網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 11:20:17
網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案
時(shí)間:2023-09-07 11:20:17     小編:LZ文人

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇一

20xx年張家坡中學(xué)教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案根據(jù)山東省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程總體部署和市縣教育局文件要求,我校積極宣傳發(fā)動(dòng)組織全體教師參加20xx年遠(yuǎn)程研修。本次研修分別圍繞intel未來教育《基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)》、教育技術(shù)能力、基于新課標(biāo)的課例研究等主題,在課程專家引領(lǐng)下,以專題講座的形式、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,突出特點(diǎn)有三個(gè):一是責(zé)任大;二是任務(wù)重;三是內(nèi)容新。為切實(shí)保障培訓(xùn)效果,扎實(shí)做好研修工作,把每一件事落到實(shí)處,把每一件事做到極致,特制定本實(shí)施方案。

一、研修目標(biāo)

1.通過專家對教學(xué)內(nèi)容的解讀,增進(jìn)教師對教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)的理解和把握;

4.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交流與分享,教師自身差異學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)體驗(yàn)、反思、超越,增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí)和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。

二、研修內(nèi)容

教師研修內(nèi)容分學(xué)科進(jìn)行,包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、音樂、體育、美術(shù)12個(gè)學(xué)科。研修內(nèi)容以教育部《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),以單元教學(xué)設(shè)計(jì)作為主要任務(wù),突出小組合作學(xué)習(xí)的方式,全面提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用。

三、研修對象

山東省遠(yuǎn)程研修開設(shè)的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、音樂、體育、美術(shù)12個(gè)學(xué)科的所有任課老師。

四、研修時(shí)間

20xx年7月15日——20xx年7月20日

上午8:30——11:30下午:2:30——5:00

五、研修地點(diǎn)

六、研修模式

(一)組織形式本次研修采取省級課程專家團(tuán)隊(duì)——市縣學(xué)科指導(dǎo)小組——研修小組——參訓(xùn)學(xué)員的教學(xué)模式組織實(shí)施。全員遠(yuǎn)程研修期間集中研修6天,每個(gè)學(xué)科6個(gè)專題,每個(gè)專題6學(xué)時(shí),共36學(xué)時(shí)。

(二)學(xué)習(xí)形式

1.本次研修采取集中在校微機(jī)室學(xué)習(xí)研討。

2.參訓(xùn)人員登錄山東省教師教育網(wǎng),以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼小寫登錄“山東省教師教育網(wǎng)”研修平臺(tái)。

3.學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)視頻課程和網(wǎng)上課程資源;按要求完成并提交作業(yè),閱讀課程簡報(bào),發(fā)表隨筆感言;積極參與線上線下多種形式的互動(dòng)交流和專題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。

七、管理保障

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

張家坡中學(xué)遠(yuǎn)程研修領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:宋志強(qiáng)

副組長:張?jiān)谙?/p>

組員:趙新國任曉寒劉運(yùn)生閔祥燕

王增成崔霞王可木康成美

宣傳報(bào)道組:任曉寒東杰

技術(shù)服務(wù)組:東杰任洪芹

后勤保障組:張德軍

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范考核。

學(xué)校在研修期間實(shí)行簽名制度,集中組織與管理,責(zé)任到人,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,確保人人參與,全程參與。按要求組織各科教師集中觀看視頻、參加討論;分散研修,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)任教學(xué)科參與研修討論。研修期間將嚴(yán)格考勤制度,無特殊原因不得請假。

(三)宣傳到位,爭先創(chuàng)優(yōu)

召開全體教師參加的宣傳會(huì)議,首先讓全體教師認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程研修對提升教師基本素養(yǎng)的重要意義,明晰遠(yuǎn)程研修的基本步驟和自己擔(dān)任指導(dǎo)教師的基本職責(zé),并召開全校參訓(xùn)教師參加的動(dòng)員大會(huì),明確分組,同時(shí)提出了互幫互助的要求,讓老教師在作業(yè)完成過程中對新教師負(fù)起責(zé)來,新教師幫助老教師解決網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的問題,形成了教師研修共同體。

(四)全程跟進(jìn),及時(shí)反饋

研修過程中,校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任全程參與,和老師們充分交流,答疑解惑。同時(shí)組織技術(shù)人員隨時(shí)服務(wù),保障網(wǎng)絡(luò)暢通。在研修期間及時(shí)組織教研組長召開碰頭會(huì),通過學(xué)校平臺(tái)交流情況,分享成功做法。研修教師依據(jù)課程研修的要求,完成觀看視頻、撰寫作業(yè)、參與互動(dòng)、總結(jié)反思等研修任務(wù)。

七、考核評價(jià)

按照省教育廳、市縣教體局和鎮(zhèn)教體辦要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成研修任務(wù),被評為優(yōu)秀學(xué)員者在今后職稱晉升時(shí)按同等榮譽(yù)賦分,對學(xué)習(xí)不合格的教師進(jìn)行嚴(yán)肅懲戒,當(dāng)年內(nèi)不得參加任何評優(yōu)選模、職稱評審活動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇二

1)、教學(xué)目標(biāo)泛化,覆蓋太廣,沒有從學(xué)生實(shí)際出發(fā),面面俱到卻面面俱不到,對教學(xué)缺乏指導(dǎo)性、可操作性。

2)、閱讀教學(xué)中教學(xué)方式單一、模式化,。

3)、目標(biāo)虛化,形式大于內(nèi)容,忽略能力培養(yǎng)。

4)、忽視寫字教學(xué),缺乏對書寫習(xí)慣的培養(yǎng),寫字教學(xué)走過場。

5)、注重課內(nèi)閱讀,忽視課內(nèi)外結(jié)合。

2、我的研修目標(biāo):

我要通過研修,明確低年級“閱讀教學(xué)”的目標(biāo),能夠清晰明了的制定出每一課的教學(xué)目標(biāo),具體到每一課的課時(shí)目標(biāo)。能夠針對不同類型的課文制定教學(xué)目標(biāo)。通過我的教學(xué)目標(biāo),能夠知道這是什么年段,哪個(gè)學(xué)期,哪一課,如何實(shí)施,使教學(xué)目標(biāo)形成序列化,具體化,可操作化。培養(yǎng)低年級學(xué)生基本的閱讀方法,在教學(xué)實(shí)踐中引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的閱讀方法,培養(yǎng)學(xué)生自主識(shí)字的能力,培養(yǎng)學(xué)生使用工具書識(shí)字的習(xí)慣;培養(yǎng)學(xué)生正確的書寫習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣。

3、我要學(xué)習(xí)的內(nèi)容

(1)小學(xué)語文新課標(biāo)

(2)字理:識(shí)字教學(xué)的根本

(3)隨文識(shí)字,讓低年級語文課堂更精彩

(4)例談低年級“隨文識(shí)字”的基本方法

(5)語境中理解詞語的方法舉隅

(6)聯(lián)系上下文理解句子的方法舉隅

(7)小學(xué)閱讀教學(xué)中部分能力目標(biāo)的把握及教學(xué)建議

(8)關(guān)于漢語拼音和識(shí)字的教學(xué)目標(biāo)要求及程度把握

(9)在識(shí)字中感受漢字的魅力

(11) 語文教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)要考慮哪些因素?

