方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，探索“一二三四”企業(yè)黨建工作法
一是推進“一企一策”建設(shè)，健全標(biāo)桿黨支部培育機制，探索“一二三四”黨建工作法。即“一個核心，兩個原則，三個榜樣，四個堅持”。一個核心指的是黨組織在企業(yè)的政治核心地位；兩個原則：第一，融合原則，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，確保黨建工作和企業(yè)經(jīng)營深度融合；第二，雙倍原則，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。三個榜樣：第一，樹立焦裕祿式干部榜樣；第二，樹立雷鋒式黨員榜樣；第三，樹立王進喜式工匠榜樣。四個堅持：第一，堅持黨支部規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)文化引領(lǐng)；第二，堅持主題黨日活動和“三會一課”制度創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容；第三，堅持開好組織生活會和民主評議黨員，鑄就一流的黨員隊伍；第四，堅持做好黨建聯(lián)盟，支部連支部、扶貧濟困和愛心公益事業(yè)。二是推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合，加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，確保上級黨委和公司黨總支各項決策部署在公司各支部落地生根。以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展為宗旨，不斷提高公司的管理水平，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員同志的先鋒模范作用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的組織保障。
二、堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)
一是持續(xù)跟進學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想，注重學(xué)用結(jié)合，用學(xué)習(xí)成果破解難題、推動工作。把學(xué)習(xí)貫徹************“七一”重要講話精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、xx學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容、指導(dǎo)下半年及今后一個時期工作的根本遵循，計劃組織支部專題學(xué)習(xí)，黨員撰寫心得體會。二是堅持黨總支對生產(chǎn)經(jīng)營重點工作的指導(dǎo)和把關(guān)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合互促、同向發(fā)力，將黨建工作與公司改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進、同考核，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。
三、加強基層黨組織建設(shè)
一是加強黨費收繳和使用管理，嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)展黨員。規(guī)范開展“三會一課”和主題黨日活動，促進黨內(nèi)政治生活制度化規(guī)范化。二是按照大屯街道黨工委關(guān)于xx學(xué)習(xí)教育工作安排，組織開展建強組織筑堡壘、我為群眾辦實事、“建黨百年”主題黨日、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等系列活動，通過活動的開展，把學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和十九大精神以及xx學(xué)習(xí)教育進一步推向深入。三是繼續(xù)以提升組織力為重點，突出政治功能，狠抓基層黨建工作，全面貫徹落實《中國******組織工作條例（試行）》和《中國******支部工作條例（試行）》，強化“三會一課”等組織生活制度落實。四是配齊配強支部書記，深化黨務(wù)工作者隊伍培養(yǎng)。增加專職黨務(wù)干部數(shù)量、黨組織工作經(jīng)費額度。每年開展黨員輪訓(xùn)和參加上級黨組織黨支部書記專題培訓(xùn)。
四、破解難題補齊短板
一是堅持補短板、強弱項，全面加強黨的建設(shè)，整改州級、市級黨建工作調(diào)研反饋意見三項。二是繼續(xù)對疫情防控的嚴(yán)峻形勢以及由此對生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來的沖擊時刻保持清醒的認(rèn)識。嚴(yán)格落實并不斷完善疫情防控措施，各支部要在疫情防控工作中身先士卒沖鋒在前，堅決守住防疫“三個零”和不發(fā)生聚集性疫情的底線，實現(xiàn)“零感染”目標(biāo)，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
五、堅持抓黨建促群團共同發(fā)展，發(fā)揮宣傳思想和群團工作凝心聚力作用
