圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇一
新的學(xué)期即將開(kāi)始，時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們走完大一的人生歷程。在這近一年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(zhǎng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)，對(duì)此我跟據(jù)各位班干的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們班的這個(gè)學(xué)期的工作做出以下安排。
1、實(shí)行早讀制度。每天早晨讓同學(xué)們有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)英語(yǔ)
2、與英語(yǔ)老師還有別的班進(jìn)行溝通，力求拿到第一手資訊
4、作業(yè)及時(shí)上交，及時(shí)通知大家，力求平時(shí)分能夠拿到97%
1、兩個(gè)星期進(jìn)行一次籃球賽
2、進(jìn)行晨跑
1、三月份：文娛活動(dòng)“我愛(ài)記歌詞”
2、四月份：戶外活動(dòng)集體大溜冰
3、五月份演講比賽或野炊、燒烤
4、六月份：八都之行
籃球賽等體育活動(dòng)的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會(huì)安排人
及時(shí)領(lǐng)取我們班的信件包裹。
班費(fèi)管理方面：鑒于上次我們班丟了一個(gè)籃球，這執(zhí)行班級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)名制，具體到個(gè)人管理班級(jí)財(cái)務(wù)。如有丟失，則由負(fù)責(zé)人全權(quán)賠償。實(shí)行班費(fèi)公開(kāi)制度，一到兩個(gè)月公開(kāi)一次班費(fèi)支出。
1、盡早獲取院或校地活動(dòng)信息，向同學(xué)們大力宣傳。
2、積極宣傳我們班的活動(dòng)
3、配合宣傳部做好板報(bào)設(shè)計(jì)工作
以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)盡我所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。到此，暫將班級(jí)計(jì)劃規(guī)劃如此。希望，能夠通過(guò)我們大家的共同努力，將我們班的工作做好。讓大家的大學(xué)生活不會(huì)太過(guò)迷茫與無(wú)聊。
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇二
20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期土木五班工作計(jì)劃 緊接大一的腳步，轉(zhuǎn)眼就來(lái)到了大一下半學(xué)期，作為班長(zhǎng)，對(duì)于班級(jí)的大小事務(wù)都應(yīng)有一個(gè)周密的安排和計(jì)劃。目的很明確可以讓我們的班級(jí)變得更團(tuán)結(jié)，同時(shí)，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。希望班級(jí)可以成為一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。
在上個(gè)學(xué)期中，班委已經(jīng)基本熟悉了班級(jí)工作的流程和具體操作，能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助。所以在新的學(xué)期中，本屆班委會(huì)完善自己的`工作，為同學(xué)提供盡可能的幫助，在原有基礎(chǔ)上使班級(jí)工作更上一層。在班級(jí)建設(shè)中，本學(xué)期目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)和諧，積極向上的班集體，學(xué)習(xí)方面要有突破，改善掛科的狀況,對(duì)于上學(xué)期有掛科的同學(xué)要重點(diǎn)關(guān)注他們的學(xué)習(xí)狀況，包括上晚自習(xí)情況，作業(yè)上交質(zhì)量等內(nèi)容；班級(jí)活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng)新力，使同學(xué)們感受到參與的樂(lè)趣，并在其中有收獲，緊抓個(gè)人特點(diǎn)發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，活躍班級(jí)氣氛讓大家融入到班級(jí)活動(dòng)中來(lái)，活動(dòng)不僅僅限于學(xué)校組織的活動(dòng)，還要?jiǎng)?chuàng)新自己班內(nèi)的活動(dòng)，意在增加同學(xué)間的默契程度和友誼，為大家留下美麗的回憶；同學(xué)關(guān)系方面，要加強(qiáng)同學(xué)間交往，達(dá)到互幫互助，與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
班級(jí)工作重在班委，而班委是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。新的學(xué)期中，我們首先要做好本職工作，各司其職明確分工，認(rèn)真完成任務(wù)。其次是要加強(qiáng)合作，改善上學(xué)期班委們不善于合作的現(xiàn)象，要合作就要加強(qiáng)交流，建立信任，擁有共同的目標(biāo)，本學(xué)期中我會(huì)積極主動(dòng)溝通各位班委，并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。最后，要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對(duì)班級(jí)至關(guān)重要的影響，從班委入手，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周圍同學(xué)的心態(tài)，建立班級(jí)的的自信。班委的數(shù)量占班級(jí)人數(shù)的1/5，也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩個(gè)人的心態(tài)，那么班級(jí)的精神狀態(tài)就會(huì)有極大的改觀。總之，本學(xué)期要使各位班委有所貢獻(xiàn)，有所收獲。
本學(xué)期還要加強(qiáng)班委之間的配合能力，首先要將班委分工更加明確，避免出現(xiàn)班委閑置的狀況，將班委大體分為三個(gè)小組：學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)，文娛。高亞佩和趙立維負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面工作，帥國(guó)明和常冠華負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面工作，劉玥彤和劉俊帥負(fù)責(zé)文娛方面工作。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)日常事務(wù)的調(diào)配管理工作。以班委帶動(dòng)全班，在全班推行合作共事的良好班風(fēng)。
