公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 17:00:52
公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案
時間:2023-09-04 17:00:52     小編:文軒

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇一

為了迎接20__年元旦,幫助廣大師生進一步提高整體素質,激發(fā)少年兒童的對節(jié)日文化的認識,同時活躍干海資小學的文化氣氛,增長見識。于20__年12月__日9:30—11:30在在校內的廣場舉辦“歡慶元旦,快樂延續(xù)”的主題活動。

一、活動主題:歡慶元旦快樂延續(xù)

二、活動目的:

1、提高孩子們對節(jié)日文化的認識。

2、在緊張的學習氣氛中體驗節(jié)日的快樂氛圍,在學習中游戲,在游戲中學習。

3、這次活動還讓孩子們學會團結合作,認識合作的重要性。

三、活動時間:

20__年12月__日9:30—11:30

四、活動地點:

三年級__班班級

五、活動對象:

三年級全體學生及科任教師

六、活動形式:

以表演和游戲為主

七、活動流程:

1、講笑話:__同學

2、搶椅子:全體學生

選6人圍著5個椅子站一圈,一人敲鼓。鼓響人轉,鼓??凑l搶到座位。每次淘汰一人,之后再減少一個椅子。如此循環(huán),直到最后一人勝出。

游戲規(guī)則:裁判唱歌或打鼓等,游戲者圍繞凳子轉圈,可拍掌助興。裁判聲停,游戲者立即搶位子坐下,未搶到位置者淘汰。進入下一輪游戲,凳子依次減少,最后一人勝出。

3、運排球:全體師生

班級24人共分成兩組,每兩個人為一小組,每一大組共6小組,在規(guī)定的時間內看哪組運的排球數(shù)量多,多者為勝。

4、猜詞語:男生和女生各4人。

分為兩組,每兩組男生為一大組,每兩組女生為一大組,規(guī)定時間內猜出成語多者為勝。

5、歌曲:__

伴奏演唱《__》。

6、找同伴:男生和女生各4人。

分為兩組,每兩組男生為一大組,每兩組女生為一大組。組員中一人蒙眼根據(jù)同伴的指示來找到同伴。

7、成語接龍:全體學生。

班級分為女生組和男生組,班主任說頭語“新年快樂”,男生接完之后,女生順承著接龍,在規(guī)定的時間內看哪組說的多,多者為勝。

8、變魔術:__和__同學

于元旦的三句半。

9羽毛球拍托氣球:全體學生

根據(jù)實際情況分組,分為兩大組。在規(guī)定時間內運球多數(shù)組為勝。

八、結束語

主持人宣布聯(lián)歡會結束。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇二

一、20xx年1-9月份經營狀況

1、損益情況(詳見損益表)。

2、資產狀況,其中固定資產情況(詳見資產負債表)。

二、存在問題

1、經營思路和方法不能適應xxx市場的發(fā)展,經營的定位未達到建店預期設想。

2、固定成本較大,經營的規(guī)模始終不能保證經營費用開支,造成連年虧損和嚴重資不抵債。

3、內部管理混亂和監(jiān)管的不到位,造成失控的局面。

三、當前工作建議

(一)當務之急要穩(wěn)定局面

大庫存車輛的消化,特別是網(wǎng)點庫存時間長、車型老的整車,以加速資金回籠。對新上市和熱銷車型,應及時滿足客戶全款提車。要保障維修車輛正常業(yè)務,及時解決和清理各種往來關系和糾紛,不再增加新的往來和糾紛。要向直營店經銷商說明加快存貨變現(xiàn)和資金回籠的重要性,要求直營店要面對新市場重新布局,確保整車安全、完整調回,為今后建立新的二級網(wǎng)點銷售模式打好基礎。

2、要穩(wěn)定人心。首先要穩(wěn)住管理層,要求總經理和管理層服從公司整體發(fā)展思路,無條件落實工作安排。二是要穩(wěn)定現(xiàn)有職工。當前由于經營不善,工資拖欠,造成該店人員人心慌慌。一方面要給員工講清當前經營狀況,讓全體員工認清公司經營形勢,使員工自加壓力。另一方面要通過加強管理,嚴格各項執(zhí)行管理制度,以穩(wěn)定工作秩序。三是要加強對xxx店財務人員的管控,在參與公司業(yè)務、印章保管、票據(jù)存放、業(yè)務辦理上,都要嚴格按照公司財務科授權或審批的.手續(xù)辦理,以保證財務有序、安全的運作。遇到異常業(yè)務,必須向公司主要領導匯報。

