為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
科研平臺建設情況 公共服務平臺建設方案篇一
一、指導思想:
深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，依法行政為前提，優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，進一步轉變工作作風，創(chuàng)新公共服務體制，改進公共服務方式，在充分授權的前提下，進一步優(yōu)化辦事流程，強化無縫對接，倡導聯(lián)辦快辦、即時即辦的運作方式，著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙性問題，全面提高行政效能，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。
二、工作原則:
(一)堅持服務至上原則。利用現(xiàn)有資源，健全全程服務、代辦服務和網(wǎng)絡服務體系，踐行服務承諾，科學設計流程，責任到崗到人，最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。
(二)堅持依法行政原則。嚴格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序和服務行為，堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設置障礙、以權謀私等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”，即:審批服務項目公開，政策依據(jù)公開，辦事程序公開，申報材料公開，承諾時限公開，收費標準公開。制作“一套業(yè)務告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本，增強工作的透明度，方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。
三、工作目標:
在現(xiàn)有各職能科室各司其職，全面服務的基礎上，進一步整合資源，全面構筑公共服務平臺，在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段，實行“一部門總負責、一人總牽頭、一條龍服務、一站式辦理”的全程審批服務機制，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。
四、工作措施:
1、組織領導:成立開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設工作領導小組，由管委會許金忠主任任組長，王劍文副主任為常務副組長，其他各位副主任任副組長，各部門負責人為組員。下設公共服務平臺建設管理辦公室，具體負責項目服務過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務考核，由王劍文副主任任公共服務平臺建設管理辦公室主任，經(jīng)濟發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任，黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學鋒同志任辦公室成員。
2、服務范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務事項。(項目服務流程詳見附件1)
3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務平臺在領導小組的統(tǒng)一領導下，由平臺建設管理辦公室具體負責，在項目建設的三個不同階段責成不同部門，由該部門負責人牽頭，責成本部門相關人員具體落實項目該階段的各審批、核準環(huán)節(jié)的一條龍服務。
科研平臺建設情況 公共服務平臺建設方案篇二
開展創(chuàng)建“平安學校”活動，是事關全局的一項重要任務，是關心學生的具體體現(xiàn)，也是維護學校穩(wěn)定、促進學校發(fā)展的新目標新任務。全校要從實踐科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度、從維護學校改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，充分認識開展這項活動的重要意義，以高度的責任感、緊迫感扎扎實實地開展好創(chuàng)建“平安校園”活動。
以xxx理論、“科學發(fā)展觀”為指導，認真貫徹落實上級文件精神，進一步提高思想認識和責任意識，積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動，進一步加大學校制度建設力度，進一步加大日常安全管理力度，綜合運用各種手段，強化措施，認真落實各項責任，構筑全方位、立體型、多層次的治安防控體系，努力消除安全隱患，確保學校治安秩序，確保師生生命和財產(chǎn)安全。
通過大力開展創(chuàng)建“平安校園”活動，建立起比較完善的學校安全管理長效機制，進一步完善學校安全工作和社會治安綜合治理工作機制。不斷增強師生安全意識、法律意識，提升人防、物防、技防水平，實現(xiàn)無重大傷亡事故、無火災事故、無食物中毒事故、無責任交通事故、無刑事案件的“五無”目標。為廣大師生創(chuàng)造良好的工作和學習環(huán)境。
