為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
抽調(diào)人員輪崗輪訓(xùn)方案 各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選篇一
（一）總經(jīng)理5名
1．聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理1名；
2．聊城市土地儲(chǔ)備開發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名；
3．聊城市財(cái)信投資有限公司總經(jīng)理1名；
4．昌潤(rùn)投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名；
5．聊城市公共交通集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名。
（二）副總經(jīng)理3名
1．聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理1名；
2．聊城市公共交通集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名；
3．聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名。
（三）專職外部董事6名
每名專職外部董事?lián)尾怀^4家國(guó)有企業(yè)的董事，任期內(nèi)不在任職企業(yè)任董事以外的其他職務(wù)。
（一）基本條件
1．政治立場(chǎng)堅(jiān)定，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想上政治上行動(dòng)上同以_同志為核心的_保持高度一致。
2．具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于組織協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
3．具有正確的業(yè)績(jī)觀，敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，勤奮敬業(yè)，真抓實(shí)干，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
4．具有良好的職業(yè)操守和個(gè)人品行。
5．具有正常履行職責(zé)的身體條件和良好的心理素質(zhì)。
（二）任職資格
1．總經(jīng)理人選
（1）現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正縣級(jí)職務(wù)（含二級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）；任副縣級(jí)職務(wù)（含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）2年以上。
（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)正職；任副職2年以上，未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級(jí)副職和下一級(jí)正職崗位工作累計(jì)5年以上。
（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)（按照國(guó)家_《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法（2017）》劃分，下同）正職；任副職2年以上，未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級(jí)副職和下一級(jí)正職崗位工作累計(jì)5年以上。
（4）其他特別優(yōu)秀的，條件可適當(dāng)放寬。
2．副總經(jīng)理人選
（1）現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級(jí)職務(wù)（含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）；任正科級(jí)職務(wù)（含二級(jí)主任科員及以上職級(jí)）3年以上。
（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)副職；任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。
（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職；任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。
（4）其他特別優(yōu)秀的，條件可適當(dāng)放寬。
3．專職外部董事人選
（1）具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱，現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級(jí)及以上職務(wù)（含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）或任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。
（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)副職及以上職務(wù)；具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱，任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。
（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職及以上職務(wù)；具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱，任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。
任職時(shí)間截至2020年5月31日。除符合規(guī)定條件之外，應(yīng)聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理還需要具備履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)思維、專業(yè)能力（具體職位要求見附件1）。
（三）有下列情況之一的，不得參加選聘：
1．違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的；
6．其他不適宜擔(dān)任擬聘任職務(wù)的情形。
抽調(diào)人員輪崗輪訓(xùn)方案 各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選篇二
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建立和完善教師輪崗支教長(zhǎng)效機(jī)制，有效開發(fā)和利用我縣優(yōu)質(zhì)教育資源，合理調(diào)配師資，逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。特安排我校教師與鄰鎮(zhèn)學(xué)校師資進(jìn)行交流。
二、基本原則
相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)、相對(duì)均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。
三、輪崗方式
全職到受援學(xué)校任職，派出學(xué)校不再安排任何工作。輪崗時(shí)間為1學(xué)年，期滿回原學(xué)校工作。
四、輪崗教師
李明軍
李丙起
五、有關(guān)要求
（一）對(duì)派出學(xué)校的要求
1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，落實(shí)輪崗人員，將名單報(bào)送局人事股。
2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時(shí)間派員到教育局領(lǐng)取輪崗報(bào)到書，保證輪崗教師按時(shí)到位工作。
3、派出學(xué)校要關(guān)心輪崗教師，為輪崗教師排憂解難，每學(xué)期中和學(xué)期末，派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入輪崗教師任教學(xué)校了解輪崗教師的工作、紀(jì)律及生活情況。
（二）對(duì)輪崗教師的要求
1、要以大局為重，克服困難，按時(shí)到受援學(xué)校報(bào)到。
2、要遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范，團(tuán)結(jié)同事，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、支教教師必須吃住在學(xué)校，有事因病須辦理請(qǐng)假手續(xù)。
4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動(dòng)，承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量，全身心投入教育教學(xué)工作，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，熱愛學(xué)生，尊重家長(zhǎng)，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料，分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。
2014年9月
抽調(diào)人員輪崗輪訓(xùn)方案 各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選篇三
為適應(yīng)巡察工作常態(tài)化要求，規(guī)范巡察干部抽調(diào)工作，根據(jù)《中國(guó)_巡視工作條例》、《關(guān)于市縣黨委建立巡察制度的意見》和中央、自治區(qū)黨委有關(guān)精神，制定本辦法。
一、縣委巡察干部抽調(diào)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
(一)_黨員；
(二)政治觀念強(qiáng)，能夠堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線方針政策；
(三)堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)；
(五)遵章守紀(jì)、依法辦事、公道正派；
(六)清正廉潔，自身形象好群眾公認(rèn)度高；
(七)身體健康,能勝任工作要求。