(二)盡快摸清家底和盤活存貨

1、在初步進行清查各類實物資產和核對各項往來的基礎上,對現(xiàn)有存貨和固定資產進行登記評估,特別是對一些呆滯件進行核查,為下一步公司發(fā)展創(chuàng)造基礎。要明確專人對整車、配件、各類設備、家具、電子設備等固定資產進行保管,謹防毀損和丟失。

2、要加快存貨中商品車輛、庫存配件的消化。在年底資金緊張的情況下,嚴格控制從總店進貨,采取現(xiàn)款銷售、調撥其他店銷售的方法盡量壓縮現(xiàn)有庫存車。鑒于區(qū)域銷售貢獻率和利潤率較低的現(xiàn)狀,建議直營店庫存車集中到總店統(tǒng)一銷售,以減少資金的占用。

(三)加快清收應收款項

特別是重點清收個人欠款,嚴格控制新的應收款項的發(fā)生。對于整車廠的往來,要逐筆說明往來事項原因,確認相關責任人并簽字落實。

(四)降低人員成本和加強費用管控

要結合當前銷售、維修狀況和企業(yè)連續(xù)虧損狀況,向職工宣講降費增效的重要性,先期要優(yōu)化工作崗位,壓縮勞動力成本,連續(xù)虧損和虧損嚴重時應當適當降低部分崗位的工資標準。同時對所有崗位實行目標績效考核,對完不成目標任務的堅決扣減工資。要加大各種費用的監(jiān)管力度,年底前所有費用開支實行先申報后使用制度,沒有總店批準,不準發(fā)生任何費用支出。

(五)切實加強對xxx店的領導和管控

1、公司高層應高度重視xxx店的發(fā)展和經營工作,公司主要領導應駐店指導,理清xxx店發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃和相關工作措施。

2、公司相關部門應具體幫助xxx店做好落實工作,監(jiān)管好公司決策的落實和資產管理,及時向公司反饋相關情況。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇三

1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活,活躍假前氛圍;加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神。

2、提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

3、為明年打下一個良好的精神基礎,也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。

為此,我公司將通過舉辦年終晚會,大家共聚一堂,表達對公司的美好祝福,并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠航”,著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

1、年夜飯時間:20xx年1月19日17:00(地址:xx);

年夜飯:(準備:就餐場地、播放歌曲、預算就餐費用xxx)

2、文藝晚會時間:20xx年1月19日19:00(地址:xx);

公司全體員工

1、擬定責任人:xxx

每次活動都必須有相應的一個負責人,對于此次的活動來說,人員較多,必須要統(tǒng)籌好所有的事情,所以在各個方面都要先擬定好負責人,這樣有利于活動的正常開展。

2、宣傳階段:xxx

給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息,并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動,為活動更加熱鬧的展開,奠定一個人氣基礎。

3、節(jié)目準備工作:

a、節(jié)目的收集,大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。

c、為了使晚會更加的豐富,在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。

d、各個成員的活動都必須進行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實,以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。

e、晚會舉辦的前一個星期,節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單,包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目,并模擬出晚會的情景。主持稿,也要發(fā)給主持人,邀請嘉賓也要邀請好。

f、總結彩排,修改細節(jié),同時現(xiàn)場布置方案也要出來

4、物品準備工作:

a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉備好;準備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物(包括幕布獎品等)。

b、會場布置:(氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理)

c、花生、水果、紅酒

(一)開場

(1)開場舞(勇往直前)

(2)主持人開場

介紹特邀嘉賓評委;計分(財務會計、出納)攝影

節(jié)目獎金:一等獎1000元(1個)

二等獎800元(1個)

三等獎600元(1個)

優(yōu)勝獎300元(3個)

參與獎(禮品)

中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品;

(3)總經理宣布晚會開始。

(4)按照節(jié)目的流程,正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。

(5)表演結束后,評比團隊前三名;優(yōu)勝節(jié)目:3個;

(6)發(fā)放年終獎金、宣布晚會結束,并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。

(7)主持人安排負責清潔的人員留下,清理現(xiàn)場。

(二)晚會現(xiàn)場

(1)16:00所需服裝及道具到位

(2)16:00場地布置,燈光音響開始調試

(3)19:00所有演職人員開始化妝

(4)19:20主持人到場

(5):19:20各部門領取節(jié)目單通知參演人做好準備

(6)19:25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單

(7)19:30主持人宣布晚會正式開始

(三)晚會結束后費用處理與總結

(1)費用處理

(2)晚會總結

1、各個策劃人員需積極配合,將每個表演都落實到位。

2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目,并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。

