設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 17:44:15
設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案
時(shí)間:2023-09-07 17:44:15     小編:筆塵

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇一

因路面施工,不是由路基單位一次性把全部段落移交給路面單位。所以,管制段落要明確相關(guān)責(zé)任。

建議以路基施工交接單為準(zhǔn),路基移交同時(shí),相關(guān)段落內(nèi)的交通安全管理也相應(yīng)移交給路面單位。

人的因素尤其重要,這里可分幾類:作業(yè)人員、管理人員、社會(huì)人員。我們首先開(kāi)交通管制方案管理人員全部參加,落實(shí)相關(guān)方案內(nèi)容,下發(fā)管制方案圖本,最好有針對(duì)性的教育圖冊(cè)。由各項(xiàng)目部落實(shí)給施工作業(yè)人員,大量印刷人手一本。社會(huì)人員,由建設(shè)辦發(fā)出公告,在地方電視臺(tái)或各類媒體宣傳,進(jìn)行警告。同時(shí)對(duì)參建人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。

標(biāo)牌標(biāo)示警示牌配合使用,標(biāo)志牌全部要帶反光作用。秋季汽車保養(yǎng)道路封閉分為幾類:完全封閉,半封閉無(wú)人管制,半封閉有人管制,不封閉。對(duì)長(zhǎng)期封閉路口用磚砌完全封閉(例如1標(biāo)標(biāo)頭)。對(duì)于社會(huì)道路交叉的路口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有入口,用混凝土澆筑基礎(chǔ)固定警示牌(例如施工區(qū)域危險(xiǎn)禁止駛?cè)?。對(duì)結(jié)構(gòu)物大橋設(shè)置的移動(dòng)鐵柵欄,要有人負(fù)責(zé)管制,將全部施工管理車輛辦理通行證,見(jiàn)證放行。對(duì)間斷不封閉路段及時(shí)設(shè)置指路標(biāo)示,限速標(biāo)示。在距正施工或準(zhǔn)備施工路段1公里左右設(shè)置,“前方施工減速慢行,左或右道封閉”養(yǎng)護(hù)路段同樣。

全部標(biāo)牌屬業(yè)主財(cái)產(chǎn),要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保管。因?yàn)楸9懿涣?dǎo)致的損壞丟失等由保管單位自費(fèi)補(bǔ)齊。同時(shí)項(xiàng)目部配有專職交通協(xié)管人員,專門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)每個(gè)道口的巡視,屬安全部管理,必要時(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

教育方面:

1)具體要求人員必須嚴(yán)格遵循標(biāo)牌指示或警示內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),每個(gè)人都要做到不違章。

2)車輛停放要規(guī)范停沿路線方向一排,不能亂停影響正常通行。

3)要求人員必須有提醒義務(wù),對(duì)身邊大意人員進(jìn)行告知。

4)要文明,對(duì)已經(jīng)封閉或有人管制路段且不得駛?cè)肼范危浜贤嘶?,不要硬闖硬入。

路面施工現(xiàn)場(chǎng)方面:

1)對(duì)全線已開(kāi)路口(不是主要道路交口)進(jìn)行普查,對(duì)不用或不經(jīng)常用的過(guò)車路口進(jìn)行封閉或挖斷,對(duì)需要地方過(guò)人的留過(guò)人道口即可,設(shè)置固定警示標(biāo)牌,派人巡查保護(hù)標(biāo)牌。

2)對(duì)施工便道進(jìn)口設(shè)置警示牌,有條件最好設(shè)置路卡進(jìn)行限行,見(jiàn)證通行。

3)對(duì)正施工路段進(jìn)行前后警示限行,并配指路牌引行,有條件的進(jìn)行過(guò)渡段設(shè)置。對(duì)路面施工要求盡量同一半幅連續(xù)施工,盡量減少左右頻繁交叉施工次數(shù)。

4)對(duì)大橋進(jìn)行封閉專人負(fù)責(zé)見(jiàn)證放行,杜絕了社會(huì)車輛誤闖,要誤入車輛之難而退,下次不再隨意闖入。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇二

引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展健康和有益的課外活動(dòng),豐富學(xué)生的精神生活,陶冶情操,使學(xué)生學(xué)到多種新鮮知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛(ài)好,發(fā)展學(xué)生的智能。

1、組織開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)和文藝活動(dòng),如:跳繩、踢毽子、新年文藝演出等,豐富學(xué)生的課外生活。

2、利用班級(jí)圖書(shū)角,組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

3、在重大節(jié)日,開(kāi)展詩(shī)歌朗誦活動(dòng)。

1、保證活動(dòng)時(shí)間,在每周二、四、五組織二十分鐘的活動(dòng),讓學(xué)生有充分的時(shí)間進(jìn)行活動(dòng),切實(shí)達(dá)到活動(dòng)目的。

2、做好活動(dòng)的記錄,在每次活動(dòng)后都對(duì)活動(dòng)的情況進(jìn)行記錄、。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,為后面的活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

3、抓好個(gè)別輔導(dǎo),讓個(gè)別差的學(xué)生在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到提高。

4、發(fā)揚(yáng)集體精神,使每一個(gè)學(xué)生的潛能得到最大限度的發(fā)揮。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇三

一、總則

1.目的

確保設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效控制。2.范圍

4.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容是否反映在施工圖紙上;

4.5 本審查要點(diǎn)內(nèi)容可根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行增補(bǔ)。

二、各專業(yè)審查要點(diǎn)

(一)建筑專業(yè)

1.1.3審核技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否符合方案報(bào)審圖;

是否滿足消防規(guī)范,是否設(shè)有消防通道;

1.1.7

是否考慮無(wú)障礙設(shè)計(jì),內(nèi)容應(yīng)滿足國(guó)家規(guī)范要求;

1.1.8

1.2.3.1 關(guān)注外墻外飾面材料的描述是否有誤;

1.2.3.2

1.3.1 審核面層材料是否與任務(wù)書(shū)一致;

2.1.1汽車通道的入口高度不應(yīng)小于2.2米、局部非主要通道的高度可適當(dāng)降低,但不得小于2.0米;坡道的坡度是否合理,坡道應(yīng)有防滑構(gòu)造、照明裝置,坡道入口和坡道底端應(yīng)有排水溝。

2.1.2人防分區(qū)布置要滿足滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的要求,各種管線布置不應(yīng)對(duì)人防門(mén)的開(kāi)關(guān)有影響。

2.2.1 管道穿越地下室的外墻必須預(yù)留防水套管;

2.4.4 地下室排水溝穿越人防的分區(qū)墻時(shí)必須做特殊處理;

2.5.1 地下室車道應(yīng)設(shè)置兩條雨水排水溝,上面的雨水夠的排水應(yīng)考慮直接排向室外的雨水井。

2.5.2 防火卷簾的噴灑應(yīng)使用獨(dú)立的噴淋系統(tǒng);

5.2.4 衛(wèi)生間的防水構(gòu)造是否合理;

5.3.1 審核開(kāi)窗(門(mén))位置和大??;

6.2.1 樓梯間前室應(yīng)盡可能設(shè)自然通風(fēng)采光,如因?yàn)闂l件限制前室不靠外墻的,應(yīng)設(shè)強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng)。前室疏散門(mén)應(yīng)為防火門(mén),門(mén)扇應(yīng)向疏散方向開(kāi)啟,開(kāi)門(mén)位置應(yīng)考慮人行流線的便捷,門(mén)前后留有足夠緩沖空間。開(kāi)啟寬度不小于樓梯梯跑凈寬。

6.2.2 水電管道井根據(jù)需要設(shè)置,管井開(kāi)門(mén)位置盡可能設(shè)在前室等較隱蔽處,避免設(shè)在電梯大堂或人流較頻繁的位置。消火栓箱位置應(yīng)不影響人流通行,盡可能埋入墻面內(nèi)。

6.2.3 消防立管不應(yīng)放置在電梯前室,有專門(mén)管道井的除外;

6.2.6 電梯前室的橋架應(yīng)盡量抬高,保證吊頂高度,應(yīng)考慮與給排水管道的關(guān)系與吊頂?shù)年P(guān)系;橋架的走向應(yīng)與吊頂裝修一同考慮。

6.3.1 注意首層大堂與室外以及住宅室內(nèi)的高差關(guān)系;

7.6.1 為了避免雨水管穿屋面,雨水斗盡量采用側(cè)壁式;

7.6.3 雨水斗應(yīng)增加安裝鋼制網(wǎng)以防止雨水斗破壞和贓物進(jìn)入管道;

8.1 根據(jù)項(xiàng)目定位選擇合適的門(mén)窗及玻璃材料,中低檔樓盤(pán)采用鋁合金門(mén)窗和普通玻璃,略高檔樓盤(pán)采用塑鋼窗和中空鍍膜玻璃或其它新型材料。8.2 門(mén)窗分格應(yīng)結(jié)合立面風(fēng)格、窗臺(tái)高度、觀景要求、使用安全等因素綜合考慮,如在觀景窗中視線范圍內(nèi)避免出現(xiàn)分格遮擋視線,開(kāi)啟扇過(guò)大是否存在安全隱患。

8.3 公共部位常閉防火門(mén)應(yīng)保證開(kāi)啟方向滿足規(guī)范中疏散要求并安裝隱式閉門(mén)器,防火門(mén)可作子母門(mén)。

8.4 在滿足抗風(fēng)壓計(jì)算的前提下,門(mén)窗設(shè)計(jì)中應(yīng)保證相同窗型材料型式規(guī)格一致。

9.1.2 各種外露管道的材料,應(yīng)結(jié)合立面選用與立面色彩統(tǒng)一,達(dá)到與立面統(tǒng)一。

9.1.3 各種管材在平面設(shè)計(jì)中考慮其位置的可能性,應(yīng)避免位于主立面,盡量位于隱蔽位置,可結(jié)合陽(yáng)臺(tái)、樓梯間等統(tǒng)一布置。

