施工放線方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 11:36:17
施工放線方案
時(shí)間:2023-09-06 11:36:17     小編:紫薇兒

為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。通過(guò)制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工放線方案篇一

20xx年春運(yùn)自1月26日開(kāi)始至3月6日結(jié)束,為期40天。在“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的春運(yùn)工作原則指導(dǎo)下,為切實(shí)做好春運(yùn)安全服務(wù)保障工作,確保春運(yùn)安全服務(wù)保障工作順利實(shí)施,積極營(yíng)造機(jī)場(chǎng)安全有序,運(yùn)行高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本方案。

20xx年臨沂機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省市春運(yùn)電視電話會(huì)議精神和民航局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)航空運(yùn)輸工作的通知》(局發(fā)明電〔20xx〕95號(hào))以及《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》(發(fā)改運(yùn)行〔20xx〕4053號(hào))要求。

遵循“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的春運(yùn)指導(dǎo)原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),努力做好20xx年春運(yùn)工作,滿足廣大旅客的出行需要,實(shí)現(xiàn)和諧春運(yùn)的目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳動(dòng)員

為加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行,結(jié)合本公司實(shí)際,成立了以民航局趙建義局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)春運(yùn)辦公室,具體負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組及成員:

組 長(zhǎng):趙建義

副組長(zhǎng):聶懷祥 傅步軍 石振雷 王子鵬

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在客運(yùn)公司

辦公室主任:韓杰

制作下發(fā)《臨沂機(jī)場(chǎng)20xx年度春運(yùn)工作方案》,并在聯(lián)席會(huì)議上向各部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作方案,貫徹機(jī)場(chǎng)公司對(duì)春運(yùn)工作的部署和要求。在聯(lián)席會(huì)議后以部門(mén)形式向全員傳達(dá),號(hào)召機(jī)場(chǎng)全體員工打好20xx年工作的第一仗,全力做好春運(yùn)各項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)安全管理,營(yíng)造和諧安全的春運(yùn)氛圍

1、春運(yùn)是安全生產(chǎn)的高峰期,機(jī)場(chǎng)公司全體員工一定要高度認(rèn)識(shí)春運(yùn)工作的重要性,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹持續(xù)安全理念。各級(jí)管理人員一定要以身作則,切實(shí)加強(qiáng)安全防范,有序組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

2、在春運(yùn)以前開(kāi)展安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)施設(shè)備,如導(dǎo)航、助航燈光、安檢設(shè)備、離港系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和車(chē)輛等涉及航空和地面安全設(shè)施設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng),嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)檢查,全面提高全員的安全意識(shí),增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

3、春運(yùn)期間,各單位要密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好日常檢查和監(jiān)控工作,同時(shí)做好節(jié)日期間技術(shù)力量的備勤并責(zé)任到人,發(fā)生故障及時(shí)到位處置。涉及飛行、空防和地面安全的重要單位要特別加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,做好易燃、易爆、危險(xiǎn)品查堵工作和配合有關(guān)單位做好嚴(yán)禁節(jié)假日期間在機(jī)場(chǎng)周邊燃放煙花爆竹的宣傳工作。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。春運(yùn)期間仍是冰雪、大霧等惡劣天氣的相對(duì)高發(fā)期,極易引起大面積航班延誤。機(jī)場(chǎng)相關(guān)職能部門(mén)一定要加強(qiáng)應(yīng)急管理,積極做好春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作,提高應(yīng)急處置能力,當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)根據(jù)情況要求及時(shí)啟動(dòng)各類(lèi)相關(guān)預(yù)案。各職能監(jiān)管部門(mén)要加大安全和服務(wù)的監(jiān)管力度,對(duì)發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象要進(jìn)行及時(shí)通報(bào)和防范,扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,確保春運(yùn)秩序。

(三)加強(qiáng)運(yùn)行管理,樹(shù)立文明高效的服務(wù)形象

1、春運(yùn)期間,公司全體員工要在確保安全的前提下,關(guān)注旅客需求,努力為旅客提供周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在服務(wù)提供過(guò)程中,要加強(qiáng)信息溝通,積極滿足旅客的需要。

