在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
工作內(nèi)容評估報(bào)告篇一
對全區(qū)小水電、水庫、渠道、水閘、堤防、堤防運(yùn)行安全、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)和在建水利工程度汛開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。
（一）小水電風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治
防汛應(yīng)急預(yù)案是否編制、報(bào)批和演練，防汛備用電源、應(yīng)急（防汛）物資是否按規(guī)定配備齊全；汛期安全檢查制度是否制定；汛期安全檢查和值班值守方案是否制定計(jì)劃。（責(zé)任單位：水利和水保股）
（二）水庫、渠道風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治
重點(diǎn)排查水庫大壩“三個(gè)責(zé)任人”落實(shí)情況、大壩安全調(diào)度運(yùn)行規(guī)程落實(shí)情況以及大壩、溢洪道、啟閉設(shè)備、穿壩建筑物、軟硬結(jié)合部等安全情況、各類安全監(jiān)測設(shè)施運(yùn)行狀況、水庫管護(hù)人員日常巡查情況、防汛預(yù)案修訂完善情況，水庫安全警示標(biāo)志標(biāo)牌是否醒目，水庫船只是否安全停岸。水庫管理用房基礎(chǔ)是否沉降，主體結(jié)構(gòu)有無傾斜；房屋墻體有無貫穿裂縫，門窗是否完好；線路是否存在亂搭亂接；是否存在火災(zāi)隱患等情況。重點(diǎn)排查渠道通水是否正常、有無垮塌、滲漏部位、放水設(shè)施啟閉是否正常等。（責(zé)任單位：水利灌排中心）
（三）河道、堤防、閘橋、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治
重點(diǎn)排查防汛總體預(yù)案修訂完善情況、各山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備情況，檢查有無阻礙行洪違章建筑物、堤防迎水面板有無裂縫、垮塌；堤頂?shù)缆酚袩o沉降；框格梁護(hù)坡有無沉陷；堤防附屬設(shè)施（涵洞、涵管、放水閘）運(yùn)行情況，有無淤堵，銹蝕等。重點(diǎn)檢查閘橋啟閉系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，監(jiān)測系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，電路電氣系統(tǒng)是否安全，值班值守是否24小時(shí)有人。整治天然水域有無設(shè)置禁止垂釣、禁止下河游泳等安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。檢查山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)是否設(shè)置轉(zhuǎn)移、撤離標(biāo)志牌，是否設(shè)置應(yīng)急避險(xiǎn)場所，是否落實(shí)檢測人員，是否有應(yīng)急儲備物資，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）應(yīng)急預(yù)案是否切實(shí)可行。（責(zé)任單位：水旱災(zāi)害防御中心）
（四）在建水利工程度汛風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治
重點(diǎn)排查是否編制安全度汛預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案；是否建立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍；是否配備車輛、材料、工具、通訊設(shè)施等應(yīng)急物資；重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)穿堤建筑物、施工導(dǎo)流建筑物、深基坑、高邊坡等重點(diǎn)部位和險(xiǎn)工險(xiǎn)段。排查施工企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度制定、安全教育培訓(xùn)、安全措施保障，汛前安全隱患排查、危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和管控，對危險(xiǎn)源進(jìn)行分類、分色管理，并在水利安全生產(chǎn)信息采集系統(tǒng)填報(bào)危險(xiǎn)源和管控措施等情況。（責(zé)任單位：項(xiàng)目業(yè)主單位）
（一）分類排查、不留死角。各股室、單位要按照職能職責(zé)分工，對轄區(qū)內(nèi)水利工程（設(shè)施）進(jìn)行全面排查，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，分類建立隱患臺賬，發(fā)現(xiàn)的重大問題要主動向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（二）立查立改、嚴(yán)防死守。各股室、單位要對排查出的隱患落實(shí)措施，責(zé)令責(zé)任單位立行立改，對不能及時(shí)整改的隱患，建立整改方案，復(fù)查跟蹤到位。
各股室、單位請于20xx年4月29日前將風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治臺賬和工作報(bào)告報(bào)質(zhì)安站。
工作內(nèi)容評估報(bào)告篇二
此次會議是在市委、市政府關(guān)注下召開的一次重要會議，會議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)上級政法會議精神及在近期召開的全省推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作會議要求，對在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行研究部署。
結(jié)合上級工作要求和我市實(shí)際情況，下面我將幾個(gè)方面意見。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估的組織和領(lǐng)導(dǎo)
近年來，我市認(rèn)真貫徹中央有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作的一系列方針政策和重大決策部署，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，積極探索實(shí)踐社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，努力從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。應(yīng)該看到，開展社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，政策性、敏感性強(qiáng)，涉及面廣。各級黨委、政府要高度重視和大力支持，市及各市、區(qū)要成立社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本地區(qū)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，并指定專人負(fù)責(zé)。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，各單位要緊緊圍繞解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題，建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、具體負(fù)責(zé)、專項(xiàng)推進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，將社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為出臺重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)的前置程序，從源頭上預(yù)防社會矛盾糾紛的發(fā)生，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)評估的指導(dǎo)思想和工作原則
