為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
臨電方案規(guī)范篇一
理財(cái)不僅僅是投資基金或股票、購買一定數(shù)額的保險(xiǎn)等，不是追求投資收益最大化的行為，而應(yīng)該是一份涉及一生的財(cái)務(wù)規(guī)劃。那么，我們應(yīng)該怎樣規(guī)劃家庭理財(cái)方案呢?下文是由小編為大家分享相關(guān)案例及解決辦法，歡迎大家閱讀采納。
“理財(cái)”，也稱為“理財(cái)規(guī)劃”,或家庭理財(cái)規(guī)劃，是指通過分析、評估個(gè)人或家庭財(cái)務(wù)狀況、明確自己的生活目標(biāo)而制定的一系列相互關(guān)聯(lián)的計(jì)劃和方案，通過方案的實(shí)施和調(diào)整以實(shí)現(xiàn)不同階段目標(biāo)的過程。
因此，理財(cái)不僅僅是投資基金或股票、購買一定數(shù)額的保險(xiǎn)等，不是追求投資收益最大化的行為，而應(yīng)該是一份涉及一生的財(cái)務(wù)規(guī)劃。通過方案的實(shí)施―調(diào)整―實(shí)施，達(dá)到財(cái)務(wù)安全、生活自主、自由的最終目標(biāo)。
在一份完整的理財(cái)規(guī)劃方案中，一般包括：財(cái)務(wù)狀況分析、風(fēng)險(xiǎn)偏好和性格分析，生活目標(biāo)分析;現(xiàn)金管理、風(fēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn))、投資、子女教育規(guī)、稅務(wù)、房產(chǎn)、退休和財(cái)產(chǎn)傳承規(guī)劃等。(而與您一起協(xié)商，為您制訂理財(cái)規(guī)劃方案的專業(yè)人士就是通常所說的“理財(cái)規(guī)劃師”。)
家庭基本情況：康先生，36歲，妻子32歲，二人均就職于事業(yè)單位，兒子2歲。
康先生年收入11萬元，太太年收入5萬元，有一套房，一輛車，部分銀行存款，年平均支出在8.5萬元左右?？迪壬形咫U(xiǎn)一金，商業(yè)保險(xiǎn)重大疾病險(xiǎn)20萬元，意外傷害保險(xiǎn)50萬元;太太享有社保;兒子享有“北京市一老一少保險(xiǎn)”。
康先生家庭在保障方面存在風(fēng)險(xiǎn)。太太的大病保障較低，只有社保是不能解決患病時(shí)所需費(fèi)用的.。兒子在成長期間的教育金、疾病及意外等問題沒有解決。
同時(shí)，在生活品質(zhì)提升方面也存在風(fēng)險(xiǎn)?？迪壬吞m然參加了社保，但退休后的養(yǎng)老金大約只有工作時(shí)的三分之一，生活品質(zhì)會(huì)有所下降，康先生和太太需要補(bǔ)充養(yǎng)老規(guī)劃。
康先生夫婦可在兩個(gè)年度分別為孩子投保恒安標(biāo)準(zhǔn)“恒愛一生”兩全保險(xiǎn)(分紅型)，從第三年起，可以保證每年都能領(lǐng)到生存保險(xiǎn)金。
康先生一家所獲得的保障及利益如下所示(因篇幅所限，不做圖表展示，以下紅利分配按照中等回報(bào)利益演示)。
※保障：康先生兒子在2至21歲期間擁有少兒重大疾病保險(xiǎn)20萬元，少兒意外傷害保險(xiǎn)20萬元;當(dāng)康先生因意外導(dǎo)致身故或全殘時(shí)，其子將每年獲得養(yǎng)育年金1萬元直至21周歲，并享有豁免主合同保費(fèi)(3300元)的權(quán)利。
康太太32至65歲期間如患重大疾病，有20萬元的賠償金，因意外造成身故或全殘，則獲得20萬賠償金。
※抵交保費(fèi)：兒子在2至15歲期間一共可領(lǐng)到生存金62506元，可抵交“天天向上大學(xué)教育金累積式分紅保險(xiǎn)c款”及附加險(xiǎn)的保費(fèi)。
※大學(xué)教育金：兒子在18至21歲期間一共可領(lǐng)到教育金加生存金合計(jì)9萬元。
※康先生及太太的養(yǎng)老金：當(dāng)兒子在22至49歲期間，有獨(dú)立的生活能力，而康先生和太太在58歲至85歲期間，合計(jì)領(lǐng)取33.7萬元，平均每年可補(bǔ)充養(yǎng)老金1.25萬元。
※旅游年金、健身基金：當(dāng)康先生的兒子在50至75歲期間，可以領(lǐng)取101.4萬元，平均每年可領(lǐng)4萬元，可作為旅游、健身基金。
※頤養(yǎng)天年：當(dāng)康先生兒子在76至90歲期間，可以領(lǐng)到231.7萬元，平均每年領(lǐng)取15.4萬元，可將晚年生活安排得豐富多彩。
※長命百歲：兒子在91至99歲期間可領(lǐng)取500萬元，除了安享晚年，還可以給子孫留下一大筆遺產(chǎn)。
注：分紅保險(xiǎn)的演示紅利純粹是描述性的，不能理解為對未來的預(yù)期，分紅是非保證的，實(shí)際紅利水平可能高于或低于所列數(shù)字。
臨電方案規(guī)范篇二
1.活動(dòng)標(biāo)題
2.活動(dòng)的目的及意義
3.活動(dòng)參加人員,具體負(fù)責(zé)組織人員
4.活動(dòng)內(nèi)容概述
5.活動(dòng)過程
6.活動(dòng)對象意見(如社區(qū)意見等)
7.結(jié)果與討論
8.結(jié)論與建議
詳細(xì)
主題：(大標(biāo)題)
前言：(概述)
開展活動(dòng)意義：(為什么開展活動(dòng))
活動(dòng)內(nèi)容：(詳情講述該項(xiàng)活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項(xiàng)目)
活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間：(包括時(shí)間段)
活動(dòng)范圍：(觀看所針對的對像、區(qū)域)
人員配置：(按職就分，所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上)
