執(zhí)法人員培訓實施方案

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執(zhí)法人員培訓實施方案
時間:2023-09-06 11:18:25     小編:JQ文豪

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

執(zhí)法人員培訓實施方案篇一

緊緊圍繞大邑縣教育局2016年實施的“四大工程”中提出的“努力提高教學質(zhì)量”和“提高教師專業(yè)素質(zhì)”的工作思路,為促進我校教師教育教學業(yè)務素質(zhì)的提高,為建設一批師德高尚,愛崗敬業(yè)的教師隊伍,為提高我校的辦學水平,提高我校的教育教學質(zhì)量,為辦金星鄉(xiāng)人民滿意的教育,根據(jù)金星學校教育教學現(xiàn)狀和教師素質(zhì)情況,特制定出《金星學校2016—2017學年下學期校本培訓實施方案》。

1、教育教學情況

教師對《教師法》和《未成年人保護法》的學習不夠,在教育學生時時有違規(guī)行為發(fā)生:例如體罰或變相體罰學生,對學生“心”罰現(xiàn)象屢見不鮮。班主任對學生的管理和教育缺乏藝術(shù)性,高高在上,沒有平等地對待學生,沒有充分尊重學生的人格,造成學生的“逆反”心理。教師的職業(yè)倦怠感強,教學工作出工不出力,教學工作敷衍塞責,造成學校教學質(zhì)量不高。

2、教師情況

教師的職業(yè)倦怠感強,教學工作無奉獻精神,滿足于現(xiàn)狀,

不加強學習,不求上進,教學業(yè)務能力不強。

1、加強領(lǐng)導,組建學校校本培訓工作領(lǐng)導小組。

組長:牟罡

副組長:吳國洪 王x

2、加強宣傳,讓校本培訓深入教師心中。

人都有惰性,教師也不外。教師容易滿足于現(xiàn)狀,不思進取。學校將利用教師周務會、全鄉(xiāng)教師大會大力宣傳校本培訓的重要性和好處,讓教師深入了解什么叫校本培訓,為什么要開展校本培訓,校本培訓有什么特點,變他們被動學習為主動學習。

3、加強對教師校本培訓的'管理

每次校本培訓的時間、地點、人物、內(nèi)容、經(jīng)費都要認真落實,精心組織,不打無準備之丈,力求實效。凡是在職在崗的教師都要參加培訓,每次培訓都要進行嚴格的考勤。凡是未參加培訓的,或參加培訓應付了事的,繼續(xù)教育學時不達標,不予登記和審證。

4、加強對教師校本培訓的考核和獎懲。

執(zhí)法人員培訓實施方案篇二

為規(guī)范員工的培訓工作的組織、實施及考核工作,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司所有員工的培訓管理。

行政人事中心負責落實本制度的執(zhí)行實施工作。

4.1培訓的分類

4.1.1培訓主要分為中層干部培訓、新入職員工崗前培訓、在職員工崗位技能培訓、公共課程培訓、公司相關(guān)規(guī)章制度培訓及根據(jù)公司要求增加的其他培訓。

4.2培訓內(nèi)容

4.2.1中層干部培訓內(nèi)容主要為心態(tài)、管理技能及崗位技能等知識。

4.2.2新入職員工崗前培訓內(nèi)容主要為企業(yè)文化、規(guī)章制度、辦公軟件基礎(chǔ)使用、員工崗位職責、相關(guān)的公共課程、特殊崗位所需的公司產(chǎn)品知識、根據(jù)具體情況新增的培訓課程。

4. 2.3在職員工技能培訓內(nèi)容主要根據(jù)各部門實際崗位工作性質(zhì)而定,包括崗位實操、崗位業(yè)務流程、崗位能力、辦公或工作設備應用、管理素質(zhì)、國家相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)品知識等。