二、開展巡察前，由縣委巡察辦根據(jù)巡察工作需要從人才庫(kù)中抽取相應(yīng)人員，提出組建縣委巡察組的名單人選，經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審閱同意后，由縣委巡察辦負(fù)責(zé)與被抽調(diào)單位協(xié)調(diào)溝通。
三、參加巡察的人員原則上一輪一抽調(diào)。
四、嚴(yán)把巡察人員政治入口關(guān)，杜絕非_黨員參與巡察。
五、縣委巡察干部參與巡察工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定參加巡察機(jī)構(gòu)的黨組織生活。
六、抽調(diào)期間，被抽調(diào)巡察干部原則上不得請(qǐng)假，如遇特殊情況確需請(qǐng)假的，須經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批示同意并報(bào)縣委巡察辦備案；被抽調(diào)單位不得擅自抽回抽調(diào)人員，如確因工作需要提前抽回的，應(yīng)向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告；抽調(diào)人員應(yīng)自覺遵守巡察工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，不得擅自脫離崗位。
七、巡察干部參與巡察期間，不承擔(dān)原單位工作，所在單位領(lǐng)保留其職務(wù)和工資福利待遇。
八、巡察組對(duì)抽調(diào)人員工作情況向抽調(diào)單位或組織部門出具鑒定報(bào)告，作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)和選拔任用的重要參考。
九、對(duì)不遵守工作紀(jì)律、不勝任工作要求的，及時(shí)調(diào)整出巡察人才庫(kù)，補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部。
抽調(diào)人員輪崗輪訓(xùn)方案 各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選篇四
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
公司成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各級(jí)部門的緊密配合下，全省公司各部門在堅(jiān)持，加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，全面提高公司的整體工作素質(zhì)和工作水平，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保證公司工作的順利開展，特召開了公司全體、職工代表會(huì)議。各部門、各單位要按照上級(jí)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合我省工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案。要認(rèn)真組織，切實(shí)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格按照省公司的要求，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，加大自身建設(shè)的同時(shí)，加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和管理水平，提高全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好工作協(xié)調(diào)和配合;二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各部門、各單位、各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的重要性、必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好工作;三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位、各單位、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，各單位、各單位要充分發(fā)揮職能作用，做好工作銜接，及時(shí)研究解決工作中的重要問題;四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各單位、各單位主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮職能作用。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)工作有序開展;各部門、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，形成合力;各單位、各單位要切實(shí)履行職責(zé)，密切配合，相互支持，協(xié)調(diào)一致，密切配合，密切配合，形成合力。
三、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)
一是要強(qiáng)化落實(shí)。各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真履行好工作責(zé)任。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要按照公司工作要求，對(duì)所屬單位、各單位、各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致、周密細(xì)致的安排，做到工作有計(jì)劃、有安排、有措施、有檢查、有考核，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是要強(qiáng)化落實(shí)。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好相應(yīng)的職能，切實(shí)履行好分管工作。各單位、各部門要認(rèn)識(shí)到工作的重要性，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真做好本部門、本單位、本單位的工作，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是要強(qiáng)化考核。公司各單位、各部門、各單位要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)考核辦法和考核辦法，對(duì)工作出現(xiàn)的問題，責(zé)令限期改正，不允許擅自調(diào)整或擅自調(diào)整，不得擅自調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各單位考核工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，督促各單位、各部門按照考核目標(biāo)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保工作按規(guī)定完成。
四、加大宣傳，營(yíng)造氛圍
各單位、各部門，要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，加大公司宣傳力度。公司各部門、各單位要加大公眾宣傳力度，充分利用新聞媒體，大力宣傳公司的各項(xiàng)政策措施，使各單位、各部門、各單位的工作有一個(gè)更大的影響。要通過各種形式，向社會(huì)廣泛宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)方法及公司的企業(yè)文化，使公司職工的思想和工作始終保持一種昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精力。同時(shí)要加大工作力度，充分發(fā)揮職能作用，做好各類宣傳，確保職工群眾受益。
五、強(qiáng)化監(jiān)督，確保安全
抽調(diào)人員輪崗輪訓(xùn)方案 各縣抽調(diào)人員方案優(yōu)選篇五
一、目前存在問題：
公司干部員工由于長(zhǎng)期從事某項(xiàng)單一工作，崗位固化，安于現(xiàn)狀，活力下降，不愿從事挑戰(zhàn)性工作，進(jìn)而造成崗位工作質(zhì)量下降，不利于公司發(fā)現(xiàn)和選撥人才。
二、輪崗目的：
提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)各部室間員工的交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒部室間好的經(jīng)驗(yàn)做法，激發(fā)員工活力、潛力和創(chuàng)造性，為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
三、輪崗范圍： 公司在職員工
四、輪崗崗位學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：
操作能力應(yīng)達(dá)到輪崗學(xué)習(xí)崗位作業(yè)指導(dǎo)書要求，考核合格。
五、輪崗時(shí)間和員工安排： 開始時(shí)間：2011年10月份。
每3-6個(gè)月為一個(gè)階段，部門內(nèi)人員輪崗由部門經(jīng)理自行決定，跨部門輪崗由各部門提交名單，辦公室匯總并提出意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后決定。
六、輪崗步驟：
1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計(jì)劃；
2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計(jì)劃報(bào)辦公室董亮處；
5、輪崗人員結(jié)束一個(gè)崗位學(xué)習(xí)時(shí)，其輪崗所在部門要對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果輪崗所在部門經(jīng)理簽字后上交辦公室，做出綜合評(píng)價(jià)。
七、輪崗獎(jiǎng)懲： (一)輪崗部室：
要制定計(jì)劃，積極參與，不斷提升部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，不得以任何理由拖延輪崗時(shí)間或者不參加輪崗，輪崗情況納入部門年度考評(píng)，年底給予獎(jiǎng)懲。
(二)輪崗人員：
輪崗人員要積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高技能。對(duì)于考評(píng)優(yōu)秀者，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動(dòng)合同。
2011年9月15日
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