方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
投融資平臺作用 電子商務(wù)平臺服務(wù)方案篇一
為落實《酉陽縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作方案》文件精神，按照縣委政府“生態(tài)強縣、綠色富民”戰(zhàn)略發(fā)展要求，加快推動我縣農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺和服務(wù)站(點)建設(shè)，推進農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用普及，確保電子商務(wù)進農(nóng)村工作快速穩(wěn)步推進，特制定如下實施方案。
一、指導思想
緊緊圍繞我縣電子商務(wù)進農(nóng)村總體發(fā)展思路，以建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系為抓手，以促進“農(nóng)產(chǎn)品變商品”為主攻方向，推進縣城—鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二段物流體系建設(shè)，打通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通體系，構(gòu)建完整的農(nóng)村電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)村“種得好，賣不了”、“品相好，賣價低”的問題。
二、工作目標
充分利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)/街道)村的現(xiàn)有資源，落實好電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣的標準建設(shè)，有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，并在方便農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面上取得明顯成效。
(一)站點建設(shè)。20xx年底建成20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合服務(wù)站，逐步實現(xiàn)全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站公共流通體系的全覆蓋。5月底前建成238個村級電商服務(wù)點(注：已建成98個)，實現(xiàn)全縣85%行政村覆蓋(貧困村全覆蓋)。有效的保證到鄉(xiāng)到村的服務(wù)體系銜接順暢。
(二)物流配送。實現(xiàn)85%行政村的物流配送。
(三)品牌培育。結(jié)合地方農(nóng)產(chǎn)品特色，建立特色農(nóng)產(chǎn)品資源庫，選擇3—5款產(chǎn)品進行培育，利用產(chǎn)品溯源體系進行包裝，聯(lián)系電商企業(yè)、平臺、合伙人進行網(wǎng)絡(luò)推廣。
三、工作重點
(一)著力建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道電商綜合服務(wù)中心。
(3)服務(wù)功能。以中心服務(wù)站為紐帶，連接轄區(qū)內(nèi)行政村的電商營運管理體系。完善工業(yè)消費品采購、農(nóng)特產(chǎn)品進城、金融普惠、票務(wù)預(yù)訂、信息查詢等“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)功能。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點考慮“互聯(lián)網(wǎng)+當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”上行的網(wǎng)售功能，要重點考慮“旅游+當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”，穿插線下體驗、線上銷售的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景點+電商中心站/村級服務(wù)站點+?”的電商服務(wù)模式。
(4)示范帶動。以中心服務(wù)站為基地，加強本地企業(yè)老板、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等人員的電商人才培訓，發(fā)揮中心站電商帶頭人的引領(lǐng)示范作用，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他人員的觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
(5)資金投入。中心站的建設(shè)資金按照重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬元，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬元的資金標準進行補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確建設(shè)主體，確保建設(shè)資金的?？顚Ｓ?，圍繞中心站的建設(shè)內(nèi)容，快速推進中心站的建設(shè)工作。原則上，我局對中心站的建設(shè)資金只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，政府根據(jù)實際，明確建設(shè)主體。
(6)項目驗收。在項目驗收上，我局也只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。按照驗收工作要求，要準備建設(shè)方案、采購發(fā)票、效果圖片等必備的驗收資料。
投融資平臺作用 電子商務(wù)平臺服務(wù)方案篇二
標簽：花店定位
花店的定位是基于花店所在城市和所要服務(wù)的客戶群體而定。
1.做好調(diào)研、分析
開花店之前，首先要做調(diào)查，對目前的花卉零售情況進行了解。應(yīng)該說，不管要開的花店是大是小，對經(jīng)營者都是一種全身心的投資，花一定的時間和精力了解市場，相當程度上可以規(guī)避風險。
2.確定服務(wù)人群
因地制宜，是實體店打好根基的第一步，不同地區(qū)的消費人群存在年齡和收入水平的差異，任何一家成功的店面都有針對特殊消費人群的營銷方案和相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計以及店面陳列。
