為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級方案 文化村升級改造方案篇一
為鞏固擴大“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設成果，助力鄉(xiāng)村全面振興，現(xiàn)就示范區(qū)“十四五”期間深化“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設，提出如下實施方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹省第十四次黨代會精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，以思想道德建設、文明實踐、文明創(chuàng)建、移風易俗、文明培育、文化惠民為重點，推動形成文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，為開創(chuàng)示范區(qū)農(nóng)村精神文明建設新局面、譜寫楊凌高質(zhì)量發(fā)展新篇章夯實良好思想道德基礎。
以“十三五”時期提出的“美麗鄉(xiāng)村 文明家園”建設“十個一”為基礎，結(jié)合新時代新要求，深入貫徹落實示范區(qū)校企協(xié)同“五聯(lián)一抓”工作要求，以樹立新風尚、培育新農(nóng)民、建設新家園為目標，實施“一所一站”(建設文明實踐所、文明實踐站)“一創(chuàng)一評”(創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、評選十星級文明戶)“一街一榜”(鄉(xiāng)風文明一條街、道德楷模榜)“一隊一場”(農(nóng)村志愿服務隊、文化活動廣場)“一規(guī)一堂”(村規(guī)民約，道德講堂)農(nóng)村精神文明建設“十個一”示范工程，改善農(nóng)村面貌、培育新型農(nóng)民，鞏固脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興，著力提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會文明程度，到“十四五”末，“十個一”示范工程普遍開展，農(nóng)村精神文明建設顯著加強。
（一）深化新時代文明實踐所建設。充分發(fā)揮基層黨組織“三會一課”制度，以“學習強國”等學習平臺和各類載體為抓手，常態(tài)化開展黨的理論學習工作。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記擔任文明實踐所所長，每月專門推動文明實踐工作不少于1天，每兩月至少到村(社區(qū))調(diào)研督導文明實踐工作1次。成立新時代文明實踐志愿服務隊伍，建立激勵保障制度，圍繞“五項工作”每月至少組織1次示范性活動，推動文明實踐進鎮(zhèn)(街辦)、進村（社區(qū)）。按照有場所、有隊伍、有活動、有機制的要求，明確組織設置、工作規(guī)范、運行流程，形成上下貫通、無縫對接、共同推進、高效運轉(zhuǎn)的工作格局。
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
（二）深化新時代文明實踐站建設。深入推動黨的創(chuàng)新理論家喻戶曉、深入人心。發(fā)揮各“五聯(lián)一抓”聯(lián)合包村工作隊優(yōu)勢，開展高校院系與新時代文明實踐站結(jié)對幫扶。組建“百姓宣講團”“輕騎兵”文藝小分隊，采用快板、三句半、詩朗誦等形式，每月至少開展1次理論宣講活動，把講理論、講政策與講故事結(jié)合起來，推動黨的理論創(chuàng)新成果“飛入尋常百姓家”。村(社區(qū))支部書記擔任文明實踐站站長，每周專門推動文明實踐工作不少于半天。聚焦“五項工作”，發(fā)揮村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會作用，每季度召開1次新時代文明實踐評議會。動員組織群眾積極參與文明實踐活動，年參與率占常住人口的80%以上。開展文明實踐先進個人評選表彰活動，對涌現(xiàn)出的先進典型進行褒獎激勵。
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府，示范區(qū)黨工委文明辦、示范區(qū)農(nóng)業(yè)局）
（四）深化“十星級文明戶”創(chuàng)評。“十星級文明戶”創(chuàng)建評選是深入推進新時代文明實踐活動、傳承文明鄉(xiāng)風的重要內(nèi)容，各單位要深化思想認識，總結(jié)以往創(chuàng)評活動的經(jīng)驗，將“十星級文明戶”創(chuàng)評工作與踐行社會主義核心價值觀相結(jié)合、與創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)相結(jié)合、與發(fā)現(xiàn)身邊好人典型相結(jié)合，推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動縱向發(fā)展。楊陵區(qū)委文明辦要制定“十星級文明戶”褒獎政策，在制度上保障、經(jīng)濟上幫扶、政治上禮遇，營造積極以“星”為榮、創(chuàng)“星”爭“星”的濃厚氛圍。堅持動態(tài)管理，每年度重新確定星級等次，激發(fā)群眾創(chuàng)星爭星的積極性。
（責任單位：楊陵區(qū)委、區(qū)政府）
專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級方案 文化村升級改造方案篇二
一、活動主題：關愛家庭你我他———抽獎大奉送
二、活動時間：新產(chǎn)品導入期
