舞臺活動策劃案的

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舞臺活動策劃案的
時間:2023-09-05 15:14:14     小編:靈魂曲

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舞臺活動策劃案的篇一

一、活動目的:

在中國共產(chǎn)黨建黨九十周年之際,為進一步加強對學(xué)生的愛國主義教育,學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng),促進同學(xué)們對創(chuàng)建祖國偉大歷程的了解,激發(fā)同學(xué)們的愛國意識,加強學(xué)生對半軍事管理的認識,豐富學(xué)院師生課余文化生活,給所有輪機師生一個展示自我的舞臺,進一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,陶冶同學(xué)們高尚的道德情操,同時加強各學(xué)院之間的聯(lián)系,輪機工程學(xué)院特舉行“同心送黨恩”紅色舞臺劇大賽活動。

二、主辦單位:大連海事大學(xué)團委

三、承辦單位:輪機工程學(xué)院團委

輪機工程學(xué)院學(xué)生會

四、活動時間:2011年5~6月

活動地點:大連海事大學(xué)東山禮堂

五、參賽人員:面向大連海事大學(xué)全體同學(xué)

要求:各學(xué)院、系分別派出一到三支參賽隊伍。隊伍人數(shù)不限。

五、參賽形式:紅色舞臺?。梢詤⒖级兰o(jì)五十年代我國排演的紅色大型舞臺劇《東方紅》的表現(xiàn)形式)

六、主題:同心頌黨恩(說明:大學(xué)是一個絢麗的舞臺,多姿多彩是她的舞蹈;大學(xué)是一個人文的國都,自由嚴謹是她的元素。大學(xué)是一段激情燃燒的歲月,夢想和青春在這里起航。對于80、90一代的我們,決不能忘記革命先烈為了我們今天美好幸福生活,將自己美好青春獻身偉大革命事業(yè)的崇高品質(zhì),新世紀(jì)的我們更應(yīng)學(xué)習(xí)他們?yōu)樽约撼绺邏粝電^勇拼搏的偉大精神。在這里讓我們歌頌偉人,在這里讓我們唱響青春。舞臺劇主要圍繞老一輩無產(chǎn)階級革命事跡、新中國的偉大建設(shè)歷程等話題展開。)

七、比賽要求:舞臺劇限時15分鐘,應(yīng)能完整的表現(xiàn)一段無產(chǎn)階級革命事跡或新中國的偉大建設(shè)歷程等方面的故事。

舞臺劇應(yīng)配有相應(yīng)的服裝、道具、音樂,舞臺表現(xiàn)形式不限。音樂由隊伍自己準(zhǔn)備,彩排前交與承辦方,放音時間與承辦方溝通。

所有的參賽隊伍需經(jīng)過預(yù)賽,選拔6只較為出色的隊伍進行決賽,預(yù)賽在大學(xué)生活動中心舉行。

最終決賽由評委評選出一個一等獎,兩個二等獎,三個三等獎,分別予以不同的獎勵。

八、前期準(zhǔn)備:(時間擬定)

1.5月6日,學(xué)生會有關(guān)人員做好活動通知工作。

2.5月8日,學(xué)生會全體成員,討論活動細節(jié)流程,進行工作分工。3.5月10日,各院、系報送參賽隊伍及參賽節(jié)目,收集音頻內(nèi)容。4.5月25日,預(yù)賽,選拔六支優(yōu)勝隊伍。

5.5月26日—5月31日,選拔主持人,主持人完成節(jié)目串詞編寫工作。6.6月1日—2日,彩排。7.6月3日,決賽。

8.6月4日—5日,活動后續(xù)報道及總結(jié)工作。

九、比賽流程:

1.比賽前3小時工作人員及參賽者進入比賽場地,確認比賽進程和責(zé)任劃分、注意事項,布置比賽場地。

a.開場表演(擬定邀請藝瀾話劇社或先鋒話劇社表演一個為時二十分鐘的紅色舞臺?。?/p>

b.主持人宣布比賽規(guī)則,比賽開始。

十、經(jīng)費預(yù)算:(擬定)

6.水、筆、紙等雜項,150元 7.彩虹門1個,260元

費用總計:共

1442+獎品

附錄:

評分規(guī)則:

