工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇一
本文就城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，就此提出具體的強(qiáng)化措施，希望對(duì)加強(qiáng)城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效建設(shè)有所幫助。
隨著時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展，人民群眾的生活水平日益提高，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越迅猛。與此同時(shí)，我國(guó)的城市建設(shè)取得了非常巨大的進(jìn)步，極大的促進(jìn)了城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展。隨著城建開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的不斷深化，內(nèi)部控制中也突顯出越來(lái)越多的弊端和不足。很多企業(yè)投資了大量的人力、物力以及財(cái)力，采取了很多有效的措施加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制。但由于多方面的因素，目前，我國(guó)很多城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制制度中還存在這樣或那樣的問(wèn)題，直接影響企業(yè)的內(nèi)部控制管理。
隨著城市建設(shè)的不斷深入，目前，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越壯大，在此過(guò)程中很多問(wèn)題不斷展現(xiàn)出來(lái)。比如企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)比較薄弱、企業(yè)內(nèi)部信息不流通、企業(yè)的產(chǎn)品細(xì)分不足以及企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督弱化等。以下將對(duì)城建開(kāi)發(fā)企業(yè)中的內(nèi)部控制存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
（一）城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)比較薄弱
近年來(lái)，城市建設(shè)日益頻繁，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)也在不斷的發(fā)展和壯大。在此過(guò)程中,內(nèi)部控制存在的一些問(wèn)題和不足也日益凸顯。其中，企業(yè)內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題尤為明顯。城建開(kāi)發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)目前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系還沒(méi)有建立完善；另一方面，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。由于城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有辦法采取有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行有效的預(yù)警。再加上企業(yè)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常薄弱，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制認(rèn)識(shí)不足，基層的相關(guān)人員很難認(rèn)識(shí)到內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，所以，城建企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和重要性認(rèn)識(shí)嚴(yán)重缺位，從而導(dǎo)致城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際執(zhí)行力達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)得不到有效的控制，企業(yè)內(nèi)部控制在執(zhí)行或者全面實(shí)現(xiàn)過(guò)程中存在很大的難度。
（二）城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部信息不流通
城建開(kāi)發(fā)企業(yè)中高度強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部信息的透明和溝通，企業(yè)內(nèi)部信息的透明和有效的溝通可以在很大程度上保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性，可以加強(qiáng)各部門(mén)的溝通協(xié)作和聯(lián)系，極大的促進(jìn)企業(yè)的工作效率提高。一般情況下，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)多為跨區(qū)域發(fā)展，企業(yè)統(tǒng)一管理的過(guò)程中信息透明和溝通顯得非常重要。但是，在實(shí)際工作中，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的大部分內(nèi)部信息是不流通的，很多企業(yè)的各大部門(mén)都各自為政，部門(mén)之間的溝通非常少，而且很多部門(mén)的工作都處于敵對(duì)的狀態(tài)，基本上每個(gè)部門(mén)都只是關(guān)門(mén)處理自己的工作，實(shí)現(xiàn)自己部門(mén)的預(yù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)，從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部信息極度封閉，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。
（三）城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品細(xì)分不足，內(nèi)控情況各異
城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品用途按照產(chǎn)業(yè)可以分為民用項(xiàng)目、商用項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目。其中，民用項(xiàng)目對(duì)于城建開(kāi)發(fā)企業(yè)和普通的建設(shè)企業(yè)都比較普通，這樣的項(xiàng)目企業(yè)可以根據(jù)客戶(hù)的需求，建立有效的決策流程，因此，民用項(xiàng)目的內(nèi)部控制比較容易。而商業(yè)項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目是一種比較新興的項(xiàng)目類(lèi)型，目前，還未形成成熟有效的運(yùn)作模式，缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制很難進(jìn)行。
（四）城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督弱化
由于我國(guó)城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督起步比較短，所以，企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督弱化，提高企業(yè)內(nèi)部制度的水平勢(shì)在必行。很多企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督體系的建立都是從西方國(guó)家引入的，經(jīng)過(guò)一定的研究轉(zhuǎn)化為企業(yè)自己的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度，從而促進(jìn)企業(yè)資金的安全運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展，形成自己的內(nèi)部控制監(jiān)督體系。一般情況下，企業(yè)內(nèi)部控制的管理體系能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理計(jì)劃的有效實(shí)施，但是，內(nèi)部控制工作的實(shí)施只是涉及與此聯(lián)系密切的財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)，需要密切聯(lián)系、互相監(jiān)督和調(diào)節(jié)才能保證企業(yè)內(nèi)部控制管理的有效進(jìn)行。但在實(shí)際工作過(guò)程中，由于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響因素比較復(fù)雜多變，導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)為了爭(zhēng)奪利益而故意避免其他部門(mén)涉及的財(cái)務(wù)計(jì)劃，所以，建立完善的內(nèi)部控制監(jiān)督制度以及進(jìn)行強(qiáng)有力的執(zhí)行是非常困難的，企業(yè)內(nèi)部牽制體系不能很好的發(fā)揮作用，本來(lái)應(yīng)有的內(nèi)部控制制度的監(jiān)督職能也被極大的弱化。
（一）城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的模式
針對(duì)目前城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際工作情況構(gòu)建切實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部控制制度。首先，企業(yè)要營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，良好的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的.建立健全具有非常重要的作用，優(yōu)秀的內(nèi)部控制環(huán)境，在很大程度上可以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，可以保證企業(yè)內(nèi)部控制體系的正常運(yùn)行。所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理以及治理機(jī)制等，促進(jìn)各部門(mén)之間的聯(lián)系和合作，從而營(yíng)造良好的環(huán)境。其次，企業(yè)需要建立健全內(nèi)部控制的各項(xiàng)準(zhǔn)則及制度，在城建開(kāi)發(fā)企業(yè)中，內(nèi)部控制相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格遵守上級(jí)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部的業(yè)務(wù)情況和自身所處的行業(yè)環(huán)境制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作流程和具體的核算制度，對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，為以后的內(nèi)部控制工作奠定基礎(chǔ)?？傊?，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力度，切不可將內(nèi)部制度形式化。為了有效的保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，在城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制工作過(guò)程中，應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員審查財(cái)務(wù)憑證的真實(shí)性和有效性，及時(shí)對(duì)各部門(mén)或者人員領(lǐng)用的重要空白憑證進(jìn)行必要的登記和審查其實(shí)際使用情況。所以，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)要建立有效的財(cái)務(wù)審核制度，對(duì)財(cái)務(wù)授權(quán)審核工作進(jìn)行檢查，通過(guò)財(cái)務(wù)信息審查制度的建立和有效執(zhí)行，逐步完善企業(yè)的內(nèi)部控制。
（二）提高企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制制度是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果，綜合素質(zhì)高的內(nèi)部控制相關(guān)人員從非常專(zhuān)業(yè)的角度掌握企業(yè)內(nèi)部控制的程序和流程，可以從被監(jiān)督的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制內(nèi)部控制管理的流程。只有在一定程度上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)人員綜合素質(zhì)的提升，才能有效的創(chuàng)新和完善內(nèi)部控制理念，才能更加高效的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制。一般情況下，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是指企業(yè)內(nèi)部控制人員在內(nèi)部控制管理中能夠非常專(zhuān)業(yè)的辨別工作中存在的問(wèn)題，迅速找到問(wèn)題的原因所在，以專(zhuān)業(yè)的辦法解決問(wèn)題。城建開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要建立一支具有高專(zhuān)業(yè)水平的內(nèi)部控制管理團(tuán)隊(duì)，有效的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制管理。在此基礎(chǔ)上，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該定期組織內(nèi)部控制人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們先進(jìn)的內(nèi)部控制意識(shí)和思想，采用一定的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)內(nèi)控人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提升，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的人才培養(yǎng)。