9.1.4 在外立面設(shè)計(jì)中需將各種材料的飾面畫(huà)出詳細(xì)的分隔設(shè)計(jì),詳細(xì)標(biāo)注各種尺寸、顏色、材料、做法;尤其需注意轉(zhuǎn)交處與不同材料交接處;同時(shí)注意立面變形縫處的材料和色彩的處理并應(yīng)滿足立面美觀要求,盡量減少視覺(jué)差異。9.1.5 立面設(shè)計(jì)應(yīng)注意立面美觀和清洗保養(yǎng),盡量避免在立面中設(shè)計(jì)局部花池,如窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)等相關(guān)部位。

9.1.6 在立面設(shè)計(jì)中,凡是非結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物的部位,需在施工圖設(shè)計(jì)中,考慮其施工的可能性,并設(shè)計(jì)預(yù)埋件,注明預(yù)埋件尺寸、間距、材料。包括陽(yáng)臺(tái)的欄桿及各裝飾構(gòu)件等。

9.1.7 結(jié)構(gòu)與建筑施工圖設(shè)計(jì),應(yīng)注意外立面的統(tǒng)一和美觀,即門(mén)窗在相同立面與不同立面的對(duì)位關(guān)系應(yīng)相對(duì)一致,主要是指窗臺(tái)的頂標(biāo)高、底標(biāo)高與陽(yáng)臺(tái)門(mén)需位于同一高度且需與立面分格的相對(duì)位置關(guān)系一致,在設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮到結(jié)構(gòu)梁高度的不一致性進(jìn)行綜合考慮,最終達(dá)到立面的一致和美觀。

9.1.8 由于煤氣管道需外露的特殊性,在平面設(shè)計(jì)時(shí)需結(jié)合立面綜合考慮煤氣管道的位置,不應(yīng)位于主要立面,并使其盡量位于隱蔽位置。

9.1.3 防排結(jié)合;剛?cè)峤Y(jié)合;多道設(shè)防;復(fù)合防水; 9.1.4 節(jié)點(diǎn)密封;加強(qiáng)保護(hù);充分考慮施工因素。9.2 地下室底板和外墻防水 9.2.1 結(jié)構(gòu)自防水的設(shè)計(jì)(施工接縫的設(shè)計(jì)、及后澆帶)

9.2.2.3 內(nèi)墻防水層做法是否明確并符合規(guī)范要求;

9.3.1 結(jié)構(gòu)自防水的設(shè)計(jì),樓板可采用細(xì)石防水混凝土;

9.4.1 門(mén)窗自身的防水設(shè)計(jì)

9.4.1.1 窗所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接處均應(yīng)考慮防水設(shè)計(jì);

9.4.1.2 玻璃與窗框連接即防水膠條的設(shè)計(jì)是否合理,防水膠條應(yīng)采用使用年限較長(zhǎng)的膠條。

9.4.2 門(mén)窗與主體結(jié)構(gòu)連接處的防水

9.7.1 穿陽(yáng)臺(tái)管線的防水做法:所有穿陽(yáng)臺(tái)的管線均應(yīng)按2道防水設(shè)計(jì),一道為剛性防水,一道為柔性防水,柔性防水層的范圍為管周300 mm范圍內(nèi); 9.7.2 陽(yáng)臺(tái)室內(nèi)外高差,結(jié)構(gòu)高差應(yīng)為100mm,裝修完成后的最小高差不應(yīng)小于30mm。

10.1 審核是否墻身詳圖完整性;

10.2 審核主要墻身詳圖是否與立面設(shè)計(jì)一致;

10.3 注意外墻的防水抗裂等方面的構(gòu)造,應(yīng)注明其做法和比例及標(biāo)號(hào),并符合是否符合規(guī)范要求。

(二)結(jié)構(gòu)專業(yè) 總體說(shuō)明

2.3.1 條基、筏基、樁基等基礎(chǔ)的計(jì)算模型建立是否合理和經(jīng)濟(jì);

4.1 結(jié)構(gòu)布置是否符合規(guī)范要求,如:建筑總高度、房屋高寬比、抗震橫墻間距、局部尺寸等;4.2 樓屋蓋圈梁的設(shè)置是否符合規(guī)范要求;與墻體的連接措施是否得當(dāng);4.3 是否對(duì)重點(diǎn)部位,如:底層墻體、橫墻開(kāi)洞處等,進(jìn)行了承載力驗(yàn)算;陽(yáng)臺(tái)、雨蓬、挑檐等懸挑構(gòu)件是否進(jìn)行了抗傾覆驗(yàn)算;4.4 是否采取了控制砌體產(chǎn)生溫度裂縫的措施;4.5 大洞口兩側(cè)應(yīng)按規(guī)范要求加設(shè)構(gòu)造柱。

(三)給排水暖通專業(yè) 總體要求

1.2.1 是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)規(guī)范的要求;

1.2.5 選取的材料是否符合市場(chǎng)供應(yīng)情況,且具有一定通用性,便于采購(gòu)。1.2.6 設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)圖中的技術(shù)要求是否明確。設(shè)計(jì)是否符合企業(yè)施工技術(shù)裝備條件。如需要采用特殊措施時(shí),技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證施工質(zhì)量和施工安全。

2.1.1 設(shè)計(jì)說(shuō)明應(yīng)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)范圍,給排水、消防各個(gè)系統(tǒng)扼要的敘述,管材及接口、閥門(mén)及閥件、管道敷設(shè)、管道試壓、防腐汕漆、管道及設(shè)備保溫等內(nèi)容。

2.1.1 主要設(shè)備、材料表中的水泵、水處理設(shè)備、水加熱設(shè)備、冷卻塔、消防設(shè)施、衛(wèi)生器具等的造型是否安全合理。

2.2.1 生活水池、水箱是否為獨(dú)立的結(jié)構(gòu)型式。

2.2.2 給水管道與水加熱設(shè)備及可能引起回流的衛(wèi)生設(shè)備的連接是否有防止回流污染的措施。

2.2.3 生活給水泵房的位置是否避開(kāi)了有防振或有安靜要求的房間。水泵機(jī)組,吸、壓水管支架及機(jī)房墻體頂板是否采取了隔振或消聲措施。

2.2.4 有無(wú)廁所.盥洗室布置在餐廳、食品加工、儀器儲(chǔ)存及變配電等有嚴(yán)格衛(wèi)生要求用房的上層。

2.2.5 地下污水泵井是否設(shè)置密封井蓋和通氣管。

2.3.1 建筑物內(nèi)不同用房或公共場(chǎng)所滅火設(shè)施的選擇是否恰當(dāng),有無(wú)遺漏的地方。

2.3.2 消防水池、高位水箱及消防水泵房是否滿足規(guī)范要求。2.3.3 消火栓及自動(dòng)噴灑頭、水泵接合器的布置是否滿足規(guī)范要求。2.3.4 需要水幕分區(qū)或配合防火卷簾分區(qū)處是否按規(guī)范要求設(shè)置了相應(yīng)的水幕設(shè)施。

2.3.5 消防電梯是否設(shè)置了排水設(shè)施。

2.3.6 寒冷地區(qū).無(wú)采暖地下車庫(kù)有結(jié)凍可能的水消防管道是否有合理可行的防凍措施。

2.3.7 滅火器的造型與布置是否滿足規(guī)范要求。

2.4.1 消防專用或生活共用的室外給水管是否按規(guī)范要求連成環(huán)狀管網(wǎng).室外消火栓、水泵接合器的布置是否符合規(guī)范的要求。2.4.2 入市政污,雨水管接合井的管徑、標(biāo)高是否合適。

(1)高層、低層建筑的給水區(qū)是否符合規(guī)范要求,最不利用水處的水壓能否得到保證。

(2)給水管道的連接是否存在回流污染問(wèn)題。

(3)水池、水箱至生活飲用水點(diǎn)的供水管上是否按規(guī)定采取了安全可靠的一次防污染措施。

(4)按規(guī)定需設(shè)中水的項(xiàng)日,是否設(shè)置了中水處理與供水系統(tǒng),中水水量是否平衡。

2.5.2 熱水系統(tǒng)

(1)熱水供水分區(qū)是否與給水分區(qū)一致,熱水供水壓力能否與冷水壓力平衡,(單獨(dú)使用冷水或熱水者除外)。

(1)排水系統(tǒng)是否采用了雨、污分流;雨水斗及其布置是否符合要求。(2)污水立管底部的排水橫管的連接是否滿足規(guī)范要求.或采取單獨(dú)出戶的措施。

(1)消防水池和屋頂消防水箱的儲(chǔ)水容積是否符合規(guī)定.當(dāng)消防、生活合用水池、水箱時(shí).有無(wú)保證消防水量不被動(dòng)用的措施。

(2)消防滿足規(guī)范要求.系統(tǒng)上是否有減壓、泄壓等安全使用和保證滅火效果的措施.有無(wú)消防水泵的自檢措施。

(3)消防水泵及增壓設(shè)備是否滿足規(guī)范要求。

(4)室內(nèi)消火栓管網(wǎng)是否按規(guī)范要求連成環(huán)狀.環(huán)狀管網(wǎng)的引入管是否不少少兩根.管網(wǎng)上閥門(mén)的布置是否滿足規(guī)范要求。

(5)屋頂是否設(shè)試驗(yàn)用消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)各層末端是否設(shè)有終端放水試驗(yàn)裝置。

4.4 要核對(duì)管道與其他管道或建筑物有無(wú)影響和妨礙施工,是否需要改道。

(四)電氣審圖要點(diǎn) 電氣設(shè)計(jì)總說(shuō)明。

1.1 供電方案是否合理,是否符合供電局的要求和規(guī)定;

5.1 方案及系統(tǒng)應(yīng)滿足國(guó)標(biāo)和規(guī)范要求;