2、要加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)教育,從容應(yīng)對(duì)春運(yùn)生產(chǎn)高峰,為旅客提供規(guī)范文明的服務(wù)。不以任何借口,在春運(yùn)和春節(jié)期間降低服務(wù)的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn),積極維護(hù)機(jī)場(chǎng)公司品牌形象。要加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督,組織必要的服務(wù)質(zhì)量檢查活動(dòng),共同維護(hù)公司春運(yùn)期間的安全服務(wù)保障秩序。

3、針對(duì)春運(yùn)期間客流大、天氣復(fù)雜多變等特點(diǎn),各相關(guān)部門(mén)要預(yù)先研判、服務(wù)前置,在遇到惡劣天氣和大面積航班延誤時(shí)及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,各崗位相互合作,密切配合,積極協(xié)調(diào)航空公司做好航班不正常情況下的服務(wù)工作,妥善處理不正常航班引起的各類(lèi)糾紛,做好旅客解釋、疏導(dǎo)、簽轉(zhuǎn)、食宿等服務(wù)工作,為旅客提供妥善的后續(xù)服務(wù)工作。

(四)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提供暢通的信息保障

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持帶班制度,中層干部電話要24小時(shí)保持暢通。各級(jí)干部要深入工作一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,同時(shí)要確保信息暢通,遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)、迅速合理處置。

2、春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時(shí)收集、整理春運(yùn)期間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、好人好事、不正常情況,并向相關(guān)單位反饋。各有關(guān)單位須按要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)情況。

3、各部門(mén)要落實(shí)一名春運(yùn)聯(lián)絡(luò)人,及時(shí)準(zhǔn)確的搜集、整理、匯總、上報(bào)春運(yùn)期間的各類(lèi)信息、數(shù)據(jù)、報(bào)表。特別是航管、運(yùn)輸、值機(jī)部門(mén)要及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)春運(yùn)期間飛行架次、正常率、旅客吞吐量、貨郵吞吐量數(shù)據(jù),每天上午10:00以前報(bào)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)各部門(mén)的數(shù)據(jù)及時(shí)匯總,每天按時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送數(shù)據(jù)。

4、各單位要注意收集春運(yùn)工作中典型事例和工作經(jīng)驗(yàn),春運(yùn)結(jié)束后,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)做好對(duì)外宣傳工作,為旅客提供出行信息和乘機(jī)知識(shí),大力宣傳機(jī)場(chǎng)春運(yùn)工作中的先進(jìn)事例和亮點(diǎn)。

xx有限公司

20xx年1月15日

施工放線方案篇二

本人來(lái)自武昌魚(yú)的故鄉(xiāng)鄂州梁子湖畔,畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校,09年7月5日參加了中鐵五局成綿樂(lè)高速鐵路的建設(shè),名字介紹,錦繡前程劉錦程。愛(ài)因斯坦的相對(duì)論適用于任何領(lǐng)域,比如時(shí)間,當(dāng)一個(gè)人孤獨(dú)存世時(shí),一日如三秋,而當(dāng)一個(gè)人專(zhuān)注于某事時(shí),三秋如一日,時(shí)間過(guò)得很快,一年的時(shí)間里我一直就事于沉降變形觀測(cè)的工作,讓自己比較自豪的是貫通測(cè)量期間,肩扛電子水準(zhǔn)儀器,對(duì)我管段已知水準(zhǔn)工作基點(diǎn)進(jìn)行二等水準(zhǔn)測(cè)量,10個(gè)小時(shí)里往返測(cè)量8公里,從事的水準(zhǔn)測(cè)量工作到目前為止還沒(méi)有因?yàn)椴僮麇e(cuò)誤導(dǎo)致誤差超限的案例。

