為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
洛杉磯學校 安全社區(qū)建設方案篇一
一、指導思想
全面貫徹黨的__大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為推動我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則
——堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項任務。
——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
——堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
——堅持實踐探索原則。
三、工作目標
(一)持續(xù)良好推進____年安全生產工作，確保“零事故、零死亡”目標。
(二)改革創(chuàng)新，努力打造新型服務型政府，創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。
(三)鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督。
(四)為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，構建和諧的企群關系。
(五)高效、優(yōu)質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。
四、工作內容
(一)加強領導,簽訂《安全生產責任狀》。在____年年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產的各種項目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產責任狀》，并要求各相關單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。
(二)制定安全生產工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報鎮(zhèn)安委辦備案。
(三)加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理，在安全生產中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴格制止并及時上報，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行嚴肅處理。
(四)加強安全規(guī)程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓，提高每位員工的安全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權制止并拒絕執(zhí)行。
(五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業(yè)實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監(jiān)站具體指派人對我鎮(zhèn)兩對礦井進行安全生產責任“包?！敝贫龋鋵嵷熑蔚饺?對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任，安全分工到人。
(六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮(zhèn)內的煤礦、無證小煤窯易反彈點(官倉村、石皇村、羊復村等)、砂石廠等開展專項檢查活動;組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動;組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項檢查活動。
洛杉磯學校 安全社區(qū)建設方案篇二