7.3 電梯設(shè)計(jì)要有電梯交通系統(tǒng)評(píng)價(jià)的計(jì)算或說(shuō)明。

(五)景觀審圖要點(diǎn) 總體要求

1.4.2 有否考慮充分利用基地內(nèi)原有植物;

2.2.1 場(chǎng)地施工坐標(biāo)網(wǎng)、坐標(biāo)值是否正確;

2.2.2 場(chǎng)地外圍的道路、河渠及地面的關(guān)鍵性標(biāo)高是否正確;

2.4.5 鋪裝材料的選用及顏色是否合理;

2.5.1 詳圖編號(hào)與平、立、剖面是否相符;

3.9 在草坪內(nèi)的井座的混凝土盡量不要外露;

3.13 人行道的排水不宜采用道路雨水口,可采用方形和側(cè)壁地漏。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇四

高速公路監(jiān)控系統(tǒng)是通過(guò)沿線的外場(chǎng)設(shè)施(各類檢測(cè)、顯示等裝置)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集并預(yù)告前方道路的各類信息,如交通量、事故、路況等,道路使用者通過(guò)監(jiān)控中心的監(jiān)視(顯示)設(shè)備直觀地了解交通運(yùn)行狀況。在發(fā)生交通異常時(shí),能即使確定事故或手阻區(qū)域,并實(shí)時(shí)發(fā)布相應(yīng)的誘導(dǎo)和救援信息。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)和光纖通信技術(shù)的發(fā)展,高速公路監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化,由單一的計(jì)算機(jī)集中處理方式代之為多計(jì)算機(jī)功能分散的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理方式,從而使系統(tǒng)可*性提高,程序編制簡(jiǎn)單,易于維護(hù)和功能擴(kuò)展,由于光纜超小型計(jì)算機(jī)及微電子技術(shù)的發(fā)展,使應(yīng)用于監(jiān)控系統(tǒng)中的各種設(shè)備向智能化方向發(fā)展,使今后高速公路的監(jiān)控系統(tǒng)具有更強(qiáng)的功能。

高速公路監(jiān)控系統(tǒng)主要由信息采集子系統(tǒng)、監(jiān)控中心及信息提供子系統(tǒng)三大部分組成。信息采集子系統(tǒng)包括:車輛檢測(cè)器、氣象檢測(cè)器、緊急電話和巡邏車;監(jiān)控中心是高速公路全線路監(jiān)控系統(tǒng)的最高層即控制中心,主要負(fù)責(zé)全線路范圍內(nèi)交通情況的監(jiān)視和控制;信息提供子系統(tǒng)包括交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號(hào)等,是交通監(jiān)控管理為汽車用戶服務(wù)的主要形式。

高速公路監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),系統(tǒng)的輸入是反映公路上車輛運(yùn)行情況的交通參數(shù)和交通狀況,這些信息經(jīng)監(jiān)控系統(tǒng)分析、處理、判斷后,可發(fā)生指令,控制道路情報(bào)板,變更其顯示內(nèi)容,實(shí)施對(duì)交通流的調(diào)節(jié)和控制,其性能的優(yōu)劣,在一定程度上取決于車輛駕駛員能否協(xié)調(diào)配合工作,接受系統(tǒng)的調(diào)度和指揮。

高速公路監(jiān)控系統(tǒng)不僅能改善高峰期間車輛行駛的平均速度,增加高峰期間的交通量,減少交通堵塞程度和車輛延滯時(shí)間,同時(shí)也能大大減少交通事故和保證交通安全,節(jié)約燃料和減少車輛的磨損,縮短運(yùn)輸時(shí)間,減少污染,發(fā)揮高速公路快速、安全、舒適和高效率的功能。監(jiān)控系統(tǒng)具有較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

高速公路與一般公路相比,具有線型好、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、交通流量大、行車速度快等特點(diǎn),如不采用先進(jìn)的管理措施,在交通量大、氣候惡劣的情況下,極易發(fā)生交通事故和交通阻塞。為此,在一些車流量非常大的高速公路上部署全程的監(jiān)控系統(tǒng)就是必不可少了。這些監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)施交通流量和交通運(yùn)行監(jiān)視;對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行氣象檢測(cè);對(duì)關(guān)鍵路段實(shí)施交通適時(shí)控制;及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常情況并采取應(yīng)急措施,保證高速公路高速、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)營(yíng)管理。

(1)收費(fèi)站:各收費(fèi)站需要對(duì)本地的視頻信號(hào)進(jìn)行監(jiān)控。各收費(fèi)站所轄的攝像機(jī)信號(hào)全部引入本地視頻監(jiān)控系統(tǒng),收費(fèi)站對(duì)本地所有圖像進(jìn)行監(jiān)控管理。

(2)監(jiān)控分中心:一條高速公路通常設(shè)置幾個(gè)路段監(jiān)控分中心,分別對(duì)某一路段進(jìn)行監(jiān)控和管理。各收費(fèi)站圖像根據(jù)路段監(jiān)控分中心要求選擇幾路上傳,路段監(jiān)控分中心對(duì)路段中各收費(fèi)站上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。

(3)監(jiān)控中心:多條高速公路的統(tǒng)一管理通常根據(jù)地域劃分為若干個(gè)片區(qū)來(lái)進(jìn)行。一個(gè)片區(qū)對(duì)某一區(qū)域內(nèi)相臨或相連的幾條高速公路進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)控和管理。這幾條高速公路的監(jiān)控分中心根據(jù)片區(qū)監(jiān)控中心的要求上傳圖像,片區(qū)監(jiān)控中心對(duì)各路段監(jiān)控分中心上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。

控和管理。省中心、監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心之間采用聯(lián)網(wǎng)分級(jí)控制??刂菩盘?hào)采用逐級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的形式轉(zhuǎn)發(fā)到需要控制的設(shè)備。

為了進(jìn)一步滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們文明生活的高標(biāo)準(zhǔn)要求,創(chuàng)造一個(gè)安全、方便、快捷、高效的交通與生活環(huán)境,并根據(jù)各種不同建筑類別的需要,從項(xiàng)目的具體實(shí)際出發(fā),做到配置合理,留有擴(kuò)展余地,技術(shù)先進(jìn),性能價(jià)格比高,確保系統(tǒng)性能高質(zhì)量,高可*性。

本方案根據(jù)項(xiàng)目提供的相關(guān)文件,并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求,參照有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我公司從事過(guò)的多個(gè)項(xiàng)目所積累的經(jīng)驗(yàn),編制出這套技術(shù)方案。若對(duì)本方案的內(nèi)容或其它方面有不詳盡之處,我們隨時(shí)歡迎您們的寶貴意見(jiàn)。

《高速公路收費(fèi)監(jiān)控系統(tǒng)系列方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇五

教學(xué)設(shè)計(jì)一般包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)步驟與時(shí)間分配等環(huán)節(jié)。飛馳的高速公路上教學(xué)設(shè)計(jì),我們一同來(lái)了解一下。

(講了“我”和爺爺乘車到上海去,飛馳在高速公路上的新發(fā)現(xiàn)和感受。)

(從復(fù)習(xí)的問(wèn)題看,把課文當(dāng)作記敘文來(lái)教,是對(duì)的。這樣的課文,千萬(wàn)不要把它當(dāng)作說(shuō)明文來(lái)教。)

過(guò)渡:作者發(fā)現(xiàn)了高速公路的哪幾個(gè)特點(diǎn)?請(qǐng)大家閱讀課文,用“——”畫(huà)出有關(guān)的句子。

1、整體明確滬寧高速公路的三個(gè)特點(diǎn)。

(1)自讀。

(2)交流。學(xué)生答后,板書(shū):寬平長(zhǎng)

(3)多媒體出示三句話,有感情地朗讀。

(引導(dǎo)學(xué)生從整體上閱讀思考,抓住三個(gè)自然段的總起句,這樣的設(shè)計(jì)是對(duì)的,有利于培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力。)

2、細(xì)讀,進(jìn)一步理解三個(gè)特點(diǎn)。

過(guò)渡:作者是怎么發(fā)現(xiàn)滬寧高速公路三個(gè)特點(diǎn)的?下面請(qǐng)同學(xué)們分小組進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。

1、自學(xué),研讀。

2、交流。

學(xué)生閱讀第3自然段。根據(jù)學(xué)生的回答,多媒體分別顯示高速公路示意圖:雙向四車道的結(jié)構(gòu)、分隔帶、超車道、行車道、緊急停車道和防護(hù)網(wǎng)。從而很好地理解高速公路的“寬”的特點(diǎn)。

指導(dǎo)朗讀第3自然段。

哪幾位同學(xué)乘坐過(guò)高速公路的汽車。你們有什么感覺(jué)呢?

多媒體出示:滬寧高速公路經(jīng)過(guò)的城市圖。

介紹六個(gè)城市在我國(guó)舉足輕重的地位。

指導(dǎo)朗讀。我們有這么重要的一條高速公路,心情會(huì)怎么樣?爺爺?shù)脑拺?yīng)該怎么讀?分角色朗讀對(duì)話。

(引導(dǎo)學(xué)生細(xì)讀課文,討論作者是怎么發(fā)現(xiàn)滬寧高速公路的三個(gè)特點(diǎn),又是怎么向人們介紹的。這一步的教學(xué)層次很清楚,而且把閱讀、觀察、表達(dá)的`訓(xùn)練有機(jī)地結(jié)合起來(lái)了。)

3、小結(jié)。

小作者坐在車上,通過(guò)看、感受和聽(tīng),了解了滬寧高速公路寬、平、長(zhǎng)的特點(diǎn),了解了它的作用。今后我們出門(mén)參觀、旅游時(shí),不僅要用眼睛看,用耳朵聽(tīng),還要用心感受,這樣才能有所發(fā)現(xiàn)。下面讓我們跟隨作者再次感受一下高速公路帶給我們的全新感覺(jué)。

4、播放錄像。

(在這里播放全文的錄像,教學(xué)效果比較好。)

1、輕聲自由朗讀,思考:哪些詞語(yǔ)可以看出汽車跑得很快?用線畫(huà)出來(lái)。

2、汽車跑得快了,給人們生活帶來(lái)什么方便呢?

