巡察組下沉了解工作方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 21:46:17
巡察組下沉了解工作方案
時間:2023-09-06 21:46:17     小編:靈魂曲

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

巡察組下沉了解工作方案篇一

抗擊疫情期間,不斷有醫(yī)護(hù)工作者前往湖北和我省抗擊疫情的最前線。他們是最美麗的“逆行者”,他們不畏艱險,奮勇向前,舍小家為大家,冒著生命危險奔赴到抗擊疫情一線治病救人的精神深深的感染著我。

當(dāng)我得知黑龍江省委組織部關(guān)于組織動員中省直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控工作的消息后,我積極響應(yīng)號召,主動報名要求下沉到社區(qū)防控一線,參加疫情防控工作,并光榮的成為我辦首批下沉到社區(qū)參與疫情防控工作15名黨員中的一員。

不該動時安靜在家,該動時迅速下沉社區(qū)

“您好!是科興社區(qū)么”

“是的,您是?”

“我叫劉斌,是省外辦下沉到社區(qū)工作的黨員”

“可以的,我今天晚上就能上崗。”

當(dāng)晚,已經(jīng)在家?guī)滋觳怀鲩T的我按照科興社區(qū)黨支部書記孫玉潔的工作安排,來到科大小區(qū)科興街58號卡點(diǎn)值班上崗。

勇敢擔(dān)當(dāng)嚴(yán)防死守不漏一人

我的主要任務(wù)是與3位物業(yè)保安大哥一起對出入小區(qū)人員進(jìn)行測量體溫、檢查人員及車輛通行證件、監(jiān)督做好登記、防止外來人員進(jìn)入小區(qū)。

科大小區(qū)位于南崗區(qū)學(xué)府三道街與征儀路交口,屬于開放式小區(qū),小區(qū)居民近5500人。疫情防控工作開始后,對小區(qū)進(jìn)行了封閉,只留有科興街58號卡點(diǎn)一個出入通道。該小區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,疫情防控任務(wù)繁重。

我在上崗前認(rèn)真閱讀并掌握疫情防控工作要求,通過與保安大哥的交流與溝通,結(jié)合我曾經(jīng)在部隊站崗執(zhí)勤時的經(jīng)驗以及卡點(diǎn)的實際情況,我對我們4人值班值崗進(jìn)行了具體分工,1人負(fù)責(zé)進(jìn)口、1人負(fù)責(zé)出口、1人負(fù)責(zé)測量體溫和監(jiān)督做好登記,我負(fù)責(zé)檢查通行證件及督促人員保持距離排好隊。“您好!您的姓名、家庭住址、身份證號、聯(lián)系方式、您到哪里、干什么去、什么時間回來?請保持1.5米以上的距離排好隊”成了這些天我們說的最多的話。

堅守崗位盡職盡責(zé)

在下沉社區(qū)值班值崗的工作中每一位黨員都會經(jīng)歷許多苦與累,也都有一定的心理壓力。說實話,不擔(dān)心不害怕是假的,但是身為一名共產(chǎn)黨員越是艱險越向前。

室外值班值崗,小區(qū)人員是流動的,卡點(diǎn)是固定的。大雪紛飛,寒風(fēng)刺骨也要堅守崗位不動搖,認(rèn)真排查做好人員登記??拼笮^(qū)在2月初發(fā)現(xiàn)1例確診病例。在一次值班值崗的時候,有11名隔離醫(yī)學(xué)觀察人員隔離期滿返回小區(qū)。我認(rèn)真督促做好登記,確保記錄準(zhǔn)確無誤。還有一次晚上8點(diǎn)多值班值崗時,社區(qū)工作人員到卡點(diǎn)告訴我“一會還有密切接觸者準(zhǔn)備隔離進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,會有危險的,今天不用到10點(diǎn)了,你現(xiàn)在就可以回去了”。我想,我就是下沉到社區(qū)工作的,值班值崗的任務(wù)還沒有結(jié)束,我不能走。當(dāng)晚,我一直與社區(qū)工作人員一起工作到最后。工作結(jié)束時社區(qū)黨支部書記對我的工作態(tài)度和責(zé)任心給予高度的贊揚(yáng),并和我說:“你很幸運(yùn),給你排到了今天值班值崗,要是排到昨天,今天你就會被帶走隔離觀察14天了”。我獨(dú)自一人走在回家路上,看著萬家燈火,心想真的希望這次疫情能早點(diǎn)結(jié)束。