指導(dǎo)思想為：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央關(guān)于深入推進(jìn)社會矛盾化解工作要求，緊緊圍繞解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題，建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府組織實(shí)施、主管部門具體負(fù)責(zé)、綜治、維穩(wěn)、部門指導(dǎo)考核”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和運(yùn)行機(jī)制，將社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為出臺重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)的前置程序，從源頭上預(yù)防社會矛盾糾紛的發(fā)生，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）黨委、政府主導(dǎo)原則。各級黨委要把開展社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作作為執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，作為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)行正確引導(dǎo)，堅(jiān)持把工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)群眾切身利益、促進(jìn)改革發(fā)展上，放在解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性問題上。各級政府要加大社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的實(shí)施力度，組織相關(guān)部門研究建立社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作制度和機(jī)制，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題，提供必要的工作保障。
（二）“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則。重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)的主管部門是社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的責(zé)任主體，即由重大決策的決策部門、重大項(xiàng)目的審批部門、重大事項(xiàng)的決定部門，負(fù)責(zé)對重大決策、項(xiàng)目或事項(xiàng)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，并對評估結(jié)論負(fù)責(zé)。政府決定的重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)，由政府直接組織實(shí)施社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。
（三）客觀公正原則。要充分聽取利益相關(guān)方的意見，進(jìn)行科學(xué)的分析研判和預(yù)測論證，如實(shí)反映重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)程度，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實(shí)事求是、客觀公正地作出評估意見。
社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作涉及的領(lǐng)域廣泛，評估內(nèi)容的法律性、政策性和評估方法的綜合性、協(xié)調(diào)性都很強(qiáng)，實(shí)行規(guī)范化操作對提升評估質(zhì)效至關(guān)重要。各有關(guān)部門既要積極實(shí)踐，又要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度，健全工作機(jī)制，做到評估工作準(zhǔn)備充分、評估操作程序規(guī)范、分析預(yù)測穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)、化解矛盾措施扎實(shí)有效，評估結(jié)果的運(yùn)用經(jīng)得起法律檢驗(yàn)、時(shí)間檢驗(yàn)。
三、進(jìn)一步把握風(fēng)險(xiǎn)評估的主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)
工作內(nèi)容評估報(bào)告篇三
陜西省子長縣是衛(wèi)生部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的聯(lián)系點(diǎn)，為了解和掌握子長縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進(jìn)展，初步評估醫(yī)改取得的效果，分析和研究子長縣醫(yī)改過程中出現(xiàn)的新情況和影響因素，衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心與陜西省衛(wèi)生廳計(jì)劃于2012年二季度在子長縣收集相關(guān)數(shù)據(jù)開展評估工作，為下一步做好子長縣醫(yī)改工作、初步總結(jié)具有地域特點(diǎn)的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，揭示學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成效，充分發(fā)揮醫(yī)改聯(lián)系點(diǎn)作用服務(wù)。
一、 評估具體目的
（三）了解子長縣人民群眾接受公共衛(wèi)生服務(wù)及疾病的預(yù)防控制效果；
（四）了解子長縣醫(yī)務(wù)人員受鼓舞情況；
（五）了解子長縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力變化情況；
（六）了解子長縣公立醫(yī)院改革效果；
（七）初步揭示子長縣醫(yī)改的經(jīng)驗(yàn)。
二、 評估內(nèi)容
（一） 醫(yī)療服務(wù)利用與居民需求滿足程度
居民的就診、住院服務(wù)利用，應(yīng)治療未治療、應(yīng)住院未住院的變化，因經(jīng)濟(jì)困難原因未利用醫(yī)療服務(wù)的情況等。
（二） 醫(yī)療保障水平與居民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)
基本醫(yī)療保障的覆蓋率，保障水平；次均門診、住院費(fèi)用與報(bào)銷比例，居民自付就診與住院費(fèi)用；居民年衛(wèi)生支出占其生活總支出比例的變化，居民疾病經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)。
（三） 基本公共衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健、疾病控制效果 十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況，高血壓知曉率、管理率、控制率，糖尿病知曉率、管理率、控制率，乙肝發(fā)病率，住院分娩率等。
（四） 醫(yī)務(wù)人員待遇、執(zhí)業(yè)環(huán)境
醫(yī)護(hù)人員年平均收入，自感受社會尊重程度比例，認(rèn)為執(zhí)業(yè)環(huán)境變好的比例，自感患者的信任比例，工作倦怠比例、成就感低落比例的變化。
（五） 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力變化