1.滿分為10分;

a)內(nèi)容健康向上,中心明確,緊扣活動主題;(3分)

b)自我介紹;(1分)

c)舞臺表現(xiàn)富有感染力,道具、服裝合理并增強了表達效果;5分)

d)音樂表現(xiàn)恰到好處。(1分)

2.每支隊伍比賽結(jié)束后,工作人員進行分數(shù)統(tǒng)計。

3.最終得分得分:評委評分中去掉一個最高分,一個最低分,取平均分,并在下一個環(huán)節(jié)結(jié)束后公布。

4.時間:15分鐘以內(nèi)。

5.最后成績的前三名如出現(xiàn)同分現(xiàn)象,則由評委再次評比,也可由觀眾公投進行。

輪機工程學(xué)院學(xué)生會

2011/5/3

舞臺活動策劃案的篇二

一、指導(dǎo)思想

本次調(diào)研活動以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),緊緊圍繞人才強區(qū)戰(zhàn)略的總體要求,堅持數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、預(yù)測精確、全面深入的原則,全面、真實、準(zhǔn)確地了解我區(qū)各類人才資源的現(xiàn)狀,以解決我區(qū)在人才培養(yǎng)、管理、使用和引進環(huán)節(jié)中存在的突出問題為重點,比較、借鑒人才工作先進地市的經(jīng)驗及做法,深入分析我區(qū)人才工作中存在的問題和不足,認真研究新形勢下引才聚才、人盡其才、才盡其用的有效措施,為區(qū)委、區(qū)政府人才工作決策提供科學(xué)依據(jù),切實增強我區(qū)人才工作的針對性、前瞻性和實效性,為推進富民強區(qū)提供堅強的智力保障和人才支持。

二、調(diào)研內(nèi)容

全區(qū)所有黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)行業(yè)的人才都屬本次調(diào)研范圍。調(diào)研的重點和主要內(nèi)容為黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等六支人才隊伍建設(shè)情況。

(一)人才工作現(xiàn)狀

1.摸清人才底子。通過發(fā)放、填報、匯總?cè)瞬艛?shù)據(jù)統(tǒng)計表、花名冊,掌握各類人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布等基本情況,建立人才數(shù)據(jù)庫和高層次人才、在衡外籍專家及博士、衡陽籍在外高層次人才和各類急需人才信息庫,夯實人才工作基礎(chǔ)。

2.調(diào)查人才工作現(xiàn)狀。從教育培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)措施、待遇保障等方面調(diào)查目前我區(qū)各類人才的學(xué)習(xí)、工作、生活現(xiàn)狀,了解人才對工作環(huán)境的滿意度,掌握我區(qū)各類人才隊伍建設(shè)的主要做法、基本經(jīng)驗、先進典型和突出優(yōu)秀人才的簡明情況(含主要業(yè)績及代表性成果)。

3.掌握人才需求情況。通過填報表冊、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷和實地訪談等方式,了解全區(qū)各行各業(yè)未來一段時期對人才的需求情況,特別是急需人才的情況,科學(xué)預(yù)測未來一段時期我區(qū)人才需求趨勢,準(zhǔn)確把握我區(qū)各類人才隊伍建設(shè)的中長期戰(zhàn)略任務(wù)和主要目標(biāo)。

4.把握人才流動情況。澄清近五年全區(qū)人才流入和流出底子,統(tǒng)計流動人才的總量及學(xué)歷、專業(yè)、行業(yè)情況,預(yù)測未來一段時期我區(qū)人才流動趨勢。

(二)存在的主要問題及原因

通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)、問卷調(diào)查、實地調(diào)研、會議座談、實地考察等方式,查擺我區(qū)人才工作在觀念、環(huán)境、體制、機制等方面存在的深層次矛盾和問題。重點查找在人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、流動和服務(wù)等環(huán)節(jié)中存在的突出問題。

1.人才引進中存在的突出問題。在對近年引進人才的數(shù)量、層次、專業(yè)、行業(yè)進行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,通過訪談人才工作專家和學(xué)者、解剖典型案例,逐一查擺我區(qū)引才政策、引才機制、引才力度、引才方式等方面的問題。