20__年社區(qū)教育工作以理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹落實黨的xx大精神，發(fā)揮社區(qū)教育促進人的發(fā)展和服務經濟社會的兩大功能，確立“人文化、數(shù)字化、多元化、優(yōu)質化”社區(qū)教育發(fā)展目標，把握“豐富內涵，創(chuàng)新載體、提升層次，打造品牌”社區(qū)教育發(fā)展主線，努力構建與我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展相適應的服務型社區(qū)教育體系，著力提高人民群眾對社區(qū)教育的滿意度，以創(chuàng)建省級社區(qū)教育為契機，配合社區(qū)學院，充分利用社區(qū)內的教育資源，立足社區(qū)、依靠社區(qū)、服務社區(qū)、建設社區(qū)，大力發(fā)展社區(qū)教育，大力開展各項社區(qū)教育工作構建和諧莘塍發(fā)揮應有作用。
二、工作任務
1、加強社區(qū)學校規(guī)范化建設，為社區(qū)教育提供良好的教育條件。圍繞市社區(qū)建設總體思路，在社區(qū)學院的指導下，本著適應發(fā)展需要，充分發(fā)揮社區(qū)教育中心、社區(qū)學校作用要求下，規(guī)范化、特色化建設好社區(qū)學校。
2、努力開展以提高社區(qū)成員文化素質的培訓活動。要利用社區(qū)學校和轄區(qū)內的其他教育資源共同開展以健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、_員培訓以及文體活動。
3、大力開展以技能培訓和繼續(xù)教育為重點的成人教育。充分利用社區(qū)教育中心基地開展各類技能培訓，如辦公自動化、公共英語、會計從業(yè)資格、電子電工知識等。力爭使學習社區(qū)居民參與率達40%以上。
4、加強社區(qū)文化建設，營造終身教育良好氛圍。社區(qū)文化建設是社區(qū)教育的重要內容，不僅能較好地滿足人們的興趣、愛好和需要，而且能有力地促進人們終身學習，壓濾機濾布陶冶人們情操。社區(qū)學校要面向社區(qū)開放，擴大各種教育基地內教育資源利用率，為學習者提供多層次，多樣化的教育服務，組織各種教育活動，大力推進學習型家庭、學習型社區(qū)、學習型城鎮(zhèn)建設。積極參予各種文化藝術節(jié)、體育運動會、市老齡委老年運動會等各項群眾文化、群眾體育盛事。
三、工作措施
1、大力發(fā)展0-3歲的早期教育。加強區(qū)早教實驗中心和區(qū)早教指導中心建設，定期開展早教工作交流活動，加強早教師資建設，為創(chuàng)建特色型早教指導站奠定基矗教育局、計生辦、婦聯(lián)等部門要共同探索社區(qū)—家庭—幼兒園相互協(xié)作的早期教育基本模式，舉辦早教宣傳周活動，確保常住人口中50%以上的0—3歲嬰幼兒家長和看護人員每年能接受4次以上的早期教育指導。增設社區(qū)早期教育指導站1—2個。繼續(xù)辦好“胎兒大學”。
2、大力發(fā)展青少年校外教育
立足構筑“社會、學校、家庭”三位一體教育體系，教育局、農業(yè)局、團委、婦聯(lián)、等部門要積極尋求學校、社會、家庭教育的有效結合點，大力發(fā)展青少年校外教育。抓住改革開放三十周年等主題開展愛國主義教育，以“文明”、“愛國”為主題開展暑期青少年社區(qū)教育活動，為青少年提供豐富多彩的認識社會、融入社會實踐機會。加強對“四點鐘學?！钡姆张c指導，編制莘塍鎮(zhèn)“四點鐘學校”標準化工作方案，逐步提升“濾布四點鐘學?！币?guī)范性、科學性，實現(xiàn)“四點鐘學?！痹谇嗌倌晷Ｍ饨逃耐卣?、延伸和彌補功能。
3、大力推進成人學歷教育和技能培訓。積極發(fā)揮行業(yè)培訓、部門培訓、區(qū)社區(qū)學院和民辦教育培訓機構的積極性，以提高勞動者素質為目標，加快引進開發(fā)新的學歷教育和技能培訓項目，為各類群體學習新知識、掌握新技能創(chuàng)造條件。依托鎮(zhèn)農辦、婦聯(lián)、安監(jiān)、計生辦等部門，通過形式多樣的職工技能培訓、技能大賽等，積極開展本系統(tǒng)、本單位的成人教育。依托市勞動局，強化失業(yè)人員、被征地人員、拆遷失業(yè)人員、企業(yè)在職職工的職業(yè)技能，深化下崗失業(yè)人員的“abcd”分級就業(yè)管理機制。依托三級社區(qū)教育陣地，廣泛開展各類成人教育，特別是社區(qū)學院要在鞏固發(fā)展原有計算機培訓、會計電算化培訓、學歷教育等強勢成人培訓項目基礎上，開發(fā)計算模塊培訓、安全培訓等新的培訓項目，提升培訓水平和質量，努力滿足全鎮(zhèn)緊缺人力資源的教育培訓需求。鼓勵企業(yè)建立培訓基地，在全鎮(zhèn)逐步形成一批特色鮮明、運行規(guī)范、成效優(yōu)良的成人培訓中心。
