疫情下的客戶跟進(jìn)方案 疫情期間汽修客戶方案

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疫情下的客戶跟進(jìn)方案 疫情期間汽修客戶方案
時(shí)間:2023-09-05 00:51:39     小編:紙韻

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

疫情下的客戶跟進(jìn)方案 疫情期間汽修客戶方案篇一

企業(yè)復(fù)工疫情防控審核方案

為貫徹落實(shí)xxx、省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署,減少人員聚集,阻斷疫情傳播,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),更好保障人民群眾生命安全和身體健康,根據(jù)《**市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急指揮部通告》(第5 號(hào))等文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)特制訂企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)審核工作方案如下:本復(fù)工申請(qǐng)審核方案適用對(duì)象為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)地在**鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的全部企業(yè)。

2、企業(yè)個(gè)別人員返崗進(jìn)行復(fù)工準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)處理等工作的不需提前復(fù)工審核,但需報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心備案。

二、企業(yè)復(fù)工相關(guān)要求

行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品生產(chǎn)和物流供應(yīng)等行業(yè))、涉及承擔(dān)國家、省、市重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目以及其他涉及重要國計(jì)民生的相關(guān)企業(yè)外,其他企業(yè)不得在 2020 年 2 月 9 日 24:00 前復(fù)工。

2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合xxx門開展各類疫情防控工作,主動(dòng)做好隔離觀察和追蹤排查工作。全面排查復(fù)工人員情況,特別是對(duì)省外以及兩周內(nèi)有省外地區(qū)旅行史、與省外人員接觸史和新型冠狀病毒感染的肺炎病例接觸史的人員提前來**的,有異常身體情況人員的用工企業(yè)必須第一時(shí)間將人員信息上報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部,并按照**市突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)要求處置到位。由企業(yè)負(fù)責(zé)通知上述員工暫緩來**,已來**員工在觀察期內(nèi)不得進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所,直至另行通知。

4.企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)做好員工健康防護(hù),做好疫情防控物資保障、有足夠的儲(chǔ)備量,口罩按 1 只/4h·人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備 3-7 天使用量,確保上崗人員必須具備相應(yīng)防護(hù)用品。

5.企業(yè)做好員工防護(hù)培訓(xùn)、檢疫查驗(yàn)等疫情防控工作,做好環(huán)境清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)空氣流通。使用空調(diào)系統(tǒng)的,要定期清洗空調(diào),每天保證空氣清潔。開空調(diào)時(shí),可同時(shí)開排氣扇。定期用消毒水為辦公室設(shè)備、門把手和電梯按鈕及公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,組織開展一天 2 次的體溫檢測(cè),做好日常疫情防控工作。

6.企業(yè)要及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息,對(duì)來自或去過疫情重點(diǎn)地區(qū)的人員及其密切接觸者,按照規(guī)定一律嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施,責(zé)任到人,確保做到全覆蓋、不遺漏。

7.要積極創(chuàng)造條件,自行設(shè)置集中醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所,以備有需要時(shí)使用。同時(shí),建立專門隔離觀察點(diǎn)。

8.按照《**市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急指揮部通告》(第 5 號(hào))等文件要求應(yīng)做到的防疫防控措施做好其他相關(guān)工作。

9.企業(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

三、申請(qǐng)復(fù)工需遞交的材料

1.**鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工審核表(附件 1);

2.企業(yè)復(fù)產(chǎn)員工花名冊(cè)(附件 2);

4.確保不出現(xiàn)疫情的承諾函(附件 3);

7.其他能夠證明企業(yè)已按要求充分做好疫情防控工作的相關(guān)材料。

四、復(fù)工審批權(quán)限

1、2020 年 2 月 9 日 24:00 前復(fù)工

由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心受理企業(yè)申請(qǐng)材料,經(jīng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部同意后,再上報(bào)**市人民政府審批。

2、2020 年 2 月 9 日 24:00 后復(fù)工

由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心受理企業(yè)申請(qǐng)材料,經(jīng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部審批,報(bào)**鎮(zhèn)政府備案。

五、其他

1.對(duì)未經(jīng)審批擅自復(fù)工的企業(yè),或者未按要求落實(shí)有關(guān)防疫主體責(zé)任的企業(yè),依法依規(guī)進(jìn)行處置,并追究相關(guān)責(zé)任。

2.在疫情發(fā)生變化或上級(jí)要求變化時(shí),本方案所涉內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整。

疫情下的客戶跟進(jìn)方案 疫情期間汽修客戶方案篇二

編制目的

高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

編制依據(jù)

《xxx傳染病防治法》

《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

適用范圍

適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

2應(yīng)急工作基本原則

本預(yù)案遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“以人為本,善待生命”的原則,以疫情的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn),以對(duì)防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo),統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé),做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項(xiàng)防控措施,確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情,安全有序的開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