疫情無情人有情

下沉社區(qū)抗擊疫情工作期間,我深切的感受到辦黨組的關(guān)懷和同事們的關(guān)心,辦主任親自動員并鼓勵支持黨員下沉社區(qū)參加防疫工作,主管黨務(wù)工作的辦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨委的同事到值班卡點(diǎn)為我送來防寒服和發(fā)熱帖,防護(hù)用的口罩和手套。我心里暖暖的,感覺到我不是一個人在戰(zhàn)斗,有了組織的關(guān)心、有了群眾的理解和支持,我對下沉社區(qū)做好防疫工作更有信心、更有干勁,我相信我一定能把組織交給我的任務(wù)完成好。

三月的哈爾濱,乍暖還寒,天高日朗。今天上午,我在卡點(diǎn)值班時,我望著藍(lán)藍(lán)的天空,感受著初春的思思暖意,不由得陷入沉思。雖然這次新冠病毒來勢洶洶,但有黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有省委省政府的快速部署,有社會各界的積極參與,我省的疫情蔓延態(tài)勢已經(jīng)完全得到控制,確診人數(shù)連續(xù)10余日保持“0”增長。接下來,我們不能放松,要倍加珍惜連日來辛勤付出取得的工作成果,繼續(xù)加把勁,爭取早日解封、恢復(fù)正常的社會秩序。

20xx年對于我們每個人都是不平凡的一年,但對于我來說尤為特別。因為我親身參與了戰(zhàn)“疫”,親身感受到基層工作的辛苦,我從中學(xué)到很多東西,很多日常工作中學(xué)不到的東西。我想這也許就是成長吧!最后,祝愿疫情早日結(jié)束,讓春天的暖陽普照神州大地。

巡察組下沉了解工作方案篇二

這次突如其來的疫情,讓我再一次感受到人類在自然面前的渺小。放眼當(dāng)前世界,不僅貧窮的非洲國家在疫情面前無計可施,就是發(fā)達(dá)的美國同樣無法自保,我為自己是一名中國人感到自豪和驕傲。下面結(jié)合自己疫情期間下沉社區(qū),匯報一下自己的心得體會。

下沉社區(qū)這段時間,我積極配合社區(qū)做好疫情防控工作,值守期間未發(fā)生任何問題,為堅決遏制疫情擴(kuò)散蔓延做出了自己的貢獻(xiàn)。通過這段時間的鍛煉,也使得自身得到很好的錘煉和學(xué)習(xí)。

一是做到了全身心投入疫情防控工作。“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”。當(dāng)市委、統(tǒng)戰(zhàn)部號召大家下沉社區(qū)支援時,積極響應(yīng)號召入列入隊,雖然穿軍裝時沒有上過戰(zhàn)場,但社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,也是疫情防控的前線“戰(zhàn)場”。作為一名下沉干部,真正做到了下來的是身,沉下的是心,73天的值守工作來從未遲到過一次,從未請過一次假。這段時間自己全力以赴投入到抗疫第一線的工作,真正把社區(qū)當(dāng)做自己了自已守護(hù)的家園,不懼疫情,敢于斗爭,任勞任怨,用實際行動詮釋了自己作為一名黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