3、支持人需在晚會開始前,務必將整個晚會的流程都整理清楚。

4、各個有表演的人員,需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準備。

5、大家需保持會場和諧的環(huán)境,行為禮貌。活動結合公司形象充滿積極向上,活而不亂,格調高雅,各個部門的負責人,都必須負責好自己的分內工作。

6、晚會期間注意調動現(xiàn)場氣氛,互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇四

本次競聘采用資格量化評價、競聘演講評價兩個環(huán)節(jié)進行。競聘總分=資格量化得分+競聘演講得分。

1、資格量化評價:該評價分別從學歷、職稱/資格證書和工作年限等三個指標對競聘者進行量化評分,主要考察競聘者自身成長及以往的工作貢獻,每個評價指標最高分為10分,最低分為0分。資格量化分數(shù)=學歷評分+工作年限評分+職稱/資格證書評分。

說明:本項中的“工作年限”是指在縣內國有公司及下屬單位服務的工作年限,不包括與縣內國有企業(yè)無關單位服務的工作年限。

說明:如果有多項職稱/資格證書,按最高級別計算。

(4)學歷及職稱相關性附加系數(shù):

2、競聘演講評價:該評價主要考察競聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)以及對未來的規(guī)劃等方面的能力。競聘演講總分值70分,演講得分=各評委現(xiàn)場打分的平均分數(shù)。

(1)演講時長評價指標:每人演講時長為5分鐘,演講時間不低于3分鐘,且不超過7分鐘,不因時間控制因素扣分。演講時長不足3分鐘,或超過7分鐘,均扣10分。

(2)評分規(guī)則:根據(jù)演講者的現(xiàn)場表現(xiàn)和工作規(guī)劃思路,評委根據(jù)《競聘演講評分表》的評分規(guī)則現(xiàn)場打分。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇五

放松心情、全員參與,過一個祥和、快樂的平安夜

活動分兩大版塊

(一)公司聚餐

(二)元旦/圣誕晚會

20xx年x月x日

舞臺

所需物品:

背景紅布(內容:鐘式圖標、晚會名稱);

裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈);

汽球、彩帶、熒光棒;

高性能組合家庭影院一套;

高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支。

茶水供應/啤酒、飲料;

特色水果、糖果、花生、瓜子等;

抽獎禮品;

各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)。

藝術攝影

1、開場熱舞表演者:xxx

2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

3、總經理致詞

4、介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節(jié)目:

1)舞蹈名稱表演者:xxx

2)女聲獨唱曲目表演者:xxx

3)男聲獨唱曲目表演者:xxx

4)魔術表演名稱表演者:xxx

5)游戲:最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則:由主持人在現(xiàn)場組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然后根據(jù)人名速配成對,進行表演,女方表演生氣的樣子,男方要對女方講一個笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標準以全場觀眾的標準為準),則判犯規(guī)。

對于失敗者和犯規(guī)者,主持人可以事先準備一疊紙條,每個紙條上寫一個節(jié)目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情并茂的朗誦一首詩,或大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等,讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它的暗示提示觀眾,最后由他(她)所屬的組來猜,直到猜出來為止。

道具:8張4對人名紙條,事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

6)女生個人才藝展示

7)最新流行歌曲放送

8)情歌對唱

9)交誼舞伴奏音樂

10)游戲:丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則:由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。

每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球

規(guī)定在5分鐘內,球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。

道具:氣球、布繩若干只。

11)男生個人才藝展示

12)金唱盤——《經典老歌》

13)美少女合唱組

14)disco熱舞伴奏音樂

15)相聲

16)嘉賓節(jié)目

17)英文經典

18)校園民謠

19)說唱/搖滾

20)瘋狂街舞

21)游戲:八仙過?!蹬Fご筚?/p>

規(guī)則:限時在一分鐘內吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。

道具:氣球若干只。

22)小品

23)吉他彈唱

24)老帥哥合唱組

25)劉三姐情歌大對唱:

緊接著開始下一輪,共計三輪(或五輪,具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)的時候定出輸贏,然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個節(jié)目,游戲至此由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定是否再來一個回合。

26)晚會頒獎:(頒獎小姐:部門文員)

a、頒發(fā)最佳男/女金曲獎;

獎品:

b、頒發(fā)最佳游戲組合獎;

獎品:

c、頒發(fā)最佳才藝展示獎;

獎品:

d、頒發(fā)最佳個人/組合搞笑獎;

獎品:

27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)

28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎

一等獎:

二等獎:

三等獎:

道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數(shù)而定)

29)難忘瞬間——公司人員集體合影

30)晚會結束大合唱《難忘今宵》

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇六

大家上午好!

