寫字樓平面方案 辦公寫字樓物業(yè)管理信息化解決方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 16:10:09
寫字樓平面方案 辦公寫字樓物業(yè)管理信息化解決方案
時(shí)間:2023-09-07 16:10:09     小編:GZ才子

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

寫字樓平面方案 辦公寫字樓物業(yè)管理信息化解決方案篇一

一、辦公、寫字樓信息化背景:

當(dāng)今的寫字樓宇除了少部分自用外,大部分都用于出售和出租(主要是出租)。寫字樓的整體形象設(shè)計(jì)塑造、宣傳推廣,辦公空間的分割布局與提升改造,市場分析調(diào)研,與買、租客戶的聯(lián)絡(luò)、談判、簽約,客戶投訴與要求的受理與處理,客戶與經(jīng)營管理者、客戶與客戶間關(guān)系的協(xié)調(diào),以及組織客戶參加目的在于聯(lián)絡(luò)感情的各種聯(lián)誼活動(dòng)等均屬于寫字樓的營銷推廣工作范疇。專門的營銷人員在寫字樓前臺(tái)工作或設(shè)立專門的辦公室辦公,進(jìn)行市場行情調(diào)研,主動(dòng)尋找目標(biāo)客戶,征求已有客戶對物業(yè)的使用意見,盡力滿足各方面客戶的要求,保證物業(yè)保持較高的租售率,業(yè)務(wù)千頭萬緒,信息化進(jìn)程勢在必行。

二、辦公、寫字樓信息化目標(biāo):

以下為辦公寫字樓信息化主要目標(biāo)

1.招商營銷

2.合同管理

3.工程設(shè)備

4.事務(wù)計(jì)劃

5.商務(wù)中心

6.前臺(tái)業(yè)務(wù)處理

a.對商務(wù)中心的設(shè)備的管理

商務(wù)中心須配備的主要設(shè)備及用品有中英文處理機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、打字機(jī)、電腦、裝訂機(jī)、塑封機(jī)、口述錄音機(jī)、電視、電話、影視設(shè)備、投影儀及屏幕、攝像機(jī)以及其他的辦公用品等,商務(wù)中心設(shè)備的配備在系統(tǒng)中可根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的增設(shè)而自行添置,為各類設(shè)備的使用、結(jié)算提供支持。

b.對商務(wù)中心的工作程序的管理

商務(wù)中心的服務(wù)是小區(qū)域、多項(xiàng)目的直接服務(wù)。客人對商務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是以服務(wù)的周到與快捷為出發(fā)點(diǎn)的。要做到服務(wù)周到、快捷,必須依靠經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員和一套健全的工作程序,系統(tǒng)管理員可根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程自行設(shè)定工作流順序,并自行修正。

c.對商務(wù)中心的服務(wù)項(xiàng)目的管理

翻譯服務(wù),包括文件、合同等;

秘書服務(wù),包括各類文件處理;

辦公系統(tǒng)自動(dòng)化服務(wù);

整套辦公設(shè)備和人員配備服務(wù);

臨時(shí)辦公室租用服務(wù);

長話、傳真、電信服務(wù);

商務(wù)會(huì)談、會(huì)議安排服務(wù);

商務(wù)咨詢、商務(wù)信息查詢服務(wù);

客戶外出期間保管、代轉(zhuǎn)傳真、信件等;

3.前臺(tái)客戶服務(wù)的信息化

問訊服務(wù)和留言服務(wù),鑰匙分發(fā)服務(wù);

信件報(bào)刊收發(fā)、分揀、遞送服務(wù);

個(gè)人行李搬運(yùn)、寄存服務(wù);

出租汽車預(yù)約服務(wù);

提供旅游活動(dòng)安排服務(wù);

航空機(jī)票訂購、確認(rèn);

全國及世界各地酒店預(yù)定服務(wù);

餐飲、文化體育節(jié)目票務(wù)安排;

4.設(shè)施設(shè)備管理的信息化

a.設(shè)備管理

(1)建立設(shè)備檔案,做好寫字樓各項(xiàng)設(shè)備驗(yàn)收文件資料的存檔,建立設(shè)備登記卡。

(2)完善工程部架構(gòu)。

(3)建立各部門、各工種的崗位責(zé)任制。

(4)抓好物料采購、供應(yīng)和消耗的環(huán)節(jié)的計(jì)劃與控制,開源節(jié)流。

(5)制定設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度。

(6)建立監(jiān)管制度,監(jiān)督檢查專項(xiàng)維修保養(yǎng)責(zé)任公司和個(gè)人的工作。

b.維修與保養(yǎng)