總之，城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)具有非常重要的作用和意義，企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該重視內(nèi)部控制制度的重要性，認(rèn)真分析其中存在的問(wèn)題，比如城建開(kāi)發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)比較薄弱、城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部信息不流通以及城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品細(xì)分不足和城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督弱化等，對(duì)癥下藥，采取有效的措施，通過(guò)優(yōu)化城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的模式、提高企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)人員的綜合素質(zhì)等，促進(jìn)城建開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，加強(qiáng)其執(zhí)行力度，從多個(gè)方面促進(jìn)城建開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展和管理。
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇二
一、工作開(kāi)展情況
（一）、鎮(zhèn)黨委高度重視，切實(shí)把貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度建設(shè)擺在重要位置。鎮(zhèn)黨委在黨政班子會(huì)議、全鎮(zhèn)干部職工大會(huì)等會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度建設(shè)；要對(duì)現(xiàn)有的的制度和文件進(jìn)行調(diào)查、研究、篩選、完善，制定出符合我鎮(zhèn)實(shí)際、管用的制度，將制度監(jiān)督滲透到行政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，用制度來(lái)管人、管事、管物。為推進(jìn)我鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行《規(guī)定》起到了推動(dòng)作用。
（二）、加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷提高制度建設(shè)的水平。制度建設(shè)是帶有根本性、全鎮(zhèn)性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性的。如何使貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度規(guī)范、合理、有效，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委在這方面作出了有益地探索：一是堅(jiān)持調(diào)查研究，為制定和完善制度提供詳實(shí)依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委認(rèn)為，調(diào)查研究是提高制度建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)。因此，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委結(jié)合我鎮(zhèn)在貫徹執(zhí)行《規(guī)定》中遇到的難點(diǎn)以及在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析、深入思考，為制定相關(guān)制度提供參考依據(jù)。二是建立民主決策機(jī)制，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議。在制度制定的過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣義，廣泛聽(tīng)取各單位的意見(jiàn)與建議，集大家之智慧，在此基礎(chǔ)上，形成制度。三是建立健全和完善了各類(lèi)規(guī)章制度。
（三）、建立健全貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的監(jiān)督制約機(jī)制。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，積極建立了督導(dǎo)檢查制度、調(diào)查研究制度和責(zé)任追究制度等，并嚴(yán)格制度的落實(shí)，接受黨員干部和社會(huì)監(jiān)督。
（四）、突出了對(duì)財(cái)務(wù)資金和行政支出的管理，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村征地拆遷、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)、農(nóng)村集體資金運(yùn)作進(jìn)行了規(guī)范。為加強(qiáng)資金管理，降低資金成本，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，出臺(tái)了《公務(wù)接待管理辦法》、《公務(wù)用車(chē)管理辦法（試行）》等，以規(guī)范資金運(yùn)作，節(jié)約行政開(kāi)支。
（五）、突出重點(diǎn)，建立貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度體系。
1、明確任務(wù)，劃分責(zé)任。制定了《舊州鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等制度，明確了干部職工在貫徹執(zhí)行《規(guī)定》中必須履行的職責(zé)和任務(wù)。強(qiáng)調(diào)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的`原則，并對(duì)不履行《規(guī)定》的干部職工進(jìn)行責(zé)任追究。
2、思想教育，形成規(guī)范。鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《舊州鎮(zhèn)黨委中心組
學(xué)習(xí)
制度》、《舊州鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》等制度，要求全體干部職工定期學(xué)習(xí)《規(guī)定》及黨的政治理論。二、取得成效
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的制度建設(shè)，取得了初步成效。
（一）、全鎮(zhèn)干部職工貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的意識(shí)有所加強(qiáng)。
（二）、提高了全鎮(zhèn)干部職工學(xué)習(xí)《規(guī)定》的積極性，使全鎮(zhèn)黨員干部在精神面貌、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面都有了明顯的提高，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
（三）、進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村基層干部的廉潔履職能力，規(guī)范了履職行為，認(rèn)真解決了農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村黨員干部中存在的突出問(wèn)題，不斷把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向深入，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
中共舊州鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)
2012年10月8日
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇三
(一)積極落實(shí)學(xué)校《整改方案》
1.修訂出臺(tái)《中層干部選拔任用管理辦法》制度。
根據(jù)十八大、十八屆三中全會(huì)及全國(guó)組織工作會(huì)議有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，及時(shí)修訂出臺(tái)《中層干部選拔任用管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制，提升我校中層干部選拔任用管理工作科學(xué)化水平。
2.制定《校級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持參加所在支部組織生活的實(shí)施意見(jiàn)》。
按照《黨章》有關(guān)要求，進(jìn)一步明確校級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要過(guò)雙重組織生活，特別是以普通黨員身份到所在支部過(guò)組織生活，增強(qiáng)在黨意識(shí)，自覺(jué)接受基層組織和黨員的監(jiān)督。
3.將二級(jí)單位班子成員談心、談話(huà)納入年度考核。
按照校領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》有關(guān)要求，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的黨政正職之間，每學(xué)期至少相互談心1次;班子成員間相互談心每學(xué)年至少1次，各單位黨政正職每學(xué)期要與本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人談心、談話(huà)至少一次。
各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心、談話(huà)將作為黨建工作與綜合管理考核的重要內(nèi)容之一納入年終考核體系(從下學(xué)期開(kāi)始實(shí)行)。
4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
按照校黨委有關(guān)要求，根據(jù)我校干部培訓(xùn)工作實(shí)際，每年年底，提出下一年度干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的計(jì)劃，采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論、輔導(dǎo)報(bào)告、參觀考察、進(jìn)修培訓(xùn)等形式，對(duì)校級(jí)和處、科級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)不斷提高工作效能和服務(wù)水平
5.不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
本著不斷提高部門(mén)全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工作需要的.目的，繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性，按照校黨委統(tǒng)一安排和機(jī)關(guān)黨委有關(guān)要求，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，按學(xué)期制定學(xué)習(xí)計(jì)劃(學(xué)期初制定)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6.主動(dòng)、適時(shí)征求基層單位意見(jiàn)。
安排部署全校性工作時(shí)，一般要通過(guò)電子郵件、電話(huà)、面談等方式，在一定范圍，主動(dòng)征求基層單位意見(jiàn)，充分了解把握實(shí)際情況，對(duì)基層單位提出的意見(jiàn)、建議，要充分分析研究，并不斷完善，使工作安排部署能充分結(jié)合基層單位實(shí)際，確保貫徹執(zhí)行效果。
7.不斷深入基層，盡可能提供“上門(mén)服務(wù)”。
在有關(guān)工作安排，材料發(fā)放，黨員發(fā)展審核備案等工作中盡可能提供“上門(mén)服務(wù)”。
主動(dòng)深入基層，并積極聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，不斷改進(jìn)工作，努力為基層單位提供便利。
8.切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究。
每年要針對(duì)部門(mén)年度重點(diǎn)工作，確定一個(gè)調(diào)研主題，開(kāi)展一次調(diào)研活動(dòng)，并根據(jù)師生意見(jiàn)、建議，整理形成調(diào)研報(bào)告。
不斷通過(guò)調(diào)查研究，切實(shí)改進(jìn)相關(guān)工作。
9.建立基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)。
組織部將從全校教工黨支部、研究生黨支部和本科生黨支部中各確定一個(gè)作為部門(mén)聯(lián)系黨支部，每學(xué)期至少派人參加一次聯(lián)系黨支部的組織生活會(huì)，與每個(gè)聯(lián)系黨支部的書(shū)記(或支部委員)座談不少于一次，并注重提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
組織部將嚴(yán)格按照以上方案，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、立行立改、開(kāi)門(mén)整改原則，積極抓好落實(shí)，主動(dòng)接受師生監(jiān)督，深入貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》的有關(guān)要求，不斷提高部門(mén)工作效能和服務(wù)水平。
根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》提出的有關(guān)要求和我部制定的整改方案，按照我校教育實(shí)踐活動(dòng)“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)有關(guān)工作安排，我部在認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，提出制度建設(shè)計(jì)劃。
經(jīng)梳理，組織部目前現(xiàn)有干部工作方面的制度3個(gè)，分別是《中共陜西科技大學(xué)委員會(huì)選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》(2002年制定)、《陜西科技大學(xué)科級(jí)干部選拔任用管理暫行辦法(修訂)》(2012年修訂)、《調(diào)研員任用管理辦法(修訂)》(2002年修訂);黨建工作方面的制度3個(gè)，分別是《陜西科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(修訂)》(2012年修訂)、《陜西科技大學(xué)學(xué)生黨支部工作細(xì)則(試行)》(2012年制定)、《陜西科技大學(xué)院(系)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》(2006年制定);另有出國(guó)(境)政審工作方面的制度1個(gè)，《陜西科技大學(xué)教職工因公出國(guó)(境)政審規(guī)定(試行)》(2005年制定)。
1.修訂《中層干部選拔任用管理辦法》。
根據(jù)十八大、十八屆三中全會(huì)及全國(guó)組織工作會(huì)議有關(guān)精神，進(jìn)一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制，提升我校中層干部選拔任用管理工作科學(xué)化水平。
調(diào)研員任用管理辦法納入《中層干部選拔任用管理辦法》，廢止2002年修訂的《調(diào)研員任用管理辦法(修訂)》。
2.制定《校級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持參加所在支部組織生活的實(shí)施意見(jiàn)》。
按照《黨章》有關(guān)要求，進(jìn)一步明確校級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要過(guò)雙重組織生活，特別是以普通黨員身份到所在支部過(guò)組織生活，增強(qiáng)在黨意識(shí)，自覺(jué)接受基層組織和黨員的監(jiān)督。