(12)一篇課文的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)該怎樣設(shè)置?

(13)識(shí)字寫字的教學(xué)過程有沒有基本的規(guī)律,應(yīng)該遵循什么規(guī)律?

(14)李懷源:閱讀教學(xué)目標(biāo)與文本解讀

()李懷源:閱讀興趣培養(yǎng)與閱讀能力提升

讀《100關(guān)鍵字書寫要訣》

4、我要完成的工作指標(biāo):

研修階段 時(shí) 間 研修成果

第二階段 12.21-1.20xx 完成初步的低段目標(biāo)體系

第三階段 1.21-3.5 整理低年級段目標(biāo)體系及達(dá)成策略

第五階段 4.4-4.31 寫出觀摩課例的心得及評課資料

總結(jié)階段 5.1.-6. 完成研修報(bào)告,整理研修資料

5、我的研修實(shí)踐及方式的安排。

研修階段 培訓(xùn)時(shí)間 內(nèi) 容

準(zhǔn)備階段 11.9-11.20xx 研修準(zhǔn)備

1.注冊報(bào)到,完善個(gè)人空間

2.熟悉培訓(xùn)流程

3.學(xué)習(xí)《研修方案》 網(wǎng)絡(luò)提交

小學(xué)“低年級閱讀教學(xué)目標(biāo)體系、達(dá)成策略”的學(xué)習(xí)研讀。

主題研修第二階段 12.21-20xx.1.20xx 完善目標(biāo)體系及達(dá)成策略學(xué)習(xí)探索 收看、閱讀當(dāng)前專家關(guān)于小學(xué) 低年級閱讀教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)、表述的相關(guān)視頻和文章,撰寫體會(huì)。

主題研修第三階段

1.21-3.5 目標(biāo)體系整理、達(dá)成策略學(xué)習(xí)心得交流。

小學(xué)低年級閱讀教學(xué)目標(biāo)體系的學(xué)習(xí)研讀、達(dá)成策略學(xué)習(xí)。

主題研修第四階段 3.6-4.3 基于文本賞析的集體備課 對照課標(biāo),對所提供的目標(biāo),對低段目 標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)化、完善和補(bǔ)充;把握低段目標(biāo)達(dá)成策略。

主題研修第五階段 4.4-4.31 基于課例的研討 進(jìn)行低段目標(biāo)體系整理結(jié)果的匯報(bào)交流,展示, 匯總,定稿。

主題研修總結(jié)階段 5.1.-6. 1、確定人教一、二年級下冊課題一個(gè),做文本解讀賞析研究;進(jìn) 行兩個(gè)課時(shí)目標(biāo)設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)計(jì)。

2、課例視頻網(wǎng)絡(luò)展示;與名家課例視頻對比展示,研討。

3、基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)心得交流與新問題的提出。

4、基于研修項(xiàng)目的總結(jié)整理。

網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇三

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育科學(xué)理論學(xué)習(xí),積極開展以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。結(jié)合我校實(shí)際,將教學(xué)、教研、校本研修等工作全面整合,務(wù)本求實(shí)、從小處著眼,圍繞課堂教學(xué),從常規(guī)工作做起,從實(shí)際中來到實(shí)際中去,增強(qiáng)校本教研的針對性和實(shí)效性。

二、研修目標(biāo)

我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,轉(zhuǎn)變教師觀念,提升教師執(zhí)教水平,提高教學(xué)質(zhì)量、切實(shí)解決或研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。

三、研修措施

1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)

隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學(xué)習(xí),提高理論水平。本學(xué)年重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育理論以及上級有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),明確教育改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及具體要求,使各位教師弄清新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,理解學(xué)科教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo),正確把握學(xué)科教育的特點(diǎn),建設(shè)開放而有活力的學(xué)科課程。

2.抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

專任教師除參加上級組織的培訓(xùn)和學(xué)校的集中學(xué)習(xí)外,個(gè)人有學(xué)習(xí)、研修、提高計(jì)劃。在教師中開展讀書活動(dòng),每學(xué)期至少細(xì)致讀一本教育教學(xué)書籍。更新教師的知識(shí)觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的`能力和水平。通過校本培訓(xùn),使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動(dòng)。要做到:(1)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;(2)學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合;(3)自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。教師在學(xué)習(xí)過程中既要有摘記,又要寫下教學(xué)中的心得體會(huì),學(xué)校定期檢查,并在學(xué)期末進(jìn)行評比。

3.營造良好的研修氛圍

我校把校本研修與教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā),通過培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問題,提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。

(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課活動(dòng)常抓不懈。通過集體備課充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生及教學(xué)方法。通過活動(dòng)切切實(shí)實(shí)解決教學(xué)中存在的問題,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

(2)學(xué)校圍繞新課程的深入實(shí)施,以教研組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時(shí)記錄自己的反思所得。反思每學(xué)期不少于2篇。

易解決了。

4.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作

為使全體教師盡快適應(yīng)新課程實(shí)施的要求,學(xué)校組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓(xùn),以提高教師制作和使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)的技能以及寫字教學(xué)水平的提高。為促進(jìn)教師的進(jìn)步,努力搭建交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),要求學(xué)科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計(jì)劃地組織教師外出聽課、學(xué)習(xí),結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,上好匯報(bào)課,帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。

