vuecli項(xiàng)目優(yōu)化 項(xiàng)目整合營銷策劃方案

當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

vuecli項(xiàng)目優(yōu)化 項(xiàng)目整合營銷策劃方案篇一

1、管理營銷信息與衡量市場需求。

（1）營銷情報與調(diào)研。

（2）預(yù)測概述和需求衡量。

2、評估營銷環(huán)境。

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。

3、分析消費(fèi)者市場和購買行為。

（1）消費(fèi)者購買行為模式。

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）。

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。

4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場）。

5、分析行業(yè)與競爭者。

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）。

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略。

（3）判定競爭者的目標(biāo)。

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式。

（6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。

6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場。

（2）、目標(biāo)市場的選定，評估細(xì)分市場，選擇細(xì)分市場。

1、營銷差異化與定位。

（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異。

（3）傳播公司的定位。

2、開發(fā)新產(chǎn)品。

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）。

（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計。

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。

3、管理生命周期戰(zhàn)略。

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段。

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論。

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額。

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。

（3）市場追隨者戰(zhàn)略。

（4）市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。

5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略。

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策。

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策。

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程。

1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。

（1）產(chǎn)品線組合決策。

（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。

（3）品牌決策。

（4）包裝和標(biāo)簽決策。

2、設(shè)計定價策略與方案。

（1）制定價格包括選擇定價目標(biāo)，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格。

（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。

3、選擇和管理營銷渠道。

（1）渠道設(shè)計決策。

（2）渠道管理決策。

（3）渠道動態(tài)。

（4）渠道的合作、沖突和競爭。

4、設(shè)計和管理整合營銷傳播。

開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。

5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。

（1）開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果。

（2）銷售促進(jìn)。

（3）公共關(guān)系。

6、管理銷售隊伍。

（1）銷售隊伍的設(shè)計，包括銷售隊伍目標(biāo)，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結(jié)構(gòu)，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）。

（2）銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評價。

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性；

3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制；

4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制。

vuecli項(xiàng)目優(yōu)化 項(xiàng)目整合營銷策劃方案篇二

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一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費(fèi)用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機(jī)，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足：

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

阻礙：

1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

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房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案

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房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策劃

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2019房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案

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房產(chǎn)項(xiàng)目整合推策劃案

vuecli項(xiàng)目優(yōu)化 項(xiàng)目整合營銷策劃方案篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于“五化協(xié)同、大抓基層”的指導(dǎo)意見》（x組通字〔2022〕2號）精神，現(xiàn)就深入推進(jìn)“xx村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)優(yōu)化提升”項(xiàng)目提出如下方案。

一、目標(biāo)要求

貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于加強(qiáng)xx村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)要求，著力選優(yōu)配強(qiáng)“兩委”班子，打造促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興的過硬隊伍，夯實(shí)黨在農(nóng)村牧區(qū)的戰(zhàn)斗堡壘。換屆后，100%實(shí)現(xiàn)“一xx村班子一名大學(xué)生”，100%實(shí)現(xiàn)xx村黨組織書記和主任“一肩挑”；
xx村干部年齡學(xué)歷明顯改善、交叉任職比例明顯提高、xx村干部中優(yōu)秀人才明顯增多，后備力量儲備質(zhì)量明顯提升。

二、任務(wù)措施

（一）推進(jìn)選優(yōu)配強(qiáng)

結(jié)合xx村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作，對xx村干部進(jìn)行全面摸底，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，逐村研判解決隱患，采取拓寬渠道、調(diào)整撤換等辦法，提前優(yōu)化班子配置。

1.精準(zhǔn)摸底登記。旗縣區(qū)委組織部、民政局按工作分工，對xx村干部的職務(wù)、年齡、民族、學(xué)歷、政治面貌、“一肩挑”、交叉任職等情況進(jìn)行全面摸排，分級建立工作臺賬，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)到人，逐級審簽報備，做到底數(shù)清、情況明。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，4月15日前）

2.逐村分析研判。xx鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)圍繞“一肩挑”人選、復(fù)雜選情、突出矛盾、后繼乏人問題等，逐村研判、系統(tǒng)分析，“一村一策”提出解決方案，經(jīng)旗縣區(qū)委組織部審核把關(guān)后推進(jìn)落實(shí)。

（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）

3.開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。旗縣區(qū)農(nóng)牧局、財政局抽調(diào)精干力量,組建專項(xiàng)審計組，倒排工期開展xx村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。結(jié)合自治區(qū)黨建述職評議點(diǎn)評“xx村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理存在隱患”問題整改，同步開展村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理專項(xiàng)整治，“兩委”換屆啟動前，全面完成審計和專項(xiàng)整治工作。（責(zé)任單位:旗縣區(qū)農(nóng)牧局、財政局，12月底前）

