方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇一
關(guān)于智慧水務(wù)解決方案
智慧水務(wù)是以節(jié)約水資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障人民群眾用水安全為核心目標(biāo)，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，深入挖掘和廣泛運(yùn)用水務(wù)信息資源，通過水務(wù)信息的采集、傳輸、存儲、處理、服務(wù)，實(shí)現(xiàn)水務(wù)管理的自動(dòng)化、數(shù)字化、協(xié)同化、智能化、科學(xué)決策化，全面提升水務(wù)管理的效率和效益。
一、方案概述
隨著水資源短缺和水環(huán)境污染等問題的日漸突出，在新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下，“智慧水務(wù)”應(yīng)運(yùn)而生，而且成為傳統(tǒng)水務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。在水務(wù)管控與調(diào)度、資源管理與協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、能源管理與優(yōu)化等領(lǐng)域，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)水務(wù)智慧化管理。
力控水務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)不間斷、連續(xù)監(jiān)測和遠(yuǎn)程監(jiān)控，達(dá)到及時(shí)掌握水質(zhì)狀況，預(yù)警預(yù)報(bào)重大水質(zhì)污染事故的目的。在水廠發(fā)生重大水污染事件時(shí)，能夠快速掌控水源水質(zhì)狀況，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，有效解決突發(fā)事故帶來的影響，確保城市供水安全，并做好事后的安全防范。
二、設(shè)計(jì)目標(biāo)
構(gòu)建集水源監(jiān)管、城市供水、排水、污水處理、水資源回收利用及水環(huán)境保護(hù)為一體的“智慧水務(wù)”運(yùn)營管理平臺，實(shí)現(xiàn)水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化管理。
利用物聯(lián)網(wǎng)及新型傳感器等技術(shù)，實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集水資源流動(dòng)全過程涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);對城市水源、供水管網(wǎng)、水廠、泵站、污水處理廠等涉水區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測;對液位、壓力、流量、溫度、水質(zhì)等異常情況，進(jìn)行及時(shí)報(bào)警，并對管網(wǎng)漏損進(jìn)行監(jiān)測管理。
實(shí)現(xiàn)水廠生產(chǎn)調(diào)度管理，根據(jù)用戶需求量及歷史數(shù)據(jù)分析，預(yù)測用水負(fù)荷，有效指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，確保城市安全、有序供水，提升用戶滿意度。
實(shí)現(xiàn)涉水區(qū)域全過程水質(zhì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測;制定源頭水、飲用水、排污水、回收利用水等不同類型水質(zhì)的質(zhì)量檢測指標(biāo)，對于未達(dá)標(biāo)的情況，系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)警，并對相關(guān)水域進(jìn)行隔離、查找原因、解決問題，從而保證和提高水質(zhì)。
基于gis系統(tǒng)，整合城市供水管網(wǎng)、泵站、水源地、排污口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)“智慧水務(wù)”調(diào)度指揮管理與決策的可視化;同時(shí)，實(shí)現(xiàn)gis與視頻監(jiān)控的集成與聯(lián)動(dòng)，為應(yīng)急處理提供方便。
針對泵站、曝氣池、蓄水設(shè)施等重點(diǎn)能耗單元，進(jìn)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對能耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化控制;通過能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能效分析和負(fù)荷預(yù)測;基于水務(wù)能耗模型，實(shí)現(xiàn)能源平衡與優(yōu)化，促進(jìn)節(jié)能降耗。
對水務(wù)相關(guān)的設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)從檔案、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修、檢定、報(bào)廢等全生命周期的管理;實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)、互通，以及遠(yuǎn)程管控與運(yùn)維;對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、執(zhí)行效率、能耗情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控、分析與優(yōu)化，從而提高設(shè)備的綜合能力和應(yīng)用效率。
構(gòu)建“智慧水務(wù)”應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全事故、應(yīng)急預(yù)案、資源調(diào)度、模擬仿真為一體的可視化、數(shù)字化安全應(yīng)急管理，通過涉水區(qū)域流程圖、gis跟蹤、視頻監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等多種方式，實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急事件的動(dòng)態(tài)感知、智能分析與輔助決策，提高水務(wù)應(yīng)急調(diào)度管理能力。
構(gòu)建“智慧水務(wù)”大數(shù)據(jù)平臺，對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析，構(gòu)建水力動(dòng)態(tài)模型，為合理調(diào)配水資源、準(zhǔn)確預(yù)測供水趨勢、及時(shí)預(yù)警水污染等提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)智能化、科學(xué)化決策。
構(gòu)建城市水務(wù)門戶平臺，支持平板電腦及手機(jī)終端，用戶可以隨時(shí)隨地查詢水務(wù)公共信息、跟蹤用水量，還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量;水務(wù)相關(guān)調(diào)度人員及領(lǐng)導(dǎo)，可以隨時(shí)隨地監(jiān)控、處理業(yè)務(wù)，提高應(yīng)急事件的響應(yīng)速度。
