省級(jí)工會(huì)之家建設(shè)方案 企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

省級(jí)工會(huì)之家建設(shè)方案 企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案篇一

工會(huì)組織凝聚力是指工會(huì)與職工雙方客觀存在的利益關(guān)系得到實(shí)現(xiàn)，從而使職工產(chǎn)生對(duì)工會(huì)組織的信任感。下面是有20xx企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案，歡迎參閱。

一、指導(dǎo)思想

以系列重要講話精神尤其是對(duì)工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要講話精神為根本遵循，以落實(shí)全總《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見》、省總“實(shí)施意見”和市總《關(guān)于圍繞實(shí)踐“兩個(gè)信賴”深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的通知》為基本任務(wù)，以新修訂的“一條例五規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞活動(dòng)主題，強(qiáng)化建家載體作用，推進(jìn)三大任務(wù)，努力把我縣各級(jí)工會(huì)組織全面建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。

二、主要目標(biāo)

我縣工會(huì)組織建設(shè)年的活動(dòng)主題是加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)?；顒?dòng)的總體目標(biāo)是最大范圍地建設(shè)合格基層工會(huì)。全縣各級(jí)工會(huì)組織要圍繞實(shí)踐“兩個(gè)信賴”，以建設(shè)職工之家活動(dòng)為基本載體，把工作重心放到著力夯實(shí)已建工會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)上來，以健全組織、提高質(zhì)量、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用為重點(diǎn)，努力把各級(jí)各類基層工會(huì)全面建成有開展工作的場(chǎng)所設(shè)施、有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)載體、有效能完善的制度機(jī)制、有會(huì)員滿意的工作績(jī)效(簡(jiǎn)稱“六有”)的合格基層工會(huì)。各基層工會(huì)實(shí)現(xiàn)率要力爭(zhēng)達(dá)到60%以上，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)和社區(qū)工會(huì)合格率力爭(zhēng)達(dá)到70%以上。

三、主要任務(wù)

全縣工會(huì)“組織建設(shè)年”活動(dòng)要緊緊圍繞加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，創(chuàng)建模范“職工之家”這個(gè)主題，最大范圍地建設(shè)合格基層工會(huì)，充分發(fā)揮職工之家建設(shè)的載體作用，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)、完善工作機(jī)制、提高工作績(jī)效，深入推進(jìn)“建會(huì)、建制、建家”三大行動(dòng)。具體分三個(gè)階段實(shí)施。

(一)5—6月：建會(huì)行動(dòng)

1、建立實(shí)名制登記檔案，夯實(shí)組織數(shù)據(jù)。今年省、市總工會(huì)把夯實(shí)組織數(shù)據(jù)和會(huì)員實(shí)名制登記作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并統(tǒng)一制定了“基層工會(huì)組織實(shí)名制登記表”、“工會(huì)會(huì)員實(shí)名制登記表”、“工會(huì)干部實(shí)名制登記表”、“工會(huì)會(huì)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)登記表”，要求各級(jí)工會(huì)全面核查，摸清底數(shù)擠掉水分，夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。希望各級(jí)工會(huì)要建立實(shí)名制登記檔案，認(rèn)真填報(bào)，務(wù)于在5月10日前，把以上四種登記表的電子版和紙質(zhì)版分別報(bào)縣總組宣部。

2、以“組建月”為抓手，有效擴(kuò)大覆蓋面。20xx年市總工會(huì)給我縣下達(dá)的建會(huì)任務(wù)是新增工會(huì)組織50個(gè)，發(fā)展新會(huì)員380名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是組建工會(huì)的前沿陣地，為了使建會(huì)任務(wù)的順利完成，要集中時(shí)間、集中精力、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持依法建會(huì)，依法入會(huì)，不斷擴(kuò)大基層組建覆蓋面。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建會(huì)任務(wù)分解是:每個(gè)鎮(zhèn)工會(huì)組建任務(wù)4個(gè)，每個(gè)工會(huì)新增會(huì)員50名;每個(gè)鄉(xiāng)工會(huì)組建任務(wù)3個(gè)，每個(gè)工會(huì)新增會(huì)員30名;城鎮(zhèn)辦事處組建任務(wù)3個(gè)，每個(gè)工會(huì)新增會(huì)員30名。城鎮(zhèn)辦事處組建的對(duì)象是步行一條街、西關(guān)菜市場(chǎng)和凱通時(shí)尚廣場(chǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的重點(diǎn)是專業(yè)合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、新建企業(yè)等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)要把勞務(wù)派遣工、青年職工特別是農(nóng)民工作為入會(huì)重點(diǎn)對(duì)象。在5月底前，完成組建和入會(huì)任務(wù)。

