為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大荔縣鮮花配送 奶茶店電話營銷方案篇一
珍珠奶茶是臺灣“泡沫紅茶”文化中的一支，雖然只是在奶茶中加入木薯粉圓，但卻成為臺灣最具代表性的飲料與小吃之一。珍珠奶茶一般使用較大顆粒的粉圓，烹煮后的直徑約在7公厘以上，否則直徑太小時(shí)很容易滿嘴珍珠，也不方便吞咽咀嚼。但大多數(shù)的珍珠奶茶商家仍有提供小顆粉圓的珍珠。
一 策劃目標(biāo)
一 現(xiàn)在的奶茶市場都注重“享受休閑，新鮮的觀念”并沒有強(qiáng)調(diào)“營養(yǎng) 健康”我們可以從這一觀念出發(fā)來重新對我們的奶茶做出新的觀念。
二通過本次的營銷活動吸引更多的年齡段的人來關(guān)注珍珠奶茶 提高珍珠奶茶在不同年齡段的內(nèi)心心里認(rèn)知程度，珍珠奶茶不僅僅是年輕人喜歡的飲品。
三 我們這次的珍珠奶茶在包裝上的封口也要發(fā)一點(diǎn)心思，不同的年齡段也可以采取不同的包裝比如兒童的我們可以用小朋友非常喜歡的卡通形象來作為包裝的封口，在年輕的人群里我們才用的包裝為比較時(shí)尚的因素，情侶間就可以采用情侶包裝了。
二、競爭分析：
奶茶行業(yè)競爭格局如下
市場領(lǐng)導(dǎo)者——香飄飄
市場競爭者——優(yōu)樂美
市場追隨者——香約、妙戀等
市場補(bǔ)缺者——立頓、雀巢、幽沫等
針對華東市場的三xxx茶品牌進(jìn)行簡要對比分析：
香飄飄——奶茶第一品牌
優(yōu)樂美——后來巨上，大有趕超香飄飄之勢
香約——較前兩者低端品牌
香飄飄一直致力于打造奶茶第一品牌的營銷，在消費(fèi)者心目中樹立奶茶=香飄飄的觀念。香飄飄做棒冰起家，在渠道操作上有著其先天優(yōu)勢?，F(xiàn)在香飄飄新的廣告宣傳其奶茶領(lǐng)軍品牌地位，一年三億多杯，繞地球一圈等在廣告?zhèn)鞑ブ邢蛳M(fèi)者直觀得塑造了奶茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者品牌的形象。香飄飄的奶茶定位短期內(nèi)基本上是無可撼動的。
優(yōu)樂美是喜之郎旗下的奶茶品牌，利用其果凍多年的銷售渠道可以讓其產(chǎn)品瞬間鋪向全國。在產(chǎn)品定位上優(yōu)樂美與香飄飄有著十分鮮明的差別，香飄飄在包裝、電視廣告、平面廣告都在講產(chǎn)品是如何之香。奶茶是如何之好。而優(yōu)樂美的傳播之于產(chǎn)品幾乎只字未提，沒有去講其奶茶是多么多么好，而是進(jìn)行情感傳播，利用青春偶像周杰倫在塑造了優(yōu)樂美是年輕情侶奶茶之首選。這一全新的產(chǎn)品定位和情感訴求讓優(yōu)樂美短期內(nèi)后來居上，近年大有趕超香飄飄之勢。這個(gè)兩個(gè)產(chǎn)品的競爭進(jìn)入了渠道、終端，而不只是品牌層面。
茶（奶粉裝），但是香約沒法改變其廉價(jià)低端的印象，其產(chǎn)品和香飄飄、優(yōu)樂美或許并無差別，甚至比之更好，但是消費(fèi)者對其的認(rèn)識一直是定位在低端的印象。
三推廣方案
大荔縣鮮花配送 奶茶店電話營銷方案篇二
愛心玫瑰，愛的傳遞——“把愛播種在心里”。
1、幫助別人，快樂自己；贈人玫瑰，手留余香。
2、扶貧救困，片片愛心；凈化心靈，升華人格！
3、希望通過大家的努力，共同鑄就愛的長城，把這些“義賣”所得的錢去幫助那些最需幫助的孩子。
我們準(zhǔn)備玫瑰，分會組織進(jìn)行義賣，而此次“愛心義賣”的收入除去成本全部納入到春蕾計(jì)劃——貧困學(xué)生救助基金中，并向社會公布、反饋，接受大家的監(jiān)督。
20xx年x月x、x日。
各分會自定。
宣傳部準(zhǔn)備好活動條幅和活動倡議書；總務(wù)部準(zhǔn)備玫瑰花；各分會負(fù)責(zé)所需的桌椅、募捐箱、音響設(shè)施。
安排人員提前xx分鐘到場，準(zhǔn)備所需物品，在義賣地點(diǎn)擺放物品，發(fā)放活動倡議書進(jìn)行宣傳；分組并安排每組成員分組負(fù)責(zé)鮮花的包裝、售賣、宣傳單發(fā)放以及對問題的解答；安排專人負(fù)責(zé)鮮花的批發(fā)和補(bǔ)送。同時(shí)通過音響設(shè)施向廣大市民宣傳。
1、通知協(xié)會會員參加此次活動；
2、參與義賣活動的義工統(tǒng)一服裝；
4、參加活動所有人員的交通費(fèi)、餐飲費(fèi)用自理，不得挪用所募捐的資金；
5、活動過程中每個(gè)成員應(yīng)注意保管好自己的貴重物品如鑰匙、電話、錢包等。
各分會核對賬目，報(bào)總會匯總。
大荔縣鮮花配送 奶茶店電話營銷方案篇三
酒店?duì)I銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別，分析，評價(jià)，選擇和利用市場機(jī)會，如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑，目的就是以最少的勞動耗費(fèi)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個(gè)酒店的未來發(fā)展前途。
