心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
校長工作報告心得體會篇一
2021年4月23日晚7點30分,浙江大學召開了2020年度工作報告會。報告會由浙大校長呂建主持,同時公布了2020年度重要工作成果和2021年度工作計劃。作為一名浙大的學生,我深受鼓舞,同時也頗有感悟。
二、肯定成果
浙大是具有較高國際聲譽的高校,從呂建校長的報告中可以看出,2020年度取得了一系列的成果。特別是在科研和人才方面,表現(xiàn)尤為突出。例如,在獲得科研項目的數(shù)量和科研評價指標方面均表現(xiàn)出色,顯著提升了浙大在國內外的學術影響力。而在人才引進方面,浙大也取得了高質量的成果,吸引了大量的優(yōu)秀教師加入到浙大校園中。這些成果的產生不僅充分證明了浙大努力提升綜合實力的決心,同時也為浙大未來的發(fā)展注入更多信心。
三、留意問題
在聽取報告的過程中,我也注意到了一些讓人擔憂的問題。其中最具代表性的就是浙大校園文化的建設。雖然浙大歷來都有著一種求是創(chuàng)新的精神,但隨著社會的發(fā)展,浙大內部思想的多元化日益增強,校園文化建設也愈加重要。尤其在當前國家強調“立德樹人”的大背景下,如何充分發(fā)揮浙大的積極作用,引導學生們更好地接受全面的人才培養(yǎng),不同意見的和諧磨合,以及良好的社交禮儀等,都是需要我們共同努力的問題。
四、展望未來
對于2021年度工作計劃,呂建校長提出了明確的目標和措施,讓我們看到浙大未來更為廣闊的發(fā)展前景。例如,在2020年全面數(shù)字化課程的預備工作基礎上,2021年更為重點的核心任務就是將大規(guī)模在線開放課程引入學分課程中,實現(xiàn)學分和認證的“雙軌制”。這將會使得我們更加遍及世界各地,向全世界展示我們的教育水平和智力財富。另外,學科建設和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是此計劃的重要內容,特別是對人才培養(yǎng)的重視,要求學生具有更多的國際化經(jīng)驗和背景知識,更有機會參與到創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)過程中。
五、總結
作為一名在浙大求學的學生,我們要深思報告中提出的問題。我們應該積極投身到校園文化建設和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,成為浙大發(fā)展的一份子,身體力行的作為。同時,我們也應該對浙大取得的成果感到欣慰,鼓勵浙大的發(fā)展。在2021年的發(fā)展道路上,我們期盼著更多的驚喜和精彩。毫無疑問,浙大未來一定會更好!
校長工作報告心得體會篇二
現(xiàn)在我代表學校向大會作工作報告,請予審議,并請各位教職工提出意見。
20xx年,我校認真學習貫徹上級教育工作會議精神,抓好教師隊伍建設,認真探索課程改革的有效途徑,深入課堂教學改革,不斷提高教學質量。加強規(guī)章制度建設,努力創(chuàng)辦出我們學校的特色,一步一個腳印,一年一個臺階地提高教育質量和辦學水平。
一、人文化教師管理,努力提高師資素質。
一個團結精干、嚴謹務實、德才兼?zhèn)涞慕處熽犖槭俏倚8黜椆ぷ鞯靡粤夹赃\作的重要保證。全體教師本著對學生負責,對家長負責,對學校負責。
首先,給老師適當?shù)淖杂煽臻g,寬松的工作環(huán)境,管理上人文與制度結合,形成了良好的氛圍。保持了思想上、行動上的一致,用實實在在的付出求得成效。
其次,加強師德建和青年教師培養(yǎng),在廣大教師中提倡“愛事業(yè)無私無怨,愛學生赤誠奉獻”,樹立“愛生創(chuàng)業(yè),求真務實”的教風。
第三,學校組織教師學習師德師風,向家長和社會證實我們老師的師德師風是合格的。我們在教師中提倡學校無小事,事事育人,教師無小節(jié),節(jié)節(jié)楷模。注重為人師表,強化服務意識。提高教師的情感素養(yǎng),做到真情善待每一個學生和家長,建立和諧、融洽的師生關系、人際關系,以情待人,以情感人,以情動人,提高了創(chuàng)造素養(yǎng)。
二、圍繞教學質量這一核心,扎實做好教育教學工作
20xx年上半年學校在校班級19個,其中小學12個班,410人;中學7個班223人;全校共633人,全日制住校生人數(shù)181人。下半年在校班級19個,在校生667人,全日制住校人數(shù)200人。在全校教職工的共同努力下,學校規(guī)?;颈3衷兴剑藬?shù)增長了些,差點就達到了我們預定的目標。但由于學校近幾年生源質量較差,給教學工作帶來了許多困難。為保證教學質量,保證培養(yǎng)的學生能夠合格,能夠更加優(yōu)秀,教師在做好日常教學工作外,進一步加強了學生輔導工作,大多數(shù)班級達到了讓每一個孩子都進步的目的。在開學初,由各教研組、校領導集中一周檢查教師的教案、上課及作業(yè)批改情況,教師們基本能按要求進課堂,教學秩序得到進一步規(guī)范。根據(jù)學校安排,堅持了每位教師每月聽4節(jié)課的要求,達到了交流教學經(jīng)驗,提高教學質量的目的。
過去的一年,我們順利通過了區(qū)教育部門年審檢查,對我校各工作目標的評估,獲得了良好評價,評為13學年度優(yōu)秀民辦學校(16所學校評了四所)。小學畢業(yè)測試獲三a的有7人,在龍華區(qū)僅次于山高小學排名第二,小考各學科優(yōu)秀人數(shù)都過半,優(yōu)秀率在??谑忻星懊V锌即蟛糠謱W科的優(yōu)秀率、合格率都有了顯著的提高。
三、以團隊活動陣地,強化德育建設。
學校團隊工作繼續(xù)以愛國主義教育為主線,以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,充分發(fā)揮“廣播站”和的宣傳學生會的監(jiān)督作用,強化感恩教育,開展豐富多彩的教育活動如:學雷鋒活動、觀看愛國主義電影、法制教育講座、“信心留給自己”為主題的演講比賽、親近大自然、英語口語比賽等活動,既豐富了同學們的課余生活,也培養(yǎng)了學生多方面的能力,還起到了各種教育效果。結合重大節(jié)日和富有意義的紀念日積極滲透社會公德、做人美德和美好道德情操的教育培養(yǎng)與實踐活動,注重培養(yǎng)團員少先隊員的實踐能力,增強隊員們的社會實踐,充分發(fā)揮少先隊組織實踐育人、活動育人、服務育人的優(yōu)勢,進而推動學校的校風建設。
四、嚴抓安全大事,確保學校穩(wěn)定
安全工作是學校的頭等大事,穩(wěn)定是基礎,穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。四是堅持組織學習安全教育專題制度,學習有關安全文件,并和教育局簽定責任書,形成了上級領導、學校到家庭齊抓共管安全工作的格局。在近一學年里,我們發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時教育學生,有違紀現(xiàn)象及時處理,把安全的一切隱患撲滅在萌芽狀態(tài),全校師生平平安安,無一重大安全事故發(fā)生,學校內外環(huán)境穩(wěn)定。
五、加強校園文化建設,創(chuàng)設良好育人環(huán)境。