前期準(zhǔn)備：(做好對活動(dòng)前期的調(diào)查、宣傳推擴(kuò)、活動(dòng)設(shè)備的安排等)
工作內(nèi)容：(提出工作要求，細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求)
活動(dòng)目的：(做出所想達(dá)到的效果)
效果評估(效益分析)：(預(yù)想活動(dòng)后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果)
物料清單：(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
學(xué)生會(huì)活動(dòng)方案怎么寫
標(biāo)題。要寫上xxx校園xx院系，哪一屆的.學(xué)生會(huì)舉辦的什么活動(dòng)。標(biāo)題要一目了然，讓人一看就明白。如果是電子版，標(biāo)題要加粗，字號一般是一號或二號。
接著寫明活動(dòng)的目的。一般是是為了增進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員感情，更有利于學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門的有效協(xié)作。注意目的都是要提高什么、促進(jìn)什么、有利于什么、發(fā)揚(yáng)什么等等。
寫明活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)。活動(dòng)主題要簡潔明了，時(shí)間地點(diǎn)要寫清楚。
然后寫清活動(dòng)組織單位和參與對象。其中組織單位一般分為主辦單位和承辦單位，主辦單位要有共青團(tuán)團(tuán)委參與。參與對象寫清楚即可。
接下來是比較重要的活動(dòng)內(nèi)容及流程了。一般趣味運(yùn)動(dòng)包括很多，這里可以選擇幾個(gè)又好玩又有趣的來進(jìn)行。比如拔河比賽、綁腿跑、趣味足球、定點(diǎn)投籃等。每個(gè)小運(yùn)動(dòng)都要寫清楚參賽形式、比賽器材、比賽方法、比賽規(guī)則流程。
然后寫清獎(jiǎng)品獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。一般獎(jiǎng)項(xiàng)有一二三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)。盡量做到只要參與就有獎(jiǎng)，這樣才能調(diào)動(dòng)大家參與的積極性?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)要做好預(yù)算，最好列個(gè)表格，寫清楚。
在活動(dòng)方案的后面最好加上幾個(gè)附件，要包括趣味運(yùn)動(dòng)分組情況、場地預(yù)覽、活動(dòng)計(jì)分表、裁判安排表。這樣才更加周密。
臨電方案規(guī)范篇三
1、通過情景和語言節(jié)奏感受樂曲的性質(zhì)。
2、樂意用身體動(dòng)作跟著音樂表現(xiàn)自己，體驗(yàn)摘果子的快樂。
3、借助圖譜記憶歌詞、學(xué)習(xí)歌曲。
4、嘗試仿編歌詞，樂意說說歌曲意思。
【活動(dòng)準(zhǔn)備】
《采果子》伴奏音樂、ppt、
【活動(dòng)過程】
(一)律動(dòng)激趣：去果園(感受樂曲的性質(zhì))
1、看這片美麗的景色，你們猜猜這是什么地方?這是一片果園，果園里的果子都成熟了，讓我們跟著音樂去果園看看吧?(老師用語言節(jié)奏引導(dǎo)幼兒)
3、小結(jié)：大家跑跑跳跳找到了果園。
(二)節(jié)奏游戲：我愛吃水果(語言節(jié)奏練習(xí))
1、果園里的果子可真多啊，看看哪些是在秋天成熟的?有蘋果、橘子、石榴和柚子。這些都是秋天的水果。
2、你最喜歡哪一個(gè)水果呢?你愛︱吃什么︱我愛︱吃蘋果︱
(三)感受、創(chuàng)編
感受摘果子
1、這些果子這么誘人，你們都想吃吧，誰會(huì)把它們采下來，怎么采?(引發(fā)幼兒的已有經(jīng)驗(yàn))
2、看看大家是怎么采果子的呢?(為幼兒的后期表演鋪墊經(jīng)驗(yàn)、提升經(jīng)驗(yàn))
3、小結(jié)：原來可以一只手采，也可以兩只手采，還可以用工具采。
感受音樂，創(chuàng)編動(dòng)作
1、你們想不想也來采一采?你想怎么采呢?……請若干名幼兒表現(xiàn)，大家互相模仿(生生互動(dòng)，模仿同伴經(jīng)驗(yàn))
2、讓我們跟著音樂用你喜歡的動(dòng)作一起來采果子吧，老師最喜歡和別人動(dòng)作不一樣的小朋友。
(四)結(jié)束部分
臨電方案規(guī)范篇四
根據(jù)xx總公司要求為認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查管理，保證本單位員工在操作過程中的安全，特提出安全生產(chǎn)方案、監(jiān)控要點(diǎn)及措施。
本安全生產(chǎn)方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。
（1）按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)抵押金。具體費(fèi)用列支、使用、財(cái)務(wù)報(bào)賬等由公司財(cái)務(wù)進(jìn)行建立。
（2）加大對液體、固體生產(chǎn)車間重點(diǎn)部位、場所的安全技術(shù)改造，增加安全設(shè)施的投入。對陳舊、無安全保障的防護(hù)欄、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造。各車間、部門要設(shè)專人進(jìn)行管理。各車間每周進(jìn)行一次檢查并做好記錄，班組例行每日進(jìn)行檢查并做好記錄。