三、活動目的：
1、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。
（兩個月不變）
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么，引導、教育消費者。
4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標消費群。
四、活動內(nèi)容
一）商場內(nèi)安排：
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念，強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監(jiān)控的專題片，最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送，關愛家庭你我他”活動。
活動步驟：
1）銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料，并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎——專柜產(chǎn)品（待定）。
2）禮品：分一般禮品和一個大獎（專柜產(chǎn)品），一般禮品為公司制作的小禮品（待定）;大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時補充另一款。
3）在專柜旁設立一個抽獎箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，里面有40張問題卡片（最好準備工作100張）。
4）規(guī)則：答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。
4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。
5、現(xiàn)場pop廣告。
原則：簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
二）商場外sp：
1、在商場的主門側(cè)設一個宣傳點，促銷人員（小姐）向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，并掛兩條幅。
三）城市社區(qū)促銷：
1、社區(qū)選擇：
1）最好在專柜附近范圍，這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動，相互彰顯。
2）必須是專柜附近的中、高檔社區(qū)，那里是目標消費群聚集地，在那里促銷宣傳，可以說是起到了“事半功倍”效果。
3）在符合上述條件下，先選擇1—2家社區(qū)（中檔、高檔各一家）進行試點，試點成功后，再進行推廣、復制，然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
2、社區(qū)促銷定位
1）在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力，品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
2）當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群，以教育為重點，以調(diào)查為基礎，進行信息互動，進行靈活調(diào)整。
3）讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區(qū)促銷內(nèi)容
1）社區(qū)活動：
a。主題：新時尚的關愛就在您的身邊
b地點：各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
c時間：在專柜開業(yè)一周后，一般安排在周六、周日休息日。
d宣傳模式：一拖n （n依據(jù)實際情況來確定），“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點，“n” 為次宣傳點。
e活動創(chuàng)意：社區(qū)，很明了，她就是家的融合天堂，在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜，在這里你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗人生！所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。
我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展示，輕輕去演示。
同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛，讓他們在活動中找到興致，得到休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
f活動內(nèi)容：
在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷，即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念，讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點，讓他們明白他們需要什么，讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。
讓他們看到、聽到、償?shù)?，讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。
