為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
押品管理檢查方案篇一
以黨的十八大會議精神和中央關(guān)于“改進工作作風，密切聯(lián)系群眾”的八項規(guī)定和六條禁令為指導，按照省市縣紀委要求，切實把此項活動落到實處，切實改進工作作風，加強廉政建設，著力解決四城聯(lián)創(chuàng)工作的熱點、難點問題，提高創(chuàng)建工作效能，推薦四城聯(lián)創(chuàng)工作。
為加強貫徹落實工作的順利進行，同時召開動員學習大會，配合部署，制定一系列活動方案。
（一）扎實深入開展學習調(diào)查研究工作。突出調(diào)查研究主題，圍繞主題合理安排行程；改進調(diào)研工作作風，不搞形式主義；制定調(diào)研學習活動計劃，定期學習和調(diào)研，通過各科組間信息資源共享機制，避免重復調(diào)研，以解決實際問題。
（二）注重會議活動實效。減少會議活動數(shù)量，要本著務實高效的原則嚴格清理、切實減少各類活動會議，凡能以電話、電報、文件等形式解決問題的，一律不開會；能合并召開的會議，一律合并召開；要注重會議活動實效，爭取開短會、講短話、解難題。
（三）精簡文件簡報。減少簡報和報刊數(shù)量，增強文件簡報時效，文件要突出思想性、針對性和可操作性，嚴格控制篇幅。簡報要反映重要動態(tài)、重要經(jīng)驗、重大問題以及對策建議等，并減少發(fā)文數(shù)量，嚴把文件質(zhì)量關(guān)和程序關(guān)，大力推進網(wǎng)上辦公，逐步實現(xiàn)公文的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理，提高效率，降低成本。
（四）厲行勤儉節(jié)約。嚴格遵守生活待遇規(guī)定，領(lǐng)導要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神，堅持勤儉辦一切事，帶頭反對鋪張浪費，不大手大腳、講排場；嚴格公務車輛配備使用，不準公車私用和私駕公車。公司領(lǐng)導帶頭廉潔自律，嚴格管理身邊工作人員和家屬、親友，不得利用職權(quán)和職務上的影響為配偶、子女及其配偶、其他親屬索取資助，不從事營利性活動，不違反公共財物管理和使用的規(guī)定，不違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動。
（一）加強自身學習，提高自身素養(yǎng)。加強學風建設，繼續(xù)開展創(chuàng)學習型單位活動，樹立終身學習的理念。堅持每周政治學習，提倡帶著問題學習，堅持理論聯(lián)系實際；健全學習制度，堅持領(lǐng)導每月不少于一次集中學習；積極鼓勵干部網(wǎng)上學習。
（二）強化調(diào)查研究，注重解決突出問題。切實轉(zhuǎn)變作風，中心要深入開展調(diào)查研究。針對重點、難點、問題，通過召開座談會、走訪、實地考察等多種形式了解創(chuàng)建工作困難，研究制定整改措施。
（三）嚴格考勤制度。每天堅持簽到兩次，每月個人請事假不得超過兩天。
（四）嚴肅上班紀律，按時上班、按時下班。嚴禁遲到、早退、空崗。上班期間嚴禁上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股、下棋、串崗、離崗、閑聊、干私活等庸、懶、散、亂、不作為行為出現(xiàn)。
學習檢查領(lǐng)導小組要定期督促檢查并及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，邊檢查邊整改，切實改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實際問題，確保中央的八項規(guī)定落到實處。
押品管理檢查方案篇二
一、應急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室設在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔任。
調(diào)度室值班人員職責：
(1)調(diào)度室值班人員接到事故報告后，應立即報告露天礦值班領(lǐng)導、礦長、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。
(2)根據(jù)救援領(lǐng)導小組的指示立即向公司總調(diào)度室報告。礦長、值班領(lǐng)導接到通知后，下令啟動重特大事故應急救援預案。
二、發(fā)生重特大事故搶救時各有關(guān)人員的職責
(1)礦長是負責處理災害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。
(2)總工程師：是礦長處理災害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時總工程師全權(quán)負責。
(3)副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責組織為處理事故所必須的工人待命，及時調(diào)集救災必須的設備材料。
(4)安檢科科長：根據(jù)批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災工作的安全實行有效監(jiān)督。
(5)采剝段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
(6)運輸段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運輸工作。
(7)防排段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補給工作。
(8)機電科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。
(9)生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設備的營救方案。
(10)調(diào)度室主任：負責全面協(xié)調(diào)設備和指揮人員進行搶險救災工作。
(11)綜合辦公室主任：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。