3事件類型和危害程度分析

疫情下的客戶跟進(jìn)方案 疫情期間汽修客戶方案篇三

一、人員防控 人員防控可以借助昨天的健康打卡系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)、統(tǒng)計(jì),保證在司人員的安全。另外每天佩戴口罩、測(cè)量體溫,避免人群聚集,人與人之間保持一米距離,減少會(huì)議。

二、場(chǎng)所防控 主要是進(jìn)行全面的噴灑消毒水,比如進(jìn)出樓道、辦公室、餐廳、會(huì)議室、庫房等地,加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外,員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、少觸摸。辦公室內(nèi)每天上、下午上班時(shí),必須打開全部門、窗通風(fēng),盡量不使用空調(diào)。

三、信息宣傳 疫情期間隨時(shí)關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息,并通過多種媒體渠道,強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識(shí)及防控措施,按照規(guī)范進(jìn)行落實(shí)。但要做到不信謠,不傳謠。對(duì)于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷,做到“隔離不隔心”。

四、應(yīng)急對(duì)策 1、疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急小組及時(shí)向xxx門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送xxx門進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等xxx門進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。

門,要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過去。

我們一定要高度重視,通過物理手段和信息化手段相結(jié)合來防控疫情,以確保我們安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。愿疫情趕快過去,還我們生機(jī)勃勃的土地。

疫情下的客戶跟進(jìn)方案 疫情期間汽修客戶方案篇四

在每次我們輸入自己想要搜索關(guān)鍵詞后,拉到最底下,會(huì)出來相關(guān)搜索,或是大家在搜,這都是我們可以查找的關(guān)鍵詞。關(guān)于主詞如何找,后續(xù)我會(huì)專業(yè)整理一份資料,歸類后分享。

我在咱們內(nèi)部培訓(xùn)《引爆微博客流的5大秘密》中第二天講微博圖文中的第一條就有講到,這里我會(huì)在后續(xù)《截流獵客系統(tǒng)》中詳細(xì)再講。

簡(jiǎn)單理解,就是把別人的標(biāo)題,拿來進(jìn)行拆解,提煉,重組。這里不知道怎么操作的,可以看看前幾天我分享的《引爆客流的2大技術(shù)和3個(gè)步驟,此秘訣價(jià)值百萬?》里面的具體內(nèi)容。

疫情下的客戶跟進(jìn)方案 疫情期間汽修客戶方案篇五

2020 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì) 800 字 3 篇

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得 1

“花開管節(jié)令,鳥鳴報(bào)農(nóng)時(shí)?!庇钟瓉砹擞晁?jié)氣,雨水節(jié)氣被稱為“可耕之候”,就是可以陸續(xù)春耕了。抓好春耕備播,涉及群眾的“米袋子”“錢袋子”,關(guān)乎群眾一年之生計(jì)。各級(jí)黨員、干部要堅(jiān)持防疫春耕兩不誤,為群眾下一場(chǎng)“及時(shí)雨”。

“下雨時(shí)機(jī)”要及時(shí)。疫情發(fā)生以來,部分地方的時(shí)令蔬菜、蛋禽等農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷;有的地方為了防止人群聚集,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“趕場(chǎng)日”,購買種子、農(nóng)藥等產(chǎn)品不方便……當(dāng)前農(nóng)村春耕備播還面臨著一些問題?!叭苏`地一時(shí),地誤人一年”,農(nóng)時(shí)一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應(yīng)迅速行動(dòng)起來,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,下沉到基層一線,聽民聲、察民情、解民憂,為群眾送上“及時(shí)雨”。在農(nóng)村防疫一線的黨員先鋒隊(duì)員要變身為助農(nóng)服務(wù)隊(duì)員,擔(dān)任起春耕物資供需“統(tǒng)計(jì)員”“配送員”“消毒員”,對(duì)各農(nóng)戶春耕所需農(nóng)資用品遠(yuǎn)程統(tǒng)計(jì)、逐戶配送、逐一消毒,為他們免費(fèi)提供跑腿代辦服務(wù),讓群眾有“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”之感。

想認(rèn)識(shí),出門戴口罩,回家勤洗手,做好個(gè)人防護(hù)。做到勞動(dòng)時(shí)不扎堆,歇息不擺龍門陣、拉家常。另一方面,根據(jù)群眾不同需求,提供精準(zhǔn)服務(wù)。對(duì)于缺少物資,交通不暢的,可由鎮(zhèn)街、村社統(tǒng)一組織“零接觸”農(nóng)資配送;對(duì)于缺少技術(shù)的,要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、致富能手等成立服務(wù)隊(duì),送技上門,提供實(shí)地指導(dǎo),為春耕生產(chǎn)把脈。

“一年之計(jì)在于春”,伴隨著黨員干部們的“及時(shí)雨”,群眾播下的不僅是等待收獲的種子,更是戰(zhàn)勝疫情的信心,和對(duì)明天美好生活的期望!