（4）應(yīng)急預(yù)案演練保證每年組織不少于3次，重點(diǎn)部位事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)每年至少1次。消防演習(xí)每年不少于2次。
（5）開展公司內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查12次，生產(chǎn)車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進(jìn)行。
（6）安全生產(chǎn)工作臨時(shí)研究的事項(xiàng)，列入公司年度工作目標(biāo)。
1、車間生產(chǎn)粉塵酸霧
（1）車間懸掛安全操作規(guī)程
（2）工人必須統(tǒng)一著裝，佩戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，佩戴口罩。
（3）定期為員工進(jìn)行體檢
（4）生產(chǎn)期間平臺放置蘇打水。
2、燃?xì)忮仩t
（1）鍋爐房內(nèi)懸掛安全操作規(guī)程
（2）鍋爐2年進(jìn)行一次內(nèi)檢，安全閥定期年檢，生產(chǎn)前進(jìn)行自檢。
（3）氣站設(shè)置明顯的標(biāo)牌，車間負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保管清晰度。
（4）氣站設(shè)置安全接地，附近嚴(yán)禁吸煙及用電用火作業(yè)
（5）確保燃?xì)鈭?bào)警設(shè)備的正常使用
3.鹽酸罐區(qū)
（1）罐區(qū)懸掛鹽酸技術(shù)說明書，安全警示標(biāo)志。
（2）鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品
（3）每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢
（4）鹽酸罐區(qū)設(shè)置圍堰，泄露時(shí)迅速?zèng)_洗地面，防止塌陷及污染擴(kuò)散。
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護(hù)企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。
1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險(xiǎn)和安全措施，具備辯識危險(xiǎn)和事故控制的能力。
2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。
3、崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。
4、正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
5、開好班組“三會(huì)”，即班前布置會(huì)（布置任務(wù)時(shí)安全措施要具體）、班后總結(jié)會(huì)（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動(dòng)會(huì)（要有內(nèi)容、效果、有記錄）。
6、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并如實(shí)說明事故有關(guān)情況。
8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
9、對違章違紀(jì)者要制止并及時(shí)向上級報(bào)告。
10、正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
11、新工人要進(jìn)行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。
1、建立安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、以及安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育、培訓(xùn)。
5、綜合辦每年應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓(xùn)工作包括鍋爐工，行吊、電工、焊工，在市級培訓(xùn)合格后方可上崗，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。
7、每年5月在市衛(wèi)生局進(jìn)行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓(xùn)，領(lǐng)取健康證。
8、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（費(fèi)用自理），如第二次仍不合格將進(jìn)行相應(yīng)的罰款、處分措施。
1、要點(diǎn)負(fù)責(zé)人及巡檢流程圖
安全巡檢路線
成品液儲(chǔ)罐
2、安全檢查制度
（1）建立建全安全檢查機(jī)制，安全員負(fù)責(zé)開展針對上述內(nèi)容的安全檢查。
（2）全員必須堅(jiān)持日常巡檢，時(shí)刻監(jiān)督車間安全管理工作落實(shí)情況。
（3）加強(qiáng)周檢及生產(chǎn)前檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，組織整改落實(shí)并記錄在案。
（4）認(rèn)真開展崗位巡回檢查，重點(diǎn)部位安全管理工作要進(jìn)行不定期抽查。
