每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司營銷宣傳策劃篇一
一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在良好社會形象,從而爭取更多的客源。
二、服務上以培訓為手段,以基層管理人員為核心,著力打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應對餐飲市場的激烈競爭。
服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,20xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務十條,即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內(nèi)容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實,將整體服務進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務的機會認識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務來吸引并留住更多的客戶。
三、降低開支,節(jié)約成本,爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關(guān),安排專人負責驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務水準,不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
公司營銷宣傳策劃篇二
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。
而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應注重企業(yè)文化建設,組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容
一知識型開辦閱讀室
科學是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,并有一部分資源。
在此基礎上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定。
再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。
開放時間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每兩個小時一檔。
閱讀室設有管理員,管理方案見最后
二溫馨型開放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉設備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。
初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。
羽毛球另設一室如有場地,沒有可設室外。
四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。
實行收費。
每小時2元。
上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實行收費,一人一場1元。
會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。
五溫暖型音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。
音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主
一、活動主題
慶祝中秋佳節(jié),弘揚傳統(tǒng)文化
二、活動背景
日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。
為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
四、參加人員企業(yè)文化活動方案日高公司全體員工
五、活動時間及地點
時間2011年9月12日晚上630—900
地點某大型露天廣場
六、活動準備工作
一節(jié)目征集
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等,內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報名工作報至人力資源部。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、,并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。
晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出臺風獎,氣獎,創(chuàng)意節(jié)目獎,評出表演獎,歌手獎等等。