2.人才培養(yǎng)中存在的突出問題。對機關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村在人才教育培訓(xùn)方面的制度建設(shè)、師資建設(shè)、培訓(xùn)內(nèi)容、管理考核、經(jīng)費投入情況進行抽樣調(diào)查,查擺我區(qū)人才培訓(xùn)機制、培訓(xùn)方向、培訓(xùn)效果等方面的問題。

3.人才使用中存在的突出問題。走訪各類人才代表,了解其經(jīng)濟收入狀況、家庭生活狀況、工作狀況,召開重點人才座談會,了解基層單位的人才觀念、人才使用、人才管理、人才服務(wù)和人才工作投入情況,分析人才成本與人才效益的關(guān)系,查擺我區(qū)人才作用載體、激勵保障措施、人才工作環(huán)境等方面的問題。

4.管理服務(wù)中存在的突出問題。主要查管理體制、服務(wù)方式等方面的'問題。

5.流動中存在的突出問題。主要查流入和流出的原故,重點查擺流失的深層次原因。

(三)加強人才工作的對策建議

針對存在的問題,結(jié)合我區(qū)實際,就人才工作政策、辦法、措施、制度等,提出針對性強、具有可操作性的意見建議。各單位、各系統(tǒng)、各行業(yè)都要針對本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)的人才現(xiàn)狀和存在的問題,提出解決的意見和建議。

三、時間步驟

本次調(diào)研從7月16日開始,到10月30日基本結(jié)束,共分五個階段十八個步驟進行。

(一)前期準(zhǔn)備階段(7月16日至7月28日)

1.成立機構(gòu)(7月16日)。成立區(qū)委常委、組織部長凌生谷同志為組長,組織、宣傳、人事、財政、農(nóng)辦、經(jīng)發(fā)局、民政、教育、衛(wèi)生等單位主要負責(zé)人為成員的調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并在區(qū)人事勞動和社會保障局設(shè)立調(diào)研活動辦公室,由區(qū)委組織部副部長李超同志兼任辦公室主任,抽調(diào)10名業(yè)務(wù)能力強的同志,負責(zé)調(diào)研活動的資料準(zhǔn)備、安排調(diào)度、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查、歸納匯總等日常工作。

2.編制資料(7月16日-17日)。調(diào)研活動辦公室會同組織、人事、教育、衛(wèi)生、經(jīng)發(fā)局、農(nóng)辦、民政等單位編印好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才五個子課題的人才數(shù)據(jù)調(diào)研方案、調(diào)研提綱、調(diào)查問卷、統(tǒng)計表、花名冊等資料,在此基礎(chǔ)上形成全區(qū)調(diào)研總課題實施方案。

3.分解任務(wù)(7月17日)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、分工合作的原則,將調(diào)研任務(wù)分解為若干課題,分配到具體部門,由牽頭負責(zé)單位組織相關(guān)成員單位組建調(diào)研組,負責(zé)各個子課題的具體實施。

4.動員部署(7月28日)。召開區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,區(qū)直各相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管副職,發(fā)放調(diào)研資料,進行動員部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會后,各單位子課題負責(zé)單位將調(diào)研組成員名單、調(diào)研方案、日程安排上報區(qū)調(diào)研活動辦公室。

(二)摸底統(tǒng)計階段(7月28日至8月23日)

5.下發(fā)資料(7月28日-30日)。各牽頭負責(zé)部門召開歸口成員單位(或下屬單位)分管副職會議,對調(diào)研工作進行安排部署,下發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、花名冊、調(diào)查問卷等資料,提出要求,并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。所發(fā)表冊要齊全,不能遺漏,要講清統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計方法及其它注意事項。

6.組織填報(7月30日-8月5日)。主要是組織填報好四類表冊,一是人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,二是人才花名冊,三是人才需求表,四是調(diào)查問卷。數(shù)據(jù)統(tǒng)計表和花名冊原則上由各單位組織、人事專干分類按要求填寫、匯總、上報;人才需求表要征求單位主要負責(zé)人意見;調(diào)查問卷的發(fā)放對象要有典型性、代表性。所有表冊的填報要做到全覆蓋,不漏填一個單位,不漏填一人;要認真細致,據(jù)實填報,做到真實準(zhǔn)確。各單位在填報各類表格后,要根據(jù)本單位的實際,提出分析意見,主要包括本單位人才現(xiàn)狀、存在的問題和對人才工作的建議。然后將統(tǒng)計表格、花名冊、調(diào)查問卷及其統(tǒng)計表、情況分析報告的文字版和電子版上報各牽頭單位。