依稀記得那是20xx年的8月份,至今已有10年的時間,那時的我第一次站在這個位置,競聘“學段主任”這個崗位,承蒙領導和老師們對我的信任和厚愛,我如愿以償。10年的學段主任的工作經歷,無論從學段的管理,還是班主任的班級管理,或是自己的數(shù)學學科教學,是在座的每位老師成就了我人生中一次次精彩與輝煌,正因為有你們的鼎力相助,一路扶持,今天的我才會走得如此穩(wěn)健、灑脫,所有的感謝凝聚成一句話:與你們一路同行,真好!

今天,我再次站在這里,來競聘“中層干部”這一崗位,是想給自己一次勇于挑戰(zhàn)、敢于嘗試的機會;也是站出來讓領導和老師們對我以前所有工作的一次檢驗;更是相信自己陽光、健康、向上的心態(tài)一定會帶給大家愉悅、輕松和滿滿的正能量。

“中層干部”這是校長的左膀右臂,引領決策學校工作前進的正方向,是學段工作的指向,是老師們工作的航標,上對校長負責,下對老師、對學生、對學生家長負責,其職責意義重大而深遠。

其一、細致

周密、條理,是一貫標榜自己的一大特點:對工作認真細致、對問題考慮嚴密周全、做事條理有序,從而使自己所帶領的團隊和諧、務實、高效、協(xié)作。

其二、堅持

恒之有韌、砥礪不息、不言棄,這是自己外顯的又一特點:做事有恒心、有毅力、不輕易放棄,不斷反省、自新、不斷磨礪自己的志向和目標,眾所親見,我的瘦身計劃和快步健走便是最好的輔證。

其三、好學

以學養(yǎng)心善己,知己不足方學后漸長,認識到自己的缺陷和不足,虛心學習,為學習創(chuàng)造一切機會,讓讀書和學習成為自己的習慣?!督o教師的建議》已讀第二遍,并摘記心得于第二十一條,同時自己所讀讀《曾國藩方圓人生的七大智慧》至第153頁,已有全書的七分之三。前段時間隨語文組外出聊城市高唐縣第一實驗小學進行“單元整合、多課漸進”的課改及小組合作、捆綁評價的班級管理的學習。三天的學習,記錄筆記寫心得22頁,返校后整理學習心得3000多字。不為炫耀,只是想證實自己好學、想進步的愿望,以此更好的完善、提升自己。

其四、負責

十年的學段主人的工作經歷,讓我銘記難忘的是領導們每次的激勵和褒獎;辦公室老師們親如家人的那種溫馨和諧的氛圍;辦公室教室物品的整潔有序;班級特色的個性鮮明;備課組團隊的立足實際的創(chuàng)新;學生安全的保障和對老師的依戀;家長對老師對班級工作的滿意,這些成績與其說是學段主任負責的結果,倒不如說是與老師們一起努力付出、共同打造積累的、讓我們引以自豪的必然結果,有成績大家一起分享,有過錯自己承擔,作為領導者要有擔當,敢于負責。

1、躬行踐履,不局位,不退后,躬身入局,與大家一道前行。

2、主動工作,大膽創(chuàng)新,與大家共商學校發(fā)展新舉措。

3、果敢亢直,勇于決判,敢于直言,為老師說話,替領導分憂。

4、審時度勢,察大局,識大體,以學校發(fā)展、師生成長為第一要務。

5、讓周圍的人因我的存在而快樂、愉悅、向上。

最后以《論語》的一段對話來結束我今天的競聘演講:

季康子問:“使民敬、忠以勸,如之何?”

子曰:“臨之以莊,則敬;孝慈,則忠;舉善而教不能,則勸?!?/p>

謝謝大家!