大學(xué)是個(gè)相對(duì)比較自由的環(huán)境，但這卻對(duì)班級(jí)日常工作提出了更高的要求。對(duì)于我們來(lái)講，最重要的是信息的及時(shí)和流通。本學(xué)期會(huì)沿襲上學(xué)期的信息傳達(dá)網(wǎng)絡(luò)，盡量做到及時(shí)，確保同學(xué)們的利益。在各項(xiàng)工作和活動(dòng)中，首先要保障同學(xué)們的基本利益，同時(shí)還要按時(shí)完成學(xué)校安排的任務(wù)，所以要做好各項(xiàng)統(tǒng)籌和安排。并且沿用本班網(wǎng)上qq，使其成為同學(xué)們交流和信息共享的平臺(tái)。堅(jiān)持每月一次的班費(fèi)公開(kāi)。在日常生活中，在衛(wèi)生、安全等方面，對(duì)學(xué)校的精神要傳達(dá)具體、到位。
是繼續(xù)鼓勵(lì)同學(xué)個(gè)人組織集體活動(dòng)，目的是使同學(xué)們獲得更多的參與機(jī)會(huì)，有更強(qiáng)的集體歸屬感。在活動(dòng)組織過(guò)程中，班委會(huì)積極配合。班委們會(huì)廣泛聽(tīng)取同學(xué)們的心聲，綜合大家意見(jiàn)。充分發(fā)揮班級(jí)論壇的力量。
在上個(gè)學(xué)期的工作中，我們一直致力于班級(jí)的和諧發(fā)展和溝通。如今，我們已經(jīng)看到了班級(jí)中的一些改善，看到了班委們的堅(jiān)持，看到了同學(xué)們的寬容與默契，這一切無(wú)不令我們感動(dòng)，而這一切的一切，不是源于我們的工作，而是同學(xué)們對(duì)于一個(gè)美好班級(jí)體的渴望。在這樣的一個(gè)前提下，我們土木五班會(huì)奔著下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，努力拼搏會(huì)成為我們的主題，我們終會(huì)獲得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力！
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇三
為了更好的開(kāi)展班級(jí)工作,切實(shí)服務(wù)于同學(xué)，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)秀班集體，促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展，秉承“竭誠(chéng)為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，遵循“務(wù)實(shí)、透明、公開(kāi)”的原則，我們班委特制定此班委工作計(jì)劃。
加強(qiáng)班委會(huì)的凝聚力，加大各班干部之間的溝通，交流，提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心，監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。 對(duì)此，我班將積極鼓勵(lì)、支持全班同學(xué)參與各種院系的活動(dòng)，為班級(jí)爭(zhēng)得更多的榮譽(yù)。同時(shí)協(xié)助文娛委員舉辦以“團(tuán)結(jié)友愛(ài)”為主題的文娛班會(huì)，在展示同學(xué)風(fēng)采的同時(shí)，加強(qiáng)我班的凝聚力。
生活中無(wú)論誰(shuí)都應(yīng)是“活到老，學(xué)到老”，作為學(xué)生的我們更應(yīng)以學(xué)為先，根據(jù)班級(jí)中同學(xué)學(xué)習(xí)的程度不同，班委將幫助學(xué)習(xí)委員建立“學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組”，培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。此外積極鼓勵(lì)支持班上同學(xué)自行組建計(jì)算機(jī)、舞蹈等興趣小組。
為了加強(qiáng)班上同學(xué)對(duì)本專業(yè)的認(rèn)同感，提高大家的自主學(xué)習(xí)能力，經(jīng)過(guò)班委商討決定在班里成立試講興趣小組。此決議在班上如有二十位以上同學(xué)通過(guò)便宣告施行，每周選出一個(gè)晚上兩節(jié)課的時(shí)間進(jìn)行，并有我班兩位在“創(chuàng)新協(xié)會(huì)”的骨干同學(xué)當(dāng)人指導(dǎo)。
通過(guò)以上計(jì)劃,力爭(zhēng)改變目前學(xué)風(fēng)松散,上課到課率低等問(wèn)題,促進(jìn)班級(jí)學(xué)風(fēng)的逆轉(zhuǎn).提高大家的學(xué)習(xí)熱情。
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇四
冬去春來(lái)，經(jīng)過(guò)大一上學(xué)期的努力工作，自己對(duì)班長(zhǎng)這一工作有了更加全面地了解，這位自己在本學(xué)期的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面是我對(duì)自己本學(xué)期的工作計(jì)劃，分為三個(gè)方面。
1、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，集體的榮譽(yù)感，為班級(jí)的五四評(píng)優(yōu)做積極的準(zhǔn)備。
2、嚴(yán)抓紀(jì)律，認(rèn)真地抓好學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，爭(zhēng)取在年終考核中班級(jí)取得好的成績(jī)。
帶領(lǐng)全班同學(xué)取得優(yōu)異的成績(jī)，全心全意為班級(jí)為同學(xué)服務(wù)。
用心交流，和諧相處，恪盡職守。
一、大學(xué)里學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),是重點(diǎn)，什么時(shí)候都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級(jí)一切常規(guī)工作，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高各方面的效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的各種請(qǐng)況反映給老師，以便于老師對(duì)班級(jí)的動(dòng)態(tài)做出相應(yīng)的調(diào)整，使班級(jí)可以更好地發(fā)展，成為一個(gè)具有活力和生機(jī)的班級(jí)體。
