班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 01:00:15
班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則
時(shí)間:2023-09-07 01:00:15     小編:筆硯

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得感悟?qū)τ谖覀兊膸椭艽?,所以我們要好好寫一篇心得感悟下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全,供大家借鑒參考,希望可以幫助到有需要的朋友,我們一起來(lái)了解一下吧。

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇一

第一章 作業(yè)

1. 遲交、忘帶、漏寫、記錯(cuò)作業(yè),作業(yè)質(zhì)量不好,一次扣分2;未完成一次扣4分。

2. 作業(yè)未做完,留下補(bǔ)做完,扣1分,并說明為什么沒做作業(yè)。

3. 抄襲作業(yè) ,考試時(shí)作弊,視情節(jié)嚴(yán)重扣5—20分;

4.作業(yè)在老師講解后,訂正有錯(cuò)的,扣2分。

第二章 紀(jì)律

7. 帶食物或飲料進(jìn)入教室,扣2分,并罰抄課文一次。

8. 未向班主任請(qǐng)假,私自出校,扣2分。

第三章 勞動(dòng)、衛(wèi)生

值日生必須做到:

(1) 地面一日二掃,二倒垃圾。(2)下課要及時(shí)擦黑板,放學(xué)用濕布擦。

1. 不聽從勞動(dòng)委員、值日組長(zhǎng)的分工,扣2分;

2. 班級(jí)、責(zé)任區(qū)勞動(dòng)時(shí)自由散漫,完成任務(wù)差,值日生扣1分;

3. 檢查時(shí),沒有打掃,扣2分。

4. 檢查時(shí),正在打掃,扣1分。

5. 拖把、掃帚、灰斗等衛(wèi)生用具擺放不整齊,扣當(dāng)天值日生1分、組長(zhǎng)2分。

7. 隨意扔廢紙及其它垃圾(垃圾不入桶),扣2分;

8. 座位底下有垃圾,查出責(zé)任人,扣責(zé)任人2分,查不出則扣座位人2分。

9. 座椅沒有及時(shí)歸位扣1分。

第四章 公物保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約

2. 在班級(jí)外的其它場(chǎng)所亂扔垃圾,從室內(nèi)向外亂扔雜物,扣3分;

第五章 學(xué)?;顒?dòng)

1. 早鍛煉、學(xué)校、班級(jí)各類活動(dòng)遲到者扣2分。

3. 做操不到位或不做,做操時(shí)交頭接耳、說話、起哄扣1分。

4. 升旗儀式講話、態(tài)度不端正、出隊(duì)列的,扣2分;

第六章 個(gè)人素質(zhì)、修養(yǎng)

1. 接教師話茬、起哄,對(duì)老師沒有禮貌,扣2分;

3. 班干部帶頭違反班級(jí)紀(jì)律,扣6分;

4. 公共場(chǎng)所亂喊亂叫、起哄,每次扣5分。

5. 私拿他人物品每次扣3分。

6. 在同學(xué)之中搬弄是非,造成同學(xué)之間不團(tuán)結(jié)者扣3分;

7. 說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號(hào)的,引起同學(xué)反感的,一次扣5分;

8. 做危險(xiǎn)動(dòng)作,影響自身及同學(xué)安全的,扣5分;

9. 打架、罵人、以大欺小、以強(qiáng)凌弱、肆意鬧事、偷竊,扣5分;

(二)加分標(biāo)準(zhǔn)

2. 單元卷成績(jī)達(dá)卷面分?jǐn)?shù)90%、80%、70%以上者,分別加5、3、1分。 得第一名者,每次進(jìn)步5分以上者,另加5分;2—5名,另加4分;得滿分者,進(jìn)步》=10分者,另加10分;聽寫100分、小測(cè)得優(yōu)者加3分。

5. 拾金不昧者加2分,拾到價(jià)值大的物品可加5-10分。

6. 連續(xù)一月無(wú)拖欠作業(yè),無(wú)課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加5分;整個(gè)小組都能做到的,每個(gè)組員加10分。

7. 知錯(cuò)能改,表現(xiàn)較前周有較大改善者加5分。

8. 受到學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)者,加5分,被教師表?yè)P(yáng)者,每次加2分。

9. 協(xié)調(diào)班級(jí)同學(xué)間矛盾者,每次加2分。

10. 衛(wèi)生總分全校得獎(jiǎng)周值日生加3分;集體勞動(dòng)(含大掃除)表現(xiàn)突出者,每人加2分。

一月個(gè)人累積積分前十名的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。期中、期末總結(jié)一次,小組評(píng)比第一名小組給予獎(jiǎng)勵(lì),最后一名給予相應(yīng)懲罰。

1周評(píng)比1次,每周每人贈(zèng)送20積分。一周滿35分者,得一顆星。

一周累計(jì)積分少于15分以下的,罰值日三天,罰抄班級(jí)管理制度1遍;一周累計(jì)積分少于10分,寫500字書面體會(huì),并罰值日一周,罰抄班級(jí)管理制度2遍;一周累計(jì)積分少于3分,由本人寫出1000字深刻檢討!通知家長(zhǎng),罰抄班級(jí)管理制度3遍,并通報(bào)家長(zhǎng)。

