醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 12:14:10
醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案
時間:2023-09-07 12:14:10     小編:文鋒

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現這些目標。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇一

以服務學生為核心,靠優(yōu)質的服務,靠不斷翻新飯菜品種花樣,贏得榮譽;以實惠、衛(wèi)生、可口,薄利多銷為基本原則;聽從校方的管理,遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按《食品衛(wèi)生法》,嚴格操作規(guī)程。保證讓學校放心,讓師生滿意。

1、嚴把進貨關。堅持杜絕來路不明的各種貨源進入食堂。做到分工具體,責任明確,由專人負責進貨,定點進貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等,堅決不要。

2、嚴把處理關。進入食堂的蔬菜,在細加工之前,一定要摘好洗凈,在干凈的水池中清洗3遍以上,然后,轉入干凈的清水中浸泡半個小時以上。在細加工之前,做到生熟食品分開,容器分開,工作區(qū)分開,杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛,嚴格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品,保證讓學生吃得放心,吃得舒心。

3、保證做到不合格或霉壞變質的食品不上柜臺,剩余飯菜不上柜臺,加工失誤(過生或過糊)的飯菜不上柜臺,天天重復的飯菜不上柜臺。

4、工作人員要講究儀容儀表。上班期間必須穿戴工作服,并做到衣冠整齊,干凈衛(wèi)生。同時,必須保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,女的不濃妝艷抹,不留過肩長發(fā),男的不留胡須。

5、搞好室內衛(wèi)生,不準有蚊、蠅現象。保證碗、筷餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施處理)做到無水垢、油垢現象。確保衛(wèi)生安全。

6、廚房要保持設備整齊劃一。工作臺、餐具、炊具、地面、墻面按時消毒,干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生,分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

7、工作人員必須聽從領導,服從分配,尊敬校方的領導和老師,愛護學生,愛崗敬業(yè),盡職盡責。

8、嚴格勞動紀律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹。上班期間嚴禁干私活,嚴禁接朋會友,嚴禁帶小孩,嚴禁脫崗、串崗,嚴禁打鬧、吃零食及其他不文明的語言和行為。嚴禁在公共場所亂扔雜物、煙頭,隨地吐痰,聚眾喝酒等,不得穿著工作服去廁所。

9、全體工作人員都應熟練掌握消防安全常規(guī)常識,嚴格執(zhí)行消防安全標準,確保不出問題。要作到人走燈滅,人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和學校的一草一木。

1、面食人員:xx人,廚師xx人,廚務人員xx人。

2、對所有人員先進行體檢,然后按有關規(guī)定,定期和不定期體檢,如有特殊情況,如重感冒等都要暫停上班。

3、保證按點、按時開飯,聘請的工作人員數量服從于校方的實際需要。

4、對工作人員不斷進行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質和能力。

5、對工作人員實行量化考核管理。鼓勵他們不斷推陳出新,一旦其合理建議被采納,則視具體情況給予物質獎勵。

1、定期向校方匯報工作情況,征求校方的意見和建議。

2、定期了解師生對食堂的意見和建議。

3、按時交納承包費、水電費和其他應交的費用,不拖不欠。

4、設立意見箱,隨時聽取師生的呼聲,接受師生的監(jiān)督。盡全力滿足他們的合理化要求和合理化建議。

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇二

根據國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《關于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》49號,以下簡稱“九不準”)要求,結合我院工作實際,制定本方案。

全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神,落實醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案,堅持以人為本、標本兼治、綜合管理、注重預防的方針,以解決人民群眾關心的熱點、難點和突出問題為重點,以群眾滿意為標準,以提高醫(yī)務人員素質和提升醫(yī)療服務水平為抓手,切實糾正醫(yī)療服務中的不正之風,著力踐行我院“明德至善、博學至精”的辦院理念,著力打造我院優(yōu)質服務特色品牌,為促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。

(一)不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤。醫(yī)院要結合深化醫(yī)改建立科學的醫(yī)療績效評價機制和內部分配激勵機制。嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標,嚴禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學檢查等業(yè)務收入掛鉤。

(二)不準開單提成。醫(yī)院要通過綜合目標考核,提高醫(yī)療服務質量和效率。嚴禁醫(yī)院在藥品處方、醫(yī)學檢查等醫(yī)療服務中實行開單提成的做法,嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產品等收取提成。