5.開展網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),組織教師圍繞典型課例開展網(wǎng)上議課活動(dòng),幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進(jìn)課堂,豐富教師課堂教學(xué)實(shí)踐知識(shí);組織教師開展網(wǎng)絡(luò)論壇活動(dòng),圍繞實(shí)踐提出主題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對話交流平臺(tái)展開探討和交流。在充分運(yùn)用上述研修方式的同時(shí),各學(xué)校還要注重從實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新,探索不同風(fēng)格與特色的專業(yè)訓(xùn)練方式方法。

6.大力培養(yǎng)中青年教師

對中年教師提要求,壓擔(dān)子,同時(shí)又給他們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)展示才華,進(jìn)一步提高他們的教學(xué)和研究水平,帶動(dòng)更多的教師以他們?yōu)榘駱印?/p>

診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等各方面把關(guān)。

7、圍繞新課程,以全新課程理念,改革課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

(1)抓好備課關(guān),提高教學(xué)質(zhì)量。抓好預(yù)習(xí)前教師對預(yù)習(xí)內(nèi)容(要求)的設(shè)計(jì)。大體上包括以下幾個(gè)方面:與知識(shí)相關(guān)的,與方法、技能相關(guān)的,與培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑能力相關(guān)的,與搜集資料相關(guān)的等各個(gè)方面。把預(yù)習(xí)內(nèi)容或要求的設(shè)計(jì),作為備課的必備內(nèi)容。

(2)在課堂教學(xué)上,要求校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對一線教師進(jìn)行推門聽課,并隨堂評課,每學(xué)期至少聽二十位以上教師的課。聽課者把聽課材料上交保存,并由專人負(fù)責(zé)。對聽課中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題進(jìn)行記錄,大家一起商討,研究解決的辦法。學(xué)期結(jié)束時(shí),對聽課的結(jié)果進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)的結(jié)果將作為年度考核教學(xué)成績一欄的參考依據(jù)之一。

(3)每周開設(shè)教研課,開課之前確定主題,針對確定好的主題展開教學(xué)和討論。上課后由上課教師有針對性地說課,其他教師的評課也應(yīng)圍繞著主題進(jìn)行。提出教學(xué)中的疑難,并做好研究過程及解決實(shí)施方法的相關(guān)記錄。

(4) 每個(gè)教研組每學(xué)期要推選兩名教師在全校展課交流,并邀請縣教研室校本研修工作專家小組進(jìn)行聽評課,選出優(yōu)秀教師作為本學(xué)期的教學(xué)新星,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。并請專家組根據(jù)本校研修實(shí)際存在問題有針對性的給予指導(dǎo)或舉辦講座。

8、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善監(jiān)督機(jī)制,加大檢查力度,確保校本研訓(xùn)的質(zhì)量。

組 長:郭乃軍

副組長:陳 偉

成 員:各教研組組長

由校長牽頭,副組長具體負(fù)責(zé),組員密切配合,組織好校本研修有關(guān)活動(dòng),并加強(qiáng)平時(shí)的過程檢查,每學(xué)期不定期,有針對性地進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在每周例會(huì)上做通報(bào),決不手軟。

9、經(jīng)費(fèi)保障

(1)每年要確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師校本研修。

(2)積極為教師外出考察、學(xué)術(shù)活動(dòng)等提供經(jīng)費(fèi)保障。

(3)確保對校本研修工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)費(fèi)。

四、重點(diǎn)活動(dòng)安排:

網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇四

為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高內(nèi)涵式優(yōu)質(zhì)發(fā)展水平,根據(jù)平教研發(fā)(2012)14號文件精神,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以教師專業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,以解決教師教育教學(xué)實(shí)踐中存在的具體問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),通過一系列研修活動(dòng),努力建成一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊(duì)伍。

二、研修內(nèi)容和目標(biāo)

1、教師職業(yè)道德修養(yǎng)。學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī),中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范等,激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的精神,完善人格,增強(qiáng)教書育人責(zé)任感和使命感。

1

2、現(xiàn)代教育理念、新課程教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。教師通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力與水平(教育教學(xué)、學(xué)生管理)。

3、有效課堂教學(xué)研究。以主題研修方式為主,即針對課堂教學(xué)中具體問題(包括教師層面和學(xué)生層面)進(jìn)行研究,探討科學(xué)方法加以解決,以提高教學(xué)實(shí)施能力。

4、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)研究。針對本專業(yè),持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),潛心深入地研究,豐富專業(yè)素養(yǎng),提高本專業(yè)駕馭能力。

5、現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)實(shí)踐。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)有關(guān)理論,能結(jié)合自己教學(xué)實(shí)際加以運(yùn)用;學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),提高計(jì)算機(jī)多媒體為教學(xué)服務(wù)的能力(包括計(jì)算機(jī)具體操作、課件制作等)。

6、教師全員參與,五年內(nèi)每位教師完成120學(xué)時(shí)的校本研修任務(wù)、360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù);每年培養(yǎng)1—2名市級名師,并向省級名師發(fā)展;1—2名學(xué)科帶頭人;1—2名骨干教師;每年參評市級以上教研成果12-15篇次,力爭獲一等獎(jiǎng)10—12篇次,每年有1—2人在國家級刊物發(fā)表教育教學(xué)著作。

三、校本研修措施

1、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(1)校長是校本研修的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校校本研修工作。

(2)學(xué)校成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查校本研修工作的實(shí)施。加強(qiáng)日常教學(xué)的督查,重點(diǎn)是督查教師定位課堂、咬定目標(biāo)、抓住質(zhì)量,落實(shí)好課堂教學(xué)和學(xué)生管理。

(3)教務(wù)處和教研組長負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)校本研修活動(dòng)和各項(xiàng)培訓(xùn)。教務(wù)處加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查督導(dǎo),提高“服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)質(zhì)量”的水平。

2、健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。

(1)健全校本研修制度,定時(shí)間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動(dòng)的有效開展。

2

(2)校本研修要以活動(dòng)為載體,重落實(shí),詳記錄、收集活動(dòng)過程中的圖片、文本、音響等資料。

(3)建立教師個(gè)人成長記錄袋,建立學(xué)校校本研修工作專項(xiàng)檔案。

3、采取多種校本研修形式,促進(jìn)教師發(fā)展,提高教師素質(zhì)。

(1)課題帶動(dòng):通過課題研究,讓更多教師深入到校本研究中。根據(jù)縣教研室指導(dǎo)意見,必須有省、市、縣級課題項(xiàng)目和校級微型課題若干。