（5）嚴(yán)格按要求進(jìn)行巡檢和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（1）公司第一安全責(zé)任人負(fù)責(zé)全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行、完成情況的考核。
（2）公司向各級、各部門員工簽訂考核責(zé)任書，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到“橫到邊，豎到底”；責(zé)任書自簽訂之日起生效；責(zé)任書一式兩份，責(zé)任書中要明確安全方面的注意事項(xiàng)。公司留存一份，責(zé)任部門一份。
（3）各部門單位要依據(jù)公司總的目標(biāo)責(zé)任制定自身的年度安全工作計(jì)劃和工作措施，以確保目標(biāo)的有效實(shí)施；各部門單位的年度安全工作計(jì)劃報(bào)公司辦公室備案。生產(chǎn)車間、部門負(fù)責(zé)人必須在目標(biāo)責(zé)任書上簽字。
（4）公司對目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容每季度進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行綜合考核。
（5）對發(fā)生事故，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按照事故大小，對生產(chǎn)車間、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負(fù)有刑事責(zé)任的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
安全工作無小事，上述內(nèi)容將根據(jù)現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時(shí)提出要求和整改措施，所有的要求和整改內(nèi)容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下，由車間組織落實(shí)，加強(qiáng)員工安全意識的培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)的萬無一失。
臨電方案規(guī)范篇五
一、工作總體要求
園林綠化按照高檔園林標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，做到配置合理、長勢良好、修剪及時(shí)美觀、合理控制肥水、四季花卉常開、無病蟲害、無雜草。
室內(nèi)綠化植物的配備提供7種或以上適宜在室內(nèi)擺放的植物圖樣供使用選擇，根據(jù)物業(yè)場地內(nèi)管理人員提出的需求在1星期內(nèi)進(jìn)行配送/更換到位，定期對物業(yè)內(nèi)的綠化進(jìn)行修剪，澆水、養(yǎng)護(hù)，確保物業(yè)內(nèi)綠化完好率達(dá)98%。
在節(jié)日內(nèi)按節(jié)日文化增添植物品種，營造節(jié)日氣氛。
要求花草樹木長勢良好，修建整齊美觀；室內(nèi)花卉品種選擇、配置、擺放布局合理，能起到較好的美化環(huán)境的作用。
（一）、時(shí)花養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容：
1、室內(nèi)觀葉植物管理工作。
2、建筑小品的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、對辦公樓內(nèi)外、走廊常年擺設(shè)恰當(dāng)?shù)木G色植物并進(jìn)行保養(yǎng)，定期或不定期進(jìn)行更換。
4、綠化工程的驗(yàn)收接管工作。
5、水生植物管理工作。
6、盆景管理工作
7、殘花處理工作。
8、植物病蟲防治工作。
9、花木栽培工作。
10、綠化環(huán)境布置工作。
（二）、具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：
1、時(shí)花養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（1）、無殘花、黃葉、無高出花面的竹簽、雜草等。
（2）、花盆擺放整齊，盆內(nèi)無雜物，最外一圈面對客人的盆邊整潔美觀。（3）、時(shí)令花壇待換花不超過1/2（4）、地栽時(shí)花生長良好，無雜草，在禿斑，邊界分明，邊界劃不蔓入時(shí)花境內(nèi)。
（5）、無明顯病蟲害，大葉時(shí)花葉面無蟲口。（6）、無缺水干旱現(xiàn)象，植物生長良好。
（7）、生長不良或遭受病蟲害而嚴(yán)重變形的植物應(yīng)用大小相同的同類植物更換。
2、室內(nèi)觀葉植物管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（4）、盆面無雜物，花缸、花槽底無積水、雜物。（5）、植物無缺水干旱現(xiàn)象。
3、水生植物管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（1）、挺水及浮水植物應(yīng)成片生長于水池的相對固定位置，不應(yīng)分散零落生長。
（2）、片的水生植物中不應(yīng)由雜生植物或其他垃圾雜物。（3）、對于枯黃的水生植物枝葉應(yīng)及時(shí)清除。（4）、水生植物生長良好，無明顯病蟲害。
（5）、水生植物的施肥及病蟲害防治應(yīng)以不污染水池水質(zhì)為原則。
4、綠化景區(qū)布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（1）、植物材料形態(tài)優(yōu)美，生長健康，與景點(diǎn)格調(diào)和諧，具有觀賞性。（2）、品種間搭配合理，有層次，具有韻律感。（3）、整體效果突出，符合時(shí)令要求。（4）、植物材料與周圍環(huán)境美工設(shè)計(jì)配合得當(dāng)。（5）、細(xì)節(jié)自然及環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