二、班委要以身作則，發(fā)揚(yáng)上一學(xué)期的精神，繼續(xù)帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校、學(xué)院布置的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
三 、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展四至五次文體活動(dòng)，如籃球比賽、羽毛球比賽等，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間深厚的友誼之情及鍛煉身體的目的。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績(jī)，為班級(jí)體的五四評(píng)優(yōu)做出貢獻(xiàn)。
四、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立更加完善的工作制度。各個(gè)班委各司其職,并且通力配合，完成每一項(xiàng)工作。 深入廣大同學(xué)中，認(rèn)真聽(tīng)取同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
班委有責(zé)任在課堂和活動(dòng)中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍。 如：班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi)，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開(kāi)會(huì)效率。另外，對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開(kāi)展工作。同時(shí)對(duì)上一學(xué)期提出的各項(xiàng)問(wèn)題要制定相應(yīng)的策略，對(duì)上一學(xué)期的優(yōu)良措施要加以繼承和發(fā)展，爭(zhēng)取做到更加為完善。
五、完善考勤與請(qǐng)假制度。凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底。凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者，堅(jiān)決無(wú)效。這一點(diǎn)要尤為重視，特別是請(qǐng)假程序，必須按照學(xué)校的規(guī)章制度，不能隨便請(qǐng)假，破壞制度。班委要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行。
六、對(duì)于班費(fèi)的管理,使各項(xiàng)收入和出納更加透明化,在班會(huì)中向大家說(shuō)明班費(fèi)的用處，并規(guī)定完善班費(fèi)的報(bào)銷制度，使大家了解班費(fèi)支出情況。同時(shí)對(duì)同學(xué)需要著急使用錢財(cái)時(shí)，可借用班費(fèi)，以解一時(shí)之需。
以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。由于上一學(xué)期的工作開(kāi)展，我清楚地知道本學(xué)期的工作將更加難以開(kāi)展，但總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)更加努力工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
最后，我相信，在班上有這么優(yōu)秀的班級(jí)干部的帶領(lǐng)，有這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，我們電氣七八班會(huì)走的更好、更加團(tuán)結(jié)，有更好的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)氛圍!也相信我們班的每一位同學(xué)在博學(xué)博愛(ài)，立人達(dá)人的校訓(xùn)中都能夠把握自我，以七八班為家，共同努力，把七八班建設(shè)的越來(lái)越好，為班級(jí)的榮譽(yù)一起去努力。
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇五
一、分析班級(jí)的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級(jí)凝聚力等問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)，改正補(bǔ)充不足的方面，吸取其它班級(jí)經(jīng)驗(yàn)并向其它優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，起到帶頭的作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的群眾榮譽(yù)感。
其中，對(duì)于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面計(jì)劃。
1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生，用心進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛(ài)衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛(ài)護(hù)環(huán)境的完美品德。
2、紀(jì)律：針對(duì)班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們必須要組織班干部負(fù)起職責(zé)，認(rèn)真負(fù)職責(zé)的管理好班上紀(jì)律?？山枰詫W(xué)校迎評(píng)之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視，使大家思想上達(dá)成共識(shí)，以身作則。
3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記并用心發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機(jī)，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。
班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì)活動(dòng)并用心帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)?；顒?dòng)，力爭(zhēng)第一。期望透過(guò)以上計(jì)劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)我們的`學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評(píng)做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能透過(guò)全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級(jí)!