3、加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)要緊密結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，重點(diǎn)完善與社會(huì)化管理網(wǎng)格相匹配的工會(huì)網(wǎng)格，切實(shí)做到“定格、定人、定責(zé)”。健全“工會(huì)網(wǎng)格化”管理機(jī)制，建立網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、職責(zé)、制度。健全工作臺(tái)賬制度、工會(huì)例會(huì)制度、信息報(bào)送制度等內(nèi)容的網(wǎng)格工作檔案。

4、推進(jìn)“雙措并舉，二次覆蓋”，提升建會(huì)質(zhì)量。加強(qiáng)25人以下單位建會(huì)。創(chuàng)新工會(huì)組建模式，通過一條街、一座樓、一個(gè)市場(chǎng)，建立聯(lián)合工會(huì)，推動(dòng)小微企業(yè)建會(huì)。通過建立區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)，對(duì)小微企業(yè)工會(huì)進(jìn)行“二次覆蓋”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)要培養(yǎng)1-2個(gè)“聯(lián)合基層工會(huì)”和“工會(huì)聯(lián)合會(huì)”的示范典型。

為貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)關(guān)于基層工會(huì)組織建設(shè)“鞏固、發(fā)展、提高”的總要求，根據(jù)省、市總工會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)普遍建立工會(huì)組織，提高建會(huì)質(zhì)量、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神及全市工會(huì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，立足增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，突出組建工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對(duì)象，不斷創(chuàng)新組建方式，著力提高工會(huì)組織建設(shè)質(zhì)量，依法推動(dòng)普遍建會(huì)，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ);深入開展會(huì)員優(yōu)惠基地創(chuàng)建活動(dòng)，推廣普惠制服務(wù)，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來。

二、目標(biāo)任務(wù)

全面完成凈增新涵蓋法人單位目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)法人單位建會(huì)率動(dòng)態(tài)保持在20xx企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案以上，企業(yè)法人單位建會(huì)率動(dòng)態(tài)保持在95%以上，基層工會(huì)基本達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作舉措

(一)繼續(xù)搞好清查摸底，澄清工會(huì)組織底數(shù)。在上年清查摸底的基礎(chǔ)上，繼續(xù)就現(xiàn)有工會(huì)組織信息及法人單位信息進(jìn)行清查，建立健全法人單位和工會(huì)基本信息臺(tái)賬，搞好臺(tái)賬信息的更新維護(hù)，全面掌握本系統(tǒng)、本地區(qū)實(shí)有法人單位及基層工會(huì)基本信息。法人單位基本信息清查要結(jié)合實(shí)際，與統(tǒng)計(jì)、企業(yè)辦、工商、稅務(wù)等部門資料比對(duì)，實(shí)事求是地登記摸底。各基層工會(huì)要按照統(tǒng)一格式搞好會(huì)員信息登記，建立完善工會(huì)會(huì)員登記信息臺(tái)賬(花名冊(cè))。6月底前完成清查摸底和臺(tái)賬更新維護(hù)工作。

(二)落實(shí)選舉制度，抓好空缺工會(huì)主席的補(bǔ)選。根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及相關(guān)的文件規(guī)定，依法落實(shí)工會(huì)選舉制度，認(rèn)真制定實(shí)施辦法，明確時(shí)間進(jìn)度，嚴(yán)格民主程序，切實(shí)抓好基層工會(huì)空缺主席、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的補(bǔ)選工作。建立完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)工作要在6月底前完成，并與信息臺(tái)賬一起上報(bào)到縣總工會(huì)。