(1)報(bào)修(兩類報(bào)修:自檢報(bào)修、客戶報(bào)修)與維修程序。

(2)設(shè)備的保養(yǎng):

一般可建立三級(jí)保養(yǎng)制度:

日常保養(yǎng)(又稱作例行保養(yǎng));

二級(jí)保養(yǎng);

c.工作計(jì)劃:

對于設(shè)備的維修控制,關(guān)鍵是抓好維修計(jì)劃的制定和維修制度的完善。

對于編制維修計(jì)劃時(shí)應(yīng)尊藍(lán)物業(yè)系統(tǒng)支持:

1)強(qiáng)制維修法:即不管設(shè)備技術(shù)狀況如何,均按計(jì)劃定期維修。

2)定期檢修法:即根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和要求,制訂維修周期,定期檢修。

3)診斷維修法:即根據(jù)使用部門的報(bào)告和提供的技術(shù)資料,對設(shè)備進(jìn)行檢查診斷,確定要維修的項(xiàng)目或部件,然后進(jìn)行維修。

4)全面維修:即當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重磨損、損壞或故障時(shí),對主體和部件全面修理(大修)。

d.設(shè)備的更新改造:

把握好更新改造的時(shí)機(jī),制訂切實(shí)可行的更新改造方案。

5.其他內(nèi)部業(yè)務(wù)的信息化

寫字樓平面方案 辦公寫字樓物業(yè)管理信息化解決方案篇二

喜迎新年再創(chuàng)輝煌

1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強(qiáng)公司員工的``集體語言精神觀念。

參加人員:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月xx日xx點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)

活動(dòng)地點(diǎn):公司幾樓會(huì)議室

1、公司春節(jié)聚餐

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、文藝演出

(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),成立晚會(huì)籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1、通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個(gè)部門節(jié)目類型限,屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)

2、所報(bào)節(jié)目參加人員確定

3、晚會(huì)節(jié)目主持人確定

(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))

1、安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

2、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序。

3、晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

4、晚會(huì)后的收尾工作。

(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵,投入抽獎(jiǎng)箱,晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))

1、主持人開幕

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布春節(jié)晚會(huì)正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動(dòng)結(jié)束

可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

游戲1:步步為贏

游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報(bào)紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪。

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)。

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng):一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。

寫字樓平面方案 辦公寫字樓物業(yè)管理信息化解決方案篇三

各位老師,上午好!

我叫葛希亞,是20xx級(jí)xx班的學(xué)生,我的論文題目是《ui設(shè)計(jì)中的符號(hào)應(yīng)用與設(shè)計(jì)語義研究》。論文是在馬路導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。

下面我將本論文設(shè)計(jì)的緣起和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

我選擇研宄這個(gè)課題的主要原因有兩個(gè),第一,我熱愛我的本專業(yè)一一工業(yè)設(shè)計(jì),第二,我對平面設(shè)計(jì)一直保持著濃厚的興趣,對于符號(hào)和設(shè)計(jì)布局總是有著無法言說的一種熱情,我一直認(rèn)為,其實(shí)平面設(shè)計(jì)之于工業(yè)設(shè)計(jì)而言,其指導(dǎo)意義非常重要,平面幾何元素可以說是構(gòu)成工業(yè)造型美感的靈魂。我平時(shí)作為興趣和消遣也喜歡設(shè)計(jì)畫一些和機(jī)械裝甲有關(guān)的造型,可能是因?yàn)槲覀冞@一代是看著各種科幻電影和動(dòng)畫片長大的,大量威猛而精巧的機(jī)械體造型對我們而言在記憶里清晰而深刻,有時(shí)甚至于會(huì)影響我們對某些設(shè)計(jì)審美的主觀判斷。我從大學(xué)開始使用winamp多媒體播放器這個(gè)軟件超過10年,它的主要受眾絕大多數(shù)是被它吸引的原因是因?yàn)樗兄鞣N可更換風(fēng)格造型新穎別致的“皮膚”(skin)外觀和各種會(huì)隨著節(jié)奏律動(dòng)變幻出非常奇幻美妙效果的的視覺效果插件(visualization plug-in),于是我也萌生了設(shè)計(jì)一個(gè)這樣類型的ui界面的動(dòng)機(jī),并且想進(jìn)一步深入地去了解和研宄其更深層面的學(xué)術(shù)內(nèi)容。