3.修訂《陜西科技大學(xué)院(系)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》。
根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》、《陜西省省屬高等學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的若干意見(jiàn)(試行)》，修訂完善《陜西科技大學(xué)院(系)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》。
4.再次修訂《陜西科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(修訂)》。
根據(jù)省委高教工委關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)新形勢(shì)下高等學(xué)校發(fā)展黨員和黨員管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)?；鶎狱h支部建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知有關(guān)精神，再次修訂《陜西科技大學(xué)發(fā)展黨員工作細(xì)則(修訂)》。
5.制定《陜西科技大學(xué)教工黨支部工作細(xì)則(試行)》。
根據(jù)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》有關(guān)精神，并按照近期省委高教工委關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)新形勢(shì)下高等學(xué)校發(fā)展黨員和黨員管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)?；鶎狱h支部建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知有關(guān)規(guī)定，研究制定《陜西科技大學(xué)教工黨支部工作細(xì)則(試行)》，切實(shí)加強(qiáng)教工黨支部建設(shè)。
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇四
制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)。任何制度都要經(jīng)歷一個(gè)從建立到不斷完善的過(guò)程，任何制度的資料和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷廢止和更新。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要性，不斷的思考、不斷的總結(jié)，不斷推進(jìn)制度建設(shè)，努力建立健全并堅(jiān)持一個(gè)適應(yīng)企業(yè)自身需要的規(guī)范制度體系，為提高企業(yè)的規(guī)范化管理水平供給一個(gè)強(qiáng)有力的制度保證。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。社會(huì)秩序的建立與維護(hù)靠的是法律與道德，企業(yè)內(nèi)部秩序的建立靠得是制度和文化。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，制度建設(shè)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度制定、頒布、實(shí)施、修改、梳理直至廢止的動(dòng)態(tài)全過(guò)程，制度沒(méi)有“最好”，僅有“更好”，科學(xué)實(shí)用的制度，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低“風(fēng)險(xiǎn)”、減少“成本”、提高“效益”。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作的必要保障，制度建設(shè)的目的是使企業(yè)內(nèi)部做到“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，也就是使所有的人按規(guī)矩辦事，如果不按規(guī)矩辦事，就要受到處罰。從這個(gè)角度來(lái)講，制度是企業(yè)的內(nèi)部法律，企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范以執(zhí)行制度為最低標(biāo)準(zhǔn)，做到在制度面前“人人平等”。
企劃處的主要職責(zé)之一就是進(jìn)行制度建設(shè)，原先的凱元制度也是自成體系的，有一系列比較完備的規(guī)章制度，可是由于職能部門(mén)的簡(jiǎn)化與合并，導(dǎo)致監(jiān)督和制約的職能無(wú)法體現(xiàn)，具體執(zhí)行起來(lái)就存在著必須的弊端，制度就成了一紙空文。此刻職能部門(mén)已經(jīng)根據(jù)監(jiān)督與制約的機(jī)制建立起來(lái)了，下一步工作就是清晰的界定各部門(mén)的職責(zé)并進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，將企業(yè)運(yùn)行規(guī)則調(diào)整到最適合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，將優(yōu)化后的規(guī)則以制度的形式合理地傳播和固定下來(lái)，體現(xiàn)到管理的各個(gè)層面，從而到達(dá)促進(jìn)管理水平提升的效果。我們進(jìn)行制度建設(shè)的重點(diǎn)在于：把各種簡(jiǎn)潔高效的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)則，按照凱元的特色以制度的形式確定下來(lái)。
凱元公司作為熱電行業(yè)，有自我的行業(yè)特點(diǎn)，我們進(jìn)行制度建設(shè)就要緊緊圍繞集團(tuán)文化結(jié)合凱元特色來(lái)進(jìn)行。我們首先要做的，就是將正確的信息經(jīng)過(guò)各種渠道傳導(dǎo)到管理對(duì)象層面。制度編寫(xiě)并非單純寫(xiě)作，而是將管理要求經(jīng)過(guò)正確的形式表達(dá)出來(lái)。檢驗(yàn)管理制度編寫(xiě)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：制度要求能否被執(zhí)行并產(chǎn)生預(yù)期效果。所以在編寫(xiě)制度過(guò)程中該說(shuō)的，必須要說(shuō)全面，要研究操作時(shí)有無(wú)難度或?qū)崿F(xiàn)的可能性，要讓員工在理解上沒(méi)有什么障礙。
以經(jīng)濟(jì)職責(zé)制為例，在按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求建立經(jīng)濟(jì)職責(zé)制的過(guò)程中，企劃處在考核指標(biāo)的設(shè)定中不斷的征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和提議，力求把應(yīng)當(dāng)說(shuō)的在制度中講的明白。同時(shí)在制定職責(zé)制的過(guò)程中幾次進(jìn)行修訂，把需要考核的指標(biāo)逐步的增加到職責(zé)制中，讓制度給全體員工傳達(dá)這樣一個(gè)信息：作為企業(yè)的一員就要關(guān)心企業(yè)的效益，企業(yè)效益好了我們的工資才更有保障，崗位工資要向效益工資過(guò)渡。在職責(zé)制制定后，加大宣傳力度，經(jīng)過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽臺(tái)、班前會(huì)等各種形式讓全體員工了解職責(zé)制考核什么，工資如何計(jì)算。讓職工真正了解職責(zé)制，認(rèn)同效益工資，這樣廣大員工就會(huì)真正把企業(yè)的利益與自身的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，讓員工更加明確地認(rèn)識(shí)到自我在文化變革和制度變革中的位置，并力求讓他們心甘情愿地?fù)碜o(hù)新的制度，扮演新主角，從而減少在執(zhí)行的過(guò)程中的難度。
管理制度是企業(yè)“法規(guī)”，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)?、正式的和順暢的信息渠道發(fā)布。在發(fā)布制度時(shí)，我們必須要保證我們所說(shuō)的，全體員工都能夠聽(tīng)得見(jiàn)，并且能夠聽(tīng)得全面，能夠“原汁原味”的理解，并不折不扣的記住執(zhí)行。
應(yīng)當(dāng)充分利用多種信息傳播工具，異常注意信息渠道的可選擇性，以避免過(guò)多無(wú)關(guān)信息而使理解對(duì)象產(chǎn)生選擇疲勞。使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立制度公布和管理的信息平臺(tái)，并建立制度學(xué)習(xí)的職責(zé)矩陣關(guān)系，是比較可行的方式之一。建立信息讀取的職責(zé)機(jī)制，如接收簽名、閱讀登記等等，也有利于制度信息的有效傳達(dá)。
同時(shí)，制度不但要傳到達(dá)位，并且要促使管理對(duì)象理解到位，這就需要建立和完善企業(yè)制度培訓(xùn)職能。僅有向制度執(zhí)行者供給及時(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和咨詢(xún)支持，才能促使其全面理解制度要求，掃清認(rèn)知障礙。
最終，建立定期的制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行者對(duì)制度資料的記憶，有助于其在日后工作中具體執(zhí)行，也是一件常抓不懈的工作。
制度建設(shè)，有人說(shuō)，有人聽(tīng)，最終的目的是有人去“做”。制度表達(dá)和傳播過(guò)程的合理性、適宜性和有效性，直接影響制度的貫徹落實(shí)和遵守執(zhí)行。合理、清晰、正確、目的性強(qiáng)的規(guī)則，對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有不予執(zhí)行的理由；晦澀、繁雜、漏洞百出、不易理解的制度，光在理解層面就讓人望而卻步，員工拒絕執(zhí)行，也是必然的結(jié)果。在制度表達(dá)和傳播都做到位的前提下，作為一項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，頻密程度合理，深度和廣度適中的制度執(zhí)行檢查工作，對(duì)企業(yè)制度建設(shè)也有很強(qiáng)的促進(jìn)作用，是一件不可缺少的工作。
經(jīng)過(guò)檢查，管理者應(yīng)當(dāng)至少發(fā)現(xiàn)這些方面的問(wèn)題：我們的制度有條件做到嗎？制度執(zhí)行結(jié)果有效嗎？執(zhí)行的過(guò)程有監(jiān)控和指導(dǎo)嗎？制度在多大程度上被執(zhí)行著？做的對(duì)不對(duì)？有無(wú)反饋？如果沒(méi)有這些管理也就成為了一種空話(huà)，管理制度就成了一紙空文。
經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)制度在執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，并和相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行交流，找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因，找出對(duì)策，逐一解決。經(jīng)過(guò)執(zhí)行、反饋，調(diào)整，執(zhí)行的循環(huán)過(guò)程，才能搞好制度的建設(shè)。
總之，搞好制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的保證，制度建設(shè)的好壞影響到企業(yè)效益的好壞，影響到職工的熱情，所以我們必須要把制度建設(shè)搞好，使其規(guī)范化、程序化。
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇五
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來(lái)規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒(méi)有游戲規(guī)則就沒(méi)辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來(lái)，古今中外，概莫能外！
項(xiàng)羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因?yàn)檫^(guò)分自大、剛愎自用，最終落得個(gè)自刎烏江的下場(chǎng)，而越國(guó)大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請(qǐng)賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見(jiàn)：人們?cè)趶垞P(yáng)個(gè)性的同時(shí)還要學(xué)會(huì)自我約束或接受來(lái)自外界的約束，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。不僅贏得個(gè)性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。
國(guó)不可一日無(wú)法，黨不可一日無(wú)紀(jì)，家不可一日無(wú)規(guī)，企業(yè)不可一日無(wú)制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱(chēng)為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。
地位。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應(yīng)員工、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)的制度體系。
建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞
動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可靠保證。
規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無(wú)處不有。小到個(gè)人職 責(zé)，大到公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可見(jiàn)。特別是我們?cè)诠ぷ髦腥缛魶](méi)有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話(huà),你的責(zé)、權(quán)、就沒(méi)有辦法量化，就沒(méi)有你價(jià)值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過(guò)程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說(shuō)任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過(guò)程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。
為什么要講規(guī)章制度呢?因?yàn)槠髽I(yè)大了機(jī)會(huì)也多了，同
時(shí)，問(wèn)題也多了，“人”的因素也會(huì)越來(lái)越多。用規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)非人化管理，就會(huì)產(chǎn)生三方面的好處。首先，把智慧凝結(jié)下來(lái)。其次，解放了經(jīng)營(yíng)者。最后，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，抑制了人為因素。