3、指導(dǎo)朗讀。

高速公路給人們生活帶來(lái)了好處,創(chuàng)造了更高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,要讀出自豪感,幸福感。

學(xué)生質(zhì)疑,課堂交流或課后探究。

(課文介紹了滬寧高速公路的三個(gè)特點(diǎn),就而言是夠好的了。也許同學(xué)們對(duì)它的了解還不止這些,或者同學(xué)們對(duì)它的了解還不滿足。因此,安排這樣的交流或探究是非常有意義的。)

1、有感情地朗讀課文。

2、收集、整理有關(guān)高速公路的知識(shí)。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇六

這是一則兒童喜歡的童話故事,它采用生動(dòng)有趣的動(dòng)物形象,向幼兒講述兔子遇險(xiǎn)、大象相救、老虎得到懲罰這一驚險(xiǎn)動(dòng)人的故事情節(jié),大班《大象救兔子》。并讓幼兒按故事角色表演,從中體會(huì)出同伴之間是應(yīng)該互相關(guān)心、互相幫助的,欺負(fù)弱小的人最終一定會(huì)受到懲罰的道理。

1、觀察圖片,講述故事中角色對(duì)話。

2、懂得同伴之間應(yīng)該相互關(guān)心、相互幫助的道理。

3、初步培養(yǎng)幼兒講故事和表演故事的能力。

背景圖一幅,小兔、大象、老虎(插入教具),頭飾若干。。

(音樂(lè)響起),帶小朋友到樹(shù)林里去玩玩,幼兒教案《大班《大象救兔子》》。出示背景圖。

1、問(wèn):誰(shuí)在小樹(shù)林里?干什么?

討論后總結(jié):小白兔、小灰兔、小黑兔在樹(shù)林里高高興興地玩著。(學(xué)習(xí)詞“高高興興”)。

2、插入老虎。

哎呀!誰(shuí)來(lái)了?它來(lái)干什么?小兔子們?cè)趺崔k?

總結(jié):突然,從樹(shù)林里竄出一只大老虎,它張著大大的嘴,露著尖尖的牙,要來(lái)抓小兔子,小兔子嚇得轉(zhuǎn)身就逃。(學(xué)習(xí)詞“竄”)。

3、它們逃到了河邊,怎么辦?誰(shuí)會(huì)來(lái)救它們呢?(練習(xí)喊聲“救命呀!救命呀!”)

4、出示大象。

大象怎樣才能救它們?它會(huì)怎么說(shuō)?怎么做?

小結(jié):

大象聽(tīng)到兔子的叫聲連忙跑過(guò)來(lái)說(shuō):“快!快從我身上跑過(guò)去?!彼扉L(zhǎng)鼻子,翹起尾巴,就像一座橋,小兔子就從這座橋上跑了過(guò)去。三只小兔得救了。

5、擴(kuò)散性談話。

老虎追到河邊,看見(jiàn)小兔們都過(guò)了河,它會(huì)怎么做?

老虎專門(mén)欺負(fù)小動(dòng)物,真是個(gè)壞東西,你想大象會(huì)怎么懲罰它呢?

(結(jié)果可以有多個(gè))

今天這個(gè)故事告訴我們,朋友之間、同伴之間應(yīng)該相互關(guān)心、相互幫助,我們可不能學(xué)老虎,專門(mén)欺負(fù)別人,不然,總有一天會(huì)和老虎一樣受到懲罰的。

大班《大象救兔子》

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇七

摘要:高速公路作為一種大流量、設(shè)施完善、現(xiàn)代化科技含量較高的交通載體.與一般公路有著較大的區(qū)別.隨著高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展,交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)質(zhì)量要求越來(lái)越高。為用路人提供良好的路況,便成為工程養(yǎng)護(hù)的一項(xiàng)主要職責(zé)。在設(shè)計(jì)使用的年限內(nèi)經(jīng)常保持完好的狀態(tài),在公路使用時(shí)期的日常維護(hù)工作尤為重要。簡(jiǎn)要介紹高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作的特點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施、日常病害處治對(duì)策、工程日常養(yǎng)護(hù)原則等做簡(jiǎn)單探討。

關(guān)鍵詞:高速公路; 養(yǎng)護(hù); 管理

前言

近年來(lái)隨著我國(guó)高速公路建設(shè)的飛速發(fā)展,從1988年第一條高速公路建成通車以來(lái),至今高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)5.36萬(wàn)公里,躍居世界第二。高速公路里程的日益增加加快了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,但是高速公路的不斷增加及其科技含量的提高也給高速公路的養(yǎng)護(hù)工作提出了越來(lái)越多新的問(wèn)題。在高速公路使用壽命期限內(nèi),隨著年限的增加,高速公路在其自身使用功能不斷下降的同時(shí)各種病害也會(huì)日益嚴(yán)重。與高速公路建設(shè)已取得的巨大成就及遠(yuǎn)景目標(biāo)相比,高速公路的養(yǎng)護(hù)管理工作卻嚴(yán)重滯后,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國(guó)公路事業(yè)高速發(fā)展的需要。如何解決公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理之間日益尖銳的矛盾,合理和即使的養(yǎng)護(hù)工作顯得尤為重要,如何采用科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)技術(shù),以延長(zhǎng)高速公路的使用壽命以及減少養(yǎng)護(hù)工作的時(shí)間,已引起人們的重視。高速公路養(yǎng)護(hù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)、難度大,正確理解和評(píng)價(jià)高速公路的運(yùn)營(yíng)狀況和服務(wù)水平,根據(jù)實(shí)際情況安排養(yǎng)護(hù)維修,不斷探索管理新思路,創(chuàng)建安全、舒適、快捷、美觀的行車環(huán)境,是每位養(yǎng)護(hù)管理工作者應(yīng)積極探索的問(wèn)題。

一、高速公路養(yǎng)護(hù)的概念與基本要求

1、概念

高速公路養(yǎng)護(hù)是指通過(guò)管理數(shù)據(jù)庫(kù)和有效的道路、橋梁評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng),建立優(yōu)質(zhì)高效的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)方式,同時(shí),不斷采用新技術(shù)、新工藝,以最經(jīng)濟(jì)的方式保證路面平整、暢通,各種設(shè)施完好,提高高速公路的耐久性和抗災(zāi)能力,使高速公路養(yǎng)護(hù)維修達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高機(jī)動(dòng)性的要求,為保持高速公路經(jīng)常處于完好狀態(tài),防止其使用質(zhì)量下降,并向高速公路使用者提供良好的服務(wù)所進(jìn)行的作業(yè),它遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,采取適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)措施,堅(jiān)持日常保養(yǎng),及時(shí)修復(fù),經(jīng)常保持公路完好、暢通、整潔、美觀,延長(zhǎng)公路的使用周期。

2、基本要求

高速公路的養(yǎng)護(hù)是高速公路管理工作的重要組成部分。高速公路建成投入運(yùn)營(yíng)后。隨著時(shí)間的推移,累計(jì)交通的增大,使用性能會(huì)逐漸衰減,并出現(xiàn)病害。為了保證高速公路快速、暢通、安全、舒適、景觀、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的使用功能.保持高速公路的原設(shè)計(jì)狀態(tài)。必須堅(jiān)持“預(yù)防為主。防治結(jié)合”的方針,采取合理的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和措施.進(jìn)行經(jīng)常性、及時(shí)性、長(zhǎng)期性、預(yù)防性、高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)維修。其目的是能夠經(jīng)常保證公路上的各種工程及設(shè)施。如路基、路面、橋涵、隧道、擋土墻、防護(hù)坡、綠化以及護(hù)欄、照明、標(biāo)志、監(jiān)控設(shè)施等處于完好狀態(tài)。

公路養(yǎng)護(hù)管理是高速公路運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分,是保證高速公路優(yōu)良服

務(wù)水平的主要手段之一。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)高速公路不同程度的損壞并有效修復(fù)這些損壞,有利于保持高速公路良好的使用狀態(tài)和服務(wù)水平,有利于向使用者提供安全、快捷、舒適、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)美的行車環(huán)境,有利于樹(shù)立高速公路的對(duì)外形象,最終提高高速公路的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

了解并正確評(píng)價(jià)養(yǎng)護(hù)對(duì)象狀況及服務(wù)水平及時(shí)安排日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)及大修保證高速公路良好行車環(huán)境。通過(guò)養(yǎng)護(hù)調(diào)查可以建立相應(yīng)的技術(shù)狀況數(shù)據(jù)庫(kù),為高速公路的運(yùn)營(yíng)管理提供完整、科學(xué)的技術(shù)數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)分析處理后為決策服務(wù)。應(yīng)當(dāng)指出的是,在高速公路通車初期,許多技術(shù)數(shù)據(jù)及養(yǎng)護(hù)資料往往易被管理者忽視,而這些資料對(duì)于今后高速公路養(yǎng)護(hù)管理具有無(wú)法替代的重要作用。

發(fā)現(xiàn)并及時(shí)彌補(bǔ)由于設(shè)計(jì)或其他原因造成的道路及其設(shè)施的先天不足和使用缺陷。一般來(lái)說(shuō),在高速公路投入使用后,由于建設(shè)期的種種原因,在實(shí)際使用中往往會(huì)出現(xiàn)諸如道路排水、邊坡防護(hù)、通道設(shè)置、標(biāo)牌處置、建筑物使用功能等方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題只能通過(guò)后期的養(yǎng)護(hù)維修加以彌補(bǔ),并逐步形成高速公路較完善的使用及服務(wù)功能。