因?yàn)楦哞F在我國(guó)起步比較晚,很多工作都是借鑒外國(guó),精度要求如此之高的沉降變形觀測(cè)工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一次非常大挑戰(zhàn),其間先后多次參加了業(yè)主、局指揮部的培訓(xùn),同時(shí)也花費(fèi)了非常多的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行了摸索研究,因?yàn)楸池?fù)著中鐵五局永爭(zhēng)第一的信念和責(zé)任,我管段的沉降觀測(cè)工作贏得了業(yè)主及監(jiān)理方的高度肯定,2015年五月份我們管段內(nèi)的沉降觀測(cè)工作在業(yè)主月評(píng)比里被評(píng)為甲級(jí)單位;雖然沉降觀測(cè)這門(mén)工作沒(méi)有其他測(cè)量工作那么需要技術(shù)含量,但其需要的`細(xì)心含量和重要性不比任何工作少,當(dāng)時(shí)業(yè)主要求“沉降觀測(cè)如果出了問(wèn)題,施工單位及監(jiān)理單位的信譽(yù)評(píng)價(jià)將一票否決”,任重而道遠(yuǎn),工作不到位最終會(huì)拖累工期,所以我們不當(dāng)罪人,選擇了持之以恒,用信心用信念去共同完成成綿樂(lè)鐵路建設(shè)的最終勝利。

業(yè)余時(shí)間里我較專(zhuān)注于測(cè)量放線及現(xiàn)場(chǎng)施工的流程,經(jīng)常隨我們測(cè)量組的負(fù)責(zé)人出去放線,目前已經(jīng)能掌握各類(lèi)測(cè)量?jī)x器的使用及平面坐標(biāo)的計(jì)算,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各類(lèi)工作流程及資料填寫(xiě)都有非常深刻的了解,同時(shí)也能根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑男畔?,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,編寫(xiě)下發(fā)一些技術(shù)交底。

一年里對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)也有了更為深程層次的了解,有時(shí)候自己要是被分配到做很簡(jiǎn)單的事情,但能把簡(jiǎn)單的事情做好,對(duì)整個(gè)隊(duì)伍就是很大的幫助。測(cè)量是一門(mén)精密的學(xué)科,調(diào)整儀器、瞄準(zhǔn)、讀數(shù)、計(jì)算、評(píng)估,每個(gè)過(guò)程都需要大家的全心投入,才能保證最后結(jié)果的精確??吹阶詈蟮某晒?,心中經(jīng)常會(huì)有一份欣喜和滿足感,甚至有點(diǎn)自豪,用一句網(wǎng)上的流行語(yǔ)就是“哥只是一個(gè)傳說(shuō)”,呵呵。一年里主要的感受流程——被曬過(guò)、被淋過(guò)、被吹過(guò)、被凍過(guò)之后總結(jié)出其實(shí)我也不怕苦,不怕累;失敗過(guò)、迷茫過(guò)之后總結(jié)出工作是團(tuán)體的;勝利了、沸騰了之后總結(jié)出林子大了,競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈包不住火。呵呵···這段生活平淡里有傳奇的故事,這段生活寂寞里有高暢,這段生活迷茫里有理想;這段生活風(fēng)雨兼程里因?yàn)槲覀冊(cè)谂^斗,你一腳我一步,用汗水,用激情贏得了成綿樂(lè)第一敦、第一座橋的輝煌業(yè)績(jī)!今天終于宣告了,我也是一名建設(shè)者!中華大地上有我的汗水、有我的智慧、有我的微笑!說(shuō),我沒(méi)有錯(cuò)過(guò)沿途的風(fēng)景!說(shuō),是的!我可以為五局創(chuàng)造更多的財(cái)富!

施工放線方案篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

上午好!

過(guò)去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,緊張忙碌的一年結(jié)束了,我們安全按期的完成了公司派給的各項(xiàng)工作,今天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報(bào)總結(jié)。來(lái)年,公司在直屬隊(duì)的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來(lái)年的工作做一個(gè)期許與展望。

xx年對(duì)于工程直屬部是非常重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專(zhuān)業(yè)工人由原來(lái)的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專(zhuān)業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。

在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下,截至今年12月底,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個(gè)合同工程,完成了約1200萬(wàn)的合同產(chǎn)值。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程直屬部xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、人員管理

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),對(duì)農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對(duì)農(nóng)民工的管理延續(xù)xx年的各項(xiàng)制度,我部更加全力以赴地入到對(duì)農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)小組的團(tuán)體精神,最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng),危險(xiǎn)工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)?yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我感謝我們項(xiàng)目部的各位兄弟長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的支持,也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們?cè)谶^(guò)去的一年對(duì)公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。