三、綠化日常養(yǎng)護(hù)的實(shí)施方法
1、澆水
根據(jù)氣候條件決定澆水量。夏季溫度高、蒸發(fā)快，應(yīng)加大澆水量；入冬后陽光減弱，水分蒸發(fā)少時(shí)應(yīng)減少澆水量；半蔭環(huán)境可少澆水。
根據(jù)植物品種或生長期來決定澆水量。旱生植物可少澆水；蔭植物可多澆水。植物的生長期需要水分多、澆水要多；冬季休眠期，生長緩慢、需要水分少，可少澆水。
2、施肥
觀花觀果植物，花前以施氮肥為主，促使樹葉生長，為開花打好基礎(chǔ)；花芽形成，則應(yīng)施磷肥、鉀肥。
行道樹、遮蔭樹等以觀枝葉、觀姿為主，施氮肥可促進(jìn)生長旺盛、枝葉繁茂翠綠。
施肥時(shí)一般把肥料埋于10～40厘米深土層中，以減少肥料的流失。
3、整形、修剪
整形修剪是保證樹木形成良好樹形、提高賞觀效果的有效手段，也是養(yǎng)護(hù)工作的重要內(nèi)容。
a、疏枝：將一部分生長過密的、無用的、生長不良的枝條剪除，以保證樹木健壯成長，擴(kuò)大樹冠、形成美觀的樹姿。
b、短截：將枝條從中間剪去一部分，以抑制它的生長，促進(jìn)各主枝的平衡。
c、剝芽：對新發(fā)的嫩芽或嫩樹枝齊根疏去，以減少過多、過密的無用幼枝，使養(yǎng)分集中供給主枝。
落葉樹種一般在其休眠期修剪即冬季修剪。常綠樹種沒有明顯的休眠期，冬季傷口不易愈合，故一般在夏季修剪。
4、除草、松土
除草是將綠地中的雜草清除，保持綠地的整潔，減少雜草與樹木爭奪水肥養(yǎng)料，有利于樹木的生長；同時(shí)，也清除了一些病蟲的潛伏處，減少病蟲害的發(fā)生機(jī)會(huì)。松土是把土壤表面松動(dòng)，以增加土壤的透氣性，達(dá)到保水、透氣、增溫的效果。
5、防治病蟲害
防治病蟲害要根據(jù)綠化植物品種和當(dāng)?shù)囟喟l(fā)的病蟲害制定針對性的措施，堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理。春季是病蟲害的多發(fā)季節(jié)，要重點(diǎn)治理；夏季主要注意防治危害葉面的害蟲；秋冬季注意殺越冬蟲卵或成蟲，為來年防治工作打好基礎(chǔ)。
藥物防治病蟲害應(yīng)注意避免長期使用單一藥劑，以免引起病原和害蟲的抗藥性，從而降低防治的效果。因此，各種類型藥劑應(yīng)交替使用。
6、其他護(hù)養(yǎng)措施
a、涂白：冬季用石灰水加鹽或加石硫合劑涂白樹干，消滅在樹皮內(nèi)越冬的害蟲，防止爬蟲上樹產(chǎn)卵。
b、立支柱：風(fēng)較大的季節(jié)，對室外的植物通過立支柱防止風(fēng)吹斜或吹倒樹木。
c、圍護(hù)：臨街臨路的樹木要適量加以圍護(hù)，防止被撞傷撞倒。
四、綠化養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量控制措施
（1）、制訂年度、季度、月度工作計(jì)劃，包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、管養(yǎng)措施及說明，同時(shí)制定綠化季度改造計(jì)劃（含換苗、補(bǔ)苗內(nèi)容）和苗木培育計(jì)劃，為綠化養(yǎng)護(hù)提供良好的基礎(chǔ)。
（2）、對綠化工作實(shí)行日檢、周檢與月檢制度，按照本公司《綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。
（3）、月底對綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行驗(yàn)收考核。包括對綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核和綠化人員的考核，考核結(jié)果與工資收入直接掛勾，對存在問題編制《糾正預(yù)防措報(bào)告》或《整改通知單》，要求定責(zé)任人、定時(shí)間完成整改項(xiàng)目，確保綠化養(yǎng)護(hù)工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，營造優(yōu)美的綠化園林環(huán)境。
臨電方案規(guī)范篇六
安全是一種態(tài)度，也是我們自己的原則，更是保證我們企業(yè)順利發(fā)展的法寶。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)工作中，我們要事事講安全，時(shí)時(shí)講安全。我們每一位員工從思想上、行動(dòng)上認(rèn)識到安全工作的重要性。一個(gè)小小的錯(cuò)誤，一點(diǎn)小小的疏忽最終致命的案例在我們身邊比比皆是。如果我們對安全放任自流，最終是要付出代價(jià)的，這個(gè)代價(jià)是不可彌補(bǔ)的，將給我們的企業(yè)帶來巨大的損失，給自己帶來不可挽回的遺憾，給親人帶來永遠(yuǎn)無法抹去的傷痛。
安全也是一種經(jīng)驗(yàn)。每發(fā)生一起事故，都能從中總結(jié)出許多教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)的日積月累，就形成了今天的安全規(guī)章制度。十起事故，九起違章，我們不能只看到事故中受害者是多么可憐，教訓(xùn)是多么的慘痛，卻忘了事前必須遵守安全規(guī)程的重要性。其實(shí)用生命和鮮血換來的安全規(guī)章制度，才是我們防止事故災(zāi)難，保護(hù)生命安全的銅墻鐵壁。
有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”， 那么，我們作為企業(yè)中的每一份子，都會(huì)成為一個(gè)高尚、純粹、有道德、有益于人類的人。
“安全警鐘長鳴，安全伴我同行!”