一是堅持黨管意識形態(tài)的原則，抓好職工思想政治工作，每年開展年度工作會議精神專題宣傳，每半年開展職工思想動態(tài)專題調(diào)研，引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。二是堅持黨建促工建、帶團建、強婦建，加強黨對工會、團支部和婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，對換屆等重點工作給予指導(dǎo)性意見，積極組織開展職工文體活動，活動要立足于推進黨建，著力于業(yè)務(wù)發(fā)展，依托于傳統(tǒng)節(jié)假日，開展有主題，有特色，有內(nèi)容的創(chuàng)新活動，豐富組織生活形式，使黨員干部自愿、主動、積極的參與組織生活，提高組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力的同時豐富公司員工的業(yè)余文化生活。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇二
森加、博維建筑景觀設(shè)計公司迎新春年會
xx年1月13日下午17點30分至20點30分
晚宴時間：17:30——20:30
浙江度豪大酒店二樓多功能宴會廳
兩公司全體員工（30人）
本次年會的流程與安排包括以下：
17:30晚宴正式開始
全體員工上臺合影留念
1.準(zhǔn)備零食，瓜子，花生，糖，砂糖橘等。
2.晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:00—20：30娛樂時段：
節(jié)目一：開場舞
表演者：劉嬌、徐無暇、虞君莉、蘇陳娟
節(jié)目二：相聲《吹?！?/p>
表演者：侯小青、唐鳳麗
節(jié)目三：獨唱《死了都要改》
表演者：呂琦
節(jié)目四：小品《狼與三只小豬的故事》
表演者：丁朕、劉雪、應(yīng)紅兒、裘冰
游戲1：超級模仿秀； 用具：筆記本電腦，投影儀
游戲規(guī)則：三男三女上場，模仿qq表情，最到位的勝出。
幸運抽獎活動：游戲獲勝者抽3等獎1個
游戲2：你來模仿我來猜： 用具：紙牌、筆
游戲規(guī)則：后面舉牌，一個人解釋，一個人猜，雖然簡單，但是效果不錯，關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么。
幸運抽獎活動：游戲獲勝者抽3等獎2個
發(fā)紀(jì)念小獎品
節(jié)目五：大合唱《相親相愛》
表演者：森加全體員工
節(jié)目六：魔術(shù)表演
表演者：李文梅
節(jié)目七：脫口秀《閑聊》
表演者：黃信巨
節(jié)目八：獨唱《不再猶豫》
表演者：張強
游戲3：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；
幸運抽獎活動：唐鳳麗抽2等獎1個
游戲4：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
幸運抽獎活動：沈雪峰抽2等獎1個
節(jié)目九：合唱《紅日》
表演者：裘冰、朱亮
節(jié)目十：手語表演《愛》
表演者：應(yīng)紅兒、王芳芳
節(jié)目十一：獨唱《冰雨》
表演者：沈雪峰
節(jié)目十二：全國選美大賽
表演者：趙玉臣、黃信巨、汪和順、華允建、呂琦、吳曉剛
表演內(nèi)容：才藝展示，智力問答 ，t臺走秀，方言拜年
評委：吳葉萍、唐鳳麗、候芳
游戲5：數(shù)鈔票
1、 所需道具：159張1元的嶄新鈔票（總數(shù)只能主持人知道，可適當(dāng)加減）
2、游戲規(guī)則：
3）整個游戲三個員工參加，一次一個。
幸運抽獎活動：張強、李文梅抽1等獎1個
老總親自頒獎
備選游戲6：金雞獨立；用具：報紙
游戲規(guī)則：每位參加游戲的人腳下要放一張報紙（或者半張足矣），當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)接不上成語時要把腳下的報紙對折，然后再站上去，主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續(xù)接，到最后就會出現(xiàn)有人“金雞獨立”來接成語。直到最后，腳一直保持在報紙上的人勝出。
備選游戲7：踩氣球；用具：36個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組3個人，每個人身上綁6個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總數(shù)氣球剩的多，就勝出。
備選游戲8：坐氣球比賽；用具：3把椅子、各裝20只氣球的3個箱子；
主持人結(jié)束語
開場白：
男：尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
女：親愛的先生們、女士們
合：大家xx（晚上）好！
男：歲月如歌，華光如夢
女：流年似水，光陰荏苒
男：豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月
女：綻放的寒梅，書寫春天的信息
男：xx年365個難以忘懷的日子，從飄舞的雪花里，從人們的指縫間，悄然流走。
女：一年復(fù)始，萬象更新，我們即將跨入充滿期待和魅力的
合：你們辛苦了！
女：并預(yù)祝各位同仁在新的一年里：身體健康，萬事如意，工作舒心！人人幸福！
男：20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義的一年
女：這一年我們搶抓機遇，乘勝而上，取得了驕人業(yè)績。
女：下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx致新年賀詞。
節(jié)目開始 ，自由發(fā)揮。
結(jié)束語
男：親愛的朋友們，歡樂的時光總是短暫的。今天這里的一切，一定會銘刻在我們記憶的河床里。
女：光榮屬于過去，夢想還需付出。我們，又將踏上新的征程！
男：讓我們用熱忱與堅韌，
女：用真誠與執(zhí)著，
男：用勤奮與質(zhì)樸，
女：用真情與汗水，
合：書寫設(shè)計人自己的華章！
男：xx年迎新年聯(lián)歡會
合：到此結(jié)束！
再見！