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇六
過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)
二、兩票三制
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇七
新的起點(diǎn)，新的舞臺(tái)，在我學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員的.具體指導(dǎo)下，面向社會(huì)，面向校園，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作。以“細(xì)致用心，開(kāi)拓創(chuàng)新”的方式開(kāi)展工作。良好的開(kāi)端等于成功的一半。新學(xué)期，新的班集體，為了全面貫徹落實(shí)院校提出的學(xué)期德育工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，結(jié)合本班實(shí)際，研究制定本班學(xué)期工作計(jì)劃如下。
（一）要有堅(jiān)強(qiáng)的班集體核心
班委會(huì)與團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一致，密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，深受同學(xué)信任與擁護(hù)，有要對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強(qiáng)的熱情，真正成為班級(jí)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。積極開(kāi)展團(tuán)體活動(dòng)，比如聯(lián)誼等有利于增進(jìn)同學(xué)感情的活動(dòng)，使大家樹(shù)立我們是一家人的團(tuán)隊(duì)精神。班干部同學(xué)更要關(guān)心同學(xué)，幫助同學(xué)，使班級(jí)形成互幫互愛(ài)的風(fēng)氣。要實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓，同時(shí)樹(shù)立大家主人翁的意識(shí)。
（二）建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子
讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對(duì)子以自愿為原則，形成互助對(duì)子后通知班級(jí)便可。樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀念，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期課程較多，我們要爭(zhēng)取全班絕大部分都能過(guò)英語(yǔ)三級(jí)，鼓勵(lì)同學(xué)考英語(yǔ)四級(jí)，全部通過(guò)普通話等級(jí)考試，學(xué)習(xí)壓力不小，但仍有少數(shù)同學(xué)未能重視起來(lái)。針對(duì)這種情況，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì)，使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來(lái)，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。建立學(xué)習(xí)小組，在班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員的統(tǒng)籌下，在各科代表的安排下，有組織的開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和講課，形成互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛，爭(zhēng)取使每一個(gè)人的成績(jī)都有所提高。
（三）班級(jí)管理
我們班的愿望就是建工系甚至全院的班級(jí)。為了向這個(gè)目標(biāo)靠近，我們就加強(qiáng)班級(jí)管理工作。具體表現(xiàn)在考勤（早晚自習(xí)），宿舍管理，兩大方面。嚴(yán)格考勤制度，專人負(fù)責(zé)，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助助。提高同學(xué)的安全意識(shí)，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，保證良好的作息時(shí)間。妥善管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，帳目公開(kāi)。合理開(kāi)銷。建立班級(jí)大事記，對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。班干部和各宿舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。若我們的同學(xué)遇到什么困難，解決不了，希望能說(shuō)出來(lái)，大家一起想辦法。
各班委的具體分工如下：
班長(zhǎng)：班長(zhǎng)是我們班的頂梁柱，是我們班形象的體現(xiàn)。首先就要做好表率作用，為我們大家?guī)б粋€(gè)好頭。其次，班長(zhǎng)要做好統(tǒng)籌工作，對(duì)于班級(jí)的事務(wù)要有明確的工作安排與計(jì)劃，堅(jiān)持每周一次班干部會(huì)議，總結(jié)本周工作，做好下一周工作安排。班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)都要經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)與各個(gè)班委的協(xié)商，班長(zhǎng)還是同學(xué)們與輔導(dǎo)員溝通的橋梁，要及時(shí)的向大家傳達(dá)系里的安排，及時(shí)向輔導(dǎo)員反映我們班級(jí)的情況.積極支持并協(xié)助好學(xué)習(xí)委員組建學(xué)習(xí)小組，帶領(lǐng)各組組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)。班長(zhǎng)還應(yīng)該樹(shù)立好我們班級(jí)的形象，不論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都要體現(xiàn)我們班良好的精神風(fēng)貌。與此同時(shí)，班長(zhǎng)還要協(xié)調(diào)好我們班與其他各班，各年級(jí)，甚至是各系的關(guān)系。
團(tuán)支書(shū)：作為一名團(tuán)支書(shū)，首先自己要對(duì)我們的團(tuán)組織，黨組織有一定的了解，帶領(lǐng)團(tuán)委的干部多組織班級(jí)團(tuán)會(huì)，爭(zhēng)取做到一月一次黨的思想教育，使大家熱愛(ài)黨，了解黨，并積極向黨組織靠攏。及時(shí)傳達(dá)院里、系里團(tuán)委會(huì)的思想，同時(shí)努力宣傳由各級(jí)團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多組織各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。團(tuán)支書(shū)要和班長(zhǎng)相互合作共同決定班級(jí)的發(fā)展，保證班委與團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)，為班級(jí)的美好明天共同努力。
學(xué)習(xí)委員：學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)教務(wù)日志的記載，做到實(shí)事求是。督促同學(xué)們積極地、按時(shí)地完成作業(yè)，幫助學(xué)習(xí)小組安排集體學(xué)習(xí)任務(wù)。作為同學(xué)們與各科老師交流的紐帶，學(xué)習(xí)委員要留心同學(xué)們對(duì)于一些學(xué)科以及該科老師的看法與意見(jiàn)，及時(shí)向老師反映同學(xué)們一些建議與想法，保證融洽的師生關(guān)系，便于提高老師上課和同學(xué)們聽(tīng)課的效率。對(duì)于臨時(shí)改課或換教室的情況要做到及時(shí)通知。目的就是要提高大家學(xué)習(xí)成績(jī)、帶動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情。