3.經(jīng)營模式
考慮花店本身的經(jīng)營模式，如果是工作室，以朋友圈推廣為主的方式，需要觀察朋友圈的主要客戶群特征；如果是以實體店靠店前客流量而產(chǎn)生銷售的方式，則需要找準店面所在的周邊客戶群特征。
4.做出自己的風格
花店在開店之初就應(yīng)該有意識持之以恒地保證自己花卉的質(zhì)量和特色。要做用心的設(shè)計和高品質(zhì)的產(chǎn)品，做到任何花材不論貴賤，只論品質(zhì)和設(shè)計；加強產(chǎn)品的包裝、絲帶的質(zhì)感、logo材質(zhì)等硬件的體驗，當然還有店面的環(huán)境、店員的素質(zhì)、咨詢服務(wù)、設(shè)計方案、售后、配送等軟性的體驗等。
投融資平臺作用 電子商務(wù)平臺服務(wù)方案篇三
報名截止時間：20xx年8月31日（各學校報名截止日期請咨詢學校團委）
重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，引導各地各高校主動服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展教學改革探索，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)，切實提高高校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
投融資平臺作用 電子商務(wù)平臺服務(wù)方案篇四
[摘 要] 先進的農(nóng)機技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中有著巨大的影響，因此對如何實行可靠有序，平穩(wěn)的農(nóng)機技術(shù)推廣方式在現(xiàn)代管理模式中應(yīng)用有著較為規(guī)范的要求，同時在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展階段中如何運用先進可靠的農(nóng)機技術(shù)推廣達到農(nóng)業(yè)發(fā)展前提下的最大優(yōu)化目標有著較為系統(tǒng)的方法。鑒于此，本文就如何在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中實行高效的農(nóng)機技術(shù)推廣方式，達到整體最優(yōu)化目標進行一定深度的探討，同時也就如何運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中的創(chuàng)新管理方式來保證農(nóng)機技術(shù)最大化運用，保持技術(shù)發(fā)展，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力進行一定的建議。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機技術(shù)推廣 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 建議與意見
1 農(nóng)機技術(shù)推廣在農(nóng)業(yè)體制中存在的限制性弊端
在眾多的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運營模式中如何進行有效的農(nóng)機技術(shù)推廣受到多方面的制約與限制，尤其是農(nóng)業(yè)政策，技術(shù)普及等推廣模式中存在的弊端尤為明顯。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)管理受到多方面因素的影響波動，會使原來的技術(shù)推廣方案規(guī)劃與實際執(zhí)行的現(xiàn)實管理實行相去甚遠，這會導致整體技術(shù)推廣進度的延誤，耽誤整體技術(shù)的推廣效率，影響整體技術(shù)政策的預(yù)算與結(jié)算。預(yù)算本應(yīng)該與整套的技術(shù)推廣管理方案相輔相成，但是技術(shù)推廣結(jié)算效率的限制使得具體技術(shù)推廣方案落不到實處，或者由于整體管理的方案的不合理導致整體資金的上下浮動，致使農(nóng)機技術(shù)無法順利普及?？傮w來看，技術(shù)推廣者必須根據(jù)整體的農(nóng)業(yè)流動狀況制定積極有效合理的農(nóng)機推廣方案。
農(nóng)機推廣的運營方案的不合理和中途不斷地改變也是導致管理方案不斷改變的重要因素。整體的專項資金流動項目與整體的農(nóng)機推廣管理方案是相互配套實行的，一方面出現(xiàn)問題勢必影響另一方面的進度實施。但是在現(xiàn)實的農(nóng)機技術(shù)管理中配套管理方案的規(guī)劃往往成為了被忽略的重要因素，從而使整體的資金規(guī)劃缺乏了整體管理方案的導航，導致整體資金運營效率的降低和方案落實進度的落后，不能如期進行農(nóng)機技術(shù)的推廣與普及。所以選擇一個完美合理的設(shè)計方案是解決農(nóng)機技術(shù)推廣的首要因素。只有這樣才能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
隨著農(nóng)機技術(shù)推廣的運營速度不斷加快，建立技術(shù)管理中的創(chuàng)新管理方式，提高管理中的創(chuàng)新能力也是限制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重大問題。而如何解決好這一戰(zhàn)略性問題，對于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展顯得尤為重要?？煽坑行У募夹g(shù)推廣管理方案的創(chuàng)新屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的一部分，技術(shù)推廣管理方案創(chuàng)新能力必然依賴于整體技術(shù)發(fā)展能力的提高。目前，眾多的企事業(yè)單位進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新仍存在一定的問題，推廣運行的實際進度與整體農(nóng)業(yè)計劃的具體實行效果是衡量企事業(yè)單位農(nóng)業(yè)方案管理創(chuàng)新的重要指標。我國大多數(shù)的企事業(yè)單位農(nóng)業(yè)管理在世界同期發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)運營管理排名中仍居于中下游地位。顯然，我國存在明顯的差距。雖然在改革開放的三十多年中我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)管理方面取得了長足的進步但是在技術(shù)推廣管理的創(chuàng)新方面還是有著明顯的不足。