農(nóng)歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”，所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。
一、目標(biāo)市場分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費(fèi)，這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià)，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折（建議使用這種辦法）或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)（但要針對酒店的純利潤來制定）。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓，可贈送月餅（價(jià)格不需要太高）。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實(shí)際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
3、如果手機(jī)和固定電話號碼尾號是815（臨汾地區(qū)以內(nèi)），可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5-6折（根據(jù)酒店的實(shí)際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時(shí)沒有住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對這部分客戶可用專車接送，同時(shí)也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
大荔縣鮮花配送 奶茶店電話營銷方案篇四
[摘 要] 傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)教學(xué)存在很大的弊端，即數(shù)學(xué)與生活離得太遠(yuǎn)，教師與學(xué)生的潛意識里都認(rèn)為數(shù)學(xué)只為學(xué)知識，無休止的考試，造成知識與運(yùn)用嚴(yán)重脫軌，以致于學(xué)生們心中產(chǎn)生困惑，學(xué)數(shù)學(xué)目的究竟是什么?通過幾年的教學(xué)，我發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)的思維方法去觀察、分析現(xiàn)實(shí)生活，如商場中的促銷活動，去解決日常生活中的問題，從而培養(yǎng)他們勇于探索、敢于創(chuàng)新的科學(xué)精神，提高他們解決實(shí)際問題的能力。
[關(guān)鍵詞] 數(shù)學(xué)教學(xué) 商場營銷 自主學(xué)習(xí)
數(shù)學(xué)與我們的生活息息相關(guān)，數(shù)學(xué)的腳步無處不在。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，人們?nèi)粘Ｉ钪械慕?jīng)濟(jì)活動越來越豐富多彩.買與賣，存款與保險(xiǎn)，股票與債券……都已進(jìn)入我們的生活.同時(shí)與這一系列經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的數(shù)學(xué)，利比和比例，利息與利率，統(tǒng)計(jì)與概率，運(yùn)籌與優(yōu)化，以及系統(tǒng)分析和決策，都將成為數(shù)學(xué)課程中的“座上客”。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們的生活越來越趨向于經(jīng)濟(jì)化，合理化。我作為一名數(shù)學(xué)教師，就要培養(yǎng)學(xué)生用數(shù)學(xué)的眼光去看待商場營銷，從而使學(xué)生認(rèn)識到數(shù)學(xué)其實(shí)與我們的生活息息相關(guān)。
一、以生活實(shí)際為背景，豐富數(shù)學(xué)知識，讓學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)就在身邊