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實建筑企業(yè)黨工委20xx年度黨建工作會議精神，扎實推進“一點一特色、一企一品牌”特色黨建創(chuàng)建活動，促進建筑企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、助推項目建設(shè)”工作理念，創(chuàng)建“主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、實施成效好”的黨建品牌，著力解決黨建內(nèi)生動力不足、融合度不高、示范引領(lǐng)不強等黨建工作中的短板和弱項，發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng)，全面提升建筑企業(yè)黨建工作水平，實現(xiàn)“紅色領(lǐng)航、綠色發(fā)展”的黨建工作目標(biāo)。
二、基本原則
1、同頻共振、融合共進。注重黨建工作與企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)的有機結(jié)合，把創(chuàng)新工作著力點放在促進企業(yè)發(fā)展、助推項目建設(shè)上來，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用滲透到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中去。
2、與時俱進、突出特色。解放思想、更新觀念，把握時代要求、緊跟時代步伐，敢于放棄不合時宜的觀念和做法，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，以創(chuàng)新突破瓶頸、以改革突破障礙，精心塑造黨建品牌特色，增強黨建品牌的影響力和生命力。
3、因地制宜、講求實效。緊緊結(jié)合各單位實際，堅持問題、需求、基層導(dǎo)向，圍繞“參政議事、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)、關(guān)愛公益、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨員管理、職工說事”等課題進行探索與實踐，增強創(chuàng)建活動的爭對性、實效性和可操作性，嚴(yán)禁照搬照抄等侵權(quán)行為。
三、實施步驟
1、動員部署、制定方案。(20xx年x月x日—x月xx日)
通過黨建工作會議進行動員部署，召集企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者座談會，討論研究制定出臺實施方案，同時，黨委和黨總支建制的企業(yè)黨組織要做好下屬黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建宣傳發(fā)動工作。
2、項目申報、課題審核。(20xx年x月x—x月xx日)
創(chuàng)新課題由各黨組織自行點單、自主申報，黨工委具體負(fù)責(zé)對課題可行性進行審核把關(guān)，審核通過后，呈報單位根據(jù)創(chuàng)建要求制定具體實施方案，做到定人員、定事項、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限。
3、成果考評、通報表彰。(20xx年x月xx日—xx月xx日)
各黨組織根據(jù)實施方案，有計劃組織推進黨建品牌創(chuàng)建工作，堅持求實務(wù)真的工作作風(fēng)，抓好工作落實，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，并將創(chuàng)建總結(jié)材料和ppt成效展示課件在xx月底一并上報建筑企業(yè)黨工委，xx月中下旬，建筑企業(yè)黨工委邀請縣相關(guān)部門黨建資深專家和組織企業(yè)黨組織部分負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者，通過聽取課題領(lǐng)銜人對創(chuàng)建工作匯報，結(jié)合課題獨創(chuàng)性和成效凸顯性，對各黨組織創(chuàng)新黨建品牌進行綜合考評，并提出意見和建議。本次創(chuàng)建活動設(shè)創(chuàng)新一等獎x個、二等獎x個、三等獎x個，并用以獎代補的辦法對獲獎黨組織進行獎勵，一等獎x元、二等獎x元、三等獎x元。
4、深化提高、組織推廣。(20xx年xx月x日—20xx年x月xx日)
根據(jù)專家評審意見，獲獎單位要跟進完善、鞏固和提高，并在具體工作中繼續(xù)深化，形成創(chuàng)新經(jīng)驗介紹書面材料和充實ppt宣傳影像資料，在建筑企業(yè)黨工委年度黨建工作會議上進行交流發(fā)言，在《xx建筑業(yè)》雜志上進行宣貫，在行業(yè)內(nèi)黨組織進行推廣應(yīng)用。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立黨建品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建筑企業(yè)黨工委書記xx任組長、各委員任副組長，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作部署、考評、推廣等工作。各黨組織要切實提高思想認(rèn)識，形成共識，把黨建創(chuàng)新工作列入年度工作計劃，組建工作班子，認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃，落實工作責(zé)任，強化創(chuàng)建措施，注重創(chuàng)建成效。切實抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作，要立足當(dāng)前，著眼未來，建立長效，確保黨建品牌創(chuàng)建活動落到實處、收到實效。
