公司改制方案批復(fù)時(shí)間填

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。

公司改制方案批復(fù)時(shí)間填篇一

(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。市屬國(guó)有企業(yè)黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展的“四同步”和體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接的“四對(duì)接”要求。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)改制中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。要依法維護(hù)職工合法權(quán)益，處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改制過程中的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告市_。

(二)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。改制企業(yè)要以推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)權(quán)利和責(zé)任對(duì)等，落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利。要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無(wú)縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

(三)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。改制企業(yè)要不斷深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，完善市場(chǎng)化用工制度，合理拉開收入分配差距，真正形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。

(四)防止國(guó)有資產(chǎn)流失。公司制改制過程中，要按照法律法規(guī)和國(guó)有企業(yè)改制、國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理等有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，嚴(yán)格履行決策程序，做好改制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保障員工合法權(quán)益。完善金融支持政策，維護(hù)利益相關(guān)方合法權(quán)益，落實(shí)金融債權(quán)。加強(qiáng)對(duì)改制全流程的監(jiān)管，堅(jiān)持公開透明，嚴(yán)禁暗箱操作和利益輸送。做好信息公開，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

(五)建立有效工作機(jī)制。市_牽頭，會(huì)同市規(guī)劃國(guó)土委、市地稅局、市工商局、市國(guó)稅局等部門，建立市屬國(guó)有企業(yè)公司制改制協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，督促檢查落實(shí)。集團(tuán)公司是本單位及所屬企業(yè)公司制改制工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)指導(dǎo)推動(dòng)、審核把關(guān)所屬全民所有制子企業(yè)改制工作，要成立專項(xiàng)工作組，細(xì)化工作目標(biāo)、工作流程和具體要求，確保按要求完成公司制改制工作任務(wù)。

各區(qū)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管全民所有制企業(yè)公司制改制的領(lǐng)導(dǎo)，參照本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際推動(dòng)落實(shí)。

公司改制方案批復(fù)時(shí)間填篇二

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。

（一）制定方案?？h_結(jié)合本地實(shí)際，牽頭開展專題調(diào)研，制訂改革實(shí)施

方案，明確任務(wù)和目標(biāo)。實(shí)施方案必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施，縣_20**年4月底前要將實(shí)施方案報(bào)送縣政府審批。

（二）清產(chǎn)核資。成立清產(chǎn)核資小組，對(duì)納入整合重組企業(yè)的資產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、土地、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行全面清查、登記造冊(cè)，做到人、財(cái)、物、賬、卡、表等齊全、準(zhǔn)確、一致，20**年5月底前完成。

（三）實(shí)施重組?？h_會(huì)同相關(guān)部門按照縣政府批準(zhǔn)的實(shí)施方案，組織實(shí)施整合重組，統(tǒng)一辦理相關(guān)變更手續(xù)，并建立健全各項(xiàng)制度，20**年10月底前全面完成整合重組工作。

（四）總結(jié)評(píng)估。認(rèn)真分析整合重組實(shí)施情況和采取的措施，客觀評(píng)價(jià)整合重組后企業(yè)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，為改革后國(guó)有糧食企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，20**年12月底前完成。

公司改制方案批復(fù)時(shí)間填篇三

二oo七年，公司黨支部在市建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神，緊緊圍繞公司工作目標(biāo)開展工作，尤其是開展了“五查五整治”干部作風(fēng)整頓，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

一、抓班子建設(shè)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力

一年來(lái)，公司一班人自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次的辦公會(huì)和半年一次的民主生活會(huì)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)_精神和修改后的《黨章》，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，以身作則、嚴(yán)于律己、勤政為民。同時(shí)，在班子中開展“學(xué)_精神，建和諧企業(yè)”活動(dòng)，選送1人參加市委宣傳部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全中層以上干部廉政檔案，組織廣大干部學(xué)習(xí)中央有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，從思想上增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)，凡要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中威信高、政令暢通。

