為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
專項(xiàng)方案的審批流程篇一
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一、加強(qiáng)組織，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)
1、我局召集全體班子成員、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會計(jì)、報(bào)賬員等相關(guān)人員，召開專題會議，傳達(dá)縣紀(jì)委文件，提高相關(guān)人員的認(rèn)識。
2、成立專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長杜學(xué)政；成員：各二級機(jī)構(gòu)會計(jì)和各二級機(jī)構(gòu)報(bào)賬員、各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
二、認(rèn)真自查自糾，建立監(jiān)督機(jī)制
根據(jù)縣紀(jì)委文件要求，我局首先開展了對私設(shè)“小金庫”的自查自糾工作，經(jīng)過認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)我局不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。各二級機(jī)構(gòu)也不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。經(jīng)過自查，對各二級機(jī)構(gòu)起到警示作用。同時(shí)，我們將建立長效監(jiān)督機(jī)制，提高財(cái)務(wù)透明度，嚴(yán)防“小金庫”的出現(xiàn)。
今后，我們將嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好、用好公私財(cái)物，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律事件的出現(xiàn)。
專項(xiàng)方案的審批流程篇二
為確保專項(xiàng)治理的順利進(jìn)行，成立由局長魯平為組長的“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)治理“小金庫”長效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體工作由紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)治理工作。
按照關(guān)于深入開展xx市20xx—20xx年度“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，要求全體干部職工從思想上正確認(rèn)識開展此項(xiàng)活動的重大意議，認(rèn)真對待專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止xx，規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動的重要舉措，是教育和保護(hù)干部的需要，要求相關(guān)科室和人員認(rèn)真自查自糾做到不走過場，不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
1、基本帳戶；
2、有獎發(fā)票專用帳戶；
3、國庫集中支付帳戶；
4、工會經(jīng)費(fèi)帳戶；以上帳戶經(jīng)審核均符合開戶條件。
（二）嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有設(shè)賬外賬和“小金庫”行為。沒有公款以個(gè)人名義私存私放。
（三）按照國庫集中支付要求，財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照“三級審核”審批制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。
（四）嚴(yán)格按照（新財(cái)監(jiān)〔20xx〕1號）文件中對“非稅收入的管理”的規(guī)定和要求，對資產(chǎn)出租收入按照“收支兩條線”全部納入預(yù)算管理，按照自治區(qū)非稅收入收繳管理規(guī)定上繳自治區(qū)地方稅務(wù)局。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，沒有以各種名義擅自發(fā)放獎金、福利和津貼等，用于職工待遇方面的支出，嚴(yán)格按規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照地區(qū)局的制度規(guī)定履行審批手續(xù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)教育和監(jiān)督，完善預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制與治理，把“小金庫”作為財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查，加強(qiáng)責(zé)任意識，從源頭上防止“小金庫”的發(fā)生。嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開工作，將“小金庫”治理的情況和落實(shí)情況在公示欄及局域網(wǎng)公開，接受群眾監(jiān)督。
截止目前我局尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象，通過自查檢查“小金庫”進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了資金的合理使用，今后我局將進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治xx的力度，不斷完善長效監(jiān)督機(jī)制，提高財(cái)務(wù)透明度，做到清理工作不留死角，使財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，杜絕“小金庫”的發(fā)生。
專項(xiàng)方案的審批流程篇三
鄉(xiāng)組織召開了專項(xiàng)整治會議，對專項(xiàng)整治工作做了具體安排，明確和落實(shí)了工作任務(wù)、范圍、重點(diǎn)，充分認(rèn)識了此項(xiàng)目活動的重要性和責(zé)任感。成立了鄉(xiāng)食品安辦、安全辦、綜治辦為成員的專項(xiàng)整治工作小組，確保了此次活動高效有序開展。
根據(jù)文件精神和要求，專項(xiàng)整治小組重點(diǎn)檢查了雙盤鄉(xiāng)小學(xué)、雙盤鄉(xiāng)敬老院、政府機(jī)關(guān)等單位食堂及周邊飲食店衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康持證情況、食品及原材料質(zhì)量情況，主要檢查索證資料、標(biāo)簽標(biāo)識及感觀質(zhì)量、餐飲單位衛(wèi)生情況，餐具消毒設(shè)施設(shè)備及消毒工作的落實(shí)情況。核查了學(xué)校周邊食品副食店的食品流通經(jīng)營條件，從業(yè)人員健康證明，全面清除質(zhì)量不合格及過期食品，確保此次專項(xiàng)整治工作取得成效。