從狹窄思維出發(fā)，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管職工的，但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個(gè)觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題，我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了。
有一個(gè)故事，說(shuō)七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不夠的。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。實(shí)際上，輪流分粥就是七個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后訂出的一項(xiàng)制度。
通過(guò)此故事得出一個(gè)結(jié)論：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以說(shuō)不同的制度會(huì)導(dǎo)致不同的后果?？梢?jiàn)一個(gè)好的規(guī)章制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來(lái)，達(dá)到提高效益和公平、公正之目的。
企業(yè)的規(guī)章制度和國(guó)家的立法是同樣的道理，國(guó)家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會(huì)造成國(guó)家的混亂，社會(huì)的動(dòng)蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守，相當(dāng)于沒(méi)有規(guī)章制度。或者說(shuō)企業(yè)的管理層對(duì)其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰 等于包庇縱容違章者。最終會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而演變成違法的問(wèn)題。因此，每一個(gè)企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)管理，保障職
工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動(dòng)所必須的一項(xiàng)制度，它對(duì)于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的意義： l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。
效。
企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)
管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對(duì)違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)。3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。
企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對(duì)
職工合法權(quán)益的保護(hù)，如有關(guān)勞動(dòng)過(guò)程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，社會(huì)保險(xiǎn)待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。
4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。
工獎(jiǎng)懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對(duì)職工的不公平對(duì)待。
綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個(gè)企業(yè)中所起到的作用：
公司簡(jiǎn)介
xxxx建設(shè)工程有限公司成立于xx年x月xx日，注冊(cè)資本xx萬(wàn)元人民幣，位于xx。公司市政公用工程施工總承包二級(jí)；房屋建筑工程施工總承包二級(jí)；地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)；建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)；城市及道路照明工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)；園林綠化專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)；亦可承包水電水利工程、機(jī)電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)保工程、體育場(chǎng)地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工程勘察設(shè)計(jì)、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷(xiāo)售。
公司在董事長(zhǎng)xxx的領(lǐng)導(dǎo)下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領(lǐng)導(dǎo)人員，積極向上、穩(wěn)重的工作人員，分工明確的部門(mén)體系。高級(jí)工程師50人，其他有職稱(chēng)人員148人，有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟施工隊(duì)伍。公司堅(jiān)信“團(tuán)結(jié)就是力量”，做好各部門(mén)間接洽工作，保證質(zhì)量，順利完成工作。因此受到業(yè)主多方面好評(píng)，并在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袠?shù)立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
品質(zhì)源于專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限公司在未來(lái)歲月的征程里定會(huì)始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻(xiàn)更多的精品工程，為人民創(chuàng)造更好的服務(wù)，為國(guó)家建設(shè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。
公司員工管理制度
一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。
6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范文
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
上班時(shí)間 早 8：00
午休11：30——14：00
下班時(shí)間 晚 17：30
2）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）
上班時(shí)間 早 9：00
午休12：00——12：30
下班時(shí)間 晚 17：30
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。 5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)； 2）、加班費(fèi)領(lǐng)取
加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。
三、衛(wèi)生規(guī)范
2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。 4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除 外）。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。
6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。 8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來(lái)規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。
因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作、發(fā)展、強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對(duì)一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性。
制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，制度沒(méi)有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，才能保證公司的各項(xiàng)管理工作真正落到實(shí)處。
感言
一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應(yīng)努力使自己變成君子，而不做小人。
為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造 性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式（目視管理）向科學(xué)管理的模式（制度管理）轉(zhuǎn)變。
發(fā)展是永恒的主題。在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要的是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的。因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。
創(chuàng)新是靈魂、是動(dòng)力、是源泉。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵(lì)一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運(yùn)行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)管理的全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇六
枝江市工商行政管理局辦公室文件
枝工商辦發(fā)〔20xx〕65號(hào)
枝江市工商行政管理局辦公室
關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)制度建設(shè)工作方案》的通知
各股(室)、協(xié)會(huì)、分局、所(隊(duì))、：
現(xiàn)將《枝江市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合各單位職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)。
枝江市工商局辦公室
20xx年12月23日
枝江市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案
貫徹黨的群眾路線(xiàn)，以制度機(jī)制鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，是實(shí)現(xiàn)反抗“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的根本保障。根據(jù)市局黨組印發(fā)的《全市工商系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)建章立制環(huán)節(jié)工作方案》(宜市工商黨組〔20xx〕41號(hào))和《宜昌市工商局關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》(宜市工商辦[20xx]43號(hào))文件精神，為切實(shí)做好本系統(tǒng)貫徹黨的群眾路線(xiàn)制度建設(shè)，制定如下工作方案。
一、重點(diǎn)任務(wù)
按照于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則，圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題，緊密結(jié)合實(shí)際，把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
(一)認(rèn)真梳理已有制度，健全制度體系
結(jié)合市局履職實(shí)際，對(duì)貫徹黨的群眾路線(xiàn)已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好立、改、廢工作。對(duì)于實(shí)踐證明行之有效、基層干部和廣大群眾認(rèn)可的制度，予以重申，著力抓好落實(shí);對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系基層干部和廣大群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，予以修訂完善;對(duì)于制度缺位的，抓緊研究建立新制度，切實(shí)形成利于遵循、方便落實(shí)、便于檢查的制度體系。(辦公室、法規(guī)股負(fù)責(zé))
(二)建立健全相關(guān)制度，明確落實(shí)責(zé)任
1、在反抗形式主義方面，重點(diǎn)建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制(人事股、辦公室負(fù)責(zé))，健全干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)體系(人事股、督察隊(duì)負(fù)責(zé))，完善規(guī)范各類(lèi)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查研究、評(píng)比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)(辦公室、督察隊(duì)負(fù)責(zé))等方面的制度規(guī)定，制定規(guī)范協(xié)會(huì)管理規(guī)定(人事股、消協(xié)、個(gè)私協(xié)會(huì)負(fù)責(zé))。
2、反抗官主義方面，重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部以及執(zhí)法監(jiān)管機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口單位履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定，完善建立基層聯(lián)系點(diǎn)制度、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。(辦公室、登記注冊(cè)分局、公平交易分局、經(jīng)檢大隊(duì)、消保分局、黨辦、消協(xié)及其他相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé))
3、反抗享樂(lè)主義方面，重點(diǎn)建立健全全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活待遇的制度規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車(chē)、辦公用房等方面的工作生活待遇(人事股、辦公室、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));完善公務(wù)接待制度，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批管理，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行(辦公室、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));完善因公出國(guó)(境)管理制度，嚴(yán)格任務(wù)審批，嚴(yán)肅外事紀(jì)律(人事股負(fù)責(zé))。