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇二

本學(xué)期我班的班訓(xùn)依然是“今日事今日畢”。只有按時(shí)、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。

師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無(wú)記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來(lái)無(wú)論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。

首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵(lì)他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。

其次讓學(xué)生參與管理班級(jí)。實(shí)行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識(shí),提供學(xué)生展示自我的機(jī)會(huì),體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹立“班級(jí)主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級(jí)就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對(duì)班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感?,F(xiàn)在已有大組長(zhǎng)4名、正組長(zhǎng)12名、副組長(zhǎng)12名、值日班長(zhǎng)15名、喊隊(duì)員4名、管隊(duì)員4名、鎖門2名等,大到班長(zhǎng),小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計(jì)劃開展應(yīng)急演練、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。

本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。

本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中a人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長(zhǎng),b為副組長(zhǎng),依次為cdef.組成六人小組。搭配(a—fb—ec—d),這樣a可以給f做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監(jiān)督他。b可以給e做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監(jiān)督他。c和d可以互相比賽、幫助。a小組長(zhǎng)管理大家,大家監(jiān)督小組長(zhǎng)。組長(zhǎng)給大家積分,大家時(shí)刻查看、檢查小組長(zhǎng)的工作??梢宰龅健懊刻煲徊椤⒚恐鼙貓?bào)、每50分必獎(jiǎng)”,每3個(gè)小組為一個(gè)大組,全班共有4個(gè)大組。大組長(zhǎng)將對(duì)自己管轄的三個(gè)小組評(píng)選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時(shí)進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì);表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會(huì)及時(shí)進(jìn)行反激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。在小組中除了設(shè)立正副組長(zhǎng)之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動(dòng)小隊(duì),在以后的隊(duì)活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。

本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行溝通,用好校訊通,時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài),和家長(zhǎng)一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。

今天制定了計(jì)劃就要向著計(jì)劃努力、邁進(jìn),相信自己!

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇三

[理念]注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的本事、自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識(shí),抓好班級(jí)管理中的細(xì)節(jié)。

1、建立班委機(jī)構(gòu)。在新的班級(jí)團(tuán)體中,建立一個(gè)強(qiáng)壯的班委機(jī)構(gòu),是搞好班級(jí)工作的樞紐。經(jīng)過一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。針對(duì)全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班團(tuán)體的溫馨,消除對(duì)新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今日我們有緣來(lái)到這個(gè)團(tuán)體中,這個(gè)團(tuán)體中的頭就是我,大家能夠叫老班,只要你們喜歡就好。你們此刻就認(rèn)識(shí)了我,可是認(rèn)識(shí)你們每個(gè)人,我要有個(gè)過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想明白你的此刻和將來(lái),即使過去你很輝煌,有過超凡的成績(jī),那也是過去的事了。或者你以往有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要此刻重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。期望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對(duì)個(gè)別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,只要求此刻應(yīng)當(dāng)怎樣做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。

3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

4、參加學(xué)校和年級(jí)的活動(dòng)。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。

明確各個(gè)班委員的工作,做到分工明確,職責(zé)到人,各項(xiàng)工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委團(tuán)體商量,班長(zhǎng)作決策,如有困難及時(shí)與班主任溝通,再做決策。

1、班長(zhǎng):抓班級(jí)整體工作,進(jìn)行每一天的考勤工作,定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長(zhǎng)會(huì),召開班委會(huì)商量本班的事物,一般活動(dòng)有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時(shí),有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時(shí)與班主任溝通,否則要承擔(dān)職責(zé)。

2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長(zhǎng)的學(xué)習(xí),每星期一收家長(zhǎng)的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長(zhǎng)的工作。

3、衛(wèi)生委員:主抓班級(jí)每一天的值日工作,督促值日生按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長(zhǎng)的工作。

4、體育委員:組織好每一天午時(shí)課間跑操活動(dòng),組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會(huì)議活動(dòng)的紀(jì)律。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長(zhǎng)的工作。

5、文藝委員:主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長(zhǎng)的工作。

1、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課代表,每一天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情景匯報(bào)給本科任課教師和班主任處,課間進(jìn)取與本科任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長(zhǎng)的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景,有權(quán)利分配組長(zhǎng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課教師的要求,按時(shí)收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情景及時(shí)匯報(bào)給本科任課教師和班主任處。按照課程的安排與各任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長(zhǎng)的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景。有權(quán)利分配組長(zhǎng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情景。

3、音樂、體育、微機(jī)、美術(shù)、勞計(jì)課代表按照課程的安排與本科任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時(shí)收繳作業(yè)。

1、學(xué)習(xí)組長(zhǎng):每一天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報(bào)給各科的課代表,幫忙本組的后進(jìn)生。有權(quán)利提出創(chuàng)立小組提議,有義務(wù)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻(xiàn)。

