為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
禁捕工作實施方案 專項整治行動實施方案篇一
以防范安全事故、杜絕責任事故為基本要求，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'安全管理，全面排查礦系統(tǒng)內(nèi)供電、取暖安全上存在的各類問題，整治并消除影響各類安全隱患，深入推進供電、取暖安全工作，確保系統(tǒng)職工生命和礦財產(chǎn)安全，確保礦安全生產(chǎn)各項工作的順利開展，確保礦安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，特制定以下工作方案。
（一）系統(tǒng)各單位，重點是發(fā)電單位的油區(qū)或油庫。
（二）材料庫房，重點是易燃物品區(qū)域。
（三）各辦公及生活區(qū)域。
（一）檢查是否健全消防管理制度，是否層層落實消防責任制度，是否配備專職或兼職消防管理人員，是否建立消防安全責任網(wǎng)絡。
（二）檢查供暖管路是否完好，系統(tǒng)各單位的供暖設施是否存在跑氣漏水現(xiàn)象。
（三）檢查各單位辦公場所、生產(chǎn)場所的安全出口標志是否齊全，防火警示標語是否齊全。
（四）檢查消防器材（包括消防滅火及報警裝置）的定期檢查檢驗情況，消防培訓、演練情況；檢查消防設施的設置情況，檢查滅火器的壓力是否充足，粉劑是否過期；檢查消防器材的操作程序是否張貼在醒目位置，各級各類人員是否熟練掌握消防器材的使用方法。
（五）檢查生產(chǎn)區(qū)域防火防爆開展情況。檢查生產(chǎn)設備區(qū)域是否存在使用電爐等明火加熱取暖；易燃、易爆物品是否按規(guī)定嚴格管理，存放場所是否符合要求；電纜溝、電纜豎井內(nèi)是否有雜物、積油及其它易燃物，是否采取了封堵和阻燃處理；多臺站變低壓電纜或低壓動力電纜與直流、控制及保護、通信等重要電（光）纜是否采用同溝敷設方式，是否采取有效隔離、封堵等防火措施。油庫及其它存油場所是否按規(guī)定滿足防火要求，有無現(xiàn)場安全制度和出入規(guī)定，附近有無出現(xiàn)電火花和靜電起火的可能。控制室、調(diào)度室、會議室等房間、場所的防火措施是否齊全，消防設施是否超周期，電氣設備是否會過負荷。材料倉庫、辦公室倉庫是否定期進行消防檢查，有無相關(guān)檢查記錄。
（六）檢查電網(wǎng)基建項目消防工作開展情況。重點檢查項目部、員工宿舍、食堂、廚房等，焊接、割切、木材加工、材料堆放等地的滅火器配備情況和用氣、用電安全情況，檢查施工單位消防責任制度建立和執(zhí)行情況，檢查施工車輛滅火器和機械的滅火器配備情況，檢查防火應急措施及預案的制定情況。
（七）檢查各單位生產(chǎn)、生活場所及重點防火部位是否制定相關(guān)防火措施和預案。
（一）活動部署階段
20xx年10月31日，制定大雁煤礦冬季供電、取暖專項整治活動實施方案，下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。
（二）各單位自查階段
20xx年11月2日至12月3日。礦各部門開展冬季供電、取暖安全自查，形成自查報告和整改方案。
（三）礦抽查階段
礦組織由安監(jiān)部、機運科參加的供電、取暖專項抽查活動，督促落實整改措施。具體時間另行通知。
（四）總結(jié)階段
20xx年2月7日至2月28日。各部門總結(jié)本次冬季供電、取暖安全專項整治情況，進一步落實相關(guān)整改措施。
（一）提高認識，加強領導。各部門領導要充分認識供電、供暖工作的極端重要性，增強大局意識、憂患意識、責任意識，把人民群眾生命財產(chǎn)安全和員工安全放在首位，切實開展本次冬季供電、供暖消防安全專項整治工作。
（二）明確責任，強化監(jiān)督。各部門要深刻領會國家有關(guān)供電、供暖安全的具體要求，切實落實責任，安排到人，落實到人、檢查、整改到位。
（三）貫徹邊檢查邊整改的原則。對本次冬季供電。供暖安全專項整治檢查出來的隱患，要制定整改計劃，定人定措施、定期限定費用,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應填寫整改通知書，送有關(guān)部門、責任單位、班組限期處理，并盡快決定治理方案和應急措施。
（四）各單位自查及整改落實情況電子版，請于20xx年12月6日前通報安監(jiān)部許建進處。
二〇xx年十月三十日
禁捕工作實施方案 專項整治行動實施方案篇二