(三)不準違規(guī)收費。醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格,公開醫(yī)療服務收費標準和常用藥品價格。嚴禁在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目收費或擅自提高標準加收費用,嚴禁重復收費。

(四)不準違規(guī)接受社會捐贈資助。醫(yī)院及行業(yè)協會、學會等社會組織要嚴格遵守國家關于接受社會捐贈資助管理有關規(guī)定,接受社會捐贈資助必須以法人名義進行,捐贈資助財務必須由財務部門統一管理,嚴格按照捐贈協議約定開展公益非營利性業(yè)務活動。嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生機構內設部門和個人直接接受捐贈資助,嚴禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資,嚴禁接受捐贈資助與采購商品(服務)掛鉤,嚴禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利,嚴禁接受企業(yè)捐贈物資出國(境)旅游或者變相旅游。

(五)不準參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。醫(yī)院和醫(yī)務人員要注意維護行業(yè)形象。嚴禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,嚴禁參與醫(yī)藥產品、保健品等商品推銷活動,嚴禁違反規(guī)定泄露患者等服務對象的個人資料和醫(yī)學信息。

(六)不準為商業(yè)目的統方。醫(yī)院要加強本單位信息系統中藥品、醫(yī)用耗材用量統計功能的管理,嚴格處方統計權限和審批程序。嚴禁醫(yī)務人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統計醫(yī)師個人及臨床科室有關藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,或為醫(yī)藥營銷人員統計提供便利。

(七)不準違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產品。醫(yī)院要嚴格遵守藥品采購、驗收、保管、供應等各項制度。嚴禁醫(yī)務人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品。

(八)不準收受回扣。醫(yī)務人員要遵紀守法、廉潔從業(yè)。嚴禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益,嚴禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義,形式給予的回扣,嚴禁參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。

(九)不準收患者“紅包”。醫(yī)務人員要恪守醫(yī)德、嚴格自律。嚴禁索取或收受患者及其親友的現金、有價證劵、支付憑證和貴重禮品。

成立哈醫(yī)大四院貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風“九不準”領導小組,領導小組下設辦公室(名單附后)。組織和指導全院各科室開展“九不準”工作。院紀委要切實履行職責,充分發(fā)揮監(jiān)督和協助職能。

(四)院人事科負責制定相關政策規(guī)定;

(五)院采購辦、藥品采購辦負責制定相關政策規(guī)定;

(六)院宣傳科負責“九不準”工作進展的宣傳報道工作;

(八)凡是與“九不準”規(guī)定相關的職能科室,都要結合文件要求進一步完善制度、規(guī)范流程,做到從源頭上治理。

領導小組辦公室各成員要相互支持,加強溝通,密切配合,形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用,加強對落實“九不準”工作的具體指導,及時協商解決我院行風建設工作的重點難點問題,使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接,整體推進。

(一)學習發(fā)動階段。

一是由醫(yī)務科負責組織全院醫(yī)務人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)人員“九不準”集中培訓”?!熬挪粶省奔信嘤栕鳛槿♂t(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測評的補充內容,并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關知識培訓的總成績。醫(yī)療衛(wèi)生機構所有從業(yè)人員必須按要求參加網上集中培訓。集中培需時間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學院網上集中培訓相關說明。每名醫(yī)務人員必須在網上提交一份學習心得。

二是醫(yī)院召開貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”會議,組織全院認真學習貫徹中央、省關于加強行業(yè)作風建設有關文件精神,醫(yī)德醫(yī)風辦負責把“九不準”以《簡報》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務人員手中,使全院醫(yī)務人員嚴格遵守“九不準”,不斷增強遵紀守法和廉潔從醫(yī)意識,自覺維護“九不準”的嚴肅性和權威性,正確約束和引導醫(yī)療服務行為。

(二)自查梳理階段(20xx年2月)。醫(yī)院要按照全省“九不準”要求自查自糾,逐項開展問題查找和梳理,對發(fā)現的問題與不足,采取有力措施,認真整改落實。對損害群眾利益的行為堅決予以糾正做到立行立改;對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風堅決予以查處,依法醫(yī)規(guī)追究責任。

(三)檢查整改階段(20xx年3-4月)。醫(yī)院要切實履行職責,對全院各科室開展“九不準”工作認真指導,加強監(jiān)管,領導小組要組織聯合檢查組對全院各科室貫徹“九不準”要求落實情況進行檢查。

