為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
托管公司提成方案篇一
方：________________
1.負(fù)責(zé)安全管理部門對安全工作文件精神的及時傳達(dá)、宣傳與貫徹實(shí)施，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章的教育，普及安全知識，不斷提高職工的安全防護(hù)意識，達(dá)到警鐘長鳴。
2.負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中安全防護(hù)設(shè)施的配備到位(包括防護(hù)用品配備)，為職工創(chuàng)造良好的安全工作條件和工作環(huán)境。
3.認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和解決，做到防治結(jié)合，確保安全生產(chǎn)無事故。
4.搞好三級安全知識教育、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底和經(jīng)驗(yàn)傳授等，不斷提高職工的技術(shù)技能和整體素質(zhì)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，精心組織施工，杜絕盲目指揮。
6.如因甲方安全防護(hù)措施和防護(hù)用品配備不到位等人為造成職工傷亡事故時，除依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任外，按照國家《勞動法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。
7.甲方及上級安全檢查部門，有權(quán)對乙方違規(guī)、違章作業(yè)，按甲方《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行處罰。
1.自覺接受甲方或班組進(jìn)行的安全知識教育、認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)，熟悉工作環(huán)境，注意經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提高自身的安全防護(hù)意識和工作責(zé)任感。
2.認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)、各項(xiàng)管理制度，服從施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮與管理。
3.自覺接受甲方及有關(guān)安全部門的進(jìn)行的各項(xiàng)安全檢查，達(dá)到有錯必改、有患必除，嚴(yán)防死堵。
4.正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)器材及有關(guān)防護(hù)設(shè)施，搞好安全自我保護(hù)，做好“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
5.進(jìn)入施工現(xiàn)場或生產(chǎn)場地，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”的安全生產(chǎn)管理要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范，自覺做到不違章作業(yè)，不違法亂紀(jì)，不冒險蠻干。
6.大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，自覺搞好施工現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)或工種配合，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時報告和處理自救、互救。
7.如因乙方(職工)不違章守紀(jì)、不服從一煩惱感的安全生產(chǎn)管理和教育、不自覺使用安全防護(hù)用品、不按安全操作規(guī)程施工及個人盲目蠻干等人為造成的事故發(fā)生時，除追究事故責(zé)任人的法律行為責(zé)任外，并要賠償事故造成的集體和他人經(jīng)濟(jì)損失的80%，造成自己傷亡時，一切責(zé)任自負(fù)，不得評殘和享受有關(guān)工傷待遇。
8.職工在工作時間、規(guī)定活動區(qū)域外，未經(jīng)甲方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所發(fā)生的一切安全事故行為、責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均乙方自行承擔(dān)。
9.職工在正常施工和生活過程中，遇到意外事故造成傷亡的(如突發(fā)性的病重或傷亡、自然界不可抗拒的事故傷亡和突發(fā)性的機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量所不能檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的隱患而造成的傷亡事故)，均由甲方會同勞動安全鑒定部門或司法部門，根據(jù)法律程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