此次專項(xiàng)整治工作中，檢查出學(xué)校周邊副食店或多或少存在一些問題，如產(chǎn)品擺放未分類，清潔狀況不佳，未建立進(jìn)、退貨臺賬等，整治工作組責(zé)令業(yè)主立即整改。已得到改善。
由于食品安全直接關(guān)系群眾的身體健康和生命安全，也為了使這次專項(xiàng)整治工作取得成果能夠長效，我們借這次活動建立了多部門聯(lián)動，定期或不定期的檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除衛(wèi)生安全隱患，同時(shí)加大了宣傳力度，使食品安全檢查工作深入人心，努力營造一個(gè)學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)衛(wèi)生安全的良好局面。
專項(xiàng)方案的審批流程篇四
2012年10月26日
戛達(dá)煤礦隱患排查治理專項(xiàng)
行動總結(jié)
為認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)的重要指示，深入開展安全生產(chǎn)工作。全面完成“安全生產(chǎn)年現(xiàn)場管理年”活動的工作目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好隱患排查治理工作，推動企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，根據(jù)富府辦明電[2012]148號和墨政發(fā)[2012]40號文文件要求，全面開展隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容
1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊(duì)長和特員為成員，并在安全科設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報(bào)工作。每天有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班對井下進(jìn)行隱患排查治理。
2、建立健全隱患排查制度，落實(shí)排查人員和責(zé)任，做到定人、定責(zé)任、定時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金。
3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備特別井下現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、運(yùn)輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全方位隱患排查，做到不留死角，重點(diǎn)放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治能力上。
二、隱患排查治理程序
1、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理和防控的責(zé)任 主體，礦長是我礦事故隱患排查、報(bào)告、治理和防控的第一責(zé)任人；安全副礦長對本礦事故隱患排查工作負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理、驗(yàn)收；安全科負(fù)責(zé)對本礦事故隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和報(bào)告工作。
2、建立以總工程師為首的隱患排查體系。即：總工程師—分管領(lǐng)導(dǎo)—帶班礦長—值班人員—職工?？偣こ處熓请[患排查及措施制定的總負(fù)責(zé)人。
3、建立以安全副礦長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首的隱患排查治理驗(yàn)收體系，即：安全副礦長—安全員—職工。安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察，負(fù)責(zé)人各級隱患排查治理的監(jiān)督驗(yàn)收。
三、工作步驟
在隱患排查治理行動中，隱患排查小組在檢查的同時(shí)，組織貫徹學(xué)習(xí)各級各部門相關(guān)文件及會議精神。通過宣傳學(xué)習(xí)，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動提高了認(rèn)識，充分體會到：工作以安全為重，投入以安全為主，責(zé)任以安全為大。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項(xiàng)工作，加大落實(shí)隱患整改資金投入，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。我礦采取礦領(lǐng)導(dǎo)夜、早、中班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點(diǎn)，對查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實(shí)可行整改措施，落實(shí)整改資金，督促責(zé)任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。
四、隱患排查整改及資金投入情況
我礦除每天在礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進(jìn)行督促整改、同時(shí)每月10號、20號、30號專門組織進(jìn)行一次專項(xiàng)安全隱患排查。并制定切實(shí)可行的整改方案和整改措施，督促落實(shí)整改責(zé)任人和整改資金。
三個(gè)月以來共排查出隱患195條，其中：機(jī)電35條；頂板管95條；通風(fēng)30條；防塵14條；放炮5條；防排水5條；其它11條。對上述安全隱患逐項(xiàng)逐條整改到位。吊掛電纜500米，安裝抽放管路300米，擴(kuò)修“u”型鋼巷道180米，維修風(fēng)門20道，防塵管路安裝220米，沖洗和清掃煤塵800余處次，完成隱患整改資金58萬元，整改效果良好。
五、隱患排查治理的原則
1、嚴(yán)格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。
2、崗位每班一排查，巡檢每天一排查，科室每周一排查、礦每旬一排查。每次排查由安全科記錄備查，并由每次組織排查活動的負(fù)責(zé)人簽字。
3、隱患排查治理及報(bào)告程序
(1)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將本崗位的管理范圍劃分到具體責(zé)任人，責(zé)任人對隱患排查、治 理負(fù)責(zé)，要做到不留空隙，責(zé)任不得出現(xiàn)重疊，對本職工作范圍內(nèi)不清楚的追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(2)煤礦各班組在班會前分工完畢后必須將井下施工地點(diǎn)所有區(qū)域的各隱患進(jìn)行落實(shí)隱患整改責(zé)任人。
4、隱患排查與處理