活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū)，次宣傳點。
主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。
副宣傳區(qū)起宣染、提示作用，展示專業(yè)、形象。
主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內(nèi)通路交匯處（便于集聚人群），用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬（待定）宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3—4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片。
有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動（見商場內(nèi)活動），抽獎活動可以每半小時進行一次 ，一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點，發(fā)放資料和專題片，告知專柜地址，同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等，同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。
一、計劃概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。
隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。
湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。
工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。
對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進湖南市場。
目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
1?？照{(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。
2。擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3。以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4。市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
四、營銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。
為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場———長沙，株洲，湘潭，岳陽
重點發(fā)展型市場————郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場—————婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場————吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。
嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。
二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。
（2）渠道的建立模式：
a。采取逐步深入的.方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。
如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;
c。在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
不能以低姿態(tài)進入市場;
e。在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
（3）市場上有推，拉的力量。
要快速的增長，就要采用推動力量。
拉需要長時間的培養(yǎng)。
為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。
到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：a。開放心胸;b。戰(zhàn)勝自我;c。專業(yè)精神;
（1）業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。
團隊建設扁平。
（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。
價值=價格+技術支持+服務+品牌。
實際銷售的是一個解決方案。
（4）編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡;
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網(wǎng);
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級方案 文化村升級改造方案篇三