二、抓組織建設(shè)，突出黨員模范作用

今年2月，公司在上級(jí)的安排部署下開展了以“五查五整治”為重點(diǎn)的干部作風(fēng)整頓建設(shè)，全體黨員和干部在3個(gè)月的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，經(jīng)過學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高三個(gè)階段的整頓，著力糾正和解決了供水服務(wù)中存在的不足和問題，進(jìn)一步提高了管理與服務(wù)質(zhì)量和效能，預(yù)防和治理了行業(yè)不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民、服務(wù)于民，樹立了干部隊(duì)伍新形象。公司對(duì)群眾反映的8條意見和建議進(jìn)行了落實(shí)，如：改造管道解決了個(gè)別片區(qū)水壓不足的問題；加強(qiáng)水質(zhì)處理和檢測(cè)提高水質(zhì)；解決職工午間工作餐問題等。對(duì)暫不能落實(shí)的4條意見和建議進(jìn)行了解釋，并創(chuàng)造條件逐步解決。公司繼續(xù)開展惠民行動(dòng)，二至四月為用戶提供安裝水龍頭、維修閘閥等義務(wù)服務(wù)60余次。整改情況在接受社會(huì)各界代表的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意和基本滿意率均為100%。

三、抓職工教育，促進(jìn)惠民行動(dòng)

黨支部以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以紀(jì)律作風(fēng)集中整頓為契機(jī)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)和工作性質(zhì)，通過理論講座,宣傳資料,理論讀本,宣傳欄等多種形式繼續(xù)開展思想政治教育,公民道德教育,誠(chéng)信教育,法紀(jì)教育,行業(yè)規(guī)范教育等,全方位提升職工綜合素質(zhì),從根本上改變了干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)供水管理、水質(zhì)檢測(cè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，6人取得了供水執(zhí)業(yè)證書。

四、抓群團(tuán)工作，增強(qiáng)集體凝聚力

在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織積極開展工作，通過形式多樣的活動(dòng)寓教于樂，豐富了職工精神生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了“團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新，高效”的企業(yè)文化建設(shè)。一是積極推行以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開，讓職工參與企業(yè)管理和企業(yè)監(jiān)督。每年均召開了職代會(huì)，審議工作報(bào)告、財(cái)務(wù)收支情況。二是關(guān)心職工冷暖，春節(jié)期間，公司慰問困難職工6人，送去慰問金3500元。職工生病住院、喪親，公司派代表前往看望慰問，送去慰問金3000余元。完成了職工住宅樓房產(chǎn)證的辦理工作，解決了遺留問題。目前公司正積極采取措施擬在現(xiàn)有職工住宅區(qū)空置地修建經(jīng)濟(jì)適用房，切實(shí)解決困難職工在外租房、住房緊張問題。三是團(tuán)總支繼續(xù)開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)，通過了全國(guó)青年文明號(hào)復(fù)查。四是綜合治理工作堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，依照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理原則，公司無(wú)一例綜治案件發(fā)生，確保了一方平安和社會(huì)穩(wěn)定。五是利用節(jié)假日開展趣味競(jìng)技、知識(shí)競(jìng)賽、登山等文娛活動(dòng)，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操。此外，計(jì)劃生育,信訪、普法、綠化,衛(wèi)生等工作順利開展,均取得了好的成效，保持了先進(jìn)單位的榮譽(yù)。全體職工團(tuán)結(jié)一心，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。目前，公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力增強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

經(jīng)過一年的努力，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在著不足，主要表現(xiàn)在：個(gè)別黨員和干部沒有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，模范帶頭作用有待提高；職工學(xué)習(xí)教育形式還比較單調(diào)，服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能上還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些問題和困難促使我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以百折不撓的氣魄和務(wù)實(shí)的精神逐步加以解決和完善，力求在今后的工作中再上一個(gè)新臺(tái)階。

二oo八年工作思路

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，力求思想政治教育取得實(shí)效。在日常的理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，通過邀請(qǐng)有關(guān)專家講課、開展黨務(wù)聯(lián)歡活動(dòng)、外出參觀等形式豐富政治理論學(xué)習(xí)方式，使教育活動(dòng)人性化、活潑化，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

