適時為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問題，確保全縣改革工作嚴格按照“時間表”和“路線圖”推進。
三、改革思路明晰，改革成效凸顯
1、建立健全組織機構
健全和完善了縣文改領導機構和工作機構，已成立文化體制改革工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣委宣傳部，落實1名工作人員抓文改工作。
2、電視宣傳與經營分開改革不斷深化
以抓住開辟《新聞薈萃》欄目為機遇，向縣編委和縣政府提出專題報告擬增加采編人員編制充實新聞宣傳中心(目前新聞宣傳中心在編7人，擬增加18名編制，正在結合機構改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案)。縣委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪車。目前缺編人員正在陸續(xù)招聘和充實中。
《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級版《新聞薈萃》平臺實現正常開播，確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。
已制定廣播電視臺宣傳與經營分開改革方案，擬成立縣電視臺廣告公司，相關工商登記注冊手續(xù)正在辦理過程中。
3、公益性文化事業(yè)單位“三項制度”改革成效明顯
文化體制“三項制度”改革,就是通過進行內部勞動人事、收入分配和社會保障的改革,進一步建立健全機制,提高公共服務文化水平,更好地滿足廣大人民群眾的文化需求。
我縣各級領導干部和廣大文化干部職工充分認識到，公益性文化事業(yè)單位改革應以促進縣域經濟社會發(fā)展為己任,以提升旅游文化內涵為方向,以推進文化體制改革工作為落腳點,重點抓好紫云地域特色文化各項工作,從而推進全縣文化事業(yè)的繁榮。認識統(tǒng)一后，我縣不斷深化文化館、圖書館、文物管理所等公益性文化單位內部機制“三項制度”改革，有力提升了服務能力和水平。
勞動人事制度改革：改革現行人事制度,實行聘用合同制度。在平等自愿、協商一致的基礎上,參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同,確定了單位和個人的人事關系,明確單位和個人的義務和權力,實現了用人上的公開、公平、公正,促進了自主用人,保障自主擇業(yè),維護了單位和職工雙方的合法權益。一批熱愛文化工作的干部走上領導崗位。人員定崗之后,建立崗位管理制度,設臵了亞魯王、文藝、書畫、非遺、文物管理所、圖書室、閱覽室等工作室,明確各個崗位工作職能,使參考單位形成“各司其職,各負其責,團結協作，在崗的干部職工人人熱愛群眾文化工作”的局面。
收入分配制度改革：在建立以聘用制和崗位管理為基礎內容的新型用人制度的同時,根據有關政策規(guī)定,進一步深化了內部收入分配改革,建立“以崗定人、以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬” 的分配機制,打破“大鍋飯”的局面,建立獎懲機制,合理拉開收入分配差距,使得“干事多的人、干事好的人報酬高,干事少、干事差的人報酬低,甚至被處罰”。對照相關政策規(guī)定，完成了崗位設臵，經政府人事部門和業(yè)務主管部門認定后已按照確定的崗位等級執(zhí)行相應的工資標準。一是對競聘上崗的任職人員進行績效考核，發(fā)放績效工資;二是建立獎懲機制，合理拉開了收入分配差距。極大地調動了干部職工的積極性。
社會保障制度改革：將社會保險費用從行政費、事業(yè)費預算及事業(yè)單位自有經費中單列出來，形成了專項社會保險基金、基金管理與保險對象的服務相統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度;失業(yè)救濟與促進再就業(yè)相結合的失業(yè)保險制度;對工傷人員實施必要的經濟援助和補償。
目前，參改單位已按照改革后的人事制度、工資標準、福利待遇及保險制度執(zhí)行，完成“三項制度”改革工作。通過改革，調動干部職工的積極性和主動性，公共文化服務能力明顯增強，各項工作走在全市前列。