二、成本管理

去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),為各項(xiàng)對(duì)比目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對(duì)比,及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,分析原因,及時(shí)糾偏。

xx年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,車(chē)輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%。

xx年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,輔材占總產(chǎn)值的x%,機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%,直接費(fèi)總計(jì)支出約x萬(wàn)。工程中用數(shù)據(jù)說(shuō)話,這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來(lái)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上點(diǎn)亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改進(jìn),更加合理話。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿意公司放心。

2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測(cè)算,保證完成產(chǎn)值1000萬(wàn),力爭(zhēng)完成1500萬(wàn);確保上交公司x%的毛利后力爭(zhēng)創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項(xiàng)指標(biāo),達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。 新的一年即將來(lái)臨,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,11位項(xiàng)目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

【建筑公司經(jīng)理年終總結(jié)二】

一、轉(zhuǎn)變觀念,正視不足,努力使自己成為工程人。初到西廠項(xiàng)目部,我就認(rèn)識(shí)到了自身知識(shí)尤其是工程方面知識(shí)的缺乏給工作帶來(lái)的不便。因此,我利用在西廠項(xiàng)目部與人和項(xiàng)目部做測(cè)量工的機(jī)會(huì),積極涉獵工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí),看圖紙、查工程資料、翻專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、請(qǐng)教前輩......,從而掌握了很多諸如工程術(shù)語(yǔ)、測(cè)量技術(shù)、隧道工藝等等方面初步的工程知識(shí),目前基本上滿足我在綜合辦這個(gè)新崗位上的工作需求。不過(guò),學(xué)無(wú)止境,在工程方面我仍然是個(gè)門(mén)外漢。目前我所在的海南東環(huán)是客專(zhuān)標(biāo)準(zhǔn)的雙線鐵路工程項(xiàng)目,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工程理論知識(shí),并用于實(shí)際工作中,以便更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

二、擺正心態(tài),端正態(tài)度,抓住機(jī)會(huì)汲取社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去的6個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)是在奔波中度過(guò)。連續(xù)換了四個(gè)項(xiàng)目部(廣州西廠、人和、海南東環(huán)一區(qū)、二區(qū)),走了近十個(gè)城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南......)即使再美的風(fēng)景,也都無(wú)法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說(shuō)心理的波動(dòng)是相當(dāng)大的,抱怨過(guò)也生氣過(guò)。不過(guò)在導(dǎo)師和同事的幫助下,我很快意識(shí)到,自己的消極心態(tài)對(duì)工作是非常不利的。于是我及時(shí)的調(diào)節(jié)心態(tài),首先就把自己的工作態(tài)度給端正過(guò)來(lái),只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無(wú)論是工地測(cè)量、放線打樁,還是整理材料、文件歸檔,都能確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;其次是以積極學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待每次轉(zhuǎn)變,在番禺理賠工作中我學(xué)到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報(bào)道培訓(xùn)班我學(xué)到企業(yè)宣傳報(bào)道的相關(guān)知識(shí),在廣州我深入施工一線學(xué)到工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)及工人不畏艱苦的精神,在海南萬(wàn)寧又真正回歸到自己的專(zhuān)業(yè)工作上,在書(shū)記和導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助下,很快就熟悉了業(yè)務(wù)工作;同時(shí)社會(huì)閱歷的增加讓我對(duì)社會(huì)生活有了更加深層次的理解,也會(huì)對(duì)今后的工作帶來(lái)意想不到的幫助。