二是發(fā)揮了黨員模范帶頭作用。我值守的遠(yuǎn)翠中里社區(qū)是80年代的磚樓,屬于老舊小區(qū),共有15座居民樓,居民1431余戶,社區(qū)群眾大多以老年人為主,因此幫助老人解決實際困難,成為了我們黨員先鋒模范作用最有力的體現(xiàn)。在一次值勤中,一位老大爺反映從疫情開始一直不曾出來,也未準(zhǔn)備防控必需品,現(xiàn)在四處托人也買不到口罩,請社區(qū)同志幫忙想辦法。了解情況后我記在心頭,轉(zhuǎn)天從家拿來自己備用口罩送給老大爺,他為表達(dá)謝意將自己珍藏五十多年的一枚“為人民服務(wù)”的胸章贈送給了我。當(dāng)手握著那枚已褪色的胸章,心理感慨萬千。

三是做到了“戰(zhàn)時狀態(tài)”的宣傳員。防控工作做得好,宣傳教育少不了?!敖蜷T戰(zhàn)疫”行動開展以來,很多老年人遇到了手機(jī)操作方面的困難,遇到此類問題,都會為老年人耐心講解,并輔助他們完成掃碼登記等操作。近距離接觸拉近了與社區(qū)居民的距離,又切實幫社區(qū)居民化解了難題。在我值守期間,能夠認(rèn)真堅守,嚴(yán)格查驗,積極在門崗主動宣講諸如“出入證”、“津門戰(zhàn)疫”、“健康碼”等最新的防疫政策,同時做好測溫、登記、查驗、宣傳、消毒工作,做到不漏一人,不漏一車。

談兩點(diǎn)切身感受:一是基層工作不好做?;鶎庸ぷ髦苯用鎸用駛€體,由于人們對事物的認(rèn)識不同,導(dǎo)致工作中面臨的問題復(fù)雜而多面,這在機(jī)關(guān)的工作中是不常接觸到的。工作中雖然遇到了個別居民的抵制和粗暴言語,但得到的還是絕大部分居民的理解和支持,這也保障了我們工作的順利進(jìn)行。二是社區(qū)工作人員盡心盡責(zé),樂觀向上,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神值得自己學(xué)習(xí)。無論是哪項工作任務(wù),聽不到牢騷和抱怨,只能看見一呼百應(yīng)的工作熱情、出謀獻(xiàn)策的七嘴八舌和忙碌堅決的工作身影。在這里我結(jié)識了新的朋友,學(xué)習(xí)了新的工作方法,鍛煉了工作能力。社區(qū)工作結(jié)束后自己又回歸了工作崗位,看著依然堅守在社區(qū)的社工們,心理默默的在為他們喊“加油”,期待這場沒有硝煙的戰(zhàn)役早日取得最終的勝利。

巡察組下沉了解工作方案篇三

在新冠肺炎爆發(fā)之際,我積極響應(yīng)省直機(jī)關(guān)工委和辦黨組、機(jī)關(guān)黨委關(guān)于黨員下沉社區(qū)的號召,主動請纓、踴躍參與、服從分配,在省直機(jī)關(guān)工委和麗河灣社區(qū)的統(tǒng)一部署下,作為第一批省直機(jī)關(guān)下沉黨員,走進(jìn)社區(qū)為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。

報名之初,我所在小區(qū)已有足夠的黨員志愿者,但其他小區(qū)還有人員缺口。街道負(fù)責(zé)人介紹說,清河灣小區(qū)是老式開放式小區(qū),居民樓多,密度大,占地面積廣,由三個不同社區(qū)共同管理;同時,小區(qū)內(nèi)人口眾多,人員構(gòu)成復(fù)雜,轄內(nèi)有大量農(nóng)村安置人口及拆遷補(bǔ)償戶;小區(qū)內(nèi)還設(shè)有多家物流快遞站、城投公司車庫、醫(yī)藥公司及便民超市等;封閉小區(qū)后,所有人員和車輛經(jīng)由唯一卡點(diǎn)進(jìn)出,人流、車流混雜,管理難度大,很耗精力,希望我能多走點(diǎn)路,去該小區(qū)服務(wù)。我深知,作為黨員就應(yīng)不畏艱辛、不怕困難,有啃硬骨頭的勇氣和信心。那日起,我便下沉清河灣小區(qū),在顧新街下橋口卡點(diǎn)進(jìn)行人員和車輛登記。

