無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
汽車修理廠建設(shè)方案篇一
為加強收費管理工作，不斷提高我站班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，切實增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合我站實際，特制定該方案。
通過開展系列活動，持續(xù)有效地加強班組建設(shè)，讓各班組成員極大地發(fā)揮自身潛能、工作熱情和主人翁精神，讓各班員積極、主動地參與到班組建設(shè)中來，為班組建設(shè)的創(chuàng)新群策群力，高質(zhì)量創(chuàng)建黨員示范班組、團員先鋒班組、三優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)班組和五快模范班組。高起點培養(yǎng)一批優(yōu)秀班長，為以后的班組建設(shè)工作和人才儲備工作奠定良好的基礎(chǔ)。
為加強對班組建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，特成立班組建設(shè)作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長
副組長
成員
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的日常工作。
20xx年月至月
（一）抓班子帶隊伍
班長要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，抓好班組質(zhì)量管理，強化以崗位為核心的精細(xì)化管理，積極帶領(lǐng)班組成員開展各項勞動競賽及技術(shù)比武等。營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、團結(jié)型和創(chuàng)新型班組作為班組建設(shè)的主要任務(wù)，為忻州高速的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
（二）勤學(xué)習(xí)練技能
各班組通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，按照我站年度培訓(xùn)計劃，有針對性地開展好員工培訓(xùn)工作，員工培訓(xùn)合格率達(dá)100%，可結(jié)成幫扶對子，一幫一，一對一，促進班組整體素質(zhì)的不斷提高。
（三）立特色展風(fēng)采
加強班組文化建設(shè)，根據(jù)各班組特點定位班組特色，突出重點和亮點。抓好員工政治理論、職業(yè)道德教育，積極開展學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動，建立班組文化宣傳園地，開展讀書、讀報等有益的文體活動，執(zhí)行好談心制度，及時掌握班組成員思想動態(tài)。
（四）抓安全促發(fā)展
各班組要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強收費票、款、卡的管理。重視安全教育培訓(xùn)，提高班組成員的安全意識和事故防范、應(yīng)急處置能力。積極開展“安康杯”等競賽活動。
活動以各班組為單位，按每月選定一個主題作為側(cè)重點進行評比。
第一階段：“黨員示范”班組
1月至3月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
第二階段：“團員先鋒”班組
4月至6月軍事訓(xùn)練、隊列訓(xùn)練。
第三階段：“三優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”班組
7月至9月收費業(yè)績考核。
第四階段：“五快模范”班組
10月至12月綜合成績匯總。
由站稽查抓好班組建設(shè)動態(tài)檢查和定期考評，制訂內(nèi)容詳實完善的班組考核細(xì)則，以班組成員當(dāng)月考核分之和作為班組總分，按平均得分的高低進行排名。每季度對班組建設(shè)情況進行檢查考評，評先選優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，推動班組建設(shè)水平不斷提升。
各班組要積極探索加強班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，共同推進班組建設(shè)上臺階、上水平。
汽車修理廠建設(shè)方案篇二
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會、省委九屆五次、六次全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，根據(jù)勤工助學(xué)中心工作的特點和勤工助學(xué)中心黨員隊伍的實際，結(jié)合實施固本強基工程，開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動，以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大勤工助學(xué)中心黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動我校勤工助學(xué)工作加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，為把我校勤工助學(xué)中心建設(shè)成為廣東省高校勤工助學(xué)示范基地提供政治保證和組織保證。