體育委員：作為體育委員，在協(xié)助體育老師完成每堂課定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，多組織同學(xué)們?cè)谡n外開(kāi)展一些體育活動(dòng)，保證大家有更多的鍛煉身體的時(shí)間，使大家有好的身體素質(zhì)。早操時(shí)要帶領(lǐng)同學(xué)們做好鍛煉。對(duì)于系里、院里組織的一些有關(guān)體育的活動(dòng)，體育委員要積極組織班級(jí)同學(xué)參加。
文藝委員：多組織文藝活動(dòng)，比如一些節(jié)日的慶祝晚會(huì)、與其他各系的聯(lián)誼晚會(huì)。增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，給大家才藝展示的舞臺(tái)。關(guān)注院里的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，宣傳并組織同學(xué)們參加。
心理委員：要多關(guān)心同學(xué)們的心態(tài)變化，對(duì)大家多一些關(guān)心。對(duì)于個(gè)別有些心理障礙的同學(xué)要發(fā)動(dòng)集體的力量，使他感受到集體的溫暖，走出心理陰影。心理委員要多看一些有關(guān)書(shū)籍，提高自身的心理素質(zhì)。如果有同學(xué)有比較重的心理問(wèn)題要鼓勵(lì)他到咨詢室。
紀(jì)律委員：負(fù)責(zé)班務(wù)日志的記載，做好每一次班會(huì)的記載工作，堅(jiān)持每?jī)商谜n點(diǎn)一次名，以保證同學(xué)們不無(wú)故曠任何一堂課，促進(jìn)班級(jí)學(xué)風(fēng)的建設(shè)。協(xié)助好班長(zhǎng)做好每日早操查勤的工作，同時(shí)要多收集同學(xué)們對(duì)班級(jí)發(fā)展的建議和看法，做好記錄的同時(shí)要選取有價(jià)值的意見(jiàn)在班會(huì)提出并討論，堅(jiān)持每天要記一篇班級(jí)工作日記，對(duì)當(dāng)天班級(jí)發(fā)生的各類事務(wù)做記錄，統(tǒng)一在班會(huì)中公布。
存在的問(wèn)題
學(xué)風(fēng)不夠濃厚，上課容易開(kāi)小差，生活方式無(wú)規(guī)律。解決方案引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，我們班級(jí)目標(biāo)為：學(xué)會(huì)為人處事，紀(jì)律性強(qiáng)，爭(zhēng)取成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、求實(shí)、進(jìn)取的班集體。
組織好每一次活動(dòng)，并鼓勵(lì)大家積極參加，讓大家敢于表現(xiàn)自己，溫和熱而不暴躁，培養(yǎng)大家應(yīng)對(duì)挫折的能力，正確看待身邊的人事，消除嫉妒、自卑、憂郁、焦躁以及懶惰等不良心理問(wèn)題，從而成為一個(gè)積極向上、生活充實(shí)、心理健康的新一代青年。
以上就是我們作為班干部在20xx-20xx年班級(jí)工作計(jì)劃?？偠灾谶@個(gè)學(xué)年，我們要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇八
【范文一：物業(yè)工程部工作計(jì)劃】
一、安全管理
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
二、工作計(jì)劃
務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開(kāi)展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。
三、做好能源控制管理
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除
原來(lái)路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣），進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；將樓道內(nèi)的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
四、預(yù)防性維修
預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設(shè)施設(shè)備維保工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢
不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
【范文二：酒店工程部工作計(jì)劃】
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理和成本意識(shí)，加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能。改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上一臺(tái)階。
1）工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學(xué)?；蛑袑＃瑢?duì)電工的知識(shí)不納入培訓(xùn)計(jì)劃，但要進(jìn)行不定期考核。對(duì)維修中碰到的問(wèn)題，難題相互請(qǐng)教，共同解決。
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇九
（一）配合班主任完成實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)。班主任不在的時(shí)候代替班主任管理班級(jí)，協(xié)助老師帶動(dòng)同學(xué)們積極向上，把高二三班建設(shè)成溫馨的優(yōu)秀的大家庭，增進(jìn)集體的凝聚力。
（二）協(xié)助各科任老師維持課堂紀(jì)律，保證課程的順利流暢。
（一）配合團(tuán)支書(shū)做好團(tuán)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，并爭(zhēng)取在本學(xué)期讓每位同學(xué)都加入到共青團(tuán)的大家庭之中。
（二）配合學(xué)習(xí)委員布置側(cè)黑板，將其充分利用起來(lái)；加強(qiáng)小組合作，帶動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性；幫助同學(xué)努力克服學(xué)習(xí)上的各種困難。
（三）配合生活委員記錄好班費(fèi)的支出收入情況，監(jiān)督并定期匯總班費(fèi)的收入支出情況，將其公示，做到公平公開(kāi)；組織每次的收費(fèi)，收齊查明并上交。
（四）配合宣傳委員組織板報(bào)的更新、班級(jí)的建設(shè)、班級(jí)博客的建設(shè)以及門外小電視的更新。
（五）配合衛(wèi)生委員做好每天的衛(wèi)生，保證班內(nèi)每天干凈整潔，給大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
（六）配合體育委員組織好課間操、升旗、跑步、體育課及各項(xiàng)體育活動(dòng)。
作為班長(zhǎng)，首先我會(huì)不斷完善自己，把自己塑造成一名合格負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)，為同學(xué)們樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。
其次，我會(huì)積極協(xié)調(diào)班內(nèi)各矛盾，為增進(jìn)同學(xué)之間友誼付出努力。第三，認(rèn)真及時(shí)完成課堂日志、班會(huì)教案等定期任務(wù)并及時(shí)上交。第四，定期召開(kāi)班委會(huì)、課代表會(huì)及小組長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并尋找解決方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，同時(shí)不斷完善班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，為同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣提供制度基礎(chǔ)。第五，不斷創(chuàng)新思維，嘗試新的管理方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。第六，加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，樹(shù)立良好班風(fēng)，帶領(lǐng)本班不斷進(jìn)步。此外，我還提出了共同發(fā)展并同高二1.2班的兩位班長(zhǎng)共同制定了自習(xí)課規(guī)定，將此作為文科班的一大特色，分工分配到個(gè)人，對(duì)文科班各班的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查評(píng)比，以此來(lái)激發(fā)同學(xué)們的積極性，也希望能夠夠過(guò)這項(xiàng)舉措讓班內(nèi)紀(jì)律問(wèn)題有所好轉(zhuǎn)。
