短視頻運(yùn)營(yíng)方案粉絲運(yùn)營(yíng)分析

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 22:31:22
短視頻運(yùn)營(yíng)方案粉絲運(yùn)營(yíng)分析
時(shí)間:2023-09-04 22:31:22     小編:曼珠

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率俏医o大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

短視頻運(yùn)營(yíng)方案粉絲運(yùn)營(yíng)分析篇一

這一部分內(nèi)容,具體的規(guī)劃需要結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)制定,一般分為以下4個(gè)階段進(jìn)行。

通過(guò)人設(shè),輸出大量與品牌調(diào)性一致的內(nèi)容對(duì)話受眾。萬(wàn)變不離其宗,抖音運(yùn)營(yíng)第一步,讓大家知道自己的品牌。

通過(guò)爆款的內(nèi)容視頻、話題、活動(dòng)讓受眾更直觀了解自己的品牌/服務(wù)理念,并有意愿進(jìn)一步了解產(chǎn)品和體驗(yàn)產(chǎn)品。

通過(guò)大約(3-6個(gè)月)的發(fā)酵,我們已經(jīng)利用有效內(nèi)容溝通到了一批目標(biāo)受眾,我們將集中通過(guò)kol效應(yīng)聚攏人群,通過(guò)商品櫥窗、視頻加入產(chǎn)品連接、直播的方式等帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

通過(guò)深度內(nèi)容及多元形式,向受眾展示自己更深度的品牌理念,打造鐵桿粉。

短視頻運(yùn)營(yíng)方案粉絲運(yùn)營(yíng)分析篇二

店鋪內(nèi)可以,比如10秒免單挑戰(zhàn),與店員猜拳贏了送飲品,土耳其小哥哥賣冰淇淋和顧客開(kāi)玩笑等,只要活動(dòng)有趣,消費(fèi)者就會(huì)主動(dòng)拍視頻為你進(jìn)行宣傳。

還有比如說(shuō)像這樣的,老板總問(wèn)顧客“孩子夠不夠”,顧客看到了,來(lái)買的時(shí)候也會(huì)想拍個(gè)視頻打卡,看看自己說(shuō)“不夠”,郭阿姨會(huì)不會(huì)加食物。

產(chǎn)品可以打造成高顏值,比如最近在一看就是充滿少女心。當(dāng)然,還可以打造高顏值的環(huán)境,高顏值的kol等。

很多餐廳裝修的都非常有特色,顧客去了就愿意拍照拍抖音進(jìn)行傳播和打卡。比如說(shuō)唯覓的奶茶、馬路邊邊等。

隨著物質(zhì)生活水平的提升,越是有特色的產(chǎn)品或者店家,越是容易吸引大眾。

后來(lái),我又點(diǎn)了一份蝦,菜品端上來(lái)以后,服務(wù)員嗎,馬上問(wèn)我是否需要幫忙剝蝦。最后我要走的時(shí)候,因?yàn)槲铱吹蕉兑羯嫌腥说玫搅硕Y物,我說(shuō)出請(qǐng)求后,服務(wù)員果真送了我一個(gè)玩具,這種服務(wù)真的讓人沒(méi)話說(shuō)。

所以,拍攝抖音時(shí),一定要找出你能展現(xiàn)的亮點(diǎn),讓用戶在前幾秒就被你吸引,從而想去線下體驗(yàn)。

抖音上每隔一段時(shí)間就會(huì)有bgm、手勢(shì)動(dòng)作、影片啥的會(huì)火,我們可以結(jié)合熱點(diǎn)拍攝相應(yīng)的抖音,這樣視頻的推薦量會(huì)更大。

前段時(shí)間《少年的你》因?yàn)橐嘴惹Лt大火,很多人模仿千千在里面說(shuō)的臺(tái)詞拍攝抖音,我們餐飲業(yè)也可以拍攝相應(yīng)的視頻,比如說(shuō)兩人正在吃飯,一人突然望著另一個(gè)人說(shuō)“你保護(hù)世界,我保護(hù)你”之類的。