(一)加強領導，成立創(chuàng)建“平安校園”活動領導小組。
為切實加強對創(chuàng)建“平安校園”活動的組織領導，學校成立創(chuàng)建“平安校園”活動領導小組。
領導小組組長全面負責學校創(chuàng)建“平安校園”活動，領導小組副組長協(xié)助組長做好創(chuàng)建活動的具體管理工作，領導小組成員按照組長、副組長要求抓好各部門安全管理，確保不出任何安全責任事故。領導小組下設辦公室，辦公地點設在校長辦公室，由周生雷同志任辦公室主任，負責處理創(chuàng)建活動日常事務。
(二)建立健全各項安全工作規(guī)章制度。
建立安全責任制度、安全管理制度、安全工作檢查制度、安全工作考核制度、安全事故報告制度、食物準入制度、警校共建制度、責任追究制度和學校領導帶班、干部教師值班制度。使學校安全工作有章可循，形成安全工作層層有目標、人人有責任、事事有人管的局面。
科研平臺建設情況 公共服務平臺建設方案篇三
堅持以科學發(fā)展觀為重要思想和黨的xxx精神為指導，以“保安全、抓質(zhì)量、求發(fā)展”為主題，突出學校安全工作的重要性和緊迫性，增強全校師生的安全意識，健全各項管理制度，確保學校工作順利進行。正確處理好推進教育事業(yè)快速發(fā)展和維護學校穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系，齊心協(xié)力，努力營造安全、文明、祥和的教育教學環(huán)境。
通過創(chuàng)建平安校園活動的廣泛宣傳，制度完善，強化責任，落實措施等，促進我校教育教學工作的順利進行。確保校園無安全事故，無糾紛案件，無上訪事件，無周邊環(huán)境問題。以求師生平安，秩序井然。
三月：擬定方案與宣傳階段
四——十月：活動開展與實施階段
十一月：自查與整改階段
十二月：申報與迎檢階段
1、交通安全、消防安全、人身安全等教育;
科研平臺建設情況 公共服務平臺建設方案篇四
基于全市的數(shù)據(jù)資源湖，利用經(jīng)過治理后的數(shù)據(jù)，可以針對某一特領域的業(yè)務數(shù)據(jù)共享、應用需求，按主題歸集形成專題庫和主題庫，并面向政務部門及社會進行數(shù)據(jù)開放。并持續(xù)開展、深入xx市大數(shù)據(jù)的應用探索，圍繞跨部門、跨領域、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)應用需求，對數(shù)據(jù)實體進行數(shù)據(jù)關聯(lián)、數(shù)據(jù)融合和衍生計算，生成算法標簽，逐步建立不同領域的應用專題或主題庫構建面向全市多部門提供統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)共建共享共用的數(shù)據(jù)服務。
綜合人口、公安、民政等各類數(shù)據(jù)，建立市民電子身份證模型，構建城市碼大數(shù)據(jù)應用，實現(xiàn)_一人一碼_，支撐健康碼、醫(yī)保社保、公共交通出行等各類便民應用。
針對交通卡口以及城市道路的視頻數(shù)據(jù)及圖像數(shù)據(jù)，對于交通事故、交通違章、精細化管理策略等，通過人工智能手段，即可實現(xiàn)自動化監(jiān)控、智能化管理。
基于ai算法，結合相關數(shù)據(jù)，針對路政提供相應的符合xx市的智能路政管理平臺，并從多個場景進行智能化管理。
構建智慧城市的安全系統(tǒng)，需要做到對異常變化的敏銳感知。要充分發(fā)揮人工智能的技術優(yōu)勢，針對人、車、物、地、事件信息進行實時采集與分析，將危險源、隱患、事故等數(shù)據(jù)相聯(lián)動關聯(lián)，實現(xiàn)對復雜場景的敏銳感知與精準掌控。
采用智能化信息化管理的模式對施工現(xiàn)場的人員、設備、物資、安全、質(zhì)量等做管理和控制，包括安全違規(guī)行為識別、人員及車輛進出管理、物料智能配置、高塔危險設備監(jiān)控等。
建設全市市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)應用服務，通過提供基礎監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、精準市場日常監(jiān)管、市場監(jiān)管信息共享等關鍵數(shù)據(jù)指標服務，助力更新政府市場監(jiān)管邏輯、消除信息不對稱、增強監(jiān)管合力、解決監(jiān)管力量落差問題、降低市場監(jiān)管成本。
匯聚全市旅游相關的各類數(shù)據(jù)，包括：旅游景點相關數(shù)據(jù)、旅游行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、旅游產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)、旅游游客接待數(shù)據(jù)、游客分布分析數(shù)據(jù)、全市居民外出旅游相關數(shù)據(jù)等，建設全市統(tǒng)一、專業(yè)的旅游數(shù)據(jù)庫，支撐全市各類與旅游相關業(yè)務的數(shù)據(jù)應用。