2、深化廠務(wù)公開，推進(jìn)企業(yè)民主管理。堅(jiān)持職代會(huì)制度，繼續(xù)通過公開欄、辦公會(huì)、座談會(huì)等形式深化廠務(wù)公開，虛心聽取職工和用戶意見，接受群眾監(jiān)督，使公司各項(xiàng)工作透明化、民主化，充分保障職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益。

3、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。嚴(yán)格按照行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求，完善行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，改進(jìn)服務(wù)方式，做到人性化服務(wù)。

4、強(qiáng)化班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓預(yù)防腐敗工作，提高班子理論水平和管理水平。

公司改制方案批復(fù)時(shí)間填篇四

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面是小編整理的公司方案批復(fù)范文，希望對(duì)你有所幫助！

上海持夢(mèng)(dreamon)旅游策劃公司，是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào)，設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì)，以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢(mèng)旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂趣，享受公司的服務(wù)。未來(lái)，不斷銳意進(jìn)取的持夢(mèng)旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù)，成為市場(chǎng)上最可信賴的伙伴，為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)！

持夢(mèng)旅游，讓你愛上旅程！

在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：上海持夢(mèng)旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會(huì)美妙旅程！

為中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，勇于創(chuàng)新爭(zhēng)做中國(guó)旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來(lái)面目，使平時(shí)不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境！秉持著這個(gè)愿望，也是本公司全體員工的夢(mèng)想，特取名持夢(mèng)旅游策劃公司。

(1)廣告計(jì)劃

a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游，同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。

b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。

c、設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過預(yù)算范圍。

d、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng)，擴(kuò)大影響程度。

e、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念，影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ)，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

(2)銷售促進(jìn)及交易展示：如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外，本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。

(3)事件營(yíng)銷：塑造公司形象，提高美譽(yù)度，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

目前本公司國(guó)內(nèi)路線主要為，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，國(guó)外主要路線是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等。

（一）國(guó)家層面

（二）省級(jí)層面

2、《貴州省20xx年小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)指南》

（一）性質(zhì)

小額貸款公司是指由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織在貴州省境內(nèi)依法設(shè)立的不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

（二）主管部門

貴州省人民政府授權(quán)貴州省中小企業(yè)局作為全省小額貸款公司的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款公司的設(shè)立、變更和市場(chǎng)退出等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批，并實(shí)施監(jiān)督管理。未經(jīng)省中小企業(yè)局批準(zhǔn)，各地不得擅自設(shè)立小額貸款公司。

縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)本地小額貸款公司試點(diǎn)的具體實(shí)施工作，對(duì)本地小額貸款公司進(jìn)行監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)處置。

（一）名稱與組織形式的要求

小額貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號(hào)、行業(yè)、組織形式依次組成，其中行政區(qū)劃指縣級(jí)行政區(qū)劃的名稱或地名，組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司。

（二）應(yīng)具備的條件

1、有符合《公司法》的公司章程。

2、有符合規(guī)定條件的出資人。有限責(zé)任公司應(yīng)由50個(gè)以下股東出資設(shè)立；股份有限公司應(yīng)有2—200名發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份，不得超過小額貸款公司注冊(cè)資本總額的10%。

3、注冊(cè)資本來(lái)源應(yīng)真實(shí)合法，全部為實(shí)收貨幣資本，由出資人或發(fā)起人在公司設(shè)立時(shí)一次性足額繳納。南明區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立小額貸款公司的注冊(cè)資本不低于5000萬(wàn)元。

4、有符合任職資格條件的董事和高級(jí)管理人員。

5、有具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員。

6、有健全的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

7、有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和其他必要設(shè)施。

8、省中小企業(yè)局規(guī)定的其他審慎性條件。

（三）出資人應(yīng)具備的條件

1、自然人作為出資人應(yīng)具備的條件

自然人作為小額貸款公司出資人，應(yīng)具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍和完全民事行為能力，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資金實(shí)力，具備一定的經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí)，無(wú)犯罪記錄和不良信用記錄。