斟酌待定!
二活動現(xiàn)場布置
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國節(jié),中國味。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,并在每個燈籠上藏一個燈謎,裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放
水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等
七、晚會籌備部門
第一組節(jié)目策劃組
負責部門人力資源部
第二組禮儀組
任務、晚會開始前座椅的擺放,各座位的落實。、晚會之前準備好會場服務物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組道具設備組
任務、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。、&相機的落實,組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機動組
滿成功。
注1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時,要保障第一項目組的任務順利完成。
2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時,將重新調(diào)整各項目組人力資源視
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散。
七、活動內(nèi)容
1、主持人講解中秋節(jié)的來源,增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福
3、各個部門申報的節(jié)目表演
4、游戲
1全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛
可向本部門申援,最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會解的謎語,猜中就有精美獎品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空,最圓最亮的時候,大家團團坐,邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
6主持人宣布活動結(jié)束,并致辭祝福。
7活動結(jié)束后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費及預算
1、場地布置費用
2、餐飲招待費用
3、各種活動用品的購置費用
4、勞務費用
5、禮品費用
6、中秋月餅禮盒購買費用
九、應急預案及注意事項
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法,內(nèi)容要健康向上,達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮,嚴密組織,分工協(xié)作,精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。
【企業(yè)文化活動宣傳方案】
公司營銷宣傳策劃篇三
通過老師、朋友家人以及自己的認識與評價進行以下的自我分析:
1、個人的特征
工作上——自覺性好、積極熱情、吃苦耐勞。
思想上——喜歡運用理性思維分析問題,對一個觀點或形式能做出超乎常人的獨立準確的分析。
性格上——活潑、開朗、平易近人、富有同情心、待人誠信、尊老愛幼喜歡團體生活。
行為上——將所想落實于實踐,發(fā)揮自己的想象空間,不做“空想家”
2、職業(yè)興趣
從測評分析報告中得出:我自己適合做富有自由發(fā)揮的.工作,靈活的定向任務,對挑戰(zhàn)性的工作富有激情和熱愛。注重團隊合作,善于發(fā)現(xiàn)問題。
3、職業(yè)能力
我個人對事物的適應能力較強,對于工作我懷有一顆負責任的心和做事端正的態(tài)度。對事物的本身有種處變不驚的心理素質(zhì)。
4、職業(yè)價值觀
在這個布滿機關(guān)和激烈競爭的社會中,我個人認為我的職業(yè)價值觀還不能充分的定位在銷售,更多的還是在營銷。不斷的學習是我在社會生存的基礎保證。對于我的擇業(yè),我會堅持我的原則,我有多大能力,就有多高的位置!同時也會考慮我的工作與自己的目標和理想之間的距離。
5、勝任能力
a、能力優(yōu)勢——具有較強的判斷力,注重團隊精神,喜歡創(chuàng)造性的解決問題,勇于探索,獨立自主,有勇于克服困難的勇氣,及較強的交際能力,嚴于律己。
b、能力劣勢——做事不喜歡按傳統(tǒng)的方式來辦理,一旦有了自己的想法或主張就會貫徹到底,不愛聽別人勸導,做事情有時太跟隨自己的想法,一意孤行。
1、家庭環(huán)境分析
父母工作穩(wěn)定但都是工薪階層,所以經(jīng)濟收入穩(wěn)定但并不高,而且家庭氛圍很溫馨。