（一）堅持黨的解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線；
（二）堅持黨的基本路線；
（三）堅持全心全意為人民服務(wù)；
（四）發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭表率作用；
（五）全面圍繞提高服務(wù)水平、建設(shè)勤工助學(xué)新文化進行。
現(xiàn)階段黨支部在學(xué)生勤工助學(xué)中心工作的定位是：
（一）學(xué)生勤工助學(xué)中心黨支部由學(xué)生勤工助學(xué)中心各崗位上的黨員組成。在校黨委組織部、學(xué)生工作部的指導(dǎo)下開展工作。
（二）本黨支部的成立是為了弘揚自助自立自強的勤工助學(xué)精神和弘揚產(chǎn)黨員的先進性，進一步提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強黨員的宗旨意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨員的先進性，帶領(lǐng)各實體入黨積極分子以及其他員工的工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進勤工助學(xué)各實體的健康和諧發(fā)展。
（一）宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策，宣傳黨和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識。
（三）對黨員進行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)、增強黨性、嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。
（四）團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
（五）密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當(dāng)利益，做好群眾的思想政治工作。
（七）對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的推優(yōu)入黨的工作，向各個學(xué)院推薦，將勤工助學(xué)中心員工中的優(yōu)秀青發(fā)展入黨。
（八）監(jiān)督黨員干部和其他任何組織工作人員嚴(yán)格遵守國法政紀(jì)，嚴(yán)格遵守國家的財政經(jīng)濟法規(guī)和人事制度，不得侵犯國家、集體和群眾的利益。
（九）教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為做斗爭。
勤工助學(xué)中心黨支部的基本工作是：
（一）完善流動黨員檔案管理，對在勤工助學(xué)中心工作半以上的黨員預(yù)備黨員提供“流動黨員活動證”，對在勤工助學(xué)中心工作半以上的入黨積極分子提供材料證明。
（二）監(jiān)督黨員和其他非黨員學(xué)生員工在崗位上的工作表現(xiàn)，并對工作中出現(xiàn)的問題提供必要的解決意見。
（三）對黨員進行教育。要求黨員從自身做起，以黨員的積極性、創(chuàng)造性來帶動其他員工積極提高工作能力、服務(wù)素質(zhì)。
（四）深入群眾工作，收集群眾意見，分析研究，整理概括，從而形成切合實際的方針政策、計劃方案，以更好促進工作。
策的貫徹執(zhí)行，促進各實體的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
（六）開展社會公益活動，維護和塑造廣外大學(xué)生勤工助學(xué)中心的良好形象。
四、學(xué)生勤工助學(xué)中心黨支部工作的特點
在實際工作中培養(yǎng)、提高黨員的服務(wù)意識、工作熱情、責(zé)任意識，以及充分發(fā)揮黨員對中心工作的`促進作用。因此，本流動黨支部的作用并不與學(xué)院專業(yè)的黨支部的作用相重復(fù)，而是在另一個領(lǐng)域、業(yè)務(wù)上發(fā)揮作用。
（二）由于人員流動性大，且不與學(xué)院黨支部重復(fù)，本支部不發(fā)展黨員，但會發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)其中的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們?yōu)樯鐣暙I(xiàn)自己的聰明才智，本支部能夠為入黨發(fā)展對象以及預(yù)備黨員提供材料證明，反映他們的工作情況，推薦優(yōu)秀的同學(xué)加入中國產(chǎn)黨。
（三）本支部的日常工作會充分引進社會上企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗，使學(xué)生黨建和企業(yè)黨建模式相結(jié)合，并不斷探討工作新思路。發(fā)揮勤工助學(xué)“就業(yè)教育”的作用，在學(xué)生黨員學(xué)生黨建工作向企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)變過程中發(fā)揮作用。為學(xué)生黨員從學(xué)生黨建工作向企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)軌提供一個平臺。