根據(jù)礦安全辦公會議精神結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)礦領導專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認真落實頂板管理各項規(guī)定、制度，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照“安全辦公會議”的總體要求，進一步強化現(xiàn)場安全管理，扎實開展頂板安全管理專項整治行動，切實穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，推動我礦安全工作再上新水平。
二、總體要求及目標
1、杜絕重傷及以上頂板事故；
2、完善礦井頂板管理制度，形成及時有效的頂板隱患整治長效機制，鞏固專項整治成果。
三、組織領導
組 長：
副組長：
成 員：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、機電科、運輸科、皮帶科及采掘區(qū)隊黨政領導。
四 、頂板集中整治具體安排
1、第一階段：礦安全辦公會議進行布置、安排、發(fā)動，各職能科室及采掘區(qū)隊召開班組會議，利用班前會等形式進行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領會此次活動的重要意義，動員全體職工積極參與到此次活動中來。
2、第二階段：3月份對全礦所有采、掘工作面和巷道進行全面檢查，全月不低于2次，對所檢查出的隱患落實專人、業(yè)務科室進行集中整治。采掘頭面由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織落實，其余巷道由調(diào)度室牽頭組織落實。
3、第三階段：對頂板管理隱患整改情況進行驗收總結(jié)。
五、工作重點
（一）檢查采掘及巷修敲幫問頂工具和支護材料
1、檢查敲幫問頂使用工具，確保長釬、短釬齊全。
2、每個掘進工作面配備足量水單體、背板及前探梁用于臨時支護。
（二）強化礦井技術(shù)管理
1、確?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。
（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全。
（2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應每兩月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復查，形成復查結(jié)論性意見。
2、工作面有頂板控制的專項措施，有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。
3、生產(chǎn)礦井新的開拓、準備巷道和建設項目的所有開拓、準備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。
4、制定井巷維修制度，加強井巷的維修，保證巷道設計斷面，保證通風、運輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩?。巷道失修率不得超過規(guī)定，報廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。
5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負責人審批的專項安全技措施。
（三）強化現(xiàn)場管理
1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。開工前，跟班和班組長人員必須對工作面進行全面檢查，確認無危險后，方準作業(yè)人員進入工作面。
2、加強臨時支護管理，，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時架設臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。
3、回采工作面控頂范圍內(nèi)，無頂板失控現(xiàn)象。
4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的范圍內(nèi)局部空頂面積大于0.5m2，必須支護接頂。
5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時必要的工具、器材。
6、回采工作面兩道底板松軟時，支柱必須穿鞋。
7、工作面上、下出口的兩巷超前支護按作業(yè)規(guī)程要求支護完善。
8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效。
9、回采工作面有傘檐時，必須有貼幫支護。必須及時找除，防止片幫傷人。