4.2.4公共課程培訓內(nèi)容主要包括心態(tài)調(diào)節(jié)、情緒應對及其他根據(jù)公司員工實際需求確定的課程。

4.2.5公司相關(guān)規(guī)章制度培訓主要內(nèi)容包括公司所有新的發(fā)文及更改的發(fā)文,其中不包括任命發(fā)文。

4.2.6公司要求增加的其他培訓根據(jù)要求的具體情況確定具體內(nèi)容。

4.3培訓計劃的制定

4.3.1中層干部培訓計劃制定:培訓部根據(jù)每一階段的培訓需求調(diào)查初定培訓計劃內(nèi)容并上報公司,根據(jù)公司審批意見確定具體的培訓計劃。

4.3.2新入職員工崗前培訓

4.3.2.1對內(nèi)勤人員,當批次入職人數(shù)大于5人時,由培訓部根據(jù)新入職員工崗前培訓內(nèi)容制定相關(guān)培訓計劃。

4.3.2.2對外勤人員,當批次入職人數(shù)大于8人時,由培訓部根據(jù)新入職員工崗前培訓內(nèi)容及與用人部門、負責授課部門進行溝通后確定具體的培訓計劃。

4.3.2.3當批次入職人員為零散入職時,培訓部根據(jù)文檔管理系統(tǒng)中的`新入職員工人數(shù)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,當人數(shù)大于10人時,培訓部根據(jù)內(nèi)外勤人員的實際比例確定具體的培訓計劃。

執(zhí)法人員培訓實施方案篇三

為進一步完善我區(qū)的職業(yè)培訓管理機制,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓政策,充分發(fā)揮就業(yè)專項資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,根據(jù)市財政局、市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)市就業(yè)專項資金管理辦法的通知》、《關(guān)于下達20xx年就業(yè)專項資金的通知》;市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)〈市職業(yè)培訓管理暫行辦法〉的通知》、《關(guān)于下達20xx年職業(yè)技能鑒定指標任務的通知》等有關(guān)文件的精神,結(jié)合我區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和用工需求的實際情況制定本方案,20xx年我區(qū)的職業(yè)培訓工作將嚴格按照本方案組織實施。

為完善我區(qū)的職業(yè)培訓機制,充分發(fā)揮政府補貼資金的作用,提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性,切實調(diào)動勞動者參加培訓、企業(yè)和培訓機構(gòu)參與培訓的積極性,努力提高勞動者和企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì),促進更高質(zhì)量就業(yè),結(jié)合我區(qū)實際情況,制定本方案。

根據(jù)區(qū)的實際情況和市有關(guān)文件的要求,20xx年我區(qū)開展的培訓形式以“按項目運作的農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓”為主,采取由公共就業(yè)服務機構(gòu)組織或聯(lián)合相關(guān)部門(機構(gòu))共同開展,對有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動力和企業(yè)就招收勞動力進行各種形式職業(yè)技能培訓。由公共就業(yè)服務機構(gòu)確定轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓項目,制定轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓方案,內(nèi)容包括培訓專業(yè),組織培訓的單位、培訓對象、培訓人數(shù)、培訓時間、培訓場所、課程安排、師資安排、就業(yè)方向和培訓費用等并填報《開班申請表》(附表1)以及《培訓學員花名冊》(附表4)。經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障部門同意并確定補貼標準后組織培訓。組織培訓前按上報的《開班申請表》按期預撥培訓資金50%,培訓、鑒定完成后,填報《資金結(jié)算申請表》(附表2)據(jù)實結(jié)算資金,未完成的相應扣減。

20xx年度的職業(yè)培訓從20xx年10月8日至20xx年12月15日前完成。

培訓按照“誰培訓、誰負責”的原則,統(tǒng)一實行“開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領(lǐng)”的管理辦法。

(一)開班申請。所開展的培訓每班人數(shù)原則上不超過60人。培訓機構(gòu)須在當期培訓開班前2個工作日前向監(jiān)管組織實施培訓項目的區(qū)人社局遞交當期培訓班的《開班申請表》、《培訓學員花名冊》、《培訓課程安排表》。區(qū)人社局在收到開班申請資料的2個工作日內(nèi)對開班申請作出同意與否的答復,并進行公示。對未按規(guī)定遞交開班申請或不同意開班的,其所開展的培訓不享受政策補貼。

(二)政策公告。培訓機構(gòu)同意開班后,應在開班的第一時間將補貼政策、補貼標準、補貼條件、申領(lǐng)辦法、撥付方式、監(jiān)督舉報電話等內(nèi)容在醒目位置公示等形式準確告知所有參訓學員。