2、分類開展創(chuàng)建。各企業(yè)黨組織在創(chuàng)新課題設(shè)置時，原則上做到內(nèi)容不類同、角度不等同、特色不雷同。創(chuàng)新工作要切實圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進項目建設(shè)、提升黨建工作水平這一主線，既可以從補短板強弱項著手，也可以在現(xiàn)行好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上深化，堅持因地制宜、從實際出發(fā)的工作原則，創(chuàng)新工作思路、體制機制和方式方法，抓好工作重點、破解工作難點、打造工作亮點。
3、健全工作制度。建立黨工委委員聯(lián)系創(chuàng)建課題制度，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動指導(dǎo)和監(jiān)督工作。各黨組織書記或副書記作為課題責(zé)任人和領(lǐng)銜人，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牽頭做好本單位創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。黨務(wù)工作者要認(rèn)真協(xié)助做好課題申報、情況統(tǒng)計、臺帳資料、創(chuàng)新總結(jié)等具體工作。形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇四
學(xué)海無涯,知識是無止境的,因此每個教師都需要終身學(xué)習(xí)。教育工作是動態(tài)的鮮活的進步的，作為一名教師，要緊跟社會時代的步伐，這也需要不斷汲取新的理念。特制訂本學(xué)期個人進修計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，以更好地服務(wù)教學(xué)為中心。
二、基本情況
本人已取得漢語言文學(xué)本科學(xué)士文憑，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)語文教學(xué)的專業(yè)知識和教育教學(xué)相關(guān)知識。為了更好地服務(wù)教學(xué)工作，還需繼續(xù)努力。在日常工作中，本人善于學(xué)習(xí)，能珍惜各種學(xué)習(xí)機會。
三、進修目標(biāo)
1、提高自己的教育教學(xué)專業(yè)水平。
2、豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)。
3、綜合提高自身素質(zhì)。
4、豐富自己的文學(xué)素養(yǎng)。
5、提高自己的課堂授課能力和創(chuàng)新能力。
6、提高自己的語文教學(xué)教研能力。
四、方法措施
第一、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí)，豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和文學(xué)素養(yǎng)。
1、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的書籍，及教育教學(xué)理論書籍，并且廣泛閱讀文學(xué)書籍充實自己，以不斷給學(xué)生新信息、新知識，使課堂教學(xué)效果更好。
2、借助先進的媒體學(xué)習(xí)，了解學(xué)科的發(fā)展動向和最新的研究成果，并建立自己的博客語文園地。
3、做一名學(xué)習(xí)型的教師，充分利用課余時間，堅持每天一個小時的學(xué)習(xí)時間。
4、利用一切資源，校內(nèi)多向同事學(xué)習(xí)，并積極走出去，向教育界名師尋經(jīng)問寶。
第二、善于思考，把教學(xué)工作與思考結(jié)合起來。
1、做一名善于反思，勤于積累的教師。
2、堅持認(rèn)真撰寫課后反思，并積極反饋于教學(xué)工作。
3、反思教學(xué)過程中的得失，反思教育學(xué)生的點滴，在反思中感悟，寫出高質(zhì)量的教學(xué)隨筆、教育故事等。
4、善于思考善于創(chuàng)新，積極探索教學(xué)規(guī)律，遵循教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)特色。
第三、積極創(chuàng)造精彩的語文課堂，積極展示自我。
1、在日常工作中，積極創(chuàng)造精彩語文課堂，多打造精品，在此過程中，學(xué)習(xí)提高。
2、多聽同事們的課，在具體實踐中學(xué)習(xí)提高。
3、積極上公開課，展示自己的教學(xué)成果，同時虛心接受同事的評價和建議，從而提高自己的課堂授課水平。
第四、在教學(xué)中加強自己的教研活動，增強教育科研能力
1、學(xué)校每周五的教研組活動按時參加，結(jié)合實際和校情學(xué)情進行教研。
2、在教研組活動中，積極提出問題，積極探討問題解決方案。
3、積極參加教育主管部門組織的相關(guān)教研活動，虛心學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。
4、積極參加相關(guān)的課題研究，用課題促進自己教研學(xué)習(xí)，增強教育科研能力。
五、學(xué)習(xí)安排
1、《教育學(xué)》《心理學(xué)》。
2、《論語》《老子》《莊子》。
3、《宋詞》《唐詩》。
4、《史鐵生作品》
5、新課標(biāo)推薦世界名著。
6、《古代文學(xué)》。
7、撰寫讀書心得。
8、瀏覽相關(guān)報紙雜志。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇五
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定舉辦xxx年度總結(jié)表彰暨xxx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
融合夢想 努力超越!