10.乙方在施工過程中要及時將本班組施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾及施工周轉(zhuǎn)材料及時清理，如在甲方規(guī)定的時間內(nèi)不及時清理，甲方將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰或甲方找人負(fù)責(zé)清理，清理產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)但。
1、因他人給乙方造成的安全事故傷害，按勞動安全鑒定部門、甲方委派代表、現(xiàn)場人員或司法部門組成調(diào)查組，在事故責(zé)任確定后，其經(jīng)濟(jì)損失的賠償，按《職工勞動用工合同書》中相應(yīng)的規(guī)定執(zhí)行處理。
2、因職工自身原因造成的工傷事故，事故所花費(fèi)用伍千圓之內(nèi)的由職工所在班組負(fù)責(zé)承擔(dān)，超過伍千圓的按照雙方責(zé)任劃分，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
甲方(蓋章)：________乙方(簽證)：________
____年____月____日
托管公司提成方案篇二
地址：中國深圳市羅湖區(qū)南湖路深華商業(yè)大廈22層
電話：、2375618、2375818
乙方：
地址：
電話：
負(fù)責(zé)人：
證件號碼：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，同意達(dá)成本協(xié)議，并將嚴(yán)格遵守經(jīng)下各條例：
一、為確保甲方系列品牌在國內(nèi)市場的占有率，甲方現(xiàn)委托乙方全面負(fù)責(zé)龍浩集團(tuán)旗下的系列品牌“dragonsen”、“skap”在廣州市場的發(fā)展、開拓和經(jīng)營。
二、乙方在本協(xié)議生效之日起，必須專注代管與甲方所簽定品牌的銷售及管理，不得參與其他行業(yè)的銷售與管理情形，否則，甲方有權(quán)追究乙方違約責(zé)任，取消其委托資格。
切費(fèi)用。因乙方原因使商場匯款推遲收帳，所造成甲方之損失，由乙方負(fù)責(zé)。
四、服從甲方統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一形象的規(guī)定，貨品的調(diào)配及價格的勇改權(quán)歸甲方所有，乙方必須無條件服從安排。
五、乙方的責(zé)任與義務(wù)：
1、乙方必須配備貨倉、辦公場地及一切應(yīng)有的辦公設(shè)麓；
3、乙方不得違法經(jīng)營，如因此而導(dǎo)致的一切損失，由乙方負(fù)全部責(zé)任：如因甲方自身原因，乙方不負(fù)責(zé)。
4、積極開拓市場，每月向甲方匯報相關(guān)的市場開拓情況，并提交可行性報告。
協(xié)助甲方在最優(yōu)惠的條件下與商場簽訂合同：
5、保管好貨品，如發(fā)生丟失貨品或因擺放不當(dāng)?shù)纫磺锌赡艿囊蛩厥关浧吩獾綋p壞，乙方對此負(fù)全部責(zé)任(不包括保險公司不承擔(dān)之不可抗拒的事件)。
6、負(fù)責(zé)人員的管理，包括對營業(yè)人員的培訓(xùn)，支付營業(yè)員的工資、獎金、繳納保險費(fèi)、養(yǎng)老金及經(jīng)營管理相關(guān)的一切費(fèi)用與手續(xù)(包括專賣店燈光用具及設(shè)旋的維修、更換費(fèi)用)。
代表公司行使相關(guān)權(quán)力，乙方應(yīng)無條件接受；
13、不得在專賣店?duì)I業(yè)廳及貨倉內(nèi)出售或存放非龍浩供應(yīng)的商品；
托管公司提成方案篇三
為全面做好全校202_年秋季學(xué)期常態(tài)化疫情防控工作，確保學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和廣大師生職工生命健康安全，根據(jù)_應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組印發(fā)的《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第七版)》，國家衛(wèi)生健康委、教育部印發(fā)的學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)疫情防控技術(shù)方案(更新版)和省委統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)
一、總體要求
落實(shí)_、_關(guān)于抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情常態(tài)化防控的要求和省委、省政府以及教育廳工作要求，切實(shí)提高政治站位，清醒認(rèn)識當(dāng)前的疫情防控形勢，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，弘揚(yáng)偉大抗疫精神，切實(shí)扛起疫情防控的重大政治責(zé)任，慎終如始抓實(shí)抓細(xì)學(xué)校常態(tài)化疫情防控措施，以實(shí)際行動確保師生員工生命安全和身體健康，確保秋季學(xué)期教育教學(xué)平穩(wěn)有序。
二、基本原則
1、堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控，落實(shí)落細(xì)防控措施。嚴(yán)格按照上級有關(guān)工作規(guī)定和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和教育教學(xué)工作，科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)防控閉環(huán)措施，切實(shí)維護(hù)好師生員工的身體健康和生命安全。
