場館服務人員方案

方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

場館服務人員方案篇一

組長：

副組長：

成員：

領導小組全面統(tǒng)籌對參加課后服務教職工、管理人員的考核和服務補助發(fā)放等工作。

嚴格按照教體局要求，向參與服務的一線教師傾斜，不隨意增加管理人員，先考核后分配，按勞取酬，以人為本，公開透明。

所有參與課后延時服務的教職工和服務管理人員。

嚴格依據(jù)區(qū)發(fā)改委、教體局、財政局收費通知精神，學生自愿選擇，按每學期每生300元收取，對建檔立卡、城鄉(xiāng)低保等家庭經(jīng)濟困難學生予以免收服務費。

1、我校目前課后延時服務每天兩課時：第一課時15：30-16：30，第二課時16：30-17：30。對參與服務人員在“工作紀律與安全、常規(guī)管理、服務成果、綜合評價”等方面進行考核，考核合格的基礎上按標準發(fā)放課后服務費。

2、按服務課時數(shù)核定工作量，并以此計算課后服務補助，每課時課后服務補助70元，以每位老師實際服務課時數(shù)計發(fā)。對服務管理補助，參照服務老師補助計發(fā)，不得突破。對參與課后延時服務的后勤保安人員，根據(jù)實際工作量予以適當補貼。管理、后勤服務等人員報酬控制在總報酬支出的10%之內。

本方案經(jīng)學校黨政聯(lián)席會審議，呈報區(qū)教體局審核，經(jīng)學校教職工大會通過后實施。發(fā)放標準如與上級要求沖突，以上級要求為準。

場館服務人員方案篇二

幸福路街道辦事處關于切實做好轄區(qū)內

下崗、失業(yè)人員計劃生育管理和服務工作的實施方案

幸福路街道辦事處

隨著我市經(jīng)濟體制改革的深化、企業(yè)經(jīng)營機制的轉換和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，企業(yè)下崗、失業(yè)職工日益增多，這類人群在我們幸福路街道辦事處轄區(qū)內也有一定比例，這些職工中育齡人員特別是育齡婦女的比重較大，流動頻繁，給我辦計劃生育管理和服務工作增加了新的難度。認真做好轄區(qū)內下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作，已成為我辦計劃生育工作中的一項緊迫任務?，F(xiàn)根據(jù)區(qū)計生局有關要求，結合我辦實際，特制定本方案。

隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業(yè)和職工的敏感的話題。面對下崗現(xiàn)象的出現(xiàn)，下崗人員的增多，如何實現(xiàn)再就業(yè)成了社會各界共同關心的問題，為此人們提出了各種解決辦法。對下崗職工進行職業(yè)指導。由于職業(yè)指導工作剛剛起步，職業(yè)指導人員在工作中難免存在一定盲目性。為了更清晰地把握住下崗職工的心態(tài)，加強職業(yè)指導工作的針對性，促進下崗職工盡快順利地實現(xiàn)再就業(yè)，西城區(qū)再就業(yè)指導中心與中國科學院心理所對150名下崗職工進行了再就業(yè)心態(tài)調查。

一、加強下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作的意義。

加強下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作，是適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，貫徹落實中央《決定》精神，全面提高人口與計劃生育工作整體水平的重要舉措，是樹立新時期人口與計劃生育工作良好形象的必然選擇。搞好這項工作對于逐步完善人口與計劃生育管理機制，促進計劃生育工作健康發(fā)展，具有重要意義。做好這項工作，既是社會主義制度的本質要求，也是黨和政府應盡的責任。各社區(qū)、各駐辦單位一定要從工作大局出發(fā)，從維護改革開放、社會穩(wěn)定和職工群眾切身利益的高度出發(fā)，切實關心和支持下崗、失業(yè)職工，積極探索把下崗、失業(yè)職工計劃生育管理、服務與再就業(yè)工作結合起來的有效途徑，社區(qū)要積極主動與相關部門加強協(xié)調配合，共同做好下崗職工的計劃生育管理和服務工作，為下崗職工解決生活、生育方面的困難。計生部門要充分認識開展下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作重要性，切實加強對下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作的領導，結合實際，廣泛宣傳，協(xié)調相關部門，認真組織實施，穩(wěn)步向前推進。