實地執(zhí)勤時遇到的問題遠(yuǎn)比社區(qū)人員說的多。小區(qū)內(nèi)有很多老年業(yè)主和打工族,平時生活十分節(jié)儉。即使在疫情關(guān)頭,也不舍得給自己多儲備些物資,因此人員流動十分頻繁。對于這些住戶,我們總是忍不住勸上兩句,“疫情還未結(jié)束,風(fēng)險依然存在,距離恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活還需要一段時間。希望大家盡量減少出行頻率,每次出行盡可能多購置物資,減少前往公共區(qū)域與他人接觸的可能,保護(hù)自己也保護(hù)他人。疫情的勝利需要每個人的支持與配合!”我們也積極聯(lián)系社區(qū),加強(qiáng)微信宣傳,強(qiáng)化居民的風(fēng)險意識。遇上風(fēng)雪天,道路濕滑,我們還要擔(dān)心小區(qū)老人們的安全,滑的地方攙一把,叮囑他們慢點(diǎn)走。

相對而言,年輕人表現(xiàn)得更急躁。即使登記點(diǎn)已經(jīng)懸掛了排隊間隔一米的標(biāo)識,還是經(jīng)常有人插隊、前擁,引起大家的不滿。對此我們要不斷安撫居民情緒,引導(dǎo)其按順序排隊。為了加快證件檢查與登記速度,我們經(jīng)常摘了手套,徒手在風(fēng)雪天里不斷記錄。有時,兩小時就記滿了一整本登記簿,而手背也凍得通紅。

人員登記已然如此,車輛管控更是不易。登記卡口前的兩排車道上,進(jìn)出的快遞三輪車、大型物資配送車與私家車相互混雜,交織而行。入口窄、車流量大,稍有不慎就會造成車輛堵塞。再加之疫情的影響,很多人都表現(xiàn)的很焦躁,不配合現(xiàn)象時有發(fā)生。

第一天值班時,我就遇到了一位這樣的大哥。按照市里統(tǒng)一安排,每戶居民每兩天可一人出門采購、辦事,但這位大哥已是當(dāng)天第二次出入小區(qū),并表現(xiàn)得很煩躁,不愿配合登記,他認(rèn)為工作人員不讓他通過就是為難他,甚至要與登記人員發(fā)生沖突。我試圖與其溝通,語氣和善。大哥表示,家里有人病重住院,需要來回取證件。全民居家隔離制度的實施是為了保證大家的人身安全,歸根結(jié)底,是為了百姓,我們要知其然、更知其所以然,不能對身邊人的安危袖手旁觀。本著以人為本的原則,我火速聯(lián)系社區(qū)主任,闡明事情原委,在征得社區(qū)同意后,為大哥優(yōu)先辦理進(jìn)出登記并給予放行,同時,叮囑大哥帶齊證件、進(jìn)出醫(yī)院做好防護(hù)。

特殊情況,特殊處理,人性值守。有的非本小區(qū)業(yè)主,非但不配合登記,還強(qiáng)行駕車沖卡闖入小區(qū)。我同社區(qū)工作人員一起及時報警,在小區(qū)內(nèi)將司機(jī)抓獲,交給公安機(jī)關(guān)教育處理。

值崗時,有住戶的不解和抱怨,但也有很多暖心事。居民大哥也會對我說“你們辛苦了!冰天雪地里站崗,不求回報,只為保障我們的安全。謝謝你!”話語質(zhì)樸,卻聽得我熱淚盈眶。我們一眾黨員不計付出,不畏嚴(yán)寒,在小區(qū)卡口日夜守護(hù)。多日來的誤解讓人疲憊,但貼心人的理解與信任,卻更讓人寬懷。我知道,從某種角度上說,我們細(xì)心周到的登記工作得到了大家的認(rèn)可,無形中也拉近了我們和社區(qū)居民間的距離,我們將繼續(xù)堅持從群眾中來,到群眾中去,不斷為人民服務(wù)。