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、充實(shí)，設(shè)備配置，遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)，城鄉(xiāng)對口支援情況。
（六） 子長縣人民醫(yī)院改革效果
子長縣人民醫(yī)院改革前后門診量、住院量、醫(yī)療費(fèi)用的
變化，工作效率與運(yùn)行機(jī)制的變化，醫(yī)務(wù)人員工作積極性等。
（七） 子長縣醫(yī)改建立的機(jī)制或制度
政府長效性資金投入制度安排，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向人民群眾提供的.基本理念體現(xiàn)，貫徹保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的基本原則的堅(jiān)持與執(zhí)行情況，以及在突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)改的基本實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、 評估方法
（一）數(shù)據(jù)收集
1、衛(wèi)生行業(yè)數(shù)據(jù)收集，通過收集子長縣衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表、2017年以來的醫(yī)改監(jiān)測報(bào)告等、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)等，了解子長縣各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)落實(shí)情況，機(jī)構(gòu)建設(shè)與服務(wù)能力提高情況，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)產(chǎn)出與效率，以及衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收支結(jié)構(gòu)、人員經(jīng)費(fèi)變化等等。
2、其它相關(guān)部門數(shù)據(jù)收集，如子長縣地方統(tǒng)計(jì)年鑒、社保、民政等部門相關(guān)數(shù)據(jù)，收集居民收入、參保、醫(yī)療救助等情況。
3、現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查，通過培訓(xùn)調(diào)查員，利用2017年相同的調(diào)查問卷內(nèi)容，在原來的調(diào)查樣本住戶中開展健康詢問入戶調(diào)查，進(jìn)行前后比較，揭示居民衛(wèi)生服務(wù)利用及需求滿足程度、醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)與實(shí)際報(bào)銷比例變化等。
（二）定性訪談
1、訪談子長縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員，了解重大醫(yī)改決策出
臺的指導(dǎo)思想、基本理念、關(guān)鍵舉措及重大體制機(jī)制問題的長遠(yuǎn)考慮。
2、訪談醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員，了解衛(wèi)生系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一線工作人員兩年多來的工作感受，如執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位、個(gè)人發(fā)展、工作條件、工作狀態(tài)、待遇狀況、醫(yī)患關(guān)系等方面。
3、訪談老百姓，了解居民對醫(yī)改前后的切身感受，如看病就醫(yī)的方便性、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療服務(wù)提供過程、醫(yī)療保障的相關(guān)環(huán)節(jié)及對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)措施的滿意度評價(jià)。
（三）文獻(xiàn)收集
1、收集子長、縣政府、衛(wèi)生及相關(guān)部門出臺的醫(yī)改文件、會議材料、年度總結(jié)報(bào)告。
2、收集醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度文本、運(yùn)營報(bào)告等揭示體制機(jī)制變化與機(jī)構(gòu)運(yùn)行效果的相關(guān)資料。
評估主要分兩個(gè)階段開展。
第一階段是開展現(xiàn)有數(shù)據(jù)的收集與定性訪談評估，計(jì)劃于2012年第二季度完成。
第二階段是結(jié)合2017年第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查設(shè)計(jì)，把子長縣納入調(diào)查樣本，開展現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查與醫(yī)務(wù)人員問卷調(diào)查。
工作內(nèi)容評估報(bào)告篇四
1.思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級工商局從領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)、基層干部職工，能充分認(rèn)識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開展固定資產(chǎn)清查作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防和治理腐朽的需要，作為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門預(yù)算、科學(xué)管理財(cái)政性資金和提高財(cái)政性資金使用效益的需要，作為逐步實(shí)現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)知識講座，宣傳加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認(rèn)識加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進(jìn)行，全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由辦公室、財(cái)務(wù)裝備、人事教育、紀(jì)檢監(jiān)察室、信息分局等部門負(fù)責(zé)人組成。各級領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和實(shí)施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時(shí)間步驟和工作要求，推進(jìn)和完成固定資產(chǎn)清查各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室加強(qiáng)日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報(bào)損、報(bào)廢等；
信息技術(shù)部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和ca資產(chǎn)管理；
財(cái)裝部門認(rèn)真履行牽頭職責(zé)，上下互動，主動對接，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
人教部門加強(qiáng)人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關(guān)；