2、學校環(huán)境分析
我就讀的學校是廣東外語外貿(mào)大學南國商學院,是廣東2b類大學中數(shù)一數(shù)二的名牌院校,其主要特色是外語+專業(yè),師資力量較強。
3、社會環(huán)境分析
我國現(xiàn)在大學畢業(yè)生漸漸增多,而且需求量漸飽和,而且技能性人員仍有缺乏,競爭時代,實力為先,然而金融危機的沖擊導致就業(yè)環(huán)境不佳。
4、職業(yè)環(huán)境分析
由于社會對高級技術(shù)人員的短缺,掌握一技之長也是我們的優(yōu)勢,尤其是營銷人員,雖然營銷人員遍布各方,隨處可見,然而真正了解它,懂得它,能把它做出色的人寥寥無幾。
結(jié)合前面的自我分析和職業(yè)分析而言,我得到以下結(jié)論。
1、職業(yè)目標
我根據(jù)自己的職業(yè)興趣和個人能力,我的目標是通過自己的努力成為一名營銷精英。
2、職業(yè)的發(fā)展路徑
從最底層銷售做起——到營售主管——營銷精英
1、步入社會初期:20xx—20xx年
實踐所學的營銷本領(lǐng),強化學習營銷知識,考取有關(guān)營銷證書,積累社會經(jīng)驗。
2、立足社會:20x—x20xx年
一邊工作一邊利用業(yè)余時間勤奮學習,吸取不同領(lǐng)域知識,提高自身修養(yǎng)文化水平,繼續(xù)深造。
3、長期計劃
努力工作,積極博取提升的機會;對于他人的作風“取其精華,棄其糟粕”,從而提高自己的道德修養(yǎng);身體是革命的本錢,堅持鍛煉;建立良好的交際圈,對于自己認為可以交往的人要保持聯(lián)系;鍛煉自己的創(chuàng)新能力,勇于探索多問自己幾個為什么;有想法大膽說出來,聽取別人的意見及建議;積極參加更多有益的培訓活動。
五
如果不能按規(guī)劃完成以上制訂的計劃時,我會有以下的發(fā)展途徑:
a、自己先做一份工作,積累一點經(jīng)驗及資金。
b、讓朋友幫忙找更適合自己的工作。
c、學些其他專業(yè)的技能及知識。
d、為自己的能力做個有計劃的測試等。
公司營銷宣傳策劃篇四
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工,但很少實施,并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”,這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中,“給予獎勵,但等于成就”。“如果某人的舉止怪異,應該對其進行調(diào)查。”剩下的都是關(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對較高?!钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計劃和決定?!钡谖鍡l“信任員工,贏得他們的忠誠和信任。”等等。
xx企業(yè)強調(diào)員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團,擁有超過100,000名員工。但是,人才市場上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為,僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地,因為大多數(shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符,因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工,并不斷加強他們的“軟件設施”。
由于公司員工眾多,高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此,他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說,員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位,而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè),帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會我們堅持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫面:實景+動畫
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書,沉甸甸的印章砰然落下,質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字:“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下,見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
公司營銷宣傳策劃篇五
促進企業(yè)文化的發(fā)展,打造員工與上級部門的溝通平臺,建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式;充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。