提前預(yù)防道路及設(shè)施病害的發(fā)生,及時(shí)治理隨時(shí)出現(xiàn)的損壞,盡可能延長(zhǎng)道路及設(shè)施的使用壽命,延緩大修周期,降低運(yùn)營(yíng)管理成本。由于高速公路具有高車速、重交通、大流量的特點(diǎn),因而通過(guò)早期養(yǎng)護(hù)可以防止微小病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,使高速公路經(jīng)常保持原有技術(shù)狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。減少或杜絕由于道路及設(shè)施維護(hù)不當(dāng)給用戶及使用者帶來(lái)的意外損害,避免為此引發(fā)的不必要的法律糾紛。

三、高速公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn)

1、養(yǎng)護(hù)實(shí)施的強(qiáng)制性

由于我國(guó)高速公路既是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施,又具有收費(fèi)的特性,因此,保證高速公路良好的使用性能和優(yōu)秀的服務(wù)水平,就成了養(yǎng)護(hù)管理的首要任務(wù)。養(yǎng)護(hù)工作的任何懈怠和疏忽不僅會(huì)對(duì)道路及其設(shè)施本身造成潛在危害,也會(huì)對(duì)高速行車的駕乘人員構(gòu)成嚴(yán)重生命威脅。因此,高速公路應(yīng)當(dāng)是建立在法律、法規(guī)基礎(chǔ)上的強(qiáng)制性養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)對(duì)象的廣泛性、全面性

高速公路的養(yǎng)護(hù)對(duì)象除道路、橋涵、隧道及其沿線附屬設(shè)施之外,還應(yīng)當(dāng)包括交通工程設(shè)施,監(jiān)控、通信、照明設(shè)施,綠化、環(huán)保、園林設(shè)施,棚亭建筑設(shè)施,以及各種生活服務(wù)設(shè)施等等。這些設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理幾乎涵蓋了道橋、建筑、園林、機(jī)電、光電、機(jī)械、計(jì)算機(jī)等多種專業(yè),形成了一個(gè)內(nèi)容廣泛、互有聯(lián)系、缺一不可的綜合養(yǎng)護(hù)體系。

3、綜合養(yǎng)護(hù)成本高、人員素質(zhì)要求高

由于高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、養(yǎng)護(hù)范圍廣、材料選用較精、機(jī)械規(guī)模及使用比例較大、施工程序復(fù)雜,且保護(hù)措施較全、現(xiàn)代化設(shè)施較多等原因,使高速公路養(yǎng)護(hù)管理的成本要比一般公路高出許多。高速公路的養(yǎng)護(hù)投入換來(lái)的是道路及設(shè)施的長(zhǎng)久完好,是服務(wù)水平的不斷提高,是通行費(fèi)收益和社會(huì)效益的雙重回報(bào)。從事養(yǎng)護(hù)的作業(yè)人員、管理人員必須對(duì)養(yǎng)護(hù)對(duì)象的技術(shù)構(gòu)成十分熟悉,必須具備高素質(zhì)。

4、養(yǎng)護(hù)技術(shù)的專業(yè)性和復(fù)雜性

高速公路養(yǎng)護(hù)除需要具備機(jī)械化、專業(yè)化技術(shù)外,還需要隨著養(yǎng)護(hù)管理的發(fā)展不斷探索新技術(shù)、新工藝和新材料。其中如路面高強(qiáng)修補(bǔ)、橋梁伸縮縫修復(fù)、護(hù)欄快速更換、通道防滲處理、土工合成材料綜合使用等,都是今后高速公路養(yǎng)護(hù)管理中普遍遇到并需要認(rèn)真研究的課題。同時(shí),在養(yǎng)護(hù)檢測(cè)手段上,也要不斷配備現(xiàn)代化設(shè)備,以適應(yīng)高速公路長(zhǎng)距離、多點(diǎn)位的快速檢測(cè)及分析方式。養(yǎng)護(hù)工作涉及的學(xué)科領(lǐng)域比較寬泛,科技含量高、技術(shù)工藝復(fù)雜。

5、養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式的機(jī)動(dòng)性與時(shí)效性

與一般公路養(yǎng)護(hù)相比,高速公路的養(yǎng)護(hù)更要求快捷機(jī)動(dòng)、實(shí)用高效,養(yǎng)護(hù)工藝、操作規(guī)程程序性強(qiáng),養(yǎng)護(hù)作業(yè)實(shí)施時(shí)需特別設(shè)置交通安全管制區(qū)段。

由于我國(guó)高速公路的建設(shè)發(fā)展異常迅猛,傳統(tǒng)的、長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)驗(yàn)型養(yǎng)護(hù)管理模式已不能適應(yīng)其發(fā)展要求,目前暴露出的問(wèn)題集中反映在以下幾個(gè)方面。

1、養(yǎng)護(hù)管理體制不順

目前我國(guó)高速公路的養(yǎng)護(hù)管理與一般公路的養(yǎng)護(hù)管理一樣,大多仍采用事業(yè)型的管理體制,不能反映高速公路社會(huì)化大生產(chǎn)的商品屬性要求;養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源仍采用拔款方式,不能適應(yīng)高速公路管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性要求,這些方面已嚴(yán)重影響了養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平的提高與管理機(jī)制的創(chuàng)新。

2、養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制落后,“重建輕養(yǎng)”思想嚴(yán)重。

對(duì)養(yǎng)護(hù)管理強(qiáng)制性要求缺乏足夠的認(rèn)識(shí)及有效的法律約束;養(yǎng)護(hù)資金投入不足,對(duì)科技進(jìn)步重視不夠,尚未建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。

3、缺少養(yǎng)護(hù)定額與規(guī)范。

針對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)管理特點(diǎn)的全國(guó)性或地方性統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)定額與技術(shù)規(guī)范尚未出臺(tái),養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)支出缺乏嚴(yán)格的考量標(biāo)準(zhǔn),隨意性較大;養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核仍沿用一般公路養(yǎng)護(hù)的“好路率”指標(biāo),不能滿足高速公路全方位養(yǎng)護(hù)的客觀要求。

4、養(yǎng)護(hù)機(jī)械配套率不足,養(yǎng)護(hù)科技含量低。

雖然一些地方,一些高速公路配備了從國(guó)外引進(jìn)的大功率綜合性養(yǎng)護(hù)機(jī)械,但對(duì)機(jī)械適應(yīng)能力差,對(duì)機(jī)械性能的開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足,使用頻率低,設(shè)備閑置浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重;大多養(yǎng)護(hù)作業(yè)仍采用傳統(tǒng)的手工作坊式生產(chǎn)組織,對(duì)國(guó)外已有的新技術(shù)、新工藝、新材料只處在試驗(yàn)階段,還沒(méi)有大規(guī)模推廣使用。

5、養(yǎng)護(hù)管理人員總體素質(zhì)普遍偏低。

我國(guó)仍處于高速公路的建設(shè)發(fā)展時(shí)期,大量的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員都投入到高速公路的建設(shè)中,從而使養(yǎng)護(hù)管理人員中嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

五、高速公路工程日常養(yǎng)護(hù)原則

1、堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則

高速公路道路、橋梁的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)至關(guān)重要。尤其是在道路、橋梁病害高發(fā)期即春融、雨季之前,若沒(méi)有及時(shí)實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù),到了病害高發(fā)期往往很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)維修,并且將要投入更大的人力、物力,同時(shí)也很難取得良好的維修效果。因此,必須加強(qiáng)日常巡查和檢測(cè),在道路、橋梁病害的初發(fā)時(shí)期就開(kāi)展養(yǎng)護(hù)維修,避免病害的進(jìn)一步擴(kuò)展,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)節(jié)約和確保養(yǎng)護(hù)及時(shí)的目標(biāo)。

2、定期開(kāi)展路面、橋梁檢測(cè)

損壞程度及實(shí)際承載力,對(duì)橋梁的受損狀況作安全性評(píng)估,保障高速公路安全暢通。二是了解高速公路路面使用性能狀況,對(duì)路面實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。對(duì)路面三大指標(biāo):彎沉、平整度、車轍與構(gòu)造深度(摩擦系數(shù))進(jìn)行全線檢測(cè),通過(guò)以上這些基礎(chǔ)工作對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)管理具有相當(dāng)重要的指導(dǎo)意義。

3、堅(jiān)持路面、橋梁養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)

橋梁、路面的完好是保證高速公路安全暢通的首要條件。隨著高速公路使用年限、交通流量增長(zhǎng)。尤其是超限、超載車輛的嚴(yán)重破壞,高速公路橋梁、路面的各類病害大量出現(xiàn),技術(shù)指標(biāo)急劇下降。甚至產(chǎn)生安全危害,因此必須以橋梁、路面養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)。

4、確保工程養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,確保無(wú)責(zé)任性事故

由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)多是在通行狀態(tài)下實(shí)施,具有一定的危險(xiǎn)性,必須加強(qiáng)安全教育,重視安全生產(chǎn)。養(yǎng)護(hù)人員需著裝上路作業(yè);路上施工時(shí)擺放交通安全標(biāo)牌及設(shè)施;施工作業(yè)車輛應(yīng)有安全警示標(biāo)志等,確保施工作業(yè)的安全。

六、結(jié)語(yǔ)

高速公路的作用及特點(diǎn)決定了高速公路養(yǎng)護(hù)管理的重要性與特殊性。如何搞好高速公路的養(yǎng)護(hù)管理,是擺在公路管理部門(mén)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)面前一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。正確樹(shù)立“公路建設(shè)是發(fā)展,公路養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展,而且是更為重要的發(fā)展” 的觀點(diǎn),是我們從事公路養(yǎng)護(hù)管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)。按照我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,為滿足高速公路的使用公益性,及其社會(huì)化大生產(chǎn)的商品屬性,我們必須從公路可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,研究現(xiàn)代化公路養(yǎng)護(hù)管理對(duì)策,深化改革現(xiàn)行公路養(yǎng)護(hù)體制與運(yùn)行機(jī)制,走出一條適合我國(guó)公路事業(yè)不斷向前推進(jìn)的新路。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇八