三、多看多思,多學(xué)多做,切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。剛到東環(huán)項(xiàng)目部二區(qū),辦公室事務(wù)還沒(méi)有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé),所以很多問(wèn)題急需解決。面對(duì)這種情況我沒(méi)有坐以待斃,而是積極面對(duì),把事項(xiàng)一件一件理順,能做就馬上做,不懂不會(huì)的就馬上請(qǐng)教導(dǎo)師和同事。在一個(gè)月的時(shí)間里,不但后勤保障系統(tǒng)全部建立,解決了項(xiàng)目部后顧之憂;還建立健全檔案管理體系,做好辦公室日常管理事務(wù),服務(wù)好各部門(mén)開(kāi)展工作;同時(shí)還協(xié)局指揮部完成東環(huán)鐵路安全標(biāo)準(zhǔn)工地和文明施工標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在完成工作的同時(shí),我虛心學(xué)習(xí),反復(fù)思考,找出不足,爭(zhēng)取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高。我通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、以往的信息文章等,逐步掌握了公文處理、信息調(diào)研、會(huì)議籌備和對(duì)外接待等日常工作的技巧和方法,個(gè)人業(yè)務(wù)能力有了很大提高。

四、愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高思想理論素養(yǎng)。隨著對(duì)企業(yè)方方面面的熟悉,已經(jīng)逐漸認(rèn)同自己鐵建人的身份,我就要有主人翁的責(zé)任感。我深深的相信,發(fā)展的空間擺在面前,關(guān)鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛(ài)崗敬業(yè),有所作為,才能用更好的明天,做更大的貢獻(xiàn)。作為預(yù)備黨員,一直以來(lái),我始終在堅(jiān)持黨的政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生價(jià)值觀。現(xiàn)在倡導(dǎo)和諧社會(huì),我們的實(shí)際工作也需要把和諧這個(gè)理念貫徹進(jìn)去,與同事和諧共處,與業(yè)主和諧共處,與地方和諧共處。以科學(xué)的發(fā)展觀看待生活和工作,為工程的順利進(jìn)行作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總結(jié)過(guò)去,浮躁不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)新事物新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入這些缺點(diǎn)伴隨在工作當(dāng)中,今后如何克服這些缺點(diǎn),將是以后工作。

施工放線方案篇四

(一)指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)縣關(guān)于公務(wù)用車(chē)配備使用管理的有關(guān)規(guī)定和厲行節(jié)約要求,著力解決突出問(wèn)題、規(guī)范管理、建立健全制度,提高公務(wù)用車(chē)配備使用管理的規(guī)范化。

(二)基本原則

堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管。按照分級(jí)管理的要求,明確各人員工作職責(zé),健全工作機(jī)制,建立公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。堅(jiān)持總量控制、規(guī)范管理。嚴(yán)格編制核定、嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制公務(wù)用車(chē)數(shù)量和經(jīng)費(fèi)規(guī)模,加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車(chē)配備使用管理。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效。立足實(shí)際,著眼大局,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,嚴(yán)格把握政策界限,實(shí)事求是處理問(wèn)題,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉。在清理糾正違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的`基礎(chǔ)上,注重治本和制度建設(shè),著力構(gòu)建公務(wù)用車(chē)配備使用管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)專(zhuān)項(xiàng)治理工作范圍

我局的公車(chē)配備及私用

(二)專(zhuān)項(xiàng)治理工作內(nèi)容

1.超編制配備使用公務(wù)用車(chē),是指違反公務(wù)用車(chē)編制規(guī)定,超額配備使用、未經(jīng)審批配備使用、不在編制內(nèi)配備使用公務(wù)用車(chē)。

2.違反規(guī)定換車(chē)、借車(chē)、攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)、豪華裝飾公務(wù)用車(chē)、公車(chē)私用、濫用軍警號(hào)牌。換車(chē)、借車(chē)是指未達(dá)到換車(chē)條件,擅自采取折舊變賣(mài)、轉(zhuǎn)送下屬局、提前報(bào)廢等方式處理能夠正常使用的公務(wù)用車(chē),利用職權(quán)以各種名義借用、調(diào)用、換用下屬局或其他特定關(guān)系對(duì)象的車(chē)輛。攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)用車(chē)是指向下屬局、企事業(yè)局或其他服務(wù)管理對(duì)象攤派款項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,或擅自接受下屬局、企事業(yè)局或其他服務(wù)管理對(duì)象贈(zèng)送的車(chē)輛,以及攤派、轉(zhuǎn)嫁車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用。豪華裝飾公務(wù)用車(chē)是指增加公務(wù)用車(chē)高檔配置或豪華內(nèi)飾。公車(chē)私用是指將公務(wù)用車(chē)用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友、學(xué)習(xí)駕駛等非公務(wù)活動(dòng)。