（四）本支部的組織生活以保持產(chǎn)黨員的先進性、加強廉政建設(shè)、提高服務(wù)意識為重點。
（一）黨支部的成員
學(xué)生勤工助學(xué)中心流動黨支部的成員是在廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生勤工助學(xué)中心參加勤工助學(xué)工作的各正式黨員和預(yù)備黨員。學(xué)生黨員一經(jīng)被聘用為學(xué)生勤工助學(xué)中心的員工，便成為本黨支部的當(dāng)然成員；學(xué)生黨員離開學(xué)生勤工助學(xué)中心工作崗位,視為離開本支部，離開時出具黨支部意見（工作鑒定等）。
（二）黨支部的組織設(shè)置
學(xué)校黨支部籌建方案
.支委會的組成
支委會本著精干、高效和有利于加強黨的建設(shè)的原則，設(shè)書記、副書記、組織委員、紀(jì)律檢察委員、宣傳委員各一名。
.黨支部委員會的產(chǎn)生和任期
支部委員會應(yīng)當(dāng)由黨性強、品質(zhì)好、熱愛黨的事業(yè)、能勝任支部工作的正式黨員組成，支部委員會按民主集中制的原則由支部大會選舉產(chǎn)生。每屆支部委員會的任期為一學(xué)期，各委員可連選連任。
（一）黨支部書記的職責(zé)
在支委會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是：
．負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部黨員大會；結(jié)合勤工助學(xué)工作的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題、及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。
．了解掌握勤工助學(xué)中心各崗位上黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。
．檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。
．保持與勤工助學(xué)中心及其各部門、各實體群眾的密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調(diào)動各方面的積極性。
．抓好支部委員的學(xué)習(xí)，按時召開支委民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
黨支部副書記協(xié)助黨支部書記開展工作，書記不在時，由副書記主持支部日常工作。
（二）黨支部組織委員的職責(zé)
在支委會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)支部的組織工作。其主要職責(zé)是：
．了解和掌握支部的組織狀況，根據(jù)需要提出黨小組的劃分和調(diào)整意見，檢查和督促黨小組根據(jù)勤工助學(xué)中心各崗位的實際過好組織生活。
．了解和掌握黨員的思想情況。協(xié)助宣傳委員、紀(jì)律檢查委員對黨員進行思想教育和紀(jì)律教育；收集和整理勤工助學(xué)各崗位上黨員的模范事跡材料，向支委會提出表揚和鼓勵的建議。
．統(tǒng)計勤工助學(xué)中心各崗位上的入黨積極分子的材料，了解入黨積極分子的情況，負(fù)責(zé)對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展黨員的意見；做好對預(yù)備黨員的教育、考察，并向其所在的支部提交相關(guān)材料。
．做好黨員管理工作，根據(jù)本流動黨支部的實際情況，做好民主評議黨員的工作；做好黨員和黨組織的統(tǒng)計工作，并向勤工助學(xué)中心相關(guān)部門提交相應(yīng)材料。
（三）黨支部紀(jì)律檢查委員的職責(zé)
在支委會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)支部紀(jì)律檢查工作
．在支委會的領(lǐng)導(dǎo)下，對黨員進行黨紀(jì)教育，組織黨員及時學(xué)習(xí)中中央、中央紀(jì)委及上級黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)、黨紀(jì)工作的指示、決定和規(guī)定。
（四）黨支部宣傳委員的職責(zé)
在支委會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)支部的宣傳工作。其主要職責(zé)是：
汽車修理廠建設(shè)方案篇三
圍繞集團公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，積極推進管理和技術(shù)創(chuàng)新，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步，加強思想政治工作和職工隊伍建設(shè)，規(guī)范完善班組管理的基礎(chǔ)工作，全面提高班組素質(zhì)，確保我廠各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
為使班組建設(shè)工作扎實有效的開展，成立冶煉廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同志任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由廠有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