7.審核匯總(8月5日-8日)。所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表填寫后,工作人員要認真核對,防止失誤;核對無誤后報單位主要負責(zé)人審核,簽署意見并加蓋公章,上報各牽頭單位;牽頭單位要及時回收所發(fā)表冊,分類匯總,安排專人復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)。

8.建檔上報(8月8日-8月15日)。各歸口牽頭單位在確定本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及花名冊準(zhǔn)確無誤后,建立本地、本系統(tǒng)人才數(shù)據(jù)庫和高層次人才、急需人才信息庫。8月20日前將所有表冊的文字版(一式兩份)和電子版發(fā)至區(qū)調(diào)研活動辦公室,報辦公室審核匯總。郵箱:185212762@。專項調(diào)研辦公室匯總后將各類人才數(shù)據(jù)分發(fā)各子課題調(diào)研組,由各類人才主抓單位建立專項人才檔案和信息庫。

(三)深入調(diào)研階段(8月16日-9月25日)

調(diào)研分三個層級同步開展,各系統(tǒng)牽頭單位負責(zé)本地、本系統(tǒng)和行業(yè)的調(diào)研;各子課題調(diào)研組負責(zé)專項子課題的調(diào)研;區(qū)調(diào)研活動辦公室負責(zé)總課題的調(diào)研。

9.數(shù)據(jù)分析(8月16日-21日)。各調(diào)研組對掌握的各類人才數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,從中總結(jié)人才工作的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,尋找差距,摸索人才工作規(guī)律,形成調(diào)研活動的重點。

10.查找問題(8月22日-27日)。各調(diào)研組在對相關(guān)數(shù)據(jù)進行對比分析的基礎(chǔ)上,查擺人才工作中存在的問題,并進行分類歸總,組織調(diào)研人員認真研究,提出調(diào)研考察的重點、難點。

11.實地調(diào)研(8月28日-9月6日)。各調(diào)研組根據(jù)確定的調(diào)研重點,選擇5-7個有代表性的機關(guān)單位、企業(yè)、學(xué)校及農(nóng)村等進行深入解剖,找出帶普遍性的問題,具有示范帶動作用的先進典型、符合本區(qū)實際的成功做法和人才工作中具有普遍規(guī)律的東西。

(四)撰寫報告階段(9月7日-10月20日)

12.各基層單位撰寫人才狀況分析報告,上交區(qū)各歸口牽頭單位和相關(guān)調(diào)研組(10月1日前)。

13.各歸口牽頭單位綜合本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才工作情況,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成綜合調(diào)研報告,上報區(qū)調(diào)研活動辦公室(9月25日前)。

14.五個子課題調(diào)研組形成專項調(diào)研報告,上交區(qū)調(diào)研活動辦公室。(10月1日前)

15.區(qū)調(diào)研活動辦公室形成我區(qū)人才工作調(diào)研報告,上報市調(diào)研活動辦公室(10月25日前)。

四、調(diào)研方法

各級各部門在動員會后按要求迅速開展調(diào)研,采取發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、問卷調(diào)查、召開座談會、走訪等形式,準(zhǔn)確把握人才工作現(xiàn)狀,形成和上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù);在充分掌握本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才數(shù)據(jù)和情況的基礎(chǔ)上,采取聽取情況匯報、組織座談和實地調(diào)研、實地考察相結(jié)合的辦法,分析問題,查找原因,結(jié)合實際工作提出解決問題的辦法,形成調(diào)研報告。

五、調(diào)研分組

第一組:牽頭單位為區(qū)委組織部,負責(zé)黨政人才調(diào)研;

第五組:牽頭單位為區(qū)民政局,負責(zé)社會工作人才調(diào)研,成員單位為區(qū)宣傳部、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)教文體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)信訪局、區(qū)計生局、區(qū)總工會、區(qū)團委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。