2、企業(yè)法人作為出資人應(yīng)具備的條件

（1）在工商行政管理部門登記注冊(cè)，具有法人資格。

（2）企業(yè)法人代表應(yīng)無(wú)犯罪記錄。

（3）有良好的公司治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部控制制度。

（4）有良好的社會(huì)聲譽(yù)、誠(chéng)信記錄和納稅記錄，無(wú)不良信用記錄。

（5）財(cái)務(wù)狀況良好，入股前最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利。

（6）有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和資金實(shí)力。

（7）年終分配后，凈資產(chǎn)不低于資產(chǎn)總額的30%（合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑）。

（8）入股資金來(lái)源真實(shí)合法，不得以借貸資金入股，不得以他人委托資金入股。

（9）除國(guó)務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外，權(quán)益性投資余額原則上不超過本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%（合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑）。

3、其他社會(huì)組織作為出資人應(yīng)具備的條件

其他社會(huì)組織作為小額貸款公司出資人，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及省中小企業(yè)局規(guī)定的其它條件。

（四）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

小額貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：

1、辦理各項(xiàng)小額貸款；

2、貼現(xiàn)；

3、其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

小額貸款公司不得進(jìn)行任何形式的非法集資、變相吸收公眾存款。未經(jīng)省中小企業(yè)局同意，小額貸款公司不得經(jīng)營(yíng)批復(fù)文件列明的經(jīng)營(yíng)范圍以外的業(yè)務(wù)。

此外，試點(diǎn)期間小額貸款公司暫不允許跨縣域經(jīng)營(yíng)和設(shè)立分公司。

申請(qǐng)?jiān)O(shè)立小額貸款公司主要分為兩個(gè)階段的工作：籌備階段和開業(yè)階段，

（一）籌備階段

1、成立小額貸款公司籌建小組。

2、籌建小組制定籌建方案。

3、以出資人各方共同作為申請(qǐng)人，我方向所在地縣級(jí)人民政府提交籌建申請(qǐng)，所在地縣級(jí)人民政府受理和審查是否列入試點(diǎn)申請(qǐng)對(duì)象。

4、我方列入試點(diǎn)申請(qǐng)對(duì)象后，在縣級(jí)人民政府相關(guān)部門指導(dǎo)下，擬訂小額貸款公司申請(qǐng)材料。

6、我方到工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。

7、縣級(jí)人民政府對(duì)小額貸款公司申請(qǐng)材料應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真初審把關(guān)，并擬定小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)方案。

8、貴州省中小企業(yè)局自收到各市（州、地）人民政府轉(zhuǎn)報(bào)縣級(jí)人民政府有關(guān)試點(diǎn)申報(bào)方案的完整申請(qǐng)材料之日起45日內(nèi)作出同意或不同意的書面決定。

9、省中小企業(yè)局批復(fù)同意籌建之日起3個(gè)月內(nèi)，我方向省中小企業(yè)局提交開業(yè)申請(qǐng)。

（二）開辦階段

1、省中小企業(yè)局批復(fù)同意開業(yè)之日起30日內(nèi)，我方向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)申請(qǐng)注冊(cè)登記。小額貸款公司經(jīng)批準(zhǔn)、注冊(cè)登記開業(yè)后5日內(nèi)，我方向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)和中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)報(bào)送相關(guān)資料。

2、我方在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起2個(gè)月內(nèi)開業(yè)。

（一）籌建申請(qǐng)材料目錄

2、××縣（市、區(qū)）人民政府關(guān)于設(shè)立小額貸款公司試點(diǎn)的請(qǐng)示

附：（1）××縣（市、區(qū)）設(shè)立小額貸款公司的可行性報(bào)告

（2）××縣（市、區(qū)）小額貸款公司推薦表

4、出資人設(shè)立小額貸款公司申請(qǐng)（含企業(yè)可行性分析、籌建情況等）

5、出資人承諾書

6、出資人

協(xié)議書

附：（1）企業(yè)出資人名單

（2）自然人（出資）名單

（3）社會(huì)組織出資人名單

7、股東出資能力證明

8、章程（草案）

9、法律意見書（律師事務(wù)所提供）

10、法人出資人的法定代表、自然人出資人的

個(gè)人簡(jiǎn)歷

11、擬任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、信貸、內(nèi)審等高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)表、照片、身份證復(fù)印件、無(wú)犯罪記錄證明。

