為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
食品配送應(yīng)急保障措施 供貨保障方案及措施篇一
(略)
根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應(yīng)進度計劃表如下：
(略)
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質(zhì)量承諾如下：
1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。
2質(zhì)量等級：優(yōu)良
3質(zhì)量保證期：按招標文件要求
4質(zhì)量管理體系：iso9001標準
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合。并嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
電話請求
售后服務(wù)部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠商
按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。
報價單位：--x
日期：二0一五年一月七日
食品配送應(yīng)急保障措施 供貨保障方案及措施篇二
一、安全管理制度
1．組織工作人員認真學習《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》，提高工作人員的維護網(wǎng)絡(luò)安全的警惕性和自覺性。
2．負責對本網(wǎng)絡(luò)用戶進行安全教育和培訓(xùn)，使用戶自覺遵守和維護《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》使他們具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識。
3．接受并配合公安機關(guān)的安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，如實向公安機關(guān)提供有關(guān)安全保護的信息、資料及數(shù)據(jù)文件。
二、網(wǎng)絡(luò)安全緊急預(yù)案
1．信息員負責對網(wǎng)絡(luò)使用情況進行監(jiān)督、檢查，提升安全理念，尤其是全面提高全院的系統(tǒng)安全認識，進行全面細致的安全工作部署。
3．定期檢查各科室計算機內(nèi)信息狀況，對網(wǎng)絡(luò)進行全局范圍內(nèi)的`監(jiān)控，全面了解網(wǎng)絡(luò)中發(fā)生了什么，掌握發(fā)生的內(nèi)部違規(guī)事件和外部入侵行為，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，可以大大降低網(wǎng)絡(luò)被侵害的風險。
4．出現(xiàn)突發(fā)事件時，做到早發(fā)現(xiàn)、早確認、迅速定位、全局預(yù)警，及時采取措施使網(wǎng)絡(luò)整體的損失降到最低。不但對已知事件能夠快速響應(yīng)，對未知事件也可及時處理并采取相應(yīng)措施。
5．完善安全體系。以入侵檢測為核心，聯(lián)合防火墻、漏洞掃描、入
侵驗證等其它安全產(chǎn)品，進行入侵管理，對發(fā)生的安全事件進行應(yīng)急響應(yīng)，建立整個系統(tǒng)“一盤棋”的安全預(yù)警與響應(yīng)體系。深入挖掘自身安全需求。有助于明確安全投入重點，量化安全投入、有效投入，讓安全措施真正起到有效的作用。
6．醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)的使用人員應(yīng)當強化思想意識，自覺遵守網(wǎng)絡(luò)法規(guī)，積極配合本單位網(wǎng)絡(luò)管-理-員做好本院計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。
食品配送應(yīng)急保障措施 供貨保障方案及措施篇三
1、安全管理原則
（1）堅持管生產(chǎn)同時管安全的原則，堅持“以人為本”。
（2）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
（3）堅持“四全”動態(tài)管理，即生產(chǎn)中堅持全員、全方位、全過程、全天候的動態(tài)安全管理。
2、落實安全責任，實施責任管理
（1）建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
（2）項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責，全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊、人人有責。
3、安全制度
（1）安全環(huán)保部為主管部門，各施工隊設(shè)專職及兼職安全檢查人員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。
（2）安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)健全，人員配備得當，有領(lǐng)導(dǎo)、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有管理人員。
（3）安全生產(chǎn)管理制度健全、可行，安全生產(chǎn)責任制落實到人。
（4）建立安全例會制度，分周、月例會。周例會由安全綜合辦公室主持，各級安全員參加，月例會由項目經(jīng)理主持，各級安全員和各部門負責人參加。例會內(nèi)容主要是對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行討論和分析，提出解決問題的措施，逐級落實，并向上級安全主管部門匯報。
（5）安全生產(chǎn)執(zhí)行“五同時”，即計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
（6）安全生產(chǎn)計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹認真、執(zhí)行有效。
4、安全教育
（1）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，牢記“安全第一”宗旨，安全員必須持證上崗。