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇七

1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇八

此次安全生產隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始,至10月24日結束,25日進行總結匯總上報縣安監(jiān)局。

1、礦山井下及地面安全生產隱患排查由生產部、安全部負責組織各分公司排查。

2、尾礦庫及選場安全生產隱患排查由技術部、安全部負責組織各分公司排查。

3、礦山、選場機械設備安全生產隱患排查由資產部、安全部負責組織各分公司排查。

礦山、尾礦庫安全生產隱患排查的重點是:礦山井下機械通風系統(tǒng)、作業(yè)面通風情況,井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況,民爆物品儲存、使用情況,重點設備檢查檢測、維護保養(yǎng)使用情況;尾礦庫監(jiān)控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。

公司主要領導牽頭,相關部室組織,分公司參與,進行全面排查。

一組礦山排查組:

組長:

成員:

二組尾礦庫排查組:

組長:

成員:

三組機電設備排查組:

組長:

成員:

三個組分別制定隱患排查表,對查出的.問題進行“三定”落實,消除安全隱患。

(一)加強領導精心組織

組長:

副組長:

成員:

(二)嚴格分工落實責任

各部室、分公司要高度重視安全生產隱患排查治理,切實加強組織落實,嚴格落實監(jiān)管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工,全力抓好此項工作。各生產單位要切實負起安全生產主體責任,認真組織開展本單位安全生產隱患自查工作。

(三)突出重點全面排查

此次安全生產隱患排查治理要突出重點,即以礦山井下通風、采掘、民爆、提升、機電設備等重點作業(yè)場所,尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角,整治不留后患。

(四)嚴格排查確保效果

要進一步規(guī)范排查方法,強化現(xiàn)場排查,對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位,要在全公司通報批評并對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產隱患排查治理期間的值班值守工作,嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導下井帶班制度,及時掌握本單位安全生產動態(tài),確保本次安全生產隱患排查工作順利開展。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇九

按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進一步完善企業(yè)法人治理結構,建立健全以重要事項為監(jiān)督重點的監(jiān)督管理機制,更好地落實出資人職責,提升企業(yè)風險防控能力,防止國有資產流失。

實現(xiàn)市屬監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司外派監(jiān)事會的全覆蓋,完善外派監(jiān)事會工作制度,規(guī)范外派監(jiān)事會工作人員的行為,健全外派監(jiān)事會年度考核機制,實施對監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司的重大項目、財務活動及企業(yè)負責人經營管理行為的有效監(jiān)督。

第一階段:(6月-7月底)調研準備階段。各監(jiān)管企業(yè)以現(xiàn)場推進會試點企業(yè)為基本模式,結合企業(yè)自身實際,對目前集團層面涉及監(jiān)事會的工作職能進行梳理;按照一個監(jiān)事會可同時監(jiān)管3-5戶企業(yè)的要求,對所屬全資及控股子公司按照體量、業(yè)務、區(qū)域等進行分類;通過學習調研等方式,初步擬定監(jiān)事會工作規(guī)則、人員守則,運行機制等相關規(guī)章制度,為全資及控股子公司外派監(jiān)事會開展做好基礎準備工作。

第二階段:(7月底-8月底)監(jiān)事會派駐階段。各監(jiān)管企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,完成全資及控股子公司外派監(jiān)事會的派駐工作。企業(yè)集團層面須設立監(jiān)事會工作管理部門(或與其他部門合署),配備專職工作人員;各外派監(jiān)事會人員一般由3-5人組成,外派監(jiān)事須具備履職能力。

第三階段:(8月底–年底)監(jiān)事會運作階段。監(jiān)事會工作管理部門完成外派監(jiān)事會工作流程的制訂,做好全資及控股子公司外派監(jiān)事會的協(xié)調溝通工作;各外派監(jiān)事會按照規(guī)范化、格式化及文本化的要求,探索外派監(jiān)事會的運作模式和議事方式,對企業(yè)重大項目、財務活動及企業(yè)負責人的經營管理行為實施有效監(jiān)督,做到基礎臺賬齊全、檔案資料完整。

(一)各監(jiān)管企業(yè)要高度重視,充分認識外派監(jiān)事會工作的重要性,把此項工作納入企業(yè)重要的議事日程,要按照《方案》要求的時間節(jié)點,扎實做好工作推進。

(二)各監(jiān)管企業(yè)選派的全資及控股子公司外派監(jiān)事會工作人員要具備較高的政治思想素質和專業(yè)能力,熟悉企業(yè)相關業(yè)務;職工監(jiān)事要了解掌握企業(yè)的基本情況,具有一定的文化能力和知識水平。