4、反抗奢靡之風(fēng)方面，重點(diǎn)建立健全厲行節(jié)約反抗浪費(fèi)的制度規(guī)定(辦公室負(fù)責(zé));完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和公開(kāi)制度，控制預(yù)算總量，嚴(yán)格審批程序，增強(qiáng)剛性約束(財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé));建立健全節(jié)慶、論壇、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等方面管理規(guī)定(辦公室、黨辦負(fù)責(zé))。
(三)加大制度執(zhí)行力度，從嚴(yán)從快問(wèn)責(zé)
加強(qiáng)制度公開(kāi)和宣傳，推動(dòng)制度落實(shí)(辦公室負(fù)責(zé))。加大監(jiān)督檢查力度，通過(guò)自查、抽查、督查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問(wèn)題，督促整改落實(shí)(督察隊(duì)負(fù)責(zé))。進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)、新聞、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等監(jiān)督渠道，讓基層干部和廣大群眾監(jiān)督制度執(zhí)行情況(辦公室、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。
把貫徹黨的群眾路線(xiàn)制度執(zhí)行情況納入全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)(人事股、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。嚴(yán)查違規(guī)行為，對(duì)違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理;對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，要從嚴(yán)從快處理，絕不允許有令不行、有禁不止(監(jiān)察室、督察隊(duì)負(fù)責(zé))。
二、工作步驟和時(shí)間安排
(一)制定工作方案
20xx年12月20日前，由市局活動(dòng)辦負(fù)責(zé)起草《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》，經(jīng)市局黨組會(huì)審議同意并報(bào)宜昌市局第三督導(dǎo)組審核通過(guò)后，印發(fā)全系統(tǒng)執(zhí)行。
(二)全面開(kāi)展制度建設(shè)
1、清理相關(guān)法規(guī)和規(guī)范性文件。各直屬單位及相關(guān)股室(協(xié)會(huì))按照要求，先行梳理各自制定的制度和規(guī)范性文件，由法規(guī)股負(fù)責(zé)集中清理市局出臺(tái)的規(guī)范性文件，及時(shí)作出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理，由辦公室綜合上報(bào)。
辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、監(jiān)察室、黨辦、督察隊(duì)等負(fù)責(zé)清理各自曾經(jīng)承辦或出臺(tái)的涉及作風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)制度和規(guī)定，著力解決制度建設(shè)中情況不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致的問(wèn)題。清理工作要在20xx年6月底前完成階段性目標(biāo)。
2、加快市局機(jī)關(guān)制度建設(shè)。省市局已經(jīng)出臺(tái)有關(guān)制度，本局結(jié)合實(shí)際研究制定配套制度或?qū)κ芯忠呀?jīng)出臺(tái)的有關(guān)制度進(jìn)行修改完善;省市局相關(guān)制度未出臺(tái)的，待省市局有關(guān)制度出臺(tái)后，本局再進(jìn)行研究制定或修改完善。
本局制度建設(shè)由局辦公室牽頭，相關(guān)股室和直屬單位按照制度建設(shè)重點(diǎn)和職責(zé)分工，負(fù)責(zé)研究起草有關(guān)制度，經(jīng)局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后印發(fā)。本局制度制定計(jì)劃報(bào)宜昌市局辦公室備案。20xx年1月15日前專(zhuān)題上報(bào)本單位制度建設(shè)綜合情況。
(三)報(bào)送備案
12月30日前，各相關(guān)直屬單位和股室將本單位貫徹黨的群眾路線(xiàn)制定的有關(guān)制度報(bào)市局活動(dòng)辦備案。
三、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)股室、直屬單位要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自主持制定制度建設(shè)計(jì)劃，精心組織實(shí)施，抓好任務(wù)落實(shí)。教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和跟蹤指導(dǎo)，注意跟蹤了解情況，及時(shí)提出明確要求。
(二)健全規(guī)章制度。各單位要在前段工作基礎(chǔ)上，深入分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的深層次原因，抓緊建立健全反抗“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度。要注意把教育實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去。
(三)提高制度質(zhì)量。要用系統(tǒng)的思維、改革的辦法加強(qiáng)制度建設(shè)，制度建設(shè)重在管用、長(zhǎng)效，不重復(fù)建立制度，不層層制定相同的制度規(guī)范;制度建設(shè)要?jiǎng)?wù)實(shí)管用、配套銜接，防止內(nèi)容繁雜、空洞無(wú)物，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決防止和克服在制度建設(shè)中搞形式主義的現(xiàn)象。
出臺(tái)有關(guān)制度要請(qǐng)基層干部和群眾參與，特別是對(duì)涉及基層干部和群眾切身利益的問(wèn)題要充分聽(tīng)取干部和群眾意見(jiàn)。
對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)、基層干部和群眾關(guān)注度高的制度，要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，明確牽頭單位，搞好任務(wù)分工，加快工作進(jìn)度。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，劃出“紅線(xiàn)”，標(biāo)出“雷區(qū)”，架起“高壓線(xiàn)”，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(四)強(qiáng)化督促落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo)，有針對(duì)性地提出要求，加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的，該重建的重建，該完善的完善，確保制度建設(shè)成為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化的重要保證。
一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué) 發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型、 廉潔型“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以作風(fēng)建 設(shè)為核心，以制度完善為根本，以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，以抓重 點(diǎn)、樹(shù)典型、促成效為主線(xiàn)，認(rèn)真解決建設(shè)局干部職工在管 理、作風(fēng)、監(jiān)督、廉政等方面存在的問(wèn)題，全面提升機(jī)關(guān)服 務(wù)水平和干部隊(duì)伍形象，為我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提 供有力保障。
：一是機(jī)關(guān)管理體制要明顯改善，基本實(shí)現(xiàn)制度化、 規(guī)范化、法制化;
三是服務(wù)理念 有所創(chuàng)新，服務(wù)能力得到提高;
四是機(jī)關(guān)效率、效能明顯提 高，努力營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境;
五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建 設(shè)，全面樹(shù)立“勤政為民，廉潔為公”的建設(shè)部門(mén)形象。
三、整改原則 整改工作要堅(jiān)持先急后緩先易后難的原則。要做到明確 整改項(xiàng)目、明確整改目標(biāo)和時(shí)限、明確整改措施、明確整改 責(zé)任。對(duì)馬上能夠解決的問(wèn)題，集中精力立即予以解決，對(duì) 一時(shí)難以解決的問(wèn)題，創(chuàng)造條件限時(shí)解決。
(一)嚴(yán)格管理，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
整改措施：
二是嚴(yán)格 考勤考核。對(duì)工作人員的.上下班情況、工作實(shí)績(jī)進(jìn)行抽查和 考核，凡是遲到、早退或無(wú)故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公 時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無(wú)關(guān)的事情的， 一律按農(nóng)委有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是加強(qiáng)督促檢查。對(duì)受理 的群眾來(lái)訪(fǎng)、市政建設(shè)等工作事項(xiàng)，按照規(guī)定，限時(shí)辦結(jié)。
凡是超過(guò)承諾時(shí)限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報(bào)的，一經(jīng)查 實(shí)，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和 權(quán)威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學(xué)管理體系，避 免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué) 性，提高辦事效率和工作質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì) 整改措施：
是堅(jiān)持解放 思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)解決涉及 人民群眾根本利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;四是樹(shù)立正確的世界 觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀，提高解 決重大問(wèn)題的能力，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力;五是完善學(xué) 習(xí)制度，通過(guò)自學(xué)、互相學(xué)和專(zhuān)家講座及黨組會(huì)議、民主生 活會(huì)等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高全體干部職工的 理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
整改目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)根治干部職工存在的“動(dòng)力缺乏 癥”、“馬虎了事癥”、“知識(shí)缺乏癥”等問(wèn)題，提高全體 干部職工的政治水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證整改提高階段的各項(xiàng)工作取得 實(shí)效，建設(shè)局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一 把手負(fù)責(zé)制，對(duì)建設(shè)局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制。
(二)注重長(zhǎng)效。整改工作既要切實(shí)解決損害群眾利益 的不正之風(fēng)和工作中存在的不足，又要注重制度建設(shè)和體制 機(jī)制創(chuàng)新。要把落實(shí)整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來(lái)，積 極探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善決 策的規(guī)則和程序， 通過(guò)多渠道、 多形式集中干部群眾的智慧， 擴(kuò)大干部群眾的參與度，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要做 到邊學(xué)習(xí)、邊評(píng)議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展，努力改進(jìn)工 作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)取得實(shí) 效，不斷提升建設(shè)部門(mén)的外部形象。
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇七
聽(tīng)了各位專(zhuān)家的講授，我對(duì)安全管理制度建設(shè)方面有了很大的感受，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，確保師生生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定大局，我們學(xué)校根據(jù)專(zhuān)家們的講授，結(jié)合本校實(shí)際，制定了學(xué)校安全管理制度建設(shè)方面的規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想定為：
以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，
增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、檢查力度，真正保障師生人身財(cái)產(chǎn)安全。
二、主要措施
(一)、組織和制度保障方面
1、繼續(xù)健全和完善學(xué)校安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)和各種安全制度?？傂Ｓ锌傂５陌踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心小學(xué)和各嘎查小學(xué)也要繼續(xù)健全和完善各自的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