(三)突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，完成工會(huì)組織建設(shè)任務(wù)。以縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中心、工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)地域，突出房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、餐飲、批發(fā)、零售、交通運(yùn)輸、娛樂服務(wù)等行業(yè)重點(diǎn)，著力抓好本地區(qū)、本系統(tǒng)實(shí)有獨(dú)立核算的法人單位(含機(jī)關(guān)法人、事業(yè)法人、企業(yè)法人、社團(tuán)法人等)的建會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)25人以上的法人單位全部單獨(dú)組建工會(huì)，25人以下不宜單獨(dú)建會(huì)的單位通過聯(lián)合基層工會(huì)或者社區(qū)工會(huì)的形式實(shí)現(xiàn)組織覆蓋。

對(duì)于建會(huì)困難的私營(yíng)企業(yè)員工、非穩(wěn)定就業(yè)人員、下崗職工，按照《工會(huì)法》中規(guī)定的自愿原則，由本人申請(qǐng)，逐步將其納入社區(qū)工會(huì)組織，建立會(huì)籍檔案，參與相應(yīng)的工會(huì)活動(dòng)，享受會(huì)員權(quán)力。

1、盧陽鎮(zhèn)要結(jié)合城區(qū)社區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作，在規(guī)范原四個(gè)社區(qū)工會(huì)的基礎(chǔ)上，將那些不能單獨(dú)建會(huì)、尚未建會(huì)的25人以下法人單位按照就近的原則納入社區(qū)工會(huì)組織，作為新增涵蓋單位，建好單位與會(huì)員信息臺(tái)賬?？h城內(nèi)，那些25人以上、沒有明確主管部門的單位也由盧陽鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促建會(huì)。

2、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須以居委會(huì)為單位新組建一個(gè)基層工會(huì)，將那些事實(shí)存在的、分散的、不能單獨(dú)建會(huì)、尚未建會(huì)的法人單位全部涵蓋進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)法人單位100%建會(huì)。

3、開發(fā)區(qū)要繼續(xù)按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已建工會(huì)組織，將符合建會(huì)條件的新增單位，全部建會(huì)。

4、建設(shè)口工會(huì)聯(lián)合會(huì)要與房產(chǎn)局工會(huì)銜接，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理企業(yè)組建基層工會(huì)，全面完成該行業(yè)的建會(huì)任務(wù)。

5、交通口工會(huì)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促交通運(yùn)輸企業(yè)(含私營(yíng)交運(yùn)企業(yè))組建基層工會(huì)組織。

6、商務(wù)口工會(huì)聯(lián)合會(huì)要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促縣城內(nèi)25人以上大型酒店、賓館、超市組建基層工會(huì)組織。

7、教育口工會(huì)聯(lián)合會(huì)要進(jìn)一步規(guī)范已有的基層工會(huì)組織，按程序選舉配備工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部，指導(dǎo)督促已注冊(cè)的、符合條件的民辦幼兒園組建基層工會(huì)。

8、各機(jī)關(guān)口工會(huì)聯(lián)合會(huì)要進(jìn)一步規(guī)范已建基層工會(huì)組織，按程序選舉配備缺額的工會(huì)主席及其他工會(huì)干部。新增單位要及時(shí)組建基層工會(huì)，機(jī)構(gòu)改革后要及時(shí)搞好基層工會(huì)組織的并轉(zhuǎn)工作。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全總關(guān)于“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針和“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，不斷鞏固和擴(kuò)大黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，努力促進(jìn)我社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

三、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月4日-8月11日)社區(qū)召開工會(huì)組建工作和規(guī)范化建設(shè)會(huì)議，大力宣傳《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《甘肅省實(shí)施工會(huì)法辦法》等法律和法規(guī)，從戰(zhàn)略和全局的高度，加深對(duì)做好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)年底前確保80%的基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。社區(qū)充分利用小喇叭、宣傳欄、

黑板報(bào)