(2)集體充電:堅(jiān)持“請進(jìn)來,走出去”的研修思路,請有關(guān)教育專業(yè)人員來校開展專題講座為教師“充電”,使教師有機(jī)會(huì)了解教學(xué)理論前沿動(dòng)態(tài)和最新理念。同時(shí),積極參與縣局組織的各類外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),并將外出學(xué)習(xí)成果及時(shí)向全體教師匯報(bào),達(dá)到集體充電的目的。

(3)師徒結(jié)對:校內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人、中高級教師與青年教師、初級教師結(jié)對子,互相交流,共同提高。

(4)觀摩聽課:廣泛開展“互助——觀課”和組織 “講課——聽課——評課”活動(dòng),精心組織觀課后的評課和討論,為大家提供交流機(jī)會(huì),使教師互相獲得有益信息,達(dá)到資源共享,取長補(bǔ)短的.目的。

(5)個(gè)人自修:以教師專業(yè)成長讀書活動(dòng)為契機(jī),要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和新課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐,有針對性地進(jìn)行自修自研,提高理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

(6)校際交流:加強(qiáng)兄弟學(xué)校的交流、開放、互通有無,實(shí)現(xiàn)師資、信息、經(jīng)驗(yàn)等資源的共享。同時(shí),結(jié)合遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)在更大范圍內(nèi)、更多內(nèi)容上學(xué)習(xí)相關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平提高。

(7)開發(fā)校本資源。各學(xué)科結(jié)合本校實(shí)際,積極開發(fā)、編寫校本教材,師生共同參與制作教具等。

4、開展“六個(gè)一活動(dòng)”。要求每位教師每學(xué)期做好六件事:

(1)精讀一本教育(學(xué))著作;

(2)上一節(jié)公開示范課;

(3)制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件(要求原創(chuàng));

(4)承擔(dān)一個(gè)課題研究(省、市、縣級課題或校級微型課題均可);

(6)參評一篇教學(xué)論文或在省級以上刊物上發(fā)表一篇論文。

四、保障措施

1、統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實(shí)。校本研修是縣教體局加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措之一,目的是促進(jìn)教師專業(yè)成長,推動(dòng)學(xué)校走可持續(xù)的內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)發(fā)展之路。因此,校本研修工作既是全縣教育發(fā)展的需要也是教師自身發(fā)展的迫切需要。全休教師務(wù)必高度重視,按照學(xué)校統(tǒng)一安排,認(rèn)真開展校本研修。

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網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇五

初中校本研修這一新型教師繼續(xù)教育的模式的推廣,為歷史教師提高教學(xué)水平和自我發(fā)展提出了一個(gè)良好的解決之道。下面是有中學(xué)校本研修課題實(shí)施方案,歡迎參閱。

為了落實(shí)陜西省關(guān)于教師培養(yǎng)、培訓(xùn)五年規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)臨渭區(qū)教育局《關(guān)于全面推進(jìn)校本研修工作的實(shí)施意見》的要求,本著“為了教師,基于教學(xué)、在學(xué)校中”的研修理念,結(jié)合鐵二處中學(xué)校情,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合我校今年的工作重點(diǎn),以研究、解決學(xué)校教育教學(xué)中的實(shí)際問題為指向,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持以教師和學(xué)生的發(fā)展為本;以研修活動(dòng)為載體,充分調(diào)動(dòng)廣大教師校本研修的積極性和主動(dòng)性;立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的校本研修機(jī)制,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、實(shí)施目標(biāo)

1、在校本研修中,依據(jù)新課程理念,圍繞我校提出的“324”高效課堂模式,結(jié)合課題研究,每位教師要立足自己工作實(shí)際,制定個(gè)人校本研修內(nèi)容,專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,激發(fā)專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,提高持續(xù)的專業(yè)發(fā)展意識(shí)和專業(yè)發(fā)展能力,努力使自己成為師德高尚、理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精良、全面發(fā)展的研究型教師,為學(xué)校整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要求每位教師每學(xué)期至少完成40學(xué)時(shí)的校本研修任務(wù)。

2、在校本研修中,要凸顯以校為本、以人為本的理念,把研修重心置于具體的學(xué)校工作情境中,構(gòu)建在教學(xué)層面發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的研修機(jī)制,著力解決教育、教學(xué)實(shí)踐中的突出問題,以課題研究為主要形式,以高效課堂模式構(gòu)建為載體,以學(xué)生為研究對象,創(chuàng)建“扎根于每一堂課,關(guān)注每一位教師,促進(jìn)每一位學(xué)生發(fā)展”的新型校本研修機(jī)制。

3、在校本研修中,學(xué)校要充分挖掘和利用現(xiàn)有的校內(nèi)校外研修資源,發(fā)揮校內(nèi)骨干教師示范帶動(dòng)作用,不斷培育名優(yōu)教師,提升廣大教師素質(zhì)。聘請校外專家,尋求專業(yè)發(fā)展的理論支持,逐步構(gòu)建開放的、可持續(xù)發(fā)展的校本研修網(wǎng)絡(luò)。

三、研修內(nèi)容

1、師德教育

(1)師德修養(yǎng);

(2)教育政策法規(guī);

(3)優(yōu)秀辦公室爭創(chuàng)活動(dòng);

(4)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神;

(5)開展讀書活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;

(6)加強(qiáng)教師的心理健康教育;

(7)“溫馨教室、和諧校園”建設(shè)等。

2、教育教學(xué)實(shí)踐

(1)新課程理念更新學(xué)習(xí)研討;

(2)新課標(biāo)研讀

(3)課堂新模式展示交流

(4)教科研輔導(dǎo)與講座;

(5)骨干教師課堂教學(xué)展示活動(dòng);

(6)校園文化藝術(shù)節(jié)展示活動(dòng);

(7)課堂管理的評價(jià)與監(jiān)督;

(8)教師計(jì)算機(jī)能力培訓(xùn);

(9)教師教育教研能力研修。

四、研修形式

(1)自我規(guī)劃:制定個(gè)人校本研修計(jì)劃。缺乏專業(yè)發(fā)展自我規(guī)劃和自我設(shè)計(jì)是導(dǎo)致專業(yè)發(fā)展滯緩的主要原因,制定出適合自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃并按照規(guī)劃“一步一個(gè)腳印”向前走,是專業(yè)快速發(fā)展的良策。