關(guān)于開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)的報(bào)告

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,健全規(guī)章制度

為了更好的開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、使施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)真正發(fā)揮實(shí)際效益,我項(xiàng)目部建立了完善的活動(dòng)管理體系,使其行之有效、利于操作。

1、成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng),工程技術(shù)部、質(zhì)檢部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組員的xx高速公路xxx合同段施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作小組。

2、編制可行的《標(biāo)準(zhǔn)化施工》作業(yè)指導(dǎo)書(shū)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排,確保工程進(jìn)度,項(xiàng)目部專門(mén)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和工隊(duì)召開(kāi)專題會(huì)議,合理安排施工計(jì)劃,理順施工工序,將標(biāo)準(zhǔn)化施工控制到細(xì)節(jié)。

活動(dòng)室)”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全,并進(jìn)行了綠化,這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境,提高了施工管理效率。

項(xiàng)目部按照《xx高速工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》規(guī)范用房及場(chǎng)地建設(shè)要求,項(xiàng)目部設(shè)臵在交通、通水、通電、通電話相對(duì)方便的位臵,并積極創(chuàng)造信息化辦公管理?xiàng)l件。

2、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

試驗(yàn)室辦公區(qū)和功能室分開(kāi)設(shè)臵,辦公區(qū)及功能室設(shè)臵有必要的防火、防盜等安全措施。辦公區(qū)域包括辦公室和資料檔案室,根據(jù)我項(xiàng)目的工程內(nèi)容和規(guī)模,功能室分設(shè)留樣室、土工室、集料室、力學(xué)室、水泥室、外檢室、混凝土室、標(biāo)養(yǎng)室、化學(xué)室、石料室等功能室。

功能室內(nèi)設(shè)備擺放符合試驗(yàn)工作流程,盡量避免人流與物流交叉、相互干擾。功能室主要設(shè)備旁邊都懸掛統(tǒng)一規(guī)格的儀器設(shè)備操作規(guī)程,指定專人維護(hù)、專人操作。

3、施工場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

路正常通行是本工程的難點(diǎn);xxxxxxxx馬家河1號(hào)大橋第二跨40m簡(jiǎn)支t梁上跨xx高速xx收費(fèi)站a匝道,既要保證安全施工,又要保證xx高速正常通車,如何完成安全施工和正常通車兩不誤是我們不得不考慮的問(wèn)題;本工程結(jié)構(gòu)物較多(其中現(xiàn)澆橋就有22聯(lián)75跨),施工繁瑣。因此要想干好本項(xiàng)目,不僅要在施工中加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合理組織、精心施工,還要注重施工工藝的運(yùn)用與改進(jìn),確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。

我項(xiàng)目部組織工程管理人員及工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看地形,編制了路基高邊坡施工專項(xiàng)方案、隧道施工專項(xiàng)方案、橋梁高墩專項(xiàng)施工方案、互通立交交叉施工方案、現(xiàn)澆橋梁支架專項(xiàng)施工方案,并組織專家對(duì)部分方案的可行性進(jìn)行了評(píng)審,根據(jù)專家評(píng)審會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要對(duì)施工方案進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),從施工方案(施工工藝)上來(lái)保證標(biāo)施工準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前,我合同段具備施工能力的勞務(wù)隊(duì)有24個(gè),項(xiàng)目部按照公司要求,組織各相關(guān)人員對(duì)勞務(wù)合同的簽訂、選用進(jìn)行了評(píng)議,通過(guò)選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊(duì)伍來(lái)保障先進(jìn)施工工藝的順利實(shí)施。

我合同段的鋼筋加工場(chǎng)滾焊機(jī)施工工藝、混凝土拌合站的混凝土自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)、預(yù)制梁場(chǎng)鋼筋模架施工、噴淋養(yǎng)生、智能張拉、智能壓漿、機(jī)械鑿毛等工藝是我標(biāo)段最具有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝。

滾焊機(jī)生產(chǎn)工藝:根據(jù)鋼筋籠主筋根數(shù)和間距調(diào)節(jié)移動(dòng)盤(pán)上

證了養(yǎng)生質(zhì)量,同時(shí)也節(jié)省了人工和水資源;張拉采用數(shù)控智能張拉設(shè)備,減少了人為讀數(shù)產(chǎn)生的誤差,同時(shí)能自動(dòng)對(duì)損失應(yīng)力進(jìn)行補(bǔ)償,保證張拉質(zhì)量;壓漿采用大循環(huán)真空壓漿,通過(guò)漿液的循環(huán),既能保證孔道漿液的密實(shí),又提高了壓漿效率,機(jī)械鑿毛有效的保證了梁體外觀質(zhì)量。

(三)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制總結(jié)

1、建立有效的標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)長(zhǎng)等組成。各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組,組員由隊(duì)長(zhǎng)(組長(zhǎng))、技術(shù)主管(副組長(zhǎng))、工班長(zhǎng)及特殊工種和關(guān)鍵工序操作人員等組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理小組層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)。

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作行使職權(quán),其主要責(zé)任是:研究和審定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;審定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和質(zhì)量管理先進(jìn)單位、個(gè)人;定期或不定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),分析、研究、制定改進(jìn)措施和對(duì)重大問(wèn)題作出處理決定等。

接檢”。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報(bào)檢程序,發(fā)現(xiàn)不合格的問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)處理。

已完成路基開(kāi)挖、樁基、系梁、立柱、排水工程、強(qiáng)重夯、承臺(tái)、實(shí)心墩、蓋梁、箱梁預(yù)制等首件工程審批、推廣,每項(xiàng)分項(xiàng)(分部)工程首件通過(guò)并編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)后才開(kāi)始大批生產(chǎn)。首件工程的認(rèn)證審批制度保證了我項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量。

5、標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系在我標(biāo)段內(nèi)的運(yùn)行情況 標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系在我項(xiàng)目部正常運(yùn)行,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)工作思想已經(jīng)深入人心,在質(zhì)量管理有效運(yùn)行的時(shí)間里我項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作上取得了很大的提高。項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)結(jié)合近段的工作任務(wù)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了全面整改,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn),不斷提升和完善我們的管理體系。

(四)、標(biāo)準(zhǔn)化施工安全管理工作總結(jié)

強(qiáng)化“以人為本、安全生產(chǎn)”的施工理念,加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。我合同段有計(jì)劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動(dòng),將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過(guò)程中,對(duì)各個(gè)施工部位的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行了持證上崗,定期檢查,建立了檔案。

1、制定了《“知責(zé)、履責(zé)”競(jìng)賽活動(dòng)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并已按教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。成立了“防墜落、防坍塌、返三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定有活動(dòng)實(shí)施方案。

根據(jù)山西省臨汾氣候特點(diǎn),繼續(xù)完善《雨季施工專項(xiàng)施工方案》、《冬季施工專項(xiàng)施工方案》,力爭(zhēng)施工時(shí)間,在措施得當(dāng)?shù)那闆r下保質(zhì)、保量完成既定的施工任務(wù)。

項(xiàng)目部根據(jù)各階段的施工特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,突出共性及質(zhì)量通病的管理,堅(jiān)持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),每月對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的檢查不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)于多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),作為下階段控制的質(zhì)量重點(diǎn)。注重過(guò)程控制,讓質(zhì)量意識(shí)深入人心,為施工標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制在我標(biāo)段的確立提供良好的環(huán)境。

(三)、建立qc小組,改進(jìn)工程質(zhì)量

為了響應(yīng)公司“關(guān)于上報(bào)公司二0一三年qc小組成果的通知”的傳真電報(bào)要求、切實(shí)提高我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,xx高速xxx合同段組建了qc小組,在今后的工作中,我們準(zhǔn)備圍繞開(kāi)展qc活動(dòng),在施工中不斷積累資料,定期召開(kāi)總結(jié)分析會(huì),提出解決問(wèn)題的方法,在施工中不斷驗(yàn)證提高,最終形成標(biāo)準(zhǔn)化施工成果,改進(jìn)工程質(zhì)量。

xx高速xxx合同段

中鐵十五局集團(tuán)第x工程有限公司項(xiàng)目部

2013年xx月xx日

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇九

建設(shè)的需要和實(shí)現(xiàn)的途徑談?wù)勈召M(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化的概念;標(biāo)準(zhǔn)化是指 “為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)”。簡(jiǎn)單地講,就是在一定范圍內(nèi)制定發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行監(jiān)督檢查。標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是統(tǒng)一。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,制定標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ),貫徹標(biāo)準(zhǔn)是核心。

一、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)是適應(yīng)形勢(shì)的需要

(一)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)是適應(yīng)新形勢(shì)的需要。強(qiáng)化辦公職能,收費(fèi)站整體職能,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作秩序,加大創(chuàng)新工作的開(kāi)展,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支開(kāi)拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí),服務(wù)優(yōu)良,辦事規(guī)范,工作高效,遵章守紀(jì)的隊(duì)伍的需要。

(二)完善營(yíng)運(yùn)監(jiān)管體系是保障標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的需要。**公路收費(fèi)實(shí)行入口領(lǐng)票、出口交款的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式,各種原因造成的違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。明確工作步驟,完善各項(xiàng)制度使工作有條不紊秩序井然是建設(shè)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。監(jiān)控、通訊、稽查、票證管理職能還需加強(qiáng)。

(三)自我提素,“寫(xiě)我所做的,做我所寫(xiě)的” 是收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力的體現(xiàn)和需要。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,克服固有的思維定勢(shì),創(chuàng)新管理理念,嚴(yán)格按照收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求和目標(biāo)開(kāi)展好工作。