1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標更加具體化。
2、將發(fā)展文化和科學管理模式相結(jié)合,注重培養(yǎng)員工的團隊意識、責任意識,將企業(yè)文化深入員工的思想意識。
3、關(guān)切員工的自身發(fā)展,提升員工的升值空間,增強員工的競爭意識,從而提升企業(yè)的整體競爭力。
1、在不影響公司存放物品用地的前提下,選取適當?shù)挠玫兀⑵髽I(yè)文化宣傳欄。
2、宣傳欄需建立兩個,一個為:“行政通知、員工意見、或建議,企業(yè)文化”宣傳欄。另一個為:“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。
3、每天由行政辦對宣傳欄進行內(nèi)容更新,對每個階段的任務目標進行策劃宣布。
5、收集員工的建議,有利于了解員工的心聲和看法,進而根據(jù)實際情況對公司的管理制度進行改革。
暫且無法估計。
1、由公司投入財物,由工程部技術(shù)人員進行規(guī)格的設計與策劃。
2、由保安人員配合安
3、建成后投入使用,每天由行政辦對宣傳欄進行內(nèi)容的更新和策劃。
4、建成后投入使用,每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進行衛(wèi)生的打掃。
1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺,感到自身價值的提升。
2、方便行政通知的貼放,推動宣傳工作的進程,使員工在第一時間了解企業(yè)的信息,并執(zhí)行好相應的任務。
3、使公司的科學管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。
以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”,請上級部門考慮實施。
公司營銷宣傳策劃篇六
旅游業(yè)是創(chuàng)匯創(chuàng)收的外向型綜合性很強的新興產(chǎn)業(yè)。加大宣傳力度,開拓旅游市場,是加快旅游業(yè)發(fā)展頭等重要的問題;開發(fā)市場的廣度和深度,是宣傳成效的具體標志。旅游現(xiàn)在已經(jīng)成為人們生活中必不可缺少的一項活動。成立石家莊辦事處,做好市場和景區(qū)之間的銜接工作,從而達到旅游企業(yè)(景區(qū))和旅游者的“雙贏”目的。
一、推廣目的:
1、一年時間推出景區(qū),讓石家莊70%旅游愛好者認知養(yǎng)子溝風景區(qū)
2、讓石家莊旅行社對景區(qū)有深入的了解,充分推廣景區(qū)優(yōu)勢資源;
二、推廣范圍:
石家莊、邯鄲注:推廣方向以石家莊為中心點,以地接方式擴廷周邊市場
三、市場分析
1、石家莊市場概況(1) 、地理位置,人口:石家莊市地處華北平原腹地,北靠京津,東臨渤海,西倚太行山,是首都的南大門?,F(xiàn)轄6個區(qū)、12個縣、5個縣級市和1個國家級的高新技術(shù)開發(fā)區(qū),總面積1.58萬平方公里,全市人口約1000萬人,市區(qū)300多萬人。
(2) 、交通情況:鐵路—京廣、京山、津浦、石太、石德、京包、京秦、京原等13條鐵路干線及只線、地方鐵路行程了石家莊為樞紐的鐵路網(wǎng)。石家莊火車站位于市區(qū)中心地帶,鐵路—石家莊公路如網(wǎng),通車里程達4萬多里。石家莊有多個長途汽車客運站。
(3) 、經(jīng)濟發(fā)展:石家莊市是河北省省會,全省的政治、經(jīng)濟、科技、文化和信息中心。改革開放以來,石家莊人民煥發(fā)出加快發(fā)展、富民強市的勃勃生機和活力,在參與全球經(jīng)濟競爭的大潮中,不斷創(chuàng)造出優(yōu)良業(yè)績。目前石家莊已成為經(jīng)濟特色明顯、主導產(chǎn)業(yè)突出、人民生活豐富、發(fā)展前景廣闊的中國北方重要城市之一。石家莊市一個具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校匀毁Y源豐富,交通通訊便利,基礎設施配套,工商業(yè)發(fā)達,市場前景廣闊,投資環(huán)境較為優(yōu)越,是國內(nèi)外客商投資興業(yè)的理想之處。
2、競爭對手分析本地旅游資源豐富。有國家級名勝風景區(qū)5處(蒼巖山、嶂石巖、清西陵、野三坡、白洋淀),省級風景區(qū)名勝區(qū)2處(封龍山、天桂山);還擁有國家歷史文化名城—正定,省歷史文化名縣—趙縣;以及省級旅游度假村(蟠龍湖、蒼巖山、溫塘、嶂石巖),國家級森林公園1處(五岳寨),以及省級森林公園7處(仙臺山、駝梁(野河漂流)、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等),邢臺天河山漂流,北京(白河灣漂流 /延慶媯河漂流/京北第一漂(龍?zhí)稘咀匀伙L景區(qū)內(nèi))/拒馬河漂流。據(jù)了解,20__年五一黃金周期間旅游市場秩序良好。在旅游接待、輸出增勢迅猛的情況下,今年旅游市場有所升溫,但也不是很樂觀。由此可見,在諸多旅游方式中多數(shù)石家莊人傾向于中短線旅游。