一是文化館配合相關部門成功舉辦了一年一度的“新春文體”活動;組織文藝骨干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村指導民間文藝團體開展了“我的節(jié)日”等系列文藝活動，群眾文化豐富多彩。
二是以“多彩貴州”活動為平臺，挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊伍參加“多彩貴州”民族歌舞大賽，榮獲全市三等獎，并參加全省復賽;組織民族歌手參加平壩“天臺山”山歌比賽，榮獲一個“三等獎”、一個優(yōu)秀獎;組織地戲隊參加西秀區(qū)地戲大賽榮獲組織獎。
學院教授、博士生導師王振中先生到縣文化館進行采風，開展演講活動。
四是文藝創(chuàng)作取得新的突破。
1、邀請貴州省美術館、貴州省畫院畫家劉定一、蔣明澤一行對紫云縣業(yè)余美術作者進行現場指導培訓。
2、以抗旱救災背景為題材，文化館職工楊艷創(chuàng)作的戲劇小品《麻山漢子》參加安順市“多彩貴州”選拔賽受到好評被選送參加全省復賽。
3、組織縣文藝工作者譜寫反映格凸河風景區(qū)五首歌曲由央視進行錄制包裝，制作成mtv音樂電視節(jié)目將在央視展播，并于8月1日在貴陽召開音樂電視推介會，為格凸河創(chuàng)作mtv歌曲主創(chuàng)人頒發(fā)證書;文化館相繼建立了“零起點”美術培訓室、“志成”美術培訓室、“格凸”畫室等五個美術培訓室，參培人員300余人，為紫云培養(yǎng)美術后備人才奠定了基礎。
同時，我縣還把文化館樹立為全市公益性單位文化體制改革先進典型，積極邀請市級媒體對我縣的文化體制改革進行深入的采訪報道?！栋岔樔請蟆?月26日2版登載《“文化紫云”步出深閨——紫云深入推進文化館“三項制度”改革綜述》。安順市電視臺播出《紫云三大步伐推進文化產業(yè)發(fā)展——著力打造文化紫云》專題節(jié)目。市人民廣播電臺也播出反映我縣文化館“三項制度”改革先進經驗的相應節(jié)目。
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改革三年行動半年總結篇六
一、全面深化改革任務完成情況 1.加強組織領導。為確保改革工作取得實效，我局成立了全面深化改革領導小組，明確了分管領導及專項工作人員，單位主要領導靠前指揮，深入開展調研，研究解決重要改革問題，整體推進全面深化改革相關工作，確保了改革工作的順利開展。
時也是縣領導領銜改革項目，目前《行動方案》已報牽頭縣領導審閱。
3.拓展改革成效。為不斷壯大產業(yè)集群實力與競爭力，根據撫州市委市政府《關于實施產業(yè)鏈鏈長制工作方案》精神，我局牽頭制定了《資溪縣關于實施產業(yè)鏈鏈長制工作方案》，已經兩辦正式下發(fā)。該文件根據我縣產業(yè)實際情況，確立了八個重點產業(yè)鏈。每個重點產業(yè)鏈由縣領導分別擔任鏈長，明確了牽頭部門和責任單位。目前《資溪縣 20xx 年竹木產業(yè)鏈鏈長制實施方案》已正式下發(fā)，由我局牽頭的商貿物流、數字經濟產業(yè)鏈實施方案也已征求有關單位意見，已形成初稿報送分管縣領導，其他部門產業(yè)鏈方案的送審稿也基本完成報送各分管縣領導。
二、改革中存在的主要問題 1.整體科技水平落后，發(fā)展低碳經濟要以高新技術作為支撐，我縣屬于工業(yè)發(fā)展落后的縣，每年向外引進工業(yè)企業(yè)很少，數字經濟、智能產業(yè)經濟都處于低端產業(yè)鏈。
2.發(fā)展低碳工業(yè)經濟資金投入不夠。我縣財政較為困難，支持資金有限。
3.我縣企業(yè)大多為小微企業(yè)，企業(yè)缺乏高端管理人才和創(chuàng)新人才。
切實破解發(fā)展難題，扎實推動深化改革工作。