(四)完善考勤管理制度是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的需要。一線收費(fèi)員工作積極性需要激發(fā)。完善考勤管理制度對(duì)擅自離崗,串崗,并崗,不請(qǐng)假的個(gè)人行為加以處罰。對(duì)一線收費(fèi)員收費(fèi)多的,無(wú)病事假違紀(jì)行為的,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是激發(fā)收費(fèi)員工作積極性的一種切實(shí)可行的方法。樹(shù)立崗位標(biāo)桿,現(xiàn)在崗位標(biāo)桿吸引力不大。原因是標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)不具體,如“星級(jí)收費(fèi)員”和“崗位標(biāo)兵”的評(píng)定無(wú)硬性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,收費(fèi)員不知道如何努力才有資格評(píng)選。再者評(píng)選為標(biāo)桿應(yīng)享受何獎(jiǎng)勵(lì)或待遇并不明確。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)應(yīng)包括的其他內(nèi)容。節(jié)約用電、用水、辦公用品響應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召。抓好各項(xiàng)制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、強(qiáng)化服務(wù),把收費(fèi)窗口建設(shè)成工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)范化的服務(wù)平臺(tái)。

二、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)途徑

(一)建立兩級(jí)營(yíng)運(yùn)監(jiān)管體系是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的關(guān)鍵。收費(fèi)站最主要職責(zé)就是收費(fèi),而預(yù)防收費(fèi)違紀(jì)違規(guī)是收費(fèi)站的核心工作,強(qiáng)化收費(fèi)紀(jì)律和收費(fèi)秩序管理是工作的重點(diǎn)。加大對(duì)站各辦室人員考勤力度是關(guān)鍵。

(二)提高管理的科技含量是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的手段。

1、完善現(xiàn)有收費(fèi)軟件系統(tǒng)。增加或啟動(dòng)軟件附加功能:收費(fèi)站培養(yǎng)自己的軟件維修人員,做到小毛病自己修,大問(wèn)題能找出。軟件的功能充分利用如出口的讀卡信息可以和語(yǔ)音系統(tǒng)相連讀出卡上的入口站名和車牌號(hào),對(duì)減少倒卡車起到作用。

2、充分利用現(xiàn)有硬件設(shè)施。目前,全線收費(fèi)硬件、職工學(xué)習(xí)生活硬件、庭院規(guī)劃硬件都處于較高水平。要充分利用已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),建立自己的網(wǎng)頁(yè),讓更多的職工在網(wǎng)上提供建議。在各站建立電子閱覽室,實(shí)行局域網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,使員工能夠在工作區(qū)域內(nèi)接受統(tǒng)一的教育;在庭院規(guī)劃上建議管理處結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步明確各站名稱標(biāo)識(shí)、房建、庭院綠化的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)調(diào)動(dòng)收費(fèi)員工作積極性是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的基礎(chǔ)。一是建立以績(jī)效工資為基礎(chǔ)的薪酬分配機(jī)制,設(shè)立以主要業(yè)務(wù)指標(biāo)(如:操作時(shí)間、差錯(cuò)率、升檔金額、投訴次數(shù)、業(yè)務(wù)考試成績(jī)等)為考核內(nèi)容的業(yè)績(jī)考核,根據(jù)不同得分劃分不同的績(jī)效工資檔次,每檔次之間差距至少100元。二是明確收費(fèi)崗位業(yè)務(wù)合格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定個(gè)人收費(fèi)差錯(cuò)率、顧客有理投訴次數(shù)等合理范圍,對(duì)不能勝任基本收費(fèi)工作的人員實(shí)行學(xué)崗、待崗甚至更重處理。三是明確各種先進(jìn)評(píng)選資格,為員工指明努力方向。如星級(jí)收費(fèi)員評(píng)選資格,應(yīng)具體說(shuō)明主要業(yè)務(wù)指標(biāo)在單位排名、全年出勤率、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等、現(xiàn)有的星級(jí)收費(fèi)員評(píng)選出的先進(jìn)或星級(jí)收費(fèi)員評(píng)選結(jié)果缺乏公開(kāi)性;民主性;對(duì)職工的影響力不夠。四是加強(qiáng)班長(zhǎng)監(jiān)控員責(zé)任制,明確收費(fèi)班長(zhǎng)責(zé)任;監(jiān)控力度加大是減少收費(fèi)崗位存在問(wèn)題的方法之一。

(四)文明收費(fèi)站創(chuàng)建是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的促進(jìn)。多開(kāi)展以站為單位的主題征文,演講比賽等活動(dòng)讓更多職工參與進(jìn)來(lái),籃球賽、乒乓球賽等比賽即豐富了職工生活又體現(xiàn)了企業(yè)的活力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。開(kāi)展一些以收費(fèi)業(yè)務(wù)為主題的競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)能力的提高有一定的幫助。

(五)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站收費(fèi)窗口是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。其重要性在于收費(fèi)窗口是高速公路的關(guān)鍵所在,相當(dāng)于人的臉面,其運(yùn)作的順暢與否,直接關(guān)系到整條路的形象和效率,關(guān)系到在社會(huì)中的威望,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,從收費(fèi)窗口抓起,從收費(fèi)窗口做起,“牽牛牽住了牛鼻子”,是必然的選擇,也是一項(xiàng)事半功倍的基礎(chǔ)工程。

(六)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一件檢查督辦的重要舉措。管理是門(mén)科學(xué),也是天天都要做的工作。盡管我們出臺(tái)了若干“不準(zhǔn)”、若干“規(guī)定”、若干“紀(jì)律”,甚至“違紀(jì)處罰辦法”,如上崗時(shí)間不準(zhǔn)帶手機(jī)、值班人員不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)與司乘人員吵架、不準(zhǔn)擅自離崗等。但仍有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,屢見(jiàn)不鮮。通過(guò)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)定一條較為規(guī)范的運(yùn)行軌道,做出明明白白的約束,給出違紀(jì)行為的相關(guān)連帶的管理責(zé)任,這樣有章可循,有規(guī)可依,管理也得心應(yīng)手了,便于稽查和管理,防止各種違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生和管理不作為。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口的基本內(nèi)容

1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。收費(fèi)亭;配電室;發(fā)電設(shè)備的保養(yǎng)要標(biāo)準(zhǔn)化。

2、展示標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)牌、桌牌、《行車指南》、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。

3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。窗口就是服務(wù),服務(wù)必須熱情。收費(fèi)人員要按時(shí)上崗,帶胸簽;要文明用語(yǔ),規(guī)范用語(yǔ);要熱情服務(wù),工作認(rèn)真;要設(shè)有意見(jiàn)薄,傾聽(tīng)司機(jī)呼聲。

4、管理標(biāo)準(zhǔn)化。要加強(qiáng)對(duì)考勤的管理,要實(shí)行上崗上班簽到制,每天出勤都要本人簽字。辦公用品,如文件柜、紙張、桌椅等,都要明確保管人員及時(shí)登記、看管和擺放。要實(shí)行請(qǐng)銷假制度,及時(shí)請(qǐng)假銷假,保持正常的辦公秩序。

5、文檔規(guī)范化。對(duì)收件要及時(shí)登記、存檔,防止流失。要注意記錄好人好事,重要事要記下來(lái),以備查。文件管理要專人負(fù)責(zé)登記歸檔。要做好月總結(jié)、半年和年終總結(jié)。

四、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的保障

企業(yè)文化建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的重要保障。我處已經(jīng)建設(shè)了以“盡職盡力管好路,全心全意服好務(wù)”為**宗旨,以“誠(chéng)信、德范、創(chuàng)新、敬業(yè)”為**精神的團(tuán)隊(duì)文化。但還需進(jìn)一步凝練和滲透。要融入工作全范圍和管理各環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要在以下幾方面做文章。

(一)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)和決心是企業(yè)文化建設(shè)的前提。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)事業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。作為交通窗口單位,我們不僅要?jiǎng)?chuàng)立了一個(gè)服務(wù)品牌,更要?jiǎng)?chuàng)造一種**文化模式。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化的深刻認(rèn)識(shí)和培育企業(yè)文化的決心,是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的前提和關(guān)鍵,不能僅僅是口頭上重視和宣傳。企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)行為以及員工行為的價(jià)值理念,它往往更是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)、管理理念的直接反映,是企業(yè)管理和企業(yè)價(jià)值的靈魂,是一個(gè)單位向更高層次發(fā)展的內(nèi)在要求,是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要力量。

(二)管理創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化與企業(yè)管理具有天然的、密不可分的聯(lián)系,企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新的過(guò)程中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物,企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。不可能拋開(kāi)企業(yè)管理談企業(yè)文化建設(shè),不可能為文化而文化,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),必須以加強(qiáng)企業(yè)管理和創(chuàng)新為載體。

(三)員工認(rèn)同度是企業(yè)文化建設(shè)成功與否的標(biāo)志。前一階段管理處組織了關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)活動(dòng),并請(qǐng)了幾位老師進(jìn)行了講析,通過(guò)學(xué)習(xí)我個(gè)人的理解是:企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮其功能,關(guān)鍵在于它是否得到全體員工的認(rèn)同。每個(gè)員工都應(yīng)是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、補(bǔ)充者、完善者和體現(xiàn)者,而不是一個(gè)被動(dòng)的承受者。若企業(yè)文化僅僅停留在口頭或者紙上,僅僅依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)強(qiáng)制員工遵守,是不能稱其為企業(yè)文化的。文化與制度的區(qū)別在于制度往往是員工的對(duì)立之物,而文化則是超越了制度的對(duì)立,成為員工的自覺(jué)之物,制度是一種強(qiáng)制力,而文化是一種更為強(qiáng)大的自然整合力。

總之,標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)是一個(gè)持續(xù)、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要在啟動(dòng)實(shí)施過(guò)程中不斷摸索改進(jìn),未來(lái)幾年我省高速公路收費(fèi)管理系統(tǒng)還將不斷的改進(jìn)發(fā)展,一個(gè)大的系統(tǒng)改造工程業(yè)已納入了日程,儲(chǔ)值卡收費(fèi)系統(tǒng);不停車收費(fèi)系統(tǒng)工程將在全省各收費(fèi)站所啟動(dòng),這種形勢(shì)下就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)新內(nèi)容;提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力跟上時(shí)代科技進(jìn)步的步伐。當(dāng)然在現(xiàn)階段還有許多收費(fèi)站存在的共性問(wèn)題需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和我們的努力,但**高速公路標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)一定會(huì)在不斷實(shí)踐中逐步完善,成為全國(guó)高速公路收費(fèi)站管理的樣板。