總體上來說河北市場旅游資源豐富,具有較強的競爭力。但是本地風景區(qū)以山為主,沒有大片水域,也沒有文化特色,參與性項目不多,而養(yǎng)子溝風景區(qū)是一個以水上娛樂項目、旅游觀光、休閑養(yǎng)生度假為主的旅游風景區(qū),具有獨特韻味,這也是河北旅游市場本地景區(qū)所無法比擬的競爭力。
四、關(guān)于養(yǎng)子溝的發(fā)展趨勢提高養(yǎng)子溝在旅游產(chǎn)品中的地位以上關(guān)于景區(qū)的市場分析充分說明景區(qū)完全有能力成為旅游產(chǎn)品中的核心產(chǎn)品??紤]到石家莊旅游市場交通和市場不成熟的現(xiàn)狀,可以仍將景區(qū)與其它周邊特色景區(qū)(或參與性活動)相結(jié)合推廣出市場,但應該確立景區(qū)特色景觀和特色旅游服務作為“主菜”的地位。這種做法不僅有利于景區(qū)自身的發(fā)展,也有利于克服觀光景區(qū)因生命周期引起的多種問題。
養(yǎng)子溝一定要走出河南跨區(qū)域游客正每年逐步的增加,這是一個必然的發(fā)展趨勢。尤其在南方來說,景色完全不同于北方,不具有北方山水文化特色?,F(xiàn)在北方很少景區(qū)介入外省和國際市場,短時間內(nèi)快速進入外圍市場的浪潮中,是景區(qū)推廣發(fā)展的必然趨勢。因此景區(qū)更需要健全軟、硬件設施,大力推廣,讓景區(qū)走出河南。
打造中國特色旅游品牌北方旅游景區(qū)具有一定的數(shù)量,可能存在著惡性競爭的后果。利用自身資源優(yōu)勢避免惡果的最好辦法就是推出景區(qū)特色,創(chuàng)建特色旅游品牌形象,盡可能多的占領(lǐng)市場份額,這樣大大促進了旅游市場的整體發(fā)展。 同時也需要政府提供一定的平臺支持。例如推出以特色活動為主體的促銷活動,建立“河南旅游網(wǎng)”與國內(nèi)品牌商家達成戰(zhàn)略同盟關(guān)系等顯示景區(qū)的特色和實力。
建設小江南旅游地產(chǎn)新名片旅游景區(qū)的發(fā)展是與旅游地產(chǎn)緊密相連的,養(yǎng)子溝景區(qū)具有南方的水鄉(xiāng)特色是北方很罕見的地或,且地域險峻,交通便利,占具核心位置,非常利于旅游地產(chǎn)的開發(fā)。但任何一個新生景區(qū)成熟至少需要三年的時間,所以在旅游地產(chǎn)的開發(fā)和景區(qū)的建設推廣上必須有機結(jié)合才能得以順利進行。只要打造知名景區(qū)才能創(chuàng)建旅游地產(chǎn)和農(nóng)家示范村的新名片。
五、市場運作方式
1、了解石家莊旅行社狀況,從而有針對性的選擇合作對象達成戰(zhàn)略同盟(進行采線,深入了解景區(qū))。
石家莊共有旅行社100多家,其中可以走國際線路的旅行社共有8%,走國內(nèi)線路的較大旅行社占45%。我們在工作中要和其中1家做為主推社,5-10家旅行社作為輔助推廣達成長期友好的合作關(guān)系(其它社可做為散拼社),以助于市場長期穩(wěn)定的開展。
2、加強服務意識,提高服務質(zhì)量,強化業(yè)務知識,從而提高景區(qū)的整體工作水平。
在工作中使旅行社和社會群體對景區(qū)有一個深入直觀的認識。作為旅行社啟用哪條線路主要還是以贏利為目的,所以我們在不影響自身復利益的情況下給出旅行社較大的利潤空間,這樣就能在旅行社這個平臺上使景區(qū)得到更大范圍的推廣。
實施方法:景區(qū)要制定完善的經(jīng)營制度和服務體制,主要具體工作由景區(qū)領(lǐng)導負責。同時導游部每月要對導游進行專業(yè)技能培訓,以便能夠更好的為旅行社和游客服務,提升旅游整體的服務質(zhì)量。
3、積極開展內(nèi)接外連,廣交朋友,做好本地旅行社、新聞媒體和景區(qū)之間的銜接工作。
學習本地知名旅行社的成功經(jīng)驗,與合作媒體及旅行社或商家舉行大型活動,擴大景區(qū)對外影響力,樹立景區(qū)的良好形象,廣泛結(jié)交旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,為景區(qū)旅游市場的更好發(fā)展打下堅實的基礎。在內(nèi)接方面,積極與本地旅行社搞好關(guān)系,通過同行線路合作宣傳我們的景點,增加旅游收入,為景區(qū)旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定基礎。
實施方式:制定最優(yōu)惠的門票銷售政策和返點政策對與旅行社行社合作,特殊時期需制定特殊的優(yōu)惠政策。詳情見養(yǎng)子溝風景區(qū)銷售協(xié)議。擬定旅行社意見回訪表,每同與各界同行進行加訪,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。根據(jù)不同時期,景區(qū),旅行社聯(lián)合戶外旅游俱樂部、4s車行、寫生俱樂部、拓展單位結(jié)合新聞媒體制定有利益推動旅游市場發(fā)展的新政策。
4、努力做好機關(guān)企業(yè)事業(yè)單位團體的業(yè)務工作。