(二)調(diào)查摸底階段(5月12日-5月19日)組織各社區(qū)工會(huì)工作人員對(duì)轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。通過拉網(wǎng)式普查、地毯式摸底，摸清底數(shù)，進(jìn)行實(shí)名登記，存入微機(jī)，建立臺(tái)帳，并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新臺(tái)帳內(nèi)容。要真正做到“三個(gè)清楚”：社區(qū)工會(huì)對(duì)轄區(qū)所有民營(yíng)企業(yè)單位總數(shù)、單位名稱、職工名單清楚;對(duì)已成立工會(huì)組織的民營(yíng)企業(yè)單位情況及會(huì)員情況清楚;對(duì)本地未建工會(huì)的單位名稱和職工數(shù)清楚。

(三)組織實(shí)施階段(5月20日——6月31日)

員女職工10人以上的應(yīng)建立工會(huì)女職工委員會(huì)。組建工會(huì)審批：職工50人以上的由縣總工會(huì)審批，8—50人的由城關(guān)鎮(zhèn)工會(huì)審批，7人以下(含7人)的由社區(qū)工會(huì)審批。

二是向上級(jí)工會(huì)提出建會(huì)報(bào)告;

(3)工會(huì)建立要求。建章立制，開展工作。堅(jiān)持一手抓建會(huì)，一手抓作用發(fā)揮，做到“八有”：有牌子、有批復(fù)、有印章、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所、有制度、有活動(dòng)、有檔案。

(4)工會(huì)干部條件。認(rèn)真選好配好私營(yíng)企業(yè)工會(huì)干部，特別是工會(huì)主席人選。要堅(jiān)持民主選舉制度，真正把熱愛工會(huì)工作，熱心為職工群眾服務(wù)，敢于為職工說話辦事，又善于與業(yè)主合作共事的會(huì)員選到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。民營(yíng)企業(yè)主及其近親屬不能擔(dān)任工會(huì)主席和經(jīng)審委員會(huì)主任及經(jīng)審委員，社區(qū)工會(huì)主席可由社區(qū)黨組織的書記或副書記兼任。

(四)自查整改階段(10月1日-15日)

(五)社區(qū)工會(huì)要對(duì)轄區(qū)新成立的各民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建及工會(huì)規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)未按規(guī)定要求成立的基層工會(huì)組織要及時(shí)通知其進(jìn)行整改。

四、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要把工會(huì)工作列入重要議事日程，關(guān)心和支持工會(huì)工作，充分認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要作用，發(fā)揮工會(huì)在黨和政府與廣大職工群眾之間重要的橋梁和紐帶作用。工會(huì)組建小組成員、各級(jí)工會(huì)工作人員要齊抓共管，分片包干，責(zé)任到人，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)。社區(qū)工會(huì)要以本次基層工會(huì)組建和工會(huì)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，完善規(guī)范本級(jí)工會(huì)建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

3、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。各社區(qū)工會(huì)要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，積極主動(dòng)地與本轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)取得聯(lián)系，深入宣傳，掌握信息，協(xié)助相關(guān)單位完成工會(huì)組建及規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，確?？h總工會(huì)考核驗(yàn)收合格。

省級(jí)工會(huì)之家建設(shè)方案 企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案篇二

一、 建設(shè)目標(biāo)與思路

為大力加強(qiáng)信息工程專業(yè)部師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。通過教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高教師的教學(xué)和科研水平。

二、建設(shè)內(nèi)容和基本要求

根據(jù)專業(yè)部師資現(xiàn)狀，建立老中青搭配合理、教學(xué)效果明顯、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面可以起到示范作用的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，資助其開展教學(xué)研究、編輯出版教材和教研成果、培養(yǎng)青年教師、接受教師進(jìn)修等工作。

1．“雙師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成。主要由學(xué)校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成，以專業(yè)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺(tái)，設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。

2．專兼結(jié)合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度，保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專任教師企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)?；陀行?；根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要，學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計(jì)主要由專任教師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。

3．帶頭人。善于整合與利用社會(huì)資源，通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力；能及時(shí)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向，保持專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平；能結(jié)合校企實(shí)際、針對(duì)專業(yè)發(fā)展方向，制訂切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