10、巷道維修時，必須堅持先支進行臨時支護后，再拆除原有已壞的支護和 “由外向里”依次維修的原則。
11、-785軌道大巷、iv1人行ii1人行及通道、-375大巷i5-i6要求每周找頂2次，其它人行每周找頂1次。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次?；仫L巷每月檢查找頂一次。各責任范圍內(nèi)的找頂，各單位自行負責(包括車場、甩道口、操作硐室、機電硐室、重要場所、存用巷道等)。特殊情況下聽從調(diào)度室臨時安排進行找頂。
12、每次找頂要有報告，并做好詳細記錄：找頂人員、找頂開始時間及結(jié)束時間，要匯報調(diào)度室做好記錄 ，同時本隊做好詳細記錄備查，對找頂不如實向調(diào)度室匯報的月底一律不計算工資。
(四)加強礦井頂板管理工作
1、建立頂板管理匯報制度，并制定匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。對施工班組、檢查員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問題，要有匯報記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時間和負責人，對處理結(jié)果有檢查落實措施。
2、對頂板管理，要劃分區(qū)段、明確責任，工作面負責人必須隨時對工作面安全狀況，特別是對工作面頂板進行檢查，對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。
3、開展班評估工作。每個生產(chǎn)作業(yè)班對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實及安全隱患整改情況進行評估。
4、加強日常監(jiān)督管理和考核，采取動態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為考核的依據(jù)。
六、工作要求
1、加強領導，精心組織。
礦各級管理人員，要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認識，增強責任感，精心組織落實。
2、突出重點，嚴格檢查。
各級管理人員必須加強現(xiàn)場管理，及時消除安全生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對“三違”人員必須加強教育，嚴管重罰。
3、強化培訓，遵章守紀。
要增強職工的安全意識，教育職工遵章守紀。礦要切實履行員工培訓職責，從本礦井安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，提高礦工應知、應會能力，提高礦工自救互救能力。
4、發(fā)動群眾，群防群治。
積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動，組織職工學規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強化管理，使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴格按操作程序進行作業(yè)的好習慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。
禁捕工作實施方案 專項整治行動實施方案篇三
按照“全面整治、源頭控制、綜合執(zhí)法”的原則，采取“上下聯(lián)動、分步實施”的方法，在全縣開展餐飲消費市場專項整治行動。力爭通過2個月時間，切實解決人民群眾反映強烈的餐飲消費市場存在的突出問題，進一步加強餐飲消費市場秩序監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提升全縣餐飲消費市場環(huán)境長效管理水平，引導和促進餐飲業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
此次專項整治行動的范圍主要包括向消費者提供餐飲服務的各類場所，重點是賓館、酒店、飯店和餐飲連鎖企業(yè)等。
（一）收取包廂費、開瓶費、餐具消毒費等不合理費用。（責任單位：縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局）
（二）未按規(guī)定明碼標價、標價外加價或收取任何未予標明的費用等價格違法行為。（責任單位：縣發(fā)改委）