三、功能特點(diǎn)
1、構(gòu)建強(qiáng)大的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。
實(shí)現(xiàn)水務(wù)全生態(tài)鏈設(shè)備的動(dòng)態(tài)感知、互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)監(jiān)測水質(zhì)、用水負(fù)荷、污廢排放等情況，并進(jìn)行歷史趨勢分析、異常智能報(bào)警。2、通過預(yù)測與分析，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定供水。
根據(jù)用戶需求量和管網(wǎng)能力及泵效，制定合理、有效的生產(chǎn)計(jì)劃;再根據(jù)用水負(fù)荷的預(yù)測與分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;模擬仿真生產(chǎn)過程，實(shí)時(shí)監(jiān)測，針對異常進(jìn)行報(bào)警，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度，確保安全、穩(wěn)定供水。3、建立水務(wù)gis管網(wǎng)模型。
通過gis管網(wǎng)模型，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)可視化展示;實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)管巡檢及遠(yuǎn)程運(yùn)維;分析管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)，為管網(wǎng)平衡與優(yōu)化提供決策依據(jù)。4、提供安全綜合監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)急指揮。
通過涉水區(qū)域流程圖、gis跟蹤、視頻監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等多種方式，實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急事件的綜合監(jiān)控;針對安全隱患進(jìn)行報(bào)警，并進(jìn)行分析、評估，制定應(yīng)急預(yù)案。5、豐富多樣的水務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。
建立水力動(dòng)態(tài)模型、管網(wǎng)控制模型，進(jìn)行水廠運(yùn)行優(yōu)化、管網(wǎng)平衡與優(yōu)化、能耗平衡與優(yōu)化等;針對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況、能耗、設(shè)備運(yùn)行情況、水質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量等的分析與評價(jià)。6、方便快捷的移動(dòng)應(yīng)用，隨時(shí)隨地監(jiān)測信息、處理應(yīng)急事件。
系統(tǒng)提供基于平板電腦及手機(jī)終端的web app，實(shí)現(xiàn)與pc端同步的管理功能;移動(dòng)終端可以結(jié)合gis地理信息系統(tǒng)，標(biāo)示出涉水區(qū)域的實(shí)際地理位置信息，以及各區(qū)域監(jiān)測點(diǎn)的真實(shí)地理位置，實(shí)時(shí)監(jiān)測其運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、能耗值、報(bào)警信息等;移動(dòng)端支持用戶服務(wù)功能，可以查看水務(wù)公共信息、查看用水情況，預(yù)約報(bào)裝服務(wù)、申請報(bào)修等。7、構(gòu)建城市市政門戶平臺，提高整個(gè)城市的服務(wù)形象。
系統(tǒng)支持平板電腦及手機(jī)終端，用戶可以隨時(shí)隨地查詢市政公共信息、跟蹤城市資源使用情況，還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。四、給客戶帶來的價(jià)值
2、力控水務(wù)系統(tǒng)對飲用水水質(zhì)的物理、化學(xué)、生物等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)、連續(xù)監(jiān)測，并對質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保居民安全用水;
并且對主要流域及排水口的水質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理水污染事件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提升企業(yè)的社會(huì)形象。宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇二
智慧水務(wù)信息系統(tǒng)綜合解決方案
綠色發(fā)展的行業(yè)背景下中國智慧水務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以水務(wù)管理信息化為核心，借助計(jì)算網(wǎng)絡(luò)、通訊及信息化技術(shù)對生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘、分析及提取，將工藝、設(shè)備、成本及風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)合可視化視圖形成綜合運(yùn)營決策支持平臺，輔助企業(yè)管理者提升整體運(yùn)營管理水平及決策能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
增進(jìn)效益：通過透明成本，核算挖掘收益潛力;通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏失，合理拓展收入。
提升效益，降低成本：生產(chǎn)自動(dòng)化，減少人力成本;工藝智能化，降低物耗能耗;流程自動(dòng)化，提高運(yùn)營效率;運(yùn)營智慧化，提升管理水平。
減少風(fēng)險(xiǎn)：信息透明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患;有效協(xié)同，降低事故影響。
通過自動(dòng)化智能化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化智慧化運(yùn)營。
智慧水務(wù)信息信息化優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)
整合資源構(gòu)建平臺：充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)和系統(tǒng)資源，構(gòu)建廠站網(wǎng)一體化系統(tǒng)管理平臺。
以數(shù)據(jù)挖據(jù)提升決策分析能力：充分利用污水、污泥、管網(wǎng)等數(shù)據(jù)，挖據(jù)有價(jià)值的信息，輔助水務(wù)公司決策支持。
智能化績效考核：構(gòu)建績效考核體系，將分散的數(shù)據(jù)經(jīng)過收集、處理、分析和評價(jià)，智能分析污水廠績效考核。
智慧水務(wù)平臺優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)
友好用戶體驗(yàn)：專題項(xiàng)目工作平臺定制