1.大力實施招大引強。以資溪面包和竹科技產業(yè)為重點，堅定不移地實施招大引強行動，突出產業(yè)鏈招商、以商招商、專業(yè)團隊招商、駐外招商、委托招商，瞄準國內在面包食品、毛竹加工產業(yè)中有話語權的行業(yè)領軍企業(yè)，著力引進一批產業(yè)型、科技型大企業(yè)，形成完整的面包食品、毛竹加工產業(yè)鏈，加快聚集發(fā)展步伐。同時要注意引進高新技術和戰(zhàn)略新興產業(yè)企業(yè)，我縣高新和戰(zhàn)興產業(yè)缺乏，在省市高質量發(fā)展考核中很不利。
2.加快特色產業(yè)發(fā)展。緊扣我縣下發(fā)的《關于進一步加快面包產業(yè)發(fā)展的實施意見》以及《資溪縣加快毛竹產業(yè)發(fā)展實施方案》文件精神，推進重點平臺建設，著力提高產業(yè)規(guī)模層次，培育龍頭企業(yè)，夯實我縣工業(yè)發(fā)展后勁。
3.實施創(chuàng)新驅動，推進產業(yè)轉型升級。加大企業(yè)轉型升級的支持力度，加快淘汰落后工藝技術和設備設施，提升科技合作水平，全面推進數字經濟，貫徹落實上級政策，不斷更新和完善我縣工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策。強化創(chuàng)新人才支撐，創(chuàng)新人才招引機制，打造“創(chuàng)新聚才”“項目引智”平臺，鼓勵高端人才到資溪工作落戶；加大政產學研科技合作力度，深化校企交流與合作；探索與相關科技公司合作設立毛竹產業(yè)科研公司，建立產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟，支持相關科研院所開展學術研究、專利研發(fā)，承接重大科研成果，有效提高科研成果轉化率。
4.提升工業(yè)信息化水平。一是政策引導。貫徹落實撫州市《關于加快推進智能制造促進兩化融合的若干政策措施》等政策文件，對企業(yè)兩化融合進行引導并給予保障。二是樹立典范。積極發(fā)揮現代信息技術在新型工業(yè)化中的牽引作用，推動信息技術深度應用，鼓勵企業(yè)實施兩化融合技改示范工程，提高工業(yè)信息化層次和水平。
一、20xx 年主要工作開展情況 。
內落地，取得閩寧合作新成果。
（二）建立軍民融合發(fā)展工作機制。按照市委、市政府要求，前期在周妙亮副市長具體安排下，市工信局主要負責“民參軍”推進工作，通過積極對接自治區(qū)經信委，起草了《xx 市軍民融合產業(yè)發(fā)展情況調研報告》和《關于推進 xx 市軍民融合產業(yè)發(fā)展的實施方案》并報送市委，后續(xù)積極開展學習先進地區(qū)經驗、先后到成都、重慶、貴陽、北京四地，就軍民融合產業(yè)發(fā)展情況等進行了考察學習。參加“首屆軍民兩用技術需求信息發(fā)布與對接交流會”，會后向各縣（市）區(qū)、園區(qū)轉發(fā)了“軍民兩用技術需求信息目錄（第一批）”，共涉及12 大類 390 條，幫助企業(yè)了解軍需信息。組織全市 17 家企業(yè)注冊國家軍民融合公共服務平臺，幫助企業(yè)拓展民參軍渠道。起草鼓勵企業(yè)開展軍品銷售的政策，同時在起草的《xx 市推進產業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展的實施方案》方案中明確寧夏生態(tài)紡織產業(yè)示范園區(qū)為依托，打造xx 軍民融合產業(yè)發(fā)展載體，落地軍民融合項目，推動我市軍民融合產業(yè)集聚發(fā)展。
改革三年行動半年總結篇七
（一）強化“十二五”規(guī)劃管理，促進規(guī)劃發(fā)布實施。積極與區(qū)級相關部門、市經濟發(fā)展研究院銜接，反復核實涉及區(qū)“十二五”規(guī)劃的相關數據資料，對相關問題提出了建議；根據區(qū)委、區(qū)政府主要領導指示，對區(qū)“十二五”規(guī)劃進行了相應修改完善，我區(qū)“十二五”規(guī)劃以區(qū)政府名義印發(fā)。
（二）加強經濟形勢分析，確保我區(qū)經濟健康有序發(fā)展。一是為提高對宏觀經濟走勢的把握能力，完善經濟分析工作機制，擬制了《全區(qū)經濟分析會議方案》和《x 區(qū)一季度經濟形勢分析》。二是在做好一季度經濟形勢分析工作的基礎上，形成《x 區(qū) xxxx 年一季度經濟運行情況報告》，提出了更加具體的工作建議。三是在全區(qū)一季度經濟實現了“開門紅”后，認真分析我區(qū)一季度經濟工作中存在的壓力與問題，形成《關于確保 x 區(qū)主要經濟指標實現“時間過半任務超過半”的措施建議》，并經區(qū)政府常務會審議通過。