此外,我們還感受到了來自組織的極大關(guān)懷。下沉前,我辦為黨員志愿者準(zhǔn)備了充足的口罩,護(hù)我們周全,告誡我們:報名下沉,是為大義;做好防護(hù),是為小家,兩手抓、兩手都要硬,要提高安全防范意識。各位主任、機(jī)關(guān)黨委和所在支部也不斷在微信群里為我們加油打氣。幾天前,明文主任代表辦黨組對下沉黨員進(jìn)行了慰問,及時了解我們在站崗中遇到的問題,并為大家?guī)砹艘淮涡允痔?、暖貼等;大雪后溫度驟降,服務(wù)中心迅速為大家購置了御寒衣物。真是暖在身上,甜在心上。

社區(qū)主任許靜也經(jīng)常來下沉點(diǎn)了解情況,為大家送水、送熱帖。她對我說:“卡口處車流量大,指揮交通、疏導(dǎo)登記都很廢嗓子,尤其大型車輛經(jīng)過還不開窗戶時,更是需要喊著說,非常辛苦。本來柔弱的小女生,特殊時期也變成了女漢子。這個卡點(diǎn)由不同社區(qū)、不同單位的志愿者共同值守,很多人都能輪崗調(diào)休,但你已經(jīng)連續(xù)堅守了兩周,兢兢業(yè)業(yè),尤其辛苦?!睘榇?,許主任還特別給了我兩天假,讓我休整一下。

大家的努力終究沒有白費(fèi)。在黨中央和省委省政府的統(tǒng)一部署下,在廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者、科研人員、人民解放軍指戰(zhàn)員和社區(qū)工作者的共同努力下,我省疫情防控情況不斷穩(wěn)中向好,連續(xù)多日0新增病例,且疫情防控應(yīng)急響應(yīng)由一級降為二級。我們逐漸看到了曙光和希望。

在此次疫情防控工作中,我國集中力量辦大事的制度優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn),中國共產(chǎn)黨始終將人民利益放在首位的精神得到了極大弘揚(yáng),廣大黨員干部若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝的意志得到了極大發(fā)揮。我們?yōu)樽鎳院?為家鄉(xiāng)自豪!

遲日江山麗,春風(fēng)花草香。疫情防控響應(yīng)降級不等于疫情解除,更不能放松警惕。我們的防疫工作還沒有結(jié)束!在官方正式通知解除居家隔離防疫前,請各位小區(qū)居民繼續(xù)“悶”在家、“悶”病毒,做一名合格的斗士!我也將繼續(xù)聽從辦黨組和機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一安排,做好防護(hù),及時到崗,配合麗河灣社區(qū)加強(qiáng)人員及車輛管控,在有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,嚴(yán)把小區(qū)入口第一關(guān),做好外來歸哈人員的登記與隔離工作,有力保障清河灣小區(qū)防控嚴(yán)密、管理規(guī)范、居民滿意,擔(dān)起屬于黨員的責(zé)任與使命。唯愿山河永固,共祈國泰民安。

巡察組下沉了解工作方案篇四

(一)指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會以及省委歷次全會精神,按照“群眾得實惠、醫(yī)院添活力、醫(yī)改有突破”的要求,堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,以“雙下沉、兩提升”為突破口,著力解決城鄉(xiāng)、區(qū)域醫(yī)療資源配置不均衡和基層人才短缺等瓶頸問題,推動公立醫(yī)院綜合改革,構(gòu)建分級診療體系,為率先建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度奠定扎實的基礎(chǔ)。

(二)工作目標(biāo)。到20xx年12月底前,城市三級甲等醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉實現(xiàn)所有縣(市、區(qū))全覆蓋,縣級醫(yī)療資源下沉實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)全面完成。到20xx年底,城市三級甲等醫(yī)院人、財、物全面下沉的長效機(jī)制建立,重點(diǎn)項目有效推進(jìn),合作辦醫(yī)成效日益顯現(xiàn);城市公立醫(yī)院在主城區(qū)的擴(kuò)張得到有效控制,普通門診服務(wù)量逐步減少;分級診療體系更加完善,實現(xiàn)90%左右的患者在縣域內(nèi)診療,群眾就醫(yī)滿意度顯著提升。