4.出臺政策“引鳳還巢”。繼續(xù)實(shí)施鼓勵優(yōu)秀人才到xx村任職計劃，制發(fā)《致x籍農(nóng)村外出英才的一封信》，動員各類優(yōu)秀人才回村任職。鼓勵各旗縣區(qū)出臺稅費(fèi)減免、金融扶持、場地提供、項(xiàng)目支持、創(chuàng)業(yè)孵化等“引鳳還巢”配套政策，優(yōu)化營商環(huán)境，打通城鄉(xiāng)人才雙向流通渠道，吸引致富帶頭人、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等“新鄉(xiāng)賢”群體回村創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建立“新鄉(xiāng)賢”人才庫，納入村級后備力量儲備培養(yǎng)。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，6月底前）

5.加大調(diào)整撤換力度。結(jié)合脫貧攻堅集中踏查暗訪行動和軟弱渙散黨組織整頓“回頭看”，對不勝任不盡職的，發(fā)現(xiàn)存在“村霸”、涉黑涉惡、空心村、信教群眾聚居等問題的，或?qū)浫鯗o散反彈、管理嚴(yán)重混亂、矛盾異常突出、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不力等負(fù)有責(zé)任的xx村班子及時調(diào)整，按“一肩挑”要求補(bǔ)齊配強(qiáng)。確有必要的，由旗縣區(qū)委組織部選派人員組成黨組織班子開展工作。

（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）

（二）優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

聚焦“一肩挑”“一xx村班子一名大學(xué)生”、后備力量儲備等自治區(qū)下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)，著力推動擬定人選提前到xx村上崗，為順利換屆打好基礎(chǔ)。

6.推廣深化“鄉(xiāng)招村用”。落實(shí)自治區(qū)“一xx村班子一名大學(xué)生”培養(yǎng)計劃，在“鄉(xiāng)招村用”做法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，招錄x籍大學(xué)生到xx村工作。旗縣區(qū)委組織部、民政局根據(jù)人員情況，提出“鄉(xiāng)招村用”人員進(jìn)xx村“兩委”班子的操作辦法。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、人社局、民政局，5月底前）

7.落實(shí)“一xx村班子一名大學(xué)生”。xx鎮(zhèn)黨委按照市委組織部、編辦、人社局聯(lián)合印發(fā)《x市xx村鍛煉服務(wù)人員管理辦法（試行）》規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“鄉(xiāng)招村用”人員和定向招錄大學(xué)生村官到xx村上崗要求，在實(shí)踐中壓擔(dān)子，擴(kuò)大影響力，具備條件的提前進(jìn)入“兩委”班子。無大學(xué)生的xx村由旗縣區(qū)委組織部掛牌督辦，銷號管理，通過統(tǒng)一調(diào)配、外來人才引進(jìn)等方式，盡快實(shí)現(xiàn)無大學(xué)生xx村清零，確保換屆后每個xx村“兩委”班子成員中至少有1人具備大專以上學(xué)歷。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，5月底前）

8.全面推行“一肩挑”。xx鎮(zhèn)黨委逐村提出“一肩挑”擬定人選，報旗縣區(qū)委組織部、民政局審核備案。重點(diǎn)難點(diǎn)xx村由旗縣區(qū)委組織部直接督辦，采取優(yōu)秀xx村干部留任一批、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部選派一批、駐村第一書記轉(zhuǎn)崗一批、后備力量培養(yǎng)一批、優(yōu)秀人才引進(jìn)一批等方式，及時擬定“一肩挑”人選。xx鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)安排“一肩挑”人選作為副書記、村主任助理進(jìn)駐，盡快熟悉工作，為順利當(dāng)選打好基礎(chǔ)。抓好駐村第一書記五項(xiàng)管理制度落實(shí)，以鮮明的用人導(dǎo)向激勵引導(dǎo)駐村第一書記、“鄉(xiāng)招村用”人員擔(dān)任xx村黨組織書記并實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，工作實(shí)績突出的擇優(yōu)選拔進(jìn)入xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、民政局、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）

9.加大后備力量儲備。落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx村級后備力量儲備培養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)xx村級后備力量儲備培養(yǎng)。結(jié)合自治區(qū)黨建述職評議點(diǎn)評“xx村’兩委’后備干部儲備質(zhì)量不高”問題整改，以旗縣區(qū)為單位開展后備力量儲備專項(xiàng)推進(jìn)，每個xx村儲備3—5名后備力量，建立人才庫，報市委組織部備案，并定期調(diào)度更新，實(shí)行動態(tài)管理。加大發(fā)展35周歲以下青年農(nóng)牧民黨員力度，每個xx村每3年至少發(fā)展1名黨員。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，10月底前）

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)輪訓(xùn)