短視頻運(yùn)營(yíng)方案粉絲運(yùn)營(yíng)分析篇三

這種效果的產(chǎn)生也很簡(jiǎn)單,當(dāng)用戶在刷內(nèi)容的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)同一個(gè)產(chǎn)品被不同的人推薦,這些人里面,有一定知名度和粉絲量的達(dá)人,也有不知名的普通用戶分享自己的使用心得。前者的專業(yè)介紹讓消費(fèi)者對(duì)品牌的基本概念有所認(rèn)知,后者則給消費(fèi)者一種“大家都在用”的感覺(jué),可以逐步產(chǎn)生信賴。

比如同樣一個(gè)產(chǎn)品,有的消費(fèi)者搜索的是“懶人”,有的搜索的是“省事”,還有的搜索的是“高效”。這些關(guān)鍵詞看上去完全不同,出發(fā)點(diǎn)也不一樣,但是最終指向的是同一種功能訴求。在這種場(chǎng)景下,種草內(nèi)容的維度比數(shù)量更加重要,要求我們內(nèi)容盡最大可能,去覆蓋不同的用戶需求。

兩者之間最大的共同之處,都在于“規(guī)?;?,并通過(guò)規(guī)模化讓消費(fèi)者感受到“身邊的人都在用”,進(jìn)而產(chǎn)生一種“既然大家都在用,那我不妨也試試看的心態(tài)”。

# 4、尋找內(nèi)容種草者的渠道

我們?yōu)橄胍谱鞣N草視頻的朋友,提供了一鍵全平臺(tái)種草推廣的解決方案。比如想找100個(gè)素人發(fā)視頻,就可以躺著發(fā)布這樣一條簡(jiǎn)單的需求。

而且很多全平臺(tái)營(yíng)業(yè)的高手,價(jià)格并沒(méi)有你想的那么貴。在幫你制作種草推廣視頻的時(shí)候,他們會(huì)與你積極溝通,幫助你解決種草視頻問(wèn)題。

發(fā)需求的方式很簡(jiǎn)單,直接在牛片app上點(diǎn)需求發(fā)布就可以了,發(fā)需求還是免費(fèi)的。躺在床上用手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)就能發(fā)。

短視頻運(yùn)營(yíng)方案粉絲運(yùn)營(yíng)分析篇四

績(jī)效制度、政策沒(méi)有與管理層進(jìn)行協(xié)商,導(dǎo)致老板直接與員工發(fā)生沖突,要么政策執(zhí)行不下去、要么有些員工離職。畢竟原來(lái)員工是不考核的或者考核沒(méi)那么嚴(yán)格的,員工基本上是旱澇保收的。

2、違背契約精神,導(dǎo)致員工對(duì)公司不滿,嚴(yán)重的會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)仲裁

進(jìn)行績(jī)效考核后,員工的工資會(huì)根據(jù)進(jìn)行績(jī)效結(jié)果浮動(dòng),這與員工進(jìn)公司的時(shí)候所承諾的工資不同。很容易讓員工認(rèn)為公司是想弄個(gè)方法扣員工工資,員工就會(huì)傳播負(fù)面情緒,有的直接去勞動(dòng)仲裁。

3、員工績(jī)效考核量化程度不高,績(jī)效考核很容易流于形式

員工的績(jī)效考核指標(biāo)抓取不準(zhǔn)、量化程度低、沒(méi)有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)來(lái)源,導(dǎo)致次月初績(jī)效考評(píng)的時(shí)候上級(jí)主觀憑評(píng)分多。公司花了大量精力和時(shí)間得到的結(jié)果就是大家績(jī)效考核分“都很好”,流于形式,沒(méi)有獎(jiǎng)罰,大家不重視,導(dǎo)致惡性循環(huán)。

4、績(jī)效沒(méi)有與工資掛鉤或者力度不合理,員工積極性不強(qiáng)