1、對xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準(zhǔn)備期(xx年xx月xx日至xx月xx日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期xx月xx日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(xx年xx月xx日至xx月xx日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會倒計時期(xx年xx月xx日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：xx年xx月xx日xx至xx。
活動地點：x x x x 酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組 長：xx
副組長：xx
副組長：xx
副組長：xx
主持人：xxx
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：xx 聯(lián)系方式：xx 郵箱：xx
節(jié)目編排：
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點：xxx;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會嘉賓的邀請與安排
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會場布置與酒店協(xié)調(diào)：
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回：
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇六
它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的`風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
第一是到達(dá)率高
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺沖擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇七
經(jīng)銷商老板大都遇到過幾個所謂的“牛人”――廠家業(yè)務(wù)員。這種“牛人”仗著好品牌、大公司和鐵關(guān)系等對經(jīng)銷商指手劃腳，更有甚者公飽私囊，對經(jīng)銷商采取變相“敲詐勒索”。
如今，有許多廠家都直接往經(jīng)銷商處派駐業(yè)務(wù)員，協(xié)助操作市場?？墒?，有些業(yè)務(wù)員素質(zhì)很低，不服從管理，到經(jīng)銷商處就是吃喝玩樂，每天占著經(jīng)銷商的辦公室聚堆、聊天，不但沒有起到協(xié)助的作用，反而添了許多亂。而很多經(jīng)銷商也是位低言輕，自己不想被廠家撤換掉，就必須咬著牙給廠家業(yè)務(wù)員提成，或暗箱操作拉廠家業(yè)務(wù)人員參股!就這樣，不滿足的廠家業(yè)務(wù)員還口口聲聲抱怨著：打工就是為了賺錢，我為你在廠家面前申請了多少市場費用?拉了多少推廣贊助?幫你賺了多少錢?難道你就不應(yīng)該給我“意思意思”?面對這種情況，經(jīng)銷商若沒有表示，這種業(yè)務(wù)員就會行使廠家給予他的特權(quán)：削藩，撤換經(jīng)銷商。
小劉是某化妝品企業(yè)駐徐經(jīng)理處的業(yè)務(wù)員。這一天，小劉突然告訴徐經(jīng)理說自己老婆生了，是個千金。徐經(jīng)理立即明白，這是廠家業(yè)務(wù)員伸手向自己要錢了。廠家業(yè)務(wù)員的意思是：我老婆生孩子了，你總該意思意思吧。徐經(jīng)理臉上立即裝出同喜同樂的樣子：“恭喜恭喜，劉經(jīng)理喜得千金，可喜可賀，晚上我請你到慶功樓小飲幾杯?！毖鐣?，徐經(jīng)理塞給小劉一個2000元的紅包，并說：“我剛剛給你們公司的張總也打電話了，我在慶功樓訂了一個宴席，邀請張總下月參加你家千金的滿月酒會，到時候我們一起慶賀?！逼鋵?，徐經(jīng)理的這招意思很明白：面對小劉這種業(yè)務(wù)員，一定要在小的地方盡量滿足他，寧可得罪君子而不可得罪小人。但請公司張總來，也就是暗中告訴小劉，不能再張狂，見好就收!
智者自有高招，英雄定有妙法。徐經(jīng)理是筆者的一個好朋友，做為新型經(jīng)銷商，他學(xué)歷較高，在經(jīng)銷商行當(dāng)摸爬滾打多年，接觸過各種各樣的廠家業(yè)務(wù)員，總結(jié)出了一套應(yīng)對廠家業(yè)務(wù)員“敲詐勒索”的有效“心經(jīng)”。
近溝通疏距離
與各種廠家業(yè)務(wù)員打交道，徐經(jīng)理始終堅持一個原則，就是告誡自己不要和廠家業(yè)務(wù)員走得太近。這么多年，徐經(jīng)理與廠家的駐地業(yè)務(wù)員相處，幾乎沒有碰到特別棘手的，都是小事糊涂，大事放在心上?；咀裱粋€原則：近溝通疏距離。也就是說各司其職，經(jīng)常溝通，不可走得太近，也不能過于疏遠(yuǎn)。平時上班時間大家各在各的辦公室，各干各的工作。業(yè)務(wù)員要考察市場、安排和落實各種活動，分解、布置目標(biāo)任務(wù)，檢查鋪市情況，制定月度、季度、年度工作計劃等；經(jīng)銷商則做鋪貨、回款等與賣場進行交易的實際工作。展會的時候大家碰一下面，有問題的時候多溝通，互不干涉，互不指揮。這樣基本上可以做到和平共處，相安無事。
還其牙治其身
廠家某些業(yè)務(wù)員之所以比較張狂，就是他自認(rèn)為所在的企業(yè)是大品牌、大公司，可能還與公司某些領(lǐng)導(dǎo)有著所謂很鐵的關(guān)系，公司把自己外派一方，這一方天下就是自己的。