以黨組織書記為重點(diǎn)，全面抓好xx村干部培訓(xùn)培帶，確保培訓(xùn)輪訓(xùn)全員覆蓋。

10.實(shí)施全覆蓋培訓(xùn)。市委組織部舉辦4期xx村黨組織書記示范培訓(xùn)班，旗縣區(qū)委組織部開展普遍培訓(xùn)，確保xx村黨組織書記每年至少參加一次縣級及以上的集中培訓(xùn)。xx鎮(zhèn)黨委對其他xx村干部和后備力量開展全員輪訓(xùn)，確保年內(nèi)至少輪訓(xùn)一遍。市縣兩級組織部門，按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，同步落實(shí)好xx村干部在職學(xué)歷教育。加大實(shí)踐培訓(xùn)基地建設(shè)力度，每個旗縣區(qū)打造1—2個農(nóng)村牧區(qū)黨員干部實(shí)踐培訓(xùn)基地。（責(zé)任單位：市委組織部、旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，9月底前）

11.開展幫帶培養(yǎng)?？h鄉(xiāng)兩級對新任xx村黨組織書記安排“一對一”幫帶，xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對“鄉(xiāng)招村用”人員和定向招錄大學(xué)生村官結(jié)對培帶，xx村黨組織書記對后備力量進(jìn)行幫帶，推動快速融入，提升能力素質(zhì)。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，全年推進(jìn)落實(shí)）

12.加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。xx鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)xx村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟(jì)組織和合作經(jīng)濟(jì)組織，鼓勵由xx村黨組織書記兼任負(fù)責(zé)人。注重從致富能人中培養(yǎng)xx村干部，從xx村干部中培養(yǎng)致富能人，依托“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體”，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)，提升服務(wù)群眾能力。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)農(nóng)牧局、xx鎮(zhèn)黨委，全年推進(jìn)落實(shí)）

（四）嚴(yán)格規(guī)范化管理

壓實(shí)xx鎮(zhèn)黨委責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)好xx村黨組織書記備案管理、“四議兩公開”、坐班值班等制度。

13.加強(qiáng)日常監(jiān)管。xx鎮(zhèn)黨委履行監(jiān)管職責(zé)，圍繞權(quán)力運(yùn)行、履職盡責(zé)等方面完善管理制度，通過建立村級小微權(quán)力清單、組織承諾踐諾、開展年度考核等方式，加強(qiáng)對xx村干部的日?？己撕涂冃Ч芾?，并指導(dǎo)xx村務(wù)監(jiān)督委員會充分發(fā)揮職能作用，規(guī)范開展監(jiān)督。（責(zé)任單位：xx鎮(zhèn)黨委，全年推進(jìn)落實(shí)）

14.實(shí)施書記備案管理。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，旗縣區(qū)委組織部牽頭抓好xx村黨組織書記任職備案、履職備案、管理監(jiān)督等工作，屆期內(nèi)確保對xx村黨組織書記考核一遍、對“兩委"班子“體檢”一遍、對村情摸排一遍。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、xx鎮(zhèn)黨委，待自治區(qū)統(tǒng)一部署后）

（五）完善保障機(jī)制

建立健全xx村干部報酬和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)足額兌現(xiàn)、規(guī)范使用、穩(wěn)定增長機(jī)制，加大激勵表彰和待遇保障力度。

15.落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。按照自治區(qū)部署，足額兌現(xiàn)xx村基層黨建4項(xiàng)基本保障經(jīng)費(fèi)，xx村正職基本報酬不低于當(dāng)?shù)厝司杖氲?倍，運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)每年不低于9萬元，黨員活動經(jīng)費(fèi)每人每年不低于300元。機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部選派進(jìn)xx村“兩委”班子的，住宿、差旅、伙食等費(fèi)用由旗縣區(qū)結(jié)合實(shí)際制定辦法予以保障。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、財政局）

16.探索差異化報酬。鼓勵各旗縣區(qū)結(jié)合實(shí)際，探索差異化報酬機(jī)制，“一肩挑”報酬可在現(xiàn)有xx村黨組織書記基本報酬基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整，年度考核優(yōu)秀、集體經(jīng)濟(jì)年內(nèi)增幅較大的xx村黨組織書記可探索發(fā)放績效報酬或獎勵資金。相關(guān)資金的提取支配須嚴(yán)格履行村級事務(wù)“四議兩公開”決策程序。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、財政局、xx鎮(zhèn)黨委）

17.強(qiáng)化激勵表彰。市縣兩級組織部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增加從xx村干部中推薦“兩代表一委員”人選比例，“兩優(yōu)一先”評選表彰向xx村干部傾斜。注重從優(yōu)秀xx村黨組織書記中選拔xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄xx鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘xx鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。（責(zé)任單位：市委組織部、旗縣區(qū)委組織部）

18.加強(qiáng)待遇保障。機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派干部擔(dān)任xx村“兩委”班子成員的，保留原職務(wù)職級、崗位等級，繼續(xù)享受原單位各項(xiàng)待遇，符合職務(wù)職級或職稱晉升條件的，優(yōu)先在原單位晉職晉級、評聘職稱。（責(zé)任單位：旗縣區(qū)委組織部、人社局）