“人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也創(chuàng)造人”。我們充分認識到校園環(huán)境是一本無形的教科書,是推進課程改革的大課堂。進一步改善了我校的校園環(huán)境,三年來,為改進學校的基礎設施,學校陸續(xù)投入100萬余元資金:首先是在校園多處安裝了監(jiān)控攝像器,繼而擴建了中學生餐廳,為住校生宿舍安裝了新空調,擴大圖書閱覽室,并充實了大量圖書;今年暑假,學校電腦室全部臵換了新電腦,絕大部分教室進行了新裝修,特別是令大家耳目一新的是:操場的改觀以及文化墻的建設,更進一步凸顯出一種濃郁的文化氛圍與現(xiàn)代氣息,校園變美了,我們還讓學生主動參與校園環(huán)境的管理工作,每天清晨和中午同學都主動打掃包干區(qū)衛(wèi)生,清掃地面、擦拭門窗,培養(yǎng)了學生的勞動觀念,又增強了他們的主人翁意識。
六、加強后勤服務管理,給學生家庭般的溫暖。
加強后勤人員管理,提高后勤員工服務質量,在宿舍管理上我們聘請了三位非常有管理經(jīng)驗,工作細心,對學生關心的生活阿姨,初中的男生宿舍我們交給了兩位責任心很強的體育老師負責,使整個宿舍管理有了很大的改善,讓學生舒心,家長放心,大大減少了家長不滿意的投訴。
校長工作報告心得體會篇三
近日,浙江大學校長呂建在“2021年全球人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨浙江大學長三角人工智能產業(yè)研究院揭牌儀式”上發(fā)表了一份工作報告,內容囊括了浙大在過去一年中取得的各項成果和未來計劃。筆者認為,通過仔細閱讀報告,我們能夠深刻地認識到浙大在推動科技創(chuàng)新、助力國家發(fā)展、服務社會民生等方面的積極探索和努力付出,同時也能夠從中發(fā)現(xiàn)自己在未來的學習和就業(yè)中需要具備的素質和能力。
第一段:報告的總體評價
從整個報告的角度來看,可以說是內容豐富、條理清晰、數(shù)據(jù)真實可靠。呂建校長首先從推動科技創(chuàng)新入手,簡潔明了地介紹了學校在人工智能、信息技術、海洋科學等領域的最新成果和進展情況。其次是服務國家發(fā)展,浙大積極響應國家級戰(zhàn)略,開展有針對性的科研項目和實踐行動,在軍工、網(wǎng)絡安全等領域深度參與,為國內外的政治、經(jīng)濟和文化交流做出了重要貢獻。最后是服務社會民生,浙大大力發(fā)揚“厚德峻業(yè)、博學敬業(yè)、創(chuàng)新求實、服務為本”的校訓精神,開展了智慧城市、智能醫(yī)療等領域的實踐和探索,不斷拓展學校在社會領域的影響和號召力。
第二段:科技創(chuàng)新的重要性
報告中,校長強調了科技創(chuàng)新對于一個國家、一個企業(yè)、一個人乃至整個社會的重要性。科技創(chuàng)新是生產力的第一推動力,是實現(xiàn)國家經(jīng)濟、安全、科技和文化等多重目標的重要手段。個人在未來的學習和工作中,也要充分意識到這一點,并不斷探索和運用最新的科技,提高自身的創(chuàng)新能力和競爭力。
第三段:國際交流的機遇和挑戰(zhàn)
報告中,浙大在國際交流合作方面的成績也不容忽視。學校積極擴大與海外高校、科研機構的交流,提供更多的機會和平臺,不斷推進本土化與國際化發(fā)展相結合的目標。然而,國際交流合作也不可避免地會面臨挑戰(zhàn),如跨文化交流、語言障礙、法律法規(guī)等方面。因此,我們要學會尊重不同的文化,提高語言能力,遵守國際法律法規(guī),做好各種交流的前期準備工作。
第四段:社會責任的擔當
報告中,浙大始終秉持著高度負責任的精神,主動履行企業(yè)的社會責任。作為一所高等學府,學校有義務和責任為社會發(fā)展、經(jīng)濟繁榮和民生福祉做出積極貢獻。例如,浙大的志愿服務、扶貧濟困、環(huán)保服務等行動,不僅提高了學校的社會曝光度,也為社會創(chuàng)造了更多的價值和福利。對于我們個人而言,也需要積極履行自己作為公民的社會責任,以實際行動為社會做出貢獻。
第五段:未來發(fā)展的方向
作為一所歷史悠久的高等院校,浙江大學在未來的發(fā)展中,仍然要面臨眾多的挑戰(zhàn)和機遇。報告中,校長提出,學校要進一步深化“一帶一路”戰(zhàn)略實踐,加強與相關國家和區(qū)域合作,推進多元化的人才培養(yǎng)體系,成為具有高端創(chuàng)新能力的人才高地。而我們個人也需要著眼未來,努力提高自身素質和能力,發(fā)揮自己的潛力,為建設中國特色社會主義和世界發(fā)展做出應有的貢獻。
綜上所述,浙大校長工作報告發(fā)人深省,具有重要的啟發(fā)意義。只有深化科技創(chuàng)新、加強國際交流、擔當社會責任,才能帶動社會科技進步、全球和平發(fā)展。作為新時代的學子,我們必須要不斷積累知識、錘煉能力,做到既肩負著歷史使命,又承擔著未來的責任。希望浙大在未來的發(fā)展中,不斷創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)、書寫新的輝煌篇章。
校長工作報告心得體會篇四
在上級主管部門的領導下,在全校教職工的支持下,在王明憲校長和學?,F(xiàn)任領導班子的共同努力下,學校繼承優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),堅持正確的辦學方針,20xx的工作取得了巨大的成績,教育教學質量得到提升,學校的核心競爭力得到增強;一校兩區(qū)協(xié)調共濟發(fā)展的格局初步形成,辦學規(guī)模得到擴展;教育集團的工作得到實質推進,促進了教育的均衡發(fā)展;學校的社會影響力進一步增強,品牌形象得到提升。
下面,我從常規(guī)工作、創(chuàng)新工作、工作展望、工作反思四個方面,向大家報告一來的工作,請大家審議。
石室中學培養(yǎng)了能力一流的隊伍。無論是干部隊伍還是教職工隊伍,無論是班主任隊伍還是學科教師隊伍,都同心協(xié)力,形成了合力,推動著學校發(fā)展。
1、干部隊伍
學校對全體干部提出了以下要求:心態(tài)良好,超越自我;堅持原則,規(guī)范有序;精通業(yè)務,深入淺出;分工負責,注重方式;相互支持,提高效益;開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。
2、班主任隊伍
學校注重班主任的選拔,工作安排中班主任安排優(yōu)先,注重班主任齡、學科、性別結構合理搭配。學校通過班主任會、導師制、班主任雙輔制、班主任助理制、班主任外出學習交流等方式對班主任進行培訓。
3、教師隊伍
學校致力于營造大氣、高雅、向上的教師文化,創(chuàng)造條件讓所有教師在石室文化中融合,在教研文化中成長,在課堂文化中錘煉,在交流文化中提升;注重教師隊伍的梯隊建設,注意層次,形成老中青相結合的結構合理的教師隊伍;使教師的學歷、齡、職稱結構更趨合理;注重對青教師的培養(yǎng)和名師隊伍的建設。
4、職工隊伍
職工隊伍服務教育教學,服從工作安排,創(chuàng)新工作方式,在學校發(fā)展中起到了不可替代的作用。
校長工作報告心得體會篇五
近日,浙江大學校長吳朝暉發(fā)布了一份工作報告,總結了過去一年來浙大在教學、科研、社會服務等領域的工作成果和發(fā)展方向。這份報告旨在為全校師生明確目標,統(tǒng)一思想,推進浙大的高質量發(fā)展。
第二段:浙大在教學方面取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)