（2）工作人員上崗前必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。有勞務(wù)使用和機械租用時，必須雙方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
（3）新工人入場前完成三級安全教育，有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能培訓(xùn)。
（4）臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場。
（5）操作者掌握安全生產(chǎn)技能，了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施。
（6）施工期間，配置專人負責消防器材和對工地人員進行防火知識教育。
5、安全檢查
（1）安全檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)違紀、違章，及時糾正和處理，獎罰分明。
（2）對查出的隱患應(yīng)及時整改，堅持“三定”，即定具體整改責任人、制定解決與改正的具體措施、定消除危險因素的整改時間。
（3）堅持“不推不拖”，即整改時不推拖、不等不靠，堅決組織整改。不把整改責任推給上級，不拖延整改時間，盡快解決。
6、安全管理措施
（1）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。工程材料、易燃易爆品妥善保管。各種交通、施工信號做好標識，正確使用供電線路。
（2）加強班組建設(shè)，選好班組長、安全員。及時發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，消滅事故于萌芽狀態(tài)。
（3）認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮，違章操作。
（4）所有施工機具設(shè)備應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
底，安全主管部門組織認真檢查落實。
（6）工地應(yīng)有行醫(yī)資格的、在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員，并配備醫(yī)療設(shè)施，取得當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準。
（7）按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，如發(fā)生安全事故，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關(guān)責任人。
應(yīng)急預(yù)案
（一）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：
項目部的火災(zāi)事故，可能發(fā)生的主要地點為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意，煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi)；宿舍主要是用電不當造成火災(zāi)；食堂主要是用電和天然氣使用不當引起火災(zāi)。因辦公室、職工宿舍同一樓，上下距離較近。一旦發(fā)生火災(zāi)，職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設(shè)施、用品會迅速引起火災(zāi)。
2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：
為了防止火災(zāi)的發(fā)生，項目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備，在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設(shè)置自來水管，以備急用。
火災(zāi)事故的發(fā)生，主要是人為的因素，所以要經(jīng)常對全體職工進行安全防火教育，提高防火意識，保護自身安全。同時，對工作人員進行培訓(xùn)，使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
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食品配送應(yīng)急保障措施 供貨保障方案及措施篇四
(略)
根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應(yīng)進度計劃表如下：
(略)
我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質(zhì)量承諾如下：
1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。
2質(zhì)量等級：優(yōu)良
3質(zhì)量保證期：按招標文件要求
4質(zhì)量管理體系：iso9001標準
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質(zhì)量職責
為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合。并嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。
2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
電話請求
售后服務(wù)部
技術(shù)支持組維修組
相關(guān)軟、硬件廠商
按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。
針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。
食品配送應(yīng)急保障措施 供貨保障方案及措施篇五
1、我公司承諾，嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求按時供貨，并送達至指定地點，貨物運輸過程中所產(chǎn)生的所有費用由我方承擔。