三、工作保障

（一）實(shí)行項(xiàng)目化管理。各地區(qū)各部門和xx鎮(zhèn)黨委要主動承擔(dān)優(yōu)化提升xx村黨組織帶頭人隊伍的職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任人和完成時限，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)。

（二）推行量化考核。市委組織部定期調(diào)度“一肩挑”比例、“兩委”班子大學(xué)生覆蓋率、xx村干部年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)、交叉任職和優(yōu)秀人才比例、后備力量人數(shù)等核心指標(biāo)完成情況，每季度對縣鄉(xiāng)兩級進(jìn)行排名，并在一定范圍內(nèi)通報。

（三）重點(diǎn)提級督辦。對項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)不到位的xx鎮(zhèn)，由市委組織部提級督辦，督促抓好任務(wù)落實(shí)。

（四）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。xx鎮(zhèn)排名情況將作為提拔使用、職級晉升、年度考核、評先評優(yōu)的重要參考，作為年度基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。連續(xù)兩次排名靠后或被市委組織部提級督辦的，年內(nèi)不得評先樹優(yōu)。

vuecli項(xiàng)目優(yōu)化 項(xiàng)目整合營銷策劃方案篇四

為深入貫徹_生態(tài)文明思想，落實(shí)_中央辦公廳、_辦公廳《關(guān)于建立以國家公園為主體的自然保護(hù)地體系的指導(dǎo)意見》，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于建立以國家公園為主體的自然保護(hù)地體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，切實(shí)做好xx市自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作，特制定本方案。

一、主要目標(biāo)

全面開展本底調(diào)查和評估分析，科學(xué)編制、按程序報批xx市自然保護(hù)地整合優(yōu)化方案，全面落實(shí)整合優(yōu)化各項(xiàng)任務(wù)，到xxxx年底，xx市內(nèi)的國家公園和各類自然保護(hù)地實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序設(shè)置和勘界落地，全面完成自然保護(hù)地整合優(yōu)化任務(wù)，初步建立具有xx特色的自然保護(hù)地體系，基本形成自然生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)的新體制新機(jī)制新模式。

二、主要任務(wù)

（一）合理確定自然保護(hù)地類型。各類自然保護(hù)地按照自然屬性、生態(tài)價值和管理目標(biāo)等特征，確定為國家公園、自然保護(hù)區(qū)、自然公園三類。

將具有國家代表性的自然生態(tài)系統(tǒng)、最獨(dú)特自然景觀、最精華自然遺產(chǎn)、最富集生物多樣性的各類自然保護(hù)地，以及周邊具有生態(tài)系統(tǒng)完整性、原真性的區(qū)域整合為國家公園。

將典型自然生態(tài)系統(tǒng)、珍稀瀕危野生動植物種天然集中分布區(qū)、有特殊意義自然遺跡區(qū)域的自然保護(hù)地整合為自然保護(hù)區(qū)。

將重要自然生態(tài)系統(tǒng)、自然遺跡和自然景觀，具有生態(tài)、觀賞、文化和科學(xué)價值區(qū)域的其他各類自然保護(hù)地整合為自然公園，通過科學(xué)評估分別確定為風(fēng)景自然公園、森林自然公園、濕地自然公園、地質(zhì)自然公園和海洋自然公園。

（二）分級設(shè)立管理自然保護(hù)地。自然保護(hù)地實(shí)行兩級設(shè)立、分級管理制度。

國家公園由國家設(shè)立，中央直接管理或委托省級人民政府直接管理。

自然保護(hù)區(qū)、自然公園分為國家級和地方級。國家級由省級人民政府申報，中央人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，中央或省級人民政府主導(dǎo)管理。地方級由縣級以上人民政府申報，省政府批準(zhǔn)設(shè)立，縣級以上人民政府管理。

（三）整合交叉重疊自然保護(hù)地。將交叉重疊的自然保護(hù)地，及周邊保護(hù)價值高、生態(tài)系統(tǒng)完整的區(qū)域納入整合范圍，原則上重新整合為一個自然保護(hù)地。如果整合區(qū)域內(nèi)存在多個管理目標(biāo)、自然文化特征差異明顯的區(qū)塊時，通過科學(xué)評估，設(shè)置為不同的自然保護(hù)地。

符合國家公園設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，具有優(yōu)先設(shè)立國家公園條件的區(qū)域，直接整合為國家公園。

國家級和省級自然保護(hù)區(qū)與風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園、森林公園、海洋公園、濕地公園、水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)等各類自然保護(hù)地交叉重疊時，原則上保留國家級和省級自然保護(hù)區(qū)，無明確保護(hù)對象、無重要保護(hù)價值的省級自然保護(hù)區(qū)經(jīng)評估后可轉(zhuǎn)為自然公園。