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得 2

《孫子兵法》有云:上兵伐謀。對(duì)敵要智取,而非強(qiáng)攻。就如我們?cè)诳埂耙摺倍窢?zhēng)中,要善于思考,因敵制策。只有這樣才能奪得先手,掌握主動(dòng)。我們可以將“組工智慧”運(yùn)用其中,必定事半功倍,收效顯著。

“查”與“制”。調(diào)查摸清具體情況,制定完善相關(guān)對(duì)策。矛盾的特殊性原理要求我們開展疫情防控要把調(diào)研工作落到實(shí)處,做到細(xì)處。組織部門可以運(yùn)用多種手段,摸清當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ鞯木唧w情況。邁開腳步,到基層去。掌握第一手資料,才能第一時(shí)間把握戰(zhàn)機(jī)。況且此時(shí)深入一線,不但能夠獲得數(shù)據(jù),更能提振“前線”士氣,激發(fā)抗“疫”斗志。相反沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。如果只是坐在辦公室里“想當(dāng)然”,那么一定早早敗下陣來。掌握具體情況之后,就要因地制宜,因敵制策??茖W(xué)有效的戰(zhàn)略政策,可以主導(dǎo)戰(zhàn)局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整體布局的延伸和細(xì)化,與中央無縫銜接,讓方針行之有效,落地有聲。有思維、有目的的具體執(zhí)行,才能擺正砌好每一塊“磚”,只有每一塊“磚”都在其位,全其用。這面“防疫墻”才能保護(hù)人民群眾的健康。

科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制必不可少,前期制定對(duì)策之時(shí)就要考慮周全,后期運(yùn)行的時(shí)候,更要執(zhí)行有力,全面覆蓋。因此一定要有專門的力量來監(jiān)督,做到內(nèi)有黨性驅(qū)使,外有監(jiān)督制約。主客觀同時(shí)發(fā)力,必定能將抗“疫”工作落到實(shí)處。

宏觀層面看,當(dāng)下疫情不過是復(fù)興路上的一點(diǎn)小小挫折,戰(zhàn)略上必然藐視之。但從戰(zhàn)術(shù)角度來講,我們必須重視之。在抗擊疫情的過程中,科學(xué)運(yùn)用“組工智慧”,充分釋放“組工能量”,運(yùn)籌帷幄,掌控全局,則最終之勝利必然屬于我們!

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得 3

xxxxxx在xxx常委會(huì)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌疫情防控各項(xiàng)工作,積極推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序。疫情防控工作開展至今,人民群眾民生問題變得越發(fā)突出,各行各業(yè)都開始準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但是疫情還沒有徹底結(jié)束,疫情防控阻擊戰(zhàn)還是要繼續(xù)打下去,我們的工作不能有絲毫松懈,要轉(zhuǎn)變思想,將阻擊戰(zhàn)演變?yōu)椤俺掷m(xù)戰(zhàn)”。

持續(xù)工作調(diào)度,各項(xiàng)任務(wù)統(tǒng)籌兼顧。每日持續(xù)專題調(diào)度會(huì),根據(jù)突出民生問題作出每日調(diào)度。繼續(xù)打好脫貧攻堅(jiān)站,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)剩下貧困戶參與勞動(dòng),積極脫貧。及時(shí)進(jìn)行研判,調(diào)整戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略部署,補(bǔ)齊“隔離墻”上的漏洞,作出更加細(xì)致工作安排,一方面讓防疫之墻固若金湯,另一方面保障脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程不受影響。

持續(xù)聯(lián)防聯(lián)控,規(guī)范管理群眾出行。面對(duì)“復(fù)工潮”,全國人員流動(dòng)大了起來,人們也從家里走出來,走上工作崗位。我們的火車站、飛機(jī)場(chǎng)、客運(yùn)站等交通樞紐要嚴(yán)格進(jìn)行人員的管控措施。在城市社區(qū),以小區(qū)為單位,物業(yè)、市直機(jī)關(guān)、非公企業(yè)等要參與到社會(huì)治理中,配合街道社區(qū)規(guī)范管理群眾出行。

組織一名社區(qū)醫(yī)生、一名社區(qū)干部、一名街道干部、一名志愿者、一名派出所干警組成醫(yī)療組,對(duì)外來人員進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)隔離,對(duì)其進(jìn)行 4 小時(shí)一次的體溫檢測(cè)、身體狀況詢問等,做好患者心理疏導(dǎo),鼓勵(lì)早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。

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