有權(quán)不用，過期作廢，今年在這個地方，明年不一定在什么地方，所以要先把自己養(yǎng)肥了再說。徐經(jīng)理認(rèn)為，此類業(yè)務(wù)員既然認(rèn)為自己是“好品牌、大公司、鐵關(guān)系”，那就把他在當(dāng)?shù)氐那闆r以明褒暗貶的方式向廠家領(lǐng)導(dǎo)匯報，以其人之道還治其人之身。畢竟一個企業(yè)要發(fā)展，不可能只聽駐地業(yè)務(wù)人員的一面之詞，經(jīng)銷商或許表面上是說某業(yè)務(wù)員為品牌推廣工作、為渠道發(fā)展做了很多力量，但公司的領(lǐng)導(dǎo)很容易看出經(jīng)銷商真實反映的是駐地業(yè)務(wù)員變相的“敲詐勒索”，并給予解決。
小恩惠大智慧
與廠家駐地業(yè)務(wù)員相處，徐經(jīng)理的觀點比較偏向于小恩惠，平時多理解對方、關(guān)心對方，建立起良好的朋友關(guān)系。因為駐地業(yè)務(wù)員以未成家的青年人居多，這些人遠(yuǎn)在外地，年齡小，處理事情不成熟，遇到麻煩容易受打擊，還容易滋生投機取巧的心理。徐經(jīng)理在生活和工作中就非常體諒廠家業(yè)務(wù)員，洞察他們的心理，幫他們排憂解難，讓他們感覺到自己為人的真和善。適當(dāng)?shù)臅r候還善于給予廠家業(yè)務(wù)員激勵，因為物質(zhì)獎勵是最簡單的驅(qū)動力，可以拿出一部分錢來獎勵表現(xiàn)突出的廠家業(yè)務(wù)員。其實，這種小恩惠的背后體現(xiàn)的是一種大智慧。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇八
4、個人目的，是為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。
因此，企業(yè)在制定年度培訓(xùn)計劃時，就必須根據(jù)這四個方面的需求來進行策劃，其最重要的一步：需求調(diào)查，即根據(jù)培訓(xùn)的不同目的，展開培訓(xùn)需求調(diào)查。
對于企業(yè)長期培訓(xùn)計劃，需向總經(jīng)理一級的領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查，通過分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和與總經(jīng)理面談的方式，確定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。
a、對于滿足年度經(jīng)營計劃需要的項目，要向各部門調(diào)查，以面談和分析部門年度工作計劃的方式，確定各部門通過培訓(xùn)來配合和推動的項目。
b、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項目，要向各級管理者和他的下級進行調(diào)查，以分析績效評估表、進行技能項目需求調(diào)查表、重點人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓(xùn)項目。
c、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項目，要向各級管理者和他的下級進行調(diào)查，以分析績效評估表、進行技能項目需求調(diào)查表、重點人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓(xùn)項目。
d、 對于個人職業(yè)生涯需求的培訓(xùn)項目，需向員工及其管理者調(diào)查，以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級面談結(jié)果的方式，確定培訓(xùn)方式。
在根據(jù)需求來進行調(diào)查后，可以開展以下幾個步驟：
第二步：分析數(shù)據(jù)，總結(jié)差距和根源-也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標(biāo)要求的差距;明確差距的根源及解決方法;明確通過培訓(xùn)可以解決的差距及培訓(xùn)解決辦法。
第三步：明確方案涉及的培訓(xùn)項目;評估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源;人手、資金、課目、師資等;確定培訓(xùn)重點項目和常規(guī)項目，確定培訓(xùn)工作的重點。
第四步：培訓(xùn)計劃的溝通與確認(rèn)，這要求做好培訓(xùn)報告。這主要是獲得培訓(xùn)相關(guān)的部門、管理者和員工的支持，以便培訓(xùn)計劃的落實。其次，要說明報告的內(nèi)容。如培訓(xùn)的出發(fā)點、培訓(xùn)要解決的問題、培訓(xùn)的方案和行動計劃、希望得到的支持等。再次，要注意報告的方法。報告方法是否得當(dāng)，關(guān)系到培訓(xùn)計劃能否在培訓(xùn)部門內(nèi)部，獲得統(tǒng)一的認(rèn)識。也關(guān)系到主管領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層對培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)效果追蹤的承諾。
良好的計劃是成功的一半。當(dāng)培訓(xùn)計劃是在為企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展提高幫助，是在為管理者提高整體績效時，培訓(xùn)將發(fā)揮出最大的作用。
企業(yè)合規(guī)品牌計劃方案篇九
一、公司（邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司）概述
（一）公司簡介
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于**年12月1日，商業(yè)法定名稱是（中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司），法定地址是南昌市雙港東路232號。