（三）未經(jīng)食品經(jīng)營許可或超許可范圍從事餐飲經(jīng)營的違法行為；經(jīng)營中使用非食用物質(zhì)、有毒有害物質(zhì)、腐爛變質(zhì)、超保質(zhì)期等不合格食品原料行為；濫用食品添加劑行為；使用未經(jīng)檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格的肉類及制品行為；經(jīng)營不符合食品安全標準食品等違法違規(guī)行為；餐飲具和盛放直接入口食品容器清洗消毒不合格行為等。（責任單位：縣食品藥品監(jiān)督管理局）
（四）設置最低消費的違規(guī)行為。（責任單位：縣商務局）
此次專項整治行動為期2個月，分三個階段推進：
（一）排查摸底和動員部署階段（20xx年6月下旬前）：各成員單位要結(jié)合工作實際，制定具體工作方案，充分動員、明確責任、細化措施，全面排查餐飲消費領域存在的擾亂市場秩序、損害消費者權(quán)益的各類突出問題，摸清各類餐飲企業(yè)經(jīng)營狀況等基本信息，建立健全工作基礎臺賬，摸排梳理工作線索，建立整治工作“對賬單”，逐類、逐條明確整治措施，確保有的放矢地開展餐飲消費市場清理整頓工作。各成員單位要制定統(tǒng)一的整治標準和分類管理辦法，建立縣級部門聯(lián)動機制，完善整治措施。要根據(jù)以往工作中掌握的線索或群眾舉報組織力量“邊排查邊打擊”，在餐飲消費領域提前形成高壓整治態(tài)勢。
（二）集中整治階段（20xx年6月下旬至7月中旬）：各成員單位按照具體實施方案的要求和職責分工，針對突出問題和隱患漏洞，滾動開展打擊整治，強化拉網(wǎng)式檢查治理，嚴格落實日常監(jiān)管舉措，集中打擊處理一批違法違規(guī)行為，集中取締一批違法違規(guī)經(jīng)營場所，持續(xù)營造嚴管、嚴整、嚴打各類擾亂餐飲消費市場秩序、侵害消費者權(quán)益行為的高壓嚴打態(tài)勢。健全完善群眾舉報、投訴流轉(zhuǎn)、解決處理、輿情監(jiān)測、輿論導控等工作機制，推動建立餐飲消費市場管理常態(tài)長效機制。
（一）提高認識，加強組織領導。省委省政府高度重視餐飲消費市場專項整治工作，并對專項整治工作提出明確目標和要求?？h委縣政府高度重視這項整治行動，成立以劉沛芳副縣長為組長，縣商務局、縣發(fā)改委、縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局、縣食品藥品監(jiān)督管理局等部門為成員單位的全縣餐飲消費市場專項整治行動領導小組，領導小組下設辦公室，設在縣商務局，負責日常工作，各成員單位要確定一名工作人員任聯(lián)絡員，具體負責餐飲消費市場專項整治工作聯(lián)系。要提高政治站位，加強對專項整治工作的領導，并盡快安排部署。
（二）明確任務，落實責任。各成員單位要認真履行監(jiān)管職責，明確細化檢查整治標準，量化分解工作目標，主動強化各項管理、整治措施，對餐飲消費領域存在的一般性問題、受理的群眾舉報線索，要按照職責分工及時處理；對重大、疑難問題或重要的舉報線索，領導小組建立牽頭查處責任制，根據(jù)問題性質(zhì)、規(guī)模，確定辦理牽頭單位和成員單位，限期辦結(jié)。
（三）加大力度，嚴格執(zhí)法。加強對餐飲企業(yè)的監(jiān)督管理，保持對無證照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營違法行為的高壓打擊態(tài)勢，對無證照經(jīng)營要先指導規(guī)范，在規(guī)定期限內(nèi)進行整改提升，對逾期整改不達標的要堅決予以取締。對收取包廂費、開瓶費、餐具消毒費等不合理費用；對未按規(guī)定明碼標價、標價外加價或收取任何未予標明的費用等違法行為，聯(lián)合執(zhí)法隊發(fā)現(xiàn)一起查處一起。同時，加大對各類危害食品安全違法行為的打擊力度，消除安全隱患，營造一個安全、有序的消費環(huán)境，確保人民群眾飲食安全。
（四）形成合力，長效管控。各成員單位要加強溝通協(xié)調(diào)，建立配合聯(lián)動機制和監(jiān)督檢查機制，切實形成打擊合力。進一步加強規(guī)范化管理，建立健全以自律機制、監(jiān)控機制和查處機制為重點的長效機制，使整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律有效結(jié)合，推動建立餐飲消費市場監(jiān)管常態(tài)長效機制。
（五）加強宣傳，營造氛圍。各成員單位充分利用報刊、網(wǎng)絡、宣傳手冊等有關(guān)媒體，積極宣傳整治成效，營造遵紀守法、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境，形成自覺遵守文明規(guī)范、共同維護城市形象的良好氛圍。鼓勵社會各界共同監(jiān)督和制止餐飲消費市場違規(guī)行為。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，不斷提高經(jīng)營者的自律意識。