2、值日組長(zhǎng):分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,能夠直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)立優(yōu)秀小組提議,有義務(wù)為班級(jí)環(huán)境優(yōu)美作出貢獻(xiàn)。

1、每一天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在日記中寫出200字的反思篇。

2、每一天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在家長(zhǎng)的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀。

3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué),要值日一周為班級(jí)作貢獻(xiàn)。如不能獲得流動(dòng)紅旗的,將繼續(xù)值日一周。

第三章班級(jí)管理辦法

第七條:班級(jí)管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎(chǔ)分為60分。

第八條:扣分情景

(一)損害班級(jí)榮譽(yù)的,扣2分;

(二)不參加學(xué)校或班級(jí)團(tuán)體活動(dòng)的,每次扣1分;

(三)損壞學(xué)?;虬嗉?jí)公物的,每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;

(六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;

(七)說謊話欺騙教師、家長(zhǎng)扣2分;見到教師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬教師的行為視情景扣分。

(八)期侮同學(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號(hào)、喊綽號(hào)的扣2分;

(九)沒有按時(shí)完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;

(十)無(wú)故曠課,不親自提前跟教師請(qǐng)假扣2分;無(wú)故早退、遲到扣1分;

(十一)放學(xué)后不及時(shí)回家,無(wú)故在校內(nèi)外逗留者扣2分;

(十二)故意擾亂課堂紀(jì)律的扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;

(十四)其他違反校規(guī)校紀(jì)及班級(jí)公約者,違反一條扣1分。

第九條:加分情景

(一)為班級(jí)贏得榮譽(yù)的,加2分;

(二)為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的,視情景加分;

(三)主動(dòng)幫教師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情景加分;

(四)參加省、市、校各種競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的,視情景加分;

(五)主動(dòng)揭露班級(jí)不良現(xiàn)象并與之作斗爭(zhēng)者,加2分;

(六)主動(dòng)向班報(bào)投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;

(七)期末考試總分居年級(jí)前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績(jī)突出者,視情景加分。

(八)在思想和學(xué)習(xí)上有明顯提高的加1分;

(十二)做其他有益于社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)的事,視情景加分。

第十條:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員會(huì)負(fù)責(zé)。

量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時(shí)的心理活動(dòng)以及今后打算。說明書的字?jǐn)?shù)按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管??鄯殖^3分的,由班主任找學(xué)生談話,并通報(bào)家長(zhǎng)。

學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級(jí)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì);總分低于60分的,給予相應(yīng)處罰。

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇四

近年來(lái),很多中小學(xué)校實(shí)行班級(jí)量化管理制度,把每個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)和班級(jí)常規(guī)活動(dòng)量化為分?jǐn)?shù),每個(gè)月、每個(gè)學(xué)期匯總,作為評(píng)價(jià)班級(jí)工作的重要指標(biāo),而且把量化分?jǐn)?shù)與班主任的工作成績(jī)、評(píng)優(yōu)、津貼掛鉤,這在一定程度上對(duì)學(xué)校工作、班級(jí)工作起到了督促作用,但同時(shí)也帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng)。

有的班主任為了在量化評(píng)比中提高本班分?jǐn)?shù),就在班內(nèi)培養(yǎng)班干部搞公關(guān),目的是和檢查員搞好關(guān)系,不給自己班扣分,或者干脆選用較霸道的學(xué)生當(dāng)班干部,使檢查員懾于其威力不敢扣分。有的學(xué)生為了提高自己班級(jí)的量化成績(jī)故意破壞其他班的衛(wèi)生,而班主任對(duì)這種損人利己的事卻視而不見。出現(xiàn)了“為班級(jí)掙分是硬道理”的畸形“集體主義”。

有的班被扣分之后,班主任會(huì)到政教處大吵大鬧,非得把扣掉的分找回來(lái),還有的班主任同時(shí)也是其他班的任課教師,他們會(huì)和檢查員“開玩笑”說若給自己班扣分就不讓他及格。

另外,量化標(biāo)準(zhǔn)欠科學(xué),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)難以掌握,人為因素太多,分?jǐn)?shù)彈性太大,還有的老師或?qū)W生既評(píng)人又評(píng)己,使量化分?jǐn)?shù)缺乏可信度。

這里用幾個(gè)事例來(lái)說明量化管理制度的負(fù)面效應(yīng):

某學(xué)校剛剛粉刷過墻壁,某日,檢查員(屬于甲班)在檢查衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)乙班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有幾滴涂料沒有清理干凈,就把該班衛(wèi)生分?jǐn)?shù)扣掉了2分,乙班衛(wèi)生委員把這件事告訴了班長(zhǎng),乙班班長(zhǎng)在學(xué)校里是個(gè)很有“勢(shì)力”的學(xué)生,他氣沖沖到甲班找到檢查員說:“你不知道學(xué)校剛刷過涂料?你們班衛(wèi)生區(qū)沒有點(diǎn)?”然后拉著檢查員到了甲班,“數(shù)!看有幾個(gè)點(diǎn)!”檢查員無(wú)奈數(shù)完后說:“12個(gè)點(diǎn)。”乙班班長(zhǎng)說話了,“怎么著,我們班7個(gè)點(diǎn)扣了2分,你們班12個(gè)點(diǎn),該扣幾分?要么我看著你給你們班扣分,要么你把給我們班扣的分劃掉,自己看著辦!”檢查員支吾了半天,把扣掉的分劃掉了。