(三)選派優(yōu)秀管理人員、醫(yī)務(wù)人員。城市三級甲等醫(yī)院要按要求足額派出管理人員、醫(yī)務(wù)人員,在一定時期內(nèi)全職在合作辦醫(yī)的縣級醫(yī)院(以下簡稱分院)工作。原則上城市三級甲等醫(yī)院合計派出醫(yī)生人數(shù)不低于全院中級以上專業(yè)技術(shù)資格醫(yī)生人數(shù)的5%;選派人員中,中級以上專業(yè)技術(shù)資格人數(shù)占比不低于80%。城市三級甲等醫(yī)院派出的管理人員和醫(yī)務(wù)人員要統(tǒng)一納入分院管理,并實行聯(lián)合考核。

(四)加強(qiáng)對基層??频膸头觥8鶕?jù)區(qū)域就醫(yī)需求及醫(yī)療資源分布情況,合作辦醫(yī)雙方要以醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),研究制訂分院的發(fā)展規(guī)劃,明晰功能定位,明確近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),突出幫扶重點(diǎn)。重點(diǎn)托管的分院,要重點(diǎn)扶持3個以上學(xué)科;??仆泄艿姆衷?,要重點(diǎn)扶持1個以上學(xué)科。

(五)強(qiáng)化基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)培訓(xùn)。在3—5年內(nèi)完成分院骨干管理人員和醫(yī)務(wù)人員到城市三級甲等醫(yī)院進(jìn)行全員培訓(xùn)。建立重點(diǎn)幫扶??频墓歉舍t(yī)師“導(dǎo)師制”培養(yǎng)制度。在明確人員歸屬的前提下,探索分院優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干到城市三級甲等醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)縣域醫(yī)學(xué)人才的招聘、培養(yǎng)和使用,以職業(yè)發(fā)展調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

(六)擴(kuò)大省三級甲等醫(yī)院下沉覆蓋面。省級綜合性和專科醫(yī)院分別與4家和2家以上縣級公立醫(yī)院建立全面托管合作辦醫(yī)關(guān)系,結(jié)合實際與若干家縣級公立醫(yī)院建立重點(diǎn)托管或部分??仆泄荜P(guān)系,并納入“雙下沉、兩提升”工作考核。每個縣(市、區(qū))原則上只能與一家省三級甲等醫(yī)院建立合作辦醫(yī)關(guān)系。省三級甲等醫(yī)院要把26個加快發(fā)展縣作為資源下沉的重點(diǎn)。

(七)深入實施市三級甲等醫(yī)院下沉。市三級甲等醫(yī)院要參照省三級甲等醫(yī)院與縣級公立醫(yī)院合作辦醫(yī)模式,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,與區(qū)域內(nèi)縣級公立醫(yī)院建立全面托管等方式的合作辦醫(yī)關(guān)系,與城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立長期技術(shù)指導(dǎo)和分級診療協(xié)作合作機(jī)制。

(八)全面推進(jìn)縣級醫(yī)療資源下沉。縣級公立醫(yī)院在與城市公立醫(yī)院合作辦醫(yī)的同時,要積極推進(jìn)醫(yī)療資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn),與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立緊密型醫(yī)療技術(shù)協(xié)作合作體,具備條件的可探索?。ㄊ校┛h鄉(xiāng)一體化緊密型合作辦醫(yī)模式。推進(jìn)縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,發(fā)揮縣級公立醫(yī)院龍頭作用,建立縣域臨床檢驗、影像等共享中心,推進(jìn)基層衛(wèi)生人才縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)招村用。加強(qiáng)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院服務(wù)能力建設(shè),扶持特色專科發(fā)展,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分類、差異化發(fā)展,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在縣域內(nèi)延伸。