洛杉磯學校 安全社區(qū)建設方案篇三
為貫徹國務院食品安全委員會2xx年工作部署，組織實施《食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設工作實施案（2xx-2xx年）》（工信部消費[2xx]549號），加快推進食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設，提高企業(yè)誠信保障能力和食品質量安全管理水平，促進食品行業(yè)健康發(fā)展，特制訂2xx年食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設工作實施案。
一、工作目標
2xx年推進食品工業(yè)誠信體系建設的總體目標是：按照“全面鋪開、選擇重點、穩(wěn)步推進”的原則，在全國食品行業(yè)加快推進企業(yè)誠信體系建設，在乳制品、肉類食品行業(yè)開展誠信試點基礎上，擴大試點到調味品、葡萄酒、罐頭和飲料行業(yè)企業(yè)，加強誠信標準宣傳和貫徹指導，加快誠信信息平臺建設，制定誠信激勵和失信懲戒措施，營造食品行業(yè)誠信氛圍。
具體工作目標是：組織專家指導4家食品企業(yè)按行業(yè)標準建立企業(yè)誠信管理體系，其中嬰幼兒配乳粉生產企業(yè)1%建立并實施誠信管理體系；在北京、、、等4省市分別選擇調味品、葡萄酒、罐頭和飲料等重點行業(yè)開展誠信試點工作；選擇4家食品企業(yè)試行誠信管理體系評價試點工作；繼續(xù)支持地和行業(yè)誠信信息公共服務平臺建設，指導建立2-3個省級誠信信息管理平臺。
二、主要任務
（一）完善誠信體系建設協(xié)調工作機制。一是完善部門協(xié)調機制。召開部門聯(lián)席會議，通報2xx年工作進展情況，研究并協(xié)調解決食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設推進過程中的重點和難點問題。二是成立誠信體系建設工作辦公室（簡稱“誠信辦”）。誠信辦設在工業(yè)和信息化部消費品司，具體負責制定工作實施計劃、組織專家指導地和企業(yè)開展誠信體系建設、審核并管理企業(yè)誠信信息和評價機構備案信息、建立并維護食品工業(yè)企業(yè)誠信信息管理平臺、組織開展標準制（修）訂和升級等工作。三是組建食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設專家隊伍。充分發(fā)揮專家在指導企業(yè)建立誠信管理體系、開展誠信管理培訓、參與企業(yè)誠信評價等面的作用，形成誠信咨詢和管理服務機制。四是建立部與省、行業(yè)組織間的聯(lián)系機制。明確各省、行業(yè)組織在食品企業(yè)誠信體系建設中的任務，落實地政府負總責，行業(yè)組織加強自律的責任。五是建立食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設工作督查及信息報送制度。檢查食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設開展情況，對地工作進行指導和督促檢查。建立簡報和半年、年度工作報告制度。
（二）完善誠信制度和標準體系。一是編制擴大試點行業(yè)實施指南和評價細則。按照《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（cms）建立及實施通用要求》和《食品工業(yè)企業(yè)誠信評價準則》，編寫調味品、葡萄酒、罐頭、飲料等行業(yè)誠信管理體系建立及實施指南，制定乳制品、肉類食品、調味品、葡萄酒、罐頭、飲料等行業(yè)誠信評價實施細則。二是完善誠信信息管理規(guī)定。研究制定誠信信息征集與使用管理辦法，明確信息征集項目、渠道、式，規(guī)信息的使用和披露。三是研究制定誠信服務機構管理辦法。完善誠信評價申報、審核、評定、申投訴等流程和評價證書（或報告）的發(fā)放、暫停、撤銷等管理環(huán)節(jié)和程序；規(guī)誠信服務機構和服務行為，培育誠信服務市場。