臨電方案規(guī)范篇七
1、 母親節(jié)的由來： 母親節(jié)最早是古代的希人和馬人都會(huì)舉春季節(jié)日，以表達(dá)他 們對母親神的崇敬。 后，在中古世紀(jì)的英國，大致在每的二月底至 四月初的四旬齋的第四個(gè)星期日，就是母親日。那一天，長大的孩子， 必須帶著物回家，送給自己的媽媽。 在美國，最早關(guān)於母親節(jié)的記載是 1872 由茱麗雅所提出的，她建 議將這一天獻(xiàn)給「和平」，并在波斯頓等地舉母親節(jié)的集會(huì)。
1907 ，費(fèi)城的安娜為發(fā)起訂全國性的母親節(jié)而活動(dòng)。她說服 她母親所屬的西維琴尼亞州的教會(huì)，在她母親逝世二周的忌日即五 月的第二個(gè)星期天，舉辦母親節(jié)慶?；顒?dòng)。之后，安娜和支持者們開始 寫信給部長、企業(yè)家和政治家，要求訂全國性的母親節(jié)。威爾生總統(tǒng) 亦於 1914 發(fā)表官方聲言，讓母親節(jié)成為全國性的節(jié)日，就是每五月 的第二個(gè)禮拜天這一天。
2、活動(dòng)目的：提升當(dāng)日營業(yè)額。爭取新顧客，鞏固顧客。樹紅屋真情服務(wù)、 用心品質(zhì)的健康企業(yè)形象。
xx 5 月 14 日
三、活動(dòng)主題：紅屋“母親節(jié)我最想對母親說的一話”活動(dòng)
因?yàn)槟赣H節(jié)的節(jié)日性，優(yōu)惠套餐也許可以提升銷，但出于企業(yè)形象建設(shè)等長遠(yuǎn)益以及顧客感受考慮促銷活動(dòng)應(yīng)以感情訴求為主。 在母親節(jié)當(dāng)天對所有同母親一同來就餐的顧客都送一張母親節(jié)賀卡和一支康乃馨。顧客可以現(xiàn)場在賀卡上填寫為母親送上的祝福，可以由服務(wù)人員在店內(nèi)為其廣播祝福語。
注：a 活動(dòng)僅限與母親一同來的顧客，無論紀(jì)大小。具體由服務(wù)人員觀察詢問。
允許多送但允許過任何一位來就餐的母親，否則會(huì)使顧客產(chǎn)生滿。
b 廣播人員語氣語調(diào)務(wù)必懇富含感情，可有敷衍走形式情況發(fā)生，負(fù)責(zé)會(huì) 使顧客感到尷尬和被戲感覺。小學(xué)生相對而言比較適合。
c配合《世上只有媽媽好》等歌曲伴奏讀效果比較好。
1、 文案題目：紅屋“母親節(jié)我最想對母親說的一話”活動(dòng)
2、 文案正文： 母親節(jié)，你為母親準(zhǔn)備么禮物？其實(shí)，你真的用為此大傷腦筋， 因?yàn)樽钅茏屇赣H快樂的事莫過于全家人的團(tuán)圓與平安。送上一枝盛開的康乃 馨，送上一真心的祝福，一頓可口而輕松的團(tuán)圓飯，就是對媽最好的禮 物。這一紅屋都為你準(zhǔn)備好。 您送給母親最貼心的祝福，紅屋送您最貼心的服務(wù)。
3、宣傳方式：pop 宣傳海報(bào)，條幅。
1、 根據(jù)三家店三月份人潮統(tǒng)計(jì)分析： 中山店周日最高人潮 326 人，平均人潮 288 人 延安店周日最高人潮 250 人，平均人潮 196 人 閩江店周日最高人潮 232 人，平均人潮 196 人 其中，周人潮多數(shù)情況下較周日人潮要多。 另外根據(jù) xx 母親節(jié)促銷活動(dòng)資來看一部分人傾向于母親節(jié)在家吃飯。我們閩江店顧客的重要組成部分兒童沒有強(qiáng)的意識和足夠經(jīng)濟(jì)能與母親到紅屋就餐。
因此，本著促銷用品能短缺及節(jié)約的原則由各店經(jīng)預(yù)估人潮。我個(gè)人認(rèn)為中山店發(fā)放康乃馨 150 支、賀卡 100 份，延安店發(fā)放康乃馨 80 支、賀卡 100 份，閩江店發(fā)放康乃馨 90 支、賀卡 100 份。賀卡剩余可以存放，康乃馨保存期短，如出現(xiàn)大剩余可送出或由服務(wù)人員在店門口售賣均可。
2、促銷成本預(yù)算 康乃馨批發(fā)價(jià)大約在每打 9 元左右，每打 12 支。費(fèi)用在 300 元以下。
賀卡根據(jù)質(zhì)同批發(fā)價(jià)大約在 0.5 至 1.5 元左右。但出于宣傳效果考慮賀卡應(yīng)有紅屋標(biāo)志并且較為精美具一定保存價(jià)值。費(fèi)用應(yīng)該可以控制在300 元以下。 總費(fèi)用可控制在 600 元左右，促銷成本較低。
臨電方案規(guī)范篇八
日前，和物業(yè)同行們就各類物業(yè)服務(wù)方案資料進(jìn)行溝通，普遍感受是現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)方案的編寫存在很多問題，方案質(zhì)量不高，過于雷同，物業(yè)服務(wù)方案應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、規(guī)范，突破目前趨向長篇、不同類型物業(yè)一個(gè)面孔的方案。
二是符合本物業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)際需求；
三是充分反映本物業(yè)公司的服務(wù)特點(diǎn)和管理優(yōu)勢。
那么，物業(yè)工作者應(yīng)該怎樣編寫一份好的物業(yè)服務(wù)方案呢？菜鳥先生結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)從實(shí)操的角度剖析撰寫物業(yè)服務(wù)方案存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)，以茲與同行共勉。
物業(yè)管理方案是物業(yè)服務(wù)企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)，擬接管項(xiàng)目時(shí)，組織相關(guān)人員在對擬接物業(yè)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行分析和對物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上制訂的，是技術(shù)標(biāo)的重要組成部分。