繼續(xù)建立健全各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，明確責(zé)任、落實(shí)到位。
各校要依據(jù)總校制定的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際制定本校各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。
學(xué)校應(yīng)制定的安全管理制度列為如下：
《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《學(xué)校宿舍安全制度》、《學(xué)校校舍安全制度》、《重大安全事件請(qǐng)示報(bào)告制度》、《防火安全制度》、《學(xué)校集體集會(huì)安全制度》、《學(xué)校防盜安全制度》、《學(xué)校防治傳染病安全措施》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生安全制度》、《學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全制度》、《學(xué)校體育課安全制度》、《值班值宿制度》、《責(zé)任事故追究制度》、《學(xué)校安全隱患或安全責(zé)任人的錯(cuò)誤行為、方法舉報(bào)制度》、《實(shí)驗(yàn)安全操作規(guī)程》、《實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《學(xué)校更夫崗位責(zé)任制》、《舍間教師崗位責(zé)任制》《安全工作會(huì)議制度》、《安全隱患報(bào)告制度》、《重大活動(dòng)安全預(yù)案》、《門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)值班、巡邏制度》、《學(xué)校危險(xiǎn)品管理制度》等有關(guān)規(guī)章制度。
2、各校每學(xué)期至少召開(kāi)三次以上安全工作會(huì)議,研究和解決安全方面存在的問(wèn)題、進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全知識(shí)。
3、各校每學(xué)期初都要制定本學(xué)期的安全教育和安全工作計(jì)劃，并公布在全體教職工會(huì)上。學(xué)期末要對(duì)本學(xué)期的安全教育和安全工作總結(jié)評(píng)估，并安排布置假期安全工作。
4、每學(xué)期都要召開(kāi)一至兩次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)議，要強(qiáng)調(diào)學(xué)生交通安全，節(jié)假日安全和休息時(shí)間安全。讓家長(zhǎng)要求學(xué)生不能過(guò)早上學(xué)和過(guò)晚回家。并每更改作息時(shí)間都要通知家長(zhǎng)，以便管好學(xué)生。
5、各校要健全和完善請(qǐng)假批假制度，學(xué)生有病或有特殊情況，不能讓學(xué)生一個(gè)人回家或去醫(yī)院。學(xué)生要請(qǐng)假回家，學(xué)校要提前通知家長(zhǎng)。
(二)、安全教育方面
2、上學(xué)和放學(xué)回家的路上不能玩耍，不能找各種理由繞道走，不能順田間路走。道上不能玩水，玩火，不能進(jìn)行各種游戲性活動(dòng)。遠(yuǎn)離交通要道、河套、林地、草垛，遠(yuǎn)離破舊房屋、院墻、橋梁等建筑物，遠(yuǎn)離變壓器和高壓線(xiàn)，放學(xué)回家后，把書(shū)包放在家，并通知家里人之后方可出去玩耍。放學(xué)的路上一律要排隊(duì)回家。
3、教育給學(xué)生在上學(xué)放學(xué)的道上遇到狂風(fēng)暴雨、電力設(shè)施損壞等情況采取什么措施，遇到精神病患者、人販子、狂狗等采取什么措施，路上有的同學(xué)突然發(fā)病怎么辦，有的同學(xué)吵架、打仗怎么辦等等。
遇到惡劣天氣，學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)校要保證接送學(xué)生，以免發(fā)生意外。
4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通規(guī)則教育。
5、各校，尤其是有住宿生的學(xué)校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防
盜、防暴-力侵害、防溺水、防煤氣中毒、防食物中毒等教育。進(jìn)行在緊急狀態(tài)(如地震、火災(zāi)等等)下的各種自救、避險(xiǎn)、逃生等自我保護(hù)能力和應(yīng)急能力訓(xùn)練。并教給地震、水災(zāi)、火災(zāi)、沙塵暴、冰雹等方面的知識(shí)。教給飲食衛(wèi)生常識(shí)教育。
6、進(jìn)行正確對(duì)待疾病，懂得科學(xué)用藥教育，實(shí)行安全用藥。
7、有住宿生的學(xué)校、要嚴(yán)格執(zhí)行“宿舍安全制度”，保證學(xué)生安全。
8、體育教師上課時(shí)要進(jìn)行好熱身活動(dòng)和相關(guān)關(guān)節(jié)的活動(dòng)，并進(jìn)行有關(guān)本節(jié)課內(nèi)容的安全教育。體育教師要經(jīng)常檢查體育設(shè)施、場(chǎng)地，保證活動(dòng)安全。
9、進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)時(shí)，要提前講清楚本次實(shí)驗(yàn)是否有危險(xiǎn)性。
10、各校要對(duì)校內(nèi)的危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)地段有安全防范措施，要有明顯警示標(biāo)志。如“高壓危險(xiǎn)”、“有電危險(xiǎn)”、“危房危險(xiǎn)”等字樣。
11、各校在學(xué)生畢業(yè)前、節(jié)假日前后、重大活動(dòng)前后和學(xué)生離校前都要進(jìn)行安全教育。
12、開(kāi)展學(xué)生心理健康教育。
13、對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全教育。
14、對(duì)學(xué)生進(jìn)行禁毒教育、防艾滋病教育。
15、要對(duì)學(xué)生進(jìn)行反邪教、反迷信教育。
(三)、措施保障方面
1、全體教職工都要樹(shù)立學(xué)生安全第一、健康第一的思想。
2、各校要保證給師生提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的體育、藝術(shù)、實(shí)驗(yàn)器材、食堂用品、房屋條件、電力設(shè)施和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班，教職工值班值宿的制度。
4、各校要嚴(yán)格管理學(xué)生，防止學(xué)生不請(qǐng)假回家、住宿生私自雇車(chē)(尤其是三輪車(chē))回家等事的發(fā)生。
5、不能在節(jié)假日期間單人單班補(bǔ)課。
6、學(xué)校食堂要嚴(yán)格把關(guān)食品來(lái)源，杜絕過(guò)期、變質(zhì)、劣質(zhì)、有害食品流入食堂?？刂品鞘程萌藛T出入食堂。
7、學(xué)校經(jīng)常對(duì)學(xué)生在校時(shí)的玩耍方式進(jìn)行觀察，制止學(xué)生有危險(xiǎn)性的玩耍和游戲法。
8、學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，不允許放學(xué)后滯留學(xué)生。如因特殊情況不能按時(shí)放學(xué)，應(yīng)事先通知家長(zhǎng)，待其接走學(xué)生后，教師方可離校。保證師生同校。
9、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度和就寢、早操、上課、活動(dòng)等環(huán)節(jié)清點(diǎn)人數(shù)點(diǎn)名制度，對(duì)曠課的學(xué)生要及時(shí)了解情況，并與家長(zhǎng)聯(lián)系進(jìn)行教育。
10、學(xué)生在參加劇烈的體育競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，事先應(yīng)了解學(xué)生病史，身體不適者，特異體質(zhì)者嚴(yán)禁參加。
11、學(xué)校要保證廁所、走廊、通道等學(xué)生夜間經(jīng)常出入?yún)^(qū)域的燈光照明。
12、各校要加強(qiáng)教師管理，嚴(yán)格控制體罰和變相體罰學(xué)生。
13、按國(guó)家規(guī)定，不到規(guī)定年齡的學(xué)生不得騎自行車(chē)(12周歲)。
14、加強(qiáng)星期天的學(xué)生管理。
15、學(xué)校不允許學(xué)生在宿舍使用任何電器。
三、檢查評(píng)估和整改方面
1、實(shí)行安全工作月報(bào)制度，各校必須每月5日前把各校安全
檢查情況上報(bào)總校。
2、內(nèi)容包括：
(1)、校舍：屋頂、檁木、梁坨、頂棚、地基、墻體、門(mén)窗。
(2)、校園：圍墻、大門(mén)、體育設(shè)備、線(xiàn)桿、其他設(shè)施。
(3)、食堂：從業(yè)人員體檢情況、環(huán)境衛(wèi)生、防蠅、防鼠、防
失、食品采購(gòu)、消毒設(shè)備、就餐、飲水。
(4)、防傳染?。航】嫡n、疫苗接種、知識(shí)講座(預(yù)防傳染病、
艾滋病、禁毒。
(5)、住宿管理：值班值宿、制度建設(shè)、查點(diǎn)記錄、防盜及報(bào)
警設(shè)備、床鋪、安全出口。
(6)、防火：伙房、鍋爐房、取暖爐、電路、開(kāi)關(guān)、插座、保險(xiǎn)、
防火器械。
(7)、防盜：倉(cāng)庫(kù)、財(cái)會(huì)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、地面接收室，其他貴重物品。
(8)、檔案建設(shè)：組織、制度、計(jì)劃、總結(jié)、責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施方案、檢查記錄、會(huì)議記錄、講稿。
(9)、安全工作相關(guān)責(zé)任人的工作情況
檢查人員要對(duì)每個(gè)檢查對(duì)象都要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并認(rèn)真做好記錄，檢查人員簽字。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。不留任何安全隱患。
各校要專(zhuān)門(mén)立一項(xiàng)安全工作檔案。檔案內(nèi)容包括各種安全工作組織、目標(biāo)責(zé)任制、各種安全規(guī)章制度、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的講稿、安全工作會(huì)議記錄、安全檢查記錄及各種安全方面的文件等。
一、學(xué)校各級(jí)各類(lèi)人員安全職責(zé)
（一）、校長(zhǎng)安全職責(zé)
1.統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作，建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，通報(bào)安全情況，研究本單位安全工作。
2.組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家、省等上級(jí)有關(guān)安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。提出創(chuàng)建安全文明學(xué)校新理念，制定創(chuàng)建規(guī)劃，每學(xué)期與學(xué)校各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，分解落實(shí)安全責(zé)任。
3. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全管理人員，負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。
4.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制，實(shí)行安全責(zé)任追究制度，組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)管理制度，不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，查找安全隱患。一旦發(fā)生突發(fā)事件和安全事故，必須在第一時(shí)間及時(shí)、如實(shí)地向教育行政部門(mén)報(bào)告。
6. 根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日，安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類(lèi)事故防范工作。
7. 與各職能部門(mén)簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城-管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交-警、社區(qū)等有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，密切配合，維護(hù)校園及周邊環(huán)境秩序。
（二）副校長(zhǎng)安全職責(zé)
1. 分管安全工作的副校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體抓好學(xué)校各項(xiàng)安全工作。
2. 負(fù)責(zé)召集校園安全管理工作的會(huì)議，每月至少召集有關(guān)人員研究一次加強(qiáng)校園安全管理的措施對(duì)策。
3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度校園安全管理工作計(jì)劃和制定安全工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校安全工作組織實(shí)施，每天檢查一次學(xué)校安全工作落實(shí)情況。
4.落實(shí)安全工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)將校園安全管理工作與教育、教學(xué)、科研、生活、學(xué)習(xí)、集會(huì)等項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排，明確各教學(xué)活動(dòng)中的具體責(zé)任人及安全職責(zé)，督促其執(zhí)行。
5. 落實(shí)安全工作獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的安全責(zé)任人進(jìn)行考核，并依據(jù)考核情況提交學(xué)校給予獎(jiǎng)懲。
6. 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。
7. 其他副校長(zhǎng)按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
（三）政教處主任安全職責(zé)
2、組織值日師生對(duì)校內(nèi)、校門(mén)口附近秩序進(jìn)行管理；
5、建立健全安全檔案，按時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)安全工作信息；對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)，對(duì)班級(jí)進(jìn)行安全管理；對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，落實(shí)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》；協(xié)助保衛(wèi)科調(diào)處校園治安矛盾及其他糾紛。
（四）教務(wù)處主任安全職責(zé)