某學(xué)校為了整頓課堂紀(jì)律,每節(jié)課由教務(wù)處或政教處專門人員到各班檢查上課情況,并把課堂紀(jì)律和任課教師課時(shí)費(fèi)及班級(jí)量化成績(jī)掛鉤,其中一項(xiàng)是:上課時(shí)學(xué)生不準(zhǔn)趴在桌子上,一個(gè)學(xué)生趴著扣任課教師1分(扣課時(shí)費(fèi)2元),扣該班量化分2分。

一次,查到某班語(yǔ)文課上有兩名學(xué)生趴著,當(dāng)記錄反饋到班主任時(shí),班主任竟為其中一人開脫說他身體不舒服,家長(zhǎng)打電話來(lái)說明過,并讓語(yǔ)文老師證明該生上課時(shí)一直在聽講(實(shí)際上學(xué)生是故意趴著的),要求教導(dǎo)處把兩人趴著改成一人。

此后,班主任在班里強(qiáng)調(diào)上課不能趴著,就是睡也要坐直了睡。并且把班上公認(rèn)的自制力差的學(xué)生調(diào)到了檢查員從門窗看不到的座位上,即所謂的“安全地帶”。

某班衛(wèi)生區(qū)有一棵椿樹。秋天到了,樹開始落葉。一天,班內(nèi)衛(wèi)生區(qū)扣分了,原因是檢查員在課間檢查衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有落葉。衛(wèi)生委員去評(píng)理說:“人還要掉頭發(fā)呢,樹怎么會(huì)不落葉子,更何況秋天到了?!睓z查員的回答是:“頭發(fā)掉多少不屬于我管,衛(wèi)生區(qū)只要有葉子就扣分。”于是,該班每天在早晨打掃完衛(wèi)生后,課間還要派值日生拿著方便袋,隨時(shí)打掃掉下的落葉,然后慌慌張張去上課。

像上面的事例還有很多,不恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用量化標(biāo)準(zhǔn),人為制造了班主任之間、班級(jí)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),誤導(dǎo)了學(xué)生,使得在許多學(xué)生心里做好事是為班級(jí)掙分,對(duì)班級(jí)不滿就故意破壞紀(jì)律,以給班級(jí)扣分的方式來(lái)報(bào)復(fù)。這完全違背了管理者的初衷,也不符合教育規(guī)律。應(yīng)引起廣大教育工作者的注意。

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇五

教室紀(jì)律:

2、外出學(xué)校不請(qǐng)假的,每次扣1分。

3、遲到早退同學(xué),每次扣1分。

5、自習(xí)課(早自習(xí)、晚自習(xí))紀(jì)律,負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個(gè)人兩次不聽者,扣1分,并在班級(jí)通報(bào)批評(píng)。屢教不改者,酌情加倍扣分。

6、 每曠課一節(jié)扣5分,請(qǐng)假需有班主任簽字。否則當(dāng)曠課計(jì)算;

7、不按時(shí)完成作業(yè)的,每次扣1分;

8.損壞班級(jí)、學(xué)校公物、踐踏草坪,每次扣1分;

9.班干部帶頭違反班級(jí)紀(jì)律,每次扣10分。

衛(wèi)生紀(jì)律:

1.寢室衛(wèi)生不合格的,扣除值日人員各1分,寢室長(zhǎng)扣除2分。

2.教室衛(wèi)生每天掃1次,倒垃圾2次。未掃干凈或者少一次的組上每個(gè)成員各扣1分。并罰掃一周。

3.教室值日生一次不到位者,班級(jí)通報(bào)批評(píng),積分扣2分。并罰掃地1個(gè)星期。

4.教室在值周老師檢查時(shí)被扣分的,責(zé)任到組上的全部人,相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分2分。

6. 不按時(shí)打掃衛(wèi)生的,值日遲到。每次扣1分;

1.課間操要做到快、靜、齊,散漫不及時(shí)排好隊(duì)的,扣積分1分。

2.教寢室紀(jì)律衛(wèi)生凡是受到值周老師批評(píng)的,口頭警告,并立即改正(如果扣分,有責(zé)任人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并接受處罰,找不到相關(guān)責(zé)任人,全部人接受處罰,扣2分)。

3.晚就寢時(shí)抓到講話的,扣1分,并處以相應(yīng)的處罰。

個(gè)人紀(jì)律:

1、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號(hào)的,引起同學(xué)反感的,每次扣1分;。

2、不服從安排,無(wú)故不參加體育活動(dòng)的,扣1分;

3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。

4、進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等未成年人不得進(jìn)入的場(chǎng)所每次扣5分。