煤礦每月月底由總工程師和安全副礦長組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人對本月的隱患排查治理驗(yàn)收情況進(jìn)行總結(jié)、追究，排查到的事故隱患，必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任、督察、驗(yàn)收“八落實(shí)”。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收和考核并做好記錄。
5、認(rèn)真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗(yàn)收銷號制度。對未完成的隱患項(xiàng)目，各班要根據(jù)每條隱患的完成情況及時(shí)分析原因，分析原因后及時(shí)在隱患規(guī)定完成日期前重新下好隱患整改通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并報(bào)安全副礦長簽字。
六、隱患排查治理工作重點(diǎn)
1、對井下“一通三防”瓦斯治理方面開展一次全面的排查，對地面“一通三防”制度層面進(jìn)行系統(tǒng)檢查，井下通風(fēng)系統(tǒng)是否合理；通風(fēng)構(gòu)筑物是否完善、可靠、合理；礦井總回風(fēng)量和各個(gè)作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定；是否存在串聯(lián)通風(fēng)；采區(qū)是否分區(qū)通風(fēng)；重點(diǎn)檢查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，掘進(jìn)工作面通風(fēng)機(jī)安裝是否合理、是否“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)、雙電源等是否符合規(guī)程規(guī)定，并實(shí)現(xiàn)運(yùn)行 和備用自動切換。
2、礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且是否有運(yùn)行正常。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完善情況；瓦斯探頭安設(shè)位置、數(shù)量、質(zhì)量和校驗(yàn)是否符合規(guī)定，聯(lián)網(wǎng)情況；瓦斯檢查人員的配備情況及是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；是否按規(guī)定開展瓦斯等級鑒定。
3、對自然災(zāi)害防治進(jìn)行全面排查、編擬好“雨季三防”方案，并專門布置落實(shí)。排查礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致的潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，落實(shí)暴雨、暴風(fēng)、雷電等可能造成的停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施。
4、采掘布置情況：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理；采掘接替正常；煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭掘進(jìn)作業(yè)問題；采掘工程平面圖是否按規(guī)定定期繪制和交換。
5、對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，各類管理機(jī)構(gòu)的建立情況及落實(shí)情況，各類檔案、臺帳的建立情況、隱患整改方案的建立及落實(shí)情況，對安全培訓(xùn)、技能分析情況；對煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況進(jìn)行全面排查。
6、對煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行排查，是否實(shí)現(xiàn)雙回路供電，井下機(jī)電設(shè)備完好情況，杜絕電氣設(shè)備失爆，是否使用國家明令淘汰的設(shè)備和材料，特別對高壓電器失爆、非阻燃 皮帶和非阻燃電纜下井、斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施重點(diǎn)檢查。
7、頂板管理：采掘工作面淘汰技術(shù)支護(hù)情況，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護(hù)情況，要嚴(yán)禁空頂作業(yè)，采煤工作面必須及時(shí)放頂，懸掛距離不得超過規(guī)定。
8、水害防治情況：落實(shí)礦井采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水防治措施、煤礦是否存在與相鄰礦井聯(lián)通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。
9、火工品管理情況：煤礦必須正規(guī)渠道購買火工品，使用期間井下火工品按規(guī)定存放，嚴(yán)格火工品領(lǐng)用、發(fā)放和清退制度，爆破作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行：“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
10、對煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況進(jìn)行排查。
11、防止“三超”情況；按規(guī)定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；井下作業(yè)人數(shù)不得超過地方政府及相關(guān)部門的規(guī)定。
12、教育培訓(xùn)情況，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對職工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動合同簽訂、用工情況進(jìn)行排查。
13、對應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍 健全、物資、設(shè)備配備及維修情況進(jìn)行排查。兼職救護(hù)隊(duì)專用設(shè)備、培訓(xùn)、技能情況；煤礦負(fù)責(zé)人和調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施情況；井下人員熟悉避災(zāi)路線進(jìn)行檢查。
七、存在主要問題
1、由于我礦煤層底板松軟，壓力大，巷道返修工程量大，因此，支柱斷梁折柱多。
2、瓦斯管理：臨時(shí)停風(fēng)措施執(zhí)行不嚴(yán)，瓦斯探頭懸掛不規(guī)范。
3、機(jī)電管理：機(jī)電設(shè)備粉塵多，電纜懸掛不整齊，標(biāo)志牌粘貼不規(guī)范。
4、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴(yán)，裝載點(diǎn)噴頭安設(shè)未使用，煤層有堆積現(xiàn)象。