(2)自主研修:教師要樹立為學(xué)生成長而學(xué)習(xí),為教學(xué)實(shí)踐而學(xué)習(xí),為自身發(fā)展而學(xué)習(xí)的理念,我們提倡立足于課堂實(shí)踐的研究性學(xué)習(xí)方式,把“讀書、思考、實(shí)踐”作為學(xué)習(xí)的主線,經(jīng)常開展學(xué)習(xí)觀摩、交流活動(dòng),相互激勵(lì),在讀、寫、做中共同進(jìn)步。

(3)課例研修:校本研修直接服從并服務(wù)于教學(xué)的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設(shè)計(jì)、上課、評課等教學(xué)環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動(dòng)形式,同伴間的對話、交流、討論、分享貫穿始終,其成果呈現(xiàn)形式是文本的教學(xué)案例,包括教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、課堂實(shí)錄、教學(xué)評價(jià)材料等。課例研修可以在備課組內(nèi)進(jìn)行,如開展一課多說、一課多講、同課異構(gòu)(一課多備)、互助式觀課、邀請式觀課、反思式觀課等活動(dòng)。教師間要互相聽課、評課,共同分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),達(dá)到互相借鑒,實(shí)現(xiàn)個(gè)體實(shí)踐反思與同伴互相互動(dòng)的結(jié)合,不斷提升教學(xué)智慧,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,尤其是青年教師要加強(qiáng)聽課學(xué)習(xí)。

(4)教研組活動(dòng):教研組活動(dòng)是校本研修活動(dòng)發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)科骨干的帶動(dòng)作用,立足日常教學(xué)實(shí)際問題,按學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),讓教研組活動(dòng)成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學(xué)對研,對教對幫,群學(xué)群研,合作探究。

(5)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學(xué)實(shí)踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識(shí)和習(xí)慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學(xué)即研究”、“研究即成長”的理念。本學(xué)期要求各課題組結(jié)合去年小課題實(shí)施的計(jì)劃安排,扎實(shí)做好本學(xué)期的課題研究活動(dòng)并按計(jì)劃如期完成結(jié)題工作。

(6)學(xué)校集體培訓(xùn):鐵二處中學(xué)將充分利用每周五的兩節(jié)例會(huì)時(shí)間,對教師進(jìn)行師德、心理、新課改理念、實(shí)踐操作技能等培訓(xùn)或請外校課改專家對教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

五、研修載體

1、高效課堂探究

2、課題研究活動(dòng)

六、活動(dòng)安排及要求

1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性

我校將以課題組、年級組、教研組為單位,在廣泛調(diào)研鐵二處中學(xué)學(xué)情和教情的基礎(chǔ)上,選擇教師感興趣的和當(dāng)下教育教學(xué)中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學(xué)校主導(dǎo)作用,合理引導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行問題的分類和篩選,按照學(xué)校實(shí)際狀況、發(fā)展目標(biāo)及一定邏輯關(guān)系,分清輕重緩急,找出符合實(shí)際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。

2、活動(dòng)安排

(1)學(xué)校培訓(xùn)(16學(xué)時(shí)/學(xué)期)。20xx學(xué)年,我校的校本研修將突出:教師心理健康教育,師德規(guī)范養(yǎng)成教育,新課程理念及操作技能的培訓(xùn)及相關(guān)教育法規(guī)的學(xué)習(xí)四大主題。具體安排是:每學(xué)期每月利用每周五的兩節(jié)例會(huì)時(shí)間,心理健康輔導(dǎo)由張校長負(fù)責(zé)師,德教育由陳書記負(fù)責(zé),新課改理念及操作由王校長負(fù)責(zé),相關(guān)教育法律法規(guī)由陳校長負(fù)責(zé),每次有兩人分別做30分鐘左右的教育培訓(xùn)。按教師實(shí)際參加次數(shù)和作業(yè)完成情況由四位校長分別考核自己那一方面的情況。

(2)自我規(guī)劃:三月份,各教師制定自身專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,首先要正確分析自我,全面了解和認(rèn)識(shí)自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進(jìn)行全方位的準(zhǔn)確分析,要清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),診斷自己的主要問題,認(rèn)識(shí)問題發(fā)生的領(lǐng)域、難度,找到自己最擅長的領(lǐng)域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學(xué)生的需求、學(xué)校發(fā)展、社會(huì)需要、日常的教育教學(xué)實(shí)踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。

(3)自主研修(8學(xué)時(shí)/學(xué)期):學(xué)校開展教師每周上網(wǎng)學(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)、教研論文,寫一句自我心得活動(dòng);要求每位老師每學(xué)期自讀一本教育教學(xué)理論著作,撰寫一萬字左右的

讀書筆記

,寫一篇20xx字左右教育敘事、心得或一篇學(xué)科教改研究論文。

(4)高效課堂探究(8學(xué)時(shí)/學(xué)期):每學(xué)期我們要求每位教師每周組內(nèi)聽課說課評課一次,每學(xué)期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學(xué)生為主體,以高效課堂規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),每月制作一學(xué)時(shí)的電子導(dǎo)學(xué)案,交教研室存檔,積累適合本校學(xué)生實(shí)際的導(dǎo)學(xué)案,為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

(5)小課題教研(8學(xué)時(shí)/學(xué)期):問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學(xué)實(shí)踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識(shí)和習(xí)慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學(xué)即研究”、“研究即成長”的理念。學(xué)校要求各課題組在上學(xué)期課題實(shí)踐的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)行第二階段的實(shí)踐探索,并定期進(jìn)行階段小結(jié),力爭本學(xué)期完成

結(jié)題報(bào)告

,為我校的小課題研究打開一個(gè)良好開局。實(shí)踐證明,課題研究對于提升教師專業(yè)素養(yǎng)和理論水平具有特別重要的推進(jìn)作用。具體要求每周交流一次,每月小結(jié)一次,每學(xué)期總結(jié)一次。

七、實(shí)施保障

1、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張宏慶校長

副組長:陳生科書記、王軍副校長、陳瑞祥副校長

其中,王軍副校長、陳瑞祥副校長為常務(wù)組長,組織實(shí)施。

宏觀指導(dǎo):教研室

督促實(shí)施:教導(dǎo)處

具體組織實(shí)施:各教研組、課題組、班主任

全體教師在校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與校本研修活動(dòng),逐步形成校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、教導(dǎo)處、教研室、教研組“四級研修管理制度”。校本研修管理的重點(diǎn)在于努力營造一種和諧向上的學(xué)術(shù)氛圍,讓教師在學(xué)術(shù)自由交流、相互碰撞的活動(dòng)中,創(chuàng)造出學(xué)校的校本研修特色。