校長工作報告指出,浙大在教學方面取得了一系列成果,如建設一流本科教育、推進人才培養(yǎng)改革、積極實施素質拓展計劃等。同時,針對當前教育界面臨的挑戰(zhàn),報告提出了一系列解決方案,如加強學科交叉、推動教學與科研深度融合、持續(xù)優(yōu)化師資隊伍構成等。
第三段:浙大在科研方面的突破和創(chuàng)新
除了在教學方面的成果,浙大在科研方面也取得了一些突破和創(chuàng)新。比如,實施科研“梯隊”戰(zhàn)略、推動科技成果轉化、加強國際合作等。同時,報告也提到了科研工作中存在的問題及解決方案,如強化基礎研究、完善知識產權保護、推進科研管理創(chuàng)新等。
第四段:浙大在社會服務方面的貢獻和發(fā)展
除了教學和科研領域的進展,浙大也在社會服務方面做了一些貢獻和發(fā)展。例如,積極參與國家重大工程項目、牽頭組織省級高水平大學聯(lián)合體、主動擔當社會責任,落實疫情防控等。同時,報告中也提出了加強社會服務的方向和措施,如深化校地合作、加強校企合作、推進人才服務等。
第五段:個人的感悟和以后的期望
校長工作報告讓我深刻認識到浙大在教育、科技、社會服務等方面的卓越貢獻和前瞻思維。作為一名普通的學生,我深感自身應該更加努力學習、提升自己,為實現(xiàn)浙大“五個一流”的目標而做出貢獻。希望未來浙大能夠繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新發(fā)展,努力成為國際知名、一流的高水平大學。
總之,浙大校長工作報告體現(xiàn)了一個高水平大學的發(fā)展規(guī)劃和機制創(chuàng)新,具有很強的借鑒意義和啟示性。相信在全校師生的共同努力下,浙大一定會越來越好。
校長工作報告心得體會篇六
一、一名稱職的校長必須具備堅強的意志、嚴謹?shù)闹螌W辦學態(tài)度。
1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。
五里行知小學校長楊瑞清做的《走在行知路上創(chuàng)造精彩人生》的學術報告,讓我為之深深動容。楊瑞清校長師范畢業(yè)之際,申請到偏遠而艱苦的農村小學去踐行陶行知先生的辦學思想,并號召同學與他一起去追逐理想。當時許多人不理解他,甚至說他出風頭。但是,他到村小去了,去得堅決而義無反顧。之后的困難可想而知,期間他也面臨幾次更好的、能夠讓我們怦然而動的機會,但是他還是選擇了自己的理想,用自己的勤勉與無私,影響并帶動了一個成功的團隊,他、他們成功了。他的成功無不說明一名校長必須具備堅強的意志,朝著自己的理想努力、努力、再努力,就一定能夠成功。
2、校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。校長不僅是學校的行政領導,更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎與較高的專業(yè)水準引領團隊發(fā)展。
馮主任對校長的闡釋讓我深切的感知到校長是一位思想者、創(chuàng)新者、設計師、實干家、引路人。這說明一位校長必須具備深厚的學術功底,更讓我知道了這種源自校長有過人的學術修養(yǎng)而形成的學術研究感召力在學校教科研中比單純的行政命令與領導優(yōu)越程度之所在。正是因為校長擁有淵博的學識、深刻的見解和游刃有余的實踐駕馭能力,老師在教學實踐和研究的過程中才能夠由外在的命令與服從升華為內在的羨艷與追求。
3、校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領學校教學實現(xiàn)自主、合作、探究的第一步。
我原來單純的認為自主、合作、探究意識只是在教學過程中老師應該注意的。其實不然,自主、合作、探究意識應該牢固的樹立在校長心目中,并積極主動的應用到日常工作之中。校長自己這樣做了,自主、合作、探究意識就會有機的遷移到老師的工作實踐中,遷移到學生的學習過程中。
二、校長應該遵循學校辦學的客觀規(guī)律,學習和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,不斷超越。
1、以人為本,提升管理實效
在科學技術高速發(fā)展的今天,人文精神成為時代的呼喚,而人文精神的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學校管理的基本理念,那就是以人為本做服務。
徐局長的重要講話使我意思到了堅持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學校要把教師視為辦學之基,把教師第一的人本管理思想做為學校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學校事務中體現(xiàn)著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感,使學校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到了人的成長,發(fā)展與學校事業(yè)發(fā)展是密切相關的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,體現(xiàn)出教師是學校的主人。
互相尊重,培養(yǎng)學校的人文精神。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈,學校獨特的人文精神就是山之仙,就是水之龍。顧官屯聯(lián)校的文化立校給我們做了引導,那就是培養(yǎng)人文精神,就要努力營造一個平等、團結、尊重、寬容的組織氛圍,在他們的管理中,體現(xiàn)了校長對老師的人文關懷,人心換人心,換來的是上下一條心為學校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。
每一個人都用行動在證明,我們辛苦著,但我們快樂著。在學校管理中,校長努力營造一個尊重的環(huán)境,學校教師得到了一個和諧、寬松的環(huán)境,這樣一來,教師便懷著一種快樂的心情為學校而工作,從上而下的成員都做到了自己管理好自己,實現(xiàn)學校的自動化管理。
2、讓學習成為學校發(fā)展的不竭動力
教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學習,從這一點說,學習是學校發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)建學習型學校,讓學習成為一個學校的特質,校長首先要成為一個愛讀書的人。徐局長的重要講話中能夠感受到,抓法律法規(guī)的學習是學習,抓教師的培訓是學習,抓課堂教學改革、構筑高效課堂是學習,抓讀書活動、大力開展振興閱讀工程更是學習。管理藝術,方式,優(yōu)秀案例在管理實踐中我們也常有運用,但我們缺少的是沒有像名校長那樣的總結、提煉,沒有上升到一定的高度認識,沒有找到它的理論依據(jù),也沒有把它當成是管理藝術,原因是什么?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經(jīng)實踐,但不是教育理論或思想的指導下進行的,也沒有通過反思形成理論。因此要構建學習型學校,要提高教師隊伍的整體素質,校長必須學習提高,這種學習提高必須是經(jīng)常的。我深深地感受到了知名校長對學習的執(zhí)著與堅持。校長要有一個好習慣——學習,那我們的眼界大開了。
校長工作報告心得體會篇七
這所備受尊崇的學校歷來好學求知,所以你們期待我的演講能傳授永恒的智慧。