有些公司實(shí)施了績(jī)效考核,但是一直不跟工資掛鉤,怕這里出問(wèn)題,那里出問(wèn)題,導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效重視程度不夠。還有些公司績(jī)效工資設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致輕獎(jiǎng)重罰,扣工資的時(shí)候很容易,力度也很大,加工資的時(shí)候非常難或者力度非常小;甚至有些公司普遍都是罰款,獎(jiǎng)勵(lì)基本沒(méi)有。這些都會(huì)極大的挫傷員工的工作積極性。

5、績(jī)效沒(méi)有過(guò)程檢查與輔導(dǎo)

有些企業(yè)沒(méi)有對(duì)績(jī)效指標(biāo)建立跟進(jìn)與輔導(dǎo)機(jī)制,到月底的時(shí)候才把考核表拿出來(lái)評(píng)分,那個(gè)時(shí)候沒(méi)有完成的也來(lái)不及完成了。有的過(guò)程數(shù)據(jù)沒(méi)有記錄下來(lái),導(dǎo)致月底的時(shí)候自己都忘記了考核數(shù)據(jù)的實(shí)際情況,就憑印象打個(gè)分。

績(jī)效考核的目的是促進(jìn)公司、部門、崗位的目標(biāo)的達(dá)成,絕對(duì)不是為了績(jī)效考核而考核。

績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)之后一定要與員工進(jìn)行溝通,讓員工本人確認(rèn);績(jī)效工資和工資表計(jì)算好后也要在發(fā)工資之前與員工確認(rèn)。

畢竟做績(jī)效考核,尤其是剛開(kāi)始做績(jī)效的時(shí)候,你很難保證公司相關(guān)人員在操作的時(shí)候不出錯(cuò)誤,導(dǎo)致員工工資被錯(cuò)扣,這樣很容易讓員工對(duì)公司產(chǎn)生敵對(duì)情緒。

7、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用力度單一,激勵(lì)性不強(qiáng)

有些企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果只跟員工工資掛鉤,畢竟績(jī)效考核只占工資的一小部分,員工大部分還是固定工資,這就會(huì)導(dǎo)致有些員工扣幾百塊或者幾十塊根本無(wú)所謂的心理,這樣就導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效免疫。

所以,這時(shí)候要把員工的績(jī)效與晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、年終獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)等全面結(jié)合起來(lái),這樣對(duì)員工激勵(lì)性就會(huì)大大增強(qiáng)。

8、沒(méi)有做績(jī)效面談與改進(jìn),做不好的工作始終做不好

有些企業(yè)員工績(jī)效考核完了,績(jī)效工資算完了,就仍那不管了。對(duì)員工沒(méi)有完成的指標(biāo)根本就不進(jìn)行總結(jié),到底是客觀的問(wèn)題還是員工自身的問(wèn)題根本不去分析,也不幫助員工改進(jìn)。久而久之,員工談績(jī)效色變。所以這里要說(shuō)明的是績(jī)效的目的是讓員工改善績(jī)效,而不是扣工資。

以上是老師根據(jù)十幾年薪酬績(jī)效輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而得的普遍情況,希望對(duì)你有所幫助。

短視頻運(yùn)營(yíng)方案粉絲運(yùn)營(yíng)分析篇五

站內(nèi)推廣:從短視頻平臺(tái)內(nèi)直接進(jìn)行引流。

具體操作手法:

關(guān)注大號(hào)和優(yōu)質(zhì)對(duì)標(biāo)賬號(hào)

關(guān)注抖音頭部大號(hào)的熱門視頻和新發(fā)布視頻,以及同行業(yè)的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)。同時(shí)開(kāi)通小號(hào),專門用于推廣。

用小號(hào)在抖音頭部大號(hào)和行業(yè)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)的視頻評(píng)論區(qū)發(fā)表相對(duì)有趣且實(shí)用的評(píng)論,同時(shí)附帶上需要推廣的主賬號(hào),借勢(shì)推廣引流。

利用抖音推廣小號(hào)