市、縣級自然保護(hù)區(qū)經(jīng)評估論證后可晉升為省級自然保護(hù)區(qū)；確實(shí)無法實(shí)際落地、無明確保護(hù)對象、無重要保護(hù)價值的，可轉(zhuǎn)為自然公園，或不再保留。

自然公園根據(jù)資源稟賦和自然特征設(shè)立，原森林、濕地、地質(zhì)、海洋以及以自然景觀為主要保護(hù)對象的原風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)科學(xué)評估后轉(zhuǎn)為自然公園。原海洋特別保護(hù)區(qū)轉(zhuǎn)為海洋自然保護(hù)區(qū)或海洋自然公園。水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)保護(hù)價值較高的區(qū)域，經(jīng)評估后，整合納入自然保護(hù)區(qū)或自然公園。

世界自然遺產(chǎn)和自然文化雙遺產(chǎn)的遺產(chǎn)地范圍（不含緩沖區(qū)）保留。

（四）歸并相鄰相連自然保護(hù)地。對生態(tài)過程聯(lián)系緊密、自然資源產(chǎn)權(quán)相同的相鄰或相連的多個自然保護(hù)地，歸并為一個自然保護(hù)地，在科學(xué)評估的基礎(chǔ)上綜合確定其類型和功能定位。

歸并整合自然保護(hù)地時，應(yīng)將周邊保護(hù)價值高、生態(tài)系統(tǒng)完整的區(qū)域一并納入保護(hù)區(qū)域。

vuecli項(xiàng)目優(yōu)化 項(xiàng)目整合營銷策劃方案篇五

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步壓縮項(xiàng)目落地審批時間，將政府投資類項(xiàng)目、一般社會投資類項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目的全流程審批時間分別壓縮至70、50、30個工作日內(nèi)，其中小型低風(fēng)險工業(yè)項(xiàng)目在20個工作日內(nèi)審批落地。實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批涉及的審批事項(xiàng)全程網(wǎng)辦，讓辦事群眾和企業(yè)不跑路、少跑路。提高審批服務(wù)質(zhì)效，降低企業(yè)辦事成本。提升辦事便利度，增強(qiáng)企業(yè)和群眾獲得感滿意度。

二、主要任務(wù)

（一）優(yōu)化審批流程。

1.分類制定xx縣2022年政府投資類項(xiàng)目、一般社會投資類項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、小型低風(fēng)險工業(yè)項(xiàng)目審批流程圖。

2.鞏固“一個窗口”集成服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批綜窗受理全程網(wǎng)辦。

3.完善審批管理方式。事項(xiàng)誰受理誰主辦，誰電簽誰負(fù)責(zé)。開展辦件質(zhì)量隨機(jī)抽查。

（二）落實(shí)“五減”目標(biāo)。

1.減事項(xiàng)。結(jié)合我縣實(shí)際，根據(jù)審批權(quán)限梳理編制與湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)3.0事項(xiàng)庫完全一致的工改事項(xiàng)庫。

2.減材料。通過在線獲取、部門共享、材料庫獲取等方式縮減申請材料10%以上。

3.減環(huán)節(jié)。減少審批前置條件，可容缺審批的必容缺辦理。規(guī)范審批特殊程序，無法律依據(jù)的程序一律取消。

4.減時限。將政府投資類項(xiàng)目、一般社會投資類項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目的全流程審批時間分別壓縮至70、50、30個工作日內(nèi)，其中小型低風(fēng)險工業(yè)項(xiàng)目在20個工作日內(nèi)審批落地。

5.減跑動。依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)與工改平臺，全力開展項(xiàng)目審批報建線上幫辦代辦服務(wù)工作。讓信息與數(shù)據(jù)多跑路，讓相對人不跑路。

（三）點(diǎn)亮改革“金點(diǎn)子”

1.縮小施工圖審查范圍。除法律規(guī)定的特殊工程外其他工程均實(shí)行“告知承諾+質(zhì)量終身責(zé)任制”。開展圖審“雙隨機(jī)一公開”檢查。將社會投資項(xiàng)目的施工圖聯(lián)合審查費(fèi)用納入縣級財政預(yù)算。（牽頭單位：縣住建局；責(zé)任單位：縣審批局、建筑設(shè)計院）

2.整合聯(lián)合驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。制定xx縣建設(shè)工程聯(lián)合驗(yàn)收（暫行）辦法。探索開展聯(lián)合驗(yàn)收“一文許可”。開展社會投資項(xiàng)目單體竣工驗(yàn)收。（牽頭單位：縣住建局；責(zé)任單位：縣工改辦、自然資源局、園林局）