我站在這個講壇上,穿得像個清教徒牧師——這身打扮也許會把很多我的前任嚇壞,還可能會讓其中一些人重新投身于消滅女巫的事業(yè)中去,讓英克利斯和考特恩父子出現(xiàn)在如今的“泡沫派對”上。但現(xiàn)在,我在臺上,你們在底下,這是一個屬于真理、追求真理的時刻。
你們已經(jīng)求學四年,而我當校長還不到一年;你們認識三任校長,我只認識一個年級的大四學生。所以,智慧從何談起呢?也許你們才是應該傳授智慧的人?;蛟S我們可以互換一下角色,用哈佛法學院教授們隨機點名提問的方式,讓我在接下來的一個小時里回答你們的問題。
讓我們把這個畢業(yè)典禮想象成一個問答式環(huán)節(jié),你們是提問者。
“福斯特校長,生活的意義是什么?我們在哈佛苦讀四年是為了什么?福斯特校長,從你四十年前大學畢業(yè)到現(xiàn)在,你肯定學到了不少東西吧?”(四十年了。我可以大聲承認這個時間,因為我生活的每一個細節(jié)——當然包括我獲得布爾茅爾學位的年份——現(xiàn)在好像都能公開查到。但請注意,當時我在年級里還算歲數(shù)小的。)
可以這么說,在過去的一年里,你們一直在提出問題讓我回答,只不過你們把提問范圍限定得比較小。我也一直在思考應該怎樣回答,還有你們提問的動機,這是我更感興趣的。
其實,從我與校委會見面時起,就一直被問到這些問題,當時是20__年冬天,我的任命才宣布不久。此后日漸頻繁,我在柯克蘭樓吃午飯,我在萊弗里特樓吃晚飯,在我專門會見學生的工作時段,甚至我在國外遇見畢業(yè)生的時候,都會被問到這些問題。
你們中很多人都在經(jīng)濟學課上見過克勞迪婭·戈爾丁和拉里·卡茨兩位教授,根據(jù)他們從70年代以來對學生擇業(yè)的研究,得出的結論大同小異。他們發(fā)現(xiàn),值得注意的是,雖然金融行業(yè)有極高的金錢回報,還是有很多學生選擇了其它工作。
確實如此,你們中有37個人已經(jīng)和“為美國而教”簽約;有一個會去跳探戈,去阿根廷研究舞蹈療法;還有一個將投身于肯尼亞的農業(yè)發(fā)展;一個拿了數(shù)學榮譽學位的人要去研究詩歌;另一個要去美國空軍受訓當飛行員;還有一個要與乳癌作斗爭。你們中有很多人會去讀法律、醫(yī)學、或其他研究生。
但是,絕大多數(shù)人選擇了金融和咨詢,這與戈爾丁和卡茨的調查結果不謀而合。《克里姆森報》對去年的畢業(yè)班作了調查,結果表明,參加工作的人中,58%的男生和43%的女生做出了上述選擇。
雖然今年經(jīng)濟不景氣,這個數(shù)字還是達到了39%。高額的薪水、幾乎難以拒絕的招聘方、能與朋友一起在紐約工作、享受生活,以及有趣的工作——有很多種理由可以解釋這些選擇。你們中的一些人本來就決定過這樣子的生活,至少在一兩年之內是這樣。另一些人則認為先要利己才能利人。但是,你們還是問我,為什么要走這條路。
我認為,你們問我的其實是生活的意義,只不過你們提出的問題是經(jīng)過偽裝的——提問角度是高級職業(yè)選擇中可觀察、可度量的現(xiàn)象,而不是抽象的、難以理解的、令人尷尬的形而上學范疇。“生活的意義”——是個大大的問題——又是老生常談——把它看成蒙提派森的某部電影的諷刺標題或者某一集《辛普森一家》的主題就容易回答,但是當作蘊含嚴肅意義的話題就把問題復雜化了。
但是,暫時拋開我們哈佛人自以為是的圓滑、沉著和無懈可擊,試著探尋一下你們問題的答案。
我認為,你們之所以擔心,是因為你們不想自己的生活只是傳統(tǒng)意義上的成功,而且還要有意義。但你們又不知道如何協(xié)調這兩個目標。你們不知道在一家有著金字招牌的公司里干著一份起薪豐厚的工作,加上可以預見的未來的財富,是否能滿足你們的內心。
你們?yōu)槭裁磽?這多少是我們學校的錯。從一進校門,我們就告訴你們,你們會成為對未來負責的領袖,你們是最優(yōu)秀、最聰明的,是我們的依靠,你們會改變整個世界。我們對你們寄予厚望,反而成了你們的負擔。其實,你們已經(jīng)取得了非凡的成績:你們參與各種課外活動,表現(xiàn)出服務精神;你們大力提倡可持續(xù)發(fā)展,透露出你們對這個星球未來的關注;你們積極參與今年的總統(tǒng)競選,為美國政治注入了新的活力。
你們問我和問自己的是一些最根本的問題:關于價值、關于試圖調和有潛在沖突的東西、關于對魚與熊掌不可兼得的認識。你們正處在一個轉變的時刻,需要做出抉擇。只能選一個選項——工作、職業(yè)、讀研——都意味著要放棄其他選項。每一個決定都意味著有得有失——一扇門打開了,另一扇卻關上了。你們問我的問題差不多就是這樣——關于舍棄的人生道路。
金融業(yè)、華爾街和“招聘”已經(jīng)變成了這個兩難困境的標志,代表著一系列問題,其意義要遠比選擇一條職業(yè)道路寬廣和深刻。某種意義上,這些是你們所有人早晚都會遇到的問題——當你從醫(yī)學院畢業(yè)并選擇專業(yè)方向——是選全科家庭醫(yī)生還是選皮膚科醫(yī)生;當你獲得法學學位之后,要選擇是去一家公司工作,還是做公共辯護律師;當你在“為美國而教”進修兩年以后,要決定是否繼續(xù)從事教育。
你們擔心,是因為你們既想活得有意義,又想活得成功;你們清楚,你們所受的教育是讓你們不僅為自己,為自己的舒適和滿足,更要為你們身邊的世界創(chuàng)造價值。而現(xiàn)在,你們必須想出一個方法,去實現(xiàn)這一目標。
我可以給出一個鼓舞人心的答案:長大。調查表明,年長的人——比如我這個歲數(shù)的人——幸福感比年輕人更強。不過,你們可能不愿意等待。
答案是:只有試過了才知道。
但是,不論是繪畫、生物還是金融,如果你不去嘗試做你喜歡的事;如果你不去追求你認為最有意義的東西,你會后悔的。人生之路很長,總有時間去實施備選方案,但不要一開始就退而求其次。
我將其稱為擇業(yè)停車位理論,幾十年來一直在與同學們分享。不要因為覺得肯定沒有停車位了,就把車停在距離目的地20個街區(qū)遠的地方。直接去你想去的地方,如果車位已滿,再繞回來。你們可能喜歡投行、金融或咨詢,它可能就是你的最佳選擇。也許你們和我在柯克蘭樓吃午飯時遇到的那個大四學生一樣,她剛從西海岸一家知名咨詢公司面試回來。她問:“我為什么要做這個行業(yè)?我討厭坐飛機,我不喜歡住酒店,我不會喜歡這個工作的?!蹦蔷驼覀€你喜歡的工作。要是你在醒著的時間里超過一半都在做你不喜歡的事情,你是很難感到幸福的。
但是,最最重要的是,你們問問題,既是在問我,更是在問你們自己。你們在選擇道路,同時又質疑自己的選擇。你知道自己想要什么樣的生活,只是不知確定自己所選的路對不對。這是最好的消息。這也是,從某種程度上說,我們的錯。
關注你的生活,對其進行反思,思考怎樣才能好好地生活,想想怎樣對社會有用:這些也許就是人文教育傳授給你們的最寶貴的東西。
人文教育要求你們自覺地生活,賦予你尋找和定義所做之事的內在意義的能力。它使你學會自我分析和評判,讓你從容把握自己的生活,并掌控其發(fā)展路徑。正是在這個意義上,“人文”才是名副其實的自由。它們賦予你開展行動、發(fā)現(xiàn)事物意義和作出選擇的能力。
通向有意義、幸福生活的必由之路是讓自己為之努力奮斗。不要停歇。隨時準備著改變方向。記住我們對你們寄予的厚望,就算你們覺得它們不可能實現(xiàn),也要記住,它們至關重要,是你們人生的北極星,會指引你們到達對自己和世界都有意義的彼岸。你們生活的意義要由你們自己創(chuàng)造。
我迫不及待地想知道你們會變成什么樣子。一定要經(jīng)?;貋?,告訴我們過得如何。
校長工作報告心得體會篇八
校長 王玉新(2014年1月10日)
尊敬的教職工們:
大家好!