（六）創(chuàng)新方法，共享信息。各成員單位要加強學習，創(chuàng)新方法，加強信息共享，協(xié)調(diào)解決專項整治行動中出現(xiàn)的各類問題。自本方案下發(fā)之日起，每月25日前各成員單位要及時匯總上報本級工作動態(tài)、典型案例和行政處罰情況。
禁捕工作實施方案 專項整治行動實施方案篇四
時間如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半，在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資打算管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。
1、規(guī)范了采購流程，嚴格控制采購程序。采購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。
3、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購成本。
4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。
5、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳。
7、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向。
8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
1、上半年完成采購合同86份，采購物資的總金額約為370萬元。
2、工作任務完成率100%。
3、采購物資質(zhì)量安全事故為零。
4、資金合理利用率100%。
5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。
6、為公司節(jié)約成本在8%以上。
1、工作經(jīng)驗不足。
2、工作細致度不夠。
3、與各部門的溝通不夠。
1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、加強采購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教，更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務于生產(chǎn)、技術(shù)。
時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！
禁捕工作實施方案 專項整治行動實施方案篇五
為進一步加強新形勢下的機關(guān)作風建設，按照黨工委、街道辦事處的統(tǒng)一部署，決定在全體機關(guān)工作人員中開展作風整頓活動。特制定實施方案如下，請認真貫徹執(zhí)行。
開展機關(guān)作風整頓活動的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹落實胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上的重要講話精神，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧同和”的工作主題，牢牢把握“落實、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào)，倡導迅速行動、馬上就辦、雷厲風行的工作作風，大力推行“五善于一結(jié)合”和“十六字”工作法，真心辦事、用心謀事、細心想事、小心處事、全身心做事，做到會干難事、敢做新事、能干大事，努力形成“帶著問題搞調(diào)研，帶著感情做工作，帶著責任抓落實”的良好風氣。
開展機關(guān)作風整頓活動的目標任務是：以全體機關(guān)工作人員思想作風、學風、工作作風、生活作風建設為重點，大力倡導胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風氣，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，在全體機關(guān)工作人員中營造出勤奮好學、學以致用的氛圍；心系群眾、服務人民的氛圍；真抓實干、務求實效的氛圍；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的氛圍；顧全大局、令行禁止的氛圍；發(fā)揚民主、團結(jié)共事的氛圍；秉公用權(quán)、廉潔從政的氛圍；生活正派、情趣健康的氛圍。努力建設一支“為民、務實、清廉”的高素質(zhì)干部隊伍，達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的，為促進全街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。