(三)各監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司要積極支持和配合外派監(jiān)事會工作,全面落實外派監(jiān)事會的知情權,企業(yè)重要會議必須請監(jiān)事會參加,重要信息要及時抄送監(jiān)事會,重大事項要及時向監(jiān)事會通報,要自覺接受和配合監(jiān)事會的監(jiān)督檢查。

(四)各外派監(jiān)事會要加強學習,提高水平,切實加強自身建設,改進工作作風,嚴格遵守監(jiān)事人員行為守則,強化自身約束,時刻注意自己的言行,保持外派監(jiān)事會的客觀性和獨立性。

公司中層干部的職責總結 開展公司晚會的創(chuàng)意方案篇十

糧油公司土地面積為44.09畝,房屋建筑總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓,均為單位產權,其中二棟為套房住有61戶;一棟綜合樓(非成套房),住有4戶;征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。

1、加強領導。在縣工作組領導下,縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。

一組負責:工業(yè)成套宿舍1單元12戶,商業(yè)成套宿舍8戶,非成套宿舍1戶,共計21戶。

二組負責:工業(yè)成套宿舍2單元12戶,商業(yè)成套宿舍8戶,非成套宿舍1戶,共計21戶。

三組負責:工業(yè)成套宿舍3單元12戶,商業(yè)成套宿舍9戶,非成套宿舍2戶,共計23戶。

(1)、20xx年1月前,召開搬遷動員大會,傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求,下達搬遷通知書,制定并通過企業(yè)改制方案。

(2)20xx年2月前,對搬遷戶進行全面摸底調查,就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進行登記,倉庫租賃合同終止,租金清算,配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業(yè)職工身份置換,簽訂解除職工與企業(yè)關系協(xié)議。4月底,完成企業(yè)改制費用測算,并上報市、縣企業(yè)改制辦審核。

(3)20xx年5月31日前,制定搬遷工作計劃,清退倉庫租賃戶,收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估,并復核確認,搬遷補償項目進行評估核定,收集搬遷戶保障性住房申請并交相關部門依規(guī)審核公示,入戶做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續(xù),籌措企業(yè)改制資金,結算土地征收補償款。

(4)20xx年6月30日前,施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施,并清運建筑垃圾。

(5)20xx年7月31日前,支付職工改制補償款,結清改制職工所欠的社會保險費用,基本完成企業(yè)改制工作。

(6)20xx年8月,移交企業(yè)改制職工檔案,辦理下崗等相關證件,企業(yè)改制掃尾工作結束。

(7)20xx年10月20日前,完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂,收回房屋,籌措搬遷補償資金,確定并公示保障性住房享受對象,依照相關政策測算搬遷戶補償金額。

(8)資金到位后,各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部審核,審核同意后,按各搬遷戶完成搬遷任務先后順序,兌現(xiàn)其補償、獎勵等相關款項。

(9)20xx年11月20日前,開始拆除剩余房屋,并清運垃圾。

(10)20xx年11月底,拆遷工作驗收,結算拆除工程款項。12月底,移交場地,拆遷工作結束。

1、糧油公司征收搬遷工作是當前全局的中心工作,也是一項政治任務,各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進,必要時候采取現(xiàn)場集中辦公方式推進搬遷工作。

2、各工作組要各負其責,按照分工包干的戶數(shù)做好宣傳解釋工作,征得他們的支持理解,同時加強溝通、搞好協(xié)調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。

3、加強調度和考核??h局搬遷工作組在開始入戶工作后,每周一調度,聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報,協(xié)調解決搬遷工作遇到新情況、新問題,對照時間要求檢查、通報工作完成情況,縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關股室考評,視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前,完成搬遷任務(即:簽訂搬遷協(xié)議,收回出租房屋,無爭議,下同)的,縣局對各工作組成員每戶每人獎200元;在20xx年10月31日前,完成搬遷任務的每戶每人獎100元;20xx年10月31日后完成搬遷任務不獎;11月10日仍未完成,通過法律程序解決,每戶每人扣100元,且相應扣減工作組人員年度考評分數(shù);局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配,10月份為集中辦公時間,機關工作人員取消雙休日。

4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復雜,工作人員要認真吃透政策,嚴格依照程序和規(guī)定辦理,要以人為本,兌現(xiàn)政策,確保穩(wěn)定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執(zhí)行市工程指揮部出臺的相關政策,做到整個搬遷工作統(tǒng)一口徑宣傳,統(tǒng)一尺度落實,統(tǒng)一程序操作,統(tǒng)一時間完成。

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