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，我們設(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。
（二）公司宗旨
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
（三）公司目標(biāo)
打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
（四）創(chuàng)業(yè)理念
“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告，達(dá)到最好的宣傳效果。
（五）公司服務(wù)
1、專業(yè)化的廣告服務(wù)
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生，在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹一幟，我們成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單，調(diào)查，露天宣傳，上門推銷等各種廣告渠道方式。
3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查
不必客戶東奔西跑，邁德為客戶提供完善的效果測定服務(wù)。
4、其他
客戶利益：邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
二、執(zhí)行摘要
（一）經(jīng)營理念
中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是：我們承擔(dān)壓力，客戶享受輕松。
（二）公司概述
中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于2007年11月26日，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣，運動品牌校園大賣場，海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資，我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。
中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動期，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。
在近期2007年12月1日，邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司完成了3萬元的業(yè)務(wù)額，并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金，我們期望能夠完成2000萬元的業(yè)務(wù)，在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年（下一年）完成500萬元稅前利潤。
我們能夠完成上述目標(biāo)，因為融到的資金主要用于例如：1、在江西省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下，將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內(nèi)；2、在全國6個省會及直轄市建立分公司（北京，沈陽，上海，成都，武漢，廣州）。3、引進補充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。4、采購業(yè)務(wù)所需專業(yè)器材。
（三）產(chǎn)品與服務(wù)
中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。
邁德的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。
（四）營銷概述
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到2007年12月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達(dá)到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。
中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務(wù)所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。
但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
（五）風(fēng)險與機會
邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險。
（六）管理團隊
我們的團隊由下列成員組成：
（七）資金需求
中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資，用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后，根據(jù)公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。
（八）融資計劃
目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊資本為20萬元，并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長趨勢。
（九）銷售總結(jié)
三、經(jīng)營理念
（一）基本信條