3.優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)動報裝。供水、供電、供氣、通信、廣電等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門進(jìn)駐大廳。政府完善工業(yè)園區(qū)水電氣網(wǎng)訊主管網(wǎng)建設(shè)。非園區(qū)項(xiàng)目服務(wù)單位主動對接企業(yè)，在工程平整場地同時指導(dǎo)幫助申報水電氣網(wǎng)訊報裝。（牽頭單位：縣工改辦；責(zé)任單位：縣工管委、住建局、自然資源局、供電公司、慧泉水業(yè)公司、同相天然氣公司、電信公司、廣電公司）

4.財政支持工業(yè)項(xiàng)目降低成本。將信用良好的工業(yè)項(xiàng)目涉及的勘查設(shè)計費(fèi)用、施工圖聯(lián)合審查費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用等納入縣級財政年度預(yù)算。（牽頭單位：縣工改辦；責(zé)任單位：縣住建局、財政局）

5.優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施配套基金征收。制定減免政策，必征項(xiàng)目的征收時間放寬至竣工驗(yàn)收前。（牽頭單位：縣住建局；責(zé)任單位：縣非稅管理局）

6.加快推進(jìn)“告知承諾+容缺審批”。向社會公布的告知承諾事項(xiàng)占城市認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)的比例不低于30%。工改系統(tǒng)中實(shí)行告知承諾審批的辦件數(shù)與考核周期工改系統(tǒng)辦件數(shù)比率超過40%。（牽頭單位：縣工改辦；責(zé)任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）

7.完善中介服務(wù)。制定并實(shí)施中介服務(wù)管理制度，實(shí)行服務(wù)承諾制。明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程和辦理時限。規(guī)范服務(wù)收費(fèi)。設(shè)立黑名單制度并及時更新，開展中介違規(guī)懲戒。（牽頭單位：縣工改辦；責(zé)任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）

8.加強(qiáng)信用體系建設(shè)。參照上級部門文件制定并公布我縣工程建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)制度文件，包含“紅黑名單”、懲戒機(jī)制等。（牽頭單位：縣住建局；責(zé)任單位：縣審批局、發(fā)改局、自然資源局，其他工改成員單位）

9.加快推進(jìn)“多規(guī)合一”。數(shù)據(jù)完整包括：繪制規(guī)劃底圖、“三區(qū)三線”空間規(guī)劃，上傳國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展目標(biāo)，各項(xiàng)人均指標(biāo)等），疊加城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃（用地性質(zhì)）、基本生態(tài)線規(guī)劃（基本生態(tài)控制線控制分區(qū)）、在底圖上疊加綜合交通規(guī)劃（城市交通體系結(jié)構(gòu)及主要道路等級）、永久基本農(nóng)田劃定規(guī)劃（基本農(nóng)田范圍）、控制性詳細(xì)規(guī)劃（用地性質(zhì)、五線控制等批復(fù)的主要指標(biāo)）、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃（地質(zhì)災(zāi)害防治分區(qū)、災(zāi)害點(diǎn)等）分、水土保持規(guī)劃（水土保持分區(qū)、要求等）等11項(xiàng)內(nèi)容。“多規(guī)合一”平臺具備“一張藍(lán)圖”項(xiàng)目定位功能和“三線”的合規(guī)性檢查功能。（牽頭單位：縣自然資源局、發(fā)改局；責(zé)任單位：縣審批局、住建局、交通局、水利湖泊局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，其他工改成員單位）

10.加快推進(jìn)新增工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓。2022年底前，新增工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓必須達(dá)100%。根據(jù)鄂政發(fā)〔2019〕25號和十政辦函〔2020〕47號文件要求，在完成地塊前期開發(fā)、區(qū)域性統(tǒng)一評價的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)投資強(qiáng)調(diào)不低于100萬元/畝、投產(chǎn)后畝均稅收不低于10萬元/畝、建筑容積率不低于1.0的控制性指標(biāo)要求，采取招標(biāo)拍賣掛牌、彈性年期等方式供應(yīng)土地?！皹?biāo)準(zhǔn)地”出讓后，土地權(quán)利人與自然資源和規(guī)劃局簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》，同時與縣科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息化局簽訂《項(xiàng)目建設(shè)投資協(xié)議書》及《“標(biāo)準(zhǔn)地”企業(yè)信用承諾書》。項(xiàng)目竣工和投產(chǎn)后，由相關(guān)職能部門開展聯(lián)合驗(yàn)收和達(dá)產(chǎn)復(fù)核。（牽頭單位：縣自然資源局、發(fā)改局；責(zé)任單位：縣審批局、住建局，其他工改成員單位）

11.深化工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)改革。在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)“評定分離”改革。進(jìn)一步完善施工招標(biāo)評標(biāo)辦法，鼓勵招標(biāo)人在評標(biāo)辦法中要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行答辯。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不參加答辯的，可視為放棄投標(biāo)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答辯時對項(xiàng)目情況和投標(biāo)文件主要內(nèi)容不熟悉的，技術(shù)標(biāo)可評定為不合格。持續(xù)完善招投標(biāo)“兩金”免收機(jī)制。（牽頭單位：縣公共資源交易中心、住建局；責(zé)任單位：縣審批局、自然資源局，其他工改成員單位）