4、及時(shí)處理在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患；定期檢查教師教學(xué)活動(dòng)安全狀況。
（五）后勤主任安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校行政會(huì)議關(guān)于安全工作的決議；
5、提出安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急、搶險(xiǎn)隊(duì)伍；負(fù)責(zé)師生的用水、用電安全管理，對(duì)有安全隱患的水電設(shè)施及時(shí)排除；督促指導(dǎo)醫(yī)務(wù)室定期組織學(xué)生體檢；聯(lián)系有關(guān)部門(mén)定期對(duì)校園進(jìn)行消毒。
（六）校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)
5、調(diào)處治安矛盾及其他糾紛。
（七）部門(mén)主任安全職責(zé)
1.部門(mén)主任為本部門(mén)安全管理直接責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全工作負(fù)主要責(zé)任，在校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全工作。
2.將安全教育和安全防范工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入部門(mén)工作和管理計(jì)劃，各項(xiàng)安全管理要責(zé)任到人，使每一項(xiàng)安全工作都有人管。配合學(xué)校精心組織好校外活動(dòng)，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)學(xué)生提出安全要求。
3.教育本部門(mén)教職工時(shí)刻樹(shù)立學(xué)生安全第一的思想。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，使本部門(mén)學(xué)生自覺(jué)遵守國(guó)家法律和校紀(jì)校規(guī)，懂得各項(xiàng)安全防范的知識(shí)。
4.經(jīng)常了解學(xué)生的思想和身體狀況，做好各種預(yù)防工作，及時(shí)了解存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全危險(xiǎn)，要及時(shí)上報(bào)，并采取恰當(dāng)措施果斷處置，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5.自覺(jué)接受學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)安全檢查，切實(shí)做好本部門(mén)的安全防范工作，對(duì)檢查出的安全隱患要嚴(yán)格按照要求及時(shí)整改。
6. 遇突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，服從有關(guān)部門(mén)的指揮，沉著冷靜，組織人力積極穩(wěn)妥地作好師生的撤離工作，協(xié)助做好指揮和善后處理工作。
7.按照學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生開(kāi)展一次緊急疏散逃生演練的統(tǒng)一要求，主任應(yīng)認(rèn)真組織，周密安排，防止出現(xiàn)意外。
（八）班主任安全職責(zé)
3、要經(jīng)常了解學(xué)生的思想、身體狀況，做好各種預(yù)防工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)了解存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)上報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。
4、寒暑假、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日應(yīng)發(fā)“致家長(zhǎng)一封信”，告知家長(zhǎng)學(xué)校如何放假，返校時(shí)收回回執(zhí)單，班主任簽字后收齊交給教導(dǎo)處。
5、遇突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，服從有關(guān)部門(mén)的指揮，沉著冷靜，積極穩(wěn)妥地作好學(xué)生撤離和安撫教育工作，協(xié)助做好善后處理工作。
（九）任課教師安全職責(zé)
1、任課教師在上課期間履行班主任安全職責(zé)；結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，滲透安全知識(shí)。如：體育課教師，要經(jīng)常利用體育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳教育，進(jìn)行自救自護(hù)的常識(shí)教育，檢查活動(dòng)場(chǎng)地和體育設(shè)施認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)前準(zhǔn)備工作，并適時(shí)講授運(yùn)動(dòng)損傷的應(yīng)急處理方法等；物理課、化學(xué)課教師，應(yīng)講授防觸電、防雷擊和防食物中毒等知識(shí)。
5、重視學(xué)生心理健康教育，關(guān)愛(ài)學(xué)生，對(duì)有特異體質(zhì)、特定疾病的學(xué)生，要做好安全信息記錄；將情況通報(bào)相關(guān)科任老師，在安排體育、勞動(dòng)、集會(huì)等活動(dòng)時(shí)要予以照顧。
（十）體育教師安全職責(zé)
4、負(fù)責(zé)課間及課外活動(dòng)秩序管理；遇突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)生緊急避險(xiǎn)與緊急救助，并及時(shí)報(bào)告。
（十一）理、化、生教師及實(shí)驗(yàn)員安全職責(zé)
4、做好中毒事故的應(yīng)急處置；防止發(fā)生治安案件、火災(zāi)事故。
（十二）值班教師安全職責(zé)
1. 值班期間全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作；每天值班人員于6:30分提前到崗，在把好大門(mén)口的同時(shí)隨機(jī)觀察周?chē)鸂顩r遇到可疑人員禁止靠近。校內(nèi)巡邏人員隨機(jī)監(jiān)控學(xué)生狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、安排專(zhuān)人對(duì)校園學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。組織所有值守力量、在校教職員工處置突發(fā)事件；保證聯(lián)絡(luò)信息暢通。
3、 各組長(zhǎng)要對(duì)保衛(wèi)人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，要有記錄。
（十三）食堂管-理-員職責(zé)
1. 熟悉有關(guān)食品衛(wèi)生工作的法律法規(guī)和學(xué)校食堂、小賣(mài)部相關(guān)的各項(xiàng)制度。
2. 掌握食品衛(wèi)生常識(shí)和對(duì)食堂方面的衛(wèi)生管理要求。對(duì)食堂進(jìn)行全面監(jiān)督，確保食堂安全無(wú)事故。
4.每天不少于兩次巡檢食堂衛(wèi)生狀況，監(jiān)督食堂人員遵照衛(wèi)生要求開(kāi)展工作。對(duì)違反規(guī)定的，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)甚至停止其工作，并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。 每天認(rèn)真作好檢查記錄，督促食堂留好菜樣以備查。適時(shí)對(duì)食堂衛(wèi)生工作提出改進(jìn)措施或建議。
（十四）實(shí)驗(yàn)室管-理-員安全職責(zé)
1. 科學(xué)保管儀器設(shè)備，定期督促人員維護(hù)保養(yǎng)，保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。
2.根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)做好所需物品的訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管工作。登記教學(xué)儀器總分類(lèi)賬和明細(xì)賬，及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷(xiāo)工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4. 對(duì)新調(diào)撥、新購(gòu)置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)入賬，做到賬物相符。 保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案，特別要加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格按照要求存放，并實(shí)行雙人雙鎖管理。
5、 做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。所有儀器、藥品都不得外借或私用，無(wú)故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。每天認(rèn)真作好檢查記錄，備查。
（十五）學(xué)校醫(yī)務(wù)人員安全職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作，對(duì)食堂、學(xué)生宿舍、教室等進(jìn)行經(jīng)常性消毒，嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。
2. 結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點(diǎn)，上好健康教育課。對(duì)傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn)，早治療，早隔離。采取得力措施，降低學(xué)生近視率。
3、及時(shí)搞好學(xué)生常見(jiàn)疾病的治療，密切關(guān)注師生個(gè)體健康狀況，每月向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全校師生患病、住院總體情況，妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5. 組織好每年一次學(xué)生體檢工作，及時(shí)做好疾病防治工作。有計(jì)劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識(shí)，培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣，以提高學(xué)生健康水平。
6. 指導(dǎo)并監(jiān)督學(xué)校食堂衛(wèi)生，每季度對(duì)食堂管理人員、炊事員開(kāi)展一次衛(wèi)生教育，防止食物中毒。
（十六）學(xué)校財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)
1.樹(shù)立安全防范的意識(shí)，經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門(mén)窗、保險(xiǎn)柜和技防設(shè)備，保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專(zhuān)人負(fù)責(zé)，妥善保管。對(duì)存放現(xiàn)金票證的保險(xiǎn)箱柜，鑰匙要專(zhuān)人保管，并采取防范措施，嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家銀行和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，堅(jiān)持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。
3、注意防火安全，經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效，禁止將火種帶入財(cái)務(wù)室，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全隱患排查。
（十七）學(xué)校門(mén)衛(wèi)人員安全職責(zé)
1.門(mén)衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)擅離職守。
2.門(mén)衛(wèi)人員在當(dāng)班期間，要盡職盡責(zé)，不做與值班無(wú)關(guān)的事，不得在值班室閑談或搞娛樂(lè)活動(dòng)。
3.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格各類(lèi)人員出入手續(xù)，對(duì)外出人員攜帶貨物一律實(shí)行查問(wèn)檢驗(yàn)手續(xù)，核實(shí)清楚后方可出門(mén)。
4.加強(qiáng)外來(lái)人員管理，對(duì)外來(lái)人員必須問(wèn)清原因，必要時(shí)需查驗(yàn)證件手續(xù)，并詳細(xì)登記，無(wú)正當(dāng)理由一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。對(duì)確因工作需要時(shí)，須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。
5.門(mén)衛(wèi)人員必須提高警惕，熟記外來(lái)人員的年齡、身高、面貌特征及進(jìn)出時(shí)間。對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑情況要及時(shí)報(bào)告。
6.及時(shí)制止并協(xié)助處理校內(nèi)學(xué)生打架、敲詐勒索及破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、傷害學(xué)校師生等偶發(fā)事件。
7.做好夜間巡查、節(jié)假日巡查和日常的巡查工作，門(mén)衛(wèi)人員要勤巡邏、勤檢查、勤觀察，每次巡邏檢查做好詳細(xì)的記錄，每班巡邏次數(shù)不得少于6次，確保安全。
8.學(xué)校師生離校后，巡邏值班人員認(rèn)真檢查用電設(shè)備是否全部關(guān)閉，行政辦公樓、教學(xué)樓的安全情況。要定期巡邏，防盜防竊。
9.配合值日領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)生的上學(xué)和放學(xué)安全工作，發(fā)現(xiàn)師生的安全事故要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
10.嚴(yán)格交接-班手續(xù)，詳細(xì)記錄值班情況，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，確保良好的值班環(huán)境。
（十八）校車(chē)跟車(chē)員安全職責(zé)
1. 送車(chē)時(shí)要提前10分鐘到達(dá)學(xué)校停車(chē)場(chǎng)，組織學(xué)生有序上車(chē)，指導(dǎo)學(xué)生把書(shū)包放在座位下面。如有學(xué)生沒(méi)上車(chē)，則要知道學(xué)生的班級(jí)、姓名與去向。
2. 校車(chē)開(kāi)動(dòng)前，必須清點(diǎn)人數(shù)、做好記錄，并確認(rèn)學(xué)生是否上錯(cuò)車(chē)。
3. 老師應(yīng)坐在有利于管理學(xué)生的位置上，嚴(yán)禁學(xué)生將頭、手伸出窗外，學(xué)生不得在車(chē)內(nèi)隨意走動(dòng)、大聲喧嘩、打鬧、瞌睡等。
4. 車(chē)到站時(shí)老師先下車(chē)站在車(chē)門(mén)旁，確保學(xué)生安全下車(chē)。