5、考試作弊,扣5分

6、寢室、教室物品損壞由個(gè)人承擔(dān),沒有人承認(rèn)由寢室全體成員承擔(dān)。

7、課上不能借改正水等東西,否則扣1分。

8、攜帶不該帶的物品(手機(jī)、小說等書籍)到校的,扣2分

9、上課鈴響后還沒有就座的,下課時(shí),未主動(dòng)讓老師先走而自己先出教室者,扣2分。

10、穿拖鞋進(jìn)教室者,課間操期間穿拖鞋者,扣1分

獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1、 連續(xù)一周無(wú)遲到早退、缺勤積分加2分。

2 、連續(xù)一月無(wú)拖欠作業(yè),無(wú)課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加10分。

3、考試總分進(jìn)入班級(jí)前10名或成績(jī)較上次級(jí)排名前進(jìn)10名以上的加5分。

4、知錯(cuò)能改,表現(xiàn)較前周有較大改善者加5分

5、受到學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)者,加5分。

6、文體比賽,個(gè)人代表班級(jí)參加,依照參加態(tài)度、為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)狀況和個(gè)人取得成績(jī)加5分。

7.被教師表?yè)P(yáng)者,每次加2分(負(fù)責(zé)人記錄)

8.協(xié)調(diào)班級(jí)同學(xué)間矛盾者,每次加2分。

9.拾金不昧者加2分。

10.紀(jì)律被學(xué)校評(píng)優(yōu)秀,或者班集體加分了,全班同學(xué)可各加2分,紀(jì)律委員加3分。

說明:扣分情況每周由班委會(huì)組織統(tǒng)計(jì),并公布于班級(jí)公示欄內(nèi)。對(duì)于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。

一、一周內(nèi)扣分達(dá)15分者;

2、罰抄班級(jí)管理制度10遍。

二、一周內(nèi)扣分達(dá)十五分者,或連續(xù)兩周扣分達(dá)十分者

2、請(qǐng)家長(zhǎng)到校,與班主任商討教育方法!

3、罰抄班級(jí)管理制度20遍。

三、一周內(nèi)扣分二十分以上者,或連續(xù)三周扣分達(dá)十分者;

2、請(qǐng)家長(zhǎng)到校,接學(xué)生回家反省2-5天,反省清楚再由家長(zhǎng)送來(lái)學(xué)校方能上課!嚴(yán)重的再交由學(xué)校政教處接處理!

學(xué)期末,根據(jù)各同學(xué)的累積總分,評(píng)定三好學(xué)生,優(yōu)秀班干,操行文明學(xué)生,學(xué)習(xí)積極進(jìn)步獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班主任學(xué)期末對(duì)班級(jí)同學(xué)打分、成績(jī)單評(píng)語(yǔ)的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇六

近幾年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學(xué)生都來(lái)我校學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)學(xué)額多給教學(xué)帶來(lái)的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學(xué)來(lái)自農(nóng)村地區(qū),家長(zhǎng)的整體教育意識(shí)很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時(shí)節(jié),根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導(dǎo)致了學(xué)生自己對(duì)學(xué)習(xí)的重要性意識(shí)不夠,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)很散漫,自我控制力極差針對(duì)學(xué)校教學(xué)要求,學(xué)生掌握基本知識(shí)技能的同時(shí),還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。

1、提高學(xué)生對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),形成正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

2、發(fā)揮標(biāo)兵自身優(yōu)勢(shì),提高班級(jí)管理。

3、定期輪換標(biāo)兵,互相影響,共同發(fā)展。

4、及時(shí)總結(jié)和表?yè)P(yáng),使學(xué)生享受成功的樂趣。

班級(jí)管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級(jí)的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無(wú)論是在何時(shí)都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績(jī)好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級(jí)!

本次研究我主要采用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和觀察法。

1、深入調(diào)查全班學(xué)生情況,查找有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等文獻(xiàn),針對(duì)問題,制定方案。

2、嘗試各種方法選拔鍛煉標(biāo)兵來(lái) 管理班級(jí),積累有效方法。

3、采取有效辦法來(lái)實(shí)施,分別對(duì)學(xué)習(xí),勞動(dòng),品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生加強(qiáng)培養(yǎng),采用輪換制來(lái)互相影響,已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

4、積累成果,師生共享。

1.民主競(jìng)選班干部,運(yùn)用情智理念,同志師生齊努力。

2.班級(jí)采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。

3.利用班會(huì)和豐富多彩的二課,以及陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)等,進(jìn)一步教育啟發(fā)學(xué)生,作為祖國(guó)的建設(shè)者和接班人,就要做一個(gè)德智體美全面發(fā)展的人才。

第一階段:20xx年8月——20xx年8月

第二階段:20xx年8月——20xx年7月

班級(jí)管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級(jí)的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無(wú)論是在何時(shí)都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績(jī)好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級(jí)!