監(jiān)察部門加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)和報(bào)損、報(bào)廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導(dǎo)重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，市、縣（區(qū)）工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣（區(qū)）局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊(duì)伍，建立了部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理制度，構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時(shí)研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進(jìn)行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作組，對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進(jìn)行檢查復(fù)查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣（區(qū)）工商局年度績效考評內(nèi)容。
3.周密計(jì)劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實(shí)把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實(shí)，切實(shí)解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機(jī)制不落實(shí)，管理不規(guī)范，資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符，資產(chǎn)購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標(biāo)，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟；
各級單位也結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了更加具體的實(shí)施方案。二是及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳。為保證方案落到實(shí)處，省工商局和設(shè)區(qū)市工商局都分別及時(shí)召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規(guī)定；
舉辦資產(chǎn)管理應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示；
分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹。為順利實(shí)施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、政策業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。三是檢查驗(yàn)收，確保清查目標(biāo)落實(shí)。省工商局抽組辦公室、財(cái)務(wù)裝備處、信息分局，以及設(shè)區(qū)市工商局有關(guān)人員，組成4個(gè)檢查復(fù)查工作小組，對8個(gè)設(shè)區(qū)市和20個(gè)縣（區(qū)）工商局進(jìn)行了工作指導(dǎo)和抽查復(fù)查；
各設(shè)區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣（區(qū)）工商局的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了檢查復(fù)查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實(shí)，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實(shí)清查，不走過場。各級工商局能嚴(yán)格按照清查工作方案制定的步驟與時(shí)限和工作要求，分步實(shí)施，有序推進(jìn)。一是認(rèn)真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認(rèn)真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行實(shí)地清查、核實(shí)、盤點(diǎn)，以會計(jì)賬核對卡片、以卡片核對實(shí)物、以實(shí)物查對卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來源，補(bǔ)錄固定資產(chǎn)（含ca資產(chǎn)）卡片。各處、科、股、室負(fù)責(zé)人對本部門實(shí)際使用的固定資產(chǎn)確認(rèn)并簽字。二是認(rèn)真查清制度落實(shí)情況。在清查中，重點(diǎn)清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認(rèn)真做好盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢、閑置情況進(jìn)行認(rèn)真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報(bào)廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2273件，價(jià)值558.12萬元；
漳州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2474件，價(jià)值466.23萬元；
三明工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)1242件，價(jià)值457.66萬元；
南平工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2940件，價(jià)值390.51萬元；
福州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)863件，價(jià)值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點(diǎn)制度落到實(shí)處，克服日常資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實(shí)施的問題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機(jī)，運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實(shí)資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎(chǔ)，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點(diǎn)工作強(qiáng)度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯(cuò)”功能，增強(qiáng)了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
6.健全制度，建立長效機(jī)制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關(guān)、責(zé)任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責(zé)任人員、賠償金額計(jì)算、賠償方式時(shí)限，增強(qiáng)干部職工愛護(hù)公物意識，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設(shè)備管理、變更、回收、報(bào)廢處置等規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當(dāng)前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時(shí)期做好機(jī)關(guān)車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題