靈活部署：虛擬化軟硬件資源，可部署在云端，本地
智能應(yīng)用發(fā)展：敏捷構(gòu)建(發(fā)展，重用)應(yīng)用，流程再造
(大)數(shù)據(jù)服務(wù)：數(shù)據(jù)信息化，可視化，bi分析，數(shù)據(jù)服務(wù)
智慧決策支持：可擴(kuò)展的專題智慧決策支持，科學(xué)調(diào)度
開放性可擴(kuò)展性：第三方數(shù)據(jù)，應(yīng)用接入，專題應(yīng)用擴(kuò)展
業(yè)務(wù)分期實(shí)施：實(shí)時(shí)監(jiān)管服務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)維，第三方應(yīng)用
平臺價(jià)值
節(jié)約人力，提高工作效率，集中監(jiān)控污水廠，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映各個(gè)污水處理廠日常運(yùn)行的真實(shí)情況。
精細(xì)化管理，提高管理能力，實(shí)現(xiàn)污水處理、工藝運(yùn)行、設(shè)備管理、成本統(tǒng)計(jì)、績效考核等多方面信息化、數(shù)字化管理，為污水處理費(fèi)、運(yùn)營管理決策提供數(shù)據(jù)決策支撐，讓數(shù)據(jù)說話，大大提高管理能力。
精準(zhǔn)分析，輔助決策支持，充分利用污水廠歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具，預(yù)測生產(chǎn)能耗、水質(zhì)，讓我了解目前存在的問題，從而為接下來的運(yùn)行提供定性和定量的指導(dǎo)，輔助生產(chǎn)決策支持。
宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇三
以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，大力推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力，促進(jìn)部門安全生產(chǎn) “主體責(zé)任”的落實(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全發(fā)展、預(yù)防為主
6月1日—6月30日
為順利開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立江門華爾潤玻璃有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由朱總擔(dān)任，副組長由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員：各部門一把手。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科。負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
（一） “安全生產(chǎn)月”準(zhǔn)備活動(dòng)
6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅，營造安全月氛圍。
（二） “安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)活動(dòng)
6月1日在多功能廳召開安全月動(dòng)員大會(huì)及簽名活動(dòng)，號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以此拉開安全生產(chǎn)月活動(dòng)序幕。
（三）安全專題圖片展覽活動(dòng)
6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識，消除身邊事故隱患。
（四）全員安全培訓(xùn)活動(dòng)
6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達(dá)到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識。
（五）安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)
6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。
（六）安康杯知識競賽活動(dòng)
6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。
（七）典型案例培訓(xùn)活動(dòng)
6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓(xùn)，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。
（八）應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
6月下旬根據(jù)各部門實(shí)施開展專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。
（一）營造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報(bào)、墻報(bào)，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、警句，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，倡導(dǎo)安全發(fā)展理念，開展警示教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。
（二）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開展安全文化知識培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
（三）開展“反三違”活動(dòng)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位，通過各種形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)。
（四）開展事故隱患自查自改活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，消除安全盲區(qū)和死角，落實(shí)整改責(zé)任和資金，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，集中消除一批安全隱患。
（五）開展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓(xùn)班、演講會(huì)、知識競答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識和素質(zhì)。
（六）開展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識，最大限度減少事故損失。
宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇四
第十二條.居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表必須使用防盜表扣或者防盜鋼絲鉛封。
第十四條. 水表計(jì)量中心按照需求將防盜鉛封?表扣?種類及數(shù)量上報(bào)生產(chǎn)管理中心?經(jīng)審核后列入公司購置計(jì)劃?按公司規(guī)定購買。
第十五條.發(fā)放防盜鉛封?表扣?時(shí)?水表計(jì)量中心負(fù)責(zé)登記鉛封?表扣?序號、使用地點(diǎn)、水表口徑和領(lǐng)取人等信息。