建設全市統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應用與展示服務，匯聚農(nóng)業(yè)研究、環(huán)境、生產(chǎn)與市場相關數(shù)據(jù)，構建農(nóng)業(yè)綜合信息服務、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測預警、農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測等關鍵指標數(shù)據(jù)服務，為指導全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與制定發(fā)展決策提供全面的數(shù)據(jù)支撐，推動農(nóng)業(yè)快速與高質(zhì)量發(fā)展。
建設全市集中、全面的市民健康大數(shù)據(jù)應用服務，通過匯聚全市醫(yī)療機構與個人健康相關數(shù)據(jù)，建設全市醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、公眾健康指數(shù)等關鍵指標數(shù)據(jù)服務，助力降低醫(yī)療成本，預測流行病的爆發(fā)，改善全市人民健康狀況，提高整體生活質(zhì)量。
面向應急管理常態(tài)與非常態(tài)業(yè)務需求，按照不同事件專題應用的需求重新整合形成應急專題庫。提供事件周邊應急資源的分析功能，包括醫(yī)院床位數(shù)、應急物資、避難場所等，便于市領導對現(xiàn)場進行應急指揮，全面提高xx市的應急處置能力與水平。
科研平臺建設情況 公共服務平臺建設方案篇五
據(jù)南寧海關緝私局李警官介紹，案管系統(tǒng)的推廣使用實現(xiàn)了四個顯著變化。第一，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。通過對證據(jù)采集數(shù)、未開展工作天數(shù)、超期辦理等指標排查，實現(xiàn)對執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的實時、動態(tài)監(jiān)管，避免“抽屜案”“僵尸案”等執(zhí)法風險的發(fā)生，從而確保執(zhí)法全過程“進系統(tǒng)、標準化、留痕跡、可追溯”，真正做到執(zhí)法留印。第二，變問題追究為提前防范。通過動態(tài)監(jiān)控案件辦理，及時發(fā)現(xiàn)各單位、部門在辦案過程中可能存在的問題和隱患，開展風險研判，創(chuàng)建《案管動態(tài)》通報反饋相關情況，有效堵塞執(zhí)法漏洞。
第三，變事后監(jiān)督為同步監(jiān)督。將關區(qū)執(zhí)法場所的視頻監(jiān)控全部接入案管系統(tǒng)進行監(jiān)控，通過強化執(zhí)法場所、智能筆錄等模塊應用，從源頭上杜絕違法辦案行為的發(fā)生，釋放“在監(jiān)督狀態(tài)下辦案”信號，有效規(guī)制執(zhí)法行為和執(zhí)法流程。第四，變結果控制為全程控制。案管系統(tǒng)可通過案件時間軸直觀地關注案件的實時進展，并自動對辦案時間點分等級進行臨期風險提示，有效規(guī)避辦案環(huán)節(jié)超期辦理的風險，確保辦案效率。
該系統(tǒng)自2018年3月全面推廣以來，共觸發(fā)臨期風險提示870余條，案管中心及時對案件進行催辦，督促民警按時、保質(zhì)完成案件辦理。
案管中心充分發(fā)揮案管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，對各類案件進行系統(tǒng)分析及風險研判，旨在不斷總結辦案經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞、提升監(jiān)管和打私效能，提升關區(qū)監(jiān)管水平和提高打擊走私效能。
2018年6月，案管中心通過案管系統(tǒng)審閱關區(qū)行政案件過程中，發(fā)現(xiàn)有兩個隸屬海關辦理的部分互市進口申報不實案件存在風險隱患，中心及時根據(jù)工作機制開展風險研判后發(fā)布《案管動態(tài)》，指出問題并建議相關單位及職能部門及時開展風險排查及監(jiān)督檢查，不斷提高邊民互市監(jiān)管的風險研判和處置能力。
2018年9月，案管中心通過對2017年以來關區(qū)辦理的95起固廢類“洋垃圾”案件的審閱，分析總結了“洋垃圾”（固廢）案件的總體態(tài)勢及主要違法違規(guī)手法，有針對性地指出關區(qū)在對“洋垃圾”監(jiān)管和打私執(zhí)法過程中存在的問題和困難，對海關正面監(jiān)管、提升打私效能、加強業(yè)務指導等方面提出具體建議，該期《案管動態(tài)》對關區(qū)固廢案件的辦理有很強的指導意義。
南寧海關緝私局表示，下一步將繼續(xù)按照案管中心管理職責、案件監(jiān)督管理工作規(guī)程等，深度推進各項工作，確保案管中心發(fā)揮應有效能，不斷提高緝私成效。
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