為進一步加強集鎮(zhèn)管理，加快推進城鎮(zhèn)化進程，提升集鎮(zhèn)品質(zhì)，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、文明、有序的集鎮(zhèn)環(huán)境，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，經(jīng)研究，決定在鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)開展集鎮(zhèn)整治行動，特制定本實施方案。
由鎮(zhèn)政府所在地涉及的三個村為整治對象開展環(huán)境整治，通過既有建筑整治、公共空間打造、污水垃圾處理、特色挖掘呈現(xiàn)和綠化提升等方式，打造人文氣息濃厚、地域特色彰顯、村莊治理有序的宜居集鎮(zhèn)。精選一定規(guī)模、資源良好的集鎮(zhèn)居民集中區(qū)，進行微整治、微改造。完善生活垃圾治理，配套建設居民交流休閑空間，植入地域特色文化，活化利用老舊建筑，提升既有建筑風貌，推動共建共治共享。
組長：
副組長
成員：
領導小組下設辦公室，設在村建辦，由劉培忠擔任辦公室主任。負責統(tǒng)籌集鎮(zhèn)區(qū)日常管理工作，協(xié)調(diào)各責任單位、各相關部門處理管理工作中需要解決的問題。配合上級部門做好集鎮(zhèn)整治工作及鎮(zhèn)主要領導交辦的其他任務。
（一）整治范圍：以鎮(zhèn)政府所在地涉及的前黃村、后張村和三朱村3個村部分地區(qū)為整治對象開展整治。
（二）整治時限：20xx年1月至20xx年12月。
（一）開展鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃設計
對鎮(zhèn)區(qū)（前黃鎮(zhèn)前燒村，前黃工業(yè)區(qū)及普安高新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)，北臨驛峰西路，東接前林路，規(guī)劃區(qū)總用地面積公頃）的現(xiàn)狀風貌、土地利用情況、道路交通等因素進行分析，根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)實際進行規(guī)劃設計，切實優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率等，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，加強農(nóng)村土地供應供給的精細化管理。
責任部門：前黃鎮(zhèn)自然資源所
（二）既有建筑整治
對鎮(zhèn)區(qū)周邊前黃村、后張村等30棟“裸房”進行整治，督促群眾嚴格按照《泉州市農(nóng)村住宅設計圖集匯編》《泉港區(qū)農(nóng)村住宅建設立面圖集》等圖集進行立面改造，力求做到建筑外立面色彩統(tǒng)一、風格一致，形成具有本土特色的村莊風貌。
責任部門：村建辦
（三）公共空間打造
1.前黃村新型文化空間建設?；罨檬〖壩奈锉Ｗo單位黃素石樓，建設一個功能豐富、便民的新型公共文化空間，大力挖掘整合轄區(qū)內(nèi)南音、北管、掌中木偶戲、羅家棍術等傳統(tǒng)文化資源，成立南音社、民樂社、南音班，在傳承傳統(tǒng)文化的同時，大大豐富村民文化生活內(nèi)涵。
責任部門：前黃村
2.前黃村新時代文明實踐站提升工程。通過挖掘整合孝廉文化和傳統(tǒng)文化資源，打造文化載體，完善文化設施，豐富村里的公共文化服務內(nèi)容，提高公共文化服務水平，不斷滿足群眾文化需求。
責任部門：前黃村
（四）村莊環(huán)境整治工作
1.群山路綠化亮化工程。對群山路兩側(cè)綠化和路燈進行改造升級，將部分高耗能、低照明度的燈具進行更換，切實保障照明安全，提升路燈照明質(zhì)量。
責任部門：村建辦
2.三朱村完內(nèi)至后山路段。對該段道路共6000平方米進行硬化，并完成污水工程建設。
責任部門：三朱村
3.前黃村西園自然村會魁潭改造提升工程。對會魁潭進行清淤、建設擋墻護砌和圍護，開展周邊景觀提升工程和健身路徑建設等。
責任部門：前黃村
4.西園自然村污水處理項目。拆除路面面積150平方米，埋設hdpe雙壁波紋管dn300管660米、dn160管720米、pvc110管600米，建設檢查井70座等。
責任部門：前黃村
5.前黃新村路口拓寬道路。將原有3米寬路基拓寬至5米，總長550米，采用c30混砼鋪設路面。
責任部門：前黃村
6.后張村村莊綜合整治一期工程。建設500米環(huán)村西路及排水溝、推進宜居村莊環(huán)境整治工程。
責任部門：后張村
專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級方案 文化村升級改造方案篇四
根據(jù)《江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)江西省開展美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設五年行動方案的通知》（贛府廳字〔20xx〕40號），《關于認真貫徹扎實推進我市美麗集鎮(zhèn)建設的實施意見的通知》（饒府辦字〔20xx〕46號），《弋陽縣人民政府辦公室關于印發(fā)弋陽縣扎實推進美麗集鎮(zhèn)建設的實施意見的通知》（弋府辦字〔20xx〕80號），現(xiàn)就開展集鎮(zhèn)范圍內(nèi)沿街立面專項整治攻堅行動制定本實施方案。
全面貫徹落實省、市、縣相關工作部署，按照高起點規(guī)劃、高標準建設、大力度整治、跨越式提升的要求，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)沿街立面整治專項攻堅行動，壓實主體責任，按照“科學統(tǒng)籌、因地制宜、重點優(yōu)先、整體推進”原則，力爭通過三年時間，形成整潔有序、特色鮮明、凈化綠化、亮化美化、宜居宜業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌。