巴州特教學校第四屆第二次教職工代表大會,在州教育黨工委、州教育局以及州教育工會的關心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了。這次大會的指導思想和主要任務是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面貫徹黨的教育方針,以先進文化為引領,堅持德育為首、育人為本,秉承“打造一流特教品牌,構建師生成長樂園”的共同愿景,改革創(chuàng)新,深化內涵,加快推進學校現(xiàn)代化建設。
現(xiàn)在,我代表學校向大會作工作報告,請予審議,并請各位教職工提出意見。
第一部分:2013年工作回顧
一、加強黨組織建設,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘
1、創(chuàng)新思路,全面加強黨組織建設
一年來,學校黨支部深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神,鞏固“自治區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“自治區(qū)模范教職工之家”創(chuàng)建成果,2013年投入30萬元建設了新的教職工活動室,配備配置了健身器材、乒乓球、臺球等健身運動設施,鋪裝了塑膠地板,每月每周定期開展活動,增強了教職工的凝聚力和向心力。
2、認真抓好黨風廉政和糾風工作,打造優(yōu)良作風 認真落實黨風廉政建設責任制及上級關于黨風廉政建設的重大工作部署,推行重大決策公示制,貫徹中央“八項規(guī)定,六項禁令”,認真組織黨員、干部學習貫徹《廉政準則》、《紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》等,切實加強黨員隊伍的思想建設和組織建設。
3、以創(chuàng)建為抓手,鞏固精神文明創(chuàng)建成果
2010年,學校取得了“自治區(qū)級精神文明單位”榮譽,根據(jù)自治區(qū)文明辦部署,2013年各級精神文明單位“零基啟動”,學校堅持以創(chuàng)建精神文明單位為抓手,從零起點出發(fā),積極籌備,重新申報“自治區(qū)級精神文明單位”,扎實推進創(chuàng)建工作,2013年11月,被自治區(qū)精神文明建設指導委員會命名為“自治區(qū)級精神文明單位”。
二、以先進文化為引領,營造一流育人環(huán)境
1、堅持德育為首,鞏固德育創(chuàng)建成果
學校繼續(xù)鞏固“自治區(qū)級德育示范?!焙汀白灾螀^(qū)級依法治校示范校”的創(chuàng)建成果,實行全員參與,制定了相應的崗位職責,建立和完善了各項制度,使德育工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道,順利通過了自治區(qū)教育廳對我校“自治區(qū)級德育示范?!焙汀白灾螀^(qū)級依法治校示范?!钡膹万灐?/p>
2、突出德育主體特色,豐富德育活動主題
深入開展愛國主義、民族團結、法制等系列教育活動。開設了專門的心理健康課,開展了“學習雷鋒精神”、“慶六一”、“紀念9?18”、“中國夢”、“感恩的心最美”等活動;組織學生到福利院、敬老院、社區(qū)開展服務、調查、勞動、志愿者等項目,充分展示了學生的精神風貌。
3、加強德育隊伍建設,樹立優(yōu)良師表形象 堅持用張麗莉、最美鄉(xiāng)村教師阿力太、新疆教書育人楷模等先進典型為引導,把每年的3月和9月定為師德建設月,組織教師觀看“感動中國十大人物”評選活動、“教師節(jié)頒獎晚會”等,開展 “班主任專業(yè)能力大賽”、“主題班會觀摩”等活動。大力宣傳表彰優(yōu)良的師德行為,2013年學校3名教師分別榮獲自治州“師德先進個人”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”榮譽稱號。
4、健全機制,不斷完善“三位一體”德育網(wǎng)絡
健全全員育人的工作機制,舉行“珍惜生命、遠離毒
品”簽名活動,開展“品德、法紀、安全”三項教育活動,增強學生自覺抵制不良行為的能力。構建了以家長委員會為核心的家庭德育網(wǎng)絡體系,聽取家長的意見和建議,每學期開展針對性的家庭教育知識宣講,達到了每學期5課時,有效地提高了家長綜合素質,提高家庭教育水平。
1、實施管理創(chuàng)新,全面提升學校的辦學水平學校以“打造一流特教品牌,構建師生成長樂園”為共同愿景,著力構建全新管理模式, 2013年1月,教職工大會通過了《巴州特教學校工作人員績效考核辦法》等管理制度,進一步推進了管理的科學化、規(guī)范化、精細化,開創(chuàng)了學校管理工作新局面。
2、優(yōu)化育人環(huán)境,建設花園式學校
始終把文化建設作為一種新的有效管理方式,擬寫了各種如“小故事大道理”“名人事跡”“詩詞美文”等標語,在校園規(guī)劃、校舍建設、經(jīng)典設計和花草樹木種植等方面,都考慮到涵蓋師生精神面貌、心理環(huán)境、文化傳統(tǒng)等多種因素,給學生以美化心靈、啟迪智慧的享受。
3、打造優(yōu)秀管理團隊,集聚團隊力量
質決定成敗的先進管理理念,有效地提高了團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
4、強化安全責任,創(chuàng)設平安和諧校園
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,構建了全員參與的安全管理網(wǎng)絡更新理念,創(chuàng)新方法,對各部門、各崗位安全工作施行量化評價,納入到考核工作中。層層簽訂安全目標責任書。組織學生參加法制教育專題講座、“11.9消防知識進校園”活動,開展消防、地震逃生演練多次,使學校呈現(xiàn)出平安和諧的良好局面。
四、深化教育教學改革,加快推進特殊教育現(xiàn)代化
1、建設優(yōu)秀教師團隊,提高團隊專業(yè)化水平堅持實施培訓、學習工程,堅持不懈地開展創(chuàng)建學習型校園活動,每學期推薦不少于5本必讀書目,充分發(fā)揮閱覽室、圖書館的作用,以作品研討會、讀書演講比賽、筆記摘抄、撰寫心得、教師閱讀之星月評比等形式實現(xiàn)了教師綜合能力的提升。一年來,學校先后與新疆泰能培訓學校合作,組織全體教師參加了為期10天的 “心理健康輔導員”培訓,共44人次;選派骨干教師參加“國培計劃”、“特教專業(yè)培訓”、“崗前培訓”、“繼續(xù)教育”等培訓60余人次,著力鍛造具有現(xiàn)代教育思想的高素質教師隊伍。