設(shè)計(jì)高速公路的叫工作 高速公路交通安全組織方案篇十

薪酬管理方案,對(duì)于不管是剛剛運(yùn)營(yíng)的新公司,還是已經(jīng)步入高峰發(fā)展期的企業(yè),都是非常重要的。不管是什么企業(yè),都要給員工制定一套符合實(shí)際的薪酬制度。以下為您提供一套完成的薪酬設(shè)計(jì)方案,請(qǐng)參考。

從組織的角度出發(fā),薪酬是組織運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)成本,同時(shí)也是促使員工勞動(dòng)的手段;而從員工的角度出發(fā),薪酬是員工付出勞動(dòng)的報(bào)酬,也是滿足個(gè)人各項(xiàng)需要的一種方式。

因?yàn)閱T工需求的滿足分成各個(gè)層面,并不局限于“金錢”,因此應(yīng)建立全面的薪酬的概念。

全面薪酬可以分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩種。經(jīng)濟(jì)性薪酬是指實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)因素,例如:工資、獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼、股權(quán)等。而非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指看不見(jiàn)、摸不著的心里因素,例如工作認(rèn)可的程度、工作的挑戰(zhàn)性、工作的環(huán)境和氛圍以及能力的提高、職業(yè)安全、發(fā)展機(jī)會(huì)等。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,在經(jīng)濟(jì)性薪酬方面,基于薪酬支付方式的本質(zhì),在此建立總薪酬福利的概念,包括全面現(xiàn)金福利和其它福利。全面現(xiàn)金收入是所有量化現(xiàn)金收入的福利加總,其中包括固定收入和可變收入。

其中,固定收入是從事一個(gè)崗位能夠獲得的基本報(bào)酬,反映組織對(duì)于某個(gè)崗位貢獻(xiàn)的基本認(rèn)可和對(duì)從事崗位工作的人員完成職能工作的一種預(yù)期,一般可分為基本工資和現(xiàn)金津貼。

可變收入是達(dá)成更好的能力、績(jī)效要求時(shí)能夠獲得的超額獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬,反映公司基于不同的發(fā)放頻度,針對(duì)不同的發(fā)放對(duì)象所期許達(dá)成的一個(gè)杠桿效果。具體而言,可變收入從發(fā)放對(duì)象來(lái)看,有公司到項(xiàng)目個(gè)人等不同的針對(duì)對(duì)象。從發(fā)放頻度來(lái)看,有年度、季度、月度以及諸如項(xiàng)目資金等不定期的不同頻度。從杠桿效果來(lái)看,有激勵(lì)績(jī)效成果的,有激勵(lì)個(gè)人能力的提升等不同的作用。

而全面非現(xiàn)金福利是從事該崗位和為該組織服務(wù)所能夠獲得的保障和一種更高層面的認(rèn)可,反映公司對(duì)于員工的保障的力度,以及特別針對(duì)某些崗位的一種保持力量,一般包括住房福利、醫(yī)療保險(xiǎn)、用車等。

這些都是員工所關(guān)心的問(wèn)題。

員工在企業(yè)中往往十分看重薪酬的公平。而亞當(dāng)斯的公平理論強(qiáng)調(diào)人們?cè)谂c他人相比或者與自身的不同時(shí)點(diǎn)相比時(shí)所產(chǎn)生的一種公平的認(rèn)同感以及相應(yīng)所產(chǎn)生的激勵(lì)性。因此,對(duì)于員工在組織中對(duì)于薪酬公平性的認(rèn)識(shí),界定以下三個(gè)因素為薪酬管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵考慮點(diǎn)。

(1)內(nèi)部公平性,即在同一組織內(nèi)獲得的薪酬的公平性。

(2)外部競(jìng)爭(zhēng)性,即與其他組織相比獲得的薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性。

(3)個(gè)人收入延續(xù)性,即與過(guò)去相比獲得的薪酬所表現(xiàn)出的延續(xù)性。

(1)薪酬戰(zhàn)略:組織中薪酬管理的導(dǎo)向和原則。

(2)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì):組織中薪酬收入的架構(gòu)以及決定薪酬變動(dòng)的政策。

(3)薪酬構(gòu)成的針對(duì)對(duì)象:不同的薪酬收入構(gòu)成針對(duì)具體哪些組織中各個(gè)層級(jí)的員工。

(4)薪酬構(gòu)成的發(fā)放周期:不同薪酬組織織部分的發(fā)放周期和頻率。

(5)薪酬收入數(shù)值范圍的確定:具體各個(gè)崗位的薪酬收入數(shù)值的范圍。

(1)人力資源管理導(dǎo)向和薪酬戰(zhàn)略應(yīng)有效支持公司的愿景、使命和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

(2)薪酬體系必須建立在公司人力資源管理導(dǎo)向和薪酬戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上。

這樣的薪酬管理體系才可以有效支撐公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人員素質(zhì)和績(jī)效的要求。

企業(yè)不同的發(fā)展階段,應(yīng)制定不同的薪酬戰(zhàn)略。所以要確定企業(yè)目前的薪酬戰(zhàn)略,就必須明確企業(yè)所處的發(fā)展階段。

在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,應(yīng)努力運(yùn)用薪酬刺激員工的創(chuàng)業(yè)激情,這時(shí)一般使用平均的基本薪酬,高比例的獎(jiǎng)金,標(biāo)準(zhǔn)的福利水平。

當(dāng)企業(yè)進(jìn)入正常發(fā)展和成熟階段,這時(shí)一切漸漸步入正軌,薪酬導(dǎo)向應(yīng)維護(hù)在維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和管理方面,一般采用較高的基本薪酬,中等比例的獎(jiǎng)金,較高的福利水平組織整個(gè)薪酬福利。

當(dāng)企業(yè)步入無(wú)發(fā)展和衰退期,這時(shí)應(yīng)著重控制成本,一般采用較低的基本薪酬,嚴(yán)格與成本控制相結(jié)合的獎(jiǎng)金,標(biāo)準(zhǔn)的福利水平組合的薪酬模式。

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的考慮因素基本薪酬管理的“3p”模式而來(lái)。

(1)position(職位)。

(2)performance(績(jī)效)。

(3)person(個(gè)人能力)。

職位是基于公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)從而分配責(zé)任所得到的單位,是以職責(zé)以導(dǎo)向的,它反映員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn);對(duì)應(yīng)到總薪酬福利的概念中去,崗位影響固定收入和福利的數(shù)值,影響可變收入的提成比例。

績(jī)效是達(dá)成目標(biāo)的一種能力,反映員工對(duì)崗位職責(zé)的實(shí)現(xiàn)程度,對(duì)公司業(yè)績(jī)至關(guān)重要;對(duì)應(yīng)到總薪酬福利概念中去,績(jī)效對(duì)當(dāng)期的可變收入有直接的影響,在薪酬調(diào)整、職位升遷時(shí)對(duì)固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

個(gè)人能力是從崗位要求來(lái)的,反映員工完成崗位要求所持有的能力,是能夠帶來(lái)良好業(yè)績(jī)的工作行為表現(xiàn)和工作素質(zhì),對(duì)員工的績(jī)效有潛在的影響作用;對(duì)應(yīng)到總薪酬福利的概念中去,能力對(duì)當(dāng)期可變收入有直接的影響,在薪酬調(diào)整、職位升遷時(shí)對(duì)固定收入和福利產(chǎn)生間接影響。

所以,在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮上述這些因素,以確定不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)。

就薪酬構(gòu)成的針對(duì)對(duì)象而言,企業(yè)支付員工的工作范圍與實(shí)際貢獻(xiàn)。在工作范圍和實(shí)際貢獻(xiàn)都比較小的時(shí)候,員工獲得的更多的是基本的認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì),而隨著工作范圍、職責(zé)的增加以及實(shí)際貢獻(xiàn)的擴(kuò)大,員工獲得的將是激勵(lì)性的獎(jiǎng)金,公司績(jī)效獎(jiǎng)金甚至是較為長(zhǎng)期的利潤(rùn)分享。

因此,一般而言,管理屋級(jí)和崗位級(jí)別越高,所承擔(dān)的實(shí)現(xiàn)崗位業(yè)績(jī)的職責(zé)越大,相應(yīng)的在總收入中業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金所占比例越高。相反,管理層級(jí)和崗位級(jí)別越低,基本工資在總收入中所占的比例就越高。

(1)市場(chǎng)情況。薪酬的發(fā)放也同樣具有外部競(jìng)爭(zhēng)性的概念,因此需要了解競(jìng)爭(zhēng)性公司的操作情況,以此作為本公司操作的借鑒。

(2)本公司習(xí)慣與員工期望。這主要是指本公司一貫的做法和員工已經(jīng)形成的期望。員工往往已經(jīng)形成了一定的收入慣性,頻率的突然下降可能導(dǎo)致員工很大程度的報(bào)怨。

(3)成本收益分析。過(guò)于頻繁的發(fā)放勢(shì)必帶來(lái)大量的考核評(píng)估和收入計(jì)算發(fā)放的工作,因此公司在考慮發(fā)放周期時(shí)也必須充分考慮到該行為的成本和收益。

對(duì)于薪酬收入數(shù)值范圍的確定主要是基于外部市場(chǎng)的比較,并結(jié)合內(nèi)部收入延續(xù)性的考慮進(jìn)行調(diào)節(jié)。

對(duì)于外部市場(chǎng)的考慮主要通過(guò)外部薪酬市場(chǎng)的調(diào)查。主要考慮本公司的人才流向哪里,以及本公司主要從哪里獲取人才的資源,以選取相應(yīng)的公司來(lái)進(jìn)行薪酬的比較。

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