1.思想認(rèn)識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產(chǎn)登記意識不強(qiáng)，甚至有抵觸情緒，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象，辦公設(shè)備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)裝備部門辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門之間，自行相互轉(zhuǎn)移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實(shí)物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機(jī)制不夠落實(shí)。一是職責(zé)分工機(jī)制不落實(shí)，資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)裝備部門的職責(zé)劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實(shí)分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責(zé)難落實(shí)。三是資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實(shí)不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實(shí)，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實(shí)際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預(yù)算管理意識淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復(fù)購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設(shè)施設(shè)備時(shí)，有的財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬與實(shí)物資產(chǎn)賬登記都不夠及時(shí)，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象；
已完工辦公場所等基建工程，未及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記；
房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權(quán)已辦理過戶手續(xù)，但未及時(shí)對單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設(shè)施設(shè)備時(shí)，有的財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但實(shí)物資產(chǎn)賬未及時(shí)登記；
有的實(shí)物資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬未及時(shí)登記；
資產(chǎn)處置時(shí)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬和實(shí)物資產(chǎn)賬未能同步進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實(shí)物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù)；
人員調(diào)動，未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個(gè)人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達(dá)報(bào)廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設(shè)備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設(shè)備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費(fèi)和流失；
已報(bào)廢、損壞的固定資產(chǎn)，長期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預(yù)算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備，未能落實(shí)歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級相關(guān)業(yè)務(wù)科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明，不能及時(shí)入賬。
三、整改意見
1.要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財(cái)政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，克服怕?lián)?zé)任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認(rèn)識和查找本單位在落實(shí)固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認(rèn)真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)，指定一名局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)責(zé)任感和主動性，落實(shí)責(zé)任制，納入年度績效考評工作內(nèi)容。
2.要進(jìn)一步完善制度，長效運(yùn)行。要根據(jù)省財(cái)政廳、政府機(jī)關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合本單位實(shí)際，對資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細(xì)的操作性強(qiáng)的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進(jìn)一步明確職責(zé)，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。財(cái)務(wù)裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認(rèn)真履行職責(zé)。
各級工商局財(cái)務(wù)裝備部門是實(shí)施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策；
負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整；
負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預(yù)算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)失、損壞、報(bào)廢的審核；
負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符；
負(fù)責(zé)本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作；
負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備使用標(biāo)準(zhǔn)、年度計(jì)劃，并組織實(shí)施落實(shí)；
負(fù)責(zé)對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門，按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度；