（三）加快建立企業(yè)誠信管理體系。一是開展培訓。開展誠信建設標準宣貫工作覆蓋31個省份；培訓地誠信建設和食品安全管理師資。二是加強指導。平均每省選擇指導1-2家企業(yè)作為示，指導其建立誠信管理體系，積極推行食品安全可追溯體系，并對每家企業(yè)按實際需求，培訓食品安全和誠信管理人員，充實企業(yè)管理隊伍。三是開展交流。組織罐頭、調味品、飲料和葡萄酒等行業(yè)企業(yè)開展誠信體系建設學習交流活動，推動企業(yè)加強原料管理，建立健全誠信經營檔案，同時，督促食品企業(yè)完善檢驗檢測手段和健全良好生產規(guī)（gmp）、危害分析與控制點（haccp）等質量自控體系，提升質量安全保障能力。
（四）建立誠信信息征集和披露體系。一是逐步建立全國統(tǒng)一的食品工業(yè)企業(yè)誠信信息管理平臺和查詢披露系統(tǒng)。促進部門間誠信信息資源共建共享，及時向社會公布企業(yè)誠信體系建設信息。二是加快地、行業(yè)、企業(yè)誠信信息平臺建設，促進兩化融合。作為平臺建設試點，擬在、上海等省市指導建立地食品企業(yè)誠信信息管理平臺。三是格執(zhí)行管理制度，做到依法采集和披露企業(yè)誠信信息。
（五）建立并完善企業(yè)誠信評價體系。一是組織先期試點的乳制品、肉類食品等行業(yè)企業(yè)開展對標達標自查自評活動。二是開展企業(yè)誠信管理體系試評價。由企業(yè)自愿申請，地工業(yè)和信息化、質監(jiān)等部門推薦，由行業(yè)協(xié)會或第三誠信服務機構，在乳制品、肉類食品、調味品、葡萄酒、罐頭和飲料等行業(yè)選擇4家（包括所有嬰幼兒配乳粉生產企業(yè)）誠信體系建設基礎較好的企業(yè)，開展誠信管理體系試評價。三是開展誠信等級試評價。對已通過誠信管理體系評價試點的企業(yè)，開展誠信等級試評價。
（六）加強行業(yè)自律機制建設。行業(yè)協(xié)會要制定和完善行規(guī)行約，在行業(yè)開展誠信宣言、公約、自查或互查等自律活動；食品工業(yè)行業(yè)協(xié)會要促進行業(yè)信用評價結果在部門間、上下游行業(yè)間的有效應用，要加強對會員企業(yè)信用風險知識的培訓，協(xié)助會員建立信用風險防機制；企業(yè)要重合同、守信譽、依法生產經營，倡導文明誠信經商，提高企業(yè)和員工的誠信意識和誠信水平，形成有效的企業(yè)自律機制。同時，建立誠信管理體系的乳制品、肉類食品、調味品、葡萄酒、罐頭和飲料等行業(yè)企業(yè)要建立部失信舉報制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
（七）加強誠信宣傳與誠信文化建設。一是宣傳食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設進程。指導北京、、、分別在調味品、葡萄酒、罐頭和飲料等重點行業(yè)開展誠信體系建設現(xiàn)場交流會；組織消費者進誠信試點企業(yè)開展參觀活動，宣傳試點地區(qū)、行業(yè)及企業(yè)好的做法和取得的成效。二是開展專題宣傳活動及企業(yè)“誠信經營”示創(chuàng)建活動。3月份組織3.15誠信宣傳、6月份舉辦第三屆食品安全高層論壇和9月份舉辦誠信興商宣傳月等活動。三是組織開展誠信和食品安全知識培訓、企業(yè)誠信文化交流等活動，探索交流國際誠信管理經驗。
（八）加快誠信獎懲機制建設。研究誠信激勵懲戒措施。利用現(xiàn)有政策及資金渠道，包括中小企業(yè)發(fā)展專項資金支持級食品工業(yè)企業(yè)誠信信息管理平臺建設、企業(yè)誠信管理體系建設和宣傳、培訓等工作，提高食品企業(yè)誠信保障能力；在食品儲備、政府采購、招投標管理、公共服務、項目核準、技術改造、融資授信、有關資金政策、信用擔保、社會宣傳等面參考使用企業(yè)誠信信息及評價結果，對誠信企業(yè)給予重點支持和優(yōu)先安排。同時，以法律法規(guī)為依據(jù)，通過失信曝光、分類監(jiān)管和市場退出機制等手段加大對失信企業(yè)懲戒力度，促進行業(yè)健康發(fā)展。
三、工作要求
（一）增強責任意識。各地工業(yè)和信息化主管部門、有關行業(yè)協(xié)會和食品企業(yè)，要高度重視食品質量安全，把食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設作為食品安全長效機制建設的重要容，切實提高對誠信建設重要性和緊迫性的認識，增強責任意識，認真履行職責。