2、堅(jiān)持聚焦主責(zé)，統(tǒng)籌力量形成合力。學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，書記、校長負(fù)總責(zé)，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各工作專班統(tǒng)籌各方面力量，并按照分工對口督導(dǎo)分管部門和聯(lián)系學(xué)院，完善工作方案，健全工作機(jī)制，推進(jìn)防控措施。各單位認(rèn)真履行疫情防控主體責(zé)任，嚴(yán)格黨政負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任以及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土有方。全校教職工全員參與、全員行動、全員防控，切實(shí)履行好個人疫情防控責(zé)任。
3、科學(xué)精準(zhǔn)，突出重點(diǎn)。根據(jù)疫情防控形勢發(fā)展趨勢變化，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策、科學(xué)防治，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所的管控，著力抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施，把各項(xiàng)防控要求精準(zhǔn)到崗、精準(zhǔn)到人、精準(zhǔn)到事，進(jìn)一步提高疫情防控的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和有效性。
4、堅(jiān)持屬地管理，聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同作戰(zhàn)。落實(shí)屬地管理工作要求，加強(qiáng)與__市新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)以及衛(wèi)健疾控、市場監(jiān)管、教育、公安、交通等部門溝通協(xié)調(diào)，通力合作，聯(lián)防聯(lián)控，統(tǒng)籌做好開學(xué)核驗(yàn)、防疫指導(dǎo)、應(yīng)急處置、交通保障、秩序維護(hù)等工作，切實(shí)為學(xué)校順利開學(xué)提供充分保障。
三、重點(diǎn)任務(wù)
1、加強(qiáng)疫情防控學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。各二級學(xué)院加強(qiáng)疫情防控學(xué)生工作隊(duì)伍，健全“?！骸唷帷狈揽伢w系，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、管理。充分發(fā)揮學(xué)生干部和學(xué)生黨員作用，開展知識宣傳、信息收集與報送、學(xué)生管理和服務(wù)等工作。輔導(dǎo)員、學(xué)生干部務(wù)必保持24小時通信暢通，疫情防控不留死角，確保掌握每個同學(xué)動態(tài)，確保學(xué)校相關(guān)要求及時通知到每位同學(xué)。(牽頭單位：學(xué)生管理組，責(zé)任單位：學(xué)生工作處、研究生處、校團(tuán)委、各二級學(xué)院)
2、加強(qiáng)校園相對封閉管理。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化校園管理方式的通知》規(guī)定，嚴(yán)把校門關(guān)。學(xué)生因?qū)嵙?xí)、求職、探親、就醫(yī)等原因確需進(jìn)出校門且在__市內(nèi)活動的，可憑“校園卡(學(xué)生證)+測溫”模式進(jìn)出校園，當(dāng)日晚10：00前必須返回校園。教職員工進(jìn)出校門實(shí)行“校園卡(工作證)+測溫”模式，所有教職員工要自覺服從校園安保人員的管理;教職員工家屬、校內(nèi)家屬區(qū)居住人員、校內(nèi)務(wù)工人員持安全保衛(wèi)處簽發(fā)的出入證進(jìn)出校園。外來人員確因工作需要進(jìn)入校園的，應(yīng)履行審批手續(xù)，實(shí)行“身份登記+健康碼+測溫”模式;校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)入校。(牽頭單位：安全保衛(wèi)組，責(zé)任單位：校醫(yī)院、人力資源處、學(xué)生工作處、研究生處、后勤服務(wù)中心、各二級學(xué)院)
托管公司提成方案篇四
客觀公正評價員工的`工作業(yè)績，工作能力及態(tài)度，促使大家不斷提高自身能力，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
適用于廣集公司各服務(wù)部門。
所有崗位提成及獎金當(dāng)月發(fā)放80%，20%作為年終獎發(fā)放，如在年終獎發(fā)放前離職的員工視為自動放棄領(lǐng)取年終獎機(jī)會，所有提成按月份計(jì)算。
1、 定價管理：產(chǎn)品在各個渠道的銷售價格由5樓統(tǒng)一制定。
2、 產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價格調(diào)整機(jī)制。