以上是我本學(xué)期的工作計(jì)劃，我會(huì)履行自己對(duì)老師、對(duì)同學(xué)們的承諾，協(xié)助班主任孫媛媛老師帶領(lǐng)本班的同學(xué)不斷創(chuàng)造新的輝煌，走在年級(jí)甚至學(xué)校的前線，讓學(xué)校以我們?yōu)闃s！
工班長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇十
一安全管理
1，設(shè) 牢 備設(shè)施安全管理工作必 倆 須堅(jiān)持“安全第一,預(yù) 顧 防為主”的方針;必須 栽 堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程 蛀 的系統(tǒng)管理方式;必須 騎 堅(jiān)持不斷更新改造;提 窮 新安全技術(shù)水平，能及 言 時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行 亦 過(guò)程中的不安全因素， 宛 確保重大事故零發(fā)生。
2，明確安全操作 鯉 責(zé)任，形成完善的安全 涯 維修管理制度。
3 瓷 、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī) 尉 程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范 留 化、制度化。
4、 敵 加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全 羅 監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安 淫 全準(zhǔn)入條件。
二工作計(jì) 樣 劃
1、加強(qiáng)工程部 嶼 的服務(wù)意識(shí)。目前在服 誨 務(wù)上，工程部需進(jìn)一步 醛 提高服務(wù)水平，特別是 倘 在方式和質(zhì)量上，更需 析 進(jìn)一步提高。本部門將 圃 定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象、 那 文明禮貌、多能技術(shù)的 刷 培訓(xùn)，提高部門人員的 伺 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明 產(chǎn) 確責(zé)任，保障部門良性 夯 運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作 鬧 為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展 掛 的良好溝通關(guān)心的紐帶 頒 作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài) 醇 ，完善和改進(jìn)工作制度 隔 ，從而更適合目前工作 錦 的開(kāi)展；從設(shè)備管理和 折 人員安排制度，真正實(shí) 夯 現(xiàn)工作有章可循，制度 近 規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制 枕 度，明確責(zé)任，保證了 摯 部門工作的良性開(kāi)展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān) 芭 管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工 染 程部負(fù)責(zé)住宅區(qū)的設(shè)施 端 設(shè)備的維護(hù)管理，直接 剁 關(guān)系物業(yè)成本的控制。
蘆 熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能， 用 保證設(shè)備的正常運(yùn)行， 丈 按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管 擲 的重力區(qū)，工程部將按 暈 照相關(guān)工作的需要進(jìn)行 少 落實(shí)，做到有設(shè)備，有 綏 維護(hù)，出成效；并將設(shè) 搖 施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃 掙 到具體個(gè)人。
4、 燥 4、開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué) 赤 習(xí)，提高技能水平。就 譜 目前工程部服務(wù)的范圍 蛾 ，還比較有限，特別是 擲 局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu) 蝸 ，為進(jìn)一步提高工作技 舜 能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí) 法 ，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體 蛛 隊(duì)伍的服務(wù)水平。
維修 找 員工培訓(xùn)計(jì)劃表
5 賜 、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保 木 養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的 泣 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作 問(wèn) 流程分細(xì)化。
三做好能 真 源控制管理
能耗成 萎 本通常占物業(yè)公司日常 警 成本的很大比例，節(jié)能 云降耗是提高公司效益的 沛 有效手段。能源管理的 辟 關(guān)鍵是：1、提高所有 秘 員工的節(jié)能意識(shí) 2、制 榆 定必要的規(guī)章制度 3、 偉 采取必要的技術(shù)措施， 廷 比如將辦公用電和大門 脊 崗用電分離除原來(lái)路燈 棘 和電梯用電，進(jìn)行地下 晉 停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備 瑞 的改造，將停車場(chǎng)能耗 怨 降到最低；將樓道的燈 幟 改造為節(jié)能型燈具；將 砷 樓道內(nèi)的照明控制開(kāi)關(guān) 絢 改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
諺 4、在設(shè)備運(yùn)行和維修 雛 成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控 觸 制，避免和減少不必要 漾 的浪費(fèi)。5、直接找廠 鍵 家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一 質(zhì) 購(gòu)買備品備件，按設(shè)備 當(dāng) 保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以 坤 便及時(shí)更換，確保設(shè)備 廬 發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減 怎 少維修成本。
四預(yù)防性 孫 維修
預(yù)防性維修：
鳥(niǎo) 所有設(shè)施設(shè)備均制定維 慘 護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按 復(fù) 照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的 卷 時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施 噪 預(yù)防性檢修。2、日常 漳 報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備 轟 的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn) 癬 的故障以報(bào)修單的形式 元 采取維修措施。3、日 磁 常巡查：工程部各值班 閨 人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范 狙 圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行 引 一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn) 尉 故障和異常及時(shí)處理。