(12)財務科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員預案的資金啟動工作。
三、應急預案的防御
露天礦的應急領(lǐng)導小組在組長的領(lǐng)導下成立的應急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預防突發(fā)事件發(fā)生。
四、應急預案的演練修改工作
每年由調(diào)度室組織一次應急預案演練，并進行評價，及時修改完善應急預案。保證應急預案的有效和實用性。
押品管理檢查方案篇三
工程施工方案管理情況檢查整改記錄 工程名稱 xx危舊房、棚戶區(qū)改造項目辦公一號樓工程 檢查時間 序 號 檢查項目 檢查具體內(nèi)容及存在的問題 整改時間 1 施工組織 設計編制 6層以上施工組織設計(尾段)2 施工方案 編制 6層以上懸挑架施工方案、山頂塔吊基礎(chǔ)施工方案 3 審批程序 6層以上懸挑架施工方案已上報局審批, 塔吊基礎(chǔ)方案在甲方審批 4 方案論證 無 5 方案交底 6層以上懸挑架施工方案未及時交底、山頂塔吊基礎(chǔ)施工方案已進行交底 6 檢查整改 塔吊基礎(chǔ)已按方案進行施工,但是未進行冬季養(yǎng)護。
6層以上懸挑架施工方案根據(jù)現(xiàn)場進行微調(diào),部分未加設斜撐。
7 方案驗收 已進行部分驗收 8 方案優(yōu)化 無優(yōu)化 整改措施 要求現(xiàn)場及時對澆筑完成后的塔吊基礎(chǔ)鋪采用鋪設麻袋的方式進行保溫養(yǎng)護處理； 要求對6層以上挑架預埋件進行埋設,如斜撐埋件、抱箍等,經(jīng)驗收后方可進行砼澆筑。
隱患檢查整改記錄
安全檢查整改記錄
辦公樓施工合同
整改記錄
施工安全檢查活動方案
押品管理檢查方案篇四
根據(jù)柏城鎮(zhèn)教育管理辦公室安排，為深入落實教學常規(guī)管理，落實《高密市小學教學常規(guī)實施的意見》精神，柏城小學教學管理區(qū)決定于2011年6月8日對老師的備課、作業(yè)與批改、聽課手冊、理論學習筆記、小課題研究手冊進行檢查。
一、檢查小組
組 長：孫彥起
副組長：葛玉貴
成 員：陳玉芬、祝繼泉、常濤、臧遠、李秀玲、于云、王芳?。ò爻切W、夏家溝小學各出教師一人）
二、檢查程序
1.各學校要在6月8日前對所有專任教師（包括干部）的常規(guī)進行檢查一次，并按照成績高低進行分類（一類教師占30%，二類教師占40%，三類教師占30%），填寫好《xx小學任課教師情況統(tǒng)計表》，電子稿發(fā)柏小辦（6月8日上午），紙質(zhì)稿一份，于6月8日下午上交。
2.檢查小組于6月8日下午2：40在柏城小學多媒體教室開會，抽簽決定各學校被檢查人員（抽查總?cè)藬?shù)的30%的專任教師進行檢查）。
3.各學校被檢查人員的常規(guī)材料于1小時內(nèi)送到柏城小學多媒體教室。
4.檢查人員檢查。
5.檢查完畢，算好各樣的平均分，各學校以該平均分提報分數(shù)。
柏城小學
2012年6月6日
附：檢查范圍
1、備課按管理區(qū)要求
2、作業(yè)及批改查12個周的內(nèi)容。
理論筆記達1萬字。
4、小課題研究手冊
為了加強校本部教學工作的過程管理，認真抓好教學工作常規(guī)要求的落實，規(guī)范教師的教學行為，提高校本部教師做好教學常規(guī)工作的積極性和自覺性，使校本部教學常規(guī)工作管理走上規(guī)范化的軌道，努力形成全員重視質(zhì)量，參與管理，以管理促質(zhì)量，以管理出效益的.良好局面。特制定本方案。
一、指導思想
促進教師積極、主動地學習業(yè)務，抓好教學常規(guī)工作，提高工作實效，客觀、公正地評價學校、教師的工作業(yè)績。
二、工作目的
1、落實學校教學常規(guī)管理工作措施，全面了解教學常規(guī)工作情況，規(guī)范教師教學行為。
2、促進教師自覺、認真地抓好教學常規(guī)工作，提高教學質(zhì)量，提高學生的綜合素質(zhì)。
3、客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績，為中心校的年度考評提供依據(jù)。
三、檢查領(lǐng)導小組
組 長：崔明
成 員：趙洪偉 劉瑩瑩
四、檢查內(nèi)容
包括計劃、備課、課堂教學、作業(yè)、聽評課、教學反思、業(yè)務學習摘記、檢測、輔導、基本功訓練、總結(jié)等。
五、檢查原則
堅持實事求是、公平、公正、公開的原則。
六、檢查細則
按照《校本部教學常規(guī)工作考核細則》的有關(guān)指標執(zhí)行。
七、檢查形式
實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的辦法。
1、定期檢查：由教學常規(guī)工作檢查小組在每月的月末集中檢查一次，并量化打分，評出優(yōu)秀、良好、合格、不及格等次。
2、不定期抽查：
由教學常規(guī)工作檢查領(lǐng)導小組人員在隨堂聽課的時候，對上課教師的教學常規(guī)工作進行檢查。也可平時對教師進行教學常規(guī)工作檢查（每月不少于1次）。并及時公布檢查結(jié)果。
八、檢查結(jié)果權(quán)分：
1、定期檢查占70%，不定期抽查占30%。
2、教導處以定期和抽查兩種分數(shù)綜合得出教師月末綜合評定的教學常規(guī)分。
3、以各月末綜合評定的教學常規(guī)分的平均分計入學期教學常規(guī)得分（即平時工作分）。
校本部
2017年3月4日
押品管理檢查方案篇五
1、設立安全隱患整改領(lǐng)導小組：
組長：__(負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)
副組長：__(負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)
__(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題)
成員：__(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務。)
安全隱患整改領(lǐng)導小組職責：
(1)對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。