此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作從本實(shí)施方案下發(fā)之日起至20xx年六月基本結(jié)束,共分5個(gè)階段。

(1)動(dòng)員部署(截至20xx年12月)

由同志任專(zhuān)項(xiàng)整治組長(zhǎng),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)具體工作作出安排部署。

(2)自查自糾(截止20xx年1月xx日前完成)

對(duì)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行登記,并將登記情況在本局進(jìn)行公示,時(shí)間不少于7日;登記自查面必須達(dá)到100%;對(duì)違規(guī)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。同時(shí)填報(bào)《違規(guī)借車(chē)(換車(chē))自查自糾情況登記表》、《違規(guī)使用軍警號(hào)牌自查自糾情況登記表表》、《離退休干部繼續(xù)占用原工作用用車(chē)自查自糾情況登記表》、《領(lǐng)導(dǎo)干部使用豪華車(chē)輛、進(jìn)口越野車(chē)自查自糾情況登記表》各辦公室主要負(fù)責(zé)人對(duì)登記自查情況簽字負(fù)責(zé)。將以上表格上報(bào)鄉(xiāng)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)治辦,及時(shí)匯總后報(bào)宣威市公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(3)督導(dǎo)檢查(截止20xx年1月至20xx年6月)

上面會(huì)由縣紀(jì)委牽頭,組織縣交警大隊(duì)、縣財(cái)政局等局及特邀監(jiān)察員和新聞媒體工作人員,組成監(jiān)察小組進(jìn)行明察暗訪、聽(tīng)取匯報(bào)、集體座談、查閱資料等形式進(jìn)行督導(dǎo)。

我局專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室也會(huì)在平時(shí)尤其是元旦、春節(jié)等重要時(shí)段進(jìn)行公務(wù)用車(chē)集中管理、節(jié)假日封存、公車(chē)私用方面進(jìn)行嚴(yán)格的督查。

(4)整改落實(shí)(20xx年2月至20xx年4月)

根據(jù)中央和省公務(wù)用車(chē)配備使用管理的文件規(guī)定,制定發(fā)改委公務(wù)用車(chē)配備使用的具體管理規(guī)定,規(guī)范公務(wù)用車(chē)的購(gòu)置審批和日常管理制度,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成專(zhuān)題工作報(bào)告,嚴(yán)肅查處違規(guī)情況,及時(shí)上報(bào)典型案件,推動(dòng)整改落實(shí)。

(5)評(píng)估總結(jié)(截止20xx年6月)

結(jié)合即將開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,堅(jiān)持深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,完成各項(xiàng)整治任務(wù)。

首先,全面匯總。梳理專(zhuān)項(xiàng)整治工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法存在的問(wèn)題及整改方向,并在局公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。

其次,將局政治工作總結(jié)于20xx年6月15日前上報(bào)縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政室。

最后,重點(diǎn)抽查了局公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi)支出情況嚴(yán)明紀(jì)律,為建立長(zhǎng)效機(jī)制打基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立發(fā)改委公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定有關(guān)規(guī)定和工作措施,協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)治理相關(guān)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委104辦公室,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。