負(fù)責(zé)班組建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作計劃，制定和完善有關(guān)班組建設(shè)的規(guī)章制度，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決班組建設(shè)工作中的難點、熱點問題，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位的班組建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日常工作，辦公室設(shè)在廠工會組宣部。
2、各職能部門職責(zé)
安質(zhì)科負(fù)責(zé)安全教育、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備點檢等工作；
督察隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理等工作；
黨委工作部負(fù)責(zé)班組思想政治工作。
（一）、班組基礎(chǔ)管理（20分）
1、基礎(chǔ)工作（8分）
a、以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度健全，執(zhí)行狀況良好，制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（2分）
b、班組記錄及臺帳完整準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全，能適應(yīng)統(tǒng)計、分析、管理的要求。（2分）
c、全員對工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。（2分）
d、對班組臺帳、原始記錄、報表和有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的積累，要求項目清楚，職責(zé)明確，責(zé)任到人。（2分）
2、班組長（4分）
a、堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，作風(fēng)民主，辦事公道，正確行使班組長的權(quán)力。（1分）
b、具有經(jīng)營管理和組織能力，善于做思想政治工作，能帶領(lǐng)員工完成本班組的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。（1分）
c、熟悉生產(chǎn)，業(yè)務(wù)通，技術(shù)精，能掌握與本班組有關(guān)的現(xiàn)代化生產(chǎn)與管理辦法。（1分）
d、以身作則，團結(jié)、關(guān)心同志，能使班組合力充分發(fā)揮。（1分）
3、班組體制（4分）
a、以行政班、組長、黨員和工會小組長為核心的班組體制健全。（2分）
b、班組長經(jīng)過本單位或公司培訓(xùn)。（2分）
4、勞動管理（4分）
加強班組勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，班組成員自覺遵守工時紀(jì)律、組織紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律和技術(shù)紀(jì)律。
（二）安全生產(chǎn)管理（30分）
1、生產(chǎn)任務(wù)（15分）
a、合理組織班組生產(chǎn)，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定均衡，力爭完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。（4分）
b、開展技術(shù)革新、技術(shù)改造，改進操作方法，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高勞動生產(chǎn)率。（4分）
c、開展班組崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵，并使之制度化。（4分）
d、開展合理化建議活動，積極推進先進操作法。（3分）
2、安全管理（15分）
a、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。（3分）
b、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)?；ケＶ疲鋵崓徫淮_認(rèn)制，做到“三不傷害”。（2分）
c、勞保品穿戴齊全有效，保護設(shè)施、保護裝置齊全可靠；發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報，做到安全生產(chǎn)。（3分）
d、作業(yè)現(xiàn)場通道暢通，定置管理標(biāo)準(zhǔn)化，各種警示標(biāo)志齊全醒目，消防設(shè)施齊全有效，做到文明生產(chǎn)。（3分）
e、堅持三級安全教育，堅持每周安全活動日，做到時間、人員、內(nèi)容三落實。（2分）
f、持證上崗率達(dá)到100%，安全教育率達(dá)到100%。（2分）
（三）成本管理（25分）
1、成本核算（9分）
a、有完善的經(jīng)濟責(zé)任制與考核辦法，各項經(jīng)濟指標(biāo)到崗，責(zé)任到人。（3分）
b、開展班組經(jīng)濟活動分析要經(jīng)常化、制度化，要有措施、有效果、有記錄。（3分）
c、掌握班組核算的基本方法，要做到指標(biāo)明確，考核公布，定期分析。（3分）