對于一項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)需要準(zhǔn)備投標(biāo)文件，又稱標(biāo)書。標(biāo)書一般由投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、資格證明文件、物業(yè)管理方案、招標(biāo)文件要求提供的其他材料等幾部分組成。常見的做法是將投標(biāo)文件根據(jù)性質(zhì)分為商務(wù)文件和技術(shù)文件兩大類。商務(wù)文件(或稱物業(yè)基本情況)又稱商務(wù)標(biāo)，主要包括：公司簡介；公司法人地位及法定代表人證明；投標(biāo)報(bào)價(jià)單及招標(biāo)文件要求提供的其他資料。商務(wù)文件要求投標(biāo)人按招標(biāo)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)反映企業(yè)的情況和詳細(xì)的報(bào)價(jià)。技術(shù)文件又稱技術(shù)標(biāo)，主要是物業(yè)管理方案和招標(biāo)方要求提供的其他技術(shù)性資料。由此可見，物業(yè)管理方案質(zhì)量高低對于取得投標(biāo)項(xiàng)目的重要性。
一、物業(yè)服務(wù)方案編寫存在的問題
1、不了解物業(yè)服務(wù)方案要求的內(nèi)函，盲目抄襲。
比如，管理機(jī)制主要指激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制、信息反饋及處理機(jī)制等。如果對各種機(jī)制的內(nèi)容不清晰，就無法根據(jù)本公司的運(yùn)作機(jī)制制定出管理方案。以監(jiān)督機(jī)制為例，監(jiān)督機(jī)制主要是物業(yè)服務(wù)公司通過對服務(wù)過程流程的細(xì)致檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程的缺陷和失敗點(diǎn)，識別不合格服務(wù)，了解員工工作狀態(tài)的一種監(jiān)控手段。了解了這一內(nèi)涵，有的公司在方案中可以根據(jù)運(yùn)作情況簡潔地表述為：識別不合格服務(wù)，采取措施，分析和糾正不合格，以滿足顧客的需求；通過管理者巡檢、抽檢、記錄檢查，重點(diǎn)跟蹤管理，讓員工的行為符合公司規(guī)范和顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過業(yè)主意見反饋，投訴記錄，業(yè)戶訪談等各種形式，接受社會(huì)多方面的廣泛監(jiān)督，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對多方信息進(jìn)行分析、跟蹤、整改、反饋，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的閉環(huán)機(jī)制，保證物業(yè)管理監(jiān)督機(jī)制的有效實(shí)現(xiàn)。
2、物業(yè)服務(wù)方案語言不簡練，條理不清晰，重點(diǎn)不突出。
現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)方案越來越趨向于長篇，啰里啰嗦，沒有重點(diǎn)，哪些詳寫，哪些略寫，哪些是重點(diǎn)表述，哪些是一筆帶過不清楚。本來一句話可以表述明白，非要大半篇的文字。有些物業(yè)公司的方案陷入了概念炒作，概念堆砌，反復(fù)在一個(gè)概念上解釋描述。標(biāo)書不是文藝創(chuàng)作，要的是語言簡練，準(zhǔn)確，條理清楚，表述重點(diǎn)突出。
比如一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目整體實(shí)施什么樣的服務(wù)模式，一家公司在編寫的時(shí)候這樣寫道“通過對該項(xiàng)目的初步了解，我們將以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)物業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo)，提高該項(xiàng)目與物業(yè)公司品牌為出發(fā)點(diǎn)，擬提供管家式的服務(wù)模式”。而另外一家公司同樣的項(xiàng)目采取同樣的服務(wù)模式，卻是洋洋灑灑地寫了上千字，并且表述不清，玩文字游戲，從傳統(tǒng)的物業(yè)管理企業(yè)做法與現(xiàn)在做法的比較展開，反復(fù)地描述一個(gè)概念，比較的內(nèi)容連自己都被繞進(jìn)去了。像這樣嘩眾取寵的方案越來越多，大有盛行的趨勢。
3、沒有區(qū)分了解物業(yè)服務(wù)方案的共性內(nèi)容和個(gè)性問題。
各種類型的物業(yè)其物業(yè)服務(wù)方案既有共性內(nèi)容，又有個(gè)性的表述。但是目前業(yè)內(nèi)廣泛存在的問題是對物業(yè)服務(wù)方案的共性認(rèn)識不足，個(gè)性分析不透，即對建筑本體個(gè)性、業(yè)主及物業(yè)使用人特征分析不透，項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)規(guī)范性不強(qiáng)，大部分憑借經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施對不同項(xiàng)目的管理，所以造成跨項(xiàng)目類型管理難度加大。因?yàn)榇嬖谥残?，所以不少人在編寫方案時(shí)圖省事抄襲借鑒，以物業(yè)服務(wù)方案的共性代替了個(gè)性，忽略了不同物業(yè)公司，不同類型物業(yè)，不同項(xiàng)目及業(yè)主群體不同的個(gè)性，這也是導(dǎo)致物業(yè)方案質(zhì)量不高，雷同的主要原因之一。
4、方案針對性差，引用物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)。
一些人編制物業(yè)方案不是建立在對項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘、詳細(xì)、明確的查驗(yàn)、評估基礎(chǔ)上，沒有根據(jù)物業(yè)狀況，業(yè)主特征、使用特征，沒有全面考慮包括建筑本體、設(shè)施設(shè)備、綠化、交通規(guī)劃、安全要求、防火要求等，有針對性地制定每一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。而是圖省事直接抄襲或根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)閉門造車。