這次機關(guān)作風整頓活動，從7月中旬開始到8月底結(jié)束，分學習動員、查擺問題、總結(jié)提高三個階段進行。
（一）學習動員階段(7月16日至7月30日)
學習內(nèi)容：重點學習胡錦濤同志的《在全黨大力弘揚求真務實精神》、《樹立和落實科學發(fā)展觀》、6月25日在中央黨校省部級干部進修班上的講話，李建國同志在省第九次黨代會上所作的《科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，在新的起點上實現(xiàn)富民強省新跨越》報告，《國家公務員暫行條例》及關(guān)于機關(guān)干部自身建設的有關(guān)要求，平度市委向第十二次黨代會所作的工作報告，《中共平度市委關(guān)于加強市、鎮(zhèn)領導班子思想政治建設的意見》，王中同志在全市黨風廉政建設和反腐敗工作會議上的講話、在全市目標管理績效考核表彰大會上的講話、在全市重點項目觀摩會議上的講話，《同和街道辦事處機關(guān)文化建設手冊》、同和街道2006年、2007年上半年工作情況有關(guān)材料，涉及本職工作的有關(guān)業(yè)務材料等。
活動安排：
1、研究制定實施方案，確定自學內(nèi)容，印發(fā)學習材料。
2、各站所、部門組織一次學習交流會，做好交流發(fā)言記錄，由站所負責人簽字后交黨政辦。
3、建立機關(guān)工作人員工作日記實制度。
4、建立信息報送制度。
5、建立周六上午單雙周學習、交流制度。自7月16日開始為第一周，逢單周由黨政領導班子擴大會成員帶領機關(guān)工作人員學習，逢雙周由各站所、科室負責人組織本單位工作人員對上兩周工作進行總結(jié)，對下階段工作進行安排部署，形成書面材料由分管領導簽字后交黨政辦匯總。
6、交流半年總結(jié)、下半年工作打算和工作建議。黨工委召開2007年度年中工作會議，對全街道工作進行總結(jié)部署，會后各站所負責人召集本單位工作人員進行交流并寫出個人、單位工作總結(jié)、工作打算和工作建議交黨政辦匯總。
活動要求：
各站所、部門要認真組織，做到“計劃、時間、人員、記錄、效果”五落實；各站所、部門負責人要發(fā)揮帶頭作用，帶頭搞好學習，帶頭開展活動；要搞好思想發(fā)動，使每名工作人員都明確活動的目的和意義，自覺積極參與到活動中來；要切實加強督促檢查，及時進行工作指導，確保取得扎扎實實的成效。全體工作人員每周要拿出不少于一天的時間進行自學。
（二）查擺問題階段（8月1日至8月15日）
1、查認真抓好學習，不斷提高理論素養(yǎng)情況?？词欠窦訌娬卫碚搶W習，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)；是否不斷拓寬學習領域，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；是否把學習與研究解決問題結(jié)合起來，以學習促進研究，以研究深化學習，切實做到學以致用，用有所成；是否建立詳細的學習計劃，形成自覺加強學習的習慣；是否積極參加黨工委組織的培訓和學習活動。
2、查努力加強群眾工作，密切聯(lián)系群眾情況?？词欠駠朗厝罕姽ぷ骷o律，主動加強與人民群眾的聯(lián)系，維護群眾的合法權(quán)益；是否存在向村莊、企業(yè)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象；是否沉下心來，深入村莊、企業(yè)，認真聽取群眾和客商的訴求，有效解決反映的問題，切實化解矛盾，把問題消除在萌芽之中；是否扎實開展與特困家庭結(jié)對幫扶活動，切實為幫扶對象送溫暖、解難題；是否真心、細心、用心、小心、全身心地撲在工作上，認真研究如何更好地開展工作并適時提出合理化建議；是否熱衷于迎來送往，把心思用在所謂的處理“關(guān)系”上；是否適應形勢和任務的變化，不斷提高群眾工作水平，正確處理人民內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，不斷增進社會和諧；是否在遇到危難險重任務的時候拉得出、沖得上、作風硬。