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇七

火車跑得快,要靠車頭帶,因此,我非常重視對(duì)班干部的選拔和培養(yǎng)。得力的班干部是班主任的有力助手,他們堅(jiān)持以身作則,公平,公正,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍的目標(biāo)去管理班集體,在班級(jí)活動(dòng)中起著帶頭模范的作用,使得我對(duì)班干部放心,對(duì)全班同學(xué)放心。平時(shí)的班集體秩序的維護(hù),學(xué)習(xí)墻報(bào)的出版等等,自己只是給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),都是班干部在一手操辦,但都收到令我,令學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。也許有些人會(huì)問:你的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)怎么選拔和培養(yǎng)的呢?我的做法是創(chuàng)新班干的選拔方法和培養(yǎng)方式。

由于學(xué)生們剛剛踏入初中,我對(duì)他們的工作能力狀況不甚了解,因此我采取自薦和推薦的方式產(chǎn)生了一批試用的班干部;然后對(duì)他們進(jìn)行干部培訓(xùn):做一名班干部應(yīng)該具備的素質(zhì)----平等,以身作則,強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神;在觀察了三個(gè)星期之后我才確定班干部的具體成員名單和干部的具體分工。這樣干部便能進(jìn)入自己的角色、各司其職、積極負(fù)責(zé),班級(jí)的各項(xiàng)工作得以順利開展。當(dāng)然學(xué)生在管理班級(jí)的過程中難免會(huì)出現(xiàn)些小插曲,有一天我剛?cè)z查我班公地的打掃情況,發(fā)現(xiàn)垃圾滿地都是,經(jīng)過自己耐心地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)閯趧?dòng)委員在通知負(fù)責(zé)公地的同學(xué)的時(shí)候工作態(tài)度不夠好所致。我是這樣看待這個(gè)問題的,首先承認(rèn)班干部的過失是由于自己沒安排周全所致,也就是自己的過失,也對(duì)同學(xué)們能夠監(jiān)督班干部表示贊賞,同時(shí)也希望同學(xué)們能夠繼續(xù)地支持、配合和監(jiān)督班干部的工作,但當(dāng)和班干部出現(xiàn)小矛盾時(shí),希望不要跟班干部當(dāng)面頂撞,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的反映給班主任,講到這里時(shí),勞動(dòng)委員也主動(dòng)地站起來(lái)承認(rèn)了自己的不足,就這樣地維護(hù)了班干部威信,當(dāng)然最后的結(jié)果是讓人滿意的。

每星期我都參加班委的例會(huì),一般情況下是由班長(zhǎng)主持,自己旁聽,會(huì)議主要是圍繞一星期以來(lái)班級(jí)的動(dòng)向和建設(shè)情況,班干部檢討和自我檢討等等來(lái)進(jìn)行。對(duì)他們可行的意見給予充分的肯定和支持,對(duì)他們有偏誤的看法給予合理的糾正,對(duì)不完善的地方給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。就這樣的,促使班干部慢慢地健康成長(zhǎng),在班干部的帶領(lǐng)下,班集體也健康地成長(zhǎng)著。就這樣打造了一批讓學(xué)生滿意,老師放心、信任的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)。

班主任是班級(jí)管理的重要參與者和實(shí)現(xiàn)班集體民主和諧的協(xié)調(diào)者,因此班主任的言行舉止就要注意對(duì)學(xué)生應(yīng)有言傳身教的影響,同時(shí)要求班主任對(duì)班集體的決策具有集體性、全面性、實(shí)效性、公平和民主性。比如班公約的制定和實(shí)施:我先搜集全班各成員的實(shí)施方案,然后自己做一個(gè)適當(dāng)?shù)木C合,修改或補(bǔ)充,接著拿到班會(huì)課的時(shí)候逐項(xiàng)逐項(xiàng)的讓同學(xué)們舉手表決,有一半以上同學(xué)同意的方案當(dāng)即生效,當(dāng)然有些方案是針對(duì)陋習(xí)嚴(yán)重涉及人數(shù)超過一半的,因此在表決的時(shí)候可能出現(xiàn)短路的現(xiàn)象,而這種公約往往是最該實(shí)施的,這個(gè)時(shí)候班主任不能因此而成為班級(jí)的主宰,讓學(xué)生無(wú)條件的服從。我是這樣處理的:首先讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到身帶這樣的壞習(xí)慣的不良后果,當(dāng)然身處青春期的學(xué)生自尊心特別強(qiáng),我抓住了這一特點(diǎn),換一種方式表決:反對(duì)這一方案的同學(xué)和中立的同學(xué)請(qǐng)舉手,當(dāng)然最終獲取的效果是良好的,也是明顯的。就這樣的,在全體成員的共同參與下,班公約在體現(xiàn)上述“四性”下得到了通過并開始實(shí)施。兩個(gè)月來(lái),在班公約的制約下,整體的自控能力都得到了提高,班集體的榮譽(yù)感得到了明顯的加強(qiáng),也給同學(xué)們指明了努力的方向。

座位的調(diào)整是最能反映學(xué)生心聲的,因此我在堅(jiān)持成績(jī)好壞搭配、課堂表現(xiàn)好壞搭配,都能清楚地看到老師板書和清晰地聽到老師講解的前提下,安排學(xué)生就坐,并在一個(gè)月后每組同學(xué)將整組調(diào)到下一組就坐。這無(wú)形中給學(xué)生一種老師重視在座的每一個(gè)學(xué)生,每一個(gè)學(xué)生在老師的心目中的分量都是一樣的重。