不同資質(zhì)物業(yè)服務(wù)公司，不同類型的物業(yè)，執(zhí)行不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本物業(yè)公司實(shí)力提出的要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)符合擬接管物業(yè)的類型，如大廈物業(yè)服務(wù)執(zhí)行《全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》，有些物業(yè)公司擬接住宅項(xiàng)目，套用別家大廈方案，結(jié)果承諾的質(zhì)量目標(biāo)是不達(dá)到的。
5、一味的模仿，沒有認(rèn)真研究招標(biāo)文件，導(dǎo)致方案漏項(xiàng)缺項(xiàng)。
模仿不是抄襲，模仿是為了提升創(chuàng)新，先模仿后創(chuàng)新。模仿是對方案結(jié)構(gòu)的模仿，而不是只改頭換面就變成了自己的方案，有的人甚至連頭都沒改好，還帶著人家公司的名頭，就把方案報(bào)出去了，就會(huì)出現(xiàn)了北京某物業(yè)公司的方案中有深圳某家物業(yè)公司名字的笑話。
物業(yè)服務(wù)方案要根據(jù)物業(yè)招標(biāo)文件要求編寫，有些招標(biāo)文件對項(xiàng)目有特殊要求，比如有的標(biāo)書這樣規(guī)定以下項(xiàng)目不在本次招標(biāo)的物業(yè)費(fèi)范圍內(nèi)：消防系統(tǒng)的定期檢測和定期維護(hù)；中央空調(diào)的管網(wǎng)清洗和主機(jī)定期維修；變電所的年檢；安防監(jiān)控系統(tǒng)的定期維保；滅火器的維修；電梯維保、年檢；給排水維保與管道清理。那么在對該項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用測算時(shí)，就不計(jì)算上述內(nèi)容。而有的招標(biāo)文件沒有這個(gè)規(guī)定。如果不清楚原來標(biāo)書的要求，一味的照抄該方案，就會(huì)導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測算嚴(yán)重偏離實(shí)際。還有的招標(biāo)文件規(guī)定寫字間物業(yè)要提供會(huì)議服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，而住宅沒有此項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，結(jié)果一家物業(yè)公司也給照搬上去了。
二、物業(yè)服務(wù)方案要求應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、制作物業(yè)服務(wù)方案，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣的表述，關(guān)鍵是不能缺項(xiàng)或漏項(xiàng)。特別是招標(biāo)單位感興趣的問題不能回避不談。在內(nèi)容、格式、投標(biāo)報(bào)價(jià)等對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，并符合招標(biāo)文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定。
2、在制作物業(yè)服務(wù)方案時(shí)，一定要分析擬接管物業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)、類型、基本情況，比如地理位置、周邊環(huán)境、占地面積、建筑面積、棟數(shù)、層數(shù)、樓宇結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、配套設(shè)施設(shè)備、住戶基本構(gòu)成、驗(yàn)收移交情況等。了解物業(yè)的建設(shè)周期和進(jìn)度，分析物業(yè)現(xiàn)有條件對實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的利弊，是否存在不符合物業(yè)管理要求的問題，根據(jù)擬接管物業(yè)的基本情況和特點(diǎn)制訂；要針對項(xiàng)目本身進(jìn)行“項(xiàng)目管理重點(diǎn)、管理難點(diǎn)與針對性管理措施”分析。
3、方案的內(nèi)容必須符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》及各地方的相關(guān)法規(guī)政策規(guī)定。
4、方案內(nèi)容必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，滿足招標(biāo)方(或業(yè)主)需求。管理模式、各項(xiàng)服務(wù)承諾、質(zhì)量目標(biāo)等必須是本物業(yè)公司能夠履行的。方案中要針對本物業(yè)公司的管理特色，是否與接管項(xiàng)目相匹配，匹配程度如何做以特別說明，把本公司的“管理優(yōu)勢”凸顯出來。
5、進(jìn)行費(fèi)用測算時(shí)，必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行測算，不能漏項(xiàng)。注意招標(biāo)文件規(guī)定的是酬金制還是包干制。酬金制要避免為了取得利潤制訂加大成本投入的方案，包干制要注意為了控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而制訂影響服務(wù)質(zhì)量的方案。
6、此外，編寫物業(yè)服務(wù)方案一定要清楚，擬接項(xiàng)目管理服務(wù)的總體范圍、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證措施、運(yùn)作模式、工作流程、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)、信息反饋處理機(jī)制等。
物業(yè)服務(wù)方案編寫既要掌握其共性內(nèi)容，更要清晰其個(gè)性問題，既要模仿，更需創(chuàng)造，符合招標(biāo)文件要求，切合擬接管物業(yè)項(xiàng)目，與本物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理能力匹配，這樣的方案才是好方案。
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