3、查堅持求真務實，認真落實黨工委工作部署情況?？词欠駡猿帧皫е鴨栴}搞調(diào)研、帶著感情做工作、帶著責任抓落實”，看待工作，是否在充分肯定成績的同時，更多地看到問題，認清差距，有針對性地采取措施；匯報情況，是否做到一是一、二是二，有喜報喜，有憂報憂，成績不夸大，缺點不縮小，問題不隱瞞，工作扎實，數(shù)據(jù)真實；是否存在遇到問題繞著走，碰到矛盾就上交，對工作中遇到的問題和矛盾能捂就捂，能拖就拖的現(xiàn)象；是否存在工作懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象。
4、查堅持節(jié)約原則，始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)情況?？词欠駨募毠?jié)抓起，厲行節(jié)約。如建立辦公用品購置、使用登記制度；下班及時關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等設備；是否存在上班及重要活動期間穿著不得體、不適合機關(guān)工作要求的現(xiàn)象。
5、查堅決維護大局，確保政令暢通情況?？词欠駠朗丶o律，始終與黨工委保持高度一致，自覺維護機關(guān)形象，服從領導，促進團結(jié)；有無喜歡評頭論足、捕風捉影、傳播小道消息，聽信、制造謠言的行為；是否嚴格遵守工作紀律，不遲到早退，不假公濟私；是否不折不扣地執(zhí)行黨工委的決議、決定、工作部署和交辦事項，做到令行禁止；是否堅持“五善于一結(jié)合”和“十六字”工作方針，創(chuàng)造性地開展工作；是否保持積極進取的工作狀態(tài)，各項工作堅持高標準、精細化、追求完美；是否保持迎難而上的積極心態(tài)，從眼前的事情做起，列出線路圖、時間表，一個問題一個問題地解決，一項工作一項工作地推進，認真抓好各項工作任務的落實。
6、查帶頭落實制度，營造團結(jié)和諧濃厚氛圍的情況?？词欠駠栏駡?zhí)行黨工委下發(fā)的會議、車輛、用餐等各項制度和規(guī)定；是否認真開展批評與自我批評，有無當面不說背后說，會上不說會下說，當面一套、背后一套的現(xiàn)象；是否與同事經(jīng)常談心，交流思想，溝通情況，增進了解，團結(jié)共事，有無鬧無原則糾紛、嚴重影響團結(jié)的現(xiàn)象。
7、查加強思想道德修養(yǎng)，倡導正派健康的生活作風情況。看是否從維護黨在人民群眾中威信和形象的高度，重視個人生活作風和生活情趣，講操守，重品行，自覺加強思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)正派的生活作風和健康的生活情趣；是否克己慎行，擇善而交，有無意志消沉，精神萎靡，消極頹廢，生活作風不嚴謹、生活情趣不健康的現(xiàn)象。
主要活動：
1、查學習筆記，累計記錄不少于5000字，寫一篇不少于2000字的學習心得（記錄在筆記本中）。
2、針對上述7條內(nèi)容和自身實際，寫出自查報告，在肯定自身成績的同時，重點查找工作、學習、作風等方面存在的問題，并針對這些問題提出整改措施，字數(shù)不少于2000字。
3、各站所分別召開機關(guān)整頓懇談會，認真開展批評與自我批評，將查擺出來的問題和整改措施，以站所為單位進行交流，交流完后由站所負責人簽字由黨政辦匯總后報領導閱存。
4、各站所負責人針對查擺出來的問題，就作風建設問題為本站所工作人員講授一次黨課。
活動要求：學習心得體會要結(jié)合同和街道和個人工作實際，不得從網(wǎng)絡、報刊和其他方面抄寫；自查報告要緊緊結(jié)合自身思想、工作、學習情況，不講虛話套話，不講大話空話，查擺問題清楚，整改措施具有可操作性；懇談會記錄要翔實，每人都要有發(fā)言內(nèi)容。
（三）總結(jié)提高階段（8月15日至8月30日）
全體機關(guān)工作人員針對查擺出來的問題和制定的整改措施，認真進行整改，并把整改結(jié)果和機關(guān)作風整頓活動體會形成書面材料，交由黨政辦匯總。
主要活動：
1、形成機關(guān)作風整頓活動總結(jié)報告。每名機關(guān)工作人員、各站所都要形成總結(jié)報告，由黨政辦匯總整理形成全機關(guān)的作風整頓活動總結(jié)報告進行印發(fā)。
2、針對活動中查擺出的問題完善各項制度。
3、進行民主評議。把評議結(jié)果納入年度綜合考核。
開展機關(guān)作風整頓活動，是確保全面完成黨工委工作部署的必要手段，是新形勢、新任務下推進同和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的現(xiàn)實要求，是進一步改進機關(guān)工作作風，全面加強黨的建設的一項重要任務。各站所、各單位要高度重視，認真研究，精心實施，務求取得實效。