當(dāng)然每個(gè)同學(xué)都有犯錯(cuò)的時(shí)候,在我的心目中不能以成績(jī)好壞,或者是不是班干部來(lái)衡量學(xué)生,處理學(xué)生的方式也應(yīng)當(dāng)人性化,公平化。讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到“犯了錯(cuò)不要緊,最重要的是要有勇氣承認(rèn)并改正錯(cuò)誤,并做到今后不犯相同的錯(cuò)誤”才是最重要的。開學(xué)之初我因心急僅憑直覺地批評(píng)了一個(gè)愛搗蛋的學(xué)生,之后,我發(fā)現(xiàn)該學(xué)生總是心事沉沉,總有什么話要說似的,后來(lái),我通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)自己無(wú)辜了那個(gè)學(xué)生,在上課之前當(dāng)著全班同學(xué)的面,我肯定了該同學(xué)開學(xué)以來(lái)的進(jìn)步,并承認(rèn)了自己的過失,沒想到自己的坦誠(chéng)收到了很不錯(cuò)的效果:學(xué)生認(rèn)識(shí)到了班級(jí)里面任何一個(gè)人(包括班主任)都沒有特權(quán),都是平等的。開學(xué)以來(lái),我差不多每個(gè)星期都能收到來(lái)自各種類型學(xué)生自主上交承認(rèn)錯(cuò)誤并決心改正錯(cuò)誤的保證書。就這樣的,班集體的各項(xiàng)工作得到了順利的開展,班集體的學(xué)習(xí)氛圍得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和科任老師的一致好評(píng)。

在班級(jí)的管理中,僅僅是班主任做到了為人師表,班干部起到了表率作用是還不夠的,我們必須重視每一個(gè)學(xué)生在班集體管理中的作用。在平時(shí)的日常生活中我們必須重視學(xué)生的自我控制,自我管理能力的培養(yǎng)。除此之外,還要把他們帶到積極參與班集體管理之中來(lái),讓每一位學(xué)生都意識(shí)到自己是這個(gè)班不可缺少的一員,他們的言行舉止都將影響著整個(gè)班集體的聲譽(yù)。在做班務(wù)工作時(shí),重視每個(gè)學(xué)生的意見,表決班務(wù)決定時(shí)要求有一半以上的學(xué)生贊成才能實(shí)施。這無(wú)形中調(diào)動(dòng)了學(xué)生齊參與班集體管理的積極性,對(duì)良好班風(fēng)和良好學(xué)風(fēng)的形成有著積極的推動(dòng)作用。

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇八

進(jìn)行班級(jí)管理模式和方法的研究,加強(qiáng)班級(jí)管理的力度,減輕班主任工作強(qiáng)度,提高班級(jí)管理的實(shí)效。

1、分層管理,逐級(jí)監(jiān)督。

2、自主管理。班級(jí)管理的主體是學(xué)生,學(xué)生逐級(jí)管學(xué)生,學(xué)生可充分發(fā)表管理班級(jí)的意見和方法。

3、細(xì)化學(xué)生管理的內(nèi)容和職責(zé)。做到班級(jí)內(nèi)人人有事做,事事有人管。

4、對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生、違反班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生等班規(guī)的行為的教育手段方法。

2、創(chuàng)造性原則摒棄教師一人看管、一味訓(xùn)斥的班級(jí)管理方法,多動(dòng)腦筋琢磨、多總結(jié),在大的原則下創(chuàng)造性的進(jìn)行班級(jí)管理,做到省時(shí)、省力而且高效。

(一)學(xué)校制定實(shí)驗(yàn)的總方案,提出實(shí)驗(yàn)的要求,實(shí)驗(yàn)的建議。(11月末前)

(二)各班班主任根據(jù)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)方案,制定班規(guī)班紀(jì),上交班規(guī)班紀(jì)。班規(guī)班紀(jì)包括班級(jí)分層管理示意圖、各崗位職責(zé)、專項(xiàng)任務(wù)承包、教育懲罰方法。

(12月末前)

(三)落實(shí)班規(guī)班紀(jì),強(qiáng)化班級(jí)管理。班主任根據(jù)班規(guī)班紀(jì)落實(shí)的效果及時(shí)修改班規(guī)班紀(jì),使之更有利于班級(jí)管理的效果。(20xx年3月—4月底)

(四)總結(jié)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),普及推廣實(shí)驗(yàn)成果。(20xx年5月后)

(一)班級(jí)分層管理圖示

班主任

班長(zhǎng)

學(xué)習(xí)委員體育委員文娛委員紀(jì)律委員衛(wèi)生委員生活委員

(兼安全信息員)

課代表

(二)建立各崗位責(zé)任制明確職責(zé)分工

1、常務(wù)班長(zhǎng)職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)的德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。