圖形符號(hào)是無聲的語言。圖形符號(hào)通過視覺傳遞給人們一些情緒、情感的心理變化有其內(nèi)在的特殊規(guī)律和條件本文通過本人畢業(yè)設(shè)計(jì),來討論關(guān)于圖形符號(hào)在ui設(shè)計(jì)中的具體應(yīng)用,其在設(shè)計(jì)過程中的特點(diǎn),包括擬物化和扁平化的設(shè)計(jì)風(fēng)格探討,進(jìn)而對更深層面的設(shè)計(jì)語義進(jìn)行研究,從而來總結(jié)整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中的學(xué)習(xí)成果。

由于客觀條件和自身理論知識(shí)、研究視野和實(shí)際研究水平的有限,在本研究中還存在很多的不足。

寫字樓平面方案 辦公寫字樓物業(yè)管理信息化解決方案篇四

20xx年元旦即將到來,為了展現(xiàn)公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業(yè)文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接xxxx年,公司決定于20xx年12月xx日(時(shí)間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會(huì)。

喜迎新年再創(chuàng)輝煌

1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。

參加人員:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月xx日xx點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)

活動(dòng)地點(diǎn):公司幾樓會(huì)議室

1、公司元旦聚餐

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、文藝演出

(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),成立晚會(huì)籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1、通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個(gè)部門節(jié)目類型限,屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)

2、所報(bào)節(jié)目參加人員確定。

3、晚會(huì)節(jié)目主持人確定。

(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn)),本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))

1、安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

2、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序。

3、晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

4、晚會(huì)后的收尾工作。

(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵,投入抽獎(jiǎng)箱,晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))

1、主持人開幕

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動(dòng)結(jié)束

可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

游戲:步步為贏

游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報(bào)紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪。

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)。

(演出結(jié)束)

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng):一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。

寫字樓平面方案 辦公寫字樓物業(yè)管理信息化解決方案篇五

為了加強(qiáng)消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保障干部職工和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的工作、生活秩序,根據(jù)《_消防法》、_《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合我局實(shí)際,制定本預(yù)案。

為確保我局消防安全應(yīng)急預(yù)案能夠順利、安全的實(shí)施,設(shè)立指揮部和滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、防護(hù)救護(hù)組、后勤保障組。

(一)指揮部

總指揮:

現(xiàn)場指揮:

職責(zé):在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮滅火、疏散等工作的具體實(shí)施,確保滅火、疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

指揮部成員為各股室負(fù)責(zé)人。

(二)滅火行動(dòng)組

組長:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)按照應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令撲滅初起火災(zāi)和防止火勢蔓延,配合專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行火災(zāi)搶險(xiǎn)。

(三)通訊聯(lián)絡(luò)組

組長:

成員:辦公室全體工作人員

職責(zé):做到報(bào)警及時(shí),保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,保證各種指令能夠迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)。

(四)疏散引導(dǎo)組

組長:

成員:人教股、財(cái)務(wù)股全體工作人員

職責(zé):主要負(fù)責(zé)疏散著火現(xiàn)場人員到安全地方,并引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,維護(hù)現(xiàn)場秩序,看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y,以保證滅火行動(dòng)順利進(jìn)行。

(五)防護(hù)救護(hù)組

組長:

成員:法制股、監(jiān)察室、個(gè)私協(xié)全體工作人員

職責(zé):負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員,并配合專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)搶險(xiǎn)火場被困傷員。

(六)后勤保障組

組長:

成員:辦公室全體工作人員

職責(zé):負(fù)責(zé)保證滅火用水供應(yīng)和其他滅火物資設(shè)施供應(yīng),以及聯(lián)系滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。

(一)接警報(bào)警應(yīng)急程序和措施

1、工作人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即查清起火地點(diǎn)、位置,并通知辦公室人員趕赴現(xiàn)場予以確認(rèn),確定后應(yīng)立即撥打“119”火警電話,講明起火地點(diǎn),起火的部位及物資、火勢大小,被困人員情況。同時(shí)報(bào)告辦公室負(fù)責(zé)人,逐級(jí)報(bào)告直至總指揮。

2、發(fā)生火險(xiǎn)后,樓內(nèi)工作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,清點(diǎn)本樓層人員安全撤離,切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、火源,搬遷易爆物品等。

3、報(bào)警同時(shí)要通知通訊聯(lián)絡(luò)組,便于及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)。