4．人才培養(yǎng)。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，將學(xué)校教學(xué)管理覆蓋學(xué)生培養(yǎng)的全過程，保障學(xué)生半年頂崗實(shí)習(xí)的效果；通過學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高技能人才的校企共育；專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，用人單位歡迎，社會(huì)認(rèn)可度高。

5．社會(huì)服務(wù)。依托團(tuán)隊(duì)人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等社會(huì)服務(wù)，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校專業(yè)建設(shè)，打造品牌專業(yè)和特色專業(yè)，確保我?！皣?guó)家示范?！苯ㄔO(shè)任務(wù)的順利完成，學(xué)校決定在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，開展專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'要求

1．人員構(gòu)成。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由一名團(tuán)隊(duì)帶頭人以及若干名專業(yè)骨干教師、專業(yè)課教師、公共課教師、學(xué)生管理教師組成。

2.隸屬關(guān)系。團(tuán)隊(duì)由專業(yè)所屬教學(xué)部直接領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員可以跨專業(yè)、跨部門。

3.成員數(shù)量。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員數(shù)量依專業(yè)學(xué)生人數(shù)不同而異，原則上一個(gè)團(tuán)隊(duì)不少于5人，一位教師最多能參加2個(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)

（一）總目標(biāo)

通過團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，將本專業(yè)的學(xué)生管理、專業(yè)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、招生就業(yè)等融于一體，更好地根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)實(shí)施教育教學(xué)改革，鑄造專業(yè)特色和實(shí)力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（二）主要任務(wù)

1．專業(yè)規(guī)劃。以人才市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以對(duì)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)人才需求現(xiàn)狀及未來需求深入細(xì)致的社會(huì)調(diào)查為依據(jù)，結(jié)合學(xué)校和專業(yè)實(shí)際，制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，提高專業(yè)內(nèi)涵和質(zhì)量，突出專業(yè)特色，擴(kuò)大專業(yè)規(guī)模。

2．教學(xué)教改。專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)要以突出專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、特

色建設(shè)為原則，以產(chǎn)學(xué)研為途徑，從教學(xué)改革入手，推進(jìn)培養(yǎng)模式和課程體系改革，在專業(yè)教學(xué)模式、課程建設(shè)、教材開發(fā)、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等方面取得突出的教改成果。

3．招生就業(yè)。建立和實(shí)施“招得進(jìn)、留得住、學(xué)得好、送得出”的招生就業(yè)工作機(jī)制，通過狠抓招生擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，通過落實(shí)就業(yè)樹立學(xué)校形象。

4．學(xué)生管理。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生管理工作的方式方法，創(chuàng)新學(xué)生管理理念和管理機(jī)制，推動(dòng)專業(yè)學(xué)生管理和德育建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

5．實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以校企合作共建校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地為途徑，改善實(shí)訓(xùn)環(huán)境，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)制度建設(shè)，培養(yǎng)出一批能夠擁有特色技能的“名優(yōu)”學(xué)生。

6．校企合作。以資源共享、互惠互利為原則，從校企合作機(jī)制建設(shè)入手，推進(jìn)校企合作向縱深發(fā)展，在專業(yè)課程建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、教學(xué)改革、師資培養(yǎng)和企業(yè)員工培訓(xùn)、管理咨詢、市場(chǎng)調(diào)研以及聯(lián)合辦學(xué)等方面取得顯著成效。

7．技能比賽。以國(guó)家和自治區(qū)中職學(xué)生技能比賽標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，以真實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范為藍(lán)本，規(guī)劃和組織本專業(yè)的校內(nèi)技能比賽，選拔指導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生參加自治區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)技能比賽，提升專業(yè)技能教學(xué)水平和管理水平。

8．專業(yè)評(píng)估和項(xiàng)目申報(bào)。貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則，定期開展專業(yè)建設(shè)自評(píng)，并按照學(xué)校及上級(jí)工作要求負(fù)責(zé)組織材料接受學(xué)校和上級(jí)部門的專業(yè)評(píng)估驗(yàn)收，或申報(bào)市級(jí)、自治區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)示范專業(yè)或品牌專業(yè)等。

三、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理及考核

1.專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)在教學(xué)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是學(xué)校專業(yè)建設(shè)的