六、具體要求

一要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。本次調(diào)研是近年我區(qū)人才工作的重大舉措,事關(guān)區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策,事關(guān)我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展后勁,意義重大。各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究,親自部署,親自督促檢查;分管副職要全力以赴,主動抓,靠前抓;其他副職要積極配合,提供支持。各歸口牽頭單位、子課題調(diào)研負責(zé)單位和部分成員單位要成立調(diào)研班子,解決工作經(jīng)費,創(chuàng)造工作條件,配備3名以上高素質(zhì)的工作人員,專門從事調(diào)研工作。區(qū)財政局要為區(qū)調(diào)研活動辦公室解決經(jīng)費,確保調(diào)研活動順利開展。

二要精心組織,確保實效。各部門要認真研究,精心謀劃好調(diào)研活動各個階段的工作。準(zhǔn)備工作要細致,調(diào)研方案要切實可行;數(shù)據(jù)統(tǒng)計要真實,要抓好統(tǒng)計表冊的下發(fā)、填報、匯總、審核等環(huán)節(jié),確保調(diào)研數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、全面;調(diào)研要深入基層、深入群眾,發(fā)揚嚴謹細致的作風(fēng),杜絕浮光掠影式調(diào)研,通過調(diào)查掌握真實豐富的第一手資料;報告要有說服力,要對調(diào)研中掌握的數(shù)據(jù)、典型經(jīng)驗、問題不足等進行深入分析思考,得出科學(xué)結(jié)論,使報告既內(nèi)容翔實,有典型數(shù)據(jù),又邏輯嚴密,有參考價值。

三要主動配合,加強協(xié)調(diào)。各調(diào)研組的牽頭單位要積極履責(zé),積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位,形成調(diào)研工作的合力。成員單位要主動參與,在做好數(shù)據(jù)填報、問卷調(diào)查等工作的同時,要積極提供人力物力支持。對牽涉面廣、情況復(fù)雜、需要領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)的工作,各調(diào)研組要及時向區(qū)調(diào)研活動辦公室報告。對在調(diào)研中不主動、不配合的單位,區(qū)委組織部將追究單位主要負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

四要保質(zhì)保量,按時上報。8月底前,各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要將本地、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、花名冊、人才需求表、調(diào)查問卷及統(tǒng)計表等匯總后上報區(qū)調(diào)研活動辦公室。9月底前,五個子課題調(diào)研組要將高質(zhì)量的調(diào)研報告上報區(qū)調(diào)研活動辦公室,以確保全區(qū)總課題調(diào)研報告按時優(yōu)質(zhì)完成。

舞臺活動策劃案的篇三

目的:打造一種神秘夢幻的效果,給新生留下一種對藝術(shù)學(xué)院的好奇心,激發(fā)他們對藝術(shù)學(xué)院的熱愛。

1: 整個會場統(tǒng)一為紫紅色調(diào),會場周圍墻壁可以稍作裝飾,注意力還是集中在舞臺上。墻壁上主要粘貼一些用藍紫色調(diào)的卡紙剪出的圖案。圖案上圖上熒光棒液體。(圖案由宣傳部來制作。由社團部負責(zé)粘貼,從宣傳部出一名成員協(xié)同制作)

2: 舞臺的入口處,以氣球作為主要裝飾品。氣球顏色多為玫紅色和藍紫色。氣球中間穿插一些夜光棒,數(shù)量要求能襯出氣球的顏色。用膠布粘在扶手上。如果熒光棒達不到襯托氣球顏色的效果,可以使用小迷彩燈來代替熒光棒。(此處也由科創(chuàng)部負責(zé)制作)

3: 舞臺的前沿處,也都纏繞上氣球,氣球纏繞不一定按著舞臺齊齊的粘上一排。從左至右可以做出心電圖的形態(tài),給人一種激情,心臟跳動的感覺。具體制作:先用迷彩燈在舞臺前沿勾勒出心跳圖的圖樣,然后在燈上綁上氣球。氣球不要吹的太大,不然做不出節(jié)奏感。(如果有條件的話,亮燈的節(jié)奏可以根據(jù)音樂的節(jié)奏來變化,如果做不到就以之前的`方案。)(此處由紀(jì)檢部來制作,由一名宣傳部成員協(xié)同制作)