負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理；
負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作；
負(fù)責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置（轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等）和產(chǎn)權(quán)界定等具體管理工作，并負(fù)責(zé)分類進(jìn)行實(shí)物量核算。
人事部門在部門人員變動時(shí)，要書面通知資產(chǎn)管理部門，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認(rèn)單后，方可辦理人員變動相關(guān)后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務(wù)處（室、科、股）、所、站、隊(duì)等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門，其主要負(fù)責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負(fù)有全面責(zé)任，保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整；
落實(shí)一名兼職人員負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護(hù)工作，資產(chǎn)兼職人員變動時(shí)，要辦理交接手續(xù)，清點(diǎn)賬、卡、物，簽署交接文書。
工作內(nèi)容評估報(bào)告篇五
縣衛(wèi)生局愛嬰醫(yī)院評估領(lǐng)導(dǎo)小組：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度
我院對愛嬰醫(yī)院工作高度重視、精心部署、明確分工，各科室嚴(yán)格遵照《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（2014版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)到位、效果明顯。
1、我院成立了貫徹母乳喂養(yǎng)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部、產(chǎn)科、兒科主任組及護(hù)士長等組成，并制定了工作職責(zé)，將母乳喂養(yǎng)規(guī)定發(fā)給小組各成員，并組織學(xué)習(xí)。
2、在產(chǎn)科門診、兒科門診、產(chǎn)房、病房、新生兒室張貼《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》、《國際母乳代用品銷售守則》，并要求醫(yī)務(wù)人員掌握。
3、制定了詳細(xì)的母乳喂養(yǎng)工作計(jì)劃，并不定期的進(jìn)行檢查，有記錄、有改進(jìn)措施。
4、禁止各科室張貼母乳代用品銷售廣告、資料，及代銷母乳代用品行為。
5、每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料。
二、全員培訓(xùn)、廣泛宣傳
堅(jiān)持對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的管理和技術(shù)培訓(xùn)。
1、醫(yī)院開展對全體醫(yī)護(hù)人員的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓(xùn)講座。
2、對新上崗人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，并定期對每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)，每年至少1次，每次3小時(shí)以上。
3、在產(chǎn)科、兒科的門診、病區(qū)、候診區(qū)和公共區(qū)域設(shè)立版面，宣傳資料等宣傳，活動內(nèi)容豐富、形式多樣，受益產(chǎn)婦多，社會效益好。
三、定期督導(dǎo)、成績明顯
我院制定了促進(jìn)母乳喂養(yǎng)崗位責(zé)任制，要求產(chǎn)科、兒科醫(yī)護(hù)人員能夠正確掌握母乳喂養(yǎng)的知識和技能，母乳代用品銷售管理辦法、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施。
1、實(shí)行責(zé)任責(zé)任到人，剖產(chǎn)后和順產(chǎn)后30分鐘由助產(chǎn)士進(jìn)行指導(dǎo)母子皮膚接觸和吸吮，回病房后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)一步指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)技術(shù)和技巧，直至產(chǎn)婦全面掌握母乳喂養(yǎng)知識。
2、母親留房觀察期間，嬰兒和母親在一起。
4、通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)80%以上母親掌握了正確的哺乳體位及新生兒的含接姿勢，讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識。
5、促進(jìn)自然分娩，降低剖宮產(chǎn)率，我院制定了降低剖宮產(chǎn)率的制度和措施，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，盡一切努力降低剖宮產(chǎn)率。
四、存在不足及下一步措施
（一）存在不足
1、雖然我院努力宣傳母乳喂養(yǎng)，但孕婦入院前的溝通有限。醫(yī)師短缺及孕婦多孕前不愿參加孕婦學(xué)校。
2、產(chǎn)后部分孕婦乳汁分泌不足，家人對“禁止給新生兒加任何食物”不能理解。增大了教育難度。
3、孕婦學(xué)校未能很好開展，與人員短缺及醫(yī)護(hù)及孕婦對孕婦學(xué)校未能很好認(rèn)識。
4、個(gè)別人員對《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》內(nèi)容掌握不夠具體。產(chǎn)、兒科部分醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。
5、宣傳有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及方法告訴所有的孕產(chǎn)婦工作力度不夠。
6、盡管做了大量的工作，但對醫(yī)護(hù)人員相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識及技術(shù)培訓(xùn)的工作不夠完善。
7、宣傳版面內(nèi)容陳舊。
（二）改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)對愛嬰醫(yī)院知識的培訓(xùn)，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的技巧。
2、將母乳喂養(yǎng)納入常規(guī)的護(hù)理工作，指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳技能，擠奶及泌乳的方法。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)孕婦需要的建設(shè)，增加一些必要的設(shè)施、設(shè)備、宣傳治療、培訓(xùn)教材和課程安排。
4、每年對醫(yī)護(hù)人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)。經(jīng)過上次復(fù)查，使我院對愛嬰醫(yī)院有了更深的認(rèn)識，有力的促進(jìn)了我院對愛嬰醫(yī)院管理工作的改進(jìn)和提高，希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予進(jìn)一步的知道。
長子縣中醫(yī)院 年4月25日
2016
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