2、質(zhì)量管理（8分）
a、貫徹執(zhí)行覆蓋本班的iso9001：2000質(zhì)量管理體系工作，使之有效運行。（2分）
b、確保本班產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。（2分）
c、計量器具按時核定，并保持完好。（2分）
d、無質(zhì)量事故。（2分）3、設(shè)備管理（8分）
a、認(rèn)真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和“三大規(guī)程”（操作、維護、檢修規(guī)程），達(dá)到全員應(yīng)知應(yīng)會，設(shè)備現(xiàn)場管理達(dá)到“無泄露”要求。（2分）
b、特種設(shè)備操作必須持證上崗，遵守設(shè)備使用維護和安全操作規(guī)程。（2分）
c、提高設(shè)備可開動率、完好率，設(shè)備事故為零。（2分）
d、建立健全工器具管理使用制度，做好工具管理工作。（2分）
（四）民主管理（10分）
1、民主管理（5分）
a、建立班組領(lǐng)導(dǎo)核心，依靠本班全體員工，搞好班組民主管理。（1分）
b、維護職工合法權(quán)益，完善班組民主管理制度，民主測評班組長、工會小組長，民主推薦各類先進，民主討論班組重大問題。（2分）
c、開好民主生活會，做好民主評議工作。（1分）
d、做好班組員工的糾紛調(diào)解工作。（1分）
2、班務(wù)公開（5分）
定期公布班組各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，建立獎金分配制度，做到獎金來源，數(shù)額、分配方法和發(fā)放結(jié)果四公布。
（五）思想政治工作（15分）
1、政治學(xué)習(xí)（7分）
a、堅持進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進行黨的基本路線、方針政策、愛國主義、企業(yè)精神和職業(yè)道德教育，堅持“以人為本”，建設(shè)“四有”職工隊伍。（2分）
b、重視政治學(xué)習(xí)，全面體現(xiàn)全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，開展讀書、讀報及學(xué)文化鉆技術(shù)的學(xué)習(xí)型班組活動。（2分）
c、開展好黨團工會小組活動及各類有益的文體活動，積極組織參加各項社會公益活動，建立團結(jié)、和諧、友愛、平等的新型人際關(guān)系。（2分）
d、辦好班組宣傳園地，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。（1分）
2、生活管理（3分）
a、開展送問溫暖活動，為員工排憂解難。（1分）
b、班組成員情況全面清晰，建立家訪談心制度。（1分）
c、關(guān)心女工，做好女工“四期”保護工作。（1分）
3、綜合管理（5分）
a、進行法紀(jì)和治安教育，做到無違章、無違紀(jì)。（1分）
b、落實治安防范措施，確保員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。（1分）
c、反對邪教，開展幫教轉(zhuǎn)化活動。（1分）
d、弘揚見義勇為精神，促進精神文明建設(shè)。（1分）
e、遵守消防管理規(guī)定，保管好消防器材，確保班組不發(fā)生火災(zāi)事故。（1分）
班組建設(shè)直接關(guān)系到提高企業(yè)的管理水平，各基層單位要重視和提高對加強班組建設(shè)的思想認(rèn)識，重視班組建設(shè)工作，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索班組建設(shè)在現(xiàn)代化企業(yè)管理制度下的運行規(guī)律，切實將班組建設(shè)工作深入持久的開展下去。
各單位應(yīng)依據(jù)本細(xì)則之規(guī)定，每季度對本單位所有班組進行一次自查，根據(jù)名額分配（名額分配附后）推薦若干班組，廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對所推薦班組進行定期與不定期檢查。
汽車修理廠建設(shè)方案篇四
圣誕節(jié)化妝舞會報名正式開始了。我們希望這是一次有史以來最炫、最酷、最時尚、場面最宏大、氣氛最火爆的化妝銳舞派對。
如果你是舞會的皇后mm，你可以一展你的翩翩舞姿;如果你是害羞的帥gg，你可以把自已裝扮成各種角色，用你含情的雙眸尋找自已的夢中情人;如果你有個美滿的家庭，你可以帶著你的愛人，再次點燃初戀的火焰;如果你是機智聰明的精靈鬼，那你還可以參加各種游戲，盡興而歸哦!
激情平安夜，情濃圣誕節(jié)。
活動時間：公元xxx年12月23日20：00
(由于12月24日，各酒吧已經(jīng)準(zhǔn)備了各種活動。因此，租借不到場地舉行活動。因此，活動安排在12月23日。)
活動地點：歡聚時光茶餐廳(崇文門坐8路到光明樓下車，路南，西走500米，)
：00晚會開始
：00主持人講話(1分鐘)
：03節(jié)目表演(5分鐘)(所有參加人員準(zhǔn)可報名節(jié)目，有獎品)
：10小游戲：(征集)(20分鐘)
：30評選晚會最佳化妝獎(男女)(有獎品)(10分鐘)
：40評選晚會最差化妝獎(男女)(有獎品)(10分鐘)
：50小游戲(猜猜他(她)是誰?)(10分鐘)
：00評選晚會最佳人氣獎(男女)(10分鐘)
：10評選晚會最好色的色狼獎(10分鐘)
：20小游戲(游戲精典之：傳紙牌10分鐘，用嘴吸住紙牌傳給下一人，如果掉了，嘿嘿!!)