處—教研組—教師”四級科研工作管理網(wǎng)絡,形成 “以校為本”教學研究機制。先后組織了青藍結對、專題講座、示范課、觀摩課、公開課、“同課異構”課堂教學評比、集體備課、經(jīng)典誦讀、三字一畫比賽等教研、教學活動,與第二師華山中學、州石油中學、市一小等開展校際間教研活動與學術研討,組織100余人次參加全國少兒“向陽杯”第三屆課堂教學競賽觀摩、州實驗中學生本課堂觀摩會、州二中數(shù)字化實驗室培訓、全州語文課堂教學大賽、網(wǎng)絡研修平臺培訓;選派4名德育骨干教師參加自治區(qū)班主任基本功大賽暨德育工作研討會,為教師探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。
3、堅持實施以信息化帶動特殊教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略 2013年投入40萬元建設了數(shù)字化圖書館,訂閱各類報刊160余種,藏書15000余冊;投入25萬元建成塑膠籃球場、羽毛球運動場,投入30萬元建設現(xiàn)代化新食堂,均已投入使用。目前,學校還建設有現(xiàn)代化的體操館、感統(tǒng)訓練館、乒乓球館、盲人乒乓球館、教職工休息室、太陽能的環(huán)保路燈和熱水器、辦公場所、先進的飲水設備等,建有微機室3間,微格教室1間,電視電腦一體機教室5間,語訓室4間,蒙臺梭利教室2間,盲文打印室1間。2013年學校成立了盲文資源中心,制作盲文圖書雜志200余冊。通過網(wǎng)絡資源共享,構建信息技術與學科教學深度融合的模式,鼓勵、提倡師生共同學習、提升。
每天中午、雙休日以及節(jié)假日圖書館、閱覽室全部開放,經(jīng)常組織學生進行多米諾骨牌、手抄報、象棋等娛樂競技活動。每周雙休日為學生開放計算機室,師生之間通過微信、微博等溝通交流,關注新聞、信息,滿足和豐富學生業(yè)余文化生活。
4、加強內涵建設,提高職教質量
認真貫徹落實自治區(qū)《關于進一步加快特殊教育事業(yè)發(fā)展的實施意見》和自治區(qū)特殊教育工作會議精神,大力整合和優(yōu)化職教資源,探索、開展“校企合作”辦學模式,不斷加大專業(yè)建設力度,聘請專業(yè)教師,打造特色專業(yè),開設雕刻、美容美甲、按摩足療、玉石琢磨等課程。2013年9月經(jīng)教育廳職成處批準開設計算機應用、工藝美術、珠寶玉石加工與營銷三個專業(yè)。
5、重視音體美全面發(fā)展,培養(yǎng)學生特長
豪同學在聾啞男子組100米比賽中以12秒03的好成績打破了州殘運會記錄。
第二部分:2013年財務運行情況
一、收入情況
2012年度結余資金 1446570 元。2013年度財政補助收入8237814.98元,其中:初中教育16000元,特殊學下教育6539790.98元,其他殘疾人事業(yè)支出40000元,殘疾人就業(yè)培訓299024元,社會福利彩票公益金支出1000000元,體育事業(yè)彩票公益金支出235000元,教育事業(yè)彩票公益金支出87000元,殘疾人事業(yè)彩票公益金支出21000元。
二、支出情況
2013年度支出9178384.98元,比上年增減14%,其中基本支出5814397.98元,項目支出 3363987元。
元,郵電費71675.40元,取暖費280506元,差旅費38430元,維修(護)費436293.6元,培訓費27457.30元,公務接待費2731.50元,工會經(jīng)費12796元,福利費4906元,公務用車運行維護費57005.12元。
3、對個人和家庭補助支出882946元,比上年增長1%,其中:退休費259242元,生活補助313000元,獎勵金(援疆干部考核優(yōu)秀獎勵金)1600元,住房公積金309104元。
4、其他資本性支出3369987元,比上年增長41%,其中:辦公設備購置265500元(辦公設備購置),房屋建筑物1500000元(綜合樓工程款),專用設備199787元,基礎設施建設235000元(塑膠籃球場工程),大型修繕169700元(校園綠化工程)。
三、年終結余資金情況
2013年全年
總結
余506000元。其中:無障礙電梯經(jīng)費500000元,食堂設備質保金6000元。四、固定資產情況
年初固定資產原值10740878.92元,2013年新增固定資產889938.10元,年末固定資產原值11393313.96元。
第三部分:2014年主要工作
一、創(chuàng)新德育工作思路,構建德育新體制
1、彰顯德育特色,構建師德教育新機制
鞏固“自治區(qū)精神文明單位”、“自治區(qū)德育示范?!眲?chuàng)建成果,爭創(chuàng)“自治區(qū)最佳文明單位”,建立全方位滲透的德育網(wǎng)絡,制定《師德師風互助制度》,增強教師教書育人的責任感和使命感,做學生健康成長的指導者和引路人,將師德表現(xiàn)納入教師考核、聘任(聘用),施行師德一票否決。規(guī)劃各年齡階段的教育內容和實施教育的方法,科學地設計各階段德育內容、讀物,使之形成一個完整的德育系統(tǒng)。建立一套完善的創(chuàng)新評價標準及激勵機制,大力開展德育科研。
2、堅持理念創(chuàng)新,推動德育科學管理
積極構建學習型班主任隊伍,繼續(xù)推行每月一次的班主任例會制度,完善德育評估和班主任改換制度。強化班主任的選拔和培訓工作,以集中培訓、校本培訓、外出學習為主要培訓學習方式;以新時期教師職業(yè)道德規(guī)范、德育現(xiàn)實問題、校本德育問題為主要培訓內容;以主題活動、交流研討、敘事研究、撰寫心得為主要培訓手段;以完善德育骨干培訓、班主任培訓、班干部隊伍培養(yǎng)和培訓等制度建設為保障,組建一批有思想、有能力、學識高的專業(yè)化班主任隊伍。加強二級資格心理咨詢師培養(yǎng),把德育隊伍自身成長納入教育評價體系,創(chuàng)造條件,爭取機會讓班主任參加各項專業(yè)技能大賽,強化其實效性,使工作規(guī)范化、方法藝術化、教育多樣化。