（二）加強組織領導。各地工業(yè)和信息化主管部門要切實加強對企業(yè)誠信體系建設工作的領導，要結合行業(yè)企業(yè)實際，制定地工作計劃，明確責任部門和責任人員，落實各項工作任務；要研究建立地誠信管理配套制度，加大標準宣貫力度，全面推進食品工業(yè)誠信體系建設工作。
（三）加強工作協(xié)調。各地工業(yè)和信息化主管部門要加強與地相關部門的協(xié)同配合，健全地部門協(xié)調工作機制，促進信息和管理資源共享。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的行業(yè)規(guī)與自律作用，形成全位、多層面合力推動、協(xié)同推進的格局。
（四）加強誠信宣傳。繼續(xù)大力營造誠信建設的輿論氛圍，加強地區(qū)間、企業(yè)間交流，宣傳好的做法和經驗；組織開展“以講誠信為榮，不講誠信為恥”為主題的系列宣傳活動及企業(yè)誠信專題宣傳活動，鞏固社會輿論監(jiān)督成果。
洛杉磯學校 安全社區(qū)建設方案篇四
一、學習、認真貫徹xxx中央xxx《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》和全國教育系統(tǒng)關工委第三次工作會議與四川省關工委片區(qū)工作會議精神，做好向社會宣傳，提高對關工委工作的認識，積極配合黨團組織抓好對本校學生的思想道德建設，努力開創(chuàng)我校青少年學生思想道德建設的新局面。
二、配合學校德育工作領導小組，在學生中開展內容豐富，形式多樣的思想道德教育集體活動。
2、在“五.四”、“”舉行紀念活動，對青少年學生進行愛國主義教育，增強他們熱愛祖國，努力學好本領，報效祖國的思想理念。
3、配合班主任工作抓好青少年學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育。
三、關注留守學生的身心健康成長，幫助學校對留守學生的監(jiān)護和教育，協(xié)助學校做好留守學生在校食宿的管理和服務工作，在學生中開展互助互學、互相關心、和睦相處的幫扶活動，增進同學友誼，彌補留守學生中缺乏的家庭親情學校。關工委成員要多接觸他們，了解他們的生活、學習、情感、心理等狀況，幫助人們解決這方面的問題，促進他們健康成長。
四、鞏固和發(fā)展我?！凹议L學?！钡霓k學成果，嚴格按照縣《關于進一步辦好學校的指導意見》，進一步做到“六落實”、“五固定”、“四堅持”，在已取得成績的基礎上，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作使我?！凹议L學校”再上新臺階。
五、加強學校關工委組織的自身建設，思想建設、作風建設、制度建設，在認真總結我校關工委成立以來的基本經驗的基礎上，探索關心下一代工作的規(guī)律，研究探索工作的新思路、新方法、努力提高自身的調研能力、創(chuàng)新能力和工作能力。
六、在本學年度末，認真開展一次“好家長”的評選活動，表彰獎勵一批優(yōu)秀的青少年學生家長，促進家庭教育的進一步好轉。
洛杉磯學校 安全社區(qū)建設方案篇五
一、指導思想
牢牢把握先進文化的前進方向，以文化凝聚社區(qū)，按照構建和諧社會的要求，不斷滿足廣大社區(qū)居民群眾的精神文化需求，依托社區(qū)人文資源，推進社區(qū)文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、管理任務
開展社區(qū)文化活動的任務，就是要不斷提高社區(qū)的文化氛圍，滿足居民不斷增長的文化需求，把社區(qū)建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質量、家園式文明社區(qū)。
具體為： 1、組織開展社區(qū)各層次思想道德和文化建設活動，包括愛國主義、集體主義、社會主義的教育；世界觀、人生觀、價值觀的教育；社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育。
精神文明建設。