(二)指揮部應(yīng)急程序和措施

1、指揮部人員接通知后到現(xiàn)場指揮指定的地點(diǎn)集合。

2、調(diào)集滅火行動(dòng)組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi),防止火勢蔓延。

3、下達(dá)疏導(dǎo)樓內(nèi)工作人員指令,根據(jù)現(xiàn)場火情,利用手機(jī)或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場開展工作。

4、下達(dá)各小組行動(dòng)指令。

(三)滅火應(yīng)急程序和措施

1、滅火區(qū)域的單位領(lǐng)導(dǎo)和義務(wù)消防員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。

2、滅火行動(dòng)組成員接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場。

3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令,迅速檢查是否切斷起火現(xiàn)場電源、火源,檢查是否存放有易燃、易爆物品,啟用攜帶的或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行撲救(電器、微機(jī)起火應(yīng)用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救)。

4、如火勢較大,暫時(shí)撲滅不了,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)采用冷卻、隔離等措施,防止火勢進(jìn)一步蔓延,待消防隊(duì)趕到配合完成滅火任務(wù)。

5、采取隔離措施時(shí),滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員應(yīng)按統(tǒng)一指揮將易燃物品及時(shí)搬到安全地點(diǎn)。

(四)疏散引導(dǎo)程序和措施

1、疏散引導(dǎo)組接到報(bào)警后,立即趕赴著火現(xiàn)場組織疏散。

2、根據(jù)火情向需要疏散的人員發(fā)出通報(bào)。

3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令,疏通緊急疏散通道,先疏散現(xiàn)場員工,再疏散危險(xiǎn)物品及其他物資。

4、派員負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場。

5、派員負(fù)責(zé)滅火現(xiàn)場警戒,維護(hù)現(xiàn)場秩序。

(五)通訊聯(lián)絡(luò)應(yīng)急程序和措施

1、通訊聯(lián)絡(luò)組要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。

2、通訊聯(lián)絡(luò)組成員隨時(shí)向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場信息和傳達(dá)指揮部命令。

(六)防護(hù)救護(hù)應(yīng)急程序和措施

1、防護(hù)救護(hù)組要對大樓實(shí)行警戒,保證消防車行進(jìn)暢通無阻,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。

2、對受傷人員及時(shí)搶救。

3、對受傷嚴(yán)重的及時(shí)撥打“120”急救電話。

4、幫助撤出人員撤離大樓并進(jìn)行安置。

5、配合專職消防隊(duì)員及醫(yī)護(hù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

6、滅火結(jié)束后維護(hù)現(xiàn)場原始狀態(tài),配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作。

(七)后勤保障應(yīng)急程序和措施

1、后勤保障組應(yīng)迅速調(diào)集運(yùn)送滅火所需物資設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)任務(wù)提供必要的支持和保障?;饏^(qū)煙霧大時(shí),應(yīng)向滅火搶險(xiǎn)人員提供濕毛巾。

2、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行,及時(shí)排除消防設(shè)施故障。

3、滅火結(jié)束后,后勤保障組在指揮部的安排下做好善后處置工作。

1、大樓工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)火災(zāi),首先保持冷靜,認(rèn)清火勢走向,判斷最近安全出口位置,可以就近用滅火器進(jìn)行力所能及的滅火以控制火勢,保障逃生的順利通道。

2、如果走廊或者房間外發(fā)生火災(zāi),遇到不透明門,首先要小心觸摸房門金屬部件,一旦發(fā)熱不要打開房門,改走另外的安全出口,如果火勢較大難以逃生,可以返回房間,躲進(jìn)隔熱較好的房間,關(guān)好門窗并用水浸濕棉織品堵塞門和其他通風(fēng)處,及時(shí)和外部聯(lián)系求救。

3、如果房間通道內(nèi)有煙霧,請用濕布或毛巾捂住口鼻,匍匐前進(jìn),切忌慌不擇路或跳樓逃生。

4、在搶險(xiǎn)救火中,樓內(nèi)工作人員都要積極發(fā)揮主動(dòng)作用,做好配合滅火和疏散等工作。

5、所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。

6、各小組人員要協(xié)同作戰(zhàn),共同完成緊急情況下的各項(xiàng)任務(wù)。

1、預(yù)案貫徹。機(jī)關(guān)全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案,熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。

2、預(yù)案啟動(dòng)。在火警發(fā)生時(shí),局辦公室等相關(guān)部門應(yīng)立即組織滅火,全力將火災(zāi)消滅在初始階段。如火災(zāi)難以控制,立即啟動(dòng)本預(yù)案。

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