12.加強(qiáng)改革宣傳報道。全年主流媒體的宣傳報道不低于20篇次。其中省級至少2篇次，市級至少8篇次，縣級至少10篇次。（牽頭單位：縣工改辦；責(zé)任單位：縣審批局、住建局、自然資源局，其他工改成員單位）

（四）夯實(shí)既往成效

1.持續(xù)開展簡易低風(fēng)險項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃審批告知承諾制，簡易低風(fēng)險項(xiàng)目可不再申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

2.嚴(yán)格落實(shí)我縣自然資源和規(guī)劃業(yè)務(wù)分級分類會議審查和行政審批制度，提高自然資源和規(guī)劃行政審批質(zhì)效。

3.持續(xù)執(zhí)行施工圖分類審查制度，特殊建設(shè)工程施工許可前審查；低風(fēng)險建設(shè)工程施工圖免于審查，實(shí)行告知承諾制和設(shè)計人員終身負(fù)責(zé)制；一般建設(shè)工程實(shí)行承諾制辦理施工許可，施工圖未經(jīng)審查合格的，不得作為后續(xù)施工依據(jù)。

4.持續(xù)開展工程勘察設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量監(jiān)管，開展信用評價。

5.繼續(xù)執(zhí)行限額內(nèi)項(xiàng)目免辦建筑工程施工許可。工程投資額在100萬元以下（含100萬元）或者建筑面積在500平方米以下（含500平方米）的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（文化教育工程除外），可不再申辦施工許可證，實(shí)行備案制。

6.鞏固“五證同發(fā)”成果。新增用地工業(yè)項(xiàng)目全部采取“五證同發(fā)”模式加快審批落地?？h營商辦、自然資源局指定專人落實(shí)“五證同發(fā)”，審批局全力做好配合。

7.持續(xù)完善“多測合一”工作。對于驗(yàn)收涉及的測繪工作，實(shí)現(xiàn)“一次委托，聯(lián)合測繪，成果共享”，發(fā)布多測合一政策文件。落實(shí)政策應(yīng)用，房產(chǎn)測繪中應(yīng)用“多測合一”。統(tǒng)一“多測合一”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公布“多測合一”機(jī)構(gòu)，開展機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，制定機(jī)構(gòu)管理制度。

8.持續(xù)完善區(qū)域性統(tǒng)一評價工作。紡織產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、西城建材產(chǎn)業(yè)園等3個園區(qū)的環(huán)境影響評價、水土保持評價等10項(xiàng)評價抓緊完成審批并對外公示。

三、組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）強(qiáng)化履職盡責(zé)。

（四）完善追責(zé)免責(zé)機(jī)制。

附件:xx縣工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革2022年重點(diǎn)任務(wù)清單

附件

xx縣工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革2022年重點(diǎn)任務(wù)清單

序號

主要任務(wù)

主要內(nèi)容

參與單位

完成時限

優(yōu)化審批流程

分類制定xx縣2022年政府投資類項(xiàng)目、一般社會投資類項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、小型低風(fēng)險工業(yè)項(xiàng)目審批流程圖。鞏固“一個窗口”集成服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批綜窗受理全程網(wǎng)辦。完善審批管理方式。事項(xiàng)誰受理誰主辦，誰電簽誰負(fù)責(zé)。開展辦件質(zhì)量隨機(jī)抽查。

2022年4月底前

落實(shí)“五減”目標(biāo)

1、減事項(xiàng)。結(jié)合我縣實(shí)際，根據(jù)審批權(quán)限梳理編制與湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)3.0事項(xiàng)庫完全一致的工改事項(xiàng)庫。

2、減材料。通過在線獲取、部門共享、材料庫獲取等方式縮減申請材料10%以上。

3、減環(huán)節(jié)。減少審批前置條件，可容缺審批的必容缺辦理。規(guī)范審批特殊程序，無法律依據(jù)的程序一律取消。

4、減時限。將政府投資類項(xiàng)目、一般社會投資類項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目的全流程審批時間分別壓縮至70、50、30個工作日內(nèi)，其中小型低風(fēng)險工業(yè)項(xiàng)目在20個工作日內(nèi)審批落地。

2022年5月底前

縮小施工圖審查范圍

除法律規(guī)定的特殊工程外其他工程均實(shí)行“告知承諾+質(zhì)量終身責(zé)任制”。開展圖審“雙隨機(jī)一公開”檢查。將社會投資項(xiàng)目的施工圖聯(lián)合審查費(fèi)用納入縣級財政預(yù)算。

牽頭單位：縣住建局；責(zé)任單位：縣審批局、建筑設(shè)計院

2022年6月底前

整合聯(lián)合驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收備案手續(xù)