（三）加強信息調研，充分發(fā)揮參謀助手作用。一是針對區(qū)域經濟發(fā)展中的熱點、難點問題，有針對性地加強信息的搜集、整理，編印《信息專報》x 期，為區(qū)領導決策提供參考。二是根據區(qū)目督辦要求，擬制了《關于“十一五”和“十二五”期間的經濟社會工作總結》、《xxxx—xxxx 年經濟社會發(fā)展貫穿性分析》和《xxxx—xxxxx 區(qū)產業(yè)發(fā)展情況》；根據全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作安排，完成《關于我區(qū) xxxx 年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展評價監(jiān)測報告關于民間投資的分析》；三是組織專人積極開展《x 區(qū)進一步加快產業(yè)結構調整、轉變經濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略取向》、《關于 x 區(qū)商務服務業(yè)發(fā)展的思考》等課題調研。四是安排專人積極開展國民經濟動員調查工作，收集上報了相關數據資料。
（四）重點項目建設穩(wěn)步推進，固定資產投資持續(xù)增長。x—x 月，x 項省級重點項目，完成投資 億元，完成年計劃的 ；xx項市級重點項目完成投資 億元，完成年計劃的 ；xxx 項區(qū)級重點項目完成投資 億元，完成年計劃的 xx%。全區(qū)實現固定資產投資 億元，完成全年目標任務（xxx 億元）的 ，投資總量、增幅均居五城區(qū)第一。xxxx 年下達我區(qū)第一批市級儲備項目 xx 項，總投資 億元，項目涉及基礎設施、社會事業(yè)、現代服務業(yè)三大類，項目包裝成果已提交市發(fā)改委評審。
xx 份，受理政府投資工程建設項目評審 xxx 項（評審過程中退回 xx項），實際完成項目評審 xxx 項。其中：招標控制價評審項目 xxx 項，涉及送審金額 萬元，審定金額 萬元，凈審減 萬元，凈審減率 ，誤差率 ；工程變更評審項目xx 項，涉及送審金額 萬元，審定金額 萬元，凈審減 萬元，凈審減率 ，誤差率 。
目進行全面排查和專項治理。通過專項治理，著力解決我區(qū)工程建設領域存在的突出問題，進一步規(guī)范建設市場行為和行政行為，建立健全長效機制，切實維護人民群眾的根本利益，為全區(qū)建設事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。
（八）積極做好區(qū)屬醫(yī)改工作及改制企業(yè)職工維穩(wěn)調處工作。一是協調區(qū)級各相關部門有序推進全區(qū)醫(yī)改工作，并按照市醫(yī)改辦的要求，完成了《區(qū)屬公立醫(yī)院改革的情況總結》、《實施國家基本藥物制度的情況總結》、《醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設項目的實施方案》和醫(yī)改工作月報表、季度分析。二是積極配合相關部門處理改制企業(yè)遺留問題，妥善處理職工上訪相關事宜。指導紅旗玻璃廠依法完成了職工安置工作，并配合相關部門做好紅玻廠地塊的維穩(wěn)工作；協調相關部門完成了三電公司非經營性資產的結轉手續(xù)，做好三電公司職工的信訪維穩(wěn)工作；配合區(qū)衛(wèi)生局做好系統(tǒng)內已改制醫(yī)院、基層醫(yī)療機構職工和退休人員群體性上訪事件的維穩(wěn)和調處工作。三是嚴格控制和減少群眾越級上訪，圓滿完成各項信訪維穩(wěn)任務。上半年，承接領導轉批件 x 件，辦理并完成市級部門轉信訪件 x 起，回復率、辦結率、滿意率達 xxx%。
改革三年行動半年總結篇八