基本單位，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)本專業(yè)的教育教學(xué)過程負(fù)責(zé)。

2. 專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員在合作的基礎(chǔ)上明確分工和工作職責(zé)。每個(gè)成員須承擔(dān)一定的工作任務(wù)，而且形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通制度、教研制度、會(huì)議制度等管理機(jī)制。

3. 專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先承擔(dān)本團(tuán)隊(duì)的課程，也可推薦團(tuán)隊(duì)外成員擔(dān)任本團(tuán)隊(duì)課程或班主任，但必須報(bào)請(qǐng)教學(xué)部批準(zhǔn)后聘用，對(duì)聘用人員團(tuán)隊(duì)有權(quán)要求其按照專業(yè)要求實(shí)施學(xué)生管理和教學(xué)工作。

4. 專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)常規(guī)工作考核由所屬教學(xué)部負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)自身須建章立制，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核由團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)帶頭人有權(quán)向教學(xué)部申請(qǐng)將不能履行職責(zé)的成員開除團(tuán)隊(duì)或根據(jù)工作需要增補(bǔ)新成員。

5．專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源于教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和績(jī)效考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。學(xué)校每學(xué)期給予團(tuán)隊(duì)一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)每學(xué)期工作績(jī)效獲得優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)學(xué)校將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)方案、考核方案另訂），獎(jiǎng)金由團(tuán)隊(duì)帶頭人支配或分配，但須接受教學(xué)部的監(jiān)督。

五、專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建的工作程序 （一）團(tuán)隊(duì)帶頭人選拔與認(rèn)定

團(tuán)隊(duì)帶頭人的選拔工作由各團(tuán)隊(duì)所屬教學(xué)部負(fù)責(zé)，報(bào)學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議研討批準(zhǔn)后，由學(xué)校下達(dá)任命通知。

團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具備的條件及其職責(zé)要求如下：

1. 團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具有講師以上任職資格，大學(xué)本科以上學(xué)歷，專業(yè)核心課程2門以上的教學(xué)經(jīng)歷，教學(xué)效果好。

2. 熟悉本專業(yè)的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢(shì)， 有較強(qiáng)的改革意識(shí)和創(chuàng)新精神，有從事教學(xué)改革和課程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)或強(qiáng)烈愿望。

3．具有組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的任務(wù)的能力，能夠采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量。

4．能夠規(guī)劃、組織教學(xué)研究，在教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開展優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)；有較強(qiáng)的科研能力，能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開展教改課題立項(xiàng)和撰寫高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

5．能夠組織相關(guān)課程的教材編寫，積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革。

6．能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師制定教學(xué)成長(zhǎng)計(jì)劃，并督促、檢查該計(jì)劃的實(shí)施，促進(jìn)專業(yè)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)和青年教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。

（二）團(tuán)隊(duì)成員的選拔與確定

1.有意愿加入專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教職工，須在通知下發(fā)2日內(nèi)，填寫“專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”（附件1），交至團(tuán)隊(duì)所屬教學(xué)部。每人最多可報(bào)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2.專業(yè)帶頭人收到報(bào)名后，在限期內(nèi)選定團(tuán)隊(duì)成員，填寫“專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成表”（附件2），報(bào)教學(xué)部審批。

3.教學(xué)部審批后，經(jīng)學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議統(tǒng)籌后，確定各專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，教學(xué)部向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)放聘書，學(xué)校辦公室同時(shí)發(fā)文公布。

六、其他

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)期為3年。建設(shè)期滿，學(xué)校可根據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的調(diào)整，對(duì)專業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)從整體上進(jìn)行重組、調(diào)整或解散。

2.建設(shè)期內(nèi)，學(xué)?？筛鶕?jù)學(xué)校發(fā)展需要增加新的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

3.團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員的考核納入學(xué)校教職工考核系統(tǒng)，并與團(tuán)隊(duì)成員的年度考核、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