(九)推動百名衛(wèi)生高層次人才到基層開展幫帶。3年內(nèi)安排100名左右衛(wèi)生高層次人才,對基層骨干醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)科、學(xué)術(shù)結(jié)對幫扶,充分發(fā)揮衛(wèi)生高層次人才的傳、幫、帶作用。

(十)實施千名衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)。適當(dāng)擴(kuò)大基層衛(wèi)生人才定向培養(yǎng)規(guī)模,今后若干年全省每年定向培養(yǎng)基層衛(wèi)生人才1000名以上。加強(qiáng)相關(guān)部門的醫(yī)教用協(xié)同,合理確定各地年度培養(yǎng)計劃,完善畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn),滿足基層對緊缺衛(wèi)生人才的需求。

(十一)招聘萬名醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到基層工作。完成20xx—20xx年10000名醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生招聘任務(wù),實施20xx—20xx年新三年萬名醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生招聘計劃。落實醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到基層工作的學(xué)費(fèi)代償、工資福利、職稱晉升、職業(yè)發(fā)展等激勵政策,吸引更多醫(yī)學(xué)人才到基層工作。

(十二)鼓勵建立有資產(chǎn)紐帶關(guān)系的分院建設(shè)。城市三級甲等醫(yī)院可安排相應(yīng)存量資金,與縣級公立醫(yī)院共建特色??苹?qū)2≈行?,以專科或?qū)2≈行膸俞t(yī)院整體發(fā)展,并向周邊輻射。20xx年,重點(diǎn)推進(jìn)若干家有資產(chǎn)紐帶關(guān)系的省級公立醫(yī)院分院建設(shè),完善相關(guān)管理體制,明確各方權(quán)利義務(wù),加快形成合作辦醫(yī)發(fā)展共同體和利益共同體。

(十三)允許城市公立醫(yī)院到基層舉辦??漆t(yī)院。城市三級甲等醫(yī)院根據(jù)合作辦醫(yī)需要,可在條件適合的縣(市、區(qū))直接或與縣(市、區(qū))政府合作投資舉辦新的非營利性??漆t(yī)院。

(十四)積極培育資源縱向整合的醫(yī)療集團(tuán)或醫(yī)聯(lián)體。創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體系,探索多層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的縱向整合。支持通過醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)完全委托等方式,架構(gòu)集團(tuán)化管理,形成省縣鄉(xiāng)或市縣鄉(xiāng)一體的縱向聯(lián)合。

(十五)強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。發(fā)展改革和衛(wèi)生計生部門要根據(jù)《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(20xx—20xx年》,研究制訂區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃,合理確定區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院的數(shù)量和布局,嚴(yán)格控制公立醫(yī)院的單體規(guī)模。要將區(qū)域內(nèi)各方面、各層次醫(yī)療衛(wèi)生資源納入規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的引導(dǎo)和激勵,強(qiáng)化資源配置的剛性約束。

(十六)完善法人治理結(jié)構(gòu)。落實縣級公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。在全面托管的縣級公立醫(yī)院推行法人治理結(jié)構(gòu)改革,探索建立以理事會為主要形式的決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立院長選拔委派新機(jī)制。

(十七)創(chuàng)新編制人事管理。創(chuàng)新公立醫(yī)院編制管理方式,探索推行公立醫(yī)院編制備案制管理,加強(qiáng)總量控制,實行動態(tài)調(diào)整。對下沉基層服務(wù)滿2年的城市醫(yī)院醫(yī)師,業(yè)績突出的可優(yōu)先晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)或聘用到高一級專業(yè)技術(shù)崗位。建立符合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。在薪酬分配中要向在基層服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員傾斜。

(十八)完善財政支持政策。省級財政要根據(jù)“雙下沉、兩提升”擴(kuò)面提質(zhì)的需要,調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生投入,建立資金分配與下沉績效掛鉤機(jī)制;加強(qiáng)對省級公立醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,推動省級公立醫(yī)院人、財、物全面下沉。市、縣級財政也要統(tǒng)籌財力,支持優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。