制定xx縣建設(shè)工程聯(lián)合驗(yàn)收（暫行）辦法。探索開展聯(lián)合驗(yàn)收“一文許可”。開展社會投資項(xiàng)目單體竣工驗(yàn)收。

牽頭單位：縣住建局；責(zé)任單位：縣工改辦、自然資源局、園林局

2022年4月底前

優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)聯(lián)動報裝

供水、供電、供氣、通信、廣電等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門進(jìn)駐大廳。政府完善工業(yè)園區(qū)水電氣網(wǎng)訊主管網(wǎng)建設(shè)。非園區(qū)項(xiàng)目服務(wù)單位主動對接企業(yè)，在工程平整場地同時指導(dǎo)幫助申報水電氣網(wǎng)訊報裝。

2022年5月底前

財政支持工業(yè)項(xiàng)目降低成本

將信用良好的工業(yè)項(xiàng)目涉及的勘查設(shè)計費(fèi)用、施工圖聯(lián)合審查費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用等納入縣級財政年度預(yù)算。

牽頭單位：縣工改辦；責(zé)任單位：縣住建局、財政局

2022年4月底前

優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施配套基金征收。

制定減免政策，必征項(xiàng)目的征收時間放寬至竣工驗(yàn)收前。

牽頭單位：縣住建局；責(zé)任單位：縣非稅管理局

2022年4月底前

加快推進(jìn)“告知承諾+容缺審批”。

向社會公布的告知承諾事項(xiàng)占城市認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)的比例不低于30%。工改系統(tǒng)中實(shí)行告知承諾審批的辦件數(shù)與考核周期工改系統(tǒng)辦件數(shù)比率超過40%。

2022年4月底前

完善中介服務(wù)

制定并實(shí)施中介服務(wù)管理制度，實(shí)行服務(wù)承諾制。明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程和辦理時限。規(guī)范服務(wù)收費(fèi)。設(shè)立黑名單制度并及時更新，開展中介違規(guī)懲戒。

2022年6月底前

加強(qiáng)信用體系建設(shè)

參照上級部門文件制定并公布我縣工程建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)制度文件，包含“紅黑名單”、懲戒機(jī)制等。

2022年6月底前

加快推進(jìn)“多規(guī)合一”。

數(shù)據(jù)完整包括：繪制規(guī)劃底圖、“三區(qū)三線”空間規(guī)劃，上傳國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展目標(biāo)，各項(xiàng)人均指標(biāo)等），疊加城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃（用地性質(zhì)）、基本生態(tài)線規(guī)劃（基本生態(tài)控制線控制分區(qū)）、在底圖上疊加綜合交通規(guī)劃（城市交通體系結(jié)構(gòu)及主要道路等級）、永久基本農(nóng)田劃定規(guī)劃（基本農(nóng)田范圍）、控制性詳細(xì)規(guī)劃（用地性質(zhì)、五線控制等批復(fù)的主要指標(biāo)）、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃（地質(zhì)災(zāi)害防治分區(qū)、災(zāi)害點(diǎn)等）分、水土保持規(guī)劃（水土保持分區(qū)、要求等）等11項(xiàng)內(nèi)容?！岸嘁?guī)合一”平臺具備“一張藍(lán)圖”項(xiàng)目定位功能和“三線”的合規(guī)性檢查功能。

2022年9月底前

加快推進(jìn)新增工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓

2022年底前，新增工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓不低于80%。根據(jù)鄂政發(fā)〔2019〕25號和十政辦函〔2020〕47號文件要求，在完成地塊前期開發(fā)、區(qū)域性統(tǒng)一評價的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)投資強(qiáng)調(diào)不低于100萬元/畝、投產(chǎn)后畝均稅收不低于10萬元/畝、建筑容積率不低于1.0的控制性指標(biāo)要求，采取招標(biāo)拍賣掛牌、彈性年期等方式供應(yīng)土地。“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓后，土地權(quán)利人與自然資源和規(guī)劃局簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》，同時與縣科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)信息化局簽訂《項(xiàng)目建設(shè)投資協(xié)議書》及《“標(biāo)準(zhǔn)地”企業(yè)信用承諾書》。項(xiàng)目竣工和投產(chǎn)后，由相關(guān)職能部門開展聯(lián)合驗(yàn)收和達(dá)產(chǎn)復(fù)核。

2022年6月底前

深化工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)改革。

在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)“評定分離”改革。進(jìn)一步完善施工招標(biāo)評標(biāo)辦法，鼓勵招標(biāo)人在評標(biāo)辦法中要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行答辯。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不參加答辯的，可視為放棄投標(biāo)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答辯時對項(xiàng)目情況和投標(biāo)文件主要內(nèi)容不熟悉的，技術(shù)標(biāo)可評定為不合格。持續(xù)完善招投標(biāo)“兩金”免收機(jī)制。

2022年5月底前

加強(qiáng)改革宣傳報道

2022年12月底前

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