二、加強下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作的指導思想、基本原則。

下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作要以“三個代表”的重要思想為指導，以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質為目標，以創(chuàng)建綜合服務站為載體，以滿足下崗、失業(yè)育齡群眾的需求為出發(fā)點和落腳點，堅持實事求是，堅持改革創(chuàng)新，建立和完善宣傳教育、依法管理、居民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理的機制，率先實現(xiàn)工作思路和工作方法的“兩個轉變”。

下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作要堅持分類指導的原則，要有所區(qū)別，有所側重，分層推進，注意總結、推廣不同社區(qū)工作的經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用，把下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作逐步引向深入；要堅持循序漸進的原則，堅持先易后難、先立后破、先點后面，制定分階段的目標與任務，逐步實施；要堅持重點突破的原則，從實際出發(fā)，抓住制約下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作的關鍵問題，找準切入點和突破口，勇于探索，積極實踐，創(chuàng)造具有社區(qū)特色的工作路子；要堅持以人為本的原則，以人的全面發(fā)展為中心，大力推進優(yōu)質服務，寓管理于服務之中，提高服務和管理水平，維護下崗、失業(yè)育齡群眾的切身利益。

三、下崗、失業(yè)職工的計劃生育管理和服務工作的主要內容。

1、企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的，原企業(yè)要做好育齡婦女計生檔案的移交工作，對沒有被分流安置的職工，由負責清產(chǎn)的部門將其計生檔案移交戶籍地社區(qū)管理。

2、對與原企業(yè)沒有解除勞動關系的下崗職工，其計劃生育工作由原企業(yè)為主管理，戶籍地社區(qū)積極配合。a.社區(qū)要單獨建立并健全下崗失業(yè)職工計生管理帳、卡、冊，使其達到“三清兩相符”。“三清”即時間清、家庭住址清、節(jié)育措施清；“兩相符”即帳、卡、冊相符，冊與實際情況相符。b.在職工下崗時，企業(yè)要與其簽訂計劃生育協(xié)議（合同），對已婚育齡婦女落實好可靠節(jié)育措施。c.職工下崗后，企業(yè)應在一個月內向其戶籍地街道計生部門寄送計劃生育聯(lián)系單，以便戶籍地街道協(xié)助做好工作，實行“雙向管理”。d.企業(yè)要落實管理人員與下崗職工保持經(jīng)常聯(lián)系，并建立定期隨訪制度和下崗職工回單位見面制度。要負責做好下崗職工的計劃生育宣傳和技術服務工作。對下崗的已婚育齡婦女必須進行一年一至兩次的查孕查環(huán)，對無法返回單位的下崗職工，要求每半年一次將計生部門孕環(huán)情況檢查證明寄回單位。e.下崗職工托管期滿或重新找到工作的應及時辦理其計生檔案移交手續(xù)。對未辦移交手續(xù)的企業(yè)，其下崗職工出現(xiàn)計劃外懷孕或計劃外生育，原企業(yè)應承擔責任。

3、對與原企業(yè)解除勞動關系的失業(yè)職工，原企業(yè)要及時將她們的計劃生育檔案連同本人檔案移交其戶籍地社區(qū)管理。a.在職工解除

勞動合同

4、下崗、失業(yè)職工再就業(yè)的，其計劃生育分別由原企業(yè)及戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處移交新單位負責管理。a.下崗、失業(yè)職工與新單位簽訂勞動合同、辦理正式招工手續(xù)的，由新單位按正式職工納入管理。原單位、原戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應在一個月內做好其計劃生育檔案的移交工作。縣（市）、區(qū)勞動就業(yè)部門要及時將失業(yè)職工再就業(yè)情況通報當?shù)亟值擂k事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。b.未辦理正式招工手續(xù)而被臨時招用的下崗、失業(yè)職工，其計劃生育仍分別由原單位及戶籍地負責管理，但用工單位有責任協(xié)助管理。c.臨時用工單位協(xié)助管理的重點是督促已婚育齡婦女落實一年兩次的查孕查環(huán)。用工單位若協(xié)助管理不力，導致該育齡婦女在用工期間出現(xiàn)計劃外生育的，要同時追究臨時用工單位責任。

