方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
駐場(chǎng)開發(fā)意思 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇一
銀行大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
2、客戶不斷流失難以挽回。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，銀行意識(shí)到客戶滿意度的重要性，并將提升服務(wù)作為工作目標(biāo)。在具體的操作過(guò)程中，銀行關(guān)注產(chǎn)品特點(diǎn)，從服務(wù)質(zhì)量、客戶感知進(jìn)行調(diào)查，試圖找到解決辦法。但是客戶滿意度卻一直停留在原有水平。客戶流失率也在不斷上升。本質(zhì)上是因?yàn)殂y行服務(wù)同質(zhì)化。
銀行越來(lái)越意識(shí)到數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn)的地位，希望借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)，聚合客戶在銀行內(nèi)外的種種信息，深入洞察每個(gè)客戶在銀行內(nèi)外的方方面面，以了解其興趣、偏好、訴求，從而提供每一個(gè)客戶個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)。
百分點(diǎn)銀行大數(shù)據(jù)解決方案
銀行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、用戶實(shí)時(shí)行為分析
駐場(chǎng)開發(fā)意思 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇二
根據(jù)安徽省第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱“省經(jīng)普辦”）下發(fā)的《安徽省第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案》和淮南市第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱“市經(jīng)普辦”）下發(fā)的《淮南市第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》制定本方案。
一、組織模式
淮南市第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作在市經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)下，在省經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一程序，分級(jí)負(fù)責(zé)，分專業(yè)處理”的原則統(tǒng)一組織實(shí)施。各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)普查辦公室設(shè)立數(shù)據(jù)處理組，數(shù)據(jù)處理組在本級(jí)經(jīng)普辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)經(jīng)普辦數(shù)據(jù)處理組的技術(shù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本級(jí)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)處理工作。各級(jí)數(shù)據(jù)處理組要建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)處理流程，直接對(duì)原始普查表進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、審核，對(duì)基層表數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，確保按時(shí)按質(zhì)完成第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作任務(wù)。
二、實(shí)施步驟
淮南市第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理工作分為三個(gè)階段：
第一階段為數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)備階段，在2004年底前完成。本階段的主要任務(wù)是作好普查數(shù)據(jù)處理前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要包括：制訂有關(guān)數(shù)據(jù)處理的各類標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)處理軟件確定，數(shù)據(jù)處理工作試點(diǎn)，各級(jí)數(shù)據(jù)處理人員的培訓(xùn)，各級(jí)數(shù)據(jù)處理軟硬件環(huán)境的準(zhǔn)備，利用國(guó)家普查數(shù)據(jù)處理程序完成基本單位清查資料的數(shù)據(jù)錄入并建立基本單位的名錄庫(kù)；完成個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶普查資料的數(shù)據(jù)錄入和處理工作，在經(jīng)濟(jì)普查基本單位名錄庫(kù)的基礎(chǔ)上分專業(yè)建立普查填表登記單位字典庫(kù)。
第三階段為數(shù)據(jù)加工匯總階段，在2005年底前完成。本階段的主要工作任務(wù)是：根據(jù)各級(jí)經(jīng)普辦制訂的普查資料加工匯總計(jì)劃，完成普查數(shù)據(jù)的分類匯總和排版制表等工作，并建立全市經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫(kù)。
三、主要工作任務(wù)
(一)縣(區(qū))級(jí)
1、制訂本級(jí)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案。
2、準(zhǔn)備本級(jí)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理的場(chǎng)地、機(jī)房和計(jì)算機(jī)設(shè)備。
駐場(chǎng)開發(fā)意思 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇三
2、利用晨會(huì)等時(shí)間向每一位員工講明本次銷售的理財(cái)產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項(xiàng)，給每一位員工發(fā)放宣傳頁(yè)，以便顧客問(wèn)都能做出正確解答，同時(shí)也提高了員工的全員營(yíng)銷意識(shí)。
3、給價(jià)值客戶發(fā)送短信，及時(shí)告知理財(cái)訊息，以便價(jià)值客戶了解最新理財(cái)資訊。