為了深入貫徹落實(shí)教育部2015年1、2號(hào)文件精神，實(shí)現(xiàn)我?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，根據(jù)《北京師范大學(xué)珠海分校關(guān)于實(shí)施教學(xué)“質(zhì)量工程”的意見》和《北京師范大學(xué)珠海分?！百|(zhì)量工程”任務(wù)分解表》的要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本的人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教育理念、教育途徑、教學(xué)內(nèi)容和方法等方面的改革和創(chuàng)新，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的精神，培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍；提高教師的教學(xué)水平和科研能力，在開展專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、教育教學(xué)改革立項(xiàng)建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用，提高我校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

二、建設(shè)目標(biāo)

各教學(xué)單位先按專業(yè)建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步建設(shè)專業(yè)方向、學(xué)科基礎(chǔ)課程等教學(xué)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)跨院系組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。學(xué)校從院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中擇優(yōu)選出2～3個(gè)作為校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，為申請(qǐng)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)做準(zhǔn)備。

三、建設(shè)要求

1. 團(tuán)隊(duì)及組成。根據(jù)各專業(yè)的具體情況，以專業(yè)、專業(yè)方向和課程為建設(shè)平臺(tái)，所有專業(yè)必須建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)各院系建設(shè)專業(yè)方向和課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，精品課程必須建設(shè)課程團(tuán)隊(duì)。在教學(xué)改革與實(shí)踐中形成由教授、副教授、講師、助教及教輔人員組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有明確的高層次后備人才培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，要著眼于團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)的提高。

2. 團(tuán)隊(duì)帶頭人。團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)為本專業(yè)領(lǐng)域的專家，具有教授職稱，具備豐富的教學(xué)、科研經(jīng)驗(yàn)和較深的學(xué)術(shù)造詣及創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想。致力于課程建設(shè)和科學(xué)研究，熟悉本學(xué)科的發(fā)展前沿和教育改革趨勢(shì)，堅(jiān)持在教學(xué)第一線授課。品德高尚，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較好的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

前沿，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)方法科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，重視實(shí)踐性教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的興趣和能力。在教學(xué)工作中有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和完整、有效、不斷改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施，教學(xué)效果好，團(tuán)隊(duì)無重大教學(xué)事故。

4. 教學(xué)研究。結(jié)合各專業(yè)人才培養(yǎng)定位，積極參加教學(xué)改革與創(chuàng)新，開展人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方案、教學(xué)制度、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法、考核方法、教學(xué)建設(shè)和教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的研究，促進(jìn)專業(yè)、課程建設(shè)，鞏固、提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5. 教材建設(shè)。重視教材建設(shè)和教材研究，教學(xué)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合專業(yè)自身發(fā)展的階段和特色，積極承擔(dān)各級(jí)教材建設(shè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師編寫新教材，根據(jù)需要引進(jìn)外文原版教材，使高質(zhì)量教材、新教材和原版教材充實(shí)到教學(xué)中。

四、申報(bào)條件

1. 教學(xué)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)由團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)。一名專家只能擔(dān)任一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。

2. 教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員不少于5人，有良好的科研工作基礎(chǔ)和深厚的學(xué)術(shù)積累。

3.允許跨院系吸收人員組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。一名教師最多參加兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

五、項(xiàng)目資助與管理

1. 學(xué)校每年組織立項(xiàng)申報(bào)一次，按照“成熟一個(gè)、立項(xiàng)一個(gè)、建設(shè)一個(gè)”的原則分期分批建設(shè)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)期一般為三年。

2. 每個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)資助2萬元，專業(yè)方向和課程團(tuán)隊(duì)資助1萬元，其中跨院系的課程團(tuán)隊(duì)資助1.5萬元。經(jīng)費(fèi)分兩次撥付，立項(xiàng)后撥付啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)1萬元（專業(yè)方向和課程團(tuán)隊(duì)撥付0.5萬元），結(jié)題后，根據(jù)項(xiàng)目完成情況撥付其余款項(xiàng)。

3. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于教學(xué)改革與研究、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)等。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用按學(xué)校相關(guān)政策執(zhí)行，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支配，院長(zhǎng)（主任）審批?？缭合档恼n程團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)支配。