3、組織社區(qū)文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情況，開展形式多樣的工作經驗交流和工作研討，共同探索社區(qū)文化建設發(fā)展方向和途徑，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4、發(fā)揮文化活動中心的專業(yè)指導作用，運用好活動中心的專業(yè)特長的優(yōu)勢，組織經常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養(yǎng)更多的團隊領導組織人才。 5、拓展思想教育功能，組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術品展示等。廣泛發(fā)動、組織社區(qū)居民群眾積極參加社區(qū)文化藝術活動。 6、探索和構建社區(qū)文化網(wǎng)格化建設和管理，不斷創(chuàng)新活動機制，改進組織運作模式，努力形成政府支持、社會化管理、專業(yè)化運作，群眾文體團隊自主管理的社區(qū)文化藝術活動新格局。
三、組織機構
1、社區(qū)文化活動中心是社區(qū)群眾文體團隊管理的責任部門，對社區(qū)群眾文體團隊實行統(tǒng)一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務。
四、管理機制
1、加強社區(qū)群眾文體團隊建設，要求每支團隊在10人以上，設立團隊隊長，建立隊員名冊。
2、建立文體團隊黨建聯(lián)絡員制度，協(xié)助團隊負責人做好群
眾文體團隊各項工作。
3、文化活動中心負責社區(qū)群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協(xié)調、服務工作。
4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業(yè)務培訓，提高他們的綜合素質和業(yè)務水平。
5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日?；顒印?/p>
五、團隊活動
何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內活動的場地。 活動場地：文藝團隊以室內為主，體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動。 活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。 活動中，各團隊安排專門人員對活動結束后的室內衛(wèi)生、燈光、空調進行檢查，杜絕出現(xiàn)活動結束后垃圾成堆、照明不關、空調開啟的現(xiàn)象。
（二） 社區(qū)文體團隊組織活動的方法
1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動。
2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務、自我發(fā)展”為宗旨開展文體活動。根據(jù)團隊自身實際情況，廣泛開展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質和水平。
3、 任何團隊參加非街道組織的民間交流活動，均應向文化中心上報，文化中心將根據(jù)此活動對街道的影響力提出建議和要求。若活動與本社區(qū)組織開展的活動時間上有沖突的情況下，應以本社區(qū)活動為主。
恰爾巴格鄉(xiāng)育才社區(qū)
2015年1月5日
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以建立完善社區(qū)文化公共服務體系，保障居民文化權益，豐富居民精神文化生活，促進社區(qū)文化全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為目標，著力破解當前街道文化發(fā)展中存在的體制不順、隊伍不強、設施不足、活動單一等突出問題。通過“八個一”建設，建立健全街道文化發(fā)展中存在的體制機制，增強街道的文化隊伍力量，完善街道文化基礎設施，豐富社區(qū)文化生活內容，努力探索推動社區(qū)文化發(fā)展繁榮的新路子，使社區(qū)文化得到延伸和發(fā)展，更好地滿足了全社區(qū)人民群眾日益增長的精神文化需求。
二、工作任務
圍繞“加強街道文化隊伍建設”這一主題，著力推進“建一套班子、掛一塊牌子、組一批隊伍、訂一個規(guī)劃、辟一片陣地、建一項機制、創(chuàng)一項活動、樹一個品牌”等“八個一”建設，促進街道社區(qū)文化發(fā)展繁榮。