4、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月到期理財(cái)名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問(wèn)購(gòu)買意向，并幫助客戶選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品，同時(shí)也可了解客戶資金流向，通過(guò)客戶了解其他銀行的理財(cái)銷售計(jì)劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進(jìn)不足，提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷售前和銷售后，都及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購(gòu)買，在銷售完畢后對(duì)客戶各項(xiàng)信息資料進(jìn)行分類歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳，每?jī)芍芤淮危弥苣┗虬嗪髸r(shí)間組織營(yíng)業(yè)室員工分組宣傳，每次由個(gè)人營(yíng)銷崗帶隊(duì)，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級(jí)小區(qū)旁進(jìn)行宣傳，張貼海報(bào)及發(fā)放傳單，并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。
7、在營(yíng)業(yè)室內(nèi)，做好理財(cái)推介和客戶推廣工作，對(duì)主動(dòng)詢問(wèn)客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財(cái)?shù)臓I(yíng)銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對(duì)客戶進(jìn)行分類，不同客戶采取不同的營(yíng)銷方式。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客戶，通過(guò)理財(cái)為基點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對(duì)其實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷、一站式營(yíng)銷、公私聯(lián)動(dòng)式營(yíng)銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)值，以期達(dá)到與客戶共同實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
駐場(chǎng)開發(fā)意思 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇四
為了進(jìn)一步落實(shí)公路工程質(zhì)量工作會(huì)議精神，繼續(xù)《開展公路工程基本數(shù)據(jù)打假年活動(dòng)》。我們要以會(huì)議精神和要求作為今年工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展公路工程質(zhì)量數(shù)據(jù)打假活動(dòng)。我們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量數(shù)據(jù)的重要性，要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)把數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性作為工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)和提高實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作與內(nèi)業(yè)資料的管理，要保證工程進(jìn)度的同時(shí)要把工程質(zhì)量意識(shí)放在第一位，牢固樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，確保工程質(zhì)量。為了更好的落實(shí)基本數(shù)據(jù)打假年活動(dòng)成立張曉凡為組長(zhǎng)的基本數(shù)據(jù)打假活動(dòng)小組，以組織的形式進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。把工作質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對(duì)編造虛假數(shù)據(jù)等不良行為的人員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
一、基本數(shù)據(jù)打假活動(dòng)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、工作目標(biāo)：確保工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。
三、實(shí)施方案：
確、真實(shí)，試驗(yàn)檢測(cè)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、工程技術(shù)人員要積極參加上級(jí)部門組織的各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，并到外市縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有步驟、有計(jì)劃提高工程技術(shù)人員、試化驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
3、要做到工程技術(shù)人員、試化驗(yàn)人員持證上崗，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須馬上上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，以便把質(zhì)量事故消滅在萌芽中，杜絕在工作中搞人情交易，編造假數(shù)據(jù)、假資料等違法亂紀(jì)行為。否則視情況給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、停止工作。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料，成品半成品，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定，采用抽樣檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等手段，按規(guī)定檢測(cè)頻率逐批次進(jìn)行抽檢，合格后方可使用，不合格一律退回，對(duì)各種試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，對(duì)重要工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查檢驗(yàn)，合格后方可使用，不合格一律退回。
5、工程內(nèi)業(yè)是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，客觀、真實(shí)、及時(shí)的內(nèi)業(yè)資料對(duì)工程質(zhì)量建設(shè)有著重要指導(dǎo)意義，它能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，也利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，所以要求工程內(nèi)業(yè)人員對(duì)工程內(nèi)業(yè)必須地當(dāng)天完成，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)事求是。