5. 及時(shí)冷靜處理好突發(fā)事件，并把有關(guān)情況迅速反饋給學(xué)校。
6. 如有個(gè)別學(xué)生要求自行回家，必須出示有家長(zhǎng)和班主任雙方簽名的書(shū)面批條，方可允許下車(chē)，老師將批條收回交到校辦。
7. 車(chē)到站后，老師應(yīng)提醒學(xué)生注意安全，帶齊物品下車(chē)。
8. 接車(chē)時(shí)，老師應(yīng)提前到達(dá)指定站點(diǎn)，組織學(xué)生有秩序地按排定的車(chē)號(hào)上車(chē)。
9. 學(xué)生到校后，要組織學(xué)生有秩序地下車(chē)。
（十九）班長(zhǎng)安全職責(zé)
1. 協(xié)助班主任建立健全班級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全責(zé)任。
2. 帶頭維護(hù)班內(nèi)團(tuán)結(jié)，成立幫學(xué)對(duì)子，善于做好學(xué)生的思想工作，調(diào)解并處理學(xué)生之間的一般矛盾或糾紛。
3.調(diào)動(dòng)本班級(jí)學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性，充分發(fā)揮、學(xué)生會(huì)的整體作用和班內(nèi)安全員的監(jiān)督作用，配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點(diǎn)督促做好“六防”（防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故）工作。
4.協(xié)助教師維護(hù)好班級(jí)的秩序，特別是要組織好本班的學(xué)生，做到有紀(jì)律和秩序，防止發(fā)生意外。協(xié)助班級(jí)做好季節(jié)性流感等其它疾病的預(yù)防工作。
5. 定期召開(kāi)本班安全工作會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見(jiàn)和建議、收集有關(guān)資料，及時(shí)反映情況。
6. 建立報(bào)告制度。班長(zhǎng)每天向班主任報(bào)告安全情況，緊急情況及時(shí)報(bào)告。
7. 副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班級(jí)的安全管理工作。
（二十）學(xué)生安全職責(zé)
1. 牢固樹(shù)立“安全第一、生命第一”的理念。
2. 自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)定，服從老師的管理。
3.? 積極參加安全教育與演練，努力提高安全意識(shí)和自護(hù)自救的能力。
4.? 發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時(shí)向老師報(bào)告，自覺(jué)遠(yuǎn)離不安全的地方。個(gè)人遇有身體不適或其他病患時(shí)，要及時(shí)報(bào)告班主任老師。
5.? 當(dāng)自己或他人遇到緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)呼救或撥打報(bào)警電話(huà)，視個(gè)人能力施救，做到見(jiàn)義巧為、見(jiàn)義智為。
制度建設(shè)年工作總結(jié)篇八
制度建設(shè)是一項(xiàng)根本性任務(wù)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還得國(guó)家來(lái)說(shuō)都很重要。下面是小編整理的關(guān)于制度建設(shè)的計(jì)劃方案，歡迎閱讀參考。
為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司制度管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)
通過(guò)完成制度建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。
二、范圍
集團(tuán)公司各機(jī)關(guān)職能部門(mén)、管理處、子公司
三、制度建設(shè)、修編時(shí)間
20xx年8-10月
主任：魏長(zhǎng)學(xué)
副主任：石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美
集團(tuán)公司已建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。
該匯編中制度的編制運(yùn)用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)格式，即國(guó)標(biāo)體(t1.1格式)，并在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
集團(tuán)公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國(guó)標(biāo)體不統(tǒng)一。
六、實(shí)施步驟
1. 確定制度范圍、種類(lèi)、數(shù)量、職責(zé)歸口(8月中旬)
各部門(mén)相關(guān)人員確認(rèn)制度范圍、種類(lèi)、數(shù)量、職責(zé)歸口，填寫(xiě)“管理制度清單”，詳細(xì)規(guī)定每個(gè)制度的名稱(chēng)、編號(hào)、起草人、負(fù)責(zé)人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開(kāi)制度建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)(8月下旬)
組織召開(kāi)制度建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)(具體時(shí)間另行通知)，公司領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員講話(huà)，各部門(mén)、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。
3. 組織培訓(xùn)(8月下旬)
參照國(guó)標(biāo)體的'規(guī)范格式，組織對(duì)制度編制方法的培訓(xùn)。
各部門(mén)、子公司選派不少于兩個(gè)人參加培訓(xùn)。
4. 實(shí)施文件修編(8月下旬-10月上旬)
各部門(mén)相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓(xùn)后，按照要求對(duì)本部門(mén)歸口管理制度進(jìn)行修編，并經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初審。
5. 匯總整理，制度建設(shè)委員會(huì)會(huì)審(10月上旬-中旬)
企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會(huì)成員進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)針對(duì)新增、內(nèi)容變動(dòng)較大的制度，各部門(mén)根據(jù)會(huì)審結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，進(jìn)一步完善制度文件。
6. 組織召開(kāi)制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì)(10月中下旬)
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊(cè)，同時(shí)組織召開(kāi)制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(huì)，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。
制度文件發(fā)布實(shí)施后，各部門(mén)及時(shí)組織宣貫培訓(xùn)。
七、工作要求
1.各部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實(shí)施步驟開(kāi)展本公司制度建設(shè)工作。
按照中央、省、市、縣關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求和部署，為推進(jìn)“四風(fēng)”方面問(wèn)題的整改，加強(qiáng)我局制度建設(shè)，落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制工作要求，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以《來(lái)安縣國(guó)土房產(chǎn)局黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅(jiān)持邊查找問(wèn)題、邊落實(shí)整改、邊完善制度，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題、完善體制機(jī)制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長(zhǎng)效機(jī)制，努力鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐和制度成果。
二、工作任務(wù)
圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題，把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
1、認(rèn)真梳理已有制度
結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作。
對(duì)于實(shí)踐證明行之有效、群眾認(rèn)可的制度，要予以重申，著力抓好落實(shí);對(duì)于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對(duì)于與新形勢(shì)新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，要予以修訂完善;對(duì)于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。
2、建立健全相關(guān)制度
圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，制定相關(guān)制度。
反對(duì)形式主義方面。
重點(diǎn)建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制，完善規(guī)范各類(lèi)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、活動(dòng)等方面的制度規(guī)定。
反對(duì)官僚主義方面。
重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部以及各部門(mén)履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對(duì)享樂(lè)主義方面。
重點(diǎn)完善公務(wù)接待制度，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批管理，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行。
反對(duì)奢靡之風(fēng)方面。
重點(diǎn)建立健全厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和公開(kāi)制度，控制預(yù)算總量，嚴(yán)格審批程序，增強(qiáng)剛性約束。
3、加大制度執(zhí)行力度
加大監(jiān)督檢查力度，由局紀(jì)檢室、監(jiān)察股牽頭通過(guò)抽查、督查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問(wèn)題，督促整改落實(shí)。
進(jìn)一步暢通信訪(fǎng)、電話(huà)等監(jiān)督渠道，落實(shí)群眾監(jiān)督。
嚴(yán)查違規(guī)行為，對(duì)違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理;對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，要從嚴(yán)從快處理。
三、方法步驟
國(guó)土房產(chǎn)局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)工作由教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各股、室、所負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
(1)制定計(jì)劃。
教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及各股、室、所在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，依照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實(shí)際，制定制度建設(shè)計(jì)劃表，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、制度名稱(chēng)、完成時(shí)限等。
(2)擬定制度。
各股室結(jié)合實(shí)際，草擬相關(guān)制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項(xiàng)制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項(xiàng)制度明確具體，務(wù)實(shí)管用。
(3)制度審核。
各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)題研究，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、提交會(huì)議審核研究。
(4)制度發(fā)布執(zhí)行。
按照“成熟一個(gè)、發(fā)布一個(gè)、執(zhí)行一個(gè)”的原則進(jìn)行。
四、工作要求
1、高度重視。
要提高思想認(rèn)識(shí)，將制度建設(shè)工作作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實(shí)抓緊抓好。
2、落實(shí)責(zé)任。
各相關(guān)股、室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)于每項(xiàng)制度，都要安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，督促抓好工作落實(shí)。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
制度建設(shè)要緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，重在管用，堅(jiān)決防止和克服制度建設(shè)中的形式主義。
各相關(guān)股、室、所要明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)，確保制度建設(shè)落實(shí)。
4、長(zhǎng)抓不懈。
要充分認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”問(wèn)題的反復(fù)性和頑固性，防止解決問(wèn)題“一陣風(fēng)”。
要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督促檢查，強(qiáng)化制度，使各項(xiàng)制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。
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