3、增強德育針對性和實效性,營造優(yōu)良育人氛圍 創(chuàng)新德育觀念、目標、內容、方法,把德育融入學校課堂教學、學生管理、學生生活全過程,充分體現(xiàn)時代性,準確把握規(guī)律性,大力增強實效性。堅持“三貼近(貼近實際、貼近生活、貼近未成年人)”的原則,從生活實際出發(fā),引導學生嘗試解決生活中的矛盾沖突,幫助學生在生活實踐中鑄就良好品德,幫助學生樹立崇高理想和遠大志向,從小打牢思想道德基礎。豐富德育教育活動內容。開展教育活動,塑造學生的思想品德、健全人格和健康個性。培養(yǎng)學生的責任心、榮譽感,讓他們對學校產生歸屬感、認同感。
4、加強文藝、體育工作,豐富校園文化生活 充分發(fā)揮 “巴州殘疾人藝術團”的職能作用,辦好助殘日活動,組建教師合唱隊,以傳播高雅藝術,發(fā)揮教師藝術才能,展示教師精神風貌為基點,使之成為促進校園文化建設的創(chuàng)新方式。開展傳統(tǒng)體育項目,把體育各社團訓練與陽光體育活動進行有機結合,積極備戰(zhàn)自治區(qū)殘運會和特運會,開展針對性的項目訓練。鞏固“自治區(qū)模范教職工之家”創(chuàng)建成果,開展校園內師生各類體育、健身活動比賽,讓工會真正成為教職工之家,打造一支身心健康、充滿青春活力的教職工隊伍。
二、推進特殊教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)教育教學優(yōu)質發(fā)展
1、創(chuàng)新教育理念,實現(xiàn)信息技術與多學科深度融合 倡導和鼓勵教師在課堂中積極使用現(xiàn)代教育技術,加強多媒體輔助教學,樹立現(xiàn)代教學理念,改革傳統(tǒng)教學模式,加大課堂的信息密度,大力推行探究式、討論式等現(xiàn)代教學方法和自主學習、合作學習的現(xiàn)代學習方式,構建“自主、合作、探究”的教學模式,改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)的課堂結構,構建利用信息化手段擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面的有效機制,支持教師進行學科課件開發(fā),加強教學資源建設,逐步實現(xiàn)教學手段的現(xiàn)代化,使信息技術與多學科間深度融合,打造高效課堂。
2、加強師資培訓力度,助推教師專業(yè)成長
而出、創(chuàng)新團隊快速成長、領軍人物施展才能的良好環(huán)境。
3、深化教科研內涵,實施“科研興?!睉?zhàn)略
深入推進學普研特、普特融合、醫(yī)教結合發(fā)展模式,大力實施“科研興校”戰(zhàn)略,以中青年教師培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊建設為重點,制定《學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀評選辦法》和《教科研隊伍動態(tài)管理考核辦法》,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領、示范作用和中青年教師的骨干帶頭作用,建設一支教學科研能力較強、學術水平較高的骨干教師隊伍。著手準備申報小課題研究項目,備戰(zhàn)“2014年自治區(qū)特殊教育教師基本功技能大賽”,加強校際間研討觀摩,組織教師參加各級各類學科優(yōu)質課比賽,注重名師引領,開展“基本功技能大賽”、“名特優(yōu)教師示范課”、“中青年教師研討課”和“新教師匯報課”活動。組織教師跨學科觀摩、評課,與授課教師面對面切磋探討,形成良性互動,使聽課、議課與評課三位一體,在研究中提升,在提升中發(fā)展。爭取專任教師成功實現(xiàn)由“經(jīng)驗型教師”向“科研型教師”的轉變。
4、以生為本,倡導“師導生學”新理念
問題,使學生作為教學陣地的主導者。
三、加強現(xiàn)代化建設,努力提升辦學水平
1、加強基礎設施建設,改善辦學條件
進一步完善圖書館功能,擴大圖書館,增加數(shù)字圖書,書庫容量達到50000冊,藏書達到20000冊;建設教師閱覽室;開展復印、信息檢索、閱讀指導、讀書沙龍、讀書節(jié)等多樣化的活動和服務。建設文化館、校史館、玉雕實訓室。加強康復設備和多媒體教學設備投入,完善無障礙設施建設,包括:綜合樓無障礙電梯、宿舍樓安全疏散通道、校園盲道、塑膠運動場等。
2、實施文化興校,打造精品校園
樹立文化興校理念,實施文化興校戰(zhàn)略,緊密結合時代精神,設計制作校歌、校旗、吉祥物,高標準規(guī)劃設計校園,美化校園環(huán)境、建造文化景觀、營造文化氛圍,提高校園綠化美化的品位和質量,建設園林式校園。以優(yōu)美的校園文化環(huán)境,陶冶師生的情操,提升全校師生幸福指數(shù)。
3、推進數(shù)字化建設,促進優(yōu)質資源共享
程中滿足其實際需求。
四、推進管理創(chuàng)新,全面實施管理科學化、規(guī)范化、精細化
1、落實保障措施,實行優(yōu)質化管理
將人本管理和文本管理相結合,引入iso9000質量管理體系標準,制定《巴州特教學校質量管理手冊》,強調全過程的質量管理,形成“相互協(xié)調”轉入“直接監(jiān)控”再到“標準化”的一個協(xié)調機制,各管理層履行各自職責,保證學校德育、教育教學、安全、后勤、學生管理等每個過程都在嚴格的監(jiān)控下進行,實行全員管理,促使學校管理更加高效。
進一步優(yōu)化組織結構,形成職責明確、協(xié)調順暢的管理體系,形成縱向銜接、橫向貫通的工作流程,貫徹“處處留心,發(fā)現(xiàn)問題;事事思考,研究問題;人人盡職,解決問題”的工作方針。建立健全良性競爭、剛柔相濟的獎勵機制,形成“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的分配機制,營造和諧優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
效益。
同志們,新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,站在充滿憧憬與期待的新起點上,我們堅信,在州教育黨工委、州教育局的親切關懷和正確領導下,以更廣闊的視野,更執(zhí)著的努力,改革創(chuàng)新,深化內涵,加快推進學校現(xiàn)代化建設,用全部的智慧和汗水譜寫巴州特教學校創(chuàng)新發(fā)展新篇章,一定會實現(xiàn)學?!按蛟煲涣魈亟唐放疲瑯嫿◣熒砷L樂園”的共同愿景!