6、在施工中認(rèn)真執(zhí)行公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種試化驗(yàn)必須達(dá)到規(guī)定的頻率，對(duì)不合格的部位及時(shí)通知施工工長(zhǎng)進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽中。
7、施工隊(duì)長(zhǎng)或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人每天必須檢查內(nèi)業(yè)人員所做的工程內(nèi)業(yè)資料，了解施工中的不足，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
質(zhì)檢科長(zhǎng)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有關(guān)人員進(jìn)行兩個(gè)施工隊(duì)的工程內(nèi)業(yè)資料互檢。
駐場(chǎng)開發(fā)意思 大數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)方案篇五
全面貫徹黨的.教育方針，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)相關(guān)文件精神，促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)、幫助家長(zhǎng)，尤其是隨遷子女家長(zhǎng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難，使人民群眾具有更多獲得感和幸福感，辦好有溫度的教育。
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)作為
中小學(xué)生課后服務(wù)工作，是針對(duì)中小學(xué)生在學(xué)習(xí)日上學(xué)和下午放學(xué)后存在接送難、中午留校午餐及餐后管理等問(wèn)題的。要優(yōu)先保障低年級(jí)學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女等亟需服務(wù)群體。我校充分利用在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極作為，主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)生課后服務(wù)責(zé)任，讓更多的孩子享受到政策的紅利。
（二）課后服務(wù)，“自愿”為先
課后服務(wù)要堅(jiān)持“家長(zhǎng)自愿、學(xué)校受托”的原則，事先充分征求家長(zhǎng)意見，主動(dòng)向家長(zhǎng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等，家長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)審核同意后，向家長(zhǎng)明確雙方職責(zé)和課后服務(wù)有關(guān)事項(xiàng),明確家長(zhǎng)、校方職責(zé)，明晰雙方權(quán)利和義務(wù)。
（三）服務(wù)形式不一，服務(wù)內(nèi)容多樣
讓每一個(gè)服務(wù)對(duì)象“早到可進(jìn)校、進(jìn)校有事做、做事有指導(dǎo)、晚走有管護(hù)”。活動(dòng)以學(xué)校教師為指導(dǎo)和管理主體，同時(shí)充分發(fā)揮家長(zhǎng)、義工及志愿服務(wù)者作用，參與課后服務(wù)工作。服務(wù)內(nèi)容主要為：安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育藝術(shù)活動(dòng)、科普活動(dòng)，以及開展拓展訓(xùn)練、社團(tuán)興趣小組活動(dòng)等。根據(jù)我?，F(xiàn)有條件無(wú)法保證正常開放體育場(chǎng)館和操場(chǎng)，但是盡可能豐富班級(jí)圖書角，給學(xué)生提供更多的閱讀時(shí)間和空間。對(duì)個(gè)別學(xué)生提供個(gè)性化的免費(fèi)輔導(dǎo)幫助。堅(jiān)決防止將課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或補(bǔ)課。
組織實(shí)施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：張盛新
副組長(zhǎng)：宗明杰
成員：國(guó)明、徐西春、申曉妹、馬華榮、張文謙、田艷、鄭健、張琳
領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：
張盛新（校長(zhǎng)）：制定方案，整體推進(jìn)
徐西春（副校長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)課后服務(wù)安全保障工作
張文謙、馬華榮、田艷、鄭健：負(fù)責(zé)課后服務(wù)相關(guān)教學(xué)活動(dòng)的開展，對(duì)課后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（二）課后服務(wù)相關(guān)安排
1.工作流程：本著“家長(zhǎng)自愿、學(xué)校受托”的原則，按照家長(zhǎng)提出申請(qǐng)——學(xué)校審核——調(diào)查通過(guò)——明確雙方職責(zé)——簽訂協(xié)議等程序，嚴(yán)格工作流程。
（1）中午11：30——13：30提供配餐及課后看護(hù)工作
（2）下午14:15——16：10為低年級(jí)學(xué)生中亟需服務(wù)的群體提供課后服務(wù)。
（3）下午15：40——17：00為中高年級(jí)亟需服務(wù)的群體提供課后服務(wù)。
（三）服務(wù)安全有保障，工作考核有辦法
建立健全課后服務(wù)安全管理制度，實(shí)行活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理。配備足夠的工作人員，包括值班領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)老師、保安、家長(zhǎng)志愿者等，安全意識(shí)要強(qiáng)，責(zé)任心要重，制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。同時(shí)，學(xué)校要爭(zhēng)取綜治、公安、衛(wèi)生、食藥監(jiān)督等部門的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)消除在交通、場(chǎng)地、消防、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的隱患，切實(shí)保障參加課后服務(wù)活動(dòng)的學(xué)生安全。
學(xué)校要將參與課后服務(wù)的教師工作表現(xiàn)納入績(jī)效考核范圍，給予適當(dāng)補(bǔ)助，制定出課后服務(wù)工作考核分配辦法。
雖然我校目前沒有獨(dú)立的辦學(xué)場(chǎng)地，但是學(xué)?？朔N種困難，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)上級(jí)文件精神，努力幫助家長(zhǎng)排憂解難，辦好有溫度的教育。
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