(2)及時(shí)傳達(dá)學(xué)校和班主任對(duì)班級(jí)工作的要求,并安排和督促本班學(xué)生保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

(3)及時(shí)聽取班主任對(duì)班級(jí)管理的建議,及時(shí)向班主任反映班級(jí)情況,以便于班主任及時(shí)了解班級(jí)情況。

(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和督促班委會(huì)其它成員開展工作,并負(fù)責(zé)對(duì)他們的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分和總結(jié)。對(duì)因態(tài)度不認(rèn)真的問題,班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)班委會(huì)成員進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),并進(jìn)行班紀(jì)懲罰;如果因能力問題,工作不到位時(shí),班長(zhǎng)要及時(shí)向班主任反映,并協(xié)助和指導(dǎo)這位班委會(huì)成員開展工作。

(5)學(xué)校對(duì)班級(jí)的檢查減分情況,常務(wù)班長(zhǎng)要進(jìn)行責(zé)任追究,查清情況,有權(quán)按照班規(guī)班紀(jì)進(jìn)行教育和懲罰,并在班級(jí)中對(duì)違紀(jì)的學(xué)生二次減分。

2、其它班委會(huì)成員職責(zé)

(1)班委會(huì)其它成員包括學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、生活委員6人。這6位班委會(huì)成員都在常務(wù)班長(zhǎng)的指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真聽取常務(wù)班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)管理的要求和意見。

(2)學(xué)習(xí)委員職責(zé):在常務(wù)班長(zhǎng)的安排下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科課代表開展工作。負(fù)責(zé)早自習(xí)、其它課的組織紀(jì)律,對(duì)違反班規(guī)班紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行教育、懲罰、減分。協(xié)助老師做好考試的組織安排和成績(jī)登分工作。負(fù)責(zé)安排學(xué)習(xí)方面的專項(xiàng)任務(wù)承包,并對(duì)專項(xiàng)任務(wù)承包人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和打分。做好學(xué)習(xí)方面的打分記錄。負(fù)責(zé)每周一班隊(duì)會(huì)課上對(duì)上一周班級(jí)學(xué)習(xí)方面的工作進(jìn)行總結(jié)(表?yè)P(yáng)、批評(píng)、要求)。

班級(jí)量化管理方案感悟 班級(jí)量化管理細(xì)則篇九

本學(xué)期班級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)將分為:粘貼獎(jiǎng)勵(lì)(粘在每周發(fā)的“日積月累”中我的收獲里)、笑臉粘貼獎(jiǎng)勵(lì)(粘在教室后面的大板上)、積分卡(課堂發(fā)言、讀書)、表?yè)P(yáng)信、喜報(bào)、獎(jiǎng)品等。

1、班級(jí)紀(jì)律以小組為單位進(jìn)行評(píng)比,每天總分積累。每周按總分評(píng)出冠亞季軍。得到冠軍的小組每名同學(xué)將得到一個(gè)大粘貼笑臉。

2、數(shù)學(xué)跟蹤訓(xùn)練、語(yǔ)文基礎(chǔ)訓(xùn)練、語(yǔ)文課外閱讀、語(yǔ)文聽寫等測(cè)試成績(jī)優(yōu)異均可得到一張表?yè)P(yáng)信。每得到五個(gè)一百分將會(huì)得到一張喜報(bào)。如果攢到五張喜報(bào)就可以得到獎(jiǎng)品。

3、家長(zhǎng)根據(jù)孩子每天在家的生活表現(xiàn)和學(xué)習(xí)表現(xiàn)在每周日積月累中予以評(píng)價(jià),老師根據(jù)學(xué)生的一周表現(xiàn)和家長(zhǎng)反饋給學(xué)生笑臉粘貼獎(jiǎng)勵(lì)。

4、每讀完1本書將根據(jù)書的頁(yè)數(shù)和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)得到分?jǐn)?shù)不等的積分卡,學(xué)期末班級(jí)還將評(píng)選讀書明星。

5、上課積極發(fā)言、聲音洪亮、認(rèn)真傾聽,將成為每節(jié)課的訓(xùn)練重點(diǎn)。每節(jié)課積極發(fā)言的學(xué)生將會(huì)得到分?jǐn)?shù)不等的發(fā)言積分卡。積分累計(jì)到50分的同學(xué)將得到發(fā)言喜報(bào)。

6、“數(shù)學(xué)星級(jí)挑戰(zhàn)”是本學(xué)期數(shù)學(xué)新開展的活動(dòng),每周一次,自愿參加,參加者將根據(jù)成績(jī)累計(jì),每月評(píng)出“星級(jí)之王”,期末將評(píng)出“星級(jí)王中王”。

7、鼓勵(lì)學(xué)生數(shù)學(xué)作業(yè)盡量爭(zhēng)取在學(xué)校完成,適當(dāng)予以粘貼獎(jiǎng)勵(lì)。

8、每月的競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異都將獲得喜報(bào)。

9、本學(xué)期的錄音朗讀可按學(xué)生的朗讀有水平和錄音態(tài)度分等級(jí)予以粘貼獎(jiǎng)勵(lì)。

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