2、加強(qiáng)過程管理、注重評價(jià)與考核

評價(jià)與考核是校本研修活動(dòng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(1)回歸“落腳點(diǎn)”:校本研修的主題來自課堂教學(xué),其過程體現(xiàn)在課堂教學(xué),最后效果的考核理應(yīng)落腳在課堂教學(xué)。所以,有效的校本研修評價(jià)方式就是要深入教師的課堂,要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和進(jìn)步。

(2)定量:強(qiáng)化過程管理,研修任務(wù)定量,各項(xiàng)考核量化。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真抓好校本研修的計(jì)劃、實(shí)施(含考核、記錄)、書面總結(jié)等過程管理工作。檔案管理員及時(shí)收集整理好書面計(jì)劃、總結(jié)、教師成果(論文、報(bào)告等)、

心得體會(huì)

等資料進(jìn)行匯總歸檔,作為評優(yōu)、選先等活動(dòng)的依據(jù)。

(3)求質(zhì):學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組通過定期研討、匯報(bào)、交流,不定期督導(dǎo)檢查等手段來保證研修過程的質(zhì)量。

(4)考核和學(xué)時(shí)登記:

校本研修實(shí)行分項(xiàng)考勤制度,因故不能參加者,必須請假。累計(jì)缺席(含請假)三分之一以上者,取消本項(xiàng)學(xué)時(shí)登記資格。校本研修課程實(shí)施完畢后,按照以鼓勵(lì)為主的原則,采取有效的方式,予以客觀、公正的綜合評價(jià)。

(5)獎(jiǎng)優(yōu):每學(xué)期評選表彰一次學(xué)習(xí)型教研組,課改明星班3~5名,每學(xué)年評選一次教研骨干、課改標(biāo)兵,并進(jìn)行全校任課教師參加的教師課堂新模式交流展示活動(dòng),以骨干和典型推動(dòng)引領(lǐng)全校的校本研修。

為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,切實(shí)提高我校教師課堂教學(xué)能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平,為教師的專業(yè)成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,努力造就一支具有較高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,穩(wěn)步實(shí)施新課程改革。根據(jù)商南縣教育體育局校本培訓(xùn)實(shí)施意見的具體要求,現(xiàn)結(jié)合我校的教育教學(xué)的實(shí)際情況,制定我校校本研修實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以“會(huì)備課、備好課”為目標(biāo),以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),貼近課改,貼近課堂,貼近教師,不斷增強(qiáng)校本培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。“強(qiáng)化科研意識(shí)、轉(zhuǎn)變課程理念、落實(shí)研修實(shí)效”,以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,以學(xué)習(xí)研究新課程為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

二、研修目標(biāo)

本次研修我校將以“商南縣教育體育局20xx年暑期校本培訓(xùn)實(shí)施意見”的指導(dǎo)思想為準(zhǔn)繩,以適應(yīng)深入新課程需要為根本,通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風(fēng)范,掌握先進(jìn)的教育理念和教育思想,以學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)為抓手,通過有效改革課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學(xué)生養(yǎng)成教育的新模式,改革學(xué)生好教師的評價(jià)方法,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

三、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1、研修領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:簡國志

副組長:黃明臣 章玉乾

成員:校委會(huì)成員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教導(dǎo)處,范良宏為辦公室主任,負(fù)責(zé)研修的安排、日常管理和質(zhì)量監(jiān)控等工作。

2、研修學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組

組長:黃明臣

副組長:范良宏

成員:校委會(huì)成員和各教研組組長

四、研修形式

我校校本研修將以“新理念、新課程、新技術(shù)”為內(nèi)容,以有效教學(xué)、有效教師和有效研修的學(xué)習(xí)為載體,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點(diǎn),結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍;形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時(shí),學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗(yàn)、形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長,由“經(jīng)驗(yàn)技術(shù)型”向“實(shí)踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

1、組織教師積極參加“陽光師訓(xùn)”活動(dòng)。以“聚焦課堂教學(xué),引領(lǐng)校本研修”為主題。堅(jiān)持“基于教學(xué)、聚焦課堂”,從培訓(xùn)內(nèi)容到形式,把培訓(xùn)的著眼點(diǎn)放在課堂教學(xué)上,幫助廣大教師解決課堂教學(xué)中遇到的疑惑;堅(jiān)持“面向農(nóng)村、示范引領(lǐng)”,全面推進(jìn)校本研修,幫助我校教師積極探索具有區(qū)域和本校特色的校本研修內(nèi)容與形式,從而真正達(dá)到以“研”促“教”的目的。2、開展“修師德,揚(yáng)師魂”師德研修。結(jié)合我校實(shí)際,以活動(dòng)為載體,以案例教學(xué)、典型報(bào)告為基本形式,同時(shí),大力開展讀書活動(dòng),使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻(xiàn)身教育,為人民服務(wù),讓人民滿意;愛學(xué)生,就是要做到牢固樹立科學(xué)的人才觀、先進(jìn)的學(xué)生觀和正確的教育觀,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù);愛自己,就是要做到以“學(xué)為人師,行為示范”為準(zhǔn)則,增強(qiáng)教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學(xué)生的楷模、社會(huì)的表率。

3、新課程研修。更新教育教學(xué)理念,全員課改通識(shí)研修和以掌握學(xué)科要求為主的學(xué)科教師研修。通識(shí)研修在組織集中專題研修基礎(chǔ)上,組織全體教師開展自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。再以教研組為單位,組織學(xué)習(xí)討論、研討交流,檢查考核學(xué)習(xí)情況,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。學(xué)科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標(biāo)、探索教法。

4、教育教學(xué)能力研修。以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學(xué)科基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強(qiáng)化基本功訓(xùn)練活動(dòng);在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能研修;要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點(diǎn)采取不同的研修方式,使每一個(gè)教師掌握扎實(shí)的教育教學(xué)基本技能,具有較高的教育教學(xué)水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學(xué)者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。在不同的學(xué)科中評選出具有代表性的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思進(jìn)行公開展示;通過優(yōu)秀教師的公開課教學(xué),為學(xué)校教師的教學(xué)技能和開展校本研修起到示范引領(lǐng)作用。