使用抖音推廣小號(hào)參與主推賬號(hào)的視頻合拍,并發(fā)布,借助小號(hào)的基礎(chǔ)推薦流量,增加主賬號(hào)的曝光度。

注意:小號(hào)也需要有一個(gè)“養(yǎng)號(hào)”的過(guò)程,以免被抖音系統(tǒng)判定為營(yíng)銷號(hào)。

關(guān)于怎么養(yǎng)號(hào),小羊妹兒在此前的文章中有提及,還有不清楚的朋友多溝通交流。

高頻次轉(zhuǎn)發(fā)

作用:增加被轉(zhuǎn)發(fā)視頻的曝光度從而吸引用戶關(guān)注。

轉(zhuǎn)發(fā)率是抖音系統(tǒng)評(píng)判視頻質(zhì)量的重要因素之一。視頻被轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)越多,系統(tǒng)對(duì)視頻的受歡迎程度判定就越高,有助于提升對(duì)視頻的推薦量和賬號(hào)的權(quán)重。

分時(shí)段與視頻進(jìn)行互動(dòng)

合理分配抖音推廣小號(hào)為需要推廣的視頻進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)間。有聽(tīng)過(guò)抖商公社線上或線下課程的朋友應(yīng)該知道,我們講過(guò),視頻發(fā)布后的兩小時(shí)在很大程度上決定了視頻能否火爆。

而為了保證自己的視頻不被流量高峰的海量視頻淹沒(méi),就需要最大限度地利用抖音系統(tǒng)的“時(shí)間效應(yīng)”。不斷地在視頻推薦暫停時(shí),通過(guò)抖音推廣小號(hào)與需要推廣的視頻進(jìn)行互動(dòng),刺激抖音系統(tǒng)對(duì)視頻質(zhì)量重新判斷,再次推薦視頻進(jìn)入更多的流量池播放。

具體操作方式:

1、通過(guò)抖音短視頻app給用戶發(fā)送的消息,直接進(jìn)入視頻瀏覽頁(yè)面。

此項(xiàng)消息功能基于抖音短視頻app在設(shè)計(jì)時(shí)的“用戶召回”機(jī)制,因此,通過(guò)此種途徑與視頻進(jìn)行互動(dòng),是最有效且最真實(shí)的。

2、通過(guò)視頻首頁(yè)推薦,直接與視頻進(jìn)行互動(dòng)。

關(guān)閉并退出抖音推廣小號(hào),待需要推廣的抖音賬號(hào)發(fā)布視頻后,小號(hào)開(kāi)啟抖音短視頻app。

在app的首頁(yè),抖音系統(tǒng)一般會(huì)在前10個(gè)視頻內(nèi),為抖音推廣小號(hào)推薦本賬號(hào)經(jīng)常參與互動(dòng)的抖音新視頻,這10個(gè)視頻基本就包括需要推廣的抖音賬號(hào)的頻。

根據(jù)抖音“讓紅的更紅”的推薦機(jī)制,這種方法能有效刺激視頻進(jìn)入下一個(gè)大的流量池。

每當(dāng)有用戶挖掘出賬號(hào)的視頻時(shí),系統(tǒng)都會(huì)重新推薦一次賬號(hào)視頻。我們抖商公社內(nèi)部實(shí)操的一個(gè)賬號(hào),發(fā)布了100多條視頻后突然爆了,其內(nèi)在原因就是依賴抖音算法的“時(shí)間效應(yīng)”機(jī)制,建議大家多加使用。

抖音推廣方案之站外推廣

用新媒體思維做站外推廣

優(yōu)勢(shì):在轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)節(jié)有著比站內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)更多的益處。

主要方法:將抖音短視頻轉(zhuǎn)發(fā)到微信、微博、qq等非頭條系的外部平臺(tái)。一方面可以起到精準(zhǔn)的用戶引流作用,另一方面也是為抖音短視頻做了宣傳。

因此,抖音系統(tǒng)的判定,視頻在站外轉(zhuǎn)發(fā)的貢獻(xiàn)值高于站內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。

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