企事業(yè)單位和機關(guān)團體旅游在旅游業(yè)占有很大的空間,這些單位每年都有一定的旅游計劃,基本上都屬于公費,而且人數(shù)較多。只要達到雙贏目的,合作應會順利。
實施方法:通過電話營銷方式與各大事業(yè)單位聯(lián)系,開展旅游業(yè)務推廣工作,運作可通過主推社執(zhí)行。
六、廣告投放建議廣告媒體就像是大海中的一葉飛舟,將商品信息傳達給全球每個角落??梢哉f,如果沒有媒體,廣告將無用武之地。在信息爆炸的時代,廣告媒體的發(fā)展也是日新用異,種類不斷增加,形式不斷變化。電視、報紙、雜志、廣播,接觸消費者多,號稱四大廣告媒體。
1、公交電視媒體:
電視聲音、畫面兼具,廣告的觀賞性最強,最能引起消費者的興趣。電視普及率高,廣告可深入大眾人群、各個層次的消費者,訴求力強。電視傳播不受時間的限制,傳遞迅速。動感畫面,借制作技術(shù)最能強化商品特色。由于觀眾主要是收看時被動看廣告,收視率高,如廣告安排密集可快速收到宣傳效果。
2、報紙媒體:
報紙覆蓋面廣,讀者廣泛、穩(wěn)定,遍及會各階層,閱讀豐富,廣告宣傳范圍也很廣。廣告時效可達一日或更長,到達率相對提升。廣告制作比較簡單,費用亦比較經(jīng)濟。報紙具有新聞性、知識性等顯著特征,提高了讀者閱讀興趣,從而使報紙廣告也深受其益。廣告登在報紙上白紙黑字,不易消失,便于長期保存。
3、發(fā)宣傳單:
印刷品是最經(jīng)濟實用的宣傳方式,而且能夠快速收到效果。精美的宣傳單能給人很強的視覺沖擊,從而引起人們的出游欲望。
4、大型活動大型宣傳活動,可以更大限度的吸引旅游愛好者們的眼晴,重要節(jié)日的推廣活動能在廣大的社會人群中引起反醒。
配合景區(qū)執(zhí)行的活動,聯(lián)合合作社拉新聞媒體互動舉行自駕、養(yǎng)生、教育等為體裁的活動。同時借用合作媒體推廣景區(qū),提升景區(qū)在市民心目中的認知度。
七、媒體計劃
備注:1、公交移動電視宣傳實際費用(3折后)為14萬,現(xiàn)價3萬為內(nèi)部關(guān)系價格,對方不開據(jù)發(fā)票。
效果分析:
通過系列媒體營銷宣傳后,全面提升景區(qū)的品牌形象及社會知名度,從而帶動社會廣大游客的慕名前來,大大提高景區(qū)旅游效益。
八、媒體合作:
媒體門票銷售置換合作單位:
1.與商情報合作,免費為景區(qū)做媒體推廣,針對自駕旅游游客,景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票。
2.與燕趙晚報《好男好女》合作,免費為景區(qū)做媒體推廣,景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票。
3.與河北電臺《城市快跑》合作(直播間講景區(qū)),景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票。
4.與河北新聞門戶網(wǎng)《長城網(wǎng)》、河北新聞網(wǎng)、河北交通電臺互動合作,景區(qū)免活動期間相應人數(shù)的門票。
以上每個活動執(zhí)行時,需要細化。景區(qū)爭取贏利點(如:免活動期間相應人數(shù)的門票或部門門票、其它娛樂方面)。
1、門票收入養(yǎng)子溝景區(qū):60元/張門票總收入:60元/張_2500人=150000元(15萬元)
2、停車場收入按每輛小車停車費5元/輛,小車過夜10元/輛;大車10元/輛,大車過夜20元/輛。5月到10月期間按60輛車計算,停車場收入理論上可達到 20元/輛_60輛=1200元(0.12萬元)3、景區(qū)大闖關(guān)項目大闖關(guān)旅行計費用:20元/人,5-10月按(2/3人)1500人參加活動。
費用收入: (45元+15元)_2500人=150000元(15萬)6、配套娛樂設施收費——景區(qū)內(nèi)配套娛樂設施,如卡拉ok、篝火晚會冷飲等,如按照將產(chǎn)生收入——(略)2、景區(qū)營業(yè)額預計情況分析表2:景區(qū)營業(yè)額預計情況一覽表(表略)通過分析景區(qū)的贏利點,結(jié)合景區(qū)的最大接待能力,我們得出了20__年5月至10月期間,景區(qū)的最大營業(yè)額理論上可達到35.62萬元。
考慮到景區(qū)旅游市場競爭相對激烈。我們在保持充足信心的同時,更需要保持冷靜而清醒的頭腦,把握好大的推廣方向;另外,在景區(qū)的推廣過程中,還應考慮到對旅行社的優(yōu)惠返利政策和景區(qū)活動的具體情況。綜上所述,景區(qū)在20__年推廣期間實際運營的過程中,比較實際合理的營業(yè)額應為:35.62萬元_70% =24.93萬元以上為_年營業(yè)額預期情況分析。
總之,在20__年市場推廣的工作中我們要強化服務,樹立形象、加強效益,爭取超額完成公司預定的目標,取得一定的成績。但也會存在一些不足,還望公司領(lǐng)導多予以幫助、批評。在公司的支持下我會以飽滿的熱情,為企業(yè)勇創(chuàng)佳績。為發(fā)展景區(qū)的旅游事業(yè)做出我們新的貢獻!
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