(四)鞏固總結階段(20xx年5月)。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準”行風建設“回頭看”活動,對存在的問題進行跟蹤問效。把專項治理、規(guī)范服務、加強監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結合起來,建立和完善糾正損害群眾利益行為,查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風的長效機制,為人民群眾提供安全有效、方便、價廉的健康服務,切實維護群眾的合法健康權益。醫(yī)院要認真進行全面總結,相關信息要及時上報至上級相關部門。

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇三

20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標,樹立以“監(jiān)督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針,建立、健全各項內部審計規(guī)章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發(fā)揮內部審計監(jiān)督、管理、服務職能,為集團公司的發(fā)展提供保障。

采取先易后難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對xxxx股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監(jiān)督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題并提出審計建議,督促被審計單位逐步規(guī)范和提高經營管理。積累一定的工作經驗后,再根據集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

(一)開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

隨著集團公司經營規(guī)模的不斷擴張,經營模式不斷變化改進和完善,內部審計的工作任務也更加艱巨。

(二)建立健全內部審計工作制度,從制度上保障內部審計工作的開展。

根據國家和內部審計協會相關法律、法規(guī)、規(guī)定,結合集團公司實際,逐步建立健全內部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

1、制定內部審計管理辦法,從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上為內部審計工作的正常開展提供保障。完成時間20xx年9月30日。

2、制定財務收支審計實施細則,作為對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規(guī)性和效益性進行審計監(jiān)督的指導文件,規(guī)范開展內部審計工作。完成時間20xx年9月30日。

3、制定內部審計工作文檔模板,內容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據匯總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規(guī)范審計工作文檔。

4、借助集團公司內部報刊和oa*臺,宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容,提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識,為今后開展相關審計工作奠定基礎。

(三)堅持以人為本,加強內部審計人才隊伍建設。

積極營造有利于內部審計人才成長的良好環(huán)境,這既是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

1、與四川省內部審計師協會取得聯系,在業(yè)務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨干集中參加專業(yè)培訓,獲取內審專業(yè)資格證書,努力提高內部審計人員的專業(yè)素質,為內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創(chuàng)造條件。

2、認真學*執(zhí)行《內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質和綜合素質。

3、通過參與和執(zhí)行審計項目,在實踐中學*和摸索方法,逐步積累和總結內部審計工作經驗,提高審計專業(yè)技能和水*。

4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業(yè)理論書籍和培訓課件,充實內審人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技能水*,更好地服務于集團公司。

5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業(yè)人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上為開展內部審計工作奠定基礎。

(一)合理調配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

(二)以客觀公正、事實求這既是為原則,依法依規(guī)實施審計。

(三)嚴格審計程序,規(guī)范審計行為,確保審計質量。

(四)嚴格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,恪守內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范。

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇四

20__年是醫(yī)院災后發(fā)展的關鍵年。而醫(yī)療質量又是其重中之重。為更好地抓好基礎醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療操作程序。以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,認真抓好醫(yī)務人員培訓工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,以提高醫(yī)療質量和全院醫(yī)務人員的整體素質。特制定20__年三基培訓計劃。

一、加強對醫(yī)護人員三基的培訓。

醫(yī)教科具體負責全院的培訓工作。經常利用晨會交班時間及采取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

二、培訓及考核內容:

(1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫(yī)學基礎理論以及護理基礎理論。

(2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

(3)基本技能:包括醫(yī)護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術、心肺復蘇技術。手術的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實踐經驗,結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

三、培訓方式方法:

采用集中學習及科室培訓相兩結合的方式方法。要求醫(yī)護人員利用空閑時間學習醫(yī)學急診急救基礎知識及新技術、新理論知識??剖依每浦魅尾榉?、晨會交班及每月業(yè)務學習時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術采用現場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

四、集中培訓計劃:

一月份: 20__年春季江油市兒童手足口病患者較多,為搞好20__年的診治工作,安排全院醫(yī)護人員手足口病知識的培訓。

三月份: 安排全院醫(yī)護人員學習功能性內窺鏡鼻竇手術專題講座。

五月份: 學習新生兒病理性黃疸專題學習。

七月份: 醫(yī)療糾紛專題講座。

十月份:全院醫(yī)務人員進行徒手心肺復蘇操作強化訓練及考核。

十二月份: 臨床輸血知識的培訓。

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇五

近年來,我街道把干部教育培訓作為加強街道干部隊伍建

設的一項緊迫任務,作為實施“人才計劃”戰(zhàn)略的重要措施來抓,不斷提高干部自身素質,培養(yǎng)發(fā)展本領。年初,街道黨工委召開專題會議,對《中央組織部關于加強和改進基層干部教育培訓工作的意見》、《-2020年干部教育培訓改革綱要》、《關于在干部教育培訓中進一步加強學風建設的若干意見》三個文件進行了專題學習和深入探討,明確了我街道今年干部培訓工作,以黨的十七屆六中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統領,以大幅度提高廣大黨員干部素質為目標,緊密圍繞“十二五”時期發(fā)展大局,緊密圍繞街道發(fā)展規(guī)劃,把干部培訓工作與深入貫徹落實科學發(fā)展觀結合起來,與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來,與加強和改進機關黨建結合起來,與完成全年中心任務結合起來,統籌規(guī)劃、大膽創(chuàng)新,不斷加強干部教育培訓基礎建設、不斷擴大培訓規(guī)模、不斷創(chuàng)新培訓方式、不斷提高培訓效果,整體推進干部教育培訓改革創(chuàng)新,全面提升街道干部職工的綜合素質的工作要求,責成黨政辦編制20--年干部教育培訓工作計劃,并抓好落實。

街道黨政辦牽頭,組織街道各部門,圍繞街道發(fā)展規(guī)劃的工作目標,進行專題研究和任務分解,提出了堅持以服務惠濟建設濱河田園新區(qū)發(fā)展大局為宗旨,以提高街道黨員干部素質能力、提高工作效率為根本,以加強教育培訓和強化崗位鍛煉為抓手,加強人才隊伍建設,拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立人才培養(yǎng)和引進機制,擴大教育培訓覆蓋面,努力形成一批專技人才和管理人才相結合的人才梯隊,打造出一支能力素質過硬的干部人才隊伍的五年發(fā)展規(guī)劃,并對20--年干部培訓工作任務進行了分解,確保了人員、資金、場地三落實,為街道穩(wěn)步開展干部教育培訓工作奠定了基礎。

二、分層實施,切實把干部教育培訓工作的目標要求落到實處

在干部教育培訓中,我街道注重針對不同類型干部的特點,安排不同的學習內容,提出不同的要求,做到層次分明,重點突出。

(一)區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓。街道科級干部主要是抓好重點學習黨的_、十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀的學習培訓;抓好形勢任務和政策法規(guī)的學習培訓;抓好街道建設發(fā)展中面臨的重點、難點問題的學習培訓,并將學習制度落到實處,同時積極參與上級組織舉辦的培訓班選送工作,半年來,街道共組織各類學習培訓10次,選送科級干部參加外出學習5人??萍壐刹客ㄟ^舉辦培訓班,強化政治理論教育,提高理論素養(yǎng)。二月份以來,更借助“三講三提升”活動,舉辦“科級干部講堂”,輪流讓科級干部自選主題,帶領全體機關干部學習,教學相長,不僅提升領導干部基本素質、更增進領導干部與普通職工之間的關系。同時,為加強新一屆村組干部的領導能力,街道組織全體村“三委”干部及村民組長外出集中學習,聘請其他地區(qū)有經驗的村干部、大學教授等給村干部講學。隨后,積極響應市委、區(qū)委組織部號召,選送12人參加市委組織部組織的村組干部培訓,組織全體村“三委”干部參加區(qū)委組織部組織的新一屆村組干部培訓會。

(二)突出重點,保證培訓質量。首先,重點抓好科級干部,特別是中青年干部的培訓教育,努力造就一支高素質的干部隊伍。在強化理論學習和業(yè)務培訓的同時,我們還選派科級干部到各村去接受實踐鍛煉。此次共選派7名科級干部到轄區(qū)七個行政村擔任“第一書記”,抽調各部門中青年干部深入項目攻堅第一線參加各種專項工作,讓他們在艱苦環(huán)境經受考驗和磨練,在實踐中增長才干。半年來,共培養(yǎng)選拔24名35歲左右的優(yōu)秀年輕干部,深入街道重點工作第一線,經過鍛煉,使他們的工作能力、與群眾溝通能力、處理問題能力有了極大的提高。其次,重點抓好政治理論的培訓。堅持不懈地組織廣大干部學習中國特色社會主義理論體系、黨的十七屆六中全會精神,聯系實際深化對“三個代表”重要思想的理解,把握理論的科學體系,深入淺出理解精神實質,教育廣大干部“講責任、將作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”,把握堅定正確的政治方向、立場和觀點,自覺遵守政治紀律,提高政治鑒別力和政治敏銳性。同時,積極組織和引導干部學習法律、電子政務等各方面知識,通過舉辦講座及發(fā)放學習資料等方式對干部進行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。