2、我公司特成立項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、若不能按時完成任務(wù)，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
供貨質(zhì)量承諾及保證措施：
1、保證我公司產(chǎn)品和國國家標準，行業(yè)標準及其他標準。
2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次充好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
3、保證我公司的產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
4、為保證質(zhì)量，由我公司質(zhì)檢人員對產(chǎn)品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質(zhì)量檢驗制度》執(zhí)行，保證印刷成品質(zhì)量合格。
5、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司按合同進行補償或賠償。
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食品配送應(yīng)急保障措施 供貨保障方案及措施篇六
1、協(xié)會進場。協(xié)會進場是可能會出現(xiàn)進場混亂無序，我們必須提前在開會時通知各協(xié)會準確入場及簽到時間，并安排工作人員協(xié)調(diào)秩序。
2、嘉賓未到齊情況。保衛(wèi)處及醫(yī)療室嘉賓，我們要求他們必須提前到，因為涉及到現(xiàn)場保衛(wèi)及防甲流工作，邀請時要和他們說清楚。至于其他嘉賓，邀請時也盡量要他們提前15分鐘到，如果出現(xiàn)嘉賓晚到情況，等該嘉賓來到后主持人再臨時介紹。
3、工作人員有事(臨時)。須提前向我們的工作人員說明白此次晚會的重要性，如遇此情況，找其他工作人員頂替分擔。
4、協(xié)會到時間未到齊。在晚會前的會議上一定要突出這個問題的重要性，如遇此情況，立即安排人員打電話通知，爭取其在晚會開始前使該協(xié)會到場，并給與此協(xié)會扣分處罰。
5、協(xié)會不能保證參加晚會人數(shù)。提前在晚會前的會議上規(guī)定要協(xié)會至少出的人數(shù)，如果該協(xié)會來的人數(shù)過少于規(guī)定人數(shù)，立即讓該協(xié)會聯(lián)系會員。
6、演員未到齊(尤其在晚會前的彩排時人就未齊)。立即讓該節(jié)目的協(xié)會負責人或者跟節(jié)目的同學聯(lián)系，如果在晚會開始后還未到齊，就推遲該節(jié)目，讓下一個節(jié)目先上。
7、各籌備組若未在規(guī)定時間內(nèi)完成籌備任務(wù)的，立即責其快速完成，并追究其責任。
8、觀看晚會同學發(fā)生狀況。如果在晚會進行當中出現(xiàn)擁擠使觀看同學受傷等情況，主持人及負責維護現(xiàn)場秩序的機動組先穩(wěn)定好其他同學情緒，然后將該同學立即送往醫(yī)務(wù)室。
9、退場時問題。為使會員退場時不出意外，我們在晚會前的會議上一定要向協(xié)會強調(diào)安全問題，并在一教前拉警戒線(在中央水體前的階梯第三階梯上)，安排同學組織協(xié)會從靠近入口處那邊的協(xié)會開始依次有序離場。
10、化妝師的意外狀況。這個意外盡量避免，要和公司談清楚。
排工作人員這些東西，對于容易壞的道具，小心保護，最好備份。如果晚會開始后該道具或服裝還未到，可推遲該節(jié)目甚至取消。
2、麥克風及音響。麥克風最好多準備1-2個，如果麥克風壞掉，可以緊急備用。音響如果沒有借到或壞掉，由主持人穩(wěn)定觀眾情緒，立即安排人員到學校附近租借。
3、節(jié)目所需音樂。節(jié)目所需音樂一律準備雙份，并刻2-3張光盤，以防節(jié)目進行中音樂出現(xiàn)問題。
4、投影燈問題。在晚會開始前檢查投影燈是否有問題，和公司談好一定杜絕其出問題。
5、電線問題。電線之前調(diào)試，并準備一份備用電線。派專人在電線接口處守護，以免有觀眾不小心將接口電線碰掉。
6、為防止下雨，準備2-3把雨傘。
7、舞臺一定要舞臺公司準時搭好，杜絕因舞臺原因影響晚會的現(xiàn)象發(fā)生。
8、晚會結(jié)束后，如發(fā)現(xiàn)有物資丟失，由緊急事務(wù)組再行商定解決事宜。
若遇到下大雨或是其它突發(fā)事件導(dǎo)致活動不能如期舉行，活動延期，具體時間等社聯(lián)理事會和團委商議后決定;若是人為因素導(dǎo)致活動出現(xiàn)重大問題的，依照學校相關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責任。
具體如下：
1、停電應(yīng)急方案：
晚會之前召開會長大會，將以下停電應(yīng)預(yù)案告知會長
(1)若晚會前停電，則推遲1小時，此間觀眾自由處理自己的時間;如果20：30仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布開幕式改天重新舉行;在后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會結(jié)束。主持人在停電時穩(wěn)定好觀眾情緒，負責維持秩序的同學維護好秩序，以免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。
2、節(jié)目應(yīng)急方案：
(1)上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。
(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
4、出現(xiàn)人群混亂現(xiàn)象應(yīng)急預(yù)案
(1)、主持人保持冷靜，勸阻人群
(2)、現(xiàn)場保安人員負責維持秩序，并引導(dǎo)人群散場。
5、如遇中途下雨，在雨勢較小的情況下，晚會繼續(xù)舉行，晚會開始前，由主席團安排人員借3到4個雨棚。用于音響，燈光等必須遮擋的物品。雨勢偏大，立即疏散人群，宣布文化節(jié)閉幕式暨頒獎晚會推遲舉行。
1、對于在晚會當中由于主觀原因處分的協(xié)會要做好處理工作
2、對于節(jié)目推遲或取消的協(xié)會，要做好解釋工作。
3、對于由于客觀原因使節(jié)目沒有取得參與節(jié)目的表演人員預(yù)期效果的協(xié)會，要向這些同學解釋清楚。
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