1.健全文化建設工作的領導體制。為加強對街道文化隊伍建設工作的領導，成立領導小組，領導小組由街道黨工委書記、宣傳委員、分管副主任、文化站長等組成，街道黨工委書記為組長，宣傳委員任副組長。領導小組的主要職責為：根據(jù)省、市、區(qū)關于文化發(fā)展工作的各項決策部署，結合工作實際，研究制定本街道文化工作的總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并負責組織實施；研究解決文化隊伍建設、經費保障、重要活動等重點問題，促進文化事業(yè)的發(fā)展。街道宣傳委員作為分管文化的黨委領導，負責抓好各項文化工作的組織落實。
作職責，認真履行職責。同時做好文化干部的考核工作，并把考核結果作為評獎評優(yōu)的主要依據(jù)。
3.夯實文化發(fā)展工作基礎。發(fā)展工作基礎一是建“一個規(guī)劃“根據(jù)區(qū)委對街道文化建設的總體要求，結合街道的人文歷史文化特色，制定文化建設發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，指導各行政村制定”一村一策“的文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。報區(qū)委宣傳部、教文體局審核；行政村的工作計劃經街道審核后，以街道文件形式下發(fā)。二是搞好“一項活動”，街道文化站根據(jù)繁榮新農村文化建設“十項工程”的具體要求，指導各行政村開展形式多樣、各具特色的農村文化活動，每年組織一次以上街道文藝匯演活動。三是抓好“一批隊伍”。街道文化站以“請進去來”“走出去”的方式，集聚各種社會文化人力資源，積極增育各類文藝骨干，規(guī)模較大的行政村要建立3-5支具有一定規(guī)模和水平的文化隊伍，一般行政村建立至少1支文化隊伍。四是建好“一片陣地”。街道要依靠發(fā)揮文體志愿者、文明單位、企業(yè)等社會力量在農村、社區(qū)文化建設中的積極作用，結合行政和專職文化工作者，探索建立有效的農村、社區(qū)文化發(fā)展機制，促使農村、社區(qū)文化建設步入良好發(fā)展軌道。五是創(chuàng)建“一個品牌”。街道著重抓好地方特色文化品牌的培育。通過挖掘傳承地方特色傳統(tǒng)文化藝術形式，開展“種文化”和“送文化”活動，開展街道集中會演活動，培育具有較高知名度和影響力的品牌文化形式、品牌文化節(jié)目、品牌文化人才，使街道文化發(fā)展具有更加蓬勃的生機和活力。
三、工作步驟
狀、存在的突出問題和成功的做法，在此基礎上建立街道文化建設工作領導小組及其辦公室，制定出臺相關指導性文件和工作方案。
第二階段，全面實施階段。9月16日至9月底。加強街道文化隊伍建設工作進行全面部署。在吃透上情、摸清“下情”的基礎上，制定工作方案，選拔任命文化站長，街道文化站掛牌運作，制定街道文化建設發(fā)展規(guī)劃，開展文化活動等工作，破解與街道文化隊伍建設相關的各種突出問題，形成街道文化工作的良好格局。
第三階段，總結完善階段。10月底前完成。街道探索完善各項體制機制，做好工作總結和材料整理，報區(qū)委宣傳部和教文體局。
四、工作要求
1.統(tǒng)一認識，加強領導。開展加強街道文化隊伍建設工作，是切實加強黨對文化工作的領導，推進社區(qū)文化大發(fā)展大繁榮的有益探索，是落實科學發(fā)展觀，保障群眾文化權益的有力措施。
2.明確職責，狠抓落實。加強街道文化隊伍建設工作是一項系統(tǒng)工程。文化工作者根據(jù)工作目標任務，認真制定街道文化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，培訓文化骨干，積極開展街道文化活動。
3.把握關鍵、精心實施。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深化改革為先導，轉變管理思路，理順體現(xiàn)制機制。加大街道文化建設的工作力度，把握關鍵環(huán)節(jié)，科學制定方案，靈活設計載體，確保效果的落實。
4.因地制宜，積極探索。從實際出發(fā)，努力做好文化建設服務保障工作，落實工作經費，配備電腦、相機、電視、音響等設備。充分利用企業(yè)和文明單位結對共建載體，形成政府主導、居民主體、社會參與的良好工作局面。
化發(fā)展工作，創(chuàng)新工作機制，在創(chuàng)新發(fā)展中解決社區(qū)文化工作中所遇到的難題，努力打造一個個別具特色、群眾參與共建共享的和諧文化社區(qū)，共同營造出舒適、和諧的南雀家園。