(三)改進方法,注重培訓效果。在教育培訓中,我們注意及時總結經驗,積極探索培訓途徑,不斷改進培訓方法,結合工作實際有針對性地安排培訓內容,在注重培訓實效上下功夫。

一是堅持集中培訓與在職自學相結合,采取多種途徑,靈活多樣地進行教育培訓。在抓好干部集中培訓的同時,注意引導廣大干部堅持在職自學各種理論業(yè)務知識,形成良好的學習氛圍,半年來,街道共發(fā)放學習資料400余冊,上傳電子檔學習資料4份。二是結合工作實際,有針對性地安排培訓內容。黨的十七屆六中全會召開后,及時組織全體干部收看電視轉播,學習報刊上發(fā)表的有關傳達十七屆六中全會精神重要文章,認清形勢,鼓舞斗志,以十七屆六中全會精神指導我們的全面工作在開展“三講三提升”活動中,舉辦10次大講堂,參加人數1500多人次。三是堅持理論聯系實際,提高解決現實問題的能力。在干部教育培訓中,我們始終貫徹“學馬列要精,要管用的”原則,堅持學習理論與研究社會主義現代化建設的實際問題相結合,學以致用,提高干部的整體素質。街道響應上級號召,組織了開展“下基層大走訪”活動,全體科級干部、部門負責人及三位成員均參加,截止目前,共提交走訪記錄200余份。同時要求科級干部結合工作實際,撰寫調研報告,每人一篇。

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇六

為切實做好我院新上崗人員崗前培訓工作,特制定實施方案如下:

一、培訓對象

凡經醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報到手續(xù)后,均須參加上崗前培訓,全部考試合格后方可上崗,不合格者須補課重新考試,補課考試仍不合格者不得安排上崗。

二、培訓意義

(一)醫(yī)院崗前培訓是對新錄用員工的集中培訓,崗前培訓不但是新員工職業(yè)生涯的開端,還是使新進人員逐漸熟悉、適應單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓。是醫(yī)院人力資源管理的一項常規(guī)工作,是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,也是十分重要的環(huán)節(jié)。

(二)對醫(yī)院新進人員而言,培訓可以使他們對醫(yī)院有更深層次的了解,讓他們從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備,還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度,增強對醫(yī)院管理理念、服務理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。

(四)對社會和個人而言,培訓后的新員工的素質、技能、

道德風貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標準,因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務的質量和醫(yī)療技術的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。

三、培訓目的

通過崗前培訓,使醫(yī)院新上崗人員掌握相應的工作技能和服務規(guī)范,職業(yè)道德,減少新員工初進醫(yī)院時的緊張情緒,使其更快適應醫(yī)院日常工作。

通過崗前培訓——清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實現目標的牽引力;樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動自發(fā)的內驅力;修煉必備職業(yè)能力,提升工作過程的執(zhí)行力;強化情商管理意識,增強職業(yè)關系的和諧力;融入醫(yī)院團隊文化,提高團隊結合的凝聚力;持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