教材中的例題由于受本身的局限性，往往刪除生活中的一些復(fù)雜環(huán)節(jié)，只保留解決題的充要條件，或者數(shù)據(jù)過時(shí)老化，使數(shù)學(xué)例題離學(xué)生的生活實(shí)際較為遙遠(yuǎn)，在數(shù)學(xué)課堂中盡可能多的創(chuàng)設(shè)生活情景，有助于激發(fā)學(xué)生的思維?，F(xiàn)在的商場幾乎每天都在打折，那么就可以讓學(xué)生利用休息時(shí)間去商場，留意商場中的數(shù)學(xué)問題，自己發(fā)現(xiàn)問題并研究如何解決問題，這樣，學(xué)生的興趣很濃，在不知不覺中就學(xué)到了數(shù)學(xué)知識，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)其實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)生活中無處不在。
二、以商品促銷實(shí)例為依據(jù)，構(gòu)建生活主題，讓學(xué)生動手參與實(shí)踐活動
由于數(shù)學(xué)課堂教學(xué)與實(shí)際生活的長期脫離，造成了學(xué)生只會做題，不會應(yīng)用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問題的狀況。這是與培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力相背離的，因此在數(shù)學(xué)教學(xué)過程中，應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生動手參與實(shí)踐，提高他們解決問題的能力。
1.滿額送券銷售活動
每過節(jié)假日，我們行走在繁華的大街上，隨處可見商家打出的“滿200送200”的促銷招牌。消費(fèi)者們蜂擁而至，商場里人山人海，搶購成風(fēng)。而實(shí)際上商家心里早打好了如意算盤。俗話說：只有買虧，沒有賣虧，“滿200送200元券”只是商家的一種促銷手段，其中暗藏著數(shù)學(xué)問題。
就說滿200送200元購物券。某顧客先用490元買了一件羊絨外衣，送來了400元購物券。此時(shí)得到的四百元購物券，一般顧客心理都會產(chǎn)生一種撿便宜的感覺，于是就產(chǎn)生了較強(qiáng)的購買欲望，意欲花完為快(一般商家的購物券都是限期消費(fèi)，在一定的時(shí)期內(nèi)沒有消費(fèi)就過期作廢)。于是這位顧客又花了248元券買了一雙鞋，又用剩下的150元券中的128買了一條圍巾。那么顧客到底便宜了多少呢?我們可以算一下128+248+490=866(元)，這是原來不打折時(shí)需要花的錢。490/866，所打的折扣大約是五六折。
2.有獎(jiǎng)銷售與折扣比較
分析：(1)若甲商廈確定在單位時(shí)間內(nèi)抽獎(jiǎng)，當(dāng)參加人數(shù)較少，少于213(1十2+10+200=213人)人，人們會認(rèn)為獲獎(jiǎng)機(jī)率較大，則甲商廈的銷售方式更吸引顧客;(2)若甲商廈確定在單位時(shí)間內(nèi)抽獎(jiǎng)，而在單位時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)者很多，那么它給顧客的優(yōu)惠幅度就相應(yīng)的小.因?yàn)榧咨虖B提供的優(yōu)惠金額是固定的，共14000元(10000+20__+1000+1000=14000).假設(shè)兩商廈提供的優(yōu)惠都是14000元，則可知乙商廈的營業(yè)額為280000元(14000÷5%=280000)。
所以由此可得：
答案一：當(dāng)兩商廈的營業(yè)額都為280000元時(shí)，兩家商廈所提供的優(yōu)惠同樣多。
答案二:當(dāng)兩商廈的營業(yè)額都不足280000元時(shí)，乙商廈的優(yōu)惠則小于14000元，所以這時(shí)甲商廈提供的優(yōu)惠仍是14000元，優(yōu)惠較大。
答案三：當(dāng)兩家的營業(yè)額都超過280000元時(shí)，乙商廈的優(yōu)惠則大于14000元，而甲商廈的優(yōu)惠仍保持14000元時(shí)，乙商廈所提供的實(shí)惠大。
像這樣的問題，我們在日常生活中隨處可見。由于廣告的效應(yīng)，加上顧客消費(fèi)的心理和節(jié)假日的消費(fèi)需求，各方面的原因?qū)е铝松虉鰮屬彫F(xiàn)象的出現(xiàn)，商場的人流量多了，商品銷售量也快速增長。
3.鑒于以上對商場促銷行為的分析，讓學(xué)生討論，得出一些發(fā)建議：
(1)購物前，列出一個(gè)購物明細(xì)單，以避免不必要的沖動消費(fèi)。
(2)看見商品，不要以為便宜就買回家，還要看需不需要。勤儉節(jié)約也是一種美德。
(3)學(xué)一學(xué)數(shù)學(xué)中的邏輯推理，理清自己思路，結(jié)合當(dāng)前情況購買貨物。
(4)平時(shí)注意留心其它商店的價(jià)格， 做到“貨比三家不吃虧”，也就是看質(zhì)量，看價(jià)格，想一想我們所買的物品對于這個(gè)價(jià)格值不值，做到心里有數(shù)。