五健全設(shè)備、設(shè)施 見(jiàn) 檔案，做好維修工作檢 韶 查記錄。
為保證設(shè) 咱 備、實(shí)施原始資料的完 祭 整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有 編 基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門 挪 檔案管理，建立設(shè)備臺(tái) 懼 賬。對(duì)于本小區(qū)，由于 蛆 房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝 漁 滯后的原因，做好設(shè)施 稼 設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工 至 作。
六設(shè)施設(shè)備維保工 久 作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行 壓 定期巡視檢查制度，發(fā) 盞 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日 脂 巡檢不少于 1 次。
宵 2、根據(jù)季節(jié)不同安排 均 定期檢查，特別是汛期 侗 ，加強(qiáng)巡視檢查力度確 爬 保安全。
3、根據(jù) 智 實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵 癥 藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿 扒除銹刷漆。
4，根 攤 據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū) 二 道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行 蝗 翻新處理。
我們工 賊 程部將通過(guò)開(kāi)展以上工 眷 作，展現(xiàn)我們公司的服 鳥(niǎo)務(wù)形象，為業(yè)主提供更 胎 為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為 羔 我們物業(yè)公司今后的發(fā) 跑 展創(chuàng)造更好的條件。
特?cái)M定 記 工作計(jì)劃如下：
一、人 蟹 員安排
按照運(yùn)作模 七 式及崗位管理的要求， 學(xué) 工程部的人員維持目前 俄 的的人數(shù)，保證水電系 挨 統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急 奄 事件得以及時(shí)有效的處 妮 理，在現(xiàn)有人員編制中 麻 ，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。
二、工作計(jì)劃
加強(qiáng) 慎 工程部的服務(wù)意識(shí)。目 女 前在服務(wù)上，工程部需 拾 進(jìn)一步提高服務(wù)水平， 林 特別是在方式和質(zhì)量上 富 ，更需進(jìn)一步提高。本 但 部門將定期和不定期的 肄 開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的 鞋 培訓(xùn)，提高部門人員的 痔 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
完善制度，明確責(zé) 另 任，保障部門良性運(yùn)作 雖 。為發(fā)揮工程部作為物 歧 業(yè)和商家之間發(fā)展的良 隆 好溝通關(guān)心的紐帶作用 坪 ，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完 右 善和改進(jìn)工作制度，從 敘 而更適合目前工作的開(kāi) 庸 展。從設(shè)備管理和人員 詞 安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工 獰 作有章可循，制度規(guī)范 貼 工作。通過(guò)落實(shí)制度， 恫 明確責(zé)任，保證了部門 耶 工作的良性開(kāi)展。
劃到具體個(gè)人。
開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué) 啞 習(xí)，提高技能水平。就 扁 目前工程部服務(wù)的范圍 擊 ，還比較有限，特別是 床 局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu) 楊 ，為進(jìn)一步提高工作技 瞄 能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí) 孔 ，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體 鞋 隊(duì)伍的服務(wù)水平。
膠 針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 爐 的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維 蛀 護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目 精 標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源 胡 控制管理
提高所有員工的 角 節(jié)能意識(shí)。
制定必要的 兇 規(guī)章制度。
采取必 戍 要的技術(shù)措施，比如進(jìn) 伙 行市場(chǎng)廣告和路燈的照 已明設(shè)施設(shè)備的改造，根 借 據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈 疫 的時(shí)間，將能耗降到最 催 低；將樓道的燈改造為 克 節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改 虞造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
在設(shè)備運(yùn)行和維修成 棗 本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制 逾 ，避免和減少不必要的 綻 浪費(fèi)。
每月定時(shí)抄 暢 水電表并進(jìn)行匯總，做 耀 好節(jié)能降耗的工作。
范 卑 文二：酒店工程部工作 既 計(jì)劃
戰(zhàn)，工程部要全力 義 結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施 啪 做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作 圣 。
保養(yǎng)，設(shè)備 遏 巡檢，保證好消防，電 檻 梯，配電，中央空調(diào)， 駒 供水系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè) 超 施等正常運(yùn)行，特別要 黑 提高餐廳部，娛樂(lè)部， 諸 客房部設(shè)施的完好率和 俯 舒適度。進(jìn)一步加大能 慨 源管理力度，加強(qiáng)成本 垣 意識(shí)，完善物耗材料管 含 理，設(shè)施備件定置管理 鹽 ，大力抓好挖潛和修舊 色 利廢工作。
加強(qiáng)人 袁 員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn) 屋 ，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取 巡人員一專多能，充分利 呆 用人力資源，改善服務(wù) 腥 ，改善后臺(tái)形象，促使 鞭 工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
二 抵 、工程部重點(diǎn)抓好如下 敞 工作：
惰者、庸者 捏 淘汰的辦法，才能使整 斟 個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有 洪活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、 噪 考核，使工程部員工都 叉 以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒 術(shù) 適的硬件環(huán)境，為客人 院 提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品， 所 要徹底改變游擊隊(duì)，救 訂 火隊(duì)，油子兵形象，使 聊 后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的 達(dá) 酒店氛圍。