四、培訓部門

崗前培訓工作由人事科牽頭,負責崗前培訓工作的組織、協調以及培訓結果的匯總和歸檔。

人事科、黨辦、醫(yī)務科、護理部、院感科、信息科、投訴辦、藥劑科、輸血科、保衛(wèi)科、財務科等部門按職責分工負責相關內容的培訓和考核。

各部門培訓考試合格后,匯總到人事科,由人事科根據考試結果負責發(fā)放《崗前培訓合格證書》。

五、材料準備

(一)醫(yī)院準備《崗前培訓手冊》,內容為醫(yī)院概況、組織結構、主要的規(guī)章制度等。

(二)人事科、黨辦、醫(yī)務科、護理部、院感科、投訴辦、信息科、保衛(wèi)科、財務科、藥劑科、輸血科等相關科室部門按培訓內容要求準備講義、培訓材料等。

六、培訓方法

(一)新員工到人事科報到后,人事科負責發(fā)放《崗前培訓手冊》和《崗前培訓登記表》,指導新員工崗前培訓程序,并進行人事科負責內容范圍的崗前培訓和考試。

(二)新員工持登記表按流程到相關部門、科室進行崗前培訓和考試,各部門培訓、考試完畢后在《登記表》上如實填寫。

(三)全部培訓、考試結束,新員工持填寫完畢的《崗前培訓登記表》到人事科領取《崗前培訓合格證書》。

一、 培訓目的

2、掌握各崗位醫(yī)務禮儀

3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。

4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項法律法規(guī)以及我院與之相關的'規(guī)章制度,掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理。

二、培訓對象

具體內容如下:

本次培訓教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物管理條例》、《病歷管理規(guī)定》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī);急危重癥搶救流程包括心肺復蘇、過敏性休克、輸液反應、新生兒窒息、羊水栓塞、產后大出血、dic、子癇的搶救流程;母乳喂養(yǎng)ppt根據《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院18小時課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定、促進母乳喂養(yǎng)適宜技術等為教材。母乳喂養(yǎng)實習正確喂哺姿勢,手法擠奶。

四、培訓反饋與考核

對于本次培訓考核,可采取筆試和面試交流及實際操作相結合的方式,對于筆試和面試及實際操作結果要做好相應的記錄。

五、培訓結果及要求

必須對新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員進行醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,醫(yī)院各科室崗位職責的培訓,并對所有人員進行愛嬰醫(yī)院相關知識的培訓,新上崗及輪轉的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室崗位職責,掌握各崗位醫(yī)務禮儀,熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,使產兒科相關人員都掌握了有關母乳喂養(yǎng)的知識,人人樹立愛嬰意識,成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者、執(zhí)行者。

一、 培訓目的:

(二)使新進(聘)職工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

(三)幫助新進(聘)職工適應工作群體和規(guī)范;鼓勵新進(聘)職工形成積極的態(tài)度,融入醫(yī)院集體文化,提高醫(yī)院集體的凝聚力與向心。

(四)使新進(聘)職工掌握如何進行工作溝通、時間管理、壓力管理、服務意識及自我激勵等多項技巧。

二、培訓對象

新進(聘)職工

三、 培訓周期

新進(聘)職工入職培訓期1個星期,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人事科根據具體情況確定培訓日期。

四、培訓方式

1

(一)脫崗培訓:由人事科制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。

(二)在崗培訓:由新進(聘)職工所在科室負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該職工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人事科跟蹤監(jiān)督。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

五、培訓教材

以《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責》為基本培訓內容。

六、培訓內容

(一)心態(tài)調整

1、積極心態(tài)迎接新工作

(1)如何調整心態(tài)

(2)認識醫(yī)院

(3)新進(聘)人員的自覺

2、新員工以具備怎樣的心態(tài)

(1)心態(tài)決定狀態(tài)

(2)空杯心態(tài)(清華、北大畢業(yè)等于零)

(3)職業(yè)心態(tài)

(4)積極心態(tài)

(5)陽光心態(tài)

(6)新人心態(tài)

(二)工作觀

2

(1)工作:成功之路的起點

(2)忠誠:卓越一生的基礎

(3)逆境:喚醒心中的巨人

(4)信念:鑄造生命的奇跡

(5)目標:奔向人生的彼岸

(三)職業(yè)意識

1、熱愛本職工作

2、病患至上

3、換位思考

4、責任意識

5、吃苦耐勞

6、以身作則

7、不計較個人的事

(四)職業(yè)形象塑造

1、著裝整潔。

2、行為舉止:站姿、坐姿、行姿。

3、正確的手勢:幾種常見的手勢、手勢注意事項。

4、握手禮儀,有規(guī)可循:握手的場合、握手的順序、握手禮儀、握手忌諱。

5、把話說好,言之有“禮”:合理的稱呼(稱呼的原則、稱呼的技巧、稱呼的禁忌)、善用客套語(一般性的四大禮貌用語、敬語、謙語、雅語)、微笑是一種無聲的語言。

(五)醫(yī)院簡介(略)