校長工作報告心得體會篇九
通過前些天的培訓學習,讓我學習到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結合,從學校管理、課堂教學,校本教研,信息化教學等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學習和認識談幾點心得體會與大家共勉。
一、學校管理的要素
學校管理的要素有三個方面;人、財、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財是辦學的基本支持力量,是完成教育教學任務的重要基礎,錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學實施基礎,是實現(xiàn)學校工作目標的重要物質保障。校長要管理好學校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學行為,管理上要講求藝術,調動員工的積極性,讓員工樹立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺,實現(xiàn)教師的人生價值。
二、課堂教學要求
要想提高教學質量,關鍵是要提高課堂教學的效率,要解決過去課堂教學中存在的問題,比如重知識輕創(chuàng)新,重結果輕過程,重形式輕效果,重教法輕學法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學生的情感態(tài)度,把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。
三、要注重校本研訓
校本研訓應成為學校日常工作的一個重要組成部分,因此學校建立校本研訓的獎勵制度,建立評價監(jiān)督機構,從組織型,自主型兩個模式進行校本研訓,集體學習理論,集體備課、評課,相互學習,相互交流,共同提高,也自主學習、自己反思,寫心得體會,要通過教研活動,研究小問題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學真實的事情,提倡教師終身閱讀,努力長舌書香校園。
四、充分利用信息技術
因為信息化教學可以促進教師的發(fā)展,促進學生的發(fā)展,促進學校的發(fā)展,所以校長要增強教師的信息素質,讓教師在其它學科中有效地融入信息技術,學校要不斷充實資源庫,調動教師應用信息技術的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應用多媒體,讓學生愉快地學習,教師幸福的教學。
我想隨著社會進步和發(fā)展,教育將會對校長提出更高的要求,會有的問題擺在我們面前,需要我們去解決,我們想,只有不斷的學習,不斷反思,不斷實踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責任。
總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。
校長工作報告心得體會篇十
這次聆聽李校長教學問題講座,我受益匪淺,不但懂得了一些理論知識,更讓我的思想接受一次教育,盡管我不算年輕,但還有朝氣,我不但要做一名合格的教師,更要努力做一名專家型教師。
語文在初中教學中的作用是舉足輕重的,在生活、工作中的作用更為重要。但是,教學中,我發(fā)現(xiàn)有些學生,讀書的時間越久,語文學習的熱情越低,表現(xiàn)出種種消極心理?,F(xiàn)在我結合多年的語文教學實踐,對學生學習語文的消極心理及成因作一些分析,并試圖找到解決問題的方法。
一、表現(xiàn):
1、漠視語文
漠視語文的學生表現(xiàn)為對語文的學習抱無所謂態(tài)度,常常是上課想聽就聽,不想聽就不聽;課后作業(yè)有時間就做,沒時間就不做甚或想做就做,不想做就不做。
2、應付老師,平衡自己
這些學生沒有明確的學習目標和學習計劃,只是滿足于上課聽講,課后完成老師布置的書面作業(yè),滿足于老師問起時,有“我已認真學過了”的回答;捫心自問時,也可以“我已努力過了”聊以自慰。他們從不對學習中出現(xiàn)的問題作積極的思考,從不對學過的知識進行系統(tǒng)的歸納和總結,更談不上讀一些課外書籍,學習始終處于被動狀態(tài)。
3、擔憂焦慮卻不知所措
這類學生對學習語文的重要性有充分的認識,但由于基本功差和學習方法不當?shù)仍?,盡管在語文學習上付出了一定的努力,但考試成績不見提高甚至出現(xiàn)倒退,于是,他們便對語文學習失去了信心,怕上語文課,怕碰語文書,對能否學好語文存在憂慮。
4、投機取巧
有些學生不是不能學好語文,也不是不知道語文重要,而是認為考試閱讀不考課本,試題全部來自課外,抱著投機取巧的心理,對老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場“超常發(fā)揮”。
二、成因
1、認識的偏差
有的學生不能正確認識語文學科的特點。語文學科的教學目標是培養(yǎng)學生的聽、說、讀、寫能力。而這些能力的提高需要我們一個一個詞語的積累、一篇一篇文章的閱讀、一次一次說話的練習、一個一個片斷的寫作,就像砌房子一樣,一塊石頭、一個磚頭、一抹水泥、一張瓦片、一顆釘子、一根木條,你就得一點一滴的壘和砌,嫌麻煩就不行。而有些學生對語文學科的這一特點缺乏充分的認識,認為上課聽聽、課后做做練習就可以提高,從不注意觀察生活,從不讀課外讀物,從不多寫一篇文章。抱著這樣的認識學習語文,其效果是可想而知的。
2、學生自我調適能力不強。學生偏科,因素很多。語文的題目透明度低,答案模糊,就是花了時間做了,也不知對否。特別是寫作類題目,有時是絞盡腦汁、搜腸刮肚寫出來的,自認為不錯,常常因偏題等原因被老師判為不及格。與其這樣吃力不討好,還不如去解理科題目,“解題目多帶勁,解出一道難題多夠刺激”。就是喜歡文科的同學也寧可花時間在政治、歷史上,因為這些學科投入少,見效快,在這種心態(tài)下,一些本來對語文感興趣、語文學得較好的學生對語文學習也失去了熱情。
三、改進措施
1、變語文教學目標為學生的主體需要。教師要善于把教學目標轉化為學生的需求,因為學生是學習的主體,離開了主體的積極性和主動性,效果當然不會很理想。
2、在課堂教學中創(chuàng)設誘人的情境??鬃釉?“知之者,不如好之者;好之者,不如樂之者?!睈垡蛩固挂舱f:“興趣是最好的老師?!笨梢?,愛好和興趣在學習活動中是非常重要的,往往可收到事半功倍的效果。因此,教者要善于激發(fā)學生的學習興趣。教學實踐中,雖然我不善于創(chuàng)設誘人的情境,但我感到應該朝這方面努力。因為這樣做,可以有效地激發(fā)學習興趣,激活課堂氣氛。
3、“把語文課堂交給學生”,教師要在學生學習的過程中,當好“組織者和引導者”。通過不斷激發(fā)學生的興趣,使學生愛學語文;通過讓學生體驗成功的快樂,使學生對學習語文充滿自信;通過在教學中引導、發(fā)現(xiàn),使學生不斷習得學習語文的方法。學生有了學習興趣、自信心和基本的學習方法,自主學習便會落到實處。因此,要使課堂高效,學生的“自主”一定要與教師的“主導”有機結合。教師要具備在課堂上進行“二度備課”的能力。
4、要正確處理合作學習和獨立思考的關系
合作學習作為一種新型的學習方式,被老師們廣泛采用。那種人人參與、組組互動、競爭合作、時有思維碰撞火花閃現(xiàn)的課堂確實能給人以享受與啟迪。但實施合作學習是有一定條件的,要以學生個體的自主學習和獨立思考為前提。
6、正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關系。必須給學生打下扎實的語文基礎,包括必要的語文知識,較強的識字寫字、閱讀、口語交際、習作等能力,基本的學習方法以及良好的學習習慣。這樣的基礎不僅是扎實的,也是可持續(xù)發(fā)展的。同時,要注意培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,核心是獨立思考能力,還有豐富的想象力。怎樣培養(yǎng)呢?比如,在識字教學中培養(yǎng)獨立分析、識記字形的能力;在閱讀教學中培養(yǎng)讀文章想畫面的能力,激活想象力;鼓勵學生發(fā)表獨特感受和個人見解,說真實想法,不人云亦云;在作文教學中引導觀察,鼓勵發(fā)現(xiàn),提倡寫個性化作文,增加想象作文的練習。
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