3、 回款率：要求100%回款方可提成。
線上銷售和線下銷售每月需完成最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)，低于最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)的無提成。高于最低銷售額標(biāo)準(zhǔn)的按照點(diǎn)數(shù)遞增，需要扣除推廣費(fèi)、物流費(fèi)、傭金。
1、 凈銷售額 = 銷售額 – 推廣費(fèi) – 運(yùn)費(fèi) – 傭金
2、 提成 = 凈銷售額 * 提成比例
3、 提成比例規(guī)定
4、 線上銷售部門崗位提成分配原則
5、 線下地推銷售崗位提成分配原則
1、 本方案自20xx年7月1日起試行5個月。
2、 本方案與績效考核、工資管理制度相配合。
托管公司提成方案篇五
為促進(jìn)員工的積極主動性，有效提高員工及公司的整體業(yè)績。
經(jīng)公司研究決定，就市場部的薪金結(jié)構(gòu)及提成方案調(diào)整如下：
一、薪金標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)
(一)基本工資：為員工入職公司后，依照基本工資標(biāo)準(zhǔn)與公司確定的工資額度，此工資將根據(jù)員工的個人能力及工作表現(xiàn)等適當(dāng)予以調(diào)整。
(二)業(yè)績考核工資：即根據(jù)公司既定業(yè)績目標(biāo)來考核，占基本工資的20%，此工資為浮動工資，將根據(jù)員工每季度完成既定目標(biāo)的情況而發(fā)放。
具體考核如下：
1、考核的周期：為每個季度按公司既定業(yè)績目標(biāo)考核，其季度內(nèi)的每月工資按70%的基本工資+10%的績效工資發(fā)放。
2、每季度完成了既定目標(biāo)任務(wù)的則補(bǔ)發(fā)季度內(nèi)每月20%的業(yè)績考核工資，提成另計(jì);3、每季度未完成或完成額不足既定目標(biāo)任務(wù)的，則以已完成的目標(biāo)任務(wù)與既定目標(biāo)任務(wù)的比率作為參考，20%的業(yè)績考核工資則按此比率相應(yīng)發(fā)放。
(例如：本季度既定業(yè)績目標(biāo)為100萬，實(shí)際完成了80萬，即已完成業(yè)績占既定目標(biāo)任務(wù)的80%，則發(fā)放的業(yè)績考核工資為20%中的80%，提成另計(jì)。)
4、每季度超額完成既定目標(biāo)任務(wù)的，除全額發(fā)放業(yè)績考核工資外，業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)按全額享有更高的提成比例。
(三)、績效考核工資：對每個員工的平時工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等的綜合考評(具體考核要求詳見《績效考核辦法》)。
1、市場部員工的考核：每月月底由部門經(jīng)理(主管)依據(jù)考核表內(nèi)容對部門員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果按績效工資比率計(jì)算實(shí)得績效工資。
(詳見績效考核表格及計(jì)算方法)
2、市場部經(jīng)理(主管)的考核由市場總監(jiān)予以考核，考核結(jié)果按績效工資比率計(jì)算實(shí)得績效工資。
(詳見績效考核表)
1、每季度完成的業(yè)績小于或等于既定業(yè)績目標(biāo)的，則按產(chǎn)品實(shí)收款的9%計(jì)發(fā)提成。
2、每季度超額完成公司既定業(yè)績目標(biāo)的，則按產(chǎn)品實(shí)際銷售額的11%計(jì)發(fā)提成。
3、民營客戶市場經(jīng)理(主管)除按上述標(biāo)準(zhǔn)享有自身業(yè)績目標(biāo)提成外，還可享有部門員工業(yè)績2%的提成。
4、年度超額完成部門既定業(yè)績目標(biāo)的，超額部份則按15%計(jì)發(fā)提成給部門，由部門經(jīng)理(主管)予以分配。
(二)、獎罰機(jī)制
1、連續(xù)兩個季度完成或超額完成既定目標(biāo)任務(wù)的，基本工資總額上調(diào)1%，封頂工資不超過3300元月。并視工作表現(xiàn)與能力享有晉升機(jī)會，享有晉升后職位工資或補(bǔ)貼。
2、若季度銷售額為零者，將視工作表現(xiàn)予以調(diào)崗調(diào)職或辭退。
民營客戶市場連續(xù)兩個季度部門業(yè)績?yōu)榱?，則予以部門經(jīng)理(主管)降職降薪。
政府客戶市場經(jīng)理(主管)所帶的團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩個季度業(yè)績?yōu)榱?，則予以部門經(jīng)理(主管)降職降薪。
五、產(chǎn)品宣傳方式
1、公司為提高產(chǎn)品的知名度，配合市場部的銷售模式，協(xié)助員工提高銷售業(yè)績，將有計(jì)劃的在相關(guān)媒介投放廣告或印刷產(chǎn)品宣傳資料等進(jìn)行宣傳。
2、市場部人員也可根據(jù)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場需要向公司提出針對性的廣告宣傳支持或其他宣傳方式，以提高產(chǎn)品的促銷力度。
以上方案自年月日開始實(shí)施，公司有權(quán)對以上方案進(jìn)行修改和調(diào)整。
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