5、要認真落實下崗職工、失業(yè)職工的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，加強服務，保障下崗、失業(yè)職工實行計劃生育的合法權益.a.對沒有解除勞動關系的下崗職工，原企業(yè)要負責落實他們的獨生子女父母獎勵費。下崗職工實行絕育、放環(huán)或因節(jié)育失效而采取補救措施的，其手術費、醫(yī)藥費由企業(yè)報銷，在規(guī)定的假內，工資、獎金照發(fā)。婦女在按計劃懷孕和哺乳期期間一般不予下崗。b.企業(yè)與職工解除勞動關系前，須一次性處理和兌現(xiàn)好職工的獨生子女父母獎勵費。確實無法兌現(xiàn)的，其獨生子女父母獎勵費由戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或縣（市）、區(qū)財政承擔落實。其失業(yè)后未實現(xiàn)再就業(yè)的，計劃生育手術費（含查孕查環(huán)費用）由戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道承擔。c.下崗、失業(yè)職工再就業(yè)且已成為新單位正式職工的，其計劃生育費用由新單位承擔。d.下崗、失業(yè)職工被臨時招用三個月及以上的，根據(jù)“誰用工、誰負責”的原則，用工期間，其計劃生育節(jié)育手術費由現(xiàn)用工單位負責。e.已領取個體營業(yè)執(zhí)照的下崗、失業(yè)職工，其獨生子女父母獎勵費、計劃生育節(jié)育手術費，根據(jù)國家計生委辦公廳〔1987〕161號文件精神，是下崗職工的，由原單位發(fā)放；是失業(yè)職工的，由工商管理部門在個體工商管理費中列支。

場館服務人員方案篇三

1.向參與服務的一線教師傾斜。我校每周延時服務時間是星期二到星期五，共12個班，分別安排了輔導老師負責本班學生的服務工作，每天下午2節(jié)課，一二年級下午4：40結束；三到六年級下午5：20結束。我校主要服務內容是后進生補救，過關，作業(yè)講解。學校每天安排4人參與延時服務管理工作，分為兩組，低年級組和高年級組，每組2人，負責延時服務工作的巡視，登記當天學生數(shù)、要求參與服務教師簽字、查看課間學生活動安全和組織排隊放學。

2.考核發(fā)放。根據(jù)《關于印發(fā)(海安市開展中小學課后服務工作實施辦法的通知》(海教基(2020) 64號)文件，我校將在學期末根據(jù)課后服務的各項常規(guī)檢查、學生活動記錄、學生發(fā)展質量等對參與服務的教師進行考核，考核內容為工作紀律與安全、常規(guī)管理、服務質量、服務綜合評價四部分。管理(含服務)人員考核內容及占比分別為：協(xié)調組織20%、 常規(guī)巡查20%、服務指導與成效40%、綜合評價20%，考核合格方可發(fā)放服務費，如有違紀事件、安全事故，考核不合格，視情況扣減服務費。

3.集體通過。我校的課后延時服務費發(fā)放方案，是經(jīng)過學校校務會研究討論后制定的初稿，初稿呈報區(qū)鎮(zhèn)教育管理中心(辦公室)審核把關。審核通過后的發(fā)放方案，將在教師大會討論通過，并公示。

4.審核備案。學校按審核和公示通過后的發(fā)放方案發(fā)放服務費，發(fā)放結果須報開發(fā)區(qū)教育管理辦公室財務組審核并報教體局財務科備案。

經(jīng)過學校校務會討論通過，我校延時服務費用發(fā)放擬分為三個方面進行。

1.教師課時服務費。根據(jù)《關于印發(fā)海安市開展中小學課后服務工作實施辦法〉的通知》(海教基(2020) 64號)文件，結算課時費時可按照班額大小適當增減課時服務費標準。根據(jù)我校的實際情況，參與輔導的教師課時服務費標準為每課時60元左右（含管理費10元）。

2.行政管理服務費。我校共有500多名學生參加延時服務，每天安排4人負責延時服務的管理工作，參與管理的人員負責當天延時服務的安全管理，負責延時服務工作的巡視，登記當天學生數(shù)、負責參與服務教師點名（簽字）、查看課間學生活動安全和組織排隊放學。管理人員必須在師生放學后，方可離校。每人每次47元。