(六)醫(yī)院文化與經營管理理念

醫(yī)院自成立以類似,始終以“人人平等享有××服務”為愿景,以發(fā)展中國的××事業(yè)為使命。堅持“以人為本以患者為中心”采用先進的××管理模式并不斷持續(xù)改進保護患者的切身利益,用適中的××價格和優(yōu)質高效的××服務滿足不同患者的需要,最大限度地回報社會。

(七)醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責

參照《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責》一書中有關內容。

供稿人:趙貴寧

為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,了

副組長:***、***、***、***

二、培訓目的:通過有效的培訓,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓時間:為期1周,具體安排如下:

三、培訓內容:

4、醫(yī)院的行政組織結架;

5、醫(yī)院獎罰制度;

6、學習員工手冊;

(二)法律、法規(guī)

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

2、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》;

3、《醫(yī)療事故處理條例》;

4、《侵權責任法》

5、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》

(三)醫(yī)療質量、醫(yī)療安全

3、病歷質量考核標準(發(fā)放至個人);

4、新版《病歷書寫基本規(guī)范》;

5、醫(yī)療風險及應急處理預案;

(四)急救知識培訓

1、急危重傷病標準及診療規(guī)范

2、重點病種急診服務流程

(五)母乳喂養(yǎng)知識培訓

(六)藥事管理內容

1、醫(yī)療機構藥事管理法規(guī)匯編;

2、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

3、處方評價標準(發(fā)放至個人);

4、萬榮縣人民醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

5、麻-醉-藥品和精神藥品臨床應用指導原則;

6、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

7、《抗生素管理制度》;

8、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

9、麻-醉-藥品和精神藥品臨床使用培訓后進行考核習題。

(五)院感培訓內容:

1、醫(yī)院感染相關概念;

2、手衛(wèi)生;

3、醫(yī)療廢物管理制度;

4、職業(yè)暴露;

5、無菌操作基本常識;

6、醫(yī)院感染報告報告制度;

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

8、醫(yī)院感染診斷標準;

10、多重耐藥菌報告流程;

傳染病防控知識培訓:

1、傳染病報告組織機構職責;

2、傳染病的報告制度及報告流程;

3、傳染病信息報告;

4、傳染病報告卡填寫要求;

5、常見傳染病的診斷;

6、考核與評估;

通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中,如何體現我院的院訓精神及服務承諾。期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內容。

**縣人民醫(yī)院

2015年元月

一、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓時間:7月22日7月30日

三、培訓地點:體育城、醫(yī)院會議室

四、培訓內容:

(一)陽光城拓展訓練

(二)院內培訓

1、正視現實 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃

(1)學習醫(yī)院核心制度,找到立足方位感

(2)學習醫(yī)院文化理念,找到價值認同感

(3)學習醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感

2、醫(yī)院業(yè)務發(fā)展相關情況)

3、醫(yī)教科培訓內容 (待定)

4、院感預??婆嘤杻热?/p>

(1)傳染病報告

(2)醫(yī)院感染控制

(3)相關法律法規(guī)內容培訓

5、保衛(wèi)科培訓內容

(1)消防安全知識培訓

(2)工作崗位注意事項

6、藥劑科培訓內容

麻-醉-藥品、抗菌素、處方管理相關內容

7、財務科培訓內容

(1)欠費管理

(2)職工費用報銷程序及標準

(3)差理費管理條例

8、醫(yī)保辦培訓內容

9、急救知識與技能培訓

五、培訓制度:

六、培訓費用:體育場拓展訓練費用340/人,合計9860元。

七、培訓考核

(一)筆試。

(二)通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得。

一、培訓機構:崗前培訓工作組:

組長:

副組長:

組員:

二、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓時間:即報到的第一天起培訓。

三、培訓地點:醫(yī)教科辦公室

四、培訓內容:

(一)醫(yī)院概況(人力資源培訓內容)

1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創(chuàng)新);

2、服務承諾:心貼心的服務、手握手的承諾;

3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

4、醫(yī)院的行政組織結架;

5、醫(yī)院獎罰制度;

6、學習員工手冊;

(二)醫(yī)教科培訓內容

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

2、《醫(yī)療機構管理條例》;

3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》;

(三)質控科培訓內容:

1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人);

2、醫(yī)療機構藥事管理法規(guī)匯編;