八、下步工作意見
1、繼續(xù)采取旬檢、月檢、重點(diǎn)抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，從根本和源頭上消除安全隱患。
2、繼續(xù)以“一通三防”為重點(diǎn)，搞好瓦斯隱患排查治理工作。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，合理布置，發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用，以技術(shù)保安全除隱患，促發(fā)展。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度，開好班前會，嚴(yán)格井下隱患排查現(xiàn)場交班。
6、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。
2012
戛達(dá)煤礦
年10月26日
專項(xiàng)方案的審批流程篇五
（一）安全專項(xiàng)整治工作部署情況
1、深入貫徹落實(shí)《廣西路橋工程集團(tuán)有限公司公路工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動實(shí)施方案》， 按照“平安工地常態(tài)化、公路施工重特大事故實(shí)行“零控制”的總體目標(biāo)”，以高速路公路、獨(dú)立特大橋和特長隧道等公路建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場為主要控制環(huán)節(jié)，突出現(xiàn)場、深入一線，在各類建設(shè)工程現(xiàn)場開展“五整治五落實(shí)”工作，針對基坑支護(hù)、土方（隧道）開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸等進(jìn)行重點(diǎn)整治。深化完善整治方案，加強(qiáng)專項(xiàng)方案整治領(lǐng)導(dǎo)；注重實(shí)效，有針對性地深化專項(xiàng)整治工作；督促各項(xiàng)目責(zé)任人履行生產(chǎn)責(zé)任，對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面的安排部署。
2、根據(jù)方案精神，突出在現(xiàn)場落實(shí)施工作業(yè)前必須編制施工方案、施工方案必須按規(guī)定審批或論證、施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底、.施工過程中必須按施工方案施工、施工方案完成后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序等五項(xiàng)規(guī)定。
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3、按照實(shí)施方案要求，成立專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，部署落實(shí)有關(guān)工作。全面遏制項(xiàng)目施工生產(chǎn)質(zhì)量及安全事故的發(fā)生，以項(xiàng)目部為單位分析了當(dāng)前施工實(shí)際情況，并對重點(diǎn)生產(chǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)管控和部署。
4、公司制定檢查計(jì)劃，重點(diǎn)開展“三查”：查方案的編制、論證和審批；查方案的實(shí)施；查技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和隱患排查。對于因沒有施工方案或方案不落實(shí)造成的重大事故隱患，或者危險(xiǎn)性大、整改難或需要經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能消除的重大事故隱患，一經(jīng)確認(rèn)，立即暫停施工，并按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施掛牌督辦。
5、加強(qiáng)宣傳部署，扎實(shí)推進(jìn)，確保行動取得實(shí)效。公司對工作實(shí)施情況進(jìn)行定期分析、總結(jié)、評估。對工作突出、成效顯著的項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加以推廣。對工作開展不力、流于形式的，要通報(bào)批評。
（二）大力開展專項(xiàng)方案落實(shí)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治
定期組織了項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查了超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程。嚴(yán)格按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度規(guī)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正存在的問題，并對違反規(guī)定、存在嚴(yán)重安全事故隱患的施工現(xiàn)場班組下發(fā)了隱患整改通知書。
二、總體情況
對存在的安全隱患進(jìn)行了排除處理；認(rèn)真安排和部署安全生產(chǎn)工作，施工現(xiàn)場安全管理工作得到了有序開展。
三、 存在問題
1、對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專家論證后，施工中還存在安全處置經(jīng)驗(yàn)不足。還需加強(qiáng)管理落實(shí)。
2、部分專項(xiàng)施工方案流于形式，內(nèi)容針對性較差，不能具體指導(dǎo)施工，雖經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員編寫和技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批，但具體落實(shí)還有待完善。
四、下一步措施
1、項(xiàng)目部將繼續(xù)加大日常監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，嚴(yán)防走過場，確保不留死角。
2、 加強(qiáng)對施工專項(xiàng)方案的實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工，不得隨意更改。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、督促施工班組認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。認(rèn)真審核各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格監(jiān)督，確保按照專項(xiàng)方案施工。
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一、 活動開展情況
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