到2023年，用三年時間開展集鎮(zhèn)沿街立面整治專項攻堅行動，主要對過境鎮(zhèn)區(qū)的主干支路、商業(yè)街區(qū)、背街小巷臨街道路的景觀綠化環(huán)境、配套設施及兩側(cè)建筑物立面等進行綜合整治，大力清理整治和規(guī)范配置沿街防盜窗、檐蓬、空調(diào)外機、各類標牌店招、廣告及配套設施，塑造整體協(xié)調(diào)的沿街建筑立面，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)沿街亂相消除、面貌整潔、管理有序，著力打造鎮(zhèn)區(qū)充分展現(xiàn)地域特色、一流風貌的新時代示范類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、整治沿街建筑立面。從消除消防逃生、高空墜物等安全隱患出發(fā)，對沿街建筑伸出的防盜窗、晾衣架、遮陽檐蓬等進行清理拆除，規(guī)范橫幅懸掛、衣物晾曬等行為。對拆除防盜窗易引發(fā)群眾安全防范顧慮的問題，要貫徹“數(shù)堵結(jié)合”理念，通過補充公共安全監(jiān)控設施、完善治安巡邏和接處警機制等措施來積極應對和化解，爭取社會群眾的廣泛支持。對既有建筑墻面懸掛的空調(diào)外機要安裝統(tǒng)一樣式的圍擋機罩進行保護，圍擋機罩的形態(tài)要與街景風貌相協(xié)調(diào)。在清理整治的過程中，要注意與豐富建筑立面觀感、營造整潔環(huán)境相結(jié)合。著力實施沿街老舊街區(qū)立面提檔整治，對于建筑立面墻體陳舊破損、影響公共安全和市容環(huán)境等問題組織修繕加固。對重要街區(qū)、重要區(qū)域、重要節(jié)點明確沿街建筑風貌要求，對既有建筑改造要按照經(jīng)濟安全、節(jié)能美觀標準統(tǒng)一設計施工，對新開發(fā)建筑的項目設計要注意做好風貌管控，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街建筑立面安全整潔、特色鮮明、風貌協(xié)調(diào)。
2、整治沿街標牌設置。統(tǒng)一規(guī)劃和設計戶外公益及商業(yè)廣告設施，對沿街殘缺損壞、零亂突兀的戶外廣告實施清理拆除，對更換和新設的廣告要規(guī)范設置。對于未經(jīng)審批報備設置的戶外廣告要狠抓清理整治，要運用綜合管理手段如完善地方管理條例、健全監(jiān)控巡查體系、強化部門聯(lián)勤執(zhí)法等措施根治戶外“牛皮癬”小廣告，對于違法違規(guī)的責任主體嚴肅處置。在道路規(guī)定區(qū)域內(nèi)，除交通標志、路名牌等用于公用管理或?qū)儆诠娣招再|(zhì)的標志外，不得有其他指示標志牌。重點地區(qū)路段等建筑物戶外廣告設置不得影響建筑物造型、功能與安全，更不能影響建筑物立面和建筑物輪廓線。沿街商戶的廣告標牌設置形態(tài)既要形式新穎，也要獨特美觀。特別是特色商貿(mào)街區(qū)廣告設置不宜追求牌匾尺寸、字體大小的過于一致，鼓勵要在風格整體協(xié)調(diào)、裝配整潔有序的大原則下，允許體現(xiàn)內(nèi)容多樣化、藝術豐富性，成為充分展現(xiàn)地方特色的民俗文化長廊。
3、整治沿街園林綠化和街道設施。對街道兩側(cè)建筑紅線之間的街道空間在調(diào)查摸底的基礎上進行一體整治。清理沿街堆放物料、雜草綠植和占道菜地，對于破損的公共設施需清理的清理、需更換的更換。對重點街道空間要進行整體設計，通過微改造、微更新等方式逐步規(guī)整沿街綠化帶、廣場、公園等環(huán)境，修整、補植行道樹和沿街綠籬，統(tǒng)一規(guī)范配置指示牌、雕塑、環(huán)境小品、圍墻、護欄、垃圾箱、公廁等配套設施，提升鎮(zhèn)區(qū)沿街公共環(huán)境設施的品質(zhì)與功能，著力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗街區(qū)。
4、整治提升街道亮化設施。對街區(qū)巷道的路燈照明設施安裝情況開展調(diào)查摸底，按照因地制宜、經(jīng)濟節(jié)能的原則進行整治提升，對殘缺破損的照明設施要及時修復，對于存在夜間出行安全隱患的區(qū)域要補充安裝照明設施。需立桿的要科學選點立桿，無需立桿的可利用建筑立面安裝無桿燈頭，在確保道路照明需求的前提下，提倡優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型照明設施。
1、調(diào)查摸底階段（20xx年8月至20xx年9月）。開展沿街立面整治內(nèi)容的調(diào)查摸底，摸清底數(shù)、確定重點、理清思路，為下一步工作打基礎、做準備。
2、方案制定階段（20xx年10月至20xx年11月）。對照分類要求、結(jié)合自身實際制定鎮(zhèn)區(qū)沿街立面整治方案，要明確目標、籌措資金，細化分部分項內(nèi)容和階段步驟要求。文旅商貿(mào)等重點街區(qū)有必要的要組織專項設計，確定概念意向，再形成總體設計和建筑立面改造、重要節(jié)點等設計方案。從改造源頭上完善細節(jié)、把控品質(zhì)。
3、整治實施階段（20xx年12月至2023年11月）。對照整治方案，按照時序、節(jié)點、分項安排加快組織實施，扎實深入推進各項整治任務，確保2023年底全面如期完成專項攻堅目標。