3、住院病歷質量管理實施細則;

4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例;

5、運行病歷考核標準(發(fā)放至個人);

6、終末病歷考核標準;

7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

8、中醫(yī)、中西醫(yī)結合病歷書寫基本規(guī)范;

9、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);

10、處方評價標準(發(fā)放至個人);

11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人);

12、麻-醉-藥品和精神藥品臨床應用指導原則;

13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人);

14、麻-醉-藥品和精神藥品臨床使用培訓后進行考核習題。

15、《抗生素管理制度》;

16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

院感培訓內容:

1、醫(yī)院感染相關概念;

2、手衛(wèi)生;

3、醫(yī)療廢物管理制度;

4、職業(yè)暴露;

5、無菌操作基本常識;

6、醫(yī)院感染報告報告制度;

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;

8、醫(yī)院感染診斷標準;

10、多重耐藥菌報告流程;

傳染病防控知識培訓:

1、傳染病報告組織機構職責;

2、傳染病的報告制度及報告流程;

3、傳染病信息報告;

4、傳染病報告卡填寫要求;

5、常見傳染病的診斷;

6、考核與評估;

(五)醫(yī)務科培訓內容:

1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

2、《中華人民共和國藥品管理法》;

3、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);

4、《醫(yī)療事故處理條例》;

5、《首診科室與首診醫(yī)生負責制度》;

6、《三級醫(yī)師負責制度》;

7、《值班、交接-班制度》;

8、《處方制度》;

9、《轉院、轉科制度》;

(六)急救知識培訓(重癥醫(yī)學科)

1、心肺復蘇;

2、輸液反應;

五、授課形式:幻燈片形式進行授課。

通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得,并融入到今后工作中,如何體現我院的院訓精神及服務承諾。

期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內容。

一、培訓目的:

通過有效的培訓,提高保衛(wèi)科員工的自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓時間:

7月22日7月28日

三、培訓地點:

xx-x醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

四、培訓人:

保衛(wèi)科科長:xx-x

五、培訓內容:

(1)消防安全知識培訓

(2)工作崗位注意事項

(3)安全教育制度

(4)巡防隊員職責

(5)交接-班制度

(6)巡邏隊員工作職責

(7)急救知識與技能培訓

圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產不受損失。

其次,帶領保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇七

3、培養(yǎng)自己在項目開發(fā)中團隊合作精神、創(chuàng)新意識及能力;

二、實習內容

細數一下,出來實習的日子已經5個多月。從當初的對于工作的認識有如一張白紙般的我,到如今已經畫上了圈圈點點。這些都多得公司的領導及師兄們的耐心指導,沒有他們的帶領只靠個人單打獨斗,我想成長是非常緩慢的。公司的氛圍很好,技術部的同事們都很團結并且友善,這是一支年輕的隊伍,一個團結友愛共進退的團隊。

我非常喜歡這樣的工作氛圍。而且我也十分珍惜這樣的工作機會。在這實習的日子里,我秉著一種學習的態(tài)度,希望多從項目方案中及外出割接的實踐中學習知識,積累工作經驗。而且我也很認真很細心地觀摩前輩們工作處事的風格,并從中受益良多。我清楚地認識到,光有技術、知識是不夠的,更多的時候我們更加看重的是一個人以何種態(tài)度對待自己的工作以及又是以一種什么樣的方式去處理其遇到的各種事情。前者或許只是認知上的問題,而后者,則需要一定的工作上的積累,經歷一定的磨練,才能形成自己較為老道的一種處事的能力。所以對于我們新人來說,必須注重自己經驗的積累,同時認真學習他人,從中積累屬于自己的寶貴的財富。

這次實習我總結了幾個方面的內容,大致可以分為:

醫(yī)院培訓工作 醫(yī)院食堂托管運營方案篇八

為加強愛嬰醫(yī)院管理工作,提高全院員工對愛嬰知識的認識,使全院醫(yī)務人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識,特制定本院愛嬰醫(yī)院知識培訓方案。

《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機構新生兒安全管理規(guī)定》等。

婦產科主任

婦產科護士長

兒科主任

3、今年11月份對新上崗和新入職人員進行集中崗前培訓,其中母乳喂養(yǎng)政策及知識、技術培訓時間不少于8小時,培訓考核合格后上崗。

4、以上每次培訓均須有考核,80分以上為合格。

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