4. 批準(zhǔn)立項(xiàng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)每年要報(bào)送本團(tuán)隊(duì)書面總結(jié)和自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)。學(xué)校組織專家進(jìn)行年度考核和驗(yàn)收評(píng)審，對(duì)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

北京師范大學(xué)珠海分校

2015年11月

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省級(jí)工會(huì)之家建設(shè)方案 企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案篇三

為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。

1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，并以此指導(dǎo)工作。

2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。

4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。

2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。

3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。

1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。

2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。

3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)

規(guī)章制度

2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。

（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn)

1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。

（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。

工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開展。

（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平

1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽，分工明確?！败囬g兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由擔(dān)任。

省級(jí)工會(huì)之家建設(shè)方案 企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案篇四

20xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動(dòng)――是中國(guó)的城市時(shí)尚名片，是現(xiàn)化時(shí)尚潮流的弄潮兒，是社會(huì)大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺(tái)，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動(dòng)將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名商家共同為省會(huì)市民打造一個(gè)休閑娛樂的夜生活平臺(tái)。同時(shí)，這也是一場(chǎng)慈善愛心活動(dòng)，活動(dòng)組委會(huì)將從最終營(yíng)業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽光工程慈善助學(xué)金，捐獻(xiàn)希望工程，呼吁社會(huì)大眾奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心，共建美好城市。

1、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛心名片”。

2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺(tái)”。

3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場(chǎng)”

唱出新聲音歡樂無極限

時(shí)間：20xx年5月1日------20xx年10月1日

地點(diǎn)：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場(chǎng)

省級(jí)工會(huì)之家建設(shè)方案 企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)方案篇五

和諧社會(huì)中的重要作用，根據(jù)《縣教育系統(tǒng)工會(huì)關(guān)于開展基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

二、總體規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)：

實(shí)施基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造活動(dòng)，必須堅(jiān)持以“圍繞中心、服務(wù)大局、提升水平、服務(wù)基層”為主題，認(rèn)真貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)整體活力，力爭(zhēng)用半年時(shí)間使工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。具體要求：從20xx年1月至5月份通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三、規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：

(一)“六好”標(biāo)準(zhǔn)

一是黨委政府重視好。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工作運(yùn)作、職工參與”的工會(huì)工作格局。黨委(總支、支部)把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)管理體系，定期研究解決工會(huì)工作中存在的重大問題，支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開展工作。建立行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，在研究解決涉及教職工切身利益的重大問題時(shí)，主動(dòng)征求工會(huì)意見，為工會(huì)開展工作提供必要經(jīng)費(fèi)和物資保障。

二是組織網(wǎng)絡(luò)健全好。建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配備專兼職工會(huì)干部，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備，并配備1至3名工作人員，會(huì)員會(huì)籍管理實(shí)現(xiàn)文檔化、電算化、動(dòng)態(tài)化。

三是履行基本職責(zé)好。適時(shí)提出涉及維護(hù)教職工權(quán)益的主張和建議。建立以教職工代表大會(huì)(或教職工大會(huì))為基本形式的黨政民主管理制度，建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。無嚴(yán)重侵犯教職工合法權(quán)益問題及群眾性惡性事件發(fā)生。

四是指導(dǎo)幫助基層好。適時(shí)對(duì)工會(huì)工作提出指導(dǎo)性意見，主動(dòng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)和溝通協(xié)商，及時(shí)解決工會(huì)在開展工作中遇到的困難和問題。培訓(xùn)工會(huì)干部有成效，工會(huì)干部合法權(quán)益維護(hù)到位。

五是服務(wù)職工群眾好。努力為教職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難題。送溫暖工作經(jīng)常化、制度化、動(dòng)態(tài)化。積極開展教職工就業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高教職工的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力。依法為教職工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)，做好困難職工幫扶工作。

六是圍繞中心開展工作好。緊緊圍繞黨證中心工作，推動(dòng)教職工教育教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)深入開展。推動(dòng)實(shí)施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，廣大職工積極投身改革、穩(wěn)定、發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。工會(huì)文化體育工作活躍。對(duì)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者的培養(yǎng)、評(píng)選、上報(bào)表彰和管理工作成效明顯。

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