(三)過程巡查。區(qū)人社局將組織責任心強、公道正派、業(yè)務熟悉的人員組成巡查小組,現(xiàn)場巡查人員不少于2人,根據(jù)開班申請、課程安排、培訓周期等情況,以班期為單位,采取查看臺賬資料、觀看教學影音記錄、聽取匯報、現(xiàn)場詢問、身份核對、電話抽查、實地走訪等方式對開班情況及培訓過程進行不定期現(xiàn)場督導和巡查,并據(jù)實填寫《巡查情況記錄表》(一式二份),一份由培訓機構(gòu)存檔,另一份由區(qū)人社局存檔。作為對培訓機構(gòu)情況評估和核撥補貼的依據(jù)。

(四)考核鑒定。培訓班結(jié)束后,培訓機構(gòu)應組織參訓學員參加職業(yè)技能考核鑒定,經(jīng)鑒定合格按規(guī)定頒發(fā)相應的國家職業(yè)資格證書,考核鑒定結(jié)果作為衡量培訓績效的重要指標。

(五)效果評估。培訓結(jié)合后,區(qū)人社局結(jié)合過程巡查、考核鑒定情況,會同有關(guān)部門組織對培訓機構(gòu)辦班情況、教學滿意度、學員出勤率、學員參訓率、參加鑒定率、考核合格率、就業(yè)情況、臺賬建立以及培訓項目規(guī)定的其他要求等進行培訓效果評估,并作為準入退出的參考指標。

(六)資金申領(lǐng)。根據(jù)相應的培訓項目文件規(guī)定程序申領(lǐng)補貼資金。

執(zhí)法人員培訓實施方案篇四

時間過得很快,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,一年來,在單位領(lǐng)導和同事們的幫助下,我在工作、學習、個人素質(zhì)方面都有了很大的提升。下面將這一年來的工作總結(jié)匯報如下,敬請各位領(lǐng)導和同事提供寶貴意見和建議。

在工作上,我嚴格遵守單位的每一項規(guī)章制度,認真完成領(lǐng)導安排的每一項任務,主要有:第一,成功發(fā)表論文一篇。論文題目是《3s技術(shù)在敦煌陽關(guān)國家級自然保護區(qū)中的應用》,投稿到《甘肅科技》期刊上,于12月23日出刊。第二,完成了第二篇論文。題目是《xxxxx地理信息系統(tǒng)初探》,目前投稿至《環(huán)境科學與技術(shù)》,正在審稿期間。第三,不管是在站上還是局機關(guān),輔助單位同事做飯,雖然水平有限,但是在同事的建議和寶貴意見下,水平不斷提高。第四,在隴南學習了為期7天的動植物標本制作。第五,在杭州學習了arcgis軟件操作。第六,在省測繪局學習了地形圖和植被圖的制作。

認真學習了《自然保護區(qū)理論》、《地理信息系統(tǒng)原理及應用》和《自然地理學》三本書,并詳細做了讀書筆記。

在工作之余,學習專業(yè)相關(guān)軟件,提高動手能力,把理論知識應用到實踐中,讓地理信息系統(tǒng)更好的為我們保護區(qū)的日常保護管理工作服務。

第一,嚴格要求自己,遵守單位制度,積極響應單位號召。

第二,實現(xiàn)理論和實踐很好的結(jié)合。通過加強學習地理信息系統(tǒng)相關(guān)軟件,實現(xiàn)論文中描述的目的,主要包括配合相關(guān)部門完成保護區(qū)三維系統(tǒng)的制作和建立、為保護區(qū)建立地理信息系統(tǒng)、為制作好的植被圖和地形圖創(chuàng)立一個顯示平臺。

第三,購買制作標本的所需工具,完成在隴南采集的植物標本上臺紙、做邊框的工作。

第四,選擇兩本工作相關(guān)的書籍進行閱讀,并做好學習筆記和政治筆記。

執(zhí)法人員培訓實施方案篇五

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

(一)實施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。通過對管理層領(lǐng)導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的.師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。

(六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓。

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