：30節(jié)目(10分鐘)(自發(fā)，提倡主動表演，有獎品)
：40節(jié)目(10分鐘)(自發(fā)，提倡主動表演，有獎品)
：50游戲(搞笑，生動)
：00舞池、面具、音樂~~~~~~~~大家可以狂歡了~~~~~~~~(酒吧提供音響場地)
：50眾人合影(10分鐘)
：00晚會結(jié)束
注：所有投票活動均以舉手投票方式投出，第一輪舉手投票侯選人，確定侯選人名單。第二輪，從侯選人中選舉，舉手投票。票高者獲獎，結(jié)果產(chǎn)生不可更改。所有獎項不能兼得。
每人收100元rmb。其中，包括(場地租用費，30種自助冷餐，60種酒水(包含雞尾酒)無限量飲料暢飲，小食品)
1、參加活動人員，必需要精心化妝或是戴面具。
2、參加活動人員，必需聽從組織者安排。
3、參加活動人員，需準(zhǔn)備小節(jié)目。
本次活動，不會進行很晚，不影響第二日正常工作生活，希望大家踴躍報名參加!
1、如果你想自己能引人注目，化妝道具決不能忽視哦，挑一個好的角色來扮演至關(guān)重要。
2、請準(zhǔn)備好自己的小名片，以便進行交換喲!
3、歡迎真心想?yún)⒓踊顒拥呐笥褋韴竺?，存心搗亂或企圖不良者請繞行!
4、如參加活動人員少于20名，自動取消。另行通知其他活動
汽車修理廠建設(shè)方案篇五
突出“三條主線”。沒有規(guī)矩，不成方圓；沒有制度，班組建設(shè)就不可能規(guī)范?班組建設(shè)要緊緊圍繞和突出班組的工作職責(zé)、工作程序和工作效果這三條主線。突出工作職責(zé)，就能使班組和班組成員明白究竟要干什么，明確責(zé)任分工，消除工作盲點；突出工作程序，就能規(guī)范具體的工作運作，使人明白究竟要怎么干，避免工作復(fù)雜化和走彎路；突出工作效果，嚴(yán)格從計劃、監(jiān)控和效果三方面進行約束，就能使人明白究竟要將工作做到什么程度才能保質(zhì)保量。
突出“三種能力”。班組長是班組的核心，是班組建設(shè)的重點，班組長的能力直接決定了班組的整體素質(zhì)。在新形勢下，公司對班組長的培養(yǎng)要突出業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。班組長作為工作的具體組織者，必須具備較強的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，通過自身業(yè)務(wù)水平的不斷提高，帶動班組整體業(yè)務(wù)水平的提升；要突出協(xié)調(diào)組織能力。班組長既要組織好工作，也要組織好員工的生活，使班組成為團結(jié)的、具有較強凝聚力的集體；要突出管理創(chuàng)新能力，通過班組長的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和工作方式方法改進來推動班組管理水平的提高。
突出“三類心情”。作為公司最小的細(xì)胞，班組是公司各項工作的落腳點，是工作運營的關(guān)鍵一環(huán)。班組成員要有“三種心情”。一是有耐心。要結(jié)合實際工作和經(jīng)驗教訓(xùn)，時時為一線工作出謀劃策，解決一線工作困難，不厭其煩地指導(dǎo)糾正一線工作的錯誤，強化提升一線業(yè)務(wù)服務(wù)營銷能力；二是要細(xì)心。要按照“三講一落實”的要求，對每位員工、每項具體工作都要講目標(biāo)、講措施、講成效，落實執(zhí)行力，及時關(guān)注執(zhí)行過程中的微妙變化，妥善解決；三是有狠心。對未按照公司規(guī)范執(zhí)行所造成的后果，要做到監(jiān)控通報到位，復(fù)查整改到位，對屢教不改的行為要有狠心，嚴(yán)格查辦，規(guī)避風(fēng)險，決不能礙于情面、心慈手軟、姑息遷就。