（一）加強組織領導。沿街立面整治是決定美麗集鎮(zhèn)建設行動成效的關鍵內(nèi)容，也是關系廣大群眾生產(chǎn)生活的重要舉措，要對沿街立面整治工作深化認識、強化領導、高位推進，要將行動列入重要議事日程，對照目標任務和工作要求，制定詳細計劃，將整治工作的各項任務逐級分解到崗到人，加強部門人員的協(xié)調(diào)調(diào)度，做好具體組織實施，對推進中出現(xiàn)的問題困難及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決，確保行動有序開展。
（二）明確職責分工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是鎮(zhèn)區(qū)沿街各類配套設施和建筑立面改造和新建活動的實施主體，負責協(xié)調(diào)沿街商戶、住戶及相關單位共同參與落實好整治任務要求。各相關單位要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街標牌和建筑立面各類伸出物清理整治的具體指導和日常監(jiān)管，牽頭協(xié)調(diào)相關部門開展戶外“牛皮癬”廣告的綜合執(zhí)法治理整頓。村建所要做好沿街建筑立面改造和街區(qū)空間微更新方案的技術支持，組織技術專家做好基層培訓、及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣優(yōu)秀案例和做法。財政所負責統(tǒng)籌整合財政資金支持沿街立面整治攻堅行動，聯(lián)合_門負責沿街巷道監(jiān)控設施的布點完善、配合城管等部門開展沿街廣告違法張貼的聯(lián)勤執(zhí)法管理。
（三）多方籌措資金。沿街立面專項整治攻堅行動要堅持貫徹“美好環(huán)境共同締造”理念，統(tǒng)籌政府、社會、個人各方面力量來深化行動成果。同時鼓勵和引導各類社會資金投入鎮(zhèn)區(qū)的園林綠化、廣場巷道、環(huán)衛(wèi)設施、路燈標牌等改造更新，爭取農(nóng)業(yè)、交通、電力、電訊、廣播電視、城管、水利、住建等部門在安排建設項目和資金時要向沿街立面整治攻堅行動傾斜投入。
（四）用好督導考核。逐級建立調(diào)度、考評機制，將沿街立面整治工作納入本級目標管理，壓實責任、嚴格獎懲、強化推進，確保專項整治攻堅行動扎實高效推進。
專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級方案 文化村升級改造方案篇五
_同志在參加十三屆_一次會議山東代表團審議時，著重論述了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強調(diào)推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興，進一步明確了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主攻方向。我們成武縣就如何推動鄉(xiāng)村組織振興進行了調(diào)研思考，現(xiàn)報告如下。
一是強化學習教育。以黨支部主題黨日活動為抓手，強化黨員學習教育，用_新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，切實堅定信念，強化黨員身份意識和黨性意識，增強“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強基礎設施投入。進一步加大投入，對舊的活動場所進行改造升級，對陳舊的辦公設備和黨組織活動設施進行置換更新。三是壯大集體經(jīng)濟。馬克思說過非常經(jīng)典的一句話：“物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個社會生活、政治生活和精神生活的過程。不是人們的意識決定人們的存在，相反，是人們的社會存在決定人們的意識”。毋庸諱言的是，多年農(nóng)村集體經(jīng)濟的弱化、私有經(jīng)濟的發(fā)展，加上天然的、追求利益最大化的市場機制的驅(qū)使和現(xiàn)實生存競爭的壓力，使得人們普遍對個人利益的關心度遠遠高于對集體、公益的關注度，這必然導致黨員干部群眾心中集體主義意識形態(tài)和倫理道德的嚴重弱化。不少基層干部，特別是農(nóng)村黨員干部的感受是：“手里沒米，_不理”，農(nóng)村集體經(jīng)濟無法為農(nóng)民提供福利、為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設提供資金和資源支持，黨員干部和群眾對集體無歸屬感、無認同感、無向心力、無凝聚力，導致村支部或村委說話無威信、號召無威力。所以，要增強基層組織的組織力，治本之舉還是要理直氣壯、堅定不移地發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，強而有力的村班子是群眾所急盼的。因此要抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設，按照調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、注重質(zhì)量的要求，選優(yōu)配強黨支部書記，鼓勵致富能手、外出務工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學生村官擔任黨組織負責人，發(fā)揮好領頭雁作用。同時，要做好發(fā)展黨員工作，按照十九大報告要求，注重從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民和“兩新”組織中發(fā)展黨員，把符合條件的先進分子吸收到黨內(nèi)，不斷為黨的肌體注入新鮮血液，儲備好基層干部人才。