因此，在教學(xué)實(shí)踐中，老師要舉生活中的例子，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)最大限度地為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)、自主探索的活動機(jī)會，讓他們在合作中增長才干，解決問題，讓數(shù)學(xué)課堂充滿生活的氣息，化枯燥為生動，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中始終保持興奮，愉悅，渴求探索的狀態(tài)，我們的學(xué)生才能愛數(shù)學(xué)也愛學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙天姣:21世紀(jì)商場營銷新模式[j].職業(yè)技術(shù)，20__
大荔縣鮮花配送 奶茶店電話營銷方案篇五
畢業(yè)在家待業(yè)人員、在崗培訓(xùn)等，其中初高中畢業(yè)在家待業(yè)人員約占總生源打工50%～60%。
4、生源了解學(xué)校的現(xiàn)狀：距離省城較遠(yuǎn)的生源過于依靠電視廣告了解學(xué)校，信息薄弱，可信度低，家長依靠熟人推薦和實(shí)地考察，容易被競爭對手?jǐn)r截。學(xué)校品牌的美譽(yù)度和信譽(yù)度如何建立，怎樣實(shí)施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學(xué)校面臨的現(xiàn)實(shí)問題。所以我們需要走近生源之地，給他們一個(gè)了解)
二、分析市場困難 挖掘機(jī)會點(diǎn)
(一)市場困難分析
中國最大的招生就業(yè)連鎖超市
的競爭上。同時(shí)，技術(shù)學(xué)校的生源還受到公辦大專、成教和自考類學(xué)校的分流，致使整個(gè)技術(shù)培訓(xùn)行業(yè)都面臨招生的困難選擇。
2、圈內(nèi)競爭內(nèi)耗黑洞凸現(xiàn)。沈陽技術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部競爭激烈，技術(shù)培訓(xùn)業(yè)攪成一鍋粥，其長期內(nèi)耗代價(jià)不菲，個(gè)別弱小學(xué)校甚至不擇手段，以損害行業(yè)利益的不正當(dāng)競爭手段搶生源，回避并轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。走出圈內(nèi)，避免內(nèi)耗，尋找突破點(diǎn)，以優(yōu)勢樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位是博華的必然選擇。
3、年度招生宣傳，如火如荼。位居行業(yè)第一梯度的幾所技術(shù)學(xué)校的年廣告斥資力度驚人，費(fèi)用高高攀升。如何有效利用媒介資源，減少虛投量，提高招生命中率，已成為學(xué)校的一大困惑。廣告的激烈競爭迫使學(xué)校的廣告額度居高不下，如何得力有效地承接媒介廣告對生源的作用亦成為學(xué)校發(fā)展的困惑之一。
4、招生不溫不火，生源基數(shù)較小。技術(shù)學(xué)校招生由于在校學(xué)生尚未畢業(yè)，在外打工的青年尚未返鄉(xiāng)，潛在生源對技術(shù)學(xué)校的關(guān)注度較弱，所以招生的宣傳和推廣受到很大的限制。招生投入和生源產(chǎn)出很難協(xié)調(diào)，投入不易過大，招生推廣應(yīng)簡單易行，短期效果顯著。
(二)市場機(jī)會點(diǎn)分析
1、博華學(xué)校具備良好的品牌度。通過對學(xué)校的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)校擁有較高的品牌度，說明博華學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量起到了良好的傳播效果，有利于今年招生宣傳和推廣的有力運(yùn)作。策劃也是一個(gè)借力發(fā)力的市場運(yùn)作，借助博華28年的辦學(xué)成績推動招生的有效進(jìn)行。
2、其他學(xué)校的終端推廣環(huán)節(jié)薄弱，利于博華學(xué)校營造終端攔截攻勢。省城幾所技術(shù)學(xué)校在各個(gè)地市設(shè)置的招生辦事處過于散落，招生宣傳和推廣力度薄弱。博華學(xué)?？梢源笤炻晞?，實(shí)施終端攔截，最大限度回籠生源，擊敗競爭對手。另外，新年之際是家長考慮待業(yè)子女求學(xué)接口，也是其習(xí)慣此時(shí)重大決策的關(guān)口，很容易受到外界宣傳的影響，待業(yè)畢業(yè)生也多會選擇此時(shí)考慮未來的成長問題，我們要做的就是抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，引爆需求。
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