突出“三個方向”。班組文化建設(shè)是班組建設(shè)中不可或缺的重要部分。優(yōu)秀的班組文化能夠提高班組的戰(zhàn)斗力。在班組文化在和企業(yè)文化保持大方向的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)人少、機動的特點，突出特色專項文化的建設(shè)。一是要突出學(xué)習(xí)文化，形成互相學(xué)習(xí)、積極追求進步的良好氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組；二是要突出創(chuàng)新文化，形成人人都是發(fā)明家、都是創(chuàng)造者的機制，建設(shè)創(chuàng)新型班組；三是要突出和諧文化，通過班內(nèi)互助、班后交流會和學(xué)習(xí)互訪等豐富多樣的形式，建設(shè)和諧型班組。
班組精神之五到位原則：
組織領(lǐng)導(dǎo)到位：班組長要充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和工作積極性，團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組工作均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”的效應(yīng)，最大限度的支撐一線按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項工作計劃指標(biāo)。 分解執(zhí)行到位：制定清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表，并對目標(biāo)層層分解落實；制定明確的執(zhí)行方案及執(zhí)行舉措，規(guī)定執(zhí)行的要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括職責(zé)范圍、工作內(nèi)容等，支撐人員深入一線，了解工作進展，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保障執(zhí)行力到位。
監(jiān)督考核到位：制定考核標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則力促責(zé)任到位。通過日常檢查、不定期抽查、明察暗訪等形式對一線人員能力及工作落實情況進行摸底監(jiān)控，本著公平公正的原則真實反映實際情況，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)出具考評報告，同時提出整改建議。
追究落實到位：就對一線的督查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，遵循四不放過的原則，通過公開、透明的方式，逐條分析、逐項解剖，堅決反對同情心、“好人主義”的思想，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，起到警示作用。
獎懲兌現(xiàn)到位：建立健全獎懲機制，充分調(diào)動一線員工的積極性和責(zé)任心，實現(xiàn)獎懲激勵的制度化、長期化，樹立專項標(biāo)桿，促進各項工作和諧健康開展。
制度要公正：績效管理制度要覆蓋班組工作的方方面面，包括從生產(chǎn)到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，而且制度不因人、因時、因事而變化，具有同一性、完整性。
過程要公開：班組成員完成工作的過程要公開，這樣全體班組成員既能了解自己的業(yè)績，也能知道別人的業(yè)績，從而對自己的業(yè)績客觀定位，無形中促進了比、學(xué)、趕、幫、超的班組文化的形成。
評價要公平：追求公平和自我價值的實現(xiàn)是人的更高層面的精神追求，班組長要秉承公正的心，以“內(nèi)舉不避親、外舉不避仇”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)對待每一位班組成員。
及時激勵：一旦發(fā)現(xiàn)班組成員的優(yōu)點和進步，應(yīng)及時贊揚，及時鼓勵。
人本激勵：在表揚班組成員時，遵循“對事也對人”的原則，對正確的行為進行表彰，同時對他的積極心態(tài)予以肯定，從人的精神層面給予激勵。
汽車修理廠建設(shè)方案篇六
二、活動主題：
轉(zhuǎn)角遇到愛
三、活動時間：
四、活動地點：
3樓舞廳