(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作負(fù)總責(zé)。對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中敷衍塞責(zé)、走過(guò)場(chǎng)的,要責(zé)令整改;對(duì)弄虛作假、造成不良影響的,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)推進(jìn)源頭治理,不留死角。登記自查是這次專(zhuān)項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),必須做扎實(shí),全面掌握公務(wù)用車(chē)的型號(hào)、價(jià)格、分布、使用等基本情況。要按照登記表內(nèi)容對(duì)公務(wù)用車(chē)逐車(chē)逐項(xiàng)登記信息;確保不遺漏一輛車(chē),不遺漏一項(xiàng)信息,包括在編、不在編、借用、借出的車(chē)輛均須進(jìn)行登記,不得瞞報(bào)、漏報(bào)。要依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)本局所有車(chē)輛進(jìn)行自查,并將自查情況包括違規(guī)情況如實(shí)登記填報(bào)。要將登記情況在本局進(jìn)行公示后報(bào)縣黨風(fēng)廉政室,公示時(shí)間不少于7天。公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要認(rèn)真研究有關(guān)政策規(guī)定;明確相關(guān)工作要求,建立完善工作機(jī)制;加強(qiáng)宣傳教育,正確引導(dǎo)輿論,營(yíng)造良好氛圍。要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)溝通交流,及時(shí)匯總情況;要注意總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。要認(rèn)真受理信訪舉報(bào),嚴(yán)肅查處典型案件,推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作深入開(kāi)展。要把開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作與推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革相銜接,在清理規(guī)范的基礎(chǔ)上探索完善相關(guān)制度,為下一步公務(wù)用車(chē)制度改革創(chuàng)造有利條件。

施工放線方案篇五

為進(jìn)一步提升縣城品位,改善投資環(huán)境,把旬陽(yáng)建設(shè)成為清潔優(yōu)美、舒適宜居、充滿活力的山水園林城市和生態(tài)旅游目的地,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城和中國(guó)優(yōu)秀旅游景區(qū)的決定》精神和要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞率先突破發(fā)展和構(gòu)建和諧旬陽(yáng)主題,以加強(qiáng)縣城建設(shè)和旅游核心景區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),以整頓環(huán)境衛(wèi)生和提高縣城管理水平為突破口,以改善人居環(huán)境和提升文明素質(zhì)為根本,全民共創(chuàng),突出重點(diǎn)。按照“廣泛發(fā)動(dòng),全員參與;全面啟動(dòng),重點(diǎn)突破;統(tǒng)籌規(guī)劃,分段實(shí)施;注重規(guī)范,提升品位”的工作原則,夯實(shí)工作任務(wù),創(chuàng)新工作方法,加快推進(jìn)單位“雙創(chuàng)”工作,著力提高干部素質(zhì),改善人居環(huán)境,推動(dòng)文明進(jìn)程,樹(shù)立對(duì)外形象,努力在全縣“雙創(chuàng)”工作中做出突出貢獻(xiàn)。

1、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。按照“小政府、大服務(wù)”的要求,明確各部門(mén)分工,提高工作效率,為園區(qū)企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù),千方百計(jì)解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和障礙。

2、構(gòu)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)。推進(jìn)節(jié)能辦公、抓好節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

3、文化事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極參與群眾文化活動(dòng),不斷豐富群眾文化生活,用文化元素充實(shí)機(jī)關(guān)建設(shè)。

1、加強(qiáng)宣傳。采取靈活多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,大力營(yíng)造“雙創(chuàng)”活動(dòng)濃厚輿論氛圍。

2、完善內(nèi)部管理。完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,強(qiáng)化機(jī)關(guān)制度建設(shè),重點(diǎn)搞好局機(jī)關(guān)、清潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治。

3、提高職工素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展“平安家庭”、“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)。采取有效形式,堅(jiān)決杜絕職工參與黃、賭、毒行為,嚴(yán)厲防范邪教等非法組織的滲透,認(rèn)真開(kāi)展思想、法律和道德教育,努力提高職工整體素質(zhì)。

創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城和中國(guó)優(yōu)秀旅游景區(qū)活動(dòng),涉及面廣,工作量大,工作要落到實(shí)處,必須堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,營(yíng)造氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,協(xié)同作戰(zhàn),齊抓共管,迅速掀起創(chuàng)建高潮,全面完成階段性創(chuàng)建任務(wù)。

為加強(qiáng)對(duì)雙創(chuàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn),管委會(huì)成立雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在綜合部),由雷洋具體辦公。

領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究管委會(huì)創(chuàng)建工作規(guī)劃、實(shí)施方案,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查單位創(chuàng)建工作,及時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

管委會(huì)雙創(chuàng)辦具體負(fù)責(zé)雙創(chuàng)工作日常管理,承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài);積極引導(dǎo)全體職工參與雙創(chuàng)工作。