我們專業(yè)我們創(chuàng)造價值
（二）做事模式
團隊協(xié)作集思廣義
（三）創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)意100滿意100服務(wù)100挑戰(zhàn)100
創(chuàng)新100
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時，能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。
滿意100
不斷的創(chuàng)新，作出滿意的作品。
服務(wù)100
具有強烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識，為了讓客戶滿意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。
挑戰(zhàn)100
挑戰(zhàn)變化，培養(yǎng)超越自我的意識，不滿足已有的成績，勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。
四、業(yè)務(wù)分析
（一）業(yè)務(wù)背景分析
在中國，廣大的大學(xué)生有將近2000萬，這個市場相當(dāng)于1/4個德國，1/3個英國，除去學(xué)雜費，大學(xué)生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那么2000萬的大學(xué)生，就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平，正是因為有這么大的消費群體，廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展，君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進駐校園市場的方式，我不禁要說：難道這樣的營銷起作用？難道這樣就可以打通校園的廣闊市場？如果答案是肯定的，那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀，因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生，相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會這么容易的掉進商家的圈套，他們需要商家仔細(xì)的了解他們，深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認(rèn)為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理，用一種效應(yīng)征服了無知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。
（二）具體業(yè)務(wù)分析
1、基本生活消費（衣、食、住、行）
大學(xué)生最基本的消費支出，針對這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。
2、學(xué)習(xí)消費（學(xué)費、書籍雜費、考證費、電腦等）
瞄準(zhǔn)這些市場需求，可以為廣大的培訓(xùn)機構(gòu)提供市場營銷方案。
3、休閑娛樂消費（休閑、健身、旅游、娛樂等）
這部分的消費需求是巨大的，也是現(xiàn)在多數(shù)商家非常看重的一塊。針對這一塊，可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。
4、人際交往消費（人情往來、戀愛）
這部分的消費也是相當(dāng)巨大的，各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場，滿足大學(xué)生的需求，掙取客觀利潤。
這些業(yè)務(wù)市場的空間需求，給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐，這也是我們的利潤來源。
五、市場和銷售戰(zhàn)略分析
（一）市場描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12、5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū)，附近學(xué)校密集，大學(xué)生眾多。此外，江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校，很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。
（二）目標(biāo)市場
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場，江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場，昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。
江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團體活動的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。
江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
（三）目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在江西財經(jīng)大學(xué)以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
（四）建設(shè)進度
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