5、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。強(qiáng)化課堂應(yīng)用、教學(xué)信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動(dòng),幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識(shí),熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,為教師運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),學(xué)習(xí)多媒體課件制作,提高教師運(yùn)用和處理信息的能力。大力倡導(dǎo)教師人人建立自己的網(wǎng)絡(luò)空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。

6、教育科研能力研修。樹立教研科研意識(shí),把研修和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。以“有效研究”為切入點(diǎn),做到教學(xué)即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學(xué)中,教育敘事中,提升總結(jié)中,借鑒學(xué)習(xí)提煉中……。

五、研修方式與活動(dòng)

1、自主學(xué)習(xí):教師通過自學(xué)新課標(biāo)深悟領(lǐng)會(huì)新課程理念,切實(shí)加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),幫助教師樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對我校共性“問題”,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和優(yōu)秀教師搞專題講座,解決教師在教的過程中遇到的問題。

3、小組研討:以教研組為單位,利用研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等,教研組長要時(shí)時(shí)關(guān)注新的教育動(dòng)態(tài)。著重學(xué)科教學(xué)的“互動(dòng)生成”方式的理解與嘗試教學(xué)。

4、教學(xué)觀摩:利用教研課進(jìn)行課堂教學(xué)研究,扎實(shí)做好好評課活動(dòng),教研組做好詳實(shí)記錄;同學(xué)科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動(dòng);各教研組組織教師觀看名師錄象。

六、考核方法

教師研修的考核參照學(xué)校教育教學(xué)管理方案實(shí)施。把教師參加校本研修的內(nèi)容按學(xué)時(shí)計(jì)算,完成研修任務(wù)與月績效工資聯(lián)系,考核結(jié)果將作為教師學(xué)期教育教學(xué)工作考核的依據(jù),并與年末考核掛鉤。

一、學(xué)?,F(xiàn)在面臨的突出問題

1.教師課堂教學(xué)能力普遍不高。一是各學(xué)科基于自己對新課程標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),備課內(nèi)容與形式不統(tǒng)一,雖然我們通過集體備課等形式作過努力,但效果不明顯;二是不夠注重學(xué)情分析,課堂教學(xué)過程思路不夠清晰,環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)沒有梯度,不能關(guān)注到每位學(xué)生的發(fā)展;三是知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段的技能偏低;四是教科研意識(shí)淡薄,教學(xué)研究能力亟待提高。主要原因有三:一是老師們“課堂教學(xué)比英雄,學(xué)科質(zhì)量論成敗”的爭先意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校缺乏相應(yīng)的激勵(lì)措施;二是教師觀念相對落后,相當(dāng)一部分教師不愿學(xué)、不想學(xué),不思考,不研究,不重視了解學(xué)生的個(gè)體差異,教學(xué)方式、思想都難以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,穿新鞋走老路的現(xiàn)象,教材是新的,但課堂是舊的;理念是新的,但方法是舊的;制度是新的,但評價(jià)是舊的。三是教科研人員集中化,每年只有固定的幾人參與教科研,很難在面上形成教科研意識(shí);四是校本研修純課題研究化,忽略了校本問題的針對性。

2.班主任隊(duì)伍參差不齊,學(xué)生管理不夠科學(xué)有效。主要表現(xiàn)在班主任工作積極性不高,班級常規(guī)管理不到位,學(xué)生行為禮儀、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等習(xí)慣差,打架斗毆仍有發(fā)生,許多學(xué)生尤其是高年級學(xué)生厭學(xué)情緒比較濃,個(gè)別班級依然存在學(xué)生流失的現(xiàn)象。原因有三:一是缺乏系統(tǒng)的班主任理論培訓(xùn),所以班主任工作都是各用其法,各行其是,片面追求個(gè)性,而忽視了必要的約束,班級管理極端化;二是缺乏激勵(lì)與評價(jià)機(jī)制,有不在少數(shù)的班主任工作干勁兒不足。三是沒有樹典立標(biāo),缺少了榜樣的力量。

二、研修目標(biāo)

1.以小課題研究與重點(diǎn)教科研課題研究相結(jié)合為突破口,有效抓好教師課堂教學(xué)能力的提高;立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,更新教育理念,轉(zhuǎn)變教師角色和教學(xué)行為,樹立現(xiàn)代化教育思想,優(yōu)化、拓寬知識(shí)面,提高教學(xué)效益,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的校本研修機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展。

2.從強(qiáng)化培訓(xùn)、以老帶新、政策激勵(lì)等方面入手,培養(yǎng)班主任教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,充分開發(fā)青年教師的潛能,探索出一條適合我校學(xué)科教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的“康莊”路,打造一支“能干事、敢干事”的高素質(zhì)班主任隊(duì)伍,發(fā)揮老優(yōu)秀班主任的帶動(dòng)作用,至少培養(yǎng)出6-8名工作能力突出、能頂大梁的優(yōu)秀動(dòng)青年班主任。

三、組織與管理

組長:于希東

副組長:王少軍 楊建喜

組員:賈豐寨、郭文海、姚忠華、張曉杰、孫志潔、王俊杰

1.教師課堂教學(xué)能力研修工作小組

組長:楊建喜

副組長:賈豐寨、劉紹麗(賈浩德)

2.班主任隊(duì)伍建設(shè)研修工作小組

組長:王少軍

副組長:郭文海、孫志杰

組員:姚忠華、萬旭日、王俊杰、張利亭、于生水、孫惠玲

四、研修原則

(一)創(chuàng)新性原則

本次校本研修在突出學(xué)校特色的基礎(chǔ)上,要充分總結(jié)以往教師培訓(xùn)的教訓(xùn),以創(chuàng)新求質(zhì)量,以創(chuàng)新求發(fā)展,按照終身學(xué)習(xí)的要求,在制度、體系、模式、手段等方面改革創(chuàng)新,促進(jìn)全體教師共同發(fā)展。

(二)信息化原則

依托教育信息現(xiàn)代化帶動(dòng)教師教學(xué)現(xiàn)代化,以現(xiàn)代信息技術(shù)為平臺(tái),根據(jù)學(xué)校實(shí)際與教師信息技術(shù)水平,有機(jī)整合各類教育資源,向教育信息化邁進(jìn)。