第十六條.塑料防盜表扣安裝時(shí)須將尼龍線穿過水表表頭?并將表扣扣在水表進(jìn)水方向的接管螺母上?防盜鋼絲鉛封安裝時(shí)須將鋼絲穿入表頭和水表兩端接管螺母和法蘭上?頂絲斷封在封體中。
第十七條.沒有安裝防盜鉛封?表扣?的貿(mào)易結(jié)算水表?客服中心在換表同時(shí)加裝防盜鉛封?表扣?。
第十八條.新戶報(bào)裝和戶表改造施工合同中須包含如下內(nèi)容：
?一?施工單位須在安裝水表的同時(shí)安裝防盜鉛封，表扣。
?二?新戶報(bào)裝和戶表改造施工中鉛封?表扣?破損或丟失?施工單位須統(tǒng)計(jì)破損或丟失的鉛封?表扣?序號?由施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字?報(bào)水表計(jì)量中心以舊換新或補(bǔ)發(fā)。
第十九條.客服中心抄表人員應(yīng)定期檢查防盜鉛封，表扣狀況，對防盜鉛封，表扣損壞或丟失的水表及時(shí)上報(bào)水表計(jì)量中心?若發(fā)現(xiàn)水量異常,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司供水監(jiān)察大隊(duì)。
第四章 水表的檢測
第二十條. xx市供水轄區(qū)內(nèi)的水表檢測必需由xx市水表計(jì)量中心負(fù)責(zé)對用戶水表進(jìn)行檢測、校驗(yàn)。
?一，凡未經(jīng)檢測的水表一律不得安裝使用。已拆卸水表辦理復(fù)裝的，必須重新校驗(yàn)合格，方準(zhǔn)予安裝。
?二，我司按國家有關(guān)規(guī)定對已安裝使用水表實(shí)行定期或不定期校驗(yàn)。
?三，用戶如要求對在用的異常水表進(jìn)行校驗(yàn)?可到城區(qū)客服中心辦理申請，由客服中心、計(jì)量中心現(xiàn)場核實(shí)后?對確需重新校驗(yàn)的水表由計(jì)量中心進(jìn)行校驗(yàn)。
第五章 水表的周期更換
第二十一條.水表計(jì)量中心負(fù)責(zé)編制年度水表周期更換計(jì)劃和抽檢計(jì)劃。
第二十二條.客服中心負(fù)責(zé)水表的更換工作?按照年度水表周期更換計(jì)劃進(jìn)行季度任務(wù)分解?并上報(bào)公司生產(chǎn)管理中心備案?每季度向生產(chǎn)管理中心上報(bào)計(jì)劃完成情況。
第二十三條.周期更換水表時(shí)?客服中心須提前3日告知用戶?換表當(dāng)日和用戶共同核對新、舊表水表指數(shù)?履行完相關(guān)手續(xù)?需用戶簽字核實(shí)后?再行拆換表。客服中心更換水表時(shí)?應(yīng)在現(xiàn)場對原表防盜鉛封序號進(jìn)行核對?確認(rèn)無誤后換表?如發(fā)現(xiàn)鉛封序號不符、鉛封明顯人為破壞、用水量異常?兩日內(nèi)上報(bào)公司供水監(jiān)察大隊(duì)。
25及以下口徑的居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表經(jīng)首檢合格后，使用期限為6年，期滿后逐步更換。dn25及以下口徑的非居民生活用水性質(zhì)貿(mào)易結(jié)算水表?檢定周期應(yīng)按6年?結(jié)合用戶用水情況也可縮短更換周期。
宿州智慧水務(wù)方案公司招聘篇五
為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司制度管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實(shí)施方案。
通過完成制度建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。
集團(tuán)公司各機(jī)關(guān)職能部門、管理處、子公司
20xx年8-10月
主任：z
副主任：z
成員：z
集團(tuán)公司已建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運(yùn)用了國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)格式，即國標(biāo)體（t1.1格式），并在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。集團(tuán)公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標(biāo)體不統(tǒng)一。
1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口（8月中旬）
各部門相關(guān)人員確認(rèn)制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口，填寫“管理制度清單”，詳細(xì)規(guī)定每個(gè)制度的名稱、編號、起草人、負(fù)責(zé)人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開制度建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)（8月下旬）
組織召開制度建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)（具體時(shí)間另行通知），公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。
3. 組織培訓(xùn)（8月下旬）
參照國標(biāo)體的規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓(xùn)。各部門、子公司選派不少于兩個(gè)人參加培訓(xùn)。
4. 實(shí)施文件修編（8月下旬-10月上旬）
各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓(xùn)后，按照要求對本部門歸口管理制度進(jìn)行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)初審。
5. 匯總整理，制度建設(shè)委員會(huì)會(huì)審（10月上旬-中旬）
企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會(huì)成員進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)針對新增、內(nèi)容變動(dòng)較大的制度，各部門根據(jù)會(huì)審結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，進(jìn)一步完善制度文件。
6. 組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì)（10月中下旬）
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時(shí)組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì)，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。制度文件發(fā)布實(shí)施后，各部門及時(shí)組織宣貫培訓(xùn)。
1.各部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實(shí)施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。
附件：xx市zz水務(wù)集團(tuán)有限公司制度建設(shè)進(jìn)度表
xx市zz水務(wù)集團(tuán)有限公司
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