愛(ài)護(hù)并正確使用各保潔設(shè)施,管委會(huì)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行《旬陽(yáng)縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)辦公室衛(wèi)生值周安排》,做到衛(wèi)生環(huán)境無(wú)死角,雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行衛(wèi)生環(huán)境檢查。

以宣傳促進(jìn)創(chuàng)建氛圍。利用宣傳板對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)跟蹤宣傳。要堅(jiān)持正面宣傳為主的原則,開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄,開(kāi)辦專(zhuān)題,集中時(shí)段時(shí)行宣傳,形成創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城、中國(guó)優(yōu)秀旅游景區(qū)的良好氛圍。

按照全縣“雙創(chuàng)”工作的總體部署,結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)“四自一包”責(zé)任。同時(shí)做好組織管理工作和檔案管理工作,把檔案資料按類(lèi)整理存放到專(zhuān)用檔案柜,為領(lǐng)導(dǎo)年度內(nèi)研究、檢查、指導(dǎo)“雙創(chuàng)”工作提供資料。

將建立洗車(chē)企業(yè)、廢品收購(gòu)企業(yè)、百貨批發(fā)企業(yè)及其他加工企業(yè)的工作結(jié)合具體實(shí)際工作的內(nèi)容分配到人,整合部門(mén)技術(shù)力量做好鐵藝加工行業(yè)產(chǎn)品整合后的工作。確?!半p創(chuàng)”的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū),部門(mén)簽訂“雙創(chuàng)”責(zé)任書(shū)。按照雙創(chuàng)辦管理制度的要求,每天一次辦公室清掃、每周一次辦公樓打掃、每周一次除“四害”活動(dòng)。對(duì)“雙創(chuàng)”責(zé)任區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查評(píng)比,做到周抽查、月通報(bào)、年考評(píng)。

由管委會(huì)雙創(chuàng)辦牽頭,實(shí)行周自查,月小查、季小結(jié)及雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)創(chuàng)建情況檢查的檢查機(jī)制,并公布檢查結(jié)果,日常檢查不合格的,第一次口頭教育,屢教不改者每季度通報(bào),并在雙創(chuàng)宣傳欄中進(jìn)行公示。將“雙創(chuàng)”工作效果與績(jī)效考核掛鉤,對(duì)在雙創(chuàng)工作中態(tài)度不積極,不認(rèn)真履行職責(zé),造成不良影響的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和教育;對(duì)“雙創(chuàng)“工作完成好的部門(mén)與個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)合20xx年度旬陽(yáng)雙創(chuàng)辦協(xié)作責(zé)任單位目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)表將考核指標(biāo)量化,用百分制記錄成績(jī)。將管委會(huì)雙創(chuàng)辦運(yùn)用經(jīng)常性檢查手段如每周抽查、每月檢查、每季督查及年底全面總結(jié)評(píng)比等行之有效的管理辦法,隨時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況,運(yùn)用督查結(jié)果推進(jìn)工作責(zé)任落實(shí),將雙創(chuàng)工作納入機(jī)關(guān)績(jī)效考核。

1、宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年5月上旬)管委會(huì)雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定出臺(tái)《旬陽(yáng)縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)雙創(chuàng)工作實(shí)施方案》。召開(kāi)雙創(chuàng)工作動(dòng)員大會(huì),廣泛開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。

2、制定措施(20xx年5月中旬)

對(duì)本單位所承擔(dān)的工作、所負(fù)的責(zé)任,對(duì)照雙創(chuàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)理清存在的差距和問(wèn)題,進(jìn)行摸底,掌握第一手資料,為單位落實(shí)雙創(chuàng)工作提供依據(jù),制定切實(shí)可行的整改措施。

3、全面實(shí)施(20xx年6月—12月)依照實(shí)施方案的安排,認(rèn)真組織開(kāi)展雙創(chuàng)工作,按要求完成20xx年創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城和中國(guó)優(yōu)秀旅游景區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),做到月自查、季小結(jié),雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)進(jìn)行創(chuàng)建情況檢查。

4、年終總結(jié)(20xx年12月下旬)管委會(huì)雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、總結(jié),將雙創(chuàng)工作開(kāi)展情況納入年終績(jī)效考核。

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