(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
(3)制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
(4)嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
(5)整改領(lǐng)導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
(6)對各項整改項目，責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(7)在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導小組組長負責召開領(lǐng)導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
2、設立安全隱患整改、復查驗收領(lǐng)導小組
組長：__(礦長)
副組長：__(安全礦長)__(總工程師)
成員：__
安全隱患整改、復查驗收領(lǐng)導小組職責：
(1)負責所有整改項目復查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。
(2)制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
(3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請集團公司驗收。
3、整改所需資金及物資設備保障
董事長__、總經(jīng)理__和財務科長__負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。
二、整改要求
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質(zhì)量無保證而導致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關(guān)人員的責任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責任人、整改時間
1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。
(1)整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構(gòu)，由__董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
(2)整改責任人：__ __ __
(3)整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。
(2)整改責任人：__ __
(3)整改監(jiān)督人：__ __
(3)整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
(2)整改責任人：__ __
(3)整改監(jiān)督人：__ __
(4)整改期限：4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
(1)整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。
(2)整改責任人：__ __
(3)整改監(jiān)督人：__ __
(4)整改期限：4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
(1)整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
(2)整改責任人：__
(3)整改監(jiān)督人：__ __
(4)整改期限：4月5日前完成。
6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
(1)整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。
(2)整改責任人：__ __
(3)整改監(jiān)督人：__
(4)整改期限：4月10日前完成。
以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
四、整改期間安全技術(shù)措施
1、兩施工隊根據(jù)本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責任人和整改期限，以及整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化要求對照進行整改，確保整改質(zhì)量。
5、礦分管領(lǐng)導要加強對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導并監(jiān)督按要求進行整改。
6、要加強協(xié)調(diào)配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。
8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結(jié)束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時才能打開。
10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴禁脫崗。
11、各整改項目整改結(jié)束后及時報告礦安監(jiān)部，并由安監(jiān)部長組織相關(guān)人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領(lǐng)導和相關(guān)單位責任人進行經(jīng)濟處罰。
12、整改工作結(jié)束后，由礦安監(jiān)部組織進行初驗收，認為合格后，及時向上級申請進行驗收。
13、未述部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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