4: 如果有模特演出需要走t臺的話,t臺可以用搭建舞臺那種鐵架,支撐力大又很輕巧,不過得去外面去租借,搭建到足夠長度。上面鋪上木板就行了。如果臺前需要過人,臺子搭建的時候留出過道。這樣的話舞臺邊緣的氣球也要跟著延伸出來,在t臺的最前端用氣球做一個別樣的形狀。整個舞臺的邊緣的氣球都綁在迷彩燈上即使舞臺沒有燈光的時候依然看以看見舞臺的邊緣。(迷彩燈不能太亮,不能太搶眼。此處同時紀(jì)檢部負責(zé))

5: 幕布上的大的字體邊緣都貼上熒光棒,在沒有燈光下依稀能看見幕布上的字跡給人一種字跡發(fā)光的錯覺。熒光棒多選擇亮色,因為舞臺太大,亮度不夠可能達不到效果。(此處制作由宿管部人員負責(zé)制作,由一名宣傳部人員協(xié)同制作)

6: 兩邊演員出場位置空隙太大,從某些角度可以看到幕后的情況。如果那些檔布可以移動的話就縮小它的間隙,不可以的話就在前邊弄上一些遮擋物,可以在前邊立上棍子棍子上綁上氣球,數(shù)量要求能起到遮擋效果就行,如果棍子沒出插,那么可以充上幾個氫氣球。用它們帶動下面氣球立起來。(此處由宣傳部來制作)

7: 舞臺燈光除個別節(jié)目需要以外,多以紫紅色調(diào)的燈光。 8: 買兩個打氣筒,由女生部負責(zé)充氣球。各個協(xié)同制做部去那里領(lǐng)取氣球。所有氣球為藍紫色調(diào)。熒光棒由宣傳部掌管,負責(zé)分發(fā)。

材料預(yù)計。

迷彩燈:30米 如果需要t臺大約得50米。

氣球:300個

熒光棒:200個

舞臺活動策劃案的篇四

父親節(jié)當(dāng)天

健康老爸

由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對端午節(jié)來說,僅僅是一個小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達到銷售的目的。

x月10日—6月24日

1、"神氣老爸"孝子親情繪畫大賽

活動時間:月日

活動地點:繪畫成品交至1f服務(wù)臺;獲獎作品展示于iy西側(cè)櫥窗

活動內(nèi)容:

父親節(jié)即將來臨,為了表達對父親的敬意與感謝,用你的畫筆將老爸特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如:"健康老爸"、"快樂老爸"、"帥氣老爸"等。進行評選后,我們從中評選出50名獲獎作品在店外進行展示。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫體風(fēng)格不限。6/5———6/12為作品收集期,6/13為作品評選期,6/14———6/16為獲獎作品展示期,6/16進行現(xiàn)場頒獎。

獎項設(shè)置

一等獎:1名價值300元的禮品

二等獎:1名價值100元的禮品

三等獎:2名價值50元的禮品

紀(jì)念獎:46名精美禮品一份

2、"巧手老爸"手包粽子比賽

活動地點:正門屋旁

活動內(nèi)容:

父子(或父女)免費組隊報名參加比賽,年齡不限,限報50隊。在規(guī)定的時間內(nèi),包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。

獎項設(shè)置:

舞臺活動策劃案的篇五

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會費用實行aa制,預(yù)收500元/人;來往交通費用自理,家屬不得參與。

(二)堅持財務(wù)公開原則,推選兩名財務(wù)管理人員負責(zé)財務(wù)管理,活動結(jié)束當(dāng)天公布費用收支情況。

(三)堅持一切從儉原則,避免鋪張浪費。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日,活動時間3天。

具體日程為:

4月30日17:00前在報到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會結(jié)束。

(一)活動人員

臨滄師范學(xué)校…班全體同學(xué)。

(二)聯(lián)系方法

本次活動由王勇同學(xué)具體負責(zé)組織,其他同學(xué)積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué),并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(xué)(12345678)。

(一)安全:為安全起見,到活動區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排,提高時間觀念,統(tǒng)一進行活動。

(二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點。

(三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個美好的記憶,要講團結(jié),講風(fēng)格,互諒互讓,避免斤斤計較,力爭經(jīng)過我們大家的努力,把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學(xué)聚會。

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