(十九)發(fā)揮醫(yī)保政策調(diào)節(jié)作用。顯著拉開不同等級醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的醫(yī)保報銷比例差距,適當(dāng)提高縣域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保報銷比例,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保轉(zhuǎn)外就醫(yī)備案制。對在區(qū)域內(nèi)經(jīng)認(rèn)定技術(shù)領(lǐng)先的專病中心,建立健全跨統(tǒng)籌區(qū)域的醫(yī)保結(jié)算政策。根據(jù)新技術(shù)、新項目開展以及病人流向等情況,合理調(diào)整醫(yī)保費(fèi)用控制與結(jié)算政策。

(二十)明確工作責(zé)任。各地、各有關(guān)部門要加強(qiáng)對“雙下沉、兩提升”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各縣(市、區(qū))政府是“雙下沉、兩提升”的主要責(zé)任主體,要增強(qiáng)工作的主動性,切實承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。城市公立醫(yī)院是“雙下沉”的實施主體,要堅持公益性的基本定位,積極探索合作辦醫(yī)的有效模式。機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財政、人力社保、衛(wèi)生計生、物價等部門要各負(fù)其責(zé),密切配合,形成合力,協(xié)同推進(jìn)。

(二十一)同步建立分級診療制度。開展合作辦醫(yī)的地區(qū),要綜合運(yùn)用醫(yī)療、醫(yī)保、價格等手段,同步建立基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)制度,全力推進(jìn)責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),引導(dǎo)居民合理有序就醫(yī)。建立城市公立醫(yī)院、縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的便捷轉(zhuǎn)診通道,完善雙向轉(zhuǎn)診工作機(jī)制,為轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利。加快建立全省預(yù)約轉(zhuǎn)診信息平臺,加強(qiáng)衛(wèi)生信息資源互通共享;推動醫(yī)院就醫(yī)流程信息化再造,以智慧醫(yī)療推動就診秩序優(yōu)化,改善群眾就醫(yī)體驗。

(二十二)加強(qiáng)公立醫(yī)院考核。進(jìn)一步完善“雙下沉、兩提升”工作考核辦法,重點(diǎn)考核合作辦醫(yī)的數(shù)量、協(xié)議履行以及服務(wù)能力提升和群眾就醫(yī)滿意度等工作成效,加大人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面的比重。建立健全城市公立醫(yī)院績效評價機(jī)制,將分院的工作業(yè)績、成效按一定權(quán)重納入城市公立醫(yī)院考核,考核結(jié)果與院長聘任和薪酬掛鉤。探索城市公立醫(yī)院公益性評價機(jī)制,加強(qiáng)對城市公立醫(yī)院履行社會責(zé)任的考核,引入第三方評價,并向社會公示。

巡察組下沉了解工作方案篇五

為認(rèn)真貫徹落實省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于潛江、石首兩地學(xué)校食堂食物中毒事故的批示精神和《省食品藥品監(jiān)督管理局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理工作的通知》要求,切實做好全市學(xué)校校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全工作,嚴(yán)防事物中毒事故發(fā)生,總務(wù)科將于近期開展20xx年我校食堂食品安全專項整治工作。

通過深化學(xué)校食堂食品安全整治,鞏固餐飲服務(wù)食品安全整頓工作成果,進(jìn)一步增強(qiáng)我校食堂食品安全意識,落實食品安全管理責(zé)任,防止食物中毒事件發(fā)生,促使我校食堂規(guī)范化管理,維護(hù)廣大在校師生的餐飲安全。

整治分三個階段,第一階段為自查整改階段,時間為2月21日至3月1日;第二階段為專項檢查階段,時間為3月1日至3月15日;第三階段為督查落實階段,時間為3月15日至3月31日。

1、主體責(zé)任是否落實。

2、衛(wèi)生管理上否堅持。

3、采購管理是否規(guī)范。

4、過程控制是否嚴(yán)格。

5、廢棄物管理是否妥當(dāng)。

6、傳染病防控是否到位。

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、精心組織,明確責(zé)任。

3、提檔升級,形成長效。

4、總結(jié)經(jīng)驗,督查落實。

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