柳北南雀社區(qū)委員會
二o一〇年九月十日
一：團隊狀況
目前浙南二組總共三人，一名副經理，兩名業(yè)務，業(yè)績總是突破不了100萬（未稅），我組現(xiàn)在問題較多，需要快速改善。如人數(shù)目前較少，需要擴充人員，制定一定的招聘計劃，另外新入職的銷售業(yè)務各項技能缺乏，需要給予更為專業(yè)的培訓，此外市場知識以及團隊配合需要后期的磨合，以下為我組的`一系列的團隊建設方案。
二：招聘計劃
招聘是團隊建設的最為重要的一塊，好的人事招聘，能夠給團隊帶來新的血液，新的活力，所以這塊工作是所有團隊建設工作的奠基石，所以要做好充分的計劃。
1、現(xiàn)況：(1)招聘思路較窄，招聘方法較為單一。
(2)招聘專員能力水平普遍不高，均為剛畢業(yè)或者實習的大學生。
(3)公司的薪酬待遇難以滿足一些應聘者的要求，此外工作模式有些面試者無法接受。
(4)面試約訪量偏低，簡歷質量也不高。
(5)多數(shù)應聘者為90后，思想和行為方式較為特殊，具體表現(xiàn)為多數(shù)人情緒浮躁，工作能力不足，社會積淀不深。
2、目標：我組目前人數(shù)較少，需要增加3名業(yè)務，業(yè)務基本要求如下：大專學歷，男女不限，活潑開朗，形象較好，做事情有激情，對自己有信心，溝通流暢無障礙，做事情嚴謹心思縝密，要有自己的想法與目標，以上為我組對于招聘人員的基本要求。
3、實施細節(jié)：（1）人數(shù)確認。9月底前最少招聘到3人增加到我小組。
（2）薪資待遇的確認。公司給予出較有競爭力的薪資去爭取有能力的面
試者，招聘雖然說不只是看“錢”，但是在未來職業(yè)規(guī)劃上需要給
予面試者全面的展望，讓其對在我司工作有發(fā)展空間。
（3）加強面試的管理及流程。如面試者的提前預約與面試過程，再接著
后續(xù)的回訪，都要進行，另外面試的過程中需要老同事協(xié)助進行面
試，給予多方面的建議。
（4）工作的現(xiàn)實情況展示。我組面試需要能夠穩(wěn)定在銷售崗位工作的業(yè)
務，所以在面試的過程中需要將我們現(xiàn)在工作的具體流程展現(xiàn)的面
試者的前面，讓其去選擇是否能夠接受，得到面試者的認知度，這
樣招聘來的人員才能夠長久工作。
（5）招聘渠道：
如下表格所示為主要幾個招聘途徑：
三：培訓計劃：
專業(yè)知識培訓、市場知識培訓、銷售技巧培訓等等
時時跟蹤培訓效果。
及跟蹤客戶，這樣更快的幫助新業(yè)務掌握一系列的工作方式以及工作技巧，避免新業(yè)務的盲目開發(fā)市場。
升業(yè)務知識能力的培訓，充實自己才能夠更好的去開發(fā)客戶，提高知識水平。
達標需要再去接受培訓，直到達標為止。
培訓的工作是讓新員工接受新知識，讓老員工提升知識儲備量，更好為開發(fā)客戶服務，所以培訓工作不能夠停止。
四：團隊計劃
（1） 穩(wěn)定目前成交客戶，保證訂單的持續(xù)性，盡早完成目標額；
太低，需要開發(fā)更好的市場，組內經常進行開發(fā)研究新市場的發(fā)現(xiàn)。
老業(yè)務要給予及時正確的支持，這樣新業(yè)務才能夠更快的成長；
所以后面陳康才和張瑞峰需要帶領兩個小組進行開發(fā)和做客戶，在工作中摸索和學習如何帶領業(yè)務開發(fā)市場，更早成長。
以上為2015年下半年的基本工作安排，希望能夠更早的壯大浙南二組。
五：市場情況
以上為我對目前浙江市場的一個簡單介紹，只是介紹了一些現(xiàn)在比較常見的市場，還有很多市場這里沒有提到，以上市場為后續(xù)我組要大力做下的一些市場，但是一些比較新的市場也是我組需要去開發(fā)的，對于如此龐大的市場，所以我組需要更多的人員進行開發(fā)，需要盡快添加人數(shù)進行開發(fā)。
六：團隊展望：
短期目標：9月份底招聘到最少3名業(yè)務擴充到我團隊，爭取10月份完成100萬的業(yè)績要求。
上的副經理進行帶領開發(fā)客戶，這樣才能夠更好的開發(fā)客戶，為公司創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)自我的價值，2015年年底爭取做到業(yè)績200萬要求。
以上為2015年的目標，浙南二組盡全力完成目標，加油！
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