12、出資人信用記錄

（注：除注明復(fù)印件要求外，其余均是原件）

（二）開業(yè)申請(qǐng)材料目錄

1、地方政府對(duì)小額貸款公司開業(yè)的審查意見

4、法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告 ；

5、機(jī)構(gòu)設(shè)置框架圖；

7、公司住所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所照片及所有權(quán)或使用權(quán)證明材料；

8、消防部門對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的消防設(shè)施合格證明（復(fù)印件）；

（注：除注明復(fù)印件要求外，其余均是原件）

公司改制方案批復(fù)時(shí)間填篇五

為加強(qiáng)公務(wù)車管理，提高車輛使用效率，更好地為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要服務(wù)，結(jié)合公務(wù)用車的工作實(shí)際和需要，集團(tuán)公司現(xiàn)對(duì)公務(wù)車的管理進(jìn)行改革。方案如下。

（一）集團(tuán)公司、分公司兩級(jí)機(jī)關(guān)部室、科室不配備公務(wù)車。

（二）集團(tuán)公司為了保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工送餐、事故勘察、應(yīng)急突發(fā)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作用車，保留公務(wù)車使用。

1、保留公務(wù)車使用的單位（部室）：

（1）機(jī)動(dòng)車隊(duì)小車班車輛；

（2）工會(huì)、安全部、客服中心、機(jī)動(dòng)車隊(duì)、南明分公司、云巖分公司、小河分公司、金陽(yáng)分公司、出租公司、汽車修理公司、物資公司、后勤服務(wù)公司、天然氣公司、收銀公司的公務(wù)車。

（3）經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的用于其他特殊情況使用的公務(wù)車。

2、保留的公務(wù)車統(tǒng)一噴制成黃色，并且在車身前、后、左、右部位張貼或噴印“公交生產(chǎn)指揮車”、“公交安全檢查車”或“公交救急車”等標(biāo)志。

集團(tuán)公司原則上不再購(gòu)置公務(wù)車輛，確需購(gòu)置的，必須經(jīng)集團(tuán)公司黨、政、工聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)同意，方可購(gòu)置。

（一）集團(tuán)公司委托中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)在用公務(wù)車作統(tǒng)一評(píng)估，按照評(píng)估價(jià)格或固定資產(chǎn)折舊凈值，由原使用人全額或分期出資優(yōu)先購(gòu)買。

（二）分期購(gòu)買的由購(gòu)車人寫出還款計(jì)劃書，在6個(gè)月（含6個(gè)月）還清。還款計(jì)劃書由法規(guī)室審核，法規(guī)室代表集團(tuán)公司與購(gòu)車人簽字確認(rèn)，交財(cái)務(wù)部按還款計(jì)劃書收回車款。

（三）各單位（部室）公務(wù)車原使用人不購(gòu)買本人正在使用公務(wù)車的，集團(tuán)公司收回車輛，進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行處置。

（四）公務(wù)車原使用人購(gòu)買本人使用的公務(wù)車后，集團(tuán)公司將車輛所有權(quán)過戶到購(gòu)車人名下，車輛的所有權(quán)歸個(gè)人所有，過戶費(fèi)用由購(gòu)車人承擔(dān)。

（一）、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

1、正職購(gòu)買車輛的，給予優(yōu)惠2萬(wàn)元；

2、副職購(gòu)買車輛的，給予優(yōu)惠1.5萬(wàn)元。

（二）各單位（部室）正、副職購(gòu)買車輛的，給予優(yōu)惠0.5萬(wàn)元。

截止時(shí)間為現(xiàn)有公務(wù)車改革啟動(dòng)后6個(gè)月（含6個(gè)月）。凡在此次公務(wù)車改革后，上級(jí)部門任命的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)公司任命的各單位（部室）正、副職部級(jí)人員購(gòu)置車輛的不再予以優(yōu)惠。

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