一是加強黨的領導。要按照__的要求，建立健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制。重點任務是加強帶頭人培養(yǎng)選拔，積極引導熱心公益、熱愛集體、致富有本領的人進入黨組織，發(fā)揮好他們模范帶頭作用。二是加強農(nóng)村干部監(jiān)管。發(fā)揮縣委巡查組無縫隙全覆蓋地巡查作用，強化對惠農(nóng)政策、項目資金落實情況的巡查，嚴肅處理違法違紀行為。三是強化村風民俗建設。通過村規(guī)民約，加強孝賢文化建設、移風易俗建設，從機制制度上加大對孝老敬賢事跡的表彰獎勵，倡樹社會主義鄉(xiāng)村文明新風。四是嚴格執(zhí)行民主集中制制度。科學運用這一制度方法，既能避免政出多門、各自為政或議而不決，又能避免家長制、一言堂、獨斷專行等少數(shù)人說了算、個別人說了算的弊端。五是提高服務群眾水平。執(zhí)行好村干部輪流坐班、值班制度，方便群眾辦事；加強村級群眾服務場所建設，將鎮(zhèn)街區(qū)的七站八所下沉到管區(qū)和村，方便群眾辦事，以服務群眾為中心。六是加快“雪亮工程”建設進度，發(fā)揮黨組織作用，促進鄉(xiāng)村治安和諧。加快“雪亮工程”建設進度，嚴厲打擊鄉(xiāng)村違法犯罪行為，推動社會治理向基層下移，同時發(fā)揮基層黨組織的調(diào)節(jié)作用，引導黨員、群眾賢達積極參與治理調(diào)解群眾糾紛，讓矛盾及時化解在基層，不擴大、不上移，滿足鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定。
一是強化農(nóng)村基層黨組織建設。打鐵還需自身硬，要嚴格黨組織各項活動，嚴肅黨組織制度和紀律，錘煉黨員黨性和黨組織戰(zhàn)斗力，使農(nóng)村基層黨組織有誠信、有威望、有號召力，使群眾發(fā)自內(nèi)心的信服，當仁不讓的擔當群眾的主心骨，發(fā)揮領導核心作用。二是大膽放手實行自治。豐富創(chuàng)新基層民主協(xié)商形式，發(fā)揮村民監(jiān)督作用，讓農(nóng)民自己說事、議事、主事，做到村里的事村民商量著辦。三是遵守規(guī)章實行法治。切實轉(zhuǎn)變過去僅僅靠習慣靠威信靠風俗治理村務的觀念，認真學法、知法、守法，用法辦事、服務，帶頭引導群眾形成遵紀守法的良好習慣。四是立好村規(guī)民約實行德治。制定村規(guī)民約，加強社會主義道德和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，樹立社會主義價值觀，大力表彰道德模范，倡導孝老敬賢風尚，形成鄉(xiāng)村優(yōu)序良俗。
一是學好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意見。中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涵蓋各個領域各個方面，里面有許多政策信息，含金量非常高，有許多涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的項目需要我們?nèi)パ芯咳ゲ邉澣嵤?，對中央文件，我們要認認真真學習，挖掘出可供借力實施的項目。二是嚴格落實黨組織生活制度。要以開展支部主題黨日活動為平臺，開展好學習教育活動，在真學上下功夫、在入心入腦上下功夫，在創(chuàng)新活動方式上下功夫，確保學了要真正能提高黨性覺悟和發(fā)揮作用，學了要真正會引領群眾發(fā)家致富。三是落實好基層自治制度。黨支部要統(tǒng)攬全局，指導村委會執(zhí)行好村民自治制度，特別是“四議兩公開”制度，讓村民當家作主。四是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。要用好省市縣出臺的關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的政策策劃好項目，繼續(xù)把村集體經(jīng)濟做大做強，為村級運轉(zhuǎn)和村民福利提供更多更好的經(jīng)濟保障。五是抓好人居環(huán)境治理。要按照最近中央下發(fā)的《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》，在抓好農(nóng)村生活垃圾治理、廁所糞污治理、農(nóng)村生活污水治理的同時，著力提升村容村貌治理水平。六是服務好村民大事小情。要自覺把黨員和支部書記這個身份扛在肩膀上、放在心里，扎扎實實為群眾服好務。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施后，村民的醫(yī)療、子女教育、用水、用電、行路、養(yǎng)老、留守兒童、休閑娛樂等民生問題都會有相應的政策需要對接、落實，要及早行動，認真研讀學習這些政策，搞好對接。七是抓好鄉(xiāng)風民俗整治。要組織領導好村民委員會修訂村規(guī)民約，從制度機制上徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村不孝敬老人、天價彩禮等不良社會風氣，對那些不孝敬老人的人堅決給予懲罰；要做實“四德”榜建設，把好人好事宣傳出去，弘揚好風氣、正能量，讓好人在村中感到光榮、在經(jīng)濟上得實惠，在社會上受崇敬。八是抓好班子建設。要搞好團結(jié)，本著為了工作而精誠合作的精神，虛懷若谷，互相信任，互相支持，共同把村里的事辦好。要堅持民主集中制，遇事多與班子成員商量，多與群眾商量，集思廣益，共同把事情做好，堅決避免“一言堂”。九是加強監(jiān)督管理。充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)兩級紀檢_門的作用，強化巡查，嚴格村級干部隊伍管理，確保黨的各項惠民政策落實到位，滿足群眾期盼。
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