五、活動對象:
六：游戲材料準(zhǔn)備:終極精美禮品10份、計分板、秒表5個、顏色為紅、藍(lán)的號碼牌各25個、呼啦圈2個、一次性杯子50個、頭飾10個（頭飾上分別標(biāo)有幸福、快樂、吉祥、平安、健康、甜蜜、好運、順利、成功、瀟灑等字樣）、跳繩1根、氣球n個、椅子若干等。
七、環(huán)境材料準(zhǔn)備：預(yù)備音樂《相親相愛一家人》、《幸福戀人》《想把我唱給你聽》《等你愛我》開場音樂《非誠勿擾》、暖場音樂《找朋友》（xxx）、食物、飲料、燈光等。
一 、熱身準(zhǔn)備，閃亮登場
（一)簽到，并領(lǐng)取號碼牌。（號碼牌為紅、藍(lán)兩種不同顏色的不干膠，號碼為1~50，藍(lán)色代表男生，紅色代表女生，號碼分別為藍(lán)色1號、紅色2號、藍(lán)色3號、紅色4號······以此類推至50號，主持人可以規(guī)定10人為一組，那么則1~10為一組，11號~20為另一組，以此類推。）
主持人挑選每隊中的一位來到舞臺上，讓他說出同桌人員的名字或信息，全部答對者獲得精美禮品一份。
二、1、甜甜蜜蜜
游戲需求：西瓜2個，牙簽若干，盤子4個
游戲口號：愛的甜蜜，吃的幸福
活動內(nèi)容：女喂男吃西瓜
游戲規(guī)則：一男一女，女青年負(fù)責(zé)用牙簽喂男青年吃西瓜，男青年雙手背后，保持微笑，(用眼罩遮住眼睛)盡可能的快吃西瓜，每盤大小差不多大小的十塊西瓜，先吃完的獲勝，男青年動手幫忙或沒保持微笑表情的一對，取消比賽資格。
2、 “幸福一線牽”
3、轉(zhuǎn)出甜蜜
愛情圈圈：每組男女間隔站立，手拉手圍成一個封閉的圓圈，在其中一人手臂上套上一個呼啦圈，比賽開始時，在不許用手的情況下，把呼啦圈穿過每個人的身體，最后傳一圈，最先完成的一組勝出（呼啦圈不能太大，否則穿越的時候太容易，也不能太小，讓大家都穿不過去）
4、眉目傳情
每組選6名組員站成一排。主持人規(guī)定左眼、右眼、嘴等為個位數(shù)、十位數(shù)、百位數(shù)等。每組各給他們一個數(shù)字，只告訴最后一個人，然后第一個人向前面那個人報數(shù)。但是不準(zhǔn)用講的，必須用左眼、右眼、嘴等來報數(shù)，排頭將正確數(shù)字報出來。由于眼、嘴的不靈活，傳達(dá)間就會多少了幾位數(shù)，這時主持人就可以說有人眉目傳情，多加少減了幾下。
三 、1.杯子傳水
每隊8人，排成一排，每人發(fā)一紙杯，用嘴叼著或咬著xxx 比賽開始，第一個人杯子中裝半杯水，并依次傳給后面一個人，隊員不能用手觸碰杯子，傳得最快的一對獲勝。
2.心口不一
每組派2名隊員上場，男女各一名，錯開站成一排，輪流跟著主持人一起喊“嘴巴手指不一樣”，然后說一個數(shù)字1，2，3，4，5（只能是一到五中間的一個），邊手比劃一個數(shù)字（同樣是1-5中的一個），但是和口說的那個數(shù)字不一樣，如果一樣就淘汰，不能一直說5，不能重復(fù)3次，直到只剩最后一名，留到最后的那人所屬的那組成員，每人均能獲得一份小禮品。
3.幸福大連蹲
道具：印有括號內(nèi)字樣的頭飾（如：幸福、快樂、吉祥、平安、健康、甜蜜、好運、順利、成功、瀟灑等）。參加人員：約10人。
者出錯，人數(shù)越少越好玩，反應(yīng)速度要求越快。游戲玩到最后只剩下兩人，均為獲勝者，獲得小禮品一份。
4.齊心協(xié)力
每組選5名隊員上場，必須男女都有，第一人跳繩10下，第二人吹爆一個氣球，第三人俯臥撐10下，第四人原地轉(zhuǎn)5圈，第五人仰臥起坐一個接一個連上，用時最短的隊伍獲勝，每人獲得精美小禮品一份。
5.情歌對對碰
命題情歌，由各小組自由搭配來唱，或接唱，或唱出含有主持人說出的詞的歌。
7、心動你來問
每人在卡片上寫兩個最關(guān)心的問題，寫上心動嘉賓的號碼，以匿名方式交到主持人的手里。再由主持人從中任意挑選出幸運的（10~~20）封，由相應(yīng)嘉賓真實作答，最后向最佳人氣王頒發(fā)小獎品。
集體合影留戀、留下聯(lián)系方式，伴隨溫馨的音樂 愉快結(jié)束活動。
五、愛情宣言簽名
各組依次組織人員在活動幕布背景上簽名。
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