2 農(nóng)機技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展間二者的關(guān)系
農(nóng)機技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作主業(yè)都與農(nóng)業(yè)操作和農(nóng)業(yè)規(guī)劃有關(guān)。二者都在農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展與普及扮演者重要的角色，都是在規(guī)劃農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向，都顯現(xiàn)著農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，都在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高。
社會實踐的歷史因素造成的。
在社會主義計劃農(nóng)業(yè)條件下，技術(shù)的推廣的保持基本上由政府在整體的操控下完成，農(nóng)業(yè)工作的管理職能不能充分發(fā)揮，因此，、職能和區(qū)劃范圍不是很清晰。但是在改革開放以來農(nóng)業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，引導了農(nóng)機技術(shù)的推廣與普及，同時也促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建立與發(fā)展。
3 如何運用農(nóng)機技術(shù)推廣管理的創(chuàng)新方式解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際問題
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)高效化的管理模式有三個層次：第一個層次是制度規(guī)范化，第二層次是管理操作精細化，第三個層次組織分工合作協(xié)調(diào)化。技術(shù)推廣創(chuàng)新化管理就是落實到每個人具體的分工管理責任，將管理精細化、方向化，它要求每一個管理者都要把工作做到位。要把具體的技術(shù)管理工作步驟化并保證每天的工作要完成，每天都要對當天的技術(shù)推廣情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理技術(shù)運作瑕疵等等。實質(zhì)上的技術(shù)推廣創(chuàng)新化管理是整個技術(shù)推廣工作的運行核心。項目要做好，需要有效運用創(chuàng)新技術(shù)與手段來對整體技術(shù)推廣運作進行精確指導、促進整體技術(shù)普及的有效運作。只有深諳創(chuàng)新的作用才能明白它的深刻內(nèi)涵，它的精髓就在于：整體運作需要把握好細化推廣方面的一系列問題、處理好技術(shù)管理工作與推廣運作缺陷之間的關(guān)系，確保農(nóng)業(yè)管理體系的運營，為整體技術(shù)推廣的高效能提高奠定基礎(chǔ)。它的創(chuàng)新性也在于：運作項目內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密；與整體的使用進度的發(fā)展環(huán)境的適宜性配合需要緊密配合，與其他相關(guān)聯(lián)的機構(gòu)關(guān)系也需要密切。創(chuàng)新性管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和落實的過程，是讓整體的管理運作戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮積極有效作用的過程，同時也是提升整體管理執(zhí)行能力的一個重要途徑。當一個項目在確立了整體運營管理創(chuàng)新管理這一方向性的思路后，重要的就是結(jié)合技術(shù)推廣實際現(xiàn)狀，按照穩(wěn)妥創(chuàng)新的思路，找準關(guān)鍵點、困難環(huán)節(jié)，分階段有計劃性進行，每階段性完成一個體系，便實施運轉(zhuǎn)、完善一個體系，推動相關(guān)體系有效發(fā)展，最終整合全部的技術(shù)推廣模式，達到實施創(chuàng)新化推廣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的突出功能。同時，也要清醒地認識到，在實施創(chuàng)新化技術(shù)推廣的過程中，最為重要的是邏輯性與創(chuàng)新思維相結(jié)合的意識。創(chuàng)新的境界就是將管理中的不確定性與可操作性完美地結(jié)合起來，從這個角度來講，創(chuàng)新化技術(shù)推廣方式具有把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展引向成功的確定性方向。
一個農(nóng)機技術(shù)項目的整體推廣管理方式是資金管理，人員管理，技術(shù)管理等諸多方面，若是想充分提高技術(shù)推廣效率最好的方法是進行目標規(guī)劃，根據(jù)具體的技術(shù)推廣方案來制定相互配套的管理運營方案，辯證的結(jié)合創(chuàng)新性優(yōu)化的方法，結(jié)合的看待農(nóng)機技術(shù)推廣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的聯(lián)系，可以理清二者在農(nóng)業(yè)運作方面的從屬關(guān)系。
參考文獻
投融資平臺作用 電子商務(wù)平臺服務(wù)方案篇五
一、活動目的： 1、2、提升 和產(chǎn)品關(guān)注度及銷售，提升重慶金立微信、微博關(guān)注度。嘗試推廣全新模式，拉動在年輕人群體的關(guān)注度。
一、活動時間：
關(guān)注重慶金立微信平臺或重慶金立新浪微博，在微信社區(qū)上傳自己的照片，獲得點贊。
（5）體驗中心海報宣傳，員工對進店消費者進行傳播。3、活動介紹：
（1）上傳最美時刻照片，并邀請朋友在微信社區(qū)點贊。
（2）在新浪微博里轉(zhuǎn)發(fā)活動信息@重慶金立，同時@三位或三位以上好友參與活動，即可、參與微博線上抽獎。
5、活動獎品：
1、萬州a類大篷車單獨禮品支持
2、一等獎：一臺
二等獎：e5一臺
三等獎：e3一臺
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