(三)課題化原則

每個(gè)教師都深入研修校本小課題“四導(dǎo)四學(xué)”教學(xué)模式,并依據(jù)自己教學(xué)實(shí)際,積極承擔(dān)煙臺(tái)市級“”重點(diǎn)課題的子課題的研究,通過對課題的研究,自學(xué)自練,互評交流,以課題研究帶動(dòng)自身發(fā)展,引領(lǐng)教師逐步成為學(xué)者型、發(fā)展型教師。

(四)實(shí)效性原則

本次校本研修按照“邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提升”的原則進(jìn)行,求真務(wù)實(shí),以解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的新問題為突破口,針對學(xué)校和教師的共同需求確定研修的內(nèi)容,尤其是針對教育、教學(xué)中的典型案例進(jìn)行分析研究,達(dá)成共識(shí)。

五、研修內(nèi)容及形式

(一)教師課堂教學(xué)能力提高采用五式研修

1.差異對比式研修。我們每周安排同年級同學(xué)科的2—3位教師在集體備課的基礎(chǔ)上,同上同一課題的差異教學(xué)課,每位教師根據(jù)本班學(xué)生不同的學(xué)情,設(shè)計(jì)好自己的導(dǎo)學(xué)提綱(后來在實(shí)踐研究中我們形成了“四導(dǎo)四學(xué)”差異合作導(dǎo)綱),學(xué)科教研組參加聽課和評課,這種同一基準(zhǔn)線上的競爭,既激發(fā)了教師的積極性,又讓教師們看到了不同的教學(xué)風(fēng)格,更對照別人,看到不足,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)踐培訓(xùn)的效果。

2.差異公開式研修。對各科的骨干教師,要求每一節(jié)課都要實(shí)行對外開放,并將他們的課程表發(fā)放到每一位同學(xué)科教師手中,各位教師隨時(shí)可以進(jìn)入課堂聽課,學(xué)習(xí)骨干教師導(dǎo)綱設(shè)計(jì)、差異合作教學(xué)的方式與方法,這樣既給了其他教師更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也讓骨干教師有了深深的責(zé)任感和相互觀摩、借鑒的機(jī)會(huì)。

3.差異達(dá)標(biāo)式研修。對剛調(diào)入我們學(xué)校、對差異教學(xué)理解不深、運(yùn)用不熟的新教師,開展“五四三”校本培訓(xùn)工程,即將一節(jié)課的評價(jià)分為“導(dǎo)綱預(yù)學(xué)、差異合作、分層訓(xùn)練、差異輔導(dǎo)、分層評價(jià)”五個(gè)方面;將課型分為“新授、復(fù)習(xí)、講評、自主”四種模式(語文則分為新授、復(fù)習(xí)、講評、閱讀及寫作四種模式);將過程分為“立標(biāo)、達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收”三階段實(shí)施。

4.差異幫帶式研修。對于新教師堅(jiān)持 “差異幫帶”式研修,即傳統(tǒng)的“以老帶新”。每位骨干教師必須要幫帶一名新教師,師徒雙方明確職責(zé),充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,堅(jiān)持每學(xué)期雙方聽差異合作教學(xué)課不少于20節(jié),撰寫差異合作教育教學(xué)論文不少于2篇,并及時(shí)反饋、認(rèn)真記錄、不斷總結(jié),加快青年教師的健康成長,切實(shí)提高他們的差異教學(xué)水平,促使其在短時(shí)期內(nèi)勝任差異教學(xué)。

5.差異跟蹤式研修。對在聽評課活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)實(shí)施“班內(nèi)差異合作教學(xué)”有問題的教師,教導(dǎo)處安排專門人員每天跟蹤聽課、評課、檢查

教案

,校長、教研組長不定時(shí)推門聽課,促其專業(yè)迅速成長。

(二)班主任隊(duì)伍建設(shè)以校本研修為主,以自培自練為輔

通過專題講座、交流研討、教育教學(xué)活動(dòng)等形式,以教師自學(xué)——反思——交流的模式進(jìn)行培訓(xùn),從而達(dá)到提升教師綜合素質(zhì)的最佳效果。

另外,積極參加師訓(xùn)處等上級部門所搞的集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程研修、教科研培訓(xùn)等活動(dòng),校際交流、跨域交流,提高認(rèn)識(shí)。

六、研修工作要點(diǎn)

(一)建立健全組織機(jī)構(gòu),健全管理制度

學(xué)校建立起以校長、教導(dǎo)處、年級組、學(xué)科組組成的研修工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)行級部負(fù)責(zé)制,不斷修訂完善規(guī)章制度,從制度上保證校本研修的良性開展。

(二)扎實(shí)有效地做好校本培訓(xùn)工作,力求做到內(nèi)容新、方法活、效果實(shí)

1.進(jìn)一步完善校本研修制度,構(gòu)建校本研修模式,形成校本研修體系,建立校本研修機(jī)制,使校本研修趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

2.以校本小課題“四導(dǎo)四學(xué)”課堂教學(xué)模式與煙臺(tái)市重點(diǎn)課題子課題“班內(nèi)差異合作課堂教學(xué)模式及實(shí)施策略研究”的融合研究為突破口,轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念,提高教育教學(xué)能力,提升教育教學(xué)理念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,建立一支師德素養(yǎng)好,學(xué)歷結(jié)構(gòu)高,專業(yè)水平扎實(shí),教學(xué)實(shí)踐能力強(qiáng),教學(xué)理念新,教學(xué)方法好的教師團(tuán)隊(duì)探求出一種更加適合我校特點(diǎn)的特色化課堂教學(xué)模式。

3.建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)、科學(xué)型班主任,他們不僅要有獻(xiàn)身精神,而且具有實(shí)事求是按照教育規(guī)律育人的科學(xué)思想。具有較高的政治思想道德素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和教育理論水平。使他們講究實(shí)效,工作具有顯著成績。

七、保障措施

1.組織到位。學(xué)校將形成一個(gè)校長親自抓、分管校長負(fù)責(zé)抓、教導(dǎo)處具體抓的校本研修的管理網(wǎng)絡(luò)。

2.制度到位。學(xué)校有相應(yīng)的校本研修制度、教學(xué)常規(guī)制度、集體備課制度、聽課評課制度、師徒結(jié)對制度等,從制度上保證并激勵(lì)教師參加校本研修活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。

3.考核到位。校本研修內(nèi)容都將納入學(xué)校教師考核管理中。

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