3.課后服務費用?？顚Ｓ?，不得移作他用。少數(shù)結余部分用于學校固定資產(chǎn)折損、水電費、油印費等。

1.根據(jù)學校記載情況統(tǒng)計各位老師延時服務的課時數(shù)，交教職工自己核對，公示；參與管理的成員核對參與服務的次數(shù)，公示。

2.根據(jù)發(fā)放標準計算服務費，并公示?？己霜劯鶕?jù)實際情況考核后測算，公示。

3.發(fā)放方案和測算結果經(jīng)教職工會議通過；上報教辦審核；審核后報市教體局財務科備案后，發(fā)放服務費。

場館服務人員方案篇四

把學習宣傳全面依在*常委會會議研究應對病毒肺炎疫情工作時講到“要在做好疫情防控的同時，保持生產(chǎn)生活*穩(wěn)有序”。鄉(xiāng)黨委、*嚴格按照*、省、市、縣決策部署，為保證疫情防控期間返鄉(xiāng)人員復工復產(chǎn)工作的順利開展，將省內外返鄉(xiāng)人員的管理工作視為疫情防控的首要任務，制定方案如下。

由鄉(xiāng)黨委、*牽頭成立鄉(xiāng)疫情防控期間返鄉(xiāng)人員管理工作領導小組，黨委*、鄉(xiāng)長任組長，各副職領導任副組長，包村工作隊隊長及村*為組員。各村分別成立村級疫情防控期間返鄉(xiāng)人員管理工作領導小組，包村領導任組長，村*、包村工作隊隊長任副組長，村干部及包村工作隊隊員為組員。

鄉(xiāng)疫情防控期間返鄉(xiāng)人員管理工作領導小組主要掌握全鄉(xiāng)返鄉(xiāng)人員的基本情況，負責組織、協(xié)調、指導、督導各村返鄉(xiāng)人員管理工作的實施。

各村級領導小組主要掌握各村返鄉(xiāng)人員的實有戶數(shù)、人數(shù)，負責其疫情防控期間的隔離監(jiān)督、疫情防范宣傳、體溫檢測等工作，村*、村主任和村醫(yī)作為領導小組的第一責任人，針對每戶返鄉(xiāng)人員確定一名專人負責其生活物資的采購工作，要做到不漏一戶一人。

（一）提高認識。省內外返鄉(xiāng)人員的管理工作是疫情防控的首要任務，各包村領導、包村工作隊成員、村干部要切實提高認識、明確目標、細化責任、層層落實，確保此項工作取得實效。

（二）壓實責任。進一步加強組織領導，各級責任人、各村、各組要按照文件要求，各司其職，各負其責，做到不漏一戶一人，確保管理工作落實落細。

場館服務人員方案篇五

實施14天口岸集中隔離，并進行核酸檢測。具備條件的要實施封閉轉運管理，不具備封閉轉運條件的在入鶴后實施封閉轉運管理。無論返鶴途中是否中轉，返鶴后要繼續(xù)實施“7+7”隔離醫(yī)學觀察和“2+1”核酸檢測，即7天集中隔離（包括農(nóng)村地區(qū)境外來鶴），做2次核酸檢測，7天居家隔離，做1次核酸檢測。

具備條件的要實施封閉轉運管理，不具備封閉轉運條件的在入鶴后實施封閉轉運管理。從開始隔離算起進行“14+7”隔離醫(yī)學觀察和“3+1”核酸檢測，即14天集中隔離、7天居家隔離，集中隔離期間落實3次核酸檢測（集中隔離當天或次日第1次、間隔1天第2次、第14天第3次）、居家隔離第7天進行1次核酸檢測。

從開始隔離算起進行7天居家隔離和7天健康監(jiān)測，落實“1+1”核酸檢測。

春運期間返鄉(xiāng)人員（從外地返回農(nóng)村地區(qū)人員）須持7日內的核酸檢測證明，返鄉(xiāng)后實施“14+2”管控措施，即14天居家健康監(jiān)測，于返鄉(xiāng)后第7天和第14天分別做1次核酸檢測，返鄉(xiāng)不滿14天的以實際時間落實要求。

注意：對居家隔離的人員要落實單人單間單獨衛(wèi)生間，每日兩次健康監(jiān)測，并通風消毒。達不到上述居家隔離條件的，一律進行集中隔離。

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