2018年上半年，縣編辦積極落實省、市機構編制工作會議精神，以規(guī)范機構編制管理為突破口，以籌劃準備黨政機構改革為中心，以事業(yè)單位分類改革、協助推進“放管服”改革。不斷深入學習^v^新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷深入開展作風建設，不斷提升機構編制規(guī)范化管理水平，積極服務縣委、縣政府各項發(fā)展戰(zhàn)略，工作取得明顯成效，現就2018年上半年的工作情況總結如下。
一、深化監(jiān)察體制改革
根據中央及省、市統(tǒng)一部署，深化國家監(jiān)察體制改革，構建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系。根據要求成立了縣委巡查辦及三個巡察工作組，并調整了人員編制，為全面貫徹落實中央、省、市監(jiān)察體制改革試點工作精神提供機構編制保障。
二、做好深化黨政機構改革前期工作
認真學習黨的十九屆三中全會精神，堅定信心，抓住機遇，銳意改革，對相關工作進行了提前安排部署，全力做好黨政機構改革前的各項準備工作。
1．加強學習，提高認識。縣編辦堅持黨的全面領導，以黨的十九大報告、十九屆二中和三中全會公報、《^v^中央關于深化黨和國家機構改革的決定》和《深化黨和國家機構改革方案》為重點，圍繞本次機構改革的重心，以問題為導向，探討本縣機構改革可能出現的問題與解決的方案。
2．摸清底數，掌握實情。為增強改革的針對性和精確性，縣編辦對黨政機構“三定”規(guī)定，及單位實際運行情況，對涉及改革的重點部門進行調研，對編制數、領導職數、內設機構、職能等情況進行摸查，同時針對上次改革不到位而遺留的職責交叉、機構重疊、職能弱化、人員超編等問題進行梳理匯總，形成原始資料，為科學制定方案、順利推進改革奠定堅實基礎。
3．強化紀律，筑牢思想。積極同上級業(yè)務部門溝通協調，進行政策咨詢、交換意見，同改革總步調保持一致。堅決貫徹執(zhí)行上級有關機構改革期間工作紀律規(guī)定，嚴格執(zhí)行中央、省、市對機構編制工作紀律的規(guī)定，以黨紀為紅線，貫徹改革期間省委要求的“五個嚴禁、十一個不得”精神，嚴守機構編制工作紀律，嚴格按照上級文件精神抓好工作落實，切實維護機構編制的嚴肅性和權威性。
在事業(yè)單位分類改革的基礎上，根據我縣的實際情況，對生產經營類的縣安全生產技術教育培訓中心和縣白蟻防治所提出了撤并的改革措施。對全縣具有行政職能的事業(yè)單位，進行摸排統(tǒng)計，為下階段深入推進事業(yè)單位分類改革奠定基礎。
四、政務服務事項標準化基本完成
行政許可標準化建設工作?？h編辦積極策應“一次不跑”和“只跑一次”改革，通過優(yōu)化流程、簡化材料推進行政許可標準化建設?；就瓿闪?6家單位196項行政許可事項的標準。行^v^力事項清單編制工作。按照省、市“放管服”改革要求，持續(xù)推進簡政放權，規(guī)范權力運行，縣編辦周密部署，縣直各部門和縣委相關部門對本部門的權力事項，進行規(guī)范調整，對新增、取消或承接的權力事項，逐一與上級取消下放的事項目錄、法律法規(guī)的具體條款核對，確保各項事項承接到位。政務服務事項標準化，為破除制約企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的體制障礙，著力降低制度^v^易成本，優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力，提供服務保障。
五、2018年下半年工作思路
（一）繼續(xù)統(tǒng)籌推進黨政機構改革。按照上級部門對改革的部署和縣委縣政府對改革的具體要求，做好黨政機構改革前期調研工作。成立改革工作領導小組，按時制定改革方案。
（二）事業(yè)單位分類改革深入推進。在2017年事業(yè)單位分類的基礎上，與黨政機構改革相結合，摸清具有行政職能的事業(yè)單位情況，制定出改革措施。加強對分類后各類事業(yè)單位的運作情況進行跟蹤分析，為下一步改革提供資料。進一步完善事業(yè)單位登記工作流程，提升事業(yè)單位登記管理工作水平。
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