2、改 艱 進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng) 慚 主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào) 徊 好與各部門之間特別前 織 后臺(tái)部門間，班組之間 占 ，上、下級(jí)之間的工作 友 及時(shí)性，有效性，不推 聳 諉，多做事。每個(gè)班組 陣 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常 借 巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查 哀 ，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人 繹 。并且由維修班組定期 察 對(duì)各部門設(shè)施使用人員 抽 講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜 犀 絕野蠻操作。
3、 鱗 按照檢修保養(yǎng)制度，抓 又 好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì) 叭 劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯 莎 、中央空調(diào)、消防、配 寵 電、供水系統(tǒng)的換季檢 徑 修，日常維護(hù)，特別是 肥 對(duì)中央空調(diào)在春季保養(yǎng) 那 過(guò)程中對(duì)主機(jī)及其配套 杭 冷卻塔、水泵，末端風(fēng) 伴 機(jī)盤(pán)管、水系統(tǒng)的清洗 像 保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保 若 中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全 迪 度夏。加強(qiáng)對(duì)餐飲部、 圣 客房部、卡拉 ok 包房 曲 內(nèi)電器、裝飾、水暖等 炙 各種設(shè)施，廚房設(shè)備、 滲 餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡 戈 檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部 慶 門確認(rèn)到位與否，作為 潭 對(duì)各班組考核的依據(jù)。
能耗成本，加強(qiáng)修 銹 舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步 鋅 降低成本。把握工程配 龍 件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件 海 材料登記使用日期，跟 零 蹤使用質(zhì)量和壽命。加 膚 強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào) 臨 查控制。
修舊利廢 鑷 加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢 筑 查班組的修舊利廢情況 戳 ，堅(jiān)決杜絕只管更換不 寫(xiě) 管精心維修的不良工作 中 作風(fēng)。
合理調(diào)控設(shè)備經(jīng) 睡 濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏 謠 現(xiàn)象。
貫徹落實(shí)能 徐 源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各 孝 點(diǎn)水、電能源的使用檢 副 查，杜絕浪費(fèi)。
加 惹 強(qiáng)材料，設(shè)備配件的定 冕 置管理。建立好設(shè)備備 躇 件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材 龔 料用途，便于控制。
嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目， 螺 水、電安裝能自行解決 羔 者自行安裝。設(shè)備維修 宇 嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量 焊 自行維修，盡量控制維 咆 修成本。
5、工程 油 部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生 臻 及儀容儀表意識(shí)，增強(qiáng) 愧個(gè)人素質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌 纓 握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店 琳 創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無(wú)論大 鋁 小，要干就干最好，我 鈉 們也相信，沒(méi)有最好， 蓄 只有更好，只有我們不 焉 斷自我加壓，尋找工作 寅的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿 倒 激情，對(duì)工作充滿熱情 免 ，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì) 難 顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì) 沉 奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的 蚜酒店必然成為顧客賓至 叢 如歸的家園。
范文三：
為 工程部工作計(jì)劃
2 寫(xiě) 0xx 年的工作讓我們 旭 認(rèn)識(shí)到工作的不足，2 薛 0xx 年工程部面臨的 衙 任務(wù)更加艱巨。特別是 厲 資金緊張，銷售疲軟， 筑資金難以及時(shí)回籠，面 小 臨的問(wèn)題要求我們_早 腥 謀劃嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行 測(cè) 及時(shí)總結(jié)_極力推進(jìn)工 痔 程管理的工作進(jìn)展。
一 谷 、主要工作思路
在 癥 的工作中工程部將_以 瑩 公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo) 迢 向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn) 壽 ，以加強(qiáng)工程部職能建 又 設(shè)為保障，確保公司工 熏 程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)_。
二、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo) 畦
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
確保公司 再 度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 迎 ，不出現(xiàn)因工程原因影 甲 響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件 防 。
管理指標(biāo)
1、工 禁 程質(zhì)量合格率 100% 搖 ，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不 合 超過(guò)公司要求，進(jìn)度控 摸 制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí) 市 完成率 95%以上。
2、安全文明施工目 憂 標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡 節(jié) 事故的出現(xiàn)，減少和預(yù) 概 防一般事故的發(fā)生。
炊 質(zhì)量控制是公司工程管 氦 理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量 樟 通病防治要嚴(yán)格控制。
畝 的工作中工程部將以此 弱 為重點(diǎn)，做好以下
工作 址 ，第一工程部及項(xiàng)目管...
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