（一）加強組織領導。辦事處領導班子成員要根據(jù)工作分工，領導好分管站所、單位的作風整頓活動。各站所、部門負責人是本單位作風整頓活動的第一責任人，要切實履行模范帶頭作用和領導職責，認真抓好落實。
（二）搞好督查指導。對各單位開展活動的情況將采取督查督辦、定期不定期通報等措施，加強督促檢查；各站所要采取行之有效的辦法和措施，確保各項工作要求在本單位落到實處。
（三）正確處理機關(guān)作風整頓活動與促進各項工作的關(guān)系。開展機關(guān)作風整頓活動，要與落實黨工委的各項決策部署相結(jié)合，與本單位的業(yè)務工作相結(jié)合，做到集中活動與年度其他工作相互促進、相互提高，以作風整頓的成效來推動工作，以優(yōu)異的工作成績來檢驗作風整頓的成效。
禁捕工作實施方案 專項整治行動實施方案篇六
為進一步提高饅頭、油條、煎餅等米面制品質(zhì)量水平，保障人民群眾飲食安全，促進食品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，決定在全縣范圍內(nèi)開展饅頭、油條、煎餅等米面制品專項整治行動，特制定如下方案。
以貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》（國辦發(fā)〔xx〕20號）為契機，緊緊圍繞“社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解、高效廉明執(zhí)法”三項要求，進一步明確監(jiān)管職責，落實監(jiān)管責任；強化整治措施，加大產(chǎn)業(yè)扶持；實行市場倒逼，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，著力解決目前饅頭、油條、煎餅等米面制品存在的突出問題，為建設“平安xx”營造良好的食品消費環(huán)境。
通過專項整治，實現(xiàn)四大整治目標：
一是饅頭、油條、煎餅等米面制品生產(chǎn)加工企業(yè)持生產(chǎn)許可證率達100%；前店后場的經(jīng)營單位持食品流通經(jīng)營許可證率達100%；小餐飲店持餐飲服務許可證率達98%以上；經(jīng)營攤點規(guī)范率達98%以上。
二是從事饅頭、油條、煎餅等米面制品生產(chǎn)經(jīng)營的單位和個人，米、面等原材料和食品添加劑采購索證索票率達85%以上；承諾不使用非食用物質(zhì)和不濫用添加劑率達100%；過期食品和原料處理登記制度執(zhí)行率達100%；添加劑專人、專冊、專柜“三?！惫芾碇贫葓?zhí)行到位率達98%以上。
三是監(jiān)管部門對從事饅頭、油條、煎餅等米面制品生產(chǎn)經(jīng)營的單位或個人的建檔率、添加劑使用的培訓率均達100%。
四是全縣饅頭、油條、煎餅等米面制品食品添加劑抽檢合格率達98%以上；非法使用非食用物質(zhì)率為0。
（一）重點對象。從事饅頭、油條、煎餅等米面制品a生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、經(jīng)營點、餐飲服務單位、街頭攤販，以及涉及為上述食品生產(chǎn)經(jīng)營主體提供違法的食品原料、食品添加劑和非食用物質(zhì)的單位和個人。
（二）重點內(nèi)容。
1．規(guī)范饅頭、油條、煎餅等米面制品生產(chǎn)經(jīng)營主體的資格。生產(chǎn)經(jīng)營者須按規(guī)定取得生產(chǎn)企業(yè)許可證、流通經(jīng)營許可證、餐飲服務許可證。街頭攤販按《xx縣饅頭油條煎餅等米面制品攤點食品安全管理規(guī)范》（附件1）要求管理。對達不到生產(chǎn)經(jīng)營基本條件，又拒不整改或整治不到位的，堅決予以取締；對達不到準入要求但質(zhì)量信譽較好，允許其有條件存在的，必須落實食品安全責任制，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書，并報當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）和監(jiān)管部門存檔，食品質(zhì)量安全承諾書要在其生產(chǎn)經(jīng)營場所明顯位置進行公示。
2．建立和執(zhí)行食品原料、添加劑基本管理制度，包括進貨驗收制度，索證索票制度，批發(fā)銷售記錄制度，添加劑專人、專冊、專柜“三?！惫芾碇贫龋^期食品和原料處理登記制度，食品安全質(zhì)量承諾制度，散裝饅頭、油條、煎餅配料公